ОБЩЕЕ ПОЛОЖЕНИЕ О ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ (БЮРО), ГЛАВНОМ (СТАРШЕМ) ЮРИСКОНСУЛЬТЕ, ЮРИСКОНСУЛЬТЕ МИНИСТЕРСТВА, ВЕДОМСТВА, ИСПОЛНИТЕЛЬНОГО КОМИТЕТА СОВЕТА ДЕПУТАТОВ ТРУДЯЩИХСЯ, ПРЕДПРИЯТИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ, УЧРЕЖДЕНИЯ

Утверждено

Постановлением Совета Министров СССР

от 22 июня 1972 г. N 467

Список изменяющих документов

(в ред. Постановлений Совмина СССР

от 04.12.1980 N 1124, от 01.12.1987 N 1367,

с изм., внесенными Постановлением Совмина СССР

от 21.12.1990 N 1332, решением Верховного Суда РФ

от 27.12.2000 N ГКПИ 2000-1409)

1. Для проведения правовой работы в министерстве (ведомстве) СССР, союзной, автономной республики, исполнительном комитете краевого, областного, городского, районного Совета депутатов трудящихся, на предприятии, в организации, учреждении в зависимости от объема, характера и сложности работы создается, как правило, в качестве самостоятельного структурного подразделения юридический отдел (бюро) или вводятся должности главного юрисконсульта, старшего юрисконсульта, юрисконсульта <*>; в министерстве, ведомстве, где имеется арбитраж, создается юридический отдел (бюро) с арбитражем.

——————————–

<*> В дальнейшем соответственно употребляются термины: “юридический отдел”, “юрисконсульт”.

Арбитраж министерства, ведомства действует на основе отдельного Положения, утверждаемого в установленном порядке.

2. Основными задачами юридического отдела, юрисконсульта министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения являются:

а) укрепление социалистической законности в деятельности министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения;

б) активное использование правовых средств для укрепления хозяйственного расчета, борьбы с бесхозяйственностью, улучшения экономических показателей работы предприятий, организаций, учреждений;

в) обеспечение правовыми средствами сохранности социалистической собственности, повышения качества выпускаемой продукции, выполнения заданий, обязательств по поставкам, по договорам подряда на капитальное строительство и другим договорам;

г) защита прав и законных интересов предприятий, организаций, учреждений и граждан;

д) пропаганда советского законодательства.

3. Работники юридического отдела, юрисконсульт должны активно участвовать в разработке и осуществлении мер, направленных на соблюдение государственной, плановой и договорной дисциплины, укрепление хозяйственного расчета, а также на организацию борьбы с хищениями, выпуском недоброкачественной продукции, непроизводительными потерями, нарушениями хозяйственного, трудового, жилищного и другого законодательства, норм советской и колхозной демократии.

4. Начальник юридического отдела, юрисконсульт министерства, ведомства назначается на должность и освобождается от должности руководителем министерства, ведомства.

Абзац второй пункта 4 утратил силу в части назначения на должность и освобождения от должности начальника юридического отдела и юрисконсульта предприятия. – Постановление Совета Министров СССР от 21.12.1990 N 1332.

Начальник юридического отдела, юрисконсульт предприятия, организации, учреждения назначается на должность и освобождается от должности руководителем предприятия, организации, учреждения с последующим утверждением вышестоящим органом.

Заведующий юридическим отделом, юрисконсульт исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся назначается на должность и освобождается от должности в установленном порядке.

Абзац 4 пункта 4 признан незаконным и не подлежащим применению Решением Верховного Суда РФ от 27.12.2000 N ГКПИ 2000-1409 со дня введения в действие части первой Гражданского кодекса РФ.

Упразднение юридического отдела и сокращение должности юрисконсульта на предприятии, в организации, учреждении допускаются лишь с согласия вышестоящей организации.

5. На должность начальника (заведующего) юридического отдела, юрисконсульта назначаются лица, имеющие высшее юридическое образование.

В исключительных случаях на должность юрисконсульта могут быть назначены лица, не имеющие высшего юридического образования, при наличии у них стажа работы по юридической специальности не менее трех лет, а также лица, обучающиеся на последних курсах высших юридических учебных заведений.

6. Юридический отдел, юрисконсульт министерства, ведомства подчиняется непосредственно руководителю министерства, ведомства или по его решению одному из заместителей руководителя.

Юридический отдел, юрисконсульт предприятия, организации, учреждения подчиняется непосредственно руководителю.

По вопросам методики ведения правовой работы начальник юридического отдела, юрисконсульт руководствуется указаниями юридического отдела, юрисконсульта вышестоящей организации.

7. Юридический отдел, юрисконсульт министерства, ведомства:

а) совместно с другими структурными подразделениями разрабатывает и осуществляет мероприятия, направленные на обеспечение неуклонного соблюдения социалистической законности в системе министерства, ведомства, принимает меры к предупреждению нарушений действующего законодательства;

б) совместно с другими подразделениями, а в отдельных случаях самостоятельно обобщает практику применения законодательства в отрасли, разрабатывает предложения по его совершенствованию и вносит их на рассмотрение руководства министерства, ведомства;

в) проверяет соответствие требованиям законодательства представляемых на подпись руководству министерства, ведомства проектов приказов, инструкций, постановлений, распоряжений и других документов правового характера, а также визирует их; подготовляет самостоятельно или совместно с другими подразделениями предложения об изменении действующих или отмене фактически утративших силу приказов и других нормативных актов министерства, ведомства;

г) участвует в подготовке проектов законов, а также постановлений, распоряжений Правительства и других нормативных актов, разрабатываемых министерством, ведомством; подготовляет самостоятельно или совместно с другими подразделениями заключения по проектам нормативных актов, поступающих на отзыв министерству, ведомству; визирует указанные проекты нормативных актов и заключения, представляемые на подпись руководству министерства, ведомства;

д) принимает участие в разработке предложений по совершенствованию системы управления в отрасли, по определению прав и обязанностей структурных подразделений министерства, ведомства, а также предприятий, организаций, учреждений и должностных лиц;

е) проводит работу по повышению роли хозяйственных договоров и усилению ответственности за их выполнение, по укреплению договорной дисциплины; участвует в разработке Особых условий поставки, типовых договоров и других нормативных актов, регулирующих хозяйственные отношения;

разрабатывает методические указания по организации договорной работы в системе министерства, ведомства; принимает меры к обеспечению своевременного и правильного заключения хозяйственных договоров, учета выполнения договорных обязательств, применения экономических мер воздействия при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств по договорам;

ж) осуществляет методическое руководство претензионной работой в системе министерства, ведомства; анализирует состояние работы по предъявлению и рассмотрению претензий и арбитражную практику; разрабатывает предложения по устранению недостатков в деятельности предприятий, организаций, учреждений, выявленных при рассмотрении претензий и хозяйственных споров, и представляет эти предложения руководству министерства, ведомства;

з) участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на организацию борьбы с выпуском недоброкачественной продукции, порчей материальных ценностей, хищениями и недостачами;

и) осуществляет методическое руководство правовой работой в системе министерства, ведомства и проверяет состояние этой работы; организует обмен опытом работы юридических отделов, юрисконсультов; в установленном порядке созывает совещания и проводит семинары;

к) представляет в установленном порядке интересы министерства, ведомства в суде, арбитраже, а также в других органах при рассмотрении правовых вопросов;

л) проводит совместно с другими подразделениями мероприятия по повышению деловой квалификации юрисконсультов и правовых знаний работников центрального аппарата министерства (ведомства) и подведомственных ему предприятий, организаций, учреждений;

разрабатывает мероприятия по пропаганде советского законодательства в системе министерства, ведомства и участвует в их осуществлении;

м) дает по запросам подведомственных министерству (ведомству) предприятий, организаций, учреждений разъяснения по правовым вопросам, направляет им информационные материалы по действующему законодательству и практике его применения; консультирует работников центрального аппарата министерства, ведомства по правовым вопросам; подготовляет руководству министерства, ведомства справочные материалы по законодательству;

н) организует систематизированный учет и хранение поступающих в министерство (ведомство) и издаваемых им нормативных актов; принимает меры, направленные на улучшение обеспечения юридических отделов, юрисконсультов предприятий, организаций и учреждений законодательно – справочными материалами;

о) анализирует информационные и иные материалы о правовой работе, поступающие от предприятий, организаций, учреждений, составляет по ним обзоры и докладывает их при необходимости руководству министерства, ведомства;

п) оказывает правовую помощь местному комитету профсоюза, добровольной народной дружине и другим общественным организациям министерства, ведомства.

8. Юридический отдел, юрисконсульт исполнительного комитета краевого, областного, городского, районного Совета депутатов трудящихся:

а) проверяет соответствие требованиям законодательства проектов решений, распоряжений и других документов правового характера, вносимых на рассмотрение Совета депутатов трудящихся и его исполнительного комитета, а также визирует их;

б) участвует в подготовке и осуществлении проводимых Советом депутатов трудящихся, его исполнительным комитетом и постоянными комиссиями мероприятий по обеспечению соблюдения социалистической законности; принимает участие в подготовке проектов документов правового характера, вносимых на рассмотрение Совета и его исполнительного комитета;

в) подготовляет предложения об изменении, приостановлении или отмене не соответствующих закону решений и распоряжений нижестоящих Советов депутатов трудящихся и их исполнительных комитетов;

г) подготовляет самостоятельно или совместно с отделами (управлениями) исполнительного комитета предложения об изменении действующих или отмене фактически утративших силу решений, распоряжений Совета депутатов трудящихся и его исполнительного комитета;

д) оказывает юридическую помощь постоянным комиссиям Совета депутатов трудящихся, административным комиссиям, наблюдательным комиссиям, комиссиям по делам несовершеннолетних и другим комиссиям, созданным при исполнительном комитете Совета, а также депутатам Совета и органам общественной самодеятельности населения, работающим под руководством Совета депутатов трудящихся;

е) консультирует по правовым вопросам работников отделов и управлений исполнительного комитета, юрисконсультов предприятий, организаций и учреждений, подчиненных Совету депутатов трудящихся, а также работников исполнительных комитетов нижестоящих Советов депутатов трудящихся; по поручению исполнительного комитета дает заключения по правовым вопросам;

ж) организует систематизированный учет и хранение поступающих в исполнительный комитет и издаваемых Советом депутатов трудящихся и его исполнительным комитетом нормативных актов; принимает меры, направленные на улучшение обеспечения юридических отделов, юрисконсультов исполнительных комитетов нижестоящих Советов депутатов трудящихся законодательно – справочными материалами;

з) организует совместно с отделами и управлениями исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся изучение работниками аппарата исполнительного комитета, его отделов и управлений нормативных актов, относящихся к их деятельности;

и) оказывает юридическим отделам, юрисконсультам исполнительных комитетов нижестоящих Советов депутатов трудящихся методическую помощь в осуществлении правовой работы;

к) представляет в установленном порядке интересы исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся в суде, арбитраже, а также в других органах при рассмотрении правовых вопросов.

9. Юридический отдел, юрисконсульт предприятия, организации, учреждения:

а) проверяет соответствие требованиям законодательства представляемых на подпись руководителю предприятия, организации, учреждения проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера, а также визирует их;

б) осуществляет контроль за соответствием требованиям законодательства приказов и других актов, изданных руководителями структурных подразделений предприятия, организации, учреждения, и принимает меры к изменению или отмене актов, изданных с нарушением действующего законодательства;

в) подготовляет совместно с другими подразделениями предложения об изменении действующих или отмене фактически утративших силу приказов и других нормативных актов, изданных на предприятии, в организации, учреждении;

г) принимает участие в подготовке и заключении коллективных договоров, а также в разработке и осуществлении мероприятий по укреплению трудовой дисциплины на предприятии, в организации, учреждении;

д) организует совместно с другими подразделениями работу по заключению хозяйственных договоров на предприятии, в организации, учреждении, участвует в подготовке указанных договоров и визирует их;

е) организует и ведет претензионную работу; осуществляет методическое руководство этой работой, если она ведется другими подразделениями предприятия, организации, учреждения;

ж) участвует в рассмотрении вопросов о числящейся на балансе предприятия, организации, учреждения дебиторской и кредиторской задолженности и принимает совместно с другими подразделениями меры к ликвидации этой задолженности;

з) осуществляет контроль за соблюдением на предприятии, в организации, учреждении установленного действующим законодательством порядка приемки продукции и товаров по количеству и качеству;

и) представляет в установленном порядке интересы предприятия, организации, учреждения в суде, арбитраже, а также в других органах при рассмотрении правовых вопросов;

к) обобщает и анализирует результаты рассмотрения судебных и арбитражных дел и совместно с другими структурными подразделениями – результаты рассмотрения претензий, практику заключения и исполнения хозяйственных договоров; представляет руководителю предприятия, организации, учреждения предложения об устранении выявленных недостатков;

л) участвует в подготовке проектов нормативных актов, разрабатываемых предприятием, организацией, учреждением, и в подготовке заключений по проектам нормативных актов, поступающим на отзыв предприятию, организации, учреждению;

м) дает консультации, заключения, справки по правовым вопросам, возникающим в деятельности предприятия, организации, учреждения;

н) принимает участие в разработке предложений по итогам работы комиссии по рассмотрению результатов финансово – хозяйственной деятельности предприятия, организации, учреждения;

о) оказывает правовую помощь фабричному, заводскому, местному комитету профсоюза, товарищескому суду, добровольной народной дружине и другим общественным организациям на предприятии, в организации, учреждении;

п) подготовляет с участием других подразделений материалы о хищениях, растратах, недостачах, выпуске недоброкачественной, нестандартной и некомплектной продукции и об иных правонарушениях для передачи следственным, судебным органам и товарищеским судам, а также принимает меры к возмещению ущерба, причиненного предприятию, организации, учреждению;

р) организует систематизированный учет и хранение поступающих на предприятие (в организацию, учреждение) и издаваемых им нормативных актов;

с) проводит информацию о действующем законодательстве, организует совместно с другими подразделениями изучение должностными лицами предприятия, организации, учреждения нормативных актов, относящихся к их деятельности;

т) проводит работу по пропаганде советского законодательства на предприятии, в организации, учреждении.

10. Юридический отдел, юрисконсульт министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения имеет право:

а) проверять соблюдение законности соответственно в системе министерства, ведомства, в исполнительных комитетах нижестоящих Советов депутатов трудящихся, в деятельности структурных подразделений министерства, ведомства, предприятия, организации, учреждения, а также в отделах и управлениях исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся;

б) получать от должностных лиц в порядке, установленном в министерстве, ведомстве, исполнительном комитете Совета депутатов трудящихся, на предприятии, в организации, учреждении, документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения своих обязанностей;

в) привлекать с согласия руководителя структурного подразделения министерства, ведомства, отдела (управления) исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, руководителя предприятия, организации, учреждения работников для подготовки проектов нормативных актов и других документов, а также для разработки и осуществления мероприятий, проводимых юридическим отделом, юрисконсультом в соответствии с возложенными на него обязанностями.

11. Начальник (заведующий) юридического отдела, юрисконсульт участвует в заседаниях коллегии министерства (ведомства), в заседаниях исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, в совещаниях, созываемых руководителем предприятия, организации, учреждения, при обсуждении на них вопросов, имеющих отношение к практике применения действующего законодательства и иным участкам правовой работы.

12. Начальник (заведующий) юридического отдела, юрисконсульт министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения несет ответственность за соответствие действующему законодательству визируемых им проектов приказов, инструкций, положений, постановлений, решений, распоряжений и других документов правового характера.

13. Начальник (заведующий) юридического отдела, юрисконсульт, обнаруживший нарушения законности в работе министерства, ведомства, предприятия, организации, учреждения, отдела (управления) исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся или их должностных лиц, обязан доложить руководителю соответственно министерства, ведомства, предприятия, организации, учреждения, исполнительному комитету Совета депутатов трудящихся об этих нарушениях для принятия необходимых мер к их устранению.

14. В случае несоответствия действующему законодательству представляемых на подпись руководству министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, руководителю предприятия, организации, учреждения проектов приказов, инструкций и других правовых документов начальник (заведующий) юридического отдела, юрисконсульт, не визируя проекты этих документов, дает соответствующее заключение с предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов.

При подписании указанных документов руководителем предприятия, организации, учреждения вопреки заключению начальника юридического отдела, юрисконсульта последний сообщает об этом вышестоящей организации.

Начальник юридического отдела, юрисконсульт предприятия, организации, учреждения, не принявший в соответствии с настоящим Общим положением мер к устранению нарушений законности, несет ответственность наряду с руководителем предприятия, организации, учреждения в установленном порядке.

15. Возложение на юридический отдел, юрисконсульта министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения обязанностей, не предусмотренных настоящим Общим положением и не относящихся к правовой работе, не допускается.

16. Министерства, ведомства, исполнительные комитеты Советов депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения обязаны обеспечивать юридический отдел, юрисконсульта законодательно – справочными материалами, сборниками и другими пособиями по правовым вопросам, а также необходимой юридической литературой.

---

Положение об отделе

ПОЛОЖЕНИЕ

о юридическом отделе администрации городского округа город Стерлитамак Республики Башкортостан

Общие положения.

1.1. Юридический отдел образуется Решением Совета городского округа город Стерлитамак и является структурным подразделением администрации городского округа.

1.2. Штаты отдела утверждаются главой администрации городского округа. Должности, предусмотренные штатным расписанием отдела относятся к муниципальным должностям муниципальной службы Республики Башкортостан.

1.3. Отдел в своей деятельности подотчетен главе администрации городского округа и управляющему делами администрации города. Оперативное руководство деятельностью отдела осуществляет управляющий делами администрации городского округа.

1.4. Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Конституцией Республики Башкортостан, законами Российской Федерации и Республики Башкортостан, Указами и распоряжениями Президента Российской Федерации и Президента Республики Башкортостан, Постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Правительства Республики Башкортостан, распоряжениями Руководителя Администрации Президента Республики Башкортостан, нормативными актами министерств и ведомств Республики Башкортостан, решениями Совета городского округа город Стерлитамак и его президиума, постановлениями и распоряжениями главы администрации городского округа, а также настоящим Положением.

Функции и  права отдела.

2.1. Основными задачами юридического отдела являются:

– правовое обеспечение деятельности администрации городского округа;

– осуществление работы, связанной с совершенствованием нормативной и правоприменительной функции администрации города;

– правовая экспертиза проектов правовых актов.

2.2. В соответствии с возложенными задачами отдел выполняет следующие функции:

2.2.1. Осуществляет правовую экспертизу всех нормативных актов, поступающих на подпись главы администрации городского округа, председателя Совета городского округа, проверяет соответствие требованиям законодательства проектов документов, выносимых на рассмотрение главы городской администрации, председателя горсовета. Проводит антикоррупционную экспертизу нормативных правовых актов (проектов нормативных правовых актов).

2.2.2. Защищает права и законные интересы городской администрации, готовит необходимые документы для обращения в судебные органы. Представляет интересы администрации при рассмотрении спорных вопросов и исковых требований в судебных и иных органах.

Осуществляет организацию и (или) ведение, контроль судебных дел, поступающих в отделы (службы) администрации городского округа, в том числе в отделы администрации городского округа, действующие на правах юридического лица, за исключением судебных дел, связанных с рассмотрением вопросов, определённых доверенностями в соответствии с соглашениями с третьими лицами.

2.2.3. Готовит самостоятельно или совместно с другими управлениями и отделами предложения об изменении действующих или отмене фактически утративших силу актов главы городской администрации.

2.2.4. Консультирует по правовым вопросам работников городской администрации, организует изучение ими нормативных актов, относящихся к их деятельности.

2.2.5. Организует совместно с местным отделением Башкортостанского отделения общероссийской общественной организации “Ассоциация юристов России” юридическую консультацию.

2.2.6. Обобщает совместно с другими структурными подразделениями практику применения законодательства и вносит на рассмотрение главы администрации городского округа.

2.2.7. Подготавливает для руководства администрации города справочные материалы по законодательству.

2.2.8. Регистрирует и организует хранение заключаемых администрацией городского округа договоров и соглашений.

2.2.9. Организует совместный прием по личным вопросам руководителями правоохранительных органов городского округа.

2.2.10. Возложение на юридический отдел функций, не относящейся к правовой работе, не допускается.

2.3. Отдел в пределах своей компетенции имеет право:

2.3.1. Вносить предложения главе администрации городского округа по совершенствованию деятельности администрации городского округа.

2.3.2. Вносить предложения главе администрации городского округа, вышестоящим органам управления по вопросам, относящимся к компетенции отдела, а также по вопросам совершенствования правовой работы в городе.

2.3.3. Визировать тексты актов главы городской администрации до их подписания.

2.3.4. Получать в установленном порядке информацию и материалы, необходимые для исполнения должностных обязанностей.

2.3.5. Проверять соответствие требованиям законодательства проектов постановлений, распоряжений и решений, выносимых на рассмотрение главы администрации городского округа.

2. 3.6. Участвовать в совещаниях и заседаниях, проводимых в городской администрации при рассмотрении вопросов, касающихся правовой работы.

2.3.7. Проводить совещания по вопросам, входящим в компетенцию отдела.

Организация деятельности отдела.

3.1. Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими отделами и управлениями городской администрации, органами территориального общественного самоуправления, трудовыми коллективами, общественными организациями.

3.2. Юридический отдел возглавляет начальник отдела, который назначается и освобождается от должности главой администрации по представлению управляющего делами администрации города и согласованию с Управлением по работе с территориями и кадрами Администрации Президента Республики Башкортостан.

3.3. Начальник отдела и другие сотрудники юридического отдела несут персональную ответственность за соответствие визируемых ими проектов правовых актов законодательству Российской Федерации и Республики Башкортостан.

3.4. Начальник отдела:

3.4.1. Участвует в разработке планов и программ работы администрации городского округа.

3.4.2. Осуществляет контроль за соответствием требованиям законодательства проектов решений, постановлений и распоряжений вносимых на рассмотрение главы администрации города.

3.4.3. Вносит предложения управляющему делами администрации городского округа по назначению на должность и освобождению от нее сотрудников отдела.

3.4.4. Принимает участие в совещаниях и заседаниях, проводимых в администрации города, при рассмотрении вопросов, относящихся к деятельности отдела.

3.4.5. Вносит предложения управляющему делами администрации городского округа о применении к сотрудникам отдела мер поощрения и взыскания.

3.4.6. Обеспечивает соблюдение дисциплины в своем отделе.

3.4.7. Начальник отдела, обнаружив нарушение законности в работе администрации городского округа, обязан доложить об этом руководителю администрации городского округа.

3.5. Должность начальника юридического отдела относится к ведущей муниципальной должности муниципальной службы Республики Башкортостан в администрации города.

3.6. На должность начальника юридического отдела назначается лицо, имеющее высшее юридическое образование, а также стаж муниципальной службы не менее трех лет или стаж работы по специальности не менее четырех лет.

Трудовые отношения.

4.1. Отдел комплектуется на основании штатного расписания.

4.2. Все штатные сотрудники  отдела принимаются  на работу и увольняются распоряжением главы администрации на основании личного заявления и письменного трудового договора.

4.3. Организация оплаты труда, рабочего времени и времени отдыха, функциональные права и обязанности сотрудников, иные условия регулируются Трудовым Кодексом Российской Федерации, Законом Российской Федерации «О муниципальной службе в Российской Федерации», Законом Республики Башкортостан “О муниципальной службе в Республике Башкортостан”, трудовым договором, правилами внутреннего трудового распорядка администрации городского округа, должностной инструкцией и иными актами, регулирующими трудовые отношения.

Ликвидация и реорганизация отдела.

5.1. Прекращение деятельности юридического отдела происходит путем его ликвидации и реорганизации.

5.2. Решение о прекращении деятельности отдела принимает Совет городского округа город Стерлитамак.

Юридический отдел – Функции и задачи структурных подразделений – Администрация

В своей деятельности юридический отдел руководствуется Конституцией РФ и законодательными актами Российской Федерации, Президента России, законами Свердловской области, постановлениями Правительства РФ и Правительства Свердловской области, решениями Екатеринбургской городской Думы, указами и распоряжениями Губернатора Свердловской области, правовыми актами Администрации города Екатеринбурга, распоряжениями и приказами главы Администрации района, положением о юридическом отделе.

К основным задачам юридического отдела относится:
• правовое обеспечение деятельности главы Администрации района и Администрации района в процессе осуществления полномочий;
• защита законных прав и интересов Администрации района;
• мониторинг изменений в системе законодательства РФ, законодательства Свердловской области и правовых актов муниципального образования «город Екатеринбург».

Отдел осуществляет следующие функции:

1) осуществляет подготовку и согласование муниципальных правовых актов и других документов правового характера по вопросам, входящим в компетенцию Администрации района;

2) проводит согласование проектов муниципальных контрактов, иных гражданско-правовых договоров;

3) дает заключения по правовым вопросам, возникающим в деятельности Администрации района;

4) принимает участие в заседаниях Координационных Советов, комиссий, рабочих групп, созданных при Администрации района, дает заключения по правовым вопросам;

5) представляет интересы Администрации района, Администрации города Екатеринбурга (по доверенности) в судах общей юрисдикции, арбитражных судах, службе судебных приставов, прокуратуре, иных правоохранительных органах, УФАС, других организациях;

6) организует претензионно-исковую работу в Администрации района;

7) осуществляет прием граждан, обеспечивает своевременное и полное рассмотрение устных и письменных обращений граждан и юридических лиц по вопросам, входящим в компетенцию Администрации района, принятие по ним решений и направление заявителям ответов.

Положение о юридическом отделе – Администрация города Костерево

ПОЛОЖЕНИЕ

О юридическом отделе муниципального казенного учреждения

 «Управление делами администрации города Костерево»

1.Общие положения.

Настоящее Положение определяет принципы деятельности юридического отдела муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево».

Юридический отдел муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» (далее по тексту – Отдел) является структурным подразделением муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево». Отдел функционально подчинен директору муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево», а так же главе города Костерево.

1. 1.Отдел в  своей  деятельности  руководствуется  Конституцией  Российской   Федерации, Федеральными законами  и Законами Владимирской области, Указами  Президента Российской Федерации, Постановлениями  Правительства Российской Федерации, Решениями Законодательного собрания Владимирской области, Постановлениями и распоряжениями Губернатора Владимирской области, Уставом МО «Город Костерево», решениями Совета народных депутатов города Костерево, постановлениями и распоряжениями главы города Костерево, приказами и распоряжениями директора муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево», другими нормативными актами, а также настоящим Положением.

2. Организация деятельности отдела.

     2.1.Юридический отдел состоит:

– заведующий отделом;

– консультант, юрист.

     Работники Отдела назначаются и освобождаются от занимаемой должности директором муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» по согласованию с Главой города Костерево.

     2.2.   Отдел обеспечивает полное выполнение задач и функций, возложенных на него настоящим Положением.

3.     Основные задачи отдела.

     Основными задачами Отдела являются:

     3.1. Правовое обеспечение деятельности муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области.

     3.2. Представление и защита прав и  законных  интересов муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области  в судебных органах  и других организациях.

     3.3. Оказание информационно-методической и консультативной помощи структурным подразделениям муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области по вопросам входящим в компетенцию Отдела.

4.     Функции отдела.

     Отдел в соответствии с возложенными на него задачами выполнят следующие функции:

     Обеспечивает соблюдение законности в деятельности муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области.

4.1.         Представляет и защищает в установленном порядке законные права и

интересы муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области в суде и других организациях.

4.2.         Проводит правовую экспертизу договоров, соглашений и регистрирует

их в установленном порядке, оформляет протоколы разногласий к договорам и предъявляет претензии по договорам. Осуществляет хранение заключенных договоров и соглашений.

     4.3. Проводит работу по подготовке и заключению договоров и соглашений с органами местного самоуправления.

     4.4. Разрабатывает проекты постановлений и распоряжений главы города Костерево по вопросам своей компетенции. Участвует в подготовке постановлений, распоряжений главы города и иных документов правового характера.

     4.5. Проводит проверку соответствия проектов постановлений и распоряжений главы города требованиям действующего законодательства.

     4.6. Вносит предложения об изменении или отмене нормативных правовых

актов, принимаемых органами местного самоуправления.

     4.7.Участвует в проведении экспертизы Положений о структурных подразделениях муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области, а также должностных инструкций сотрудников и дает по ним свои заключения.

     4.8.Обеспечивает юридическое сопровождение проведения конкурсного отбора на замещение вакантных должностей специалистов муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области.

     4.9. Осуществляет прием граждан и дает консультации по правовым вопросам в пределах компетенции Отдела.

     4.10. Оформляет договора передачи жилых помещений безвозмездно в собственность граждан (приватизации).

     4.11. Обеспечивает техническую подготовку отдельных видов нотариальных действий в соответствии с действующим законодательством.

     4.12. Осуществляет предоставление муниципальных услуг населению  в соответствии с утверждёнными регламентами.

5. Права отдела.

     Для осуществления своих функций Отдел имеет право:

     5. 1. Запрашивать и получать в установленном порядке необходимые материалы и информацию от руководителей структурных подразделений муниципального казенного учреждения «Управление делами администрации города Костерево» и Администрации города Костерево Петушинского района Владимирской области, организаций и должностных лиц  в пределах своей компетенции.

     5.2. Пользоваться в установленном порядке системами связи, информационными банками данных, иными носителями информации.

6. Ответственность.

     6.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных

обязанностей, работники Отдела несут персональную ответственность, предусмотренную действующим законодательством.

7. Реорганизация и ликвидация отдела.

     7.1. Реорганизация  и  ликвидация   Отдела  осуществляется   в   порядке, установленном действующим законодательством.

Положение о юридическом отделе – Энциклопедия по экономике

ПОЛОЖЕНИЕ О ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ (примерное)1  [c. 194]

Вводится вместо Положения о юридическом отделе  [c.248]

Приложение А к Положению о Юридическом отделе  [c.254]

Приложение В к Положению о Юридическом отделе Зона ответственности отдела  [c.254]

Приложение Б к Положению о Юридическом отделе Схема управления деятельностью отдела  [c.255]

Важную роль в защите прав предприятий и объединений, в обеспечении соблюдения социалистической законности в хозяйственных отношениях играет правовая работа в народном хозяйстве. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении правовой работы в народном хозяйстве от 23 декабря 1970 г. определены задачи юристов в экономике [27.16]. Основными задачами юридических работников министерств, ведомств, предприятий и организаций признаны дальнейшее укрепление социалистической законности в деятельности хозяйственных организаций активное использование правовых средств для укрепления хозяйственного расчета и улучшения экономических показателей обеспечение сохранности социалистической собственности защита прав и законных интересов предприятий и организаций. Более детальные функции, права и обязанности юридических служб определяются Общим положением о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета народных депутатов, предприятия, организации, учреждения, утвержденным постановлением Совета Министров СССР от 22 июня 1972 г. [27.34].  [c.506]

Общее положение о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета народных депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения. — СП СССР, 1972, № 13, ст. 70.  [c.519]

Основные задачи, права и обязанности юридических служб определяются Общим положением о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета депутатов трудящихся, предприятия, организации, учреждения (6). Министерства и ведомства СССР с учетом особенностей правовой работы в отрасли принимают положения о юридической службе подведомственных им предприятий.  [c.437]

Степень участия юридической службы в договорной работе определяется приказом, инструкцией или иным документом о порядке ведения этой работы, который должен соответствовать требованиям Общего положения о юридическом отделе, юрисконсульте (6). В случае отсутствия такого правового документа следует внести предложения руководству предприятия о его разработке (16).  [c.439]

Общее положение о юридическом отделе (бюро), глав-  [c.441]

Общее положение о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, юрисконсульте министерства, ведомства, исполнительного комитета Совета народных депутатов, предприятия, организации, учреждения. Утверждено постановлением Совета Министров СССР от 22 июня 1972 г. № 467. — СП СССР, 1972, № 13, ст. 70.  [c.565]

ПОЛОЖЕНИЕ О ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ  [c.227]

Юрисконсульт руководствуется в своей работе Положением о юридическом отделе и настоящей должностной инструкцией.  [c.428]

Положение о юридическом отделе  [c. 199]

ЮРИДИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ — самостоятельное структурное подразделение аппарата управления, подчиняющееся непосредственно первому руководителю организации (директору, генеральному директору, президенту и т.п.). Главные задачи Ю.о. — обеспечить соблюдение законности во всех сферах деятельности организации, защиту его правовых интересов, защиту прав его работников, распространение правовых знаний среди членов трудового коллектива. В состав Ю.о. могут входить подразделения (группы, бюро), специализирующиеся на вопросах финансового, гражданского, трудового, адм. права. Работники Ю.о. разрабатывают или принимают участие в разработке документов правового характера, осуществляют методическое руководство правовой работой в организации и оказывают правовую помощь ее структурным подразделениям при разработке нормативно-организационных документов (Положений о подразделениях, Должностных инструкций, Правил внутреннего трудового распорядка и др.), визируя их участвуют в работе по заключению договоров с поставщиками, потребителями, клиентами, готовят заключения об их юридической обоснованности готовят обоснованные ответы при отклонении претензий совместно с др. подразделениями подготавливают материалы о хищениях, недостачах, о поставках некачественной нестандартной продукции для передачи их в арбитраж, следственные и судебные органы оформляют документы о привлечении работников к дисциплинарной и материальной ответственности и т.д. Особой сферой Ю.о. является кон-  [c.447]

Особое внимание в отчетах перед акционерами уделяется информации о юридическом лице, уполномоченном для ведения централизованной регистрации владельцев именных ценных бумаг и депозита риев, принявших на хранение и учет сертификаты ценных бумаг. Приводятся сведения о банках и инвестиционных институтах — андеррайтерах, фактически принимавших участие в размещении выпуска ценных бумаг, о характере их участия в процедуре выпуска и размерах совершенных сделок. Предоставляются также данные о фондовых биржах или фондовых отделах бирж о включении выпуска в листинг, объемах операций и котировках ценных бумаг. Это весьма показательно в том случае, когда акционер располагает достоверной информацией о финансовом положении эмитента.  [c.215]

Руководитель предприятия определяет его структуру, в которую входят основные производственно-технологические производства, цеха, вспомогательное и обслуживающее производства. Функциональные службы (службы персонала, маркетинга, инвестиций, труда, финансов, юридический отдел, пресс-бюро и отдел связей с общественностью) решают поставленные перед ними задачи применительно ко всем участкам деятельности предприятия. В положениях о структурных подразделениях сформулированы их цели (задачи), функции, права и обязанности, взаимоотношения, реже — основания и виды поощрения, а также виды ответственности. Различные регламентирующие документы касаются организации договорной работы предприятия и соответствующих полномочий служб и специалистов, использования информации, подготовки и оформления документов, принятия решений, проведения совещаний (оперативных, установочных, чрезвычайных, инструктивных), приема сотрудников. Такая юридическая упорядоченность управления позволяет придать ему высокую организованность, ритмичность и четкость.  [c.267]

Проект положения о подразделении согласовывают с юридическим отделом и представляют на утверждение руководителю предприятия.  [c.106]

Юридический отдел, профильные отделы организуют своевременное доведение нормативно-правовых документов до структурных подразделений, обеспечивают контроль их выполнения, разрабатывают документы методического характера для руководителей и специалистов, типовые формы документов, используемых в кадровой работе, проводят консультацию и обучение руководителей, при необходимости — всех работников о механизме действия и внедрения новых документов и положений по работе с кадрами, разъяснения прав и обязанностей работников.  [c.59]

Курирующий отдел Общества обеспечивает в соответствии с Положением о порядке заключения, регистрации и контроля исполнения договоров подписание договора или дополнительного соглашения с подрядчиком, передает договор (дополнительное соглашение) в юридический отдел для регистрации в установленном порядке. Если в договоре предусмотрено обеспечение обязательств предъявлением штрафных санкций и/или банковской гарантией, то реестр подписанных договоров с приложением копий всех договоров курирующий отдел в течение двух дней после подписания договора передает в финансовый отдел.  [c.17]

Юридический отдел Общества регистрирует договора в соответствии с Положением о порядке заключения, контроля и регистрации договоров .  [c.17]

В случае утраты, порчи, уничтожения доверенности, ее дубликат не выдается. При наличии объяснительной о причинах ее утраты (порчи, уничтожения) юридическим отделом оформляется новая доверенность в порядке, установленном настоящим Положением. В случае систематического нарушения со стороны отдельных лиц требований по работе с доверенностями юридический отдел имеет право вносить руководству Общества предложения об отказе в выдаче доверенности указанным лицам.  [c.437]

Лишь об отдельных подразделениях предприятия Советом Министров СССР утверждены положения, содержащие не рекомендательные, а обязательные нормы. Речь идет главным образом о подразделениях, осуществляющих на предприятии контрольные функции в определенных областях работы. К ним относятся отдел технического контроля, бухгалтерия, юридический отдел. В утвержденных правительством положениях об этих подразделениях предусматриваются некоторые правила, направленные на создание им возможности осуществлять технический, финансовый контроль, а также контроль за законностью в деятельности предприятия.  [c.480]

В данной книге подробно исследуются положения Налогового кодекса РФ о налоговом контроле, в особенности о налоговых проверках, с учетом практики их применения налоговыми органами. Авторами книги являются Д.А. Зайцев, начальник отдела оперативного контроля Управления МНС России по г. Москве, и О.А. Березова, заместитель начальника юридического отдела Управления МНС России по г. Москве.  [c.2]

Положение о структурном подразделении подписывает его руководитель, вышестоящий руководитель, которому подчиняется данное подразделение, и разработчик положение согласовывается с юридическим отделом.  [c.79]

Б. является служащим, имеющим определенные права и обязанности. Он выполняет конкретный участок учетной работы и осуществляет контроль за определенными хозяйственными операциями. В зависимости от выполняемых функций и занимаемой должности Б. может быть старшим или главным. Старшие Б. возглавляют отделы (группы) бухгалтерии. Главный Б. возглавляет бухгалтерию. Его деятельность регламентируется. Положением о бухучете и отчетности в РФ. От Б. требуются глубокие знания не только в области бухгалтерского учета, но и в области экономики, организации производства и планирования, экономического анализа, финансов, кредита, статистики, юридического права и других наук.  [c.33]

Утвержденный первый экземпляр хранится в юридическом отделе. По мере необходимости положение должно пересматриваться и уточняться. Решение о пересмотре существующего положения принимается должностным лицом, утвердившим положение. Порядок пересмотра положения и внесения в него изменении тот же, что и при его разработке.  [c.106]

Процедура выдачи лицензии состоит из ряда этапов. Производственный отдел администрации ООО Баштрансгаз готовит пакет документов для представления в орган, выдающий лицензию. На получение лицензий представляются специалисты, имеющие документ на право производства специфических, указанных в ходатайстве, работ. В пакет документов включаются перечень огненных, опасных работ, программа мероприятий, долженствующая обеспечить безаварийное производство работ. От имени руководства предприятия оформляется официальное ходатайство в Госгортехнадзор – орган, имеющий право выдавать лицензии на виды работ, требующих специального разрешения. В ходатайстве обозначаются ответственные за безопасное проведение указанных в лицензии работ предприятие – юридическое лицо, производственная структура (ЛПУ, УАВР, ИТЦ и др.), выполняющая на своем участке опасные виды работ, и, наконец, непосредственный исполнитель процесса работ. Каждое звено в указанной цепи отвечает за организацию и исполнение лицензируемых работ. В Положении о производственном отделе, в чьей зоне ответственности находятся пожаро-взрывоопасные объекты, предусмотрены функции и обязанности, ответственность и право надзора полнотой организации работ по лицензированию получение лицензии, передача лицензии по доверенности генерального директора соответствующему производственному подразделению на производство работ, указанных в лицензии.  [c.58]

Юридическая консультация совета профсоюза действует в соответствии с положением о ней, утв. пост. ВЦСПС 14 июля 1987 г. Она ведет прием граждан, дает разъяснения, оказывает помощь в составлении заявлений для обращения в органы по рассмотрению трудовых споров и содействие гражданам при рассмотрении этих споров осуществляет в соответствии с законодательством представительство в судах по трудовым делам рабочих, колхозников и служащих оказывает юридическую и методическую помощь профсоюзным органам и подведомственным им организациям, товарищеским судам, комиссиям по трудовым спорам, общественным отделам кадров и другим выборным органам трудовых коллективов организует работу внештатных и общественных юридических консультаций профсоюзов выполняет другую правовую работу.  [c.437]

Отвечая на вопросы профактива, юридический отдел ВЦСПС указал на целесообразность того, чтобы руководители предприятий, учреждений, организаций совместно с фабзавместко-нами определяли те руководящие хозяйственные должности, при назначении на которые следует получить мнение фабричного, заводского, местного комитета. При этом в основу следует взять должности, которые содержатся в п. 3 Перечня, приложенного к Положению о порядке рассмотрения трудовых споров. Что касается лиц, назначаемых на руководящие хозяйственные должности вышестоящими органами (главный инженер, главный бухгалтер и др.), то в отношении их согласования с фабзавместкомом не требуется (журнал Советские профсоюзы , № 8 за 1960 г.).  [c.102]

Постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС от 29 декабря 1964 г. № 610/35 в перечни должностей руководящих и инженерно-технических работников и служащих, подлежащих премированию в соответствии с положениями о премировании внесены должности бухгалтеров-руководителей (секторов, групп) и старших бухгалтеров, возглавляющих отдельные участки бухгалтерского учета на предприятиях и в организациях. Постановлением тех же органов от 14 января 1965 г. № 32/П-2 в перечни премируемых работников внесены должности начальников юридических (договорно-правовых) отделов, секторов, бюро, частей (главного юрисконсульта, старшего юрисконсульта, юрисконсульта).  [c.163]

В июне 1998 г. ЦСП приступил к реализации программы микрокредитования на территории Свердловской области. Сотрудниками отдела экспертизы и финансов ЦСП в рамках подготовки программы было разработано Положение о предоставлении муниципальными Фондами поддержки предпринимательства займов субъектам малого предпринимательства проведено обучение сотрудников муниципальных фондов экономическому и финансовому анализу, надлежащему юридическому оформлению операций займа и его обеспечения разработан пакет типовых документов, необходимых для работы в рамках программы микрокредитования (заявка на предоставление займа, формы бизнес-плана, договоры займа, залога, поручительства, приложения к договорам и пр.), и соответствующее программное обеспечение.  [c.10]

Р. де Рувер считал, что только образование компаний, требующих вложения средств на паях, привело к необходимости введения в учет такой категории, как капитал, и в балансе впервые средства предприятия стали равны его источникам, с возникновением фирмы, последняя как юридическое лицо отделилась от собственников как физических лиц. Все это правда, но не вся правда. Компании существовали значительно раньше, чем появилась двойная запись. Еще Аристотель писал … ведь не признают справедливым, например, то положение, когда кто-либо, внеся в общую сумму в сто мин всего одну мину, предъявлял бы одинаковые претензии на первичную сумму и на наросшие проценты с тем, кто внес все остальное [Аристотель, с. 460]. Дигесты Юстиниана содержали целый раздел о товариществах, техника записи была достаточно развитой, и тем не менее никаких следов двойной бухгалтерии в глубинах истории мы не находим.  [c.268]

Юрбюро Копии решений органов государственного арбитража по преддоговорным спорам, а также по искам, предъявленным контрагентом, где затрагиваются интересы отдела логистики завизированные проекты приказов, распоряжений и других документов правового характера или проекты указанных актов без визы, но с заключениями о несоответствии законодательству отдельных положений и предложениями о законном порядке разрешения рассматриваемых вопросов завизированные проекты хозяйственных договоров заключения или ответы на заявленные контрагентами претензии и иски по поводу ненадлежащего исполнения предприятием договорных обязательств подготовленные претензии и иски к другим предприятиям и организациям, физическим лицам предложения об устранении выявленных при проверке нарушений законодательства. Проекты договоров и дополнительных соглашений к ним для проверки и визирования необходимые расчеты и обоснования для предъявления претензий к поставщикам, а также для ведения арбитражных и судебных дел, связанных с нарушениями договоров и условий поставки проекты хозяйственных договоров, приказов, распоряжений и других документов правового характера для проверки их соответствия требованиям законодательства и визирования претензии и иски контрагентов по поводу ненадлежащего исполнения договорных обязательств предприятием для дачи заключений или подготовки ответа материалы заявления претензий и исков к другим предприятиям и организациям, физическим лицам документы, справки, расчеты и другие сведения, необходимые для выполнения возложенных на юридическое бюро задач копии распоряжений об устранении выявленных нарушений законодательства при проверке юридическим бюро.  [c.371]

Новая редакция ст. 25 КЗоТ существенно изменила понятие перевода на другую работу. Ранее под ним понималось не только изменение профессии, специальности, квалификации, места работы, но и изменение любых существенных условий труда (оплаты, льгот и преимуществ, места выполнения трудовых функций и т. д.), возникших при перемещении работника с одного рабочего места на другое. Членам КТС при применении ст. 25 КЗоТ необходимо обратить внимание на то, что в указанной статье четко проведено различие между тремя самостоятельными явлениями, имеющими свои особенности и влекущими различные юридические последствия. Ст. 25 КЗоТ различает перемещение, перевод, изменение существенных условий труда. Перевод ст. 25 КЗоТ связывает с другой работой, другой организацией, другой местностью и наличием письменного согласия работника. Другая работа — это работа по иной, нежели обусловленно трудовым договором, профессии, специальности, квалификации, должности. Их содержание определено в ЕТКС и КСД и конкретизировано в трудовом договоре, должностной инструкции, положении об отделе и т. д. В таких случаях переводом будет считаться возложение на работника с его письменного согласия трудовых обязанностей сверх тех, что указаны, например, в должностной инструкции и других документах. Письменное согласие работника должно быть получено работодателем до перевода на другую работу. В организациях иногда работодатель при заключении трудового договора и в приказе о приеме на работу указывает одну должность, а после возникновения трудового правоотношения длительное время заставляет работника выполнять трудовые обязанности по другой. КТС расценивает такие действия работодателя как перевод, который может иметь место лишь с письменного согласия работника.  [c.533]

Президиум ВЦСПС 14 июля 19S7 г. принял пост. О коренной перестройке работы профсоюзных органов по защите трудовых прав и законных интересов трудящихся , в котором предусмотрены меры по улучшению работы правовых инспекций труда, оошественных юридических консультации профсоюзов и приема граждан в профорганах. Совершенствуется работа действующих при республиканских краевых и областных советах профсоюзов на правах отделов юридических консультаций, которые оказывают бесплатную юридическую помощь рабочим, колхозникам л служащим, членам и.ч семей по трудовым, жилищным и другим вопросам. Утверждено Положение об общественной юридической консультации, создаваемой на предприятиях, в учреждениях, организациях или колхозах с числом работающих белее ЗОо человек при профсоюзном комитете по ei о решению. Задачами юридических консультаций являются, оказание правовой помощи рабочим, служащим, колхозникам и членам их семей участие и правовом воспитании граждан и пропаганде советского законодательства содействие комитетам профсоюзов, комиссиям по трудовым спорам, товарищеским судам и другим выборным органам трудовых коллективов в решении правовых проблем.  [c.255]

В статье Ленин разоблачил также попытку Струве противопоставить хоз. и социальный строй общества. Такое схоластич. различение понадобилось Струве для того, чтобы ограничить политич. экономию изучением частностей, а не коренных проблем развития общественной экономики, лишить её возможности заниматься исследованием классовых антагонизмов и классовой борьбы в сфере производственных отношений. Ленин разоблачает истинный смысл струвистских положений Политическая экономия пусть занимается трюизмами и схоластикой да бессмысленной погоней за фактиками…, а вопрос о социальных неравенствах” пусть отойдет в более безопасную область социолого-юридических рассуждений там, в этой области, легче отделаться” от этих неприятных вопросов (там же, с. 44).  [c.464]

Юридический отдел | Официальный сайт администрации МО “Город Астрахань”

Юридический отдел

 

 

 

Будко Ирина Сергеевна Начальник отдела   Тел.: (8512) 51-06-07 E-mail:  [email protected]

 

Сотрудники отдела

 

 

Ф.И.О.	Должность
Вакансия	Главный специалист-юрист
Рахметова Аюна Якубовна	Ведущий юрист
Богомолова Василя Равильевна	Ведущий юрист
Прошунин Максим Владимирович	Ведущий юрист

 

 

Основными задачами юридического отдела являются:

•    правовое обеспечение деятельности управления;

• осуществление подготовки аналитических материалов по вопросам, касающимся правоприменительной практики, а также предложений  по совершенствованию муниципальных правовых актов с учетом сложившейся судебной практики;

• систематизация, учет и хранение действующих законодательных и нормативных актов.

• представление в установленном порядке интересов мэра города, администрации г. Астрахани, комитета в судах, органах прокуратуры, юстиции и иных органах.

 

 

Утверждено
Постановлением администрации
муниципального образования
“Город Астрахань”
от 18 февраля 2016 г. N 971

ПОЛОЖЕНИЕ
О ЮРИДИЧЕСКОМ ОТДЕЛЕ УПРАВЛЕНИЯ ПО КОММУНАЛЬНОМУ ХОЗЯЙСТВУ
И БЛАГОУСТРОЙСТВУ АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
“ГОРОД АСТРАХАНЬ”

 

I. Общие положения

 

1.1. Юридический отдел управления по коммунальному хозяйству и благоустройству администрации муниципального образования “Город Астрахань” (далее – отдел) является структурным подразделением управления по коммунальному хозяйству и благоустройству администрации муниципального образования “Город Астрахань” (далее – управление) и находится в непосредственном подчинении начальника управления.
1.2. Положение об отделе утверждается постановлением администрации муниципального образования “Город Астрахань”.
1.3. В своей деятельности отдел руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, Федеральным законом “О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации”, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законодательными актами Астраханской области, правовыми актами органов местного самоуправления, а также Положением об управлении и настоящим Положением об отделе.
1.4. Настоящее Положение изменяется и корректируется в соответствии с изменением задач, функций, полномочий, ответственности, возложенных на отдел.

II. Основные задачи отдела

Основными задачами юридического отдела являются:
– правовое обеспечение деятельности управления;
– осуществление юридической экспертизы проектов муниципальных правовых актов, разрабатываемых управлением, и распорядительных документов управления;
– защита прав и законных интересов администрации муниципального образования “Город Астрахань”, управления при рассмотрении дел в арбитражных судах, судах общей юрисдикции.

III. Функции отдела

Юридический отдел осуществляет следующие функции:
3.1. Принимает участие в разработке и редактировании проектов муниципальных правовых актов, принимаемых администрацией муниципального образования “Город Астрахань”, проводит правовую экспертизу и осуществляет их визирование.
3.2. По поручению начальника управления проверяет на соответствие законодательству Российской Федерации и визирует проекты писем, направляемых структурными подразделениями управления юридическим и физическим лицам, содержащие пояснения по вопросам, входящим в компетенцию управления.
3.3. Проверяет на соответствие законодательству Российской Федерации и визирует проекты договоров, соглашений, заключаемых управлением, подготавливает предложения по устранению выявленных несоответствий законодательству Российской Федерации.
3.4. Подготавливает заключения по вопросам правового характера, возникающим в процессе деятельности управления.
3.5. Представляет на основании выданной доверенности интересы управления и администрации муниципального образования “Город Астрахань” в судебных и иных органах государственной власти по вопросам, находящимся в ведении управления.
3.6. Осуществляет учет исполнения предписаний судебных актов, принятых в отношении управления, в рамках полномочий юридического отдела.
3.7. Осуществляет в рамках компетенции отдела ведение делопроизводства, формирование и отправление, получение корреспонденции и иной информации.
3.8. Обеспечивает своевременное составление и представление отчетности, составление и представление которой закреплено за юридическим отделом на основании поручения начальника управления.
3.9. Обеспечивает в пределах своей компетенции защиту сведений о персональных данных.
3.10. Осуществляет в соответствии с законодательством Российской Федерации работу по комплектованию, хранению, учету и использованию судебной переписки и документов.
3.11. Осуществляет мониторинг законодательства.

IV. Права и обязанности

Юридический отдел в соответствии с возложенными функциями наделен следующими правами:
– привлекать с согласия начальника управления к подготовке проектов документов по вопросам, относящимся к компетенции юридического отдела и необходимых для выполнения возложенных на отдел задач и функций, сотрудников иных отделов управления;
– принимать участие в работе совещаний, семинаров, проводимых администрацией муниципального образования “Город Астрахань”, управлением и другими организациями;
– запрашивать и получать от всех структурных подразделений управления сведения и документы, необходимые для выполнения возложенных на отдел правового обеспечения задач.
Отдел обязан:
– в установленные сроки отвечать на запросы, направлять запрашиваемую информацию и материалы;
– соблюдать правила пожарной безопасности, внутреннего трудового распорядка управления, нормы служебной этики, порядок работы со служебной информацией управления, обеспечить строгий контроль за соблюдением и реализацией Положения.

V. Организация работы отдела

5.1. Отдел возглавляет начальник отдела, назначаемый и освобождаемый от должности приказом начальника управления.
5.2. Сотрудники отдела назначаются и освобождаются от должности приказом начальника управления.
5.3. Сотрудники отдела осуществляют свою деятельность в соответствии с настоящим Положением и должностными инструкциями.

VI. Ответственность

6.1. Начальник отдела несет персональную ответственность за выполнение задач и функций, возложенных на отдел с учетом прав, предоставленных настоящим Положением и должностной инструкцией.
6.2. Сотрудники отдела несут персональную ответственность за правильность подготовленных документов, своевременность и достоверность предоставляемой информации, выполнение возложенных на них задач и функций в соответствии с настоящим Положением и должностными инструкциями.
6.3. Сотрудники отдела несут ответственность в установленном законом порядке:
– за соблюдение правил внутреннего трудового распорядка;
– за соблюдение правил техники безопасности и пожарной безопасности;
– за сохранность имущества.

Юридический отдел

Юридический отдел института является самостоятельным структурным подразделением и осуществляет всю юридическо – правовую деятельность.

Руководство юридического отдела осуществляется главным юристом.

Основными задачами юридического отдела являются:

• Правовое обеспечение деятельности института;
• Юридическая защита интересов института;
• Договорная, претензионная и исковая работа;
• Консультирование руководителей структурных подразделений и работников по юридическим вопросам, касающимся деятельности института.
• Выполнение институтом требований действующего законодательства Российской Федерации;
• Принятие своевременных и эффективных решений, направленных на устранение выявленных недостатков и нарушений в деятельности института;
• Соблюдение установленных процедур и полномочий при принятии любых решений, затрагивающих интересы института;
• Представление интересов института во всех организациях, предприятиях и пр.

Сотрудники юридического отдела:

Ф.И.О.	Должность	Контакты
Упир Валерий Александрович	Главный юрист	г. Красноярск, ул. Ленина, д. 22, блок 2, каб. 3-05 т. 8(391) 212-40-62 Еmail:[email protected]
Клычникова Ольга Владимировна	Юрист	г. Красноярск, ул. Ленина, д. 22, блок 2, каб. 3-05 т. 8(391) 212-40-62 Еmail:[email protected]

Режим работы:

понедельник – пятница: 9.00 – 17. 30

Обеденный перерыв: 13.00 – 13.30

Выходной: суббота, воскресение

 

Регламентирующие документы:

Положение о юридическом отделе

Руководство по организации, миссии и функциям: Управление правовой политики

Организационная структура, текстовая версия

Управление правовой политики (OLP) было первоначально создано в 1981 году путем слияния Управления по совершенствованию отправления правосудия, Управления информационного права и политики и Управления конфиденциальности и информационных апелляций.

Миссия OLP состоит в том, чтобы разрабатывать и реализовывать важные политические инициативы Департамента, заниматься специальными проектами, которые затрагивают интересы нескольких компонентов Департамента, координировать действия с другими заинтересованными компонентами Департамента и другими агентствами исполнительной власти, а также выступать в качестве основного советника прокурора по вопросам политики. Генерал и заместитель Генерального прокурора.OLP также рассматривает и координирует все постановления, обнародованные Департаментом и всеми его компонентами, помогает Генеральному прокурору в выполнении обязанностей по рекомендации кандидатов на должности федеральных судей и координирует процесс выдвижения и утверждения судей с Белым домом и Сенатом.

Основные функции OLP:

• Разработка стратегий и программ для реализации законодательных, программных и политических инициатив.
   
• Служить связующим звеном с Администрацией президента и другими агентствами по политическим вопросам.
   
• Проводить политические обзоры законодательства и других предложений, а также поддерживать и координировать усилия Департамента по продвижению законодательной и политической повестки дня Администрации.
   
• Оказание поддержки и экспертных знаний в области политики совместно с другими компонентами для эффективной реализации основных инициатив Департамента и администрации в области уголовного и гражданского правосудия.
   
• Координация разработки нормативных актов и проверка всех предложенных и окончательных правил, разработанных всеми компонентами Департамента.
   
• Служить связующим звеном с OMB и другими агентствами по вопросам регулирования.
   
• Отслеживание и координация выполнения Департаментом уставных обязанностей и требований к отчетности.

Вернуться к содержанию

Управление юридическим отделом | Руководство юридического отдела

Мощное руководство юридического отдела  приближается к повышению акционерной стоимости, разрабатывая собственный набор действий, которые делают «целое» более ценным, чем сумма его частей.Управление корпоративным юридическим отделом является сложным и включает в себя управление людьми (роли и обязанности, структура, мотивация и культура), рабочим процессом (процессы, подходы и системы), информацией, знаниями, поставщиками юридических услуг и другими важными ресурсами.

Используя набор стратегий, разработанных за десятилетие работы с корпоративными юридическими отделами Fortune 500, Argopoint может эффективно внедрять индивидуальные управленческие решения для корпоративных юридических отделов.

УПРАВЛЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКИМ ОТДЕЛОМ: ЗАДАЧИ

Как важные, так и тактические решения нижнего уровня юридического отдела должны согласовываться с планом управления юридическим отделом высокого уровня, основанным на четких целях. Крайне важно, чтобы план предусматривал как краткосрочное, так и долгосрочное направление (и границы).

Управление юридическим отделом включает в себя ряд задач:

• Управление юридическими вопросами : Юридический отдел обычно отвечает за все юридические и связанные с ними внешние вопросы, такие как судебные разбирательства, расследования, соблюдение нормативных требований, слияния и поглощения.Это разнообразный, сложный и часто непредсказуемый портфель задач.
• Управление предоставлением услуг: Юридический отдел часто оказывает услуги ключевым группам компании. Ключевым моментом является определение миссии, границ и моделей предоставления услуг. Измерение и мониторинг эффективности и вовлеченности имеет решающее значение.
• Корпоративное управление ролями : Юридический отдел является подразделением внутри корпорации. Как не источник дохода, отдел должен постоянно демонстрировать, как он увеличивает ценность компании.Ключевые концепции, надлежащая отчетность, инструменты и коммуникация имеют жизненно важное значение.
• Управление заинтересованными сторонами: Юридический отдел должен взаимодействовать с внутренними клиентами и отделами, профильными экспертами, региональными и удаленными офисами, внешними консультантами, а также государственными и регулирующими органами. Необходимо эффективно управлять различными ключевыми заинтересованными сторонами.
• Высшее руководство: Главный юрисконсульт обычно подчиняется исполнительному директору компании. Главный юрисконсульт обладает высокой степенью подотчетности и заметности в организации.Организационная подотчетность лучше всего оптимизируется с использованием соответствующей стратегии юридического отдела и подхода к управлению.

УПРАВЛЕНИЕ ЮРИДИЧЕСКИМ ОТДЕЛОМ: РЕШЕНИЯ

Компания Argopoint имеет большой опыт работы с корпоративными юридическими отделами. Проблемы и все более «высокие ставки», принимаемые юридическими отделами, создают динамику, в которой эффективное управление имеет решающее значение. Argopoint разрабатывает эффективные управленческие решения для каждого корпоративного юридического отдела, учитывая как краткосрочные, так и долгосрочные цели.

Принимая во внимание разнообразные потребности наших клиентов, Argopoint использует широкий спектр инструментов управленческого консультирования для достижения ощутимых результатов. Сравнительный анализ, лучшие отраслевые практики, совершенствование процессов, управление внешними консультантами и юридическая аналитика — это лишь некоторые из наших многочисленных услуг, которые позволяют нам адаптировать высокоэффективные результаты и значимые изменения для наших клиентов.

Argopoint  работает напрямую с руководителями корпоративных юридических отделов и заинтересованными сторонами на всех уровнях, чтобы обеспечить разработку и реализацию эффективных стратегий. Стратегии Argopoint являются устойчивыми, обеспечивая как эффективность, так и результативность. Наши подходы, основанные на глубоких отраслевых знаниях, помогли многим юридическим отделам преодолеть как внутренние, так и внешние проблемы.

Понимание того, на каком этапе пути находится ваш отдел и как можно ускорить прогресс на этом пути, является важным первым шагом. Опыт Argopoint и знание передового опыта ведущих отделов являются причинами, по которым руководители юридических отделов обращаются к нам в первую очередь, когда хотят приступить к работе.Значимые, устойчивые улучшения непросты в сложном внутреннем правовом контексте — ранняя беседа с объективным внешним экспертом может значительно повысить шансы на успех.

Внутренняя организация юридического отдела

Действия

‘) var buybox = document. querySelector(“[data-id=id_”+ метка времени +”]”).родительский узел ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(“.вариант-покупки”)).forEach(initCollapsibles) функция initCollapsibles(подписка, индекс) { var toggle = подписка.querySelector(“.цена-варианта-покупки”) подписка.classList.remove(“расширенный”) var form = подписка.querySelector(“.форма-варианта-покупки”) если (форма) { var formAction = форма.получить атрибут (“действие”) form.setAttribute(“действие”, formAction.replace(“/checkout”, “/cart”)) document.querySelector(“#ecommerce-scripts”).addEventListener(“load”, bindModal(form, formAction, timestamp, index), false) } var priceInfo = подписка.querySelector(“.Информация о цене”) var PurchaseOption = toggle. parentElement если (переключить && форма && priceInfo) { переключать.setAttribute(“роль”, “кнопка”) toggle.setAttribute(“tabindex”, “0”) toggle.addEventListener («щелчок», функция (событие) { var expand = toggle.getAttribute(“aria-expanded”) === “true” || ложный toggle.setAttribute(“aria-expanded”, !expanded) form.hidden = расширенный если (! расширено) { покупкаВариант.classList.add (“расширенный”) } еще { покупкаOption.classList.remove(“расширенный”) } priceInfo.hidden = расширенный }, ложный) } } функция bindModal (форма, formAction, метка времени, индекс) { var weHasBrowserSupport = window. fetch && Array.from функция возврата () { var Buybox = EcommScripts ? EcommScripts.Ящик для покупок: ноль var Modal = EcommScripts ? EcommScripts.Modal : ноль if (weHasBrowserSupport && Buybox && Modal) { var modalID = “ecomm-modal_” + метка времени + “_” + индекс var modal = новый модальный (modalID) modal.domEl.addEventListener («закрыть», закрыть) функция закрыть () { форма.querySelector(“кнопка[тип=отправить]”).фокус() } форма.setAttribute( “действие”, formAction.replace(“/checkout”, “/cart?messageOnly=1”) ) form. addEventListener( “представить”, Buybox.interceptFormSubmit( Буйбокс.fetchFormAction(окно.fetch), Buybox.triggerModalAfterAddToCartSuccess(модальный), консоль.лог, ), ложный ) document.body.appendChild(modal.domEl) } } } функция initKeyControls() { документ.addEventListener(“keydown”, функция (событие) { if (document.activeElement.classList.contains(“цена-варианта-покупки”) && (event.code === “Пробел” || event.code === “Enter”)) { если (document.activeElement) { событие. preventDefault() документ.activeElement.click() } } }, ложный) } функция InitialStateOpen() { var buyboxWidth = buybox.смещениеШирина ;[].slice.call(buybox.querySelectorAll(“.опция покупки”)).forEach(функция (опция, индекс) { var toggle = option.querySelector(“.цена-варианта-покупки”) var form = option.querySelector(“.форма-варианта-покупки”) var priceInfo = option.querySelector(“.Информация о цене”) если (buyboxWidth > 480) { переключить.щелчок() } еще { если (индекс === 0) { переключать.щелчок() } еще { toggle. setAttribute («ария-расширенная», «ложь») form.hidden = “скрытый” priceInfo.hidden = “скрытый” } } }) } начальное состояниеОткрыть() если (window.buyboxInitialized) вернуть window.buyboxInitialized = истина initKeyControls() })()

INSIGHT: Преобразование юридического отдела в высокопроизводительную организацию

Высокоэффективные компании интегрируют, а иногда даже встраивают, юридические операции в свои бизнес-процессы.И результирующие успехи очевидны. Этот взаимосвязанный подход к юридическим операциям, который более тесно связывает их с деловой культурой, часто служит катализатором для создания существенной ценности для организации.

Лучшие в своем классе отделы выступают в качестве доверенных бизнес-консультантов, которые хорошо оснащены для прогнозирования, рассмотрения и устранения угроз, связанных с бизнес-стратегией и операциями организации, в то же время работая совместно для обеспечения того, чтобы внутренние клиенты получали превосходное обслуживание, чтобы у них была свобода действий. работать на динамичном глобальном рынке.

По мере того, как каждая группа юридической практики в отделе (т. е. судебная, коммерческая, нормативно-правовая и т. д.) становится доверенным советником своих внутренних деловых партнеров, их успех и соответствующее внутреннее признание растут. Ключом к этим победам является способность адвокатов быть доступными и доступными, предоставляя своевременные и актуальные услуги, отвечающие потребностям и проблемам бизнеса группы.

В то же время юридический отдел должен оптимизировать свои бизнес-операции и протоколы, используя каждую возможность (внутри организации и с внешним консультантом) для достижения экономии средств, повышения эффективности и улучшения качества.

Организациям, стремящимся создать лучший в своем классе юридический отдел, необходимо задуматься: «Настроены ли мы в настоящее время на успех? А если нет, то как мы можем это сделать?»

Бесспорно, когда ответ «нет», отдел необходимо преобразовать — возможно, радикально — чтобы обеспечить его соответствие текущим и будущим потребностям организации. Независимо от того, начинаете ли вы с нуля, чтобы создать новую юридическую функцию, или критически изучаете существующую, организация должна оценить, правильно ли ее юридическая деятельность, ресурсы и персонал используются и используются в соответствии с деятельностью и стратегией организации.

Подход «с чистого листа»

Подход «с чистого листа» настоятельно рекомендуется для определения оптимальной организационной структуры. Его ключевые компоненты включают:

1. Оценить функции, которые должен выполнять юридический отдел, думая с точки зрения деятельности, а не должностей, ролей и отдельных сотрудников. Спросите:

• Соответствует ли наша внутренняя деятельность нашей бизнес-модели?
• Каковы основные виды деятельности, которые должен выполнять отдел, независимо от их критичности?
• Какие действия являются обязательными для юридических и нормативных целей?
• Какие действия необходимы для обеспечения того, чтобы мы могли управлять и поддерживать организацию?
• Есть ли действия, которые мы должны начать/остановить/продолжить?
• Должны ли мы «делать или покупать» определенные функции (т. т. е. оставить деятельность и обязанности внутри компании или отдать их на аутсорсинг)?

2. Создайте роли и разработайте организационную структуру для выполнения тех действий, которые должны быть выполнены и которые приносят наибольшую пользу организации. Обязательно определите:

• Сколько времени сотрудник, эквивалентный полной занятости (FTE), должен посвящать каждому виду деятельности?
• Сколько FTE необходимо для выполнения этих действий?
• Соответствуют ли мероприятия естественным образом существующим функциональным областям (т.т. е., судебные разбирательства, соблюдение нормативных требований, корпоративное право, трудоустройство и т. д.)?
• Подходят ли виды деятельности для естественных групп, что позволяет сортировать их по уровням занятости (т. е. административный, полупрофессиональный, поверенный, старший поверенный, поверенный на руководящем уровне и т. д.)?

3. Оцените текущий талант, чтобы определить, обладает ли команда необходимыми навыками, знаниями, способностями, опытом, лидерскими качествами и управленческой проницательностью для успешного выполнения, реализации и управления критически важной деятельностью отдела. Важно признать, что вам, возможно, придется «идти на войну с имеющейся у вас армией», одновременно планируя/создавая армию, которая вам нужна.

Персонал с самым высоким потенциалом должен занимать должности, наиболее подходящие для них и которые со временем дадут им возможности для роста. Важно отметить, что процесс трансформации будет непростым, и придется принимать непростые кадровые решения. В конечном счете, новая форма отдела может не предусматривать должностей для всего существующего персонала.Чтобы провести этот анализ, задайте следующие вопросы:

• Правильно ли сидят люди?
• Есть ли у нас нужное количество мест?

Сокращение, переназначение или перераспределение персонала и обязанностей почти всегда приводит к неудовлетворенности со стороны сохраненного и уволенного персонала. Старшее руководство юридического отдела должно быть готово к неизбежной негативной реакции и возможным ответным действиям (и выделить время, необходимое для управления этими реакциями внутри и снаружи, особенно с высшим руководством).

Оценка данных и технических инструментов

Аналогичным образом, поскольку юридические отделы стали больше ориентироваться на данные и технологии, руководители имеют возможность оценить технологии и инструменты, используемые в настоящее время, и разработать перспективную дорожную карту. При наличии на рынке множества поставщиков решений инвестиции, основанные на ценности каждого продукта, будут наиболее успешными.

Технологическая инфраструктура должна быть проверена и настроена для решения наиболее важных проблем, будь то электронные счета, управление делами или электронное обнаружение.Подумайте, совместимы ли используемые или планируемые к использованию системы с общей ИТ-архитектурой и планом компании. Вопросы, которые необходимо задать, включают:

• Являются ли существующие или планируемые программы кросс-совместимыми, и можно ли обмениваться информацией между различными платформами?
• Есть ли у нас лицензии, необходимые для поддержки ожидаемого числа пользователей?
• Как часто обновляется/обновляется технология?

Каким бы важным ни было понимание текущего состояния технологий, прогнозирование будущих потребностей отдела даст время для адекватного отображения необходимых ИТ и финансовых ресурсов.

Наем внешнего юрисконсульта

Наем внешнего юрисконсульта имеет решающее значение для компаний, стремящихся к успеху в сегодняшней постоянно меняющейся глобальной бизнес-среде, чтобы помочь решить весь спектр юридических вопросов, когда внутренних ресурсов недостаточно. . Чтобы гарантировать это, следует оценить существующие отношения, чтобы установить, обладают ли фирмы опытом, опытом и талантами, необходимыми для решения вопросов в юрисдикциях, где работает компания.

Кроме того, высшее юридическое руководство должно определить, потратил ли внешний консультант время, необходимое для понимания основного бизнеса компании и проблем, с которыми она сталкивается.

Из-за того, что внутренние юридические отделы в первую очередь рассматриваются как центры затрат, внешние консультанты должны оцениваться с точки зрения ценности, которую они приносят. Это не просто означает найм поставщика с наименьшими затратами; скорее, речь идет о создании делового партнерства, которое предоставляет юридические услуги самого высокого качества с минимальными затратами.

Соответственно, департамент должен разработать и принять всеобъемлющую политику выставления счетов внешним консультантам, в которой указаны ожидаемые методы выставления счетов, рекомендации по допустимым действиям и расходам, а также подробная информация о выполнении заданий внешними консультантами.

Компания должна убедиться, что у нее есть письма-обязательства, в которых подробно описаны ожидания для каждой фирмы. Также необходимо провести тщательный анализ количества и качества работы, выполняемой внешним консультантом, чтобы старшие руководители юридических отделов могли обсудить производительность и провести переговоры с поставщиками для обеспечения альтернативных механизмов вознаграждения и скидок для снижения затрат, повышения качества работы и более предсказуемые платежные ставки.

Независимо от того, являетесь ли вы новым главным юрисконсультом юридического отдела, нуждающимся в значительных изменениях, или стремитесь повысить эффективность работы своего отдела, дисциплинированный подход к управлению изменениями поможет превратить ваш отдел в высокопроизводительную, эффективную и уважаемую организация.

Эта колонка не обязательно отражает мнение The Bureau of National Affairs, Inc. или ее владельцев.

Информация об авторе

Сюзанна Фолсом является партнером Группы расследований, соблюдения требований и стратегического реагирования в Manatt, Phelps & Phillips, Вашингтон, округ Колумбия.С. Офис. Она является бывшим генеральным юрисконсультом, главным офисом по соблюдению нормативных требований и старшим вице-президентом по государственным делам и глобальной общественной политике в U.S. Steel.

Роберт Гарретсон — управляющий директор Группы расследований, соблюдения нормативных требований и стратегического реагирования компании Manatt. Он бывший генеральный менеджер по стратегии управления и директор юридического отдела U. S. Steel.

Офис Юрисконсульта (LEG) – ПАОЗ/ВОЗ

Какова миссия Офиса Юрисконсульта?

Управление Юрисконсульта (LEG) отвечает за предоставление унифицированных и централизованных юридических услуг, рекомендаций и советов Секретариату в целом и руководящим органам Организации. В частности, он осуществляет юридическую работу, связанную с выполнением мандатов своего Устава и стратегических планов и целей, принятых государствами-членами. LEG также предоставляет юридические консультации техническим и административным подразделениям, а также отделениям на местах и ​​центрам по всем юридическим и конституционным аспектам их деятельности, включая, помимо прочего, обсуждение и составление договоров, соглашений и контрактов, отношения с принимающей страной, привилегии и иммунитеты, административные вопросы, применение и толкование правил и положений Организации, отношения с другими международными организациями, неправительственными организациями и частным сектором, а также рассмотрение жалоб, поданных сотрудниками в Административный трибунал Международной организации труда в Женева и защита Организации в других национальных или международных судебных и квазисудебных форумах.Предоставляя эти услуги, LEG гарантирует, что решения, которые принимаются и выполняются, соответствуют закону, тем самым защищая законные интересы Организации. Наконец, Бюро Юрисконсульта также оказывает техническое юридическое содействие государствам-членам ПАОЗ по запросу в области права, связанного со здоровьем и правами человека.

Топ

Кому подчиняется Управление юрисконсульта?

В организационной структуре ПАОЗ ГЭН подчиняется Канцелярии Директора ПАОЗ, а Юрисконсульт подчиняется непосредственно Директору.Офис Юрисконсульта является частью структуры управления ПАОЗ и как таковой не действует независимо, а подотчетен Директору Организации.

Топ

Каков уровень полномочий Управления юрисконсульта?

 Юрисконсульт играет активную роль в содействии выполнению миссии Организации, защищая ее привилегии и иммунитеты, а также статус международной организации общественного здравоохранения.Он тесно сотрудничает с высшим руководством и руководящими органами ПАОЗ в целях содействия благому управлению, обеспечения соблюдения конституционных, правовых и административных вопросов, тем самым защищая имя и репутацию Организации.

Офис юрисконсульта также тесно сотрудничает с другими членами Системы добросовестности и управления конфликтами ПАОЗ, чтобы способствовать этичному поведению и соблюдению правил и положений Организации, а также обеспечивать эффективное управление конфликтами, право на надлежащую правовую процедуру и последовательность в принятии решений. совершение внутри Организации.

Топ

Каков уровень конфиденциальности Управления юрисконсульта?

Офис Юрисконсульта имеет полный доступ ко всем записям и файлам Организации. Он обязан защищать конфиденциальность информации, которая доводится до его сведения, и может делиться этой информацией только с теми лицами в Организации, у которых есть законная потребность в ней. При решении проблем LEG соблюдает требования надлежащей правовой процедуры и стремится обеспечить защиту наилучших интересов Организации и/или ее персонала.

Топ

Кто может пользоваться услугами юрисконсульта?

Канцелярия Юрисконсульта доступна для всех сотрудников ПАОЗ как в штаб-квартире, так и в страновых отделениях и центрах, независимо от типа и продолжительности их назначения или контракта. Кроме того, лица, не входящие в Организацию, такие как государственные служащие, подрядчики, продавцы и поставщики, юристы и другие лица, могут обращаться в Управление юрисконсульта для обсуждения, консультации или сообщения о вопросах, которые могут иметь юридические последствия.

Топ

Когда следует обращаться в офис юрисконсульта?

• Задавать вопросы о применении и использовании привилегий и иммунитетов Организации;
• Сообщать о предполагаемых нарушениях правил и положений ПАОЗ, в том числе правил и положений о персонале, а также о несоответствиях или проблемах, связанных с сдачей в аренду, подготовкой, выполнением или реализацией любого соглашения или проекта, выполняемого Организацией, или любого контракта, который ПАОЗ заключила с физическим лицом, компания, правительство или организация;
• Получить консультацию по вопросам применения или толкования правил и положений ПАОЗ, электронного руководства ПАОЗ/ВОЗ или любой политики ПАОЗ, включая юридические аспекты кадров, закупок или финансовых вопросов;
• Получить консультацию по предлагаемым институциональным отношениям с предприятиями частного сектора, включая неправительственные организации, фонды и коммерческие организации;
• Запросить, могут ли сотрудники ПАОЗ публиковать статьи, связанные с работой;
• Расследовать использование названия и логотипа ПАОЗ или сообщать о несанкционированном использовании названия или логотипа ПАОЗ кем-либо в Организации или за ее пределами;
• Получить консультацию по использованию материалов, защищенных авторским правом, или сообщить о нарушении авторских прав в отношении любой работы или публикации, произведенной ПАОЗ;
• Получите консультацию по делам АТМОТ и тому, как судебная практика может применяться в определенных ситуациях.

Верх

Как можно связаться с офисом юрисконсульта ?

Как структурировать собственный юридический отдел для максимальной эффективности

По данным Deloitte, компании начинают ожидать большего от своих главных юрисконсультов и юридических отделов. Им нужна стратегическая информация для роста бизнеса, а не тактическая направленность на юридические консультации по управлению рисками. С ожиданиями сокращения расходов в сочетании со сложной и непредсказуемой юридической работой возникает вопрос; как сделать больше с меньшими затратами, не жертвуя качеством?

Ответ? Он начинается со структуры.Думая и работая как бизнес-единица. Вам необходимо определить роли, создать процессы и автоматизировать задачи, а также отслеживать и собирать данные в одной центральной точке, чтобы ваш юридический отдел работал наилучшим образом.

Дизайн определенных ролей для членов команды

Вам необходимо определить роли для вашей команды, чтобы все знали задачи и обязанности, за которые они несут ответственность. Это обеспечит приоритетность основных задач и выполнение менее важных. Определенные роли также повышают производительность и удовлетворенность персонала.Исследование Research Gate показало, что отсутствие ясности в отношении роли снижает производительность сотрудников и вызывает текучесть кадров.

Определите стратегическую цель вашей юридической команды в бизнесе в целом

Чтобы определить роли членов команды, вам необходимо понимать основные юридические функции, которые вы предоставляете бизнесу. Эффективность корпоративного юридического отдела должна основываться на ценности, которую он приносит.

Один из способов узнать цель вашего отдела — изучить юридические или нормативные риски, с которыми бизнес сталкивался в прошлом.Классифицируйте дела, которыми ранее занимался ваш юридический отдел, по типам. Вы увидите, какие типы вопросов требуют больше всего ресурсов, и сможете назначить им специальные роли и членов команды.

Определить роли и их отношение друг к другу

После того как вы определили роли для членов команды, создайте организационную диаграмму, описывающую, кто кому подчиняется.

Источник: https://www.slideserve.com/lev/enron-europe-legal-department-structure-chart

Если одному человеку необходимо отчитываться перед несколькими людьми, определите, перед кем он должен отчитываться по каждой задаче.

Вам также следует определить, какую работу выполняет ваш внешний юрисконсульт и перед кем он отчитывается. В противном случае вы можете заплатить большие сборы за задачи, которые можно было бы выполнить собственными силами.

Создать процессы для всех задач

Документированные процедуры устанавливают стандарт для всей вашей команды, поэтому каждый знает, какие инструменты и рабочие процессы использовать для повседневных задач и почему они их используют. Процессы также упрощают выявление недостатков или возможностей для улучшения вашего рабочего процесса.

• Выявление повторяющихся задач : Мониторинг рабочего процесса в течение определенного периода, чтобы найти задачи, которые один и тот же человек выполнял для одной и той же задачи более трех раз. Допустим, вы определяете три задачи: комплексная проверка сделок, проверка счетов и ручное отслеживание расходов в Excel.
• Ранжирование задач по частоте и важности : Начните с важных задач, которые необходимо выполнять чаще. Используя наш пример, мы можем ранжировать эти три задачи в следующем порядке от наибольшего значения к наименьшему: выполнение комплексной проверки сделок, проверка счетов-фактур, ручное отслеживание расходов в Excel.
• Проанализируйте, как эти задачи выполняются в настоящее время : Найдите сходство между задачами и тем, как они выполняются.Определите, какие процессы дают наибольшие результаты, а затем найдите возможности для улучшения, если таковые имеются. Продолжая использовать наш пример, мы можем обнаружить, что просмотр счетов и отслеживание расходов очень похожи. Поэтому мы бы объединили и автоматизировали эти две задачи, используя решение для управления расходами.

Назначьте свой стандартный процесс таким, который дает наилучшие результаты с точки зрения времени, затраченного на его выполнение, понесенных затрат, необходимых усилий и полученных результатов.

Назначьте технологию для автоматизации задач и отслеживания данных

В отчете ServiceNow для Workflow Quarterly 80 % сотрудников в высокоавтоматизированных организациях сообщили об улучшении производительности по сравнению с 59 % в организациях с высоким уровнем ручного труда.

• Определите легко автоматизируемые задачи : Вы уже определили повторяющиеся задачи. Некоторые из них являются хорошими кандидатами на автоматизацию. Вы можете определить, какие из них можно автоматизировать, определив, какие из них практически не требуют человеческого контроля, а какие требуют небольшого размышления, творческой работы или взаимодействия с человеком. Например, такие задачи, как управление контрактами, прием материалов, отчетность и выставление счетов, прекрасно поддаются автоматизации.
• Выберите свое программное обеспечение для автоматизации или отслеживания : Выберите надежное программное обеспечение для автоматизации в зависимости от того, что вам нужно автоматизировать или отслеживать. Такие технологии, как SimpleLegal, например, автоматизируют такие задачи, как электронный биллинг и отслеживают управление расходами, поэтому они идеально подходят для команды, которой нужно тратить меньше времени на выставление счетов.

Как только вы автоматизируете задачи, у вас будет больше времени, чтобы сосредоточиться на других, более сложных задачах.

Назначить центральную точку для данных

Вам необходимо назначить центральную точку для ваших данных, таких как ставки хронометриста и начисления, чтобы во время анализа данных не было неточной или отсутствующей информации.Анализ данных важен, потому что с его помощью вы можете получить ценную информацию о работе вашего юридического отдела. Вы сможете просматривать отчеты о том, что вы делаете хорошо, а что вам нужно улучшить. Эти отчеты также помогут вам доказать ценность вашего юридического отдела для заинтересованных сторон.

Выберите специальное решение для юридических операций

Рассмотрите возможность выбора специального решения для юридических операций, которое будет служить центральным источником ваших данных. Оценивая решение, подумайте о следующем:

• Особенности : Некоторые основные функции, которые следует искать в идеальном решении для юридических операций, включают электронный биллинг, управление делами, управление расходами, управление поставщиками, отчетность и аналитику.В зависимости от ваших приоритетов управление знаниями также может быть полезной функцией.
• Простота доступа : В идеале ваше решение должно быть облачным, чтобы любой мог получить к нему доступ из любого места, будь то по дороге на работу или из другого филиала на другом конце света.
• Безопасность данных : Поскольку вы имеете дело с большим количеством конфиденциальной информации, вам необходимо решение, которое было бы конфиденциальным и безопасным. Хотя безошибочного решения не существует, политика безопасности SimpleLegal — это именно та политика, которую вам следует искать.
• Интеграция : Чтобы обеспечить бесперебойный рабочий процесс, выбранное вами решение должно иметь API, позволяющий подключать другие инструменты, которые вы уже используете.
• Служба поддержки : идеальное решение также включает оперативную поддержку клиентов по телефону, электронной почте, в чате или в социальных сетях.
• Цена : Цена выбранного вами решения должна соответствовать вашему бюджету.

Выбрав программное обеспечение для юридических операций и начав собирать данные, вы сможете приступить к сравнительному анализу юридических показателей, наиболее важных для вашей компании.Это не только означает, что вам будет легче создавать отчеты и делиться ими с заинтересованными сторонами, но вы также сможете улучшить сотрудничество между командами. Например, вы сможете сотрудничать с отделом продаж, чтобы упростить переговоры по контракту и получить контроль над юридическими расходами с отделом финансов.

Структурируйте свой внутренний юридический отдел для повышения эффективности

Надлежащая структура юридического отдела поможет вам перейти от управления ограниченными ресурсами к максимально эффективному использованию всех ресурсов. С хорошей структурой ваша команда может сосредоточиться на выполнении работы, которая сделает ваш отдел ценным стратегическим деловым партнером, а информация, которую вы предоставите, может повлиять на принятие решений.

Группа юридических операций обязана тщательно изучить все юридические задачи и найти возможности для улучшения. Юридические операции не столь эффективны без специального технического решения, которое понимает, что должен делать внутренний отдел. SimpleLegal помогает юридическим отделам разумно управлять делами, поставщиками, расходами, отчетностью и многим другим с 2013 года.

Юридические операции – Юридические услуги | ЭЙ

Что EY может сделать для вас

Юридические услуги EY решают сегодняшние проблемы и помогают формировать будущее с помощью индивидуальных и гибких стратегий, охватывающих все юридические функции. От юридических консультаций (там, где это разрешено) и операций до управляемых услуг, мы предоставляем информированные услуги, необходимые юридическому отделу, чтобы лучше развивать бизнес и создавать дополнительную ценность. С недавним приобретением Thomson Reuters Pangea3 Legal Managed Services EY еще больше расширила наши возможности по оказанию помощи корпоративным юридическим отделам по всему миру в поиске способов преобразования своей практики и создания значимой ценности для бизнеса.

Как EY может помочь

Сегодня предприятия сталкиваются с двойной проблемой увеличения затрат и регулирования. Стремясь сделать больше с меньшими затратами, юридические отделы ищут новые способы модернизации юридической службы, чтобы приносить существенную пользу организации. Все чаще юридические службы говорят нам, что они хотят работать более эффективно и прозрачно, а также иметь представление о данных, аналитике и информации, связанных с юридическими вопросами. Это позволяет им стать более интегрированным стратегическим партнером, ориентированным на бизнес.Юридическим отделам может быть сложно определить, как начать этот процесс, на чем сосредоточиться, какие ресурсы можно использовать и как выглядит успех. В этом помогает EY.

Мы в EY верим, что ответы кроются в подключении, создании экосистемы, ориентированной на будущее. Мы используем наши существующие межфункциональные отношения и глобальный междисциплинарный подход, чтобы связать нужных людей в нужных местах с технологическим рабочим процессом, вплетая юридическую функцию во весь бизнес-процесс.Благодаря многопрофильным командам, помогающим клиентам EY решать бизнес-задачи, выходящие за рамки юридических функций, мы предоставляем услуги сегодня и разрабатываем стратегии на будущее.

Юридические управляемые услуги

Внутренние юридические функции интегрируются с другими функциями для обеспечения аналитики, предсказуемости и управления рисками, а также сокращения затрат и масштабируемости. Команда EY Legal Managed Services способствует инновациям процессов и высвобождает внутренние ресурсы для переориентации на стратегические приоритеты.

Консультации по юридическим вопросам

Группа консультантов по юридическим вопросам (LFC) помогает клиентам трансформировать юридические процессы, модели кадров, данные и технологические стратегии для создания рентабельных и инновационных операционных моделей юридических функций и устойчивых процессов. Клиенты получают поддержку от этапов анализа и проектирования до полной реализации. Команда LFC помогает клиентам эффективно ориентироваться в этих изменениях и повышать эффективность их юридических функций за счет стратегического развертывания людей, процессов и технологий.Услуги включают:

• Стратегия и операционная модель
• Улучшение процесса
• Технологии и инновации
• Стратегия данных и отчетность

Фирмы-члены EY не занимаются юридической практикой, если это не разрешено местным законодательством или нормативными актами.

.