Содержание

Информация Минтруда России

«По вопросу применения части 8 статьи 325 Трудового кодекса Российской Федерации, касающегося установления порядка определения юридическими лицами, не финансируемыми из различных бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, предельного размера компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно»

В соответствии со статьей 325 Трудового кодекса Российской Федерации лица, работающие в организациях, финансируемых из федерального бюджета, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, имеют право на оплату один раз в два года за счет средств работодателя стоимости проезда в пределах территории Российской Федерации к месту использования отпуска и обратно любым видом транспорта (за исключением такси), в том числе личным, а также на оплату стоимости провоза багажа весом до 30 килограммов. Право на компенсацию указанных расходов возникает у работника одновременно с правом на получение ежегодного оплачиваемого отпуска за первый год работы в данной организации.

Порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в организациях, финансируемых из федерального бюджета, и членов их семей устанавливается Правительством Российской Федерации.

Частью 8 той же статьи установлено, что размер, условия и порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц, работающих в организациях, финансируемых из бюджетов субъектов Российской Федерации, устанавливаются органами государственной власти субъектов Российской Федерации, в организациях, финансируемых из местных бюджетов, – органами местного самоуправления, у работодателей, не относящихся к бюджетной сфере, – коллективными договорами, локальными нормативными актами, принимаемыми с учетом мнения выборных органов первичных профсоюзных организаций, трудовыми договорами.

Таким образом, названной статьей определен порядок установления компенсации вышеуказанных расходов в зависимости от видов работодателей (относящихся к бюджетной либо внебюджетной сфере).

Что касается применения названной нормы к работодателям, не относящимся к бюджетной сфере, то такой работодатель должен установить в коллективном договоре, локальном нормативном акте либо в трудовом договоре с конкретным работником  размер, условия и порядок компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно.

Вопрос проверки конституционности положений части восьмой статьи 325 Трудового кодекса Российской Федерации в связи с жалобой гражданки И.Г.Труновой нашел отражение в постановлении Конституционного Суда Российской Федерации от 9 февраля 2012 года № 2-П (далее – Постановление № 2-П).

Постановлением № 2-П положение части восьмой статьи 325 Трудового кодекса Российской Федерации  признано не противоречащим Конституции Российской Федерации.

Конституционный Суд Российской Федерации указал, что по своему конституционно-правовому смыслу в системе действующего правового регулирования оно обязывает работодателей, не относящихся к бюджетной сфере и осуществляющих предпринимательскую и (или) иную экономическую деятельность в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, к установлению в коллективных договорах, локальных нормативных актах, принимаемых с учетом мнения выборных органов первичных профсоюзных организаций, или трудовых договорах компенсации работающим у них лицам расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно в пределах территории Российской Федерации в размере, на условиях и в порядке, которые должны соответствовать целевому назначению этой компенсации.

Постановление № 2-П допускает, что размер, условия и порядок данной компенсации для лиц, работающих в организациях, не относящихся к бюджетной сфере, могут отличаться от предусматриваемых для работников организаций, финансируемых из государственного бюджета и бюджетов органов местного самоуправления. Это может приводить к различиям в объеме дополнительных гарантий по реализации прав на отдых и на охрану здоровья при работе в неблагоприятных природно-климатических условиях.

Однако различия должны быть оправданными, обоснованными и соразмерными конституционно значимым целям, а именно – гарантировать работнику возможность выехать за пределы районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей для отдыха и оздоровления. Компенсация может быть установлена на основе баланса интересов сторон трудового договора с учетом ее цели, а также принимая во внимание реальные экономические возможности работодателя, которые, однако, не могут служить основанием для полного отказа от компенсации или ее неоправданного занижения.

Следует отметить, что, исходя из содержания статьи 325 Трудового кодекса Российской Федерации, нормы возмещения расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для работников организаций, относящихся к бюджетной сфере, не являются минимальными для работодателей, не относящихся к бюджетной сфере, что предполагает установление последними любых норм возмещения указанных расходов, в том числе в размерах, меньших, чем для работников организаций, относящихся к бюджетной сфере.

Вместе с тем, при определении размера, условий и порядка компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно необходимо обеспечивать их соответствие предназначению данной компенсации как гарантирующей работнику возможность выехать за пределы районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей для отдыха и оздоровления. В противном случае не будет достигнута цель введения данной нормы в качестве дополнительной гарантии, направленной на реализацию конституционных прав на отдых и на охрану здоровья.

   

ПФР разъяснил порядок компенсации проезда неработающим пенсионерам · Новости Архангельска и Архангельской области. Сетевое издание DVINANEWS

В каком виде можно получить компенсацию, каков ее максимальный размер, на проезд каким видом транспорта выдаются талоны и как получить выплату, если гражданин уже съездил на отдых?

На эти и другие часто задаваемые вопросы ответили специалисты отделения ПФР по Архангельской области и Ненецкому автономному округу.

Кто из пенсионеров может обратиться за компенсацией проезда?

Один раз в два года неработающие пенсионеры, которые получают страховую пенсию по старости или страховую пенсию по инвалидности и проживают в районах Крайнего Севера и в приравненных к ним местностях, могут получить компенсацию стоимости проезда к месту отдыха и обратно. 

Компенсация будет предоставлена, если на период проезда и на момент обращения за компенсацией пенсионер не работал.

В каком виде можно получить компенсацию?

Пенсионер может возместить фактически произведенные расходы на оплату проезда или заранее, до поездки, получить в Пенсионном фонде специальные талоны и  обменять их на билеты в билетных кассах.

Нужно ли подтверждать предстоящее нахождение на отдыхе при обращении за получением талонов на проезд?

Нет, для получения талонов документального подтверждения предстоящего пребывания пенсионера в санатории, профилактории, туристической базе или в другом месте отдыха не требуется.

На проезд каким видом транспорта можно получить талоны?

В 2021 году неработающие пенсионеры, проживающие в Архангельской области и НАО, могут получить талоны на проезд:

  1. Железнодорожным транспортом в поездах дальнего следования;
  2. Воздушным транспортом на внутренних авиалиниях, перевозка по которым осуществляется «2-ым Архангельским объединенным авиаотрядом» по направлениям:
  • Архангельск – Котлас – Архангельск;
  • Архангельск – Несь – Архангельск;
  • Архангельск – Ома – Архангельск;
  • Архангельск – Соловки – Архангельск.

Если пенсионер уже съездил на отдых, как ему получить компенсацию?

После поездки пенсионер может возместить средства, которые он потратил на приобретение билетов. Для этого необходимо подать заявление в Пенсионный фонд, МФЦ или через личный кабинет на сайте ПФР pfr.gov.ru и предъявить проездные документы.

Есть ли предельный размер, в котором будут компенсированы расходы пенсионера на проезд?

Согласно правилам, утвержденным постановлением Правительства от 1 апреля 2005 года №176, компенсация в виде возмещения фактически произведенных расходов на оплату стоимости проезда к месту отдыха производится в размере, не превышающем стоимость проезда:

  • железнодорожным транспортом – в плацкартном вагоне пассажирского поезда;
  • внутренним водным транспортом – в каюте III категории речного судна всех линий сообщений;
  • морским транспортом – в каюте IV – V групп морского судна регулярных транспортных линий;
  • воздушным транспортом – в салоне экономического класса;
  • автомобильным транспортом – в автобусе по маршрутам регулярных перевозок в междугородном сообщении.

А если пенсионер ехал к месту отдыха в купе?

Если пенсионер ехал транспортом более высокой категории стоимости, возмещение расходов на проезд будет осуществлено не полностью, а в размере, предусмотренном указанными выше правилами.

Например, если пенсионер ехал в купе, то размер компенсации будет равен стоимости проезда в плацкартном вагоне пассажирского поезда. 

Если по маршруту следования пенсионера курсируют только скорые или фирменные поезда, возмещение расходов производится в размере наименьшей стоимости проезда указанными транспортными средствами (например, в плацкартном вагоне скорого или фирменного поезда). 

Справку о стоимости проезда железнодорожным транспортом при этом пенсионеру представлять не требуется: специалисты ПФР запросят данную информацию в рамках информационного взаимодействия с ОАО «РЖД».

Что делать, если остались вопросы?

Получить консультацию специалистов ПФР жители Архангельской области и НАО могут по телефону 8-800-600-0189.

Пресс-служба ОПФР по Архангельской области и НАО

Компенсация расходов стоимости проезда к месту отдыха / МФЦ Мои Документы

Полное наименование услуги

Предоставление компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту отдыха на территории РФ и обратно пенсионерам, являющимся получателями трудовых пенсий по старости и по инвалидности и проживающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях

Как получить услугу 

Лично или через своего законного представителя подать заявление и необходимые документы в МФЦ.

Стоимость и порядок оплаты

Государственная услуга предоставляется бесплатно

Сроки оказания услуги

При принятии решения о предоставлении компенсации в виде предоставления проездных документов – 10 дней. 
При принятии территориальным органом ПФР решения о предоставлении компенсации в виде возмещения фактически произведенных расходов на оплату стоимости проезда к месту отдыха и обратно выплата компенсации производится в период, в течение которого производится доставка пенсии.

Категории получателей
Физические лица

Результат оказания услуги

Принятие решения о предоставлении пенсионеру компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту отдыха на территории РФ и обратно и предоставление компенсации в виде:

  • предоставления проездных документов, обеспечивающих проезд пенсионера к месту отдыха и обратно;
  • возмещения фактически произведенных пенсионером расходов на оплату стоимости проезда к месту отдыха и обратно;

Принятие решения об отказе в предоставлении компенсации.

Необходимые документы​​

  • Заявление 
    Подлинник, 1шт
  • Документ, удостоверяющий личность заявителя 
    Копия, 1шт
  • Документ, подтверждающий завершение трудовой деятельности пенсионера (при наличии) 
    Копия, 1шт
  • Документ, подтверждающий регистрацию пенсионера по месту жительства или по месту пребывания  
    Копия, 1шт
  • При осуществлении пенсионером проезда более высокой категории стоимости проезда пенсионерам, являющимся получателями трудовых пенсий по старости и по инвалидности и проживающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, к месту отдыха на территории Российской Федерации и обратно к заявлению о компенсации дополнительно прилагается выданный транспортной организацией документ о стоимости проезда по данному маршруту 
    Копия, 1шт
  • Документ, подтверждающий регистрацию гражданина в системе обязательного пенсионного страхования (страховое свидетельство обязательного пенсионного страхования, при наличии) 
    Копия, 1шт
  • Копии документов предоставляются вместе с подлинниками. Копии сверяются с подлинниками, которые после регистрации заявления возвращаются заявителю.

Примечание: Закона РФ от 19 февраля 1993 г. N 4520-1 “О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях”

Определен порядок компенсации расходов на проезд к месту отдыха и обратно для лиц, работающих в условиях Крайнего Севера

Постановлением Правительства Российской Федерации от 19.06.2020 г.№ 887 «Об особенностях правового регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений в 2020 году» определен порядок компенсации расходов на проезд к месту отдыха и обратно для лиц, работающих в условиях Крайнего Севера, не воспользовавшихся данным правом в 2020 году в связи с ограничительными мерами. Согласно Постановлению лица, работающие в организациях, расположенных в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, и имеющие право на оплату один раз в два года за счет средств работодателя стоимости проезда и провоза багажа в пределах территории РФ к месту использования отпуска и обратно, но не воспользовавшиеся данным правом в 2020 году в связи с проводимыми ограничительными мерами по предупреждению распространения новой коронавирусной инфекции, могут реализовать это право в 2021 году.

Если работник не воспользовался правом на компенсацию в 2020 году в связи с ограничительными мерами, он сможет реализовать это право в 2021 году. Причем если текущий год является вторым (оплачивать проезд и провоз багажа работодатель должен раз в два года), то компенсацию за 2021-  2022 годы можно будет получить в 2022 году. Например:

  1. Если за период 2019 – 2020 годы:

– работник реализовал право в 2020 году – ст.325 Трудового кодекса РФ применяется без особенностей;

– работник не смог воспользоваться правом – компенсация переносится на 2021 год. Следующая компенсация за период 2020 – 2021 годы выплачивается в 2022 году.

  1. Если за период 2020-2021 годы:

– работник получил компенсацию в 2020 году – ст.325 Трудового кодекса РФ применяется без особенностей;

– работник не получил компенсацию – можно перенести на 2021 год

 

В случае, если работодатель предварительно компенсировал расходы работника, но поездка не состоялась в связи с действием ограничительных мер, то обязанность работника вернуть средства работодателю зависит от действий транспортной компании:

1. Если транспортная компания пролонгировала на 2021 год свои обязательства, работник компенсацию не возвращает, а только информирует работодателя о такой пролонгации.

2.Если транспортная компания не возвращает средства за билеты и не пролонгирует их, работник сообщает об этом работодателю и полученную компенсацию также не возвращает. При необходимости работодатель вправе запросить у транспортной организации предоставление соответствующих документов.

3. Если транспортная компания возмещает стоимость приобретенных билетов, работник возвращает компенсацию работодателю исходя из возмещенной суммы. Способы уведомления работником работодателя об указанных обстоятельствах необходимо закрепить в локальных актах, учитывая мнение профсоюза (при наличии). Срок такого уведомления согласно Постановлению – семь рабочих дней с даты выхода из отпуска с учетом ограничительных мер, если они распространяются на сотрудника.

 

Справочно: В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 06. 07.2020 г. N 991 “Об утверждении Положения об особенностях исполнения договора воздушной перевозки пассажира, в том числе о праве перевозчика в одностороннем порядке изменить условия такого договора или отказаться от его исполнения, а также о порядке и сроках возврата уплаченной за воздушную перевозку провозной платы при угрозе возникновения и (или) возникновении отдельных чрезвычайных ситуаций, введении режима повышенной готовности или чрезвычайной ситуации на всей территории Российской Федерации либо на ее части”, в случаях отказа от исполнения договора (отмены рейса) либо изменения условий договора перевозки в связи с действием ограничительных мер, перевозчик обязан в течение 3 лет с даты отправления рейса, указанного в билете, принять сумму оплаченной провозной платы в счет оплаты услуг по воздушной перевозке (в том числе по другим маршрутам воздушной перевозки) и дополнительных услуг перевозчика.  Пассажир вправе для оплаты указанных услуг перевозчика использовать часть суммы оплаченной провозной платы или использовать сумму полностью, а в случае ее недостаточности доплатить денежными средствами. Перевозчик не вправе устанавливать ограничения по принятию суммы оплаченной провозной платы в счет оплаты услуг по воздушной перевозке пассажира, связанные с маршрутом или датой воздушной перевозки, при наличии в продаже билетов на выбранные пассажиром дату и маршрут воздушной перевозки.

 

Если работник смог воспользоваться правом и съездил в отпуск, то отчет о расходах он должен представить в течение 3 (трех) рабочих дней с даты выхода из отпуска. К отчету работник должен приложить подлинники билетов или их экземпляр в бумажном виде, в случае если они были электронными. При расчете срока нужно учитывать период ограничительных мер в месте отпуска или работы, если эти меры распространялись на работника.

2. Пунктом 2 Постановления продлен до 31 октября 2020 года включительно срок уведомления сотрудников о необходимости выбора между бумажной или электронной трудовой книжкой. Ранее предусматривался срок уведомления сотрудников в письменной форме до 30 июня. При этом в связи с действием ограничительных мер работодатель может предусмотреть любой способ, позволяющий подтвердить уведомление, например, лично под подпись или заказным письмом с уведомлением о вручении. Работодателям необходимо закрепить способы уведомления в локальных нормативных актах с учетом мнения профсоюза (при наличии).

3. Пунктом 3 Постановления руководителям высших исполнительных органов государственной власти субъектов Российской Федерации рекомендовано создать условия для поездок на работу отдельных специалистов кадровой и бухгалтерской служб, обеспечивающих выплату заработной платы работникам, а также специалистов служб, обеспечивающих бесперебойную работу оборудования, программнотехнических средств и средств защиты информации, используемых в работе кадровой и бухгалтерской служб.

Во исполнение указанного пункта Постановления распоряжением Главы РС(Я) от 14.07.2020г. № 244-Рг внесено соответствующее дополнение в распоряжение Главы РС(Я) от № 171-РГ «О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 11 мая 2020 г. № 316 «Об определении порядка продления действия мер по обеспечению санитарноэпидемиологического благополучия населения в субъектах Российской Федерации в связи с распространением новой коронавирусной инфекции (COVID-19)», согласно которому работодателям в период действия на территории республики ограничительных мер необходимо создать условия для поездок на работу отдельных специалистов кадровой и бухгалтерской служб, обеспечивающих выплату заработной платы работникам, а также специалистов служб, обеспечивающих бесперебойную работу оборудования, программно-технических средств и средств защиты информации, используемых в работе кадровой и бухгалтерской служб при невозможности перевода на дистанционный режим исполнения должностных обязанностей.

Об особенностях регулирования трудовых отношений в 2020 году

Постановление правительсва РФ 887

Распоряжение главы РС(Я) 244-РГ

Информация: Министерство труда и социального развития Республики Саха (Якутия)

 

Региональный портал государственных и муниципальных услуг

Вы можете изменить регион:
АбинскАбинский районАбрау-ДюрсоАгойскийАдагумскийАдлерскийАзовскийАлександровскийАлександровскийАлексее-ТенгинскийАлексеевскийАнапаАнапскийАнапский районАнастасиевскийАндрюковскийАпшеронскАпшеронский районАрмавирАрхангельскийАрхипо-ОсиповскийАтаманскийаул Агуй-Шапсугаул Большое Псеушхоаул Большой Кичмайаул Калежаул Коноковскийаул Кургоковскийаул Лыготхаул Малое Псеушхоаул Малый Кичмайаул Наджигоаул Псебеаул Тхагапшаул Урупскийаул ХаджикоАфипскийАхметовскийАхтанизовскийАхтарскийАхтырскийАчуевоАчуевскийБаговскийБакинскийБарановскийБатуринскийБезводныйБезымянныйБейсугскийБейсужекскийБелоглинскийБелоглинский районБелореченскБелореченский районБелохуторскойБеноковскийБерезанскийБерезовскийБесленеевскийБесскорбненскийБесстрашненскийБжедуховскийБлагодарненскийБойкопонурскийБольшебейсугскийБольшекозинскийБородинскийБратковскийБратскийБратскийБриньковскийБрюховецкийБрюховецкий районБузиновскийБураковскийВанновскийВарениковскийВарнавинскийВасюринскийВеликовечненскийВельяминовскийВенцы ЗаряВерхнебаканскийВерхнекубанскийВерхнелооскийВеселовскийВеселовскийВимовскийВиноградныйВладимирскийВоздвиженскийВознесенскийВолковскийВольненскийВоронежскийВоскресенскийВосточныйВосточныйВосточныйВыселковскийВыселковский районВышестеблиевскийГазырскийГайдукскийГайкодзорскийГеймановскийГеленджикГеоргиевскийГирейГлафировскийГлебовскийГолубая НиваГолубицкийГорькобалковскийГорячий КлючГостагаевскийГривенскийГригорьевскийГришковскийГубскийГулькевичиГулькевичский районДербентскийДжигинскийДжубга кпДжумайловскийДивноморскийДинскойДинской районДмитриевскийДнепровскийДолжанскийДружненскийДядьковскийЕйскЕйскийЕйский районЕйскоукрепленскийЕкатериновскийЕлизаветинскийЕремизино-БорисовскийЖелезныйЖуравскийЗабойскийЗаветныйЗападныйЗападныйЗапорожскийЗассовскийИвановскийИльинскийИльинскийИльскийим М ГорькогоИмеретинскийИрклиевскийКабардинскийКабардинскийКавказскийКавказский районКазанскийКаладжинскийКалининоКалининскийКалининскийКалининский районКалниболотскийКалужскийКамышеватскийКаневскийКаневский районКанеловскийКарасунскийКеслеровскийКиевскийКировскийКирпильскийКисляковскийКичмайскийКовалевскийКомсомольскийКоноковскийКонстантиновскийКопанскойКореновскКореновский районКоржевскийКоржовскийКостромскойКрасная ПолянаКрасноармейскийКрасноармейский районКрасногвардейскийКрасногвардейскийКраснодарКраснокутскийКрасносельскийКрасносельскийКрасносельскийКраснострельскийКропоткинКрупскийКрыловскийКрыловскийКрыловский районКрымскКрымский районКубанецКубанскийКубанскийКубанскостепнойКубаньКугоейскийКудепстинскийКуйбышевскийКуйбышевскийКуликовскийКурганинскКурганинский районКургоковскийКуринскийКурчанскийКутаисКутаисскийКухаривскийКущевскийКущевский районЛабинскЛабинский районЛадожскийЛазаревскийЛенинградскийЛенинградский районЛенинскийЛовлинскийЛосевскийЛучевойЛыготхскийЛьвовскийЛяпинскийМаевскийМаламинскийМалотенгинскийМарьинскийМарьянскийМахошевскийМаякскийМедведовскийМезмайскийМерчанскийМингрельскийМирскойМихайловскийМихайловскийМичуринскийМолдаванскийМолдовскийМоревскийМостовский районМостовскойМысхакскийНадежненскийНатухаевскийНезаймановскийНезамаевскийНезамаевскийНекрасовскийНефтегорскНижегородскийНижнебаканскийНижнебаканскийНиколаевскийНиколаевскийНиколенскийНовоалексеевскийНовобейсугскийНовоберезанскийНововеличковскийНововладимировскийНоводеревянковскийНоводжерелиевскийНоводмитриевскийНовоивановскийНовокорсунскийНовокубанскНовокубанский районНоволабинскийНоволенинскийНоволеушковскийНовомалороссийскийНовоминскийНовомихайловскийНовомихайловский кпНовомышастовскийНовониколаевскийНовопавловскийНовопашковскийНовопетровскийНовопластуновскийНовоплатнировскийНовопокровскийНовопокровскийНовопокровский районНовополянскийНоворежетскийНоворождественскийНовороссийскНовосельскийНовосельскийНовосергиевскийНовотаманскийНовотитаровскийНовоукраинскийНовоуманскийНовощербиновскийНовоясенскийОбразцовыйОктябрьскийОктябрьскийОктябрьскийОктябрьскийОльгинскийОтважненскийОтрадненскийОтрадненскийОтрадненский районОтрадо-КубанскийОтрадо-Ольгинскийп 8 Мартап Агрономп Андрее-Дмитриевскийп Артющенкоп Асфальтовая Горап Ахтарскийп Базы Отдыха “Ласточка”п Батарейкап Бейсугп Белозерныйп Береговойп Береговойп Березовыйп Бичевыйп Ближнеейскийп Ближнийп Большевикп Большелугскийп Ботаникап Братскийп Братскийп Бригадныйп Бугунжап Бурдатскийп Бурныйп Венцып Верхнебаканскийп Верхневеденеевскийп Верхнее Джеметеп Веселовкап Веселыйп Веселыйп Веселыйп Веселыйп Веселыйп Вимовецп Виноградныйп Виноградныйп Виноградныйп Вишневыйп Вишнякип Водныйп Водораздельныйп Возрождениеп Волнап Волна Революциип Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восточныйп Восходп Восходп Впередп Встречныйп Высокийп Высотныйп Высотныйп Газырьп Ганжинскийп Гаркушап Глубокийп Голубая Нивап Горныйп Горскийп Горькийп Гражданскийп Грачевкап Дальнийп Дальнийп Дальнийп Дальнийп Двубратскийп Десятихаткап Десятихаткап Дивныйп Дома Отдыха “Кубань”п Донскойп Дорожныйп Дружелюбныйп Дружелюбныйп Дружныйп Дружныйп Дубравныйп Дунайскийп Ерикп ж/д Платформы Коцебуп ж/д рзд Ачкасовоп ж/д рзд Впередп ж/д рзд Кара-Джалгап ж/д рзд Меклетап ж/д рзд Редутскийп ж/д рзд Тихонькийп ж/д рзд Чеконп Ж/д ст Васюринскаяп Ж/д ст Порошинскаяп Жемчужныйп Животноводп За Родинуп Забойскийп Заветноеп Заветныйп Заветы Ильичап Заводскойп Закубанскийп Западныйп Западныйп Западныйп Западныйп Западныйп Запрудныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Заречныйп Зарождениеп Заряп Заряп Заряп Заряп Заряп Звездап Зеленопольскийп Зеленопольскийп Зеленыйп Зерновойп Знаменскийп Знаменскийп Зональныйп Зональныйп Зорькап Известковыйп Изобильныйп Ильичп им М Горькогоп Индустриальныйп Индустриальныйп Казачий Ерикп Каменныйп Кировскийп Кирпичныйп Кирпичныйп Кирпичныйп Кисляковкап Ключевойп Ковалевкап Колосистыйп Коммунарп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Комсомольскийп Коренная Балкап Кочетинскийп Красная Заряп Красноармейскийп Красноармейскийп Красноармейскийп Красноармейскийп Красногвардеецп Краснодарскийп Краснодарскийп Краснодарскийп Красное Полеп Краснолитп Краснополянскийп Краснофлотскийп Красныйп Красныйп Красныйп Красныйп Красный Борецп Красный Лесп Красный Октябрьп Крутойп Кубанецп Кубанская Степьп Кубанскийп Кубаньп Куйбышевап Кура-Промыселп Кура-Транспортныйп Кутаисп Кучугурып Лазурныйп Лазурныйп Лаштованныйп Лебяжий Островп Лесничествоп Лесничество Абрау-Дюрсоп Леснойп Леснойп Лесодачап Лесхозп Лиманскийп Луговойп Лучп Лучезарныйп Магистральныйп Майскийп Максима Горькогоп Малокубанскийп Малороссийскийп Малый Утришп Маякп Маякп Мезмайп Мирап Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирныйп Мирскойп Мирскойп Мичуринскийп Молодежныйп Морскойп Моторныйп МТФ N 1 клх им Ленинап МТФ N 2 клх им Ленинап МТФ N 8 клх “Путь к Коммунизму”п Набережныйп Набережныйп Найдорфп Незамаевскийп Нефтекачкап Нефтепромыселп Нефтепромысловыйп Нижневеденеевскийп Никитиноп Новоберезанскийп Новоивановскийп Новолабинскийп Новопетровскийп Новопокровскийп Новосадовыйп Новые Полянып Новыйп Новыйп Новыйп Новый Режетп Обильныйп Образцовыйп Овощной Отделения N 2 свх “Челбасский”п Огородныйп Озерныйп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Октябрьскийп Ордынскийп Орлово-Кубанскийп Отважныйп Отдаленныйп Отделения N 1 свх “Новосергиевский”п Отделения N 2 свх “Белоглинский”п Отделения N 2 свх “Новосергиевский”п Отделения N 2 СКЗНИИСиВп Отделения N 3 ОПХ КНИИСХп Отделения N 3 СКЗНИИСиВп Отделения N 4 свх “Пашковский”п Отделения N 4 свх “Пашковский”п Отделения N 5 свх “Новосергиевский”п Отделения N 6 свх “Новосергиевский”п Отрадо-Тенгинскийп Пансионата “Весна”п Пансионата “Гизельдере”п Пансионата “Небуг”п Пансионата “Ольгинка”п Пансионата “Южный”п Парковыйп Партизанскийп Пенькозаводп Первенецп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайскийп Первомайского Лесничествап Перевалкап Передовойп Пересыпьп Песчаныйп Планческая Щельп Плодородныйп Плодородныйп Победительп Победительп Подбельскийп Подгорныйп Подлесныйп Подлесныйп Подлесныйп Подсобного Производственного Хозяйства Биофабрикип Подсобного Производственного Хозяйства Биофабрикип Полевойп Полтавскийп Предгорныйп Приазовскийп Прибрежныйп Привольныйп Пригородныйп Пригородныйп Придорожныйп Прикубанскийп Прилиманскийп Приморскийп Приморскийп Приозерныйп Приреченскийп Приречьеп Прогрессп Прогрессп Пролетарийп Пролетарскийп Пролетарскийп Промысловыйп Просторныйп Проточныйп Прохладныйп Пчелап Пятихаткип Раздольныйп Раздольныйп Разьездп Рассветп Расцветп Режетп Решетиловскийп Рисовыйп Рисоопытныйп Ровныйп Рогачевскийп Родникип Розовыйп Российскийп Российскийп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Садовыйп Санатория “Агрия”п Санатория “Черноморье”п Саукдереп Светлыйп Светлыйп Светлый Путь Ленинап Свободныйп Свободныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северныйп Северо-Кавказской Зональной Опытной Станции ВНИИЛРп Селекционныйп Семеноводческийп Сеннойп Синегорскп Смелыйп Советскийп Советскийп Советскийп Советскийп Советскийп Совхозныйп Соленыйп Солнечныйп Сосновая Рощап Сосновыйп Соцгородокп Спортлагеря “Электрон”п Спутникп Станционныйп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Степнойп Стрелкап Суворов-Черкесскийп Таманскийп Темпп Теплыйп Терновыйп Транспортныйп Трудовойп Трудовойп Турбазы “Приморская”п Тюменскийп Узловойп Украинскийп Уманскийп Урожайныйп Урожайныйп Урожайныйп Урупскийп Уташп Утроп Целинныйп Центральной Усадьбы Опытной Станции ВНИИМКп Центральной Усадьбы свх “Восток”п Центральной Усадьбы свх “Юбилейный”п Центральныйп Центральныйп Челбасп Чибийп Чушкап Ширванская Водокачкап Широкая Балкап Широчанкап Шоссейныйп Щебенозаводскойп Щербиновскийп Элитныйп Юбилейныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южныйп Южный Склонп Янтарныйп ЯснопольскийПавловскийПавловский районПарковскийПашковскийПашковскийПервомайскийПервомайскийПервомайскийПервомайскийПервореченскийПервосинюхинскийПередовскийПереправненскийПереясловскийПесчаныйПетровскийПетропавловскийПластуновскийПлатнировскийПодгорненскийПодгорносинюхинскийПокровскийПолтавскийПолтавченскийПопутненскийПоселковыйПриазовскийПрибрежныйПривольненскийПривольныйПригородныйПридорожныйПрикубанскийПрикубанскийПрикубанскийПриморскийПриморскийПриморско-АхтарскПриморско-Ахтарский районПриреченскийПролетарскийПротичкинскийПротокскийПрочноокопскийПсебайПушкинскийПшадскийПшехскийРаевскийРаздольненскийРаздольненскийРаздольскийРассветовскийРисовыйРоговскийРодниковскийРодниковскийРудьевскийРязанскийс Абрау-Дюрсос Агойс Агойс Адербиевкас Аибгас Александровкас Александровкас Алексеевскоес Алексеевскоес Альтмецс Анастасиевкас Архипо-Осиповкас Архиповскоес Ахштырьс Ачуевос Барановкас Барановкас Баранцовскоес Безымянноес Бейсугскоес Белая Глинас Беноковос Берандас Береговоес Бестужевскоес Бжидс Бзогус Благодарноес Богушевкас Большие Хуторас Большой Бейсугс Большой Утришс Борисовкас Братковскоес Братскоес Бужорс Ванновскоес Варваровкас Варваровкас Вардане-Веринос Варнавинскоес Васильевкас Васильевкас Великовечноес Верхнеармянская Хобзас Верхнеармянское Лоос Верхневеселоес Верхнее Буус Верхнее Учдерес Верхнениколаевскоес Верхнерусское Лоос Верхнеякорная Щельс Верхний Юртс Верховскоес Веселоес Виноградноес Витязевос Владимировкас Возрождениес Волковкас Волконкас Вольноес Вольноес Воронцовкас Воскресенскоес Впередс Высокоес Гай-Кодзорс Гайдукс Галицынос Гвардейскоес Георгиевскоес Глебовскоес Гойтхс Горноес Горное Лоос Горскоес Горькая Балкас Гофицкоес Гришковскоес Грузскоес Гунайка Перваяс Гунайка Четвертаяс Гусаровскоес Дедеркойс Детляжкас Дефановкас Джигинкас Дзеберкойс Дивноморскоес Долиновскоес Ермоловкас Зареченскоес Заречноес Заречьес Заряс Зубова Щельс Ивано-Слюсаревскоес Измайловкас Изобильноес Илларионовкас Ильинскоес Индюкс Ириновкас Кабардинкас Казачий Бродс Калининос Калининос Калиновое Озерос Камышевахас Каткова Щельс Каштаныс Кепшас Кеслеровос Киевскоес Киевскоес Кирилловкас Кирпичноес Ковалевскоес Коноковос Краевско-Армянскоес Красная Воляс Красногоровкас Красноес Красноес Краснопартизанскоес Красносельскоес Кривенковскоес Криницас Кроянскоес Кулешовкас Леонтьевскоес Лермонтовос Лесноес Липникис Львовскоес Майкопскоес Маламинос Мамедова Щельс Марьина Рощас Марьинос Марьинос Медовеевкас Мерчанскоес Мессажайс Михайловский Перевалс Михайловскоес Молдавановкас Молдаванскоес Молдовкас Монастырьс Мысхакос Навагинскоес Небугс Нижнее Учдерес Нижняя Шиловкас Николаевкас Николенскоес Новоалексеевскоес Новое Селос Новоивановскоес Новомихайловскоес Новомихайловскоес Новопавловкас Новопокровскоес Новосельскоес Новосинюхинскоес Новоукраинскоес Новоурупскоес Новый Мирс Ольгинкас Ордынкас Орел-Изумрудс Осиновскоес Отрадноес Отрадо-Кубанскоес Отрадо-Ольгинскоес Пантелеймоновскоес Первомайскоес Первомайскоес Первореченскоес Петровскоес Пискуновскоес Пластункас Пляхос Погореловос Подхребтовоес Полтавченскоес Прасковеевкас Пригорноес Пригородноес Примакис Приозерноес Приречноес Прогрессс Пушкинскоес Пшадас Радищевос Разбитый Котелс Раздольноес Раздольноес Рудьс Русская Мамайкас Русскоес Садовоес Светлогорскоес Свободноес Северная Озереевкас Семеновкас Сергей-Полес Соколовскоес Соленоес Солохаулс Степноес Суворовскоес Суккос Супсехс Таврическоес Татьяновкас Текосс Тенгинкас Тешебсс Третья Ротас Трехсельскоес Тубыс Тхамахас Ударноес Украинскоес Унароковос Урмияс Успенскоес Фадеевос Фанагорийскоес Федотовкас Харциз Второйс Харциз Первыйс Харьково-Полтавскоес Хлеборобс Холодный Родникс Хребтовоес Цибанобалкас Цыпкас Чапаевос Чвижепсес Черешняс Черниговскоес Шабановскоес Шабельскоес Шаумянс Шевченковскоес Шедокс Шепсис Шереметьевскоес Широкая Балкас Школьноес Экономическоес Эстосадокс Южная Озереевкас Юровкас ЯгодноеСаратовскийСветлогорскийСвободненскийСвободныйСеверныйСеверскийСеверский районСеннойСергиевскийСкобелевскийСлавянск-на-КубаниСлавянский районСладковскийСмоленскийСоветскийСоколовскийСолохаульскийСочиСоюз Четырех ХуторовСпокойненскийСреднечелбасскийСреднечубуркскийст-ца Азовскаяст-ца Александровскаяст-ца Александроневскаяст-ца Алексее-Тенгинскаяст-ца Алексеевскаяст-ца Анапскаяст-ца Анастасиевскаяст-ца Андреевскаяст-ца Андрюкист-ца Архангельскаяст-ца Атаманскаяст-ца Ахметовскаяст-ца Ахтанизовскаяст-ца Баговскаяст-ца Бакинскаяст-ца Балковскаяст-ца Баракаевскаяст-ца Батуринскаяст-ца Березанскаяст-ца Бесленеевскаяст-ца Бесскорбнаяст-ца Бесстрашнаяст-ца Бжедуховскаяст-ца Благовещенскаяст-ца Бородинскаяст-ца Бриньковскаяст-ца Брюховецкаяст-ца Бузиновскаяст-ца Варениковскаяст-ца Васюринскаяст-ца Веселаяст-ца Владимирскаяст-ца Воздвиженскаяст-ца Вознесенскаяст-ца Воронежскаяст-ца Воронцовскаяст-ца Восточнаяст-ца Выселкист-ца Вышестеблиевскаяст-ца Геймановскаяст-ца Гладковскаяст-ца Голубицкаяст-ца Гостагаевскаяст-ца Гривенскаяст-ца Григорьевскаяст-ца Губскаяст-ца Гурийскаяст-ца Дербентскаяст-ца Динскаяст-ца Дмитриевскаяст-ца Днепровскаяст-ца Должанскаяст-ца Дядьковскаяст-ца Елизаветинскаяст-ца Еремизино-Борисовскаяст-ца Ереминскаяст-ца Журавскаяст-ца Запорожскаяст-ца Зассовскаяст-ца Ивановскаяст-ца Ильинскаяст-ца Имеретинскаяст-ца Ирклиевскаяст-ца Кабардинскаяст-ца Кавказскаяст-ца Казанскаяст-ца Каладжинскаяст-ца Калининскаяст-ца Калниболотскаяст-ца Калужскаяст-ца Каневскаяст-ца Канеловскаяст-ца Кирпильскаяст-ца Кисляковскаяст-ца Константиновскаяст-ца Костромскаяст-ца Косякинскаяст-ца Краснооктябрьскаяст-ца Крепостнаяст-ца Крупскаяст-ца Крыловскаяст-ца Крыловскаяст-ца Кубанскаяст-ца Кугоейскаяст-ца Куринскаяст-ца Курчанскаяст-ца Кутаисскаяст-ца Кущевскаяст-ца Кущевскаяст-ца Ладожскаяст-ца Ленинградскаяст-ца Лесогорскаяст-ца Линейнаяст-ца Ловлинскаяст-ца Малотенгинскаяст-ца Мартанскаяст-ца Марьянскаяст-ца Махошевскаяст-ца Медведовскаяст-ца Мингрельскаяст-ца Михайловскаяст-ца Надежнаяст-ца Натухаевскаяст-ца Неберджаевскаяст-ца Неберджаевскаяст-ца Незамаевскаяст-ца Некрасовскаяст-ца Нефтянаяст-ца Нижегородскаяст-ца Нижнебаканскаяст-ца Николаевскаяст-ца Новоалексеевскаяст-ца Новоархангельскаяст-ца Новобейсугскаяст-ца Новобекешевскаяст-ца Нововеличковскаяст-ца Нововладимировскаяст-ца Новогражданскаяст-ца Новодеревянковскаяст-ца Новоджерелиевскаяст-ца Новодмитриевскаяст-ца Новодонецкаяст-ца Новоивановскаяст-ца Новокорсунскаяст-ца Новолабинскаяст-ца Новолеушковскаяст-ца Новолокинскаяст-ца Новомалороссийскаяст-ца Новоминскаяст-ца Новомышастовскаяст-ца Новониколаевскаяст-ца Новопашковскаяст-ца Новопетровскаяст-ца Новопластуновскаяст-ца Новоплатнировскаяст-ца Новопокровскаяст-ца Новорождественскаяст-ца Новоромановскаяст-ца Новосергиевскаяст-ца Новотитаровскаяст-ца Новощербиновскаяст-ца Новоясенскаяст-ца Октябрьскаяст-ца Октябрьскаяст-ца Ольгинскаяст-ца Отважнаяст-ца Отраднаяст-ца Отраднаяст-ца Павловскаяст-ца Павловскаяст-ца Передоваяст-ца Переправнаяст-ца Переясловскаяст-ца Петровскаяст-ца Петропавловскаяст-ца Пластуновскаяст-ца Платнировскаяст-ца Плоскаяст-ца Подгорнаяст-ца Подгорная Синюхаст-ца Полтавскаяст-ца Попутнаяст-ца Приазовскаяст-ца Привольнаяст-ца Придорожнаяст-ца Прочноокопскаяст-ца Пшехскаяст-ца Пятигорскаяст-ца Раевскаяст-ца Раздольнаяст-ца Роговскаяст-ца Родниковскаяст-ца Рязанскаяст-ца Самурскаяст-ца Саратовскаяст-ца Северскаяст-ца Сергиевскаяст-ца Скобелевскаяст-ца Смоленскаяст-ца Советскаяст-ца Спокойнаяст-ца Спокойная Синюхаст-ца Ставропольскаяст-ца Старая Станицаст-ца Старовеличковскаяст-ца Стародеревянковскаяст-ца Староджерелиевскаяст-ца Старокорсунскаяст-ца Старолеушковскаяст-ца Староминскаяст-ца Старомышастовскаяст-ца Старонижестеблиевскаяст-ца Старотитаровскаяст-ца Старощербиновскаяст-ца Степнаяст-ца Суздальскаяст-ца Таманьст-ца Тбилисскаяст-ца Тверскаяст-ца Темижбекскаяст-ца Темиргоевскаяст-ца Темнолесскаяст-ца Тенгинскаяст-ца Терновскаяст-ца Троицкаяст-ца Убеженскаяст-ца Убинскаяст-ца Удобнаяст-ца Украинскаяст-ца Упорнаяст-ца Успенскаяст-ца Фастовецкаяст-ца Федоровскаяст-ца Фонталовскаяст-ца Хамкетинскаяст-ца Холмскаяст-ца Хоперскаяст-ца Чамлыкскаяст-ца Чебургольскаяст-ца Челбасскаяст-ца Чепигинскаяст-ца Черниговскаяст-ца Черноерковскаяст-ца Черноморскаяст-ца Чернореченскаяст-ца Шапсугскаяст-ца Ширванскаяст-ца Шкуринскаяст-ца Эриванскаяст-ца Эриванскаяст-ца Юго-Севернаяст-ца ЯрославскаяСтаровеличковскийСтародеревянковскийСтароджерелиевскийСтарокорсунскийСтаролеушковскийСтароминскийСтароминский районСтаромышастовскийСтаронижестеблиевскийСтаростаничныйСтаротитаровскийСтарощербиновскийСтепнойСтепнянскийСуворовскийСуздальскийСупсехскийТаманскийТбилисскийТбилисский районТверскойТемижбекскийТемиргоевскийТемрюкТемрюкский районТенгинскийТенгинскийТерновскийТимашевскТимашевский районТихорецкТихорецкий районТрехсельскийТроицкийТрудобеликовскийТрудовойТуапсеТуапсинский районТысячныйУбеженскийУдобненскийУманскийУнароковскийУпорненскийУпорненскийУрупскийУспенскийУспенскийУспенский районУсть-ЛабинскУсть-Лабинский районФастовецкийФедоровскийФонталовскийх Авиациях Адагумх Аджановках Аккерменках Акредасовх Албаших Александровскийх Александровскийх Алексеевскийх Алтубиналх Амосовх Ананьевскийх Анапскийх Анапскийх Ангелинскийх Андрющенкох Армянскийх Армянскийх Атаманках Аушедх Афанасьевский Постикх Афонках Бабиче-Кореновскийх Байбарисх Балка Грузскаях Балка Косатаях Бальчанскийх Бараниковскийх Барыбинскийх Батогах Беднягинах Безводныйх Безлесныйх Бейсугх Бейсужекх Бейсужек Второйх Белецкийх Беликовх Белыйх Белыйх Беляевскийх Бережиновскийх Бережнойх Бережнойх Березанскийх Беттах Благополучненскийх Богдасаровх Бойкопонурах Болговх Большая Лопатинах Большевикх Большевикх Большие Челбасых Большой Бродовойх Большой Разноколх Бондаренкох Бончковскийх Борвинокх Борец Трудах Борисовх Борисовскийх Бочаровх Братскийх Братскийх Братскийх Булгаковх Бураковскийх Бурсаких Васильевках Васильевскийх Вербинх Вербовыйх Веревкинх Верхнеадагумх Верхнеадагумх Верхние Тубых Верхнийх Верхнийх Верхнийх Верхний Ханчакракх Верхний Чеконх Верхняя Ставропольках Веселая Горах Веселая Жизньх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Веселыйх Вестникх Вишневскийх Внуковскийх Водныйх Водокачках Водяная Балках Водяная Балках Водянскийх Воздвиженскийх Возрождениех Воликовх Вольностьх Вольныйх Воробьевх Воровскогох Воронежскийх Воскресенскийх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточныйх Восточный Сосыкх Высокийх Гайх Галицынх Гапоновскийх Гапоновскийх Гарбузовая Балках Глебовках Гливенкох Гоголевскийх Годовниковх Головковх Горлачивках Горно-Веселыйх Горныйх Горныйх Горный Лучх Городокх Горькая Балках Гослесопитомникх Греблянскийх Греких Гречаная Балках Греческийх Грушевыйх Гуамках Губернаторскийх Гудко-Лиманскийх Дальнийх Даманках День Урожаях Дербентскийх Дербентскийх Деревянковках Державныйх Десятый Километрх Джанхотх Джумайловках Димитровах Добровольныйх Добровольныйх Долгогусевскийх Долгождановскийх Долиновх Домиких Дубовиковх Духовскойх Дюрсох Дюрсох Дятловх Евсеевскийх Ейскийх Екатериновскийх Екатеринославскийх Елинскийх Ереминх Еях Еях Жаркевичих Железныйх Желтые Копаних Журавлевх Журавлевках Журавскийх Зазулинх Зайчанскийх Занкох Западныйх Западныйх Западныйх Западный Сосыкх Заречныйх Зарьковх Зарях Зарях Заря Мирах Захаровх Звездочках Зеленая Рощах Зеленая Рощах Зеленскийх Зеленчукх Зеленчук Мостовойх Зиссермановскийх Знамя Коммунизмах Зозова Балках Зубовх Зуевох Ивановх Ивановках Ивановскийх Ивлевх Измайловх Ильичх им Тамаровскогох Имерницинх Иногородне-Малеваныйх Исаевскийх Кавказскийх Кадухинх Казаче-Борисовскийх Казаче-Малеваныйх Казачийх Казачийх Казачийх Калабатках Калининх Калининх Калининах Калининах Калининскийх Калининскийх Калиновка Втораях Калиновка Перваях Камчатках Каневецкийх Капустинх Капустинх Карасевх Карла Марксах Карла Марксах Карла Марксах Карсх Карскийх Карташовх Картушина Балках Каспаровскийх Киевках Кизинках Киновиях Кипячийх Кировах Кобловх Коваленкох Коваленкох Колесниковх Колосх Копанскойх Коржевскийх Коржевскийх Коржих Коробкинх Косовичих Кочергинх Кошарскийх Кравченкох Кравченкох Крайняя Щельх Красинх Красная Батареях Красная Горках Красная Горках Красная Звездах Красная Звездах Красная Звездах Красная Нивах Красная Полянах Красная Полянах Красная Полянах Красная Полянах Красная Скалах Красная Слободках Красноармейскийх Красноармейский Городокх Красноех Красное Знамях Краснооктябрьскийх Краснострелецкийх Красные Горых Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красныйх Красный Востокх Красный Гайх Красный Дагестанх Красный Зеленчукх Красный Курганх Красный Кутх Красный Октябрьх Красный Очагх Красный Партизанх Красный Партизанх Красный Поселокх Крижановскийх Крикунах Криницах Крупскийх Крупскойх Крупскойх Крупскойх Крутоярскийх Кубанская Колонках Кубанскийх Кубанскийх Кубанскийх Кубаньх Кубраньх Кувичинскийх Куликах Куликовскийх Культурах Куматырьх Кура-Цецех Курбацкийх Курчанскийх Кутокх Кушинках Лазарчукх Лантратовх Латыших Лебедевх Лебедих Лебяжийх Левченкох Ленинах Ленинах Ленинах Ленинах Ленинах Ленинодарх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинскийх Ленинский Путьх Ленинское Возрождениех Лиманскийх Лобова Балках Лободах Локх Лопатинах Лосевох Лотосх Лукашевх Лукинх Львовскийх Лютыхх Ляпинох Маевскийх Майоровскийх Майскийх Малаих Малеванныйх Малый Бродовойх Малый Дукмасовх Малый Разноколх Малый Чеконх Малькох Марьинскийх Марьинскийх Масенковскийх Машевскийх Мащенскийх Междуреченскийх Меккерстукх Меклетах Мигутых Милютинскийх Мирныйх Мирныйх Мирный Пахарьх Михайловх Михайловскийх Мовах Могукоровках Могукоровскийх Можарийскийх Молдаванскийх Молькинх Морозовскийх Москальчукх Мостовянскийх Набережныйх Нардегинх Науменковх Неелинскийх Незаймановскийх Некрасовх Некрасовах Некрасовскийх Непильх Несмашныйх Нехворощанскийх Нечаевскийх Нещадимовскийх Нижнеглебовках Нижнийх Нижний Ханчакракх Нижняя Гостагайках Нижняя Ставропольках Никитинскийх Николаенкох Новенькийх Новоалексеевскийх Новобатайскийх Нововладимировскиех Нововоскресенскийх Нововысоченскийх Новогурийскийх Новоекатериновках Новоивановскийх Новокалиновках Новокарскийх Новокрасныйх Новокрымскийх Новомихайловскийх Новонекрасовскийх Новониколаевках Новопавловскийх Новопеховский Первыйх Новопокровскийх Новоселовках Новоселовскийх Новостепнянскийх Новотроицкийх Новотроицкийх Новоукраинскийх Новоурупскийх Новые Лиманокирпилих Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новыйх Новый Мирх Новый Уралх Новый Урожайх Оазисх Об”ездная Балках Огонекх Октябрьскийх Октябрьскийх Октябрьскийх Ольгинскийх Ольховскийх Ольховскийх Орджоникидзех Орджоникидзех Орехов Кутх Орловх Осеннийх Осечких Островская Щельх Отрадо-Солдатскийх Отрубныех Павловскийх Память Ленинах Папоротныйх Папоротныйх Папоротныйх Партизанх Первая Синюхах Первокубанскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Первомайскийх Песчаныйх Песчаныйх Песчаныйх Петровскийх Пионерх Плавненскийх Плавних Победах Победах Подгорныйх Подгорныйх Подковскийх Подкугоейскийх Подлесныйх Подольскийх Подшкуринскийх Подых Покровскийх Покровскийх Полковничийх Полтавскийх Полтавскийх Полтавскийх Потаенныйх Потинх Прибрежныйх Привокзальныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Привольныйх Пригибскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Прикубанскийх Приречныйх Причтовыйх Причтовыйх Приютныйх Прогрессх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Пролетарскийх Прорвенскийх Протичках Протоцкиех Прохладныйх Пушкинах Пятихатскийх Раздольныйх Раздольныйх Раковх Рассветх Рассветх Рашпильх Рашпильх Рашпылих Редантх Реконструкторх Рогачевх Рогачих Родниковх Родниковскийх Розановскийх Розы Люксембургх Розы Люксембургх Роккельх Романовскийх Романчуковх Ромашевках Ромашких Роте-Фанех Садких Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Садовыйх Самойловх Саньковх Саратовскийх Сборныйх Свердловскийх Светх Светлая Зарях Свободах Свободах Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободныйх Свободный Мирх Северинх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северныйх Северокавказскийх Северокубанскийх Северскийх Сельский Пахарьх Семеновх Семеновках Семеновках Семенцовках Семигорскийх Семисводныйх Сербинх Сергеевскийх Серебрянках Серединскийх Сеятельх Синявках Сиротинох Славянскийх Сладкийх Сладкий Лиманх Слободках Соболевскийх Советскийх Согласныйх Соколихинх Соколовках Солдатская Балках Соленыйх Солодковскийх Сопова Балках Сорокинх Спасовх Спорныйх Средние Челбасых Средние Чубурких Среднийх Средний Дукмасовх Средний Челбасх Ставких Станциях Староармянскийх Старогермановскийх Старомавринскийх Старые Лиманокирпилих Старый Куринскийх Стебницкийх Степнойх Стефановскийх Столяровх Сторожи Вторыех Сторожи Первыех Стринскийх Стукановх Стукановскийх Суровох Сухие Челбасых Сухой Кутх Танцура Крамаренкох Тарусинх Тауруп Второйх Тауруп Первыйх Тверскойх Тегинх Телегинх Тельманх Тельманах Терзиянх Терновыйх Терско-Каламбетскийх Тетерятникх Тимашевках Тиховскийх Тихонькийх Тополих Травалевх Трактовыйх Троицкийх Троицкийх Трудх Трудобеликовскийх Трудовая Армениях Трудовойх Трудовойх Туркинскийх Турковскийх Тысячныйх Тыщенкох Убыхх Ударныйх Удобно-Зеленчукскийх Удобно-Покровскийх Украинках Украинскийх Украинскийх Улановскийх Ульяновох Ульяновскийх Ульяновскийх Упорныйх Урмах Урмах Усатова Балках Успенскийх Усть-Джигутинках Уташх Фадеевскийх Федоренкох Федоровскийх Федорянках Финогеновскийх Фокин Первыйх Фортштадтх Хабльх Ханьковх Харьковскийх Хачиваньх Херсонскийх Хлебодаровскийх Хлеборобх Хлопонинх Хоринх Хорошиловх Центральныйх Цукерова Балках Цуревскийх Чайкинх Чапаевх Чаплыгинх Чеконх Чекуновках Челбасх Челюскинецх Чембурках Черединовскийх Черкасскийх Черниговскийх Черниковх Чернобабовх Черноморскийх Черномуровскийх Черныйх Черный Ерикх Чехракх Чигринах Чкаловах Чкаловах Шапарскойх Шевченкох Шевченкох Шевченкох Шептальскийх Шефкоммунах Шибикх Широкая Пшадская Щельх Широкая Щельх Школьныйх Школьныйх Шубинках Шуваевх Щегловх Энгельсах Эрастовх Эриванскийх Южныйх Ясених ЯстребовскийХадыженскХарьковскийХолмскийХолмскийХоперскийХостинскийЦелинныйЦентральныйЦентральныйЦентральныйЧамлыкскийЧебургольскийЧелбасскийЧепигинскийЧерниговскийЧерниговскийЧерноерковскийЧерноморскийЧерноморскийШабановскийШабельскийШаумянскийШевченковскийШедокскийШепсинскийШирочанскийШкольныйШкуринскийЩербиновскийЩербиновский районЭриванскийЮго-СеверныйЮжно-КубанскийЮжныйЮжныйЯрославскийЯсенский

Возмещение стоимости проезда к месту отдыха, лечения и обратно детям-сиротам

Заявители имеют право на досудебное (внесудебное) обжалование действий (бездействия) должностных лиц и решений, осуществляемых (принятых) в ходе предоставления государственной услуги. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не исключает возможность обжалования действий (бездействия) и решений, принятых (осуществляемых) в ходе предоставления государственной услуги, в судебном порядке. Досудебный (внесудебный) порядок обжалования не является для заявителей обязательным.

Предметом досудебного (внесудебного) обжалования являются:

  • нарушение срока регистрации запроса заявителя о предоставлении государственной услуги;
  • нарушение срока предоставления государственной услуги;
  • требование у заявителя документов, не предусмотренных нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами для предоставления государственной услуги;
  • отказ в приеме документов, предоставление которых предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, муниципальными правовыми актами для предоставления государственной услуги у заявителя;
  • отказ в предоставлении государственной услуги, если основания отказа не предусмотрены федеральными законами и принятыми в соответствии с ними иными нормативными правовыми актами Российской Федерации,
  • затребование с заявителя при предоставлении государственной услуги платы, не предусмотренной нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга;
  • отказ должностного лица администрации района в исправлении допущенных опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, либо нарушение установленного срока таких исправлений.

Общие требования к порядку подачи и рассмотрения жалобы.

Жалоба подается в письменной форме на бумажном носителе или в электронной форме в исполнительный орган государственной власти (ИОГВ). Жалобы на решения, принятые руководителем ИОГВ, подаются в вышестоящий орган либо рассматриваются непосредственно руководителем ИОГВ. Жалоба может быть направлена по почте, через подразделение Санкт‑Петербургского государственного казенного учреждения «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» с использованием информационно‑телекоммуникационной сети «Интернет», официального сайта ИОГВ, единого портала государственных и муниципальных услуг либо регионального портала государственных и муниципальных услуг, а также может быть принята при личном приеме заявителя.

Жалоба должна содержать:

  • наименование ИОГВ, должностного лица ИОГВ, решения и действия (бездействие) которых обжалуются;
  • фамилию, имя, отчество (последнее — при наличии), сведения о месте жительства заявителя — физического лица либо наименование, сведения о месте нахождения заявителя — юридического лица, а также номер (номера) контактного телефона, адрес (адреса) электронной почты (при наличии) и почтовый адрес, по которым должен быть направлен ответ заявителю;
  • сведения об обжалуемых решениях и действиях (бездействии) ИОГВ, должностного лица ИОГВ, либо государственного служащего ИОГВ;
  • доводы, на основании которых заявитель не согласен с решением и действием (бездействием) ИОГВ, должностного лица ИОГВ, либо государственного служащего ИОГВ. Заявителем могут быть представлены документы (при наличии), подтверждающие доводы заявителя, либо их копии.

Жалоба, поступившая в ИОГВ, подлежит рассмотрению должностным лицом, наделенным полномочиями по рассмотрению жалоб, в течение пятнадцати рабочих дней со дня ее регистрации, а в случае обжалования отказа ИОГВ, должностного лица ИОГВ в приеме документов у заявителя либо в исправлении допущенных опечаток и ошибок или в случае обжалования нарушения установленного срока таких исправлений — в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации.

По результатам рассмотрения жалобы ИОГВ принимает одно из следующих решений:

  • удовлетворяет жалобу, в том числе в форме отмены принятого решения, исправления допущенных ИОГВ опечаток и ошибок в выданных в результате предоставления государственной услуги документах, возврата заявителю денежных средств, взимание которых не предусмотрено нормативными правовыми актами Российской Федерации, нормативными правовыми актами Санкт‑Петербурга, а также в иных формах;
  • отказывает в удовлетворении жалобы.

Не позднее дня, следующего за днем принятия решения, заявителю в письменной форме и по желанию заявителя в электронной форме направляется мотивированный ответ о результатах рассмотрения жалобы. В случае установления в ходе или по результатам рассмотрения жалобы признаков состава административного правонарушения или преступления должностное лицо, наделенное полномочиями по рассмотрению жалоб, незамедлительно направляет имеющиеся материалы в органы прокуратуры.

Для получения информации о должностных лицах исполнительных органов государственной власти Санкт‑Петербурга, ответственных за регистрацию и рассмотрение жалоб на нарушение порядка предоставления государственной услуги, перейдите по ссылке.

Администрация муниципального образования сельское поселение Алакуртти Кандалакшского района


114 Кб
скачать

61 от 24.09.2012

 

ПОСТАНОВЛЕНИЕ

АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

СЕЛЬСКОЕ ПОСЕЛЕНИЕ АЛАКУРТТИ

КАНДАЛАКШСКОГО  РАЙОНА

от

24. 09.2012

 

61

«Об утверждении положения о порядке компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц работающих в организациях, финансируемых за счет федерального и местного бюджетов, расположенных в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностях, и неработающим членам их семей»

      В соответствии с Законом Российской Федерации от 19.02.1993 N 4520-1 “О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях” (в редакции Федерального закона от 22. 08.2004 N 122-ФЗ) и Законом Мурманской области от 29.12.2004 N 579-01-ЗМО “О государственных гарантиях и компенсациях, правовое регулирование которых отнесено к полномочиям органов государственной власти Мурманской области, для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера”,

постановляю:

  1. Утвердить положение «О порядке компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц работающих в организациях, финансируемых за счет федерального и местного бюджетов, расположенных в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностях, и неработающим членам их семей» согласно приложению к настоящему постановлению.
  2. Признать утратившим силу постановление от 25.12.2008 № 92 «Об утверждении Положения  о порядке компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц работающих в организациях, финансируемых за счет федерального и местного бюджетов, расположенных в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностях, и неработающим членам их семей».
  3. Считать положение о порядке компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно для лиц работающих в организациях, финансируемых за счет федерального и местного бюджетов, расположенных в районах Крайнего севера и приравненных к ним местностях, и неработающим членам их семей вступившим в силу и распространяющим свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2012 года.
  4. Опубликовать настоящее постановление в информационном бюллетене «Алакуртти – наша Земля» и на официальном сайте администрации сельское поселение Алакуртти Кандалакшского района.
  5. Контроль за исполнением настоящего постановления возложить на заместителя главы администрации сельского поселения Алакуртти Кандалакшского района

Глава муниципального образования

 

 

сельское поселение Алакуртти

 

А. О. Владимиров

Приложение

к постановлению  администрации

муниципального образования

сельское поселение Алакуртти 

 от 24.09.2012  № 61

Положение
о компенсации расходов на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска (отдыха) и обратно лицам, работающим в организациях, расположенных в районах Крайнего Севера, финансируемых из средств федерального бюджета и муниципального бюджета сельского поселения Алакуртти Кандалакшского района, и неработающим членам их семей

Настоящее Положение устанавливает порядок, условия и размеры компенсаций на оплату стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска (отдыха) и обратно лицам, работающим в организациях, расположенных в районах Крайнего Севера, финансируемых из средств федерального и муниципального бюджетов муниципального образования сельское поселение Алакуртти Кандалакшского района, и неработающим членам их семей.

Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, с Законом Российской Федерации от 19.02.1993 N 4520-1 “О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях” (в редакции Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ) и Законом Мурманской области от 29.12.2004 N 579-01-ЗМО “О государственных гарантиях и компенсациях, правовое регулирование которых отнесено к полномочиям органов государственной власти Мурманской области, для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера”.

1. Общие положения

1.1. Лицам, состоящим в трудовых отношениях, в том числе избранным (назначенным) на должность для работы на профессиональной оплачиваемой основе, постоянно или временно (далее – Работник) в организациях, расположенных в районах Крайнего Севера, финансируемых из федерального и муниципального бюджетов (далее – Работодатель), один раз в два года за счет Работодателя компенсируются расходы на оплату стоимости проезда и провоза багажа (далее – стоимость проезда) к месту использования отпуска (отдыха) в пределах РФ и обратно любым видом транспорта, в том числе личным (за исключением такси).

Начало периода, дающего право Работнику на оплату стоимости проезда, определяется датой начала работы у конкретного Работодателя.

Период непрерывной работы, дающий право на оплату стоимости проезда, определяется в порядке, предусмотренном ст.121 Трудового кодекса Российской Федерации для исчисления стажа работы, дающего право на ежегодный основной оплачиваемый отпуск.

Право на оплату стоимости проезда возникает у Работника при предоставлении ему ежегодного оплачиваемого отпуска или его части за первый год работы у данного Работодателя, а также при выезде в связи с отпусками по беременности и родам и по уходу за ребенком в возрасте до трех лет при условии, что до предоставления отпуска по уходу за ребенком у работника имелось нереализованное право на проезд в текущем двухгодичном периоде;.

В дальнейшем у Работника организации возникает право на компенсацию расходов за третий и четвертый годы непрерывной работы в данной организации – начиная с третьего года работы, за пятый и шестой годы – начина с пятого года работы и т. д., т.е. исчисление очередного двухлетнего периода непрерывной работы, дающего право на оплату стоимости проезда, производится Работодателем с календарного дня, следующего за окончанием предыдущего двухлетнего периода.

Предоставленное Работнику право на оплату стоимости проезда должно быть реализовано в течение индивидуального двухлетнего непрерывного периода работы, так как указанные выплаты являются целевыми и не суммируются в случае, если Работник своевременно не воспользовался своим правом на компенсацию.

Работник может воспользоваться правом на оплату стоимости проезда и в период нахождения в отпуске без сохранения заработной платы (денежного содержания, денежного вознаграждения), предоставленном Работодателем.

Право на оплату стоимости проезда и провоза багажа у членов семьи Работника возникает одновременно с возникновением такого права у Работника организации.

1.2. Оплата стоимости проезда к месту использования отпуска и обратно производится по возвращении Работника из отпуска на основании заявления и предоставленных именных проездных документов (билетов) или других документов, подтверждающих проведение отпуска в другой местности.

Наряду с оплатой стоимости проезда Работнику возмещаются расходы на провоз багажа весом до 30 килограммов, подтвержденные багажными квитанциями или иными документами, выданными организациями, осуществлявшими перевозку Работника.

Работодатель вправе выдать Работнику перед уходом в отпуск аванс на оплату льготного проезда в отпуск и провоза багажа весом до 30 килограммов исходя из примерной стоимости проезда и провоза багажа при наличии средств, предусмотренных бюджетной сметой организации по целевой статье 210 “Оплата труда и начисления на оплату труда” и подстатье 212 “Прочие выплаты – оплата проезда к месту отдыха и обратно”.

В случае не предоставления Работником подтверждающих документов и авансового отчета в сроки, установленные Учетной политикой учреждения, с него взыскивается сумма полученного аванса на оплату стоимости проезда и провоза багажа в соответствии с нормами законодательства.

Расходы работника, связанные с оплатой платных услуг за приобретение проездных документов (билетов) (сбор за услуги агентства (иной организации) по оформлению проездных документов (билетов), плата за их доставку), предоставлением справок и (или) отметок, упоминаемых в настоящем Положении, а также осуществлением добровольного страхования пассажира, не компенсируются.

При утрате проездных документов (билетов) оплата стоимости проезда производится на основании их дубликатов, полученных в транспортных организациях, продавших проездной документ (билет), с учетом ограничений, предусмотренных настоящим Положением.

При не предоставлении именных проездных документов (билетов) или их дубликатов, за исключением случаев, указанных в пункте 1.3 настоящего Положения, местонахождение Работника в период отпуска подтверждается справкой о временной регистрации, выданной органами регистрационного учета граждан РФ по месту пребывания, а в случае краткосрочного пребывания, в течение которого не требуется регистрация до 90 дней, отпускным удостоверением или справкой с отметкой о месте пребывания в период нахождения в отпуске, заверенными печатью органов местного самоуправления либо организацией, должностные лица которой ответственны за регистрацию граждан по месту пребывания, либо документов, подтверждающих пребывание в гостинице, санатории, доме отдыха, пансионате, кемпинге, на туристической базе, а также в ином подобном учреждении. Оплата в этом случае производится на основании справок транспортных организаций, осуществляющих пассажирские перевозки, о стоимости проезда до места использования отпуска и (или) обратно кратчайшим путем по наименьшей стоимости:

а) при наличии железнодорожного сообщения – по тарифу плацкартного вагона пассажирского поезда;

б) при наличии только воздушного сообщения – по тарифу на перевозку воздушным транспортом в салоне экономического класса;

в) при наличии только морского или речного сообщения – по тарифу каюты Х группы морского судна регулярных транспортных линий и линий с комплексным обслуживанием пассажиров, каюты III категории речного судна всех линий сообщения;

г) при наличии только автомобильного сообщения – по тарифу автобуса общего типа.

Стоимость проезда компенсируется до одного избранного Работником места отдыха и обратно. При этом если остановки (пересадки), сделанные по пути к избранному месту отдыха и обратно, совпадают с кратчайшим путем следования, компенсация осуществляется по фактическим расходам с учетом ограничений, предусмотренных настоящим Положением. В ином случае оплата производится на основании справок транспортных организаций, осуществляющих пассажирские перевозки, о стоимости проезда кратчайшим путем, но не выше фактически произведенных затрат. При этом кратчайший путь может включать в себя остановку (пересадку) в городах Москва и Санкт-Петербург.

В случае использования Работником отпуска за пределами РФ, в том числе по туристической путевке, расходы компенсируются по проезду железнодорожным, воздушным, морским, речным, автомобильным транспортом до ближайшей к месту пересечения Государственной границы РФ железнодорожной станции, аэропорта, морского (речного) порта, автостанции с учетом требований, установленных настоящим Положением.

1.3. При отсутствии именного проездного документа (билета), когда стоимость проезда включена в общую стоимость проезда группы, расходы по проезду компенсируются на основании справки, выданной организацией, организовавшей поездку указанной группы, о стоимости проезда конкретного лица, включенного в общую стоимость проезда группы.

При отсутствии в именном проездном документе (билете) стоимости проезда, когда она включена в стоимость туристической путевки, расходы по проезду компенсируются на основании справки туристической фирмы, продавшей путевку, о стоимости проезда в общей стоимости туристической путевки, а также копии туристической путевки или договора на оказание туристических услуг.

Указанные нормы применяются с учетом ограничений, предусмотренных настоящим Положением.

1.4. Работодатель в том же порядке компенсирует расходы на оплату стоимости проезда к месту проведения отдыха и обратно и провоза багажа проживающим в районах Крайнего Севера неработающим членам семьи Работника независимо от времени и места использования отпуска Работником.

К членам семьи Работника организации, имеющим право на компенсацию, относятся фактически проживающие с Работником неработающие: муж, жена, несовершеннолетние дети, за исключением тех членов семьи Работника, которые являются получателями трудовых пенсий по старости или(и) по инвалидности и которым компенсация такого проезда предусмотрена статьей 34 Закона РФ от 19. 02.1993 N 4520-1 “О государственных гарантиях и компенсациях для лиц, работающих и проживающих в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях” (в редакции Федерального закона от 22.08.2004 N 122-ФЗ).

2. Особенности компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту использования отпуска (отдыха) и обратно железнодорожным транспортом

2.1. При проезде к месту использования отпуска (отдыха) и (или) обратно железнодорожным транспортом расходы компенсируются исходя из фактической стоимости проезда, но не выше стоимости проезда в вагоне повышенной комфортности, отнесенном к вагону экономического класса с четырехместным купе категории “К”.

При проезде в вагонах с 2-местными купе (СВ) поезда любой категории расходы компенсируются на основании справки железнодорожной кассы о стоимости проезда по этому маршруту поездом аналогичной категории в вагоне повышенной комфортности, отнесенном к вагону экономического класса с четырехместным купе категории “К”.

В стоимость проезда, подлежащую компенсации, входит: стоимость плацкарты (спальной) и тарифа, комиссионный сбор, страховой сбор от несчастных случаев пассажиров железнодорожного транспорта, доплата за скорость и стоимость выдаваемого в вагоне постельного белья.

Если стоимость постельного белья не включена в стоимость проездного документа (билета), то компенсация за пользование постельным бельем производится на основании выданной проводником номерной квитанции (с указанием стоимости услуги, номера вагона и фамилии пассажира) или соответствующего штампа проводника на проездном документе (билете).

2.2. При проведении отпуска (отдыха) за пределами РФ компенсируются расходы по проезду до (от) ближайшей к Государственной границе РФ железнодорожной станции на основании предоставленной справки железнодорожной кассы о стоимости такого проезда и ксерокопия заграничного паспорта (при предъявлении оригинала) с отметкой органа пограничного контроля (пункта пропуска) о месте пересечения Государственной границы РФ с учетом ограничений, предусмотренных настоящим Положением.

2.3. При отсутствии именных проездных документов (билетов) или их дубликатов, но при наличии документов, подтверждающих место проведения отпуска (отдыха), расходы по проезду к месту использования отпуска (отдыха) и обратно компенсируются по стоимости проезда кратчайшим путем в плацкартном вагоне без доплаты за скорость на основании справки о его стоимости, выданной железнодорожной кассой.

2.4. В случае если предъявленные Работником документы подтверждают произведенные расходы на проезд по более высокой категории проезда, чем установлено настоящим Положением, компенсация расходов производится в соответствии с установленной категорией проезда, выданной Работнику (членам его семьи) соответствующей транспортной организацией, осуществляющей перевозку, или ее уполномоченным агентом (далее – транспортная организация) на дату приобретения билета. Расходы на получение указанной справки компенсации не подлежат.

3. Особенности компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту использования отпуска (отдыха) и обратно воздушным транспортом

3. 1. При использовании для проезда к месту проведения отпуска (отдыха) и (или) обратно воздушного транспорта расходы компенсируются исходя из фактической стоимости именного проездного документа (билета), но не выше стоимости перелета в салоне экономического класса.

В стоимость перелета, подлежащую компенсации, входят: тариф, комиссионный сбор (такса), топливный сбор и страховой сбор по государственному обязательному страхованию от несчастных случаев пассажиров воздушного транспорта.

При полете в салоне самолета более высокого класса (бизнес-класса, первого класса) расходы компенсируются на основании справки о стоимости перелета по этому же маршруту в салоне экономического класса, выданной агентством воздушных сообщений, продавшим проездной документ (билет).

Расходы на получение указанной справки компенсации не подлежат.

В случае предъявления электронного пассажирского билета и электронной багажной квитанции, оформленных не на утвержденном бланке строгой отчетности, дополнительно к проездному документу (маршрут/квитанции) должен быть предъявлен документ, подтверждающий оплату стоимости перевозки, оформленный с использованием средств контрольно-кассовой техники (чек) и посадочный талон.

3.2. При отсутствии в именном проездном документе (билете) стоимости перелета, за исключением случаев, указанных в пункте 1.3 настоящего Положения, при проведении отпуска (отдыха) в пределах РФ расходы по проезду компенсируются на основании справки агентства воздушных сообщений, продавшего проездной документ (билет), о стоимости такого перелета, с учетом ограничений, предусмотренных настоящим Положением.

3.3. При использовании для поездки воздушного транспорта в случае проведения отпуска (отдыха) за пределами РФ, в том числе по туристической путевке без посадки в ближайшем к месту пересечения государственной границы РФ предоставляется справка о стоимости перелета по территории РФ, включенной в стоимость перевозочного документа (билета), выданная транспортной организацией. При невозможности предоставить такую справку стоимость перелета по территории РФ определяется с применением ортодромии и  сумма компенсируемых расходов рассчитывается по формуле:

 где:

 – частичная оплата стоимости перелета,

 – расстояние от российского аэропорта вылета (прилета) до ближайшего к Государственной границе РФ по линии следования воздушного судна российского аэропорта, открытого для международных сообщений;

 – общее расстояние перелета от российского аэропорта вылета (прилета) до зарубежного аэропорта прилета (вылета).

Значения D1 и D2 берутся из справочника расстояний Единого информационного центра воздушного транспорта или другого источника;

 – стоимость указанного перелета в рублях, подтвержденная именными проездными документами (билетами), их дубликатами или соответствующими справками.

При этом основанием для компенсации расходов, кроме перевозочных документов, является копия заграничного паспорта (при предъявлении оригинала) с отметкой органа пограничного контроля (пункта пропуска) о месте пересечения государственной границы РФ.

4. Особенности компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту использования отпуска (отдыха) и обратно водным транспортом

4.1. При использовании для проезда к месту проведения отпуска (отдыха) и (или) обратно водного транспорта компенсация расходов производится не выше стоимости проезда в каютах: V группы морского судна регулярных транспортных линий и линий с комплексным обслуживанием пассажиров, II категории речного судна всех линий сообщения и I категории судна паромной переправы.

При проезде в каюте морского/речного/паромного судна более высоких категорий расходы компенсируются на основании предоставленной справки агентства морского/речного/паромного сообщения, продавшего проездной документ (билет), о стоимости проезда по этому маршруту в каютах: V группы – на морском транспорте, II категории – на речном транспорте и I категории – на паромной переправе.

4.2. При использовании для проезда к месту проведения отпуска (отдыха) за пределами РФ и обратно водного транспорта расходы компенсируются путем частичной оплаты стоимости проездного документа (билета) на международной судоходной линии от российского порта выхода судна до ближайшего по курсу следования приграничного порта РФ, открытого для международных сообщений.

5. Особенности компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту использования отпуска (отдыха) и обратно автотранспортом общего пользования (кроме такси)

5.1. При использовании для проезда к месту проведения отпуска (отдыха) и (или) обратно автотранспортных средств общего пользования (автобусов всех типов) междугородного и пригородного сообщений, а также в случае проезда указанным видом транспорта при следовании к месту проведения отпуска (отдыха) и обратно к пунктам отправления или пунктам прибытия авиационного, железнодорожного, водного транспорта, расположенным вне населенных пунктов, являющихся местом жительства Работника (неработающих членов его семьи) или местом проведения отпуска (отдыха), расходы, связанные с проездом, компенсируются исходя из фактической стоимости проезда в автобусах всех типов при наличии документов (билетов), подтверждающих расходы и при документальном подтверждении пребывания Работника организации (неработающих членов его семьи) в месте использования отпуска.

5.2. При не предоставлении проездных документов (билетов) или предоставлении их без указания стоимости проезда расходы, связанные с проездом, компенсируются на основании справок о стоимости такого проезда в автобусе общего типа, выданных автобусными кассами при документальном подтверждении пребывания Работника организации (неработающих членов его семьи) в месте использования отпуска.

6. Особенности компенсации расходов на оплату стоимости проезда к месту использования отпуска (отдыха) и обратно автотранспортом, находящимся в личном пользовании

6.1. Под личным автотранспортом понимаются автотранспортные средства, находящиеся в личной собственности работника или члена его семьи или управляемые по доверенности от имени собственника.

6.2. Компенсация расходов по проезду на личном автотранспорте производится на основании:

– документа, подтверждающего пункты выезда и назначения;

– чеков автозаправочных станций (далее – АЗС), указывающих наименование организации, продавшей топливо, ее ИНН, номер кассового чека, дату, время, сумму за единицу объема, общие объем и стоимость проданного топлива;

– паспорта транспортного средства и (или) иного документа, содержащего сведения о технических данных транспортного средства;

– справки, выданной территориальным органом Федеральной службы по надзору в сфере транспорта либо иными уполномоченными на это организациями или должностными лицами, о расстоянии кратчайшего пути следования от пункта выезда до пункта прибытия и средней стоимости затрат.

6.3. Компенсации подлежит стоимость израсходованного топлива (бензина, газа, топливной смеси или дизельного топлива) при проезде по кратчайшему расстоянию от пункта выезда до пункта прибытия.

Размер компенсации, связанной с расходом топлива, определяется исходя из его средней стоимости по маршруту следования и подтверждается чеками с АЗС, датированными не ранее последнего рабочего дня, предшествующего отпуску работника, и не позднее даты, предшествующей выходу работника из отпуска. Если в чеке АЗС не указаны все реквизиты, предусмотренные пунктом 6.2 настоящего Положения, к такому чеку необходим товарный чек АЗС с указанием отсутствующих в чеке реквизитов.

Стоимость израсходованного топлива, подлежащая компенсации, не может превышать расчетной стоимости топлива, указанной в справке.

6.4. При проведении отпуска (отдыха) за пределами РФ расходы компенсируются по проезду до пункта пропуска через Государственную границу РФ и обратно.

7. Финансовое обеспечение расходов, связанных с компенсацией оплаты стоимости проезда и провоза багажа к месту использования отпуска (отдыха) и обратно

7.1. Расходы, связанные с компенсацией стоимости проезда и провоза багажа весом не более 30 килограммов на работника и 30 килограммов на каждого члена семьи, разрешенного для бесплатного провоза по билету на тот вид транспорта, которым следует Работник и члены его семьи к месту использования отпуска (отдыха) и обратно, производятся за счет средств Работодателя, в пределах сметы доходов и расходов, утвержденной на соответствующий финансовый год в размере документально подтвержденных расходов.

7.2. Расходы, превышающие размеры, установленные настоящим Положением, могут возмещаться организациями за счет средств, полученных ими от предпринимательской и иной деятельности, приносящей доход, в порядке, предусмотренном коллективными договорами и иными локальными нормативными актами, принятыми в организациях, и подлежат налогообложению в соответствии с законодательством РФ.

8. Заключительные положения

8.1. Оплата проезда и провоза багажа к месту использования отпуска и обратно, для лиц финансируемых из местного бюджета осуществляется за счет средств местного бюджета, для лиц финансируемых из федерального бюджета, за счет средств федерального бюджета.

8.2. Контроль за целевым использованием финансовых средств осуществляют главные распорядители, распорядители средств местного бюджета.

Компенсация работникам и коронавирус (COVID-19) Общие вопросы

Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC), Департамент здравоохранения штата Вашингтон (DOH) и другие учреждения общественного здравоохранения реагируют на вспышку респираторного заболевания, известного как новый коронавирус или COVID-19.

Полная клиническая картина этой чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения до конца не изучена. Зарегистрированные заболевания варьировались от легких до тяжелых, включая случаи и случаи смерти в Вашингтоне.

Эта информация призвана ответить на многие вопросы, которые получает L&I относительно покрытия компенсаций работникам и этого нового заболевания.

Вопросы о компенсации работникам и коронавирусе (COVID-19)

Будут ли продолжаться мои запланированные выплаты в связи с потерей рабочего времени?

Да. Если вы не можете работать из-за производственной травмы или болезни, ваши выплаты в связи с потерей рабочего времени будут продолжаться. В случае каких-либо изменений, которые могут повлиять на ваши льготы, менеджер требований свяжется с вами.

Как я могу получить информацию о статусе моей претензии?

Получите автоматизированную информацию о своем заявлении на английском или испанском языке (en Español), позвонив по номеру 1-800-831-5227 или через Claim & Account Center.

Станут ли приказ и уведомление окончательными и обязательными, если у меня не было доступа к почте, когда мой бизнес был закрыт?

Срок подачи протеста или обжалования приказа не начинается до тех пор, пока приказ не будет сообщен. Если вы не можете получить доступ к заказу не по своей вине, вы должны предоставить менеджеру по претензиям некоторые доказательства или объяснения, например, что вы не могли получить свою почту в течение определенного периода времени.

Может ли быть уменьшен мой чек на случай потери времени или пенсионный чек, если я получу федеральный чек на стимулирование?

Нет. Проверки экономических стимулов, одобренные федеральным правительством в ответ на пандемию коронавируса, не используются для определения суммы вашего пособия по потере времени или пенсии.

Можно ли проводить медицинские и профессиональные консультации по телефону?

Да.

Мой лечащий врач не примет меня прямо сейчас, а срок действия моего сертификата на пособие по временной нетрудоспособности истек.Что я делаю?

Мы понимаем, что многие поставщики медицинских услуг откладывают приемы, не являющиеся приоритетными. Спросите своего поставщика медицинских услуг, предлагают ли они варианты телемедицины или можете ли вы связаться с ними по телефону. Ваш менеджер по претензиям оценит доступную информацию и продолжит выплачивать пособия в связи с потерей рабочего времени в течение определенного периода времени. Важно информировать вашего менеджера по претензиям.

Мой план лечения был приостановлен. Как это повлияет на мое заявление?

Ваша заявка не будет закрыта, если вам потребуется дальнейшее лечение.Мы предоставим вам время для завершения плана лечения, когда возобновятся медицинские услуги.

Примечание : Наша система автоматически закрывает некоторые заявки «только на медицинские льготы». Если это произойдет, и вы не завершили свое лечение, свяжитесь с вашим менеджером по заявкам, который может помочь убедиться, что ваше заявление остается открытым, чтобы вы могли закончить свое лечение.

Я хотел бы отложить или перенести независимое медицинское освидетельствование (IME), потому что я обеспокоен вспышкой коронавируса.Что я делаю?

Свяжитесь со своим менеджером по претензиям не менее чем за 5 рабочих дней до встречи, чтобы найти решение. В некоторых случаях IME можно отложить, если, например, вы подвержены высокому риску серьезного заболевания вирусом или вам необходимо отправиться из относительно незатронутого района в район с большим количеством случаев заражения вирусом.

Уместно ли отменить или отложить визит к врачу или процедуру из-за опасений по поводу коронавируса?

Свяжитесь со своим поставщиком медицинских услуг, чтобы узнать, что он рекомендует.Многие провайдеры предлагают телемедицину. Если встречу можно безопасно отложить, сообщите об этом своему менеджеру по претензиям.

Как узнать, подвергаюсь ли я высокому риску серьезного заболевания в случае заражения COVID-19, и как узнать, что делать, чтобы защитить себя и свою семью от COVID-19?

Центры центров по контролю и профилактике заболеваний или CDC предоставляют исчерпывающую информацию о COVID-19 о том, кто подвергается большему риску серьезного заболевания и как человек может лучше всего защитить себя и свою семью.

Поскольку школа, в которой учится мой ребенок, закрыта, у меня нет присмотра за детьми, и мне нужно отложить визит к врачу или специалисту. Что я делаю?

Пожалуйста, приложите все усилия, чтобы организовать уход за ребенком, чтобы вы могли посетить медицинский или профессиональный прием по вашему заявлению. Если все усилия не увенчались успехом, обратитесь к своему консультанту по профессиональной реабилитации (VRC) или поставщику медицинских услуг, чтобы узнать, могут ли они записать вас на прием по телефону или другим способом. Держите своего менеджера по претензиям в курсе. Мы приложим все усилия, чтобы у вас было время перенести встречу.

Я боюсь ходить на занятия или участвовать в программе переподготовки из-за вируса. Что я делаю?

Обратитесь в VRC. Хотя школы закрыты до конца 2019–20 учебного года, ваш VRC свяжется с вашей школой или торговой программой и изучит варианты. Возможно, вы сможете учиться дома, использовать другие альтернативы или отложить свой план переподготовки, пока пандемия не разрешится. Ваш VRC будет информировать L&I. Преимущества потери времени будут продолжаться.

Моя временная легкая работа больше не доступна из-за вируса. Что я делаю?

Немедленно свяжитесь с вашим менеджером по претензиям. Мы рекомендуем вам отправить форму уведомления о потере времени через Центр претензий и учетных записей.

При условии отсутствия других изменений ваш менеджер по претензиям проверит информацию, и вы будете иметь право на получение пособия в связи с потерей рабочего времени, или ваш работодатель может принять решение оставить вас на окладе.

Меня уволили с работы из-за вспышки коронавируса, и у меня есть открытое заявление.Как это повлияет на мои льготы?

Соответствующее лечение по вашему заявлению все еще может быть одобрено. Если лечение задерживается, ваше заявление не будет закрыто. Мы знаем, что поставщики медицинских услуг откладывают встречи, и мы дадим вам время для завершения лечения, прежде чем закрывать ваше заявление.

Если вы работали без ограничений по состоянию здоровья, вы не имеете права на пособие по потере рабочего времени. В этом случае вы можете иметь право на получение пособия по безработице через Департамент обеспечения занятости.

Меня уволили с работы, но у меня нет работы, на которую я мог бы вернуться, а рынок труда очень ограничен из-за вспышки коронавируса. Что я делаю?

К сожалению, мы не можем выплатить компенсацию за потерю рабочего времени после того, как вас уволили с работы или признали трудоспособным. Во многих случаях вы можете иметь право на получение пособия по безработице через Департамент занятости. Ваш менеджер по заявкам может направить вас к другим ресурсам сообщества для поиска работы.

Может ли COVID-19 когда-либо быть разрешен в качестве связанного с работой заболевания?

губернаторДжей Инсли подписал два законопроекта, которые обеспечивают защиту компенсации предполагаемым работникам медицинских и передовых работников во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, такой как пандемия COVID-19. Новые законы означают, что при подаче заявления о компенсации работникам предполагается, что медицинские работники, работающие на переднем крае, заразились заразным или инфекционным заболеванием на работе.

Другие претензии, отвечающие определенным критериям риска, будут рассматриваться в индивидуальном порядке.

После того, как заявка будет удовлетворена, работники имеют право на получение медицинских пособий и пособий по инвалидности.

Страховая компания (L&I или самозастрахованная компания) оплатит лечение COVID-19. В настоящее время единственным методом лечения этого нового коронавируса является поддерживающая терапия, помогающая облегчить симптомы.

Также будет покрываться соответствующее, требуемое с медицинской точки зрения тестирование/наблюдение. Это временное пособие, и никакие пособия не будут выплачиваться после отрицательного результата теста работника на COVID-19 или окончания периода карантина, если только у работника не разовьется заболевание.

Компенсация за разрешенные претензии

Для медицинских работников и передовых работников, заразившихся этим заболеванием, временная замена заработной платы или пособия в связи с потерей рабочего времени начинаются в ближайшем из следующих случаев:

  • Первый пропущенный рабочий день из-за симптомов.
  • День, когда работник был помещен на карантин медицинским работником или должностным лицом системы здравоохранения.
  • День, когда работник получил положительный результат теста, подтверждающий заражение инфекционным или заразным заболеванием.

По другим разрешенным искам могут быть доступны компенсации за потерянную заработную плату в период карантина на срок до 14 дней; однако первые 3 дня не оплачиваются, за исключением случаев, когда работник по медицинским показаниям не должен оставаться на работе на 14-й день после заражения.CDC указывает, что симптомы COVID-19 могут появиться где-то от 2 до 14 дней после заражения.

Когда подавать претензию

Закон о промышленном страховании разрешает лечение COVID-19, когда связанная с работой деятельность привела к вероятному воздействию вируса и при соблюдении определенных критериев. В этих случаях профессия работника должна иметь большую вероятность заражения болезнью из-за работы (примеры включают службы экстренного реагирования или медицинские работники). Также должно быть задокументированное или вероятное воздействие, связанное с работой, и отношения между работником и работодателем.

Прежде чем помочь работнику подать иск о компенсации работникам, лечащий врач должен проверить, соблюдаются ли следующие критерии:

  • Существовал ли повышенный риск или большая вероятность заражения этим заболеванием в связи с родом занятий работника (например, работником службы экстренного реагирования или медицинским работником)?
  • Если бы не их работа, работник подвергся бы воздействию вируса или заразился бы заболеванием?
  • Может ли работник определить конкретный источник или событие во время выполнения своей работы, которое привело к заражению новым коронавирусом (примеры включают работника службы экстренного реагирования или медицинского работника, который фактически лечил пациента от вируса)?

Если вышеуказанные критерии не соблюдены, нет необходимости подавать иск о компенсации работникам; тем не менее, иск может быть подан по запросу работника или если поставщик не уверен, соответствует ли случай критериям.

Когда претензия может быть отклонена?

Когда заражение COVID-19 происходит случайно на рабочем месте или является общим для всех видов занятости (например, офисный работник, который заражается заболеванием от коллеги по работе), иск о воздействии и заражении болезнью будет отклонен.

Как я могу подать заявление о COVID-19?

Для рабочих
  • Онлайн с помощью нашего инструмента FileFast.
  • По телефону: 1-877-561-3453 (ФАЙЛ) .
  • В кабинете врача (если вы заполняете Отчет о несчастном случае в кабинете врача, врач подает форму за вас).
Для провайдеров

Если ваш пациент застрахован через L&I, вы должны заполнить отчет о производственном травматизме или профессиональном заболевании (ROA), либо:

Для претензий по самострахованию отправьте исходный отчет поставщика (PIR) и соответствующие примечания к диаграмме самозастрахованному работодателю (SIE) или его стороннему администратору (TPA).

Подача требования о компенсации работнику: воздействие или заражение COVID-19

Рабочие, подвергшиеся воздействию COVID-19, должны подать соответствующую форму отчета о несчастном случае, прежде чем страховая компания (L&I или самозастрахованная компания) сможет оплатить лечение или пособия в связи с потерей рабочего времени.То же самое верно, если работник не может работать в период карантина или болен вирусом.

В то время как в большинстве случаев L&I ожидает получить претензии в связи с заражением COVID-19, Закон о промышленном страховании позволяет страховщику оплачивать тестирование до того, как кто-то заболеет, если имело место задокументированное воздействие, связанное с работой.

Если диагностированным состоянием в исходной форме отчета о несчастном случае является заражение COVID-19 и удовлетворены 3 критерия в соответствии с пунктом .

При подаче заявления о вероятном заражении и соблюдении критериев При подаче заявления заявление будет разрешено на период карантина независимо от того, действительно ли работник заразился COVID-19.

Работникам не нужно проходить медицинский осмотр для подачи заявления о воздействии COVID-19, когда они находятся на карантине. L&I обрабатывает медицинскую документацию по этим требованиям иначе, чем по другим требованиям о компенсации работникам. Тем не менее, нам требуется положительный тест, чтобы можно было заявить о болезни, когда работник действительно заразился вирусом.

Если у вас есть дополнительные вопросы, отправьте нам защищенное сообщение  через Центр претензий и учетных записей. Если у вас нет доступа к Центру претензий и счетов, оставьте голосовое сообщение по телефону, и мы свяжемся с вами как можно быстрее.

Может ли работник подать заявление о реакции после вакцинации от COVID-19?

Да, работник может подать иск, но нет презумпции покрытия.

Претензии будут разрешены для сотрудников, у которых есть реакция на вакцину, когда это требуется работодателем и / или государственным распоряжением, правилом или законом в качестве условия приема на работу. Другие претензии будут оцениваться в индивидуальном порядке.

Если заявка разрешена в связи с реакцией на вакцину против COVID-19, имеет ли работник право на пособие в связи с потерей рабочего времени?

Да. Однако, в отличие от претензий, предположительно покрываемых в связи с COVID-19, работнику будет выплачиваться , а не за первые 3 дня после введения вакцины, за исключением случаев, когда работник по медицинским показаниям не должен оставаться на работе на 14-й день после вакцинации.

Повлияют ли расходы на претензию в связи с реакцией на вакцину против COVID-19 на рейтинг опыта компании или премиальные оценки?

№Стоимость требований, разрешенных для реакции на вакцину COVID-19, не повлияет на рейтинг опыта предприятий, застрахованных L&I. Самозастрахованные предприятия могут вычесть затраты на эти претензии из общей суммы затрат на претензии, заявленные для целей административной оценки.

Дополнительная информация о COVID-19

Для получения актуальной информации о COVID-19 посетите следующие веб-сайты:

Заработная плата/почасовые процедуры – Управление персоналом

Дата вступления в силу: 1 сентября 2020 г.

Сотрудники и руководители должны ознакомиться с разделом «Отработанное время», чтобы понять определение работы в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).На странице, посвященной Purdue и FLSA, объясняется, как определяются должности, освобождаемые или не подлежащие освобождению.

Дополнительную информацию о ресурсах можно найти на веб-сайтах Отдела заработной платы и рабочего времени Министерства труда США и Отдела заработной платы и рабочего времени Министерства труда штата Индиана. Руководители и сотрудники должны обращаться к своему бизнес-партнеру по работе с персоналом и/или по электронной почте [email protected], когда им нужны дополнительные указания.

Отработанные часы Полиция и пожарные Рабочие недели Оплата за сверхурочную работу Отпускные и право на смену Дифференциальная оплата обратного вызова Оплата по вызову Зимние каникулы Неблагоприятные погодные условия Процедуры отключения окружающей среды История и обновления

часов работы

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI. С.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Ниже приведены общие определения отработанных часов. Поскольку невозможно включить все возможные ситуации, нельзя делать никаких выводов из того факта, что конкретная иллюстрация опущена. Если возникают сомнения, запросы следует направлять в HR-Compensation, вашему деловому партнеру по управлению персоналом или в отдел кадров вашего регионального кампуса.

  1. Время ожидания. Является ли время ожидания отработанным временем, зависит от соглашения и обстоятельств выполняемой работы и вовлеченных сторон.
    • При исполнении служебных обязанностей — Неисключенные сотрудники, занятые ожиданием в перерывах между заданиями — например, доставщик, который разгадывает кроссворд, ожидая расписания, или рабочий по обслуживанию, который ждет, пока другой персонал откроет двери, — находятся в рабочем состоянии во время такие периоды бездействия. Это время засчитывается как отработанные часы, даже если сотруднику разрешено заниматься нерабочей деятельностью в такие периоды бездействия. Однако периоды, в течение которых это происходит, должны быть непредсказуемыми, короткими и такими, чтобы работник не мог эффективно использовать это время в своих целях.
    • Нерабочее время — Когда работник и руководитель договорились о том, что работник полностью освобожден от обязанностей (при условии, что время освобождения достаточно продолжительное, чтобы работник мог эффективно использовать время в своих целях), освобожденное время не засчитывается. как часы работы. Сотрудник может свободно покинуть рабочее место, имеет достаточно времени для использования в личных целях и знает, когда вернуться на работу.
  2. Периоды отдыха и приема пищи
    • Отдых – Периоды отдыха или «перерывы» короткой продолжительности (от 10 до 15 минут) два раза в день обычно практикуются в Университете.Они способствуют повышению эффективности сотрудника и должны учитываться как отработанные часы. Однако такие периоды отдыха должны использоваться по усмотрению отдела и не могут использоваться для гибкого графика или для сокращения рабочего дня.
    • Питание – Период приема пищи – это период времени, в течение которого работник (1) не выполняет никаких обязанностей; и (2) находится в неоплачиваемом статусе. Период продолжительностью 30 минут и более считается полноценным приемом пищи. Если не освобожденному сотруднику предоставляется менее 30-минутного обеденного перерыва по усмотрению руководителя или он выполняет порученные ему обязанности во время обеденного перерыва, время обеденного перерыва должно учитываться как отработанные часы.
  3. Переодевание и время стирки — когда от неисключительного работника требуется — по закону, по правилам работодателя или как неотъемлемая часть выполнения индивидуальной работы — помыть и / или переодеться в помещении Университета до или после работы время, затраченное на переодевание и/или стирку, засчитывается как отработанные часы. Однако, когда работник стирает и/или меняет одежду для собственного удобства или не обязан по закону или работодателю делать это в помещении, затраченное время не засчитывается как отработанное время.
  4. Лекции, собрания и обучающие программы. Посещение лекций, собраний, обучающих программ и аналогичных мероприятий должно учитываться как количество отработанных часов , а не , если соблюдены все из следующих четырех критериев:
    • Посещаемость вне обычного рабочего времени сотрудника;
    • Участие добровольное;
    • Курс, лекция или встреча не связаны напрямую с работой и не предназначены для повышения эффективности работника в его текущей работе; и
    • Сотрудник не выполняет никакой продуктивной работы во время посещения.
  5. Учебный курс — время, затраченное не освобожденным сотрудником на изучение курсов на дому, не подлежит компенсации в соответствии с положениями о сверхурочной работе FLSA, если обучение позволило сотруднику перейти на новую классификацию работы, и не было необходимости проходить курс.
  6. Медицинская помощь. В случае производственных травм время, затраченное не освобожденным работником на ожидание и получение медицинской помощи на территории или по указанию руководителя в течение обычного рабочего времени работника в отработанные дни, составляет отработанное время.
  7. Консультирование сотрудников. Департаментам рекомендуется предоставлять сотрудникам, не имеющим льгот, разумное количество оплачиваемого свободного времени для обсуждения проблем с соответствующими должностными лицами университета. Примеры:
    • Обсуждение будущих возможностей трудоустройства, собеседование, оценка работы, личное консультирование в рамках Программы помощи сотрудникам или рассмотрение жалоб или жалоб с отделом кадров
    • Обсуждение проблем, связанных со страхованием, выходом на пенсию и т. д. с отделом кадров
  8. Время сна. Неосвобожденный сотрудник, который должен дежурить менее 24 часов, работает, даже если ему разрешено спать или заниматься другими личными делами, когда он не занят.Работник, который должен находиться на дежурстве в течение 24 часов или более, может договориться с работодателем об исключении из рабочего времени добросовестно запланированных периодов сна продолжительностью не более восьми часов, при условии, что работодатель предоставляет соответствующие спальные места, и работник, как правило, может пользоваться непрерывный ночной сон. Никакое снижение не допускается, если не спишь не менее пяти часов.
  9. Время в пути. Принципы, применяемые при определении того, подлежит ли время, проведенное в пути, компенсации, зависят от вида поездки.
    • Из дома на работу: Поездка из дома до начала рабочего дня и возвращение домой в конце рабочего дня является обычной поездкой из дома на работу, время которой не компенсируется.
    • Поездки в течение рабочего дня: время, затрачиваемое работником, не являющимся освобожденным от налога, на поездки в рамках своей основной деятельности, например, поездки с места работы на место работы в течение рабочего дня, является рабочим временем и должно учитываться как отработанные часы. Когда сотруднику необходимо явиться на место встречи для получения указаний, выполнения там работы или получения инструментов или транспортного средства, время в пути от места встречи до места работы является частью рабочего дня и должно учитываться как Отработанные часы.
    • Вне города (в тот же рабочий день): работнику, не являющемуся льготником, который выезжает из города и возвращается в тот же день, должны быть оплачены все часы, проведенные в пути, за исключением периодов добросовестного приема пищи и любого времени в пути от дома до местного поезда, автобуса, терминал самолета или место встречи, чтобы поступить в университет, обеспеченный транспортом.
    • Вне города (на ночь): работнику, не освобожденному от налогов, который находится в командировке на ночь (т. е. более одного дня), должно быть оплачено время, проведенное в командировке (за исключением периодов добросовестного приема пищи) в течение их обычного рабочего времени по графику в обычные рабочие дни, как а также нерабочие дни (т.д., праздники, суббота, воскресенье). Время в пути в качестве пассажира самолета, поезда, катера, автобуса или автомобиля в нерабочее время не считается рабочим временем, за исключением случаев, когда сотрудник выполняет рабочие задачи (например, проверяет электронную почту, отвечает на телефонные звонки и т. д.). . Однако, если работник путешествует на транспортном средстве, время в пути считается рабочим временем, независимо от того, приходится ли оно на рабочее или нерабочее время.

Рабочие недели полиции и пожарных

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI. С.2).

Смена Описание
Полиция Ежечасно 1 – Дни, Смена B

Часов в смену: 12

Дни недели 1: среда и четверг
Дни недели 2: понедельник, вторник, пятница, суббота, воскресенье

Полиция, ежечасно, 2 дня, смена

Часов в смену: 12

Дни недели 1: понедельник, вторник, пятница, суббота, воскресенье
Дни недели 2: среда и четверг

Полиция Ежечасно 3 – Дни

Часов в смену: 8

Дни: Понедельник, Вторник, Среда, Четверг, Пятница

Полиция Ежечасно 4 – Днем или вечером

часов в смену: 8.5

Дней: Понедельник, Вторник, Среда, Четверг

Часов в смену: 8

Дней: Пятница

Полиция Ежечасно 5 – Дни

Часов в смену: 10

Дни: Понедельник, Вторник, Четверг, Пятница

Police Hourly 6 — Days, только кампус Хаммонда

Часов в смену: 12

Дни недели 1: Понедельник, Вторник, Среда, Четверг, Пятница, Суббота
Дней недели 2: Понедельник

Полиция Ежечасно 7 – Вечерняя смена B

Часов в смену: 12

Дни недели 1: среда и четверг
Дни недели 2: понедельник, вторник, пятница, суббота, воскресенье

Полиция Ежечасно 8 – Вечерняя смена

Часов в смену: 12

Дни недели 1: понедельник, вторник, пятница, суббота, воскресенье
Дни недели 2: среда и четверг

Полиция Ежечасно 9 – Дни

часов в смену: 8. 5

Дни: Понедельник, Среда, Четверг, Пятница

Часов в смену: 8

Дней: вторник

Полиция Ежечасно 10 – Дни

Часов в смену: 10

Дни: понедельник, вторник, среда, пятница

Полиция Ежечасно 11 – Вечер

Часов в смену: 10

Дни недели 1: среда, четверг, пятница
Дни недели 2: среда, четверг, пятница, суббота

Огонь — Синий Расписание

Следует девятидневному календарю ротации

Пожар – Зеленый Расписание

Следует девятидневному календарю ротации

Огонь — Красная графика

Следует девятидневному календарю ротации

Сверхурочные

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI. С.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Плата за сверхурочную работу для не освобожденных сотрудников будет определяться на основе всех отработанных часов. Оплачиваемое время, в течение которого не выполняется никакая работа (т. е. отпуск, дежурство присяжных, отпуск по болезни, отпуск в связи с утратой близких и т. д.), за исключением признанных университетом отпусков, не будет учитываться при определении права на оплату сверхурочной работы.

Оплата сверхурочной работы производится в полуторном размере обычной ставки заработной платы работника.Обычная ставка, по которой рассчитывается оплата за сверхурочную работу, включает вознаграждение (или оплату) за работу по найму, а также некоторые платежи, производимые в виде товаров или услуг, обычно предоставляемых работодателем. Например, если заработная плата работника включает жилье, обычно предоставляемое работодателем, разумная стоимость или справедливая стоимость предоставленного жилья должна быть добавлена ​​к заработку работника до определения обычной ставки. Обычная ставка не включает определенные платежи, исключенные FLSA (Раздел 7(e)).

Ни один сотрудник не может работать более 16 часов (обычных и сверхурочных) в сутки. Максимальное количество сверхурочных часов, которое сотрудник может работать в течение любой Рабочей недели, составляет 20 часов, при этом допускается как минимум один полный выходной день в течение Рабочей недели, за исключением разрешенных чрезвычайных ситуаций. Раздел 7(k) FLSA предусматривает, что к работникам, занимающимся пожарной охраной или правоохранительными органами, предъявляются другие требования.

  1. Сверхурочная работа полиции оплачивается за период, а не за неделю. В зависимости от отработанной смены сверхурочные оплачиваются за все отработанные часы сверх 80 или 84 часов в период оплаты.
  2. У пожарных есть два разных правила сверхурочной работы. Внутренняя сверхурочная работа оплачивается за любое время, отработанное за пределами их обычной ротации в пожарной части, например, работа в дополнительную смену для удовлетворения минимального количества персонала, обучение в отделе не в их обычную смену, а также приход раньше или оставление позже. чем их обычные часы. Внешние сверхурочные оплачиваются, когда они необходимы для работы на мероприятиях, за которые платит другой отдел (например, концерты, футбольные и баскетбольные матчи и т. д.).).

Когда сотрудник, не освобожденный от льгот, должен работать в университетский отпуск (или в другой праздник, как описано в разделе «Отпускные»), за который сотрудник имеет право на получение отпускных, сотрудник получает оплату следующим образом. : (1) оплата обычного отпуска за обычно запланированные часы отпуска и (2) ставка сверхурочной работы, описанная выше, за фактическое количество часов, отработанных в отпуске. Подробную информацию о правах на участие в программе см. в разделе «Отпускные».

Отпускные и право на участие

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI.C.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Неосвобожденные, имеющие право на льготы сотрудники с оплачиваемым статусом, как правило, имеют право на получение отпускных в соответствии с их графиком работы. Временным работникам, в том числе учащимся, за часы, отработанные в праздничные дни, выплачивается их обычная почасовая ставка. Просмотрите таблицу с изложением дополнительных соображений приемлемости.

Руководители отделов имеют право вносить временные изменения в рабочие графики, чтобы сотрудники могли отдыхать в назначенный праздник (при условии, что это не будет препятствовать выполнению необходимых услуг или функций отдела). Если обычная рабочая неделя работника отличается от понедельника по пятницу, а праздник приходится на обычно запланированный выходной день, руководитель назначает другой день в качестве оплачиваемого отпуска. Этот назначенный день должен приходиться на ту же рабочую неделю, что и праздник, установленный университетом.

Пример: Джон Доу работает 40 часов в неделю со вторника по субботу на неисключительной должности. Университетский праздник выпадает на понедельник. Джон и его руководитель взаимно назначают вторник днем, когда Джон отмечает праздник. Если после переназначения отпуска Джон должен работать в понедельник (официальный выходной день в университете), ему будет выплачена соответствующая ставка заработной платы (т. е. обычная ставка, если 40 или менее часов рабочей недели, или ставка сверхурочной работы, если более 40 часов рабочей недели) за все часы, отработанные в понедельник.

Работники, имеющие право на льготы, не освобожденные от них, будут получать отпускные по ставке, соответствующей их рабочему графику. Например, работнику, который обычно работает четыре дня по 10 часов, за отпуск будет оплачено 10 часов.

Отгулы не признаются университетом и не могут использоваться для компенсации работникам, которые обязаны работать в установленный праздник.

Дифференциал переключения передач

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI.С.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Надбавки за смену используются для компенсации штатным сотрудникам без льгот, которые обычно работают в одну из следующих смен:

Смена Почасовая ставка
Если между 16:00 и 16:00 запланировано четыре или более часов. и полночь 0,45 $
Если запланировано четыре или более часов между полуночью и 8 утра 0,45 $

Дифференциальная ставка смены добавляется к обычной почасовой ставке оплаты и должна применяться ко всем часам, отработанным в смену (т.д., оплата сверхурочных, отпусков, отпусков и больничных). Студенты и временные сотрудники имеют право на надбавку за смену, если они работают 40 или более часов в две недели.

Оплата обратного звонка

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI.C.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Сотрудники, получающие компенсацию за повторный вызов, должны получать надбавку, эквивалентную двум часам обычной оплаты, и получать компенсацию за все отработанные часы.Все время, отработанное в статусе обратного вызова, включено для определения права на сверхурочную работу. Доплата за обратный звонок не учитывается при расчете права на сверхурочную работу.

Любое прерывание рабочего времени в пользу работника не меняет продление рабочей смены, как определено в политике VI.C.2, и работник имеет право только на оплату отработанных часов. Этот тип прерывания охватывает такие периоды времени, как разрешенные периоды приема пищи, время, чтобы отвезти коллег домой, время, запланированное исключительно для удобства сотрудника и т. д.

Оплата по вызову

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI.C.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

Вопрос оплаты времени дежурства во многом зависит от свободы сотрудника во время вызова, в том числе от того, насколько быстро сотрудник должен ответить на вызов. Например, сотрудник, который должен оставить номер телефона, по которому с ним можно связаться, или носить с собой пейджер, как правило, не будет получать компенсацию за это время на связи, а будет получать компенсацию только за фактически отработанные часы. Если сотрудник может свободно покидать территорию Университета, но частота звонков настолько высока, что сотрудник не может свободно использовать время, или требуемое время ответа на вызовы очень короткое, сотруднику может потребоваться компенсация за эти расходы. дежурные часы. Проконсультируйтесь со своим деловым партнером по персоналу в каждом конкретном случае.

Зимние каникулы

Зимние каникулы — это специальное закрытие Университета, позволяющее сотрудникам иметь продолжительный отпуск в то время, когда занятия не проводятся и общий уровень активности снижается.Зимние каникулы являются частью постоянных усилий Purdue по признанию и вознаграждению трудолюбивых сотрудников.

Обратитесь к политике администрирования заработной платы для не освобожденных сотрудников (VI.C.2) для определения не освобожденных и отработанных часов.

Основные, имеющие право на льготы сотрудники, которым необходимо работать во время зимних каникул, будут получать оплату по их обычной ставке за все отработанные часы. Как освобожденные, так и не освобожденные сотрудники будут иметь возможность переназначить любое отработанное время (в соответствии с обычной практикой учета рабочего времени) во время зимних каникул на другой обычно запланированный рабочий день (рабочие дни) в текущем финансовом году.

Неосновные сотрудники, имеющие право на льготы, будут получать оплату за обычные рабочие часы во время зимних каникул. Не освобожденные сотрудники могут записывать дни как отгулы, выбрав «Другой отпуск (с сохранением заработной платы)» на плитке «Отпуск» в SuccessFactors. Несущественные, имеющие право на льготы сотрудники, работающие во время перерыва, будут получать оплату по обычной ставке за все отработанные часы и не будут переназначать время, отработанное во время перерыва, на другой обычный рабочий день.

Если сотрудник, имеющий право на льготы, увольняется из Университета и работает в течение последнего дня перед университетскими каникулами/зимними каникулами, применяется положение об отпускных, и этому сотруднику будут выплачиваться деньги за зимние каникулы, включая отпуска до конца учебного года. календарный год.Дата разделения будет 31 декабря.

Студенты и временные работники не получают оплату за зимние каникулы, если только они не назначены основным персоналом и не работают во время каникул. Все отработанные часы должны быть зарегистрированы.

Ознакомьтесь с дополнительными рекомендациями по оплате в разделе часто задаваемых вопросов о зимних каникулах

Приостановка работы из-за неблагоприятных погодных условий

Политика в отношении неблагоприятных погодных условий определяет ответственность президента или канцлера при принятии решений о задержке, прекращении или отмене занятий и/или обычных операций.Во время задержки или отмены занятий или обычных операций основной персонал должен будет работать, чтобы обеспечить минимальный уровень обслуживания в кампусе. Управление аварийной готовности и планирования предоставляет дополнительные рекомендации по процедурам и ресурсам в отношении суровых погодных условий.

Обратитесь к политике администрирования заработной платы для не освобожденных сотрудников (VI. C.2) для определения не освобожденных и отработанных часов. Дополнительная информация представлена ​​в Часто Задаваемых Вопросах.

  • Несущественный персонал без исключений
    • Неосновной персонал, имеющий право на льготы и занимающий неисключенные должности, будет получать регулярную оплату за все обычные запланированные часы, не отработанные из-за закрытия в суровые погодные условия.Время будет записано как «Другой отпуск (с сохранением заработной платы)» на плитке «Отпуск» в SuccessFactors.
    • Несущественные, неисключенные сотрудники (включая студентов и временных сотрудников), которые выходят на работу во время закрытия из-за неблагоприятных погодных условий, будут освобождены от работы. Если им разрешено выполнять второстепенную работу, им будут платить по обычной ставке только за отработанные часы.
    • Неосновные сотрудники, которые могут работать удаленно, должны работать и будут получать оплату по их обычной ставке. Неосновных сотрудников, вышедших на работу, следует отправить домой. Ожидается, что второстепенные сотрудники, которые не могут работать удаленно, не будут работать.
  • Основной персонал без исключений
    • Основные сотрудники должны быть идентифицированы и уведомлены заблаговременно о приостановке операций, чтобы избежать таких проблем, как выход сотрудников на работу без необходимости.
    • Основной персонал без исключений, который должен работать во время закрытия из-за неблагоприятных погодных условий, будет получать оплату по обычной ставке плюс полуторакратное вознаграждение за все отработанные часы в период, когда обычные операции приостановлены.Ни при каких обстоятельствах работнику не будет выплачиваться более чем в два с половиной раза обычная ставка за отработанные часы. Время будет записано как «Сбой обслуживания в кампусе» в SuccessFactors.
    • Временные сотрудники (включая студентов), назначенные в качестве основного персонала, будут получать полуторакратную почасовую ставку за отработанные часы до 40 часов в неделю. За часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, компенсация будет в два с половиной раза выше обычной почасовой ставки.
  • Освобожденный персонал
    • Освобожденные сотрудники будут получать регулярную заработную плату независимо от рабочего статуса на время приостановки нормальной работы.
  • Время непосредственно перед и после приостановки нормальной работы
    • Не освобожденным сотрудникам будет выплачиваться обычная ставка в соответствии с обычной практикой оплаты за отработанные часы до и после приостановки работы.
    • Все сотрудники, у которых ранее был запланирован отпуск во время приостановки нормальной работы, будут учитывать время и посещаемость как отпуск.Время и посещаемость сотрудников, находящихся в отпуске по болезни как до, так и после закрытия из-за неблагоприятных погодных условий, будут учитываться как отпуск по болезни.
    • Поскольку нормальная работа возобновляется в ненастную погоду, не освобожденные сотрудники, которые отсутствуют на работе, опаздывают или уходят раньше, должны оплачивать свое время отпуском или отсутствием без сохранения заработной платы. Эта практика оплаты применяется, даже если местные гражданские власти рекомендовали гражданам держаться подальше от дорог или если руководители департаментов советуют сотрудникам отсутствовать, прибывать поздно или уходить раньше из-за погодных условий.Департаментам рекомендуется быть гибкими при утверждении времени отпуска, когда безопасность вызывает беспокойство.

 

Отключение из-за воздействия окружающей среды

Этот раздел дополняет политику управления заработной платой сотрудников, не освобожденных от налогов (VI.C.2). См. правила для определений терминов, написанных с заглавной буквы.

В случае, если альтернативное рабочее решение невозможно во время остановки объекта из-за экологических факторов, сотрудники, не освобожденные от ответственности, могут быть освобождены без потери времени или заработной платы.Это отсутствие по уважительной причине распространяется только на штатных и временных сотрудников, не являющихся студентами, которые явились на работу на момент принятия решения. Персонал может записать эти дни как отгулы, выбрав «Другой отпуск (с оплатой)» на плитке «Отпуск» в SuccessFactors.

Сотрудники, находящиеся в отпуске, на больничном или по другим причинам на момент закрытия, останутся в этом статусе. Студентам не будут платить за время, не отработанное во время остановки.

История процедур и обновления

1 сентября 2020 г .: Процедуры расширены за пределы тех вопросов, которые применяются только к сотрудникам без льгот.Добавлены разделы, посвященные отпускным, разницы между сменами, оплате по вызову, зимним каникулам, неблагоприятным погодным условиям и отключению из-за экологических факторов, которые ранее не рассматривались в этих процедурах.

1 января 2018 г.: Внесено уточнение в отношении оплаты университетских отпусков работникам, увольняющимся из Университета.

12 января 2015 г.: Операционные процедуры были пересмотрены и отделены от соответствующей политики в отношении управления заработной платой для канцелярского / обслуживающего персонала и операционных / технических помощников (VI. С.2). Эти процедуры заменяют требование о том, чтобы надбавка за сверхурочную работу оплачивалась за все часы оплачиваемого статуса в любой отдельной рабочей неделе. Оплата сверхурочной работы для не освобожденных сотрудников будет определяться на основе всех отработанных часов. Оплачиваемое время, в течение которого не выполняется никакая работа (т. е. отпуск, дежурство присяжных, отпуск по болезни, отпуск в связи с утратой близких и т. д.), за исключением признанных университетом отпусков, не будет учитываться при определении права на надбавку за сверхурочную работу.

Как решить кризис стоимости в здравоохранении

У.Расходы на здравоохранение С. в настоящее время превышают 17% ВВП и продолжают расти. Другие страны тратят меньше своего ВВП на здравоохранение, но имеют ту же тенденцию к увеличению. Объяснения найти не сложно. Старение населения и разработка новых методов лечения являются причиной некоторого увеличения. Свой вклад вносят и порочные стимулы: сторонние плательщики (страховые компании и правительства) возмещают затраты на выполненные процедуры, а не на достигнутые результаты, а пациенты несут небольшую ответственность за стоимость необходимых им медицинских услуг.

Но немногие признают более фундаментальный источник эскалации затрат: систему, с помощью которой эти затраты измеряются. Откровенно говоря, почти полное отсутствие понимания того, сколько стоит оказание помощи пациентам, а тем более того, как эти затраты соотносятся с достигнутыми результатами. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на затратах на лечение отдельных пациентов с конкретными заболеваниями в течение всего цикла их лечения, поставщики услуг объединяют и анализируют затраты на уровне специальности или отделения обслуживания.

Что еще хуже, участники системы здравоохранения не согласны даже с тем, что они подразумевают под затратами. Когда политики и лица, определяющие политику, говорят о снижении затрат и «изгибе кривой затрат», они обычно имеют в виду, сколько правительство или страховые компании платят поставщикам, а не затраты, которые поставщики несут за предоставление медицинских услуг. Сокращение возмещения расходов плательщика действительно уменьшает счета, оплачиваемые страховщиками, и снижает доходы поставщиков услуг, но это никак не способствует снижению фактических затрат на оказание медицинской помощи. Провайдеры разделяют эту путаницу. Они часто распределяют свои расходы по процедурам, отделам и службам, основываясь не на фактических ресурсах, используемых для оказания помощи, а на том, сколько они возмещают. Но само возмещение основано на произвольных и неточных предположениях об интенсивности ухода.

Плохая система калькуляции приводит к катастрофическим последствиям. Это хорошо известная аксиома менеджмента: то, что не измеряется, не может управляться или улучшаться. Поскольку поставщики неправильно понимают свои затраты, они не могут связать затраты с улучшениями процессов или результатами, что мешает им систематически и устойчиво снижать затраты.Вместо этого поставщики (и плательщики) прибегают к упрощенным действиям, таким как повсеместное сокращение дорогостоящих услуг, вознаграждение персонала и увеличение численности персонала. Но установление произвольных лимитов расходов на отдельные компоненты медицинской помощи или на отдельные категории расходов обеспечивает лишь незначительную экономию, которая часто приводит к более высоким общим затратам на систему и худшим результатам. Например, поскольку плательщики вводят высокие доплаты для ограничения использования дорогих лекарств, расходы могут резко возрасти в других частях системы, если общее состояние здоровья пациентов ухудшится и им впоследствии потребуется больше услуг.

Плохое измерение затрат также привело к огромным перекрестным субсидиям между услугами. Провайдеры щедро возмещают расходы на одни услуги и несут убытки по другим. Эти перекрестные субсидии вносят серьезные перекосы в предложение и эффективность медицинской помощи. Неспособность правильно измерить затраты и сравнить затраты с результатами лежит в основе проблемы стимулирования в здравоохранении и серьезно тормозит переход к более эффективным подходам к возмещению расходов.

Наконец, плохое измерение затрат и результатов также означает, что эффективные и действенные поставщики остаются без вознаграждения, в то время как у неэффективных мало стимулов для улучшения.Действительно, учреждения могут быть наказаны, когда улучшения, которые они вносят в лечение и процессы, уменьшают потребность в высокооплачиваемых услугах. Без надлежащего измерения здоровая динамика конкуренции, в которой наиболее ценные поставщики расширяются и процветают, разрушается. Вместо этого мы имеем конкуренцию с нулевой суммой, в которой поставщики медицинских услуг уничтожают ценность, сосредотачиваясь на высокооплачиваемых услугах, перекладывая расходы на другие организации или добиваясь постепенного и неэффективного снижения затрат по статьям.Нынешние инициативы по реформе здравоохранения усугубят ситуацию, расширив доступ к неэффективной системе без решения фундаментальной проблемы ценности: как добиться улучшенных результатов при меньших общих затратах.

Выход из кризиса затрат не требует прорывов в медицинской науке или нового государственного регулирования. Просто требуется новый способ точного измерения затрат и сравнения их с результатами.

К счастью, мы можем изменить это положение дел.И лекарство не требует прорывов в медицинской науке или государственного регулирования сверху вниз. Просто требуется новый способ точного измерения затрат и сравнения их с результатами. Наш подход делает пациентов и их состояние, а не отделения, процедуры или услуги, основной единицей анализа для измерения затрат и результатов. Опыт нескольких крупных учреждений, в настоящее время внедряющих новый подход, — Центра головы и шеи в Онкологическом центре им. М. Д. Андерсона в Хьюстоне, Программы по расщелине губы и неба в Детской больнице в Бостоне, а также подразделений, выполняющих замену коленного сустава в Schön Klinik в Германии и Brigham & Женский госпиталь в Бостоне — подтверждает нашу веру в то, что внедрение методов точного измерения затрат и ценности в оказание медицинской помощи может оказать преобразующее воздействие.

Понимание ценности здравоохранения

Надлежащая цель любой системы оказания медицинской помощи — повысить ценность услуг для пациентов. Ценность в здравоохранении измеряется с точки зрения результатов, достигнутых пациентами, на каждый потраченный доллар. Важно не количество различных предоставляемых услуг или объем предоставляемых услуг, а ценность. Больше заботы и более дорогая забота не обязательно лучшая забота.

Чтобы правильно управлять ценностью, как результаты, так и затраты должны измеряться на уровне пациента.Измеряемые результаты и стоимость должны охватывать весь цикл ухода за конкретным заболеванием пациента, в котором часто участвует команда с несколькими специальностями, выполняющая несколько вмешательств от диагностики до лечения и текущего ведения. Медицинское состояние представляет собой взаимосвязанный набор обстоятельств пациента, которые лучше всего лечить скоординированным образом, и должно быть широко определено, чтобы включать общие осложнения и сопутствующие заболевания. Стоимость лечения пациента с диабетом, например, должна включать не только расходы, связанные с эндокринологической помощью, но также расходы на ведение и лечение сопутствующих состояний, таких как сосудистые заболевания, заболевания сетчатки и почечные заболевания.Для первичной и профилактической помощи единицей измерения стоимости является конкретная популяция пациентов, то есть группа со схожими потребностями в первичной помощи, например, здоровые дети или ослабленные и пожилые люди с множественными хроническими заболеваниями.

Давайте рассмотрим первый компонент уравнения ценности здравоохранения: результаты в отношении здоровья. Исходы для любого медицинского состояния или популяции пациентов следует измерять по нескольким параметрам, включая выживаемость, способность функционировать, продолжительность лечения, дискомфорт и осложнения, а также устойчивость восстановления.Лучшее измерение результатов само по себе приведет к значительному повышению ценности оказываемой медицинской помощи, поскольку стимулы поставщиков услуг смещаются от оказания высокооплачиваемых услуг к улучшению состояния здоровья пациентов. Подходы к измерению результатов медицинского обслуживания были описаны ранее, в частности, в статье Майкла Портера New England Journal of Medicine 2010 г. «Что такое ценность в здравоохранении?»

В то время как измерению медицинских результатов уделяется все больше внимания, измерению затрат, необходимых для достижения этих результатов, второму компоненту уравнения ценности уделяется гораздо меньше внимания. В ценностной структуре релевантная стоимость представляет собой общую стоимость всех ресурсов — клинического и административного персонала, лекарств и других расходных материалов, устройств, помещений и оборудования, — используемых в течение полного цикла ухода за пациентом по поводу конкретного заболевания, включая лечение. сопутствующих осложнений и частых сопутствующих заболеваний. Мы повышаем ценность медицинской помощи, предоставляемой пациентам, улучшая результаты при аналогичных затратах или снижая общие затраты на лечение пациентов, сохраняя при этом качество результатов.

Мощным фактором ценности здравоохранения является то, что лучшие результаты часто идут рука об руку с более низкими общими затратами на цикл лечения. Например, увеличение расходов на раннее выявление и более качественную диагностику заболеваний избавляет пациентов от страданий и зачастую приводит к менее сложному и менее дорогостоящему лечению в последующем. Сокращение задержек в диагностике и лечении ограничивает ухудшение здоровья, а также снижает затраты за счет сокращения ресурсов, необходимых для лечения. Действительно, потенциал улучшения результатов при одновременном снижении затрат в здравоохранении больше, чем в любой другой области, с которой мы сталкивались.Ключом к раскрытию этого потенциала является сочетание точной системы измерения затрат с систематическим измерением результатов. Имея эти мощные инструменты, поставщики медицинских услуг могут гораздо более эффективно использовать медицинский персонал, оборудование, помещения и административные ресурсы, упрощать путь пациентов через систему и выбирать подходы к лечению, которые улучшают результаты, исключая услуги, которые этого не делают.

Проблемы расчета затрат на здравоохранение

Точное измерение затрат в здравоохранении является сложной задачей, прежде всего из-за сложности самого оказания медицинской помощи.Лечение пациента включает в себя множество различных типов ресурсов — персонал, оборудование, помещения и расходные материалы — каждый с разными возможностями и стоимостью. Эти ресурсы используются в процессах, которые начинаются с первого контакта пациента с организацией и продолжаются посредством ряда клинических консультаций, лечения и административных процессов, пока лечение пациента не будет завершено. Путь, который проходит пациент через систему, зависит от его или ее состояния здоровья.

И без того сложный путь оказания медицинской помощи еще более усложняется из-за того, что в настоящее время медицинская помощь оказывается в высшей степени фрагментарно.Многочисленные отдельные и в значительной степени независимые организационные подразделения участвуют в лечении состояния пациента. Уход также своеобразен; пациенты с одним и тем же заболеванием часто проходят через систему разными путями. Отсутствие стандартизации в некоторой степени связано с кустарным характером медицинской практики — врачи в одной организационной единице, выполняющие один и тот же медицинский процесс (например, тотальную замену коленного сустава), часто используют разные процедуры, препараты, устройства, тесты и оборудование.С практической точки зрения, сегодняшнее здравоохранение можно охарактеризовать как специализированную мастерскую по трудоустройству.

Существующие системы калькуляции, которые измеряют затраты на отдельные отделы, услуги или вспомогательную деятельность, часто поощряют перекладывание затрат с одного вида услуг или поставщика на другой, на плательщика или потребителя. Микроуправление затратами на уровне отдельных организационных единиц мало что дает для снижения общих затрат или повышения ценности — и фактически может разрушить ценность, снижая эффективность ухода и увеличивая административные расходы.(Для получения дополнительной информации о проблемах с текущими системами калькуляции см. три врезки «Миф».)

Любая точная система калькуляции должна на фундаментальном уровне учитывать общую стоимость всех ресурсов, используемых пациентом, когда он или она пересекает систему. Это означает отслеживание последовательности и продолжительности клинических и административных процессов, используемых отдельными пациентами, — то, на что сегодня не способно большинство больничных информационных систем. Этот недостаток можно устранить; Технологические достижения скоро значительно улучшат возможности поставщиков услуг по отслеживанию типа и количества ресурсов, используемых отдельными пациентами.Тем временем можно определить преобладающие пути, которыми следуют пациенты с определенным заболеванием, как это сделали наши экспериментальные сайты.

Имея хорошие оценки типичного пути, по которому проходит отдельный пациент в связи с заболеванием, поставщики медицинских услуг могут использовать систему расчета затрат на основе времени, основанную на деятельности (TDABC), чтобы точно и относительно легко распределять затраты по каждому этапу процесса на пути. Эта улучшенная версия учета затрат на основе деятельности требует, чтобы поставщики оценивали только два параметра на каждом этапе процесса: стоимость каждого из ресурсов, используемых в процессе, и количество времени, которое пациент проводит с каждым ресурсом.(См. «Time-Driven Activity-Based Costing» Роберта С. Каплана и Стивена Р. Андерсона, HBR 2004.)

В начальной реализации такая система калькуляции может показаться сложной. Но сложность возникает не из-за методологии, а из-за сегодняшней идиосинкразической системы доставки с ее плохо документированными процессами лечения пациентов с определенными состояниями и ее неспособностью сопоставить категории активов и расходов с процессами пациентов. По мере того, как поставщики медицинских услуг начинают реорганизовываться в подразделения, ориентированные на состояния, стандартизируют свои протоколы и процессы лечения и улучшают свои информационные системы, использование системы TDABC станет намного проще.

Чтобы увидеть, как TDABC работает в контексте здравоохранения, мы сначала рассмотрим упрощенный пример.

Стоимость пациента: простой пример

Рассмотрим пациента Джонса, который посещает поликлинику амбулаторно. Чтобы оценить общую стоимость ухода за Джонсом, мы сначала определяем процессы, которым он подвергается, и ресурсы, используемые в каждом процессе. Предположим, что Джонс использует административный процесс для регистрации, регистрации и получения документации для возмещения расходов третьей стороной; и клинический процесс лечения.Требуются всего три клинических ресурса: администратор (Аллен), медсестра (белый) и врач (зеленый).

Начнем с оценки первого из двух параметров: количества времени (мощности), которое пациент использует для каждого ресурса в каждом процессе. Из информации, предоставленной тремя сотрудниками, мы узнаем, что Джонс провел 18 минут (0,3 часа) с администратором Алленом, 24 минуты (0,4 часа) с медсестрой Уайт для предварительного осмотра и девять минут (0,15 часа) с врачом Грином для непосредственного осмотра. обследование и консультация.

Затем мы вычисляем норму затрат на мощность для каждого ресурса, то есть сколько он стоит в час или в минуту, чтобы ресурс был доступен для работы, связанной с пациентом, используя следующее уравнение:

Числитель объединяет все затраты, связанные с предоставлением медицинских ресурсов, таких как Allen, White или Green. Он начинается с полной компенсации каждому человеку, включая заработную плату, налоги с заработной платы и дополнительные льготы, такие как медицинское страхование и пенсии.К этому мы добавляем стоимость всех других связанных ресурсов, которые позволяют Аллену, Уайту и Грину быть доступными для ухода за пациентами. Как правило, они включают пропорциональную долю расходов, связанных с контролем сотрудников, помещениями (кабинетами, которые использует каждый сотрудник), а также оборудованием, информационными технологиями и телекоммуникациями, которые каждый из них использует в ходе обычной работы. Таким образом, стоимость многих общих или вспомогательных ресурсов организации может быть отнесена к ресурсам, которые непосредственно взаимодействуют с пациентом.

Стоимость супервизии, например, может быть рассчитана на основе того, сколько людей контролирует менеджер. Затраты на помещение зависят от занимаемой площади и арендной ставки; Затраты на ИТ основаны на использовании компьютеров и коммуникационных продуктов и услуг. Предположим, что мы находим общую стоимость медсестры Уайт следующей:

.

Затем мы вычисляем доступность медсестры Уайт для ухода за пациентами — знаменатель нашего уравнения нормы затрат на мощность. Этот расчет начинается с 365 дней в году и вычитает все время, в течение которого сотрудник не может работать.Расчет для Медсестры Уайт выглядит следующим образом:

Таким образом,

Nurse White может работать с пациентами 112 часов в месяц (6 часов в день в течение 18,7 дней). Разделив ежемесячную стоимость ресурса (7 280 долларов США) на месячную мощность (112 часов), мы получим стоимость ресурсов медсестры Уайт: 65 долларов США в час.

Предположим, что аналогичные расчеты дают ставки затрат на мощность для администратора Аллена и врача Грина в размере 45 долларов в час и 300 долларов в час соответственно.

Мы рассчитываем общую стоимость визита Джонса на объект, просто умножая ставку стоимости мощности каждого ресурса на время (в часах), которое Джонс потратил на использование ресурса, а затем суммируя компоненты:

Как показывает этот пример, точный расчет стоимости оказания медицинской помощи в рамках системы TDABC довольно прост.Хотя этот пример, по общему признанию, упрощен, он охватывает почти все фундаментальные концепции, которые любой поставщик медицинских услуг должен применять для оценки стоимости лечения пациентов в течение их полных циклов лечения.

Охватывая все затраты на протяжении всего цикла лечения отдельного пациента, мы позволяем поставщикам услуг и плательщикам решать практически любые вопросы, связанные с затратами. Поставщики могут агрегировать и анализировать стоимость ухода за пациентами по возрасту, полу и сопутствующим заболеваниям или по лечебному учреждению, врачу, работодателю и плательщику. Они могут рассчитать общие и средние затраты для любой категории или подкатегории пациентов, сохраняя при этом подробные данные об отдельных пациентах, необходимые для понимания источников колебаний затрат в каждой категории.

Процесс измерения затрат

Выходя за рамки упрощенного примера, давайте теперь рассмотрим семь шагов, которые наши пилотные центры используют для оценки общих затрат на лечение своих пациентов.

1. Выберите медицинское состояние.

Мы начинаем с определения медицинского состояния (или популяции пациентов), для которого необходимо рассчитать стоимость, включая сопутствующие осложнения и сопутствующие заболевания, влияющие на процессы и ресурсы, используемые во время лечения пациента.Для каждого состояния мы определяем начало и конец цикла ухода за пациентом. Для хронических состояний мы выбираем цикл ухода на период времени, например, на год.

2. Определите цепочку создания стоимости оказания медицинской помощи.

Затем мы определяем цепочку создания стоимости оказания медицинской помощи (CDVC), в которой показаны основные виды деятельности, связанные с уходом за пациентом в связи с его заболеванием, а также их местонахождение. CDVC фокусирует поставщиков на полном цикле лечения, а не на отдельных процессах, что является типичной единицей анализа для большинства улучшений процессов и инициатив по бережливому производству в здравоохранении.(На выставке «Цепочка ценности оказания медицинской помощи» показан CDVC, разработанный совместно с экспериментальным центром Brigham & Women’s для пациентов с тяжелым остеоартритом коленного сустава.) Этот общий взгляд на цикл оказания помощи пациентам помогает определить соответствующие параметры, по которым можно оценивать результаты, и также отправной точкой для отображения процессов, составляющих каждое действие.

3. Разработайте карты процессов для каждого вида деятельности по оказанию помощи пациентам.

Затем мы готовим подробные карты процессов для каждого вида деятельности в цепочке создания стоимости оказания медицинской помощи.Карты процессов охватывают пути, по которым пациенты могут следовать по мере прохождения цикла лечения. Они включают в себя все ресурсы (персонал, помещения и оборудование), задействованные в каждом процессе на пути, как те, которые непосредственно используются пациентом, так и те, которые необходимы для обеспечения доступности первичных ресурсов. (На выставке «Карта процессов для новых пациентов» показана карта процессов для одного сегмента цикла ухода за пациентами в Центре головы и шеи доктора медицины Андерсона.) Помимо определения ресурсов, обеспечивающих мощность, используемых в каждом процессе, мы определяем расходные расходные материалы (такие как лекарства, шприцы, катетеры и бинты), используемые непосредственно в процессе.Их необязательно отображать на картах процессов.

На наших пилотных объектах использовалось несколько подходов к созданию карт процессов. Некоторые проектные группы опрашивали клиницистов по отдельности, чтобы узнать о потоке пациентов, в то время как другие организовывали «мощные собрания», на которых представители различных дисциплин и уровней управления вместе обсуждали процесс. Даже на этой ранней стадии проекта на заседаниях иногда выявлялись немедленные возможности для улучшения процессов и затрат.

4.Получите оценки времени для каждого процесса.

Мы также оцениваем, сколько времени каждый поставщик или другой ресурс тратит на пациента на каждом этапе процесса. Когда для процесса требуется несколько ресурсов, мы оцениваем время, необходимое для каждого из них.

Для краткосрочных недорогих процессов, мало различающихся у разных пациентов, мы рекомендуем использовать стандартное время (вместо того, чтобы вкладывать ресурсы в запись фактического времени). Фактическая продолжительность должна быть рассчитана для трудоемких и менее предсказуемых процессов, особенно тех, в которых участвуют несколько врачей и медсестер, выполняющих сложные действия по уходу, такие как обширная операция или обследование пациентов со сложными медицинскими показаниями.

TDABC также хорошо подходит для учета влияния изменений процесса на стоимость. Например, пациенту, которому необходима ларингоскопия в рамках визита к врачу, требуется дополнительный этап процесса. Оценку времени и связанные с ней дополнительные необходимые ресурсы можно легко добавить к общему уравнению времени для данного пациента. (Снова см. выставку карты процесса.)

Чтобы оценить стандартное время и уравнения времени, наши экспериментальные сайты сочли полезным собрать вместе всех людей, вовлеченных в ряд процессов, для целенаправленного обсуждения. Мы ожидаем, что в будущем поставщики будут использовать электронные карманные устройства, устройства со штрих-кодом и RFID для регистрации фактического времени, особенно если TDABC станет общепринятым стандартом для измерения стоимости лечения пациентов.

5. Оцените стоимость предоставления ресурсов для ухода за пациентами.

На этом этапе мы оцениваем прямые затраты каждого ресурса, задействованного в уходе за пациентами. Прямые затраты включают компенсацию работникам, амортизацию или аренду оборудования, расходных материалов или другие операционные расходы.Эти данные, собранные из главной бухгалтерской книги, системы бюджетирования и других ИТ-систем, становятся числителем для расчета уровня стоимости мощности каждого ресурса.

Мы также должны учитывать время, которое многие врачи, особенно в академических медицинских центрах, тратят на преподавание и исследования в дополнение к своим клиническим обязанностям. Мы рекомендуем оценить процент времени, который врач тратит на клиническую деятельность, а затем умножить компенсацию врача на этот процент, чтобы получить сумму оплаты, приходящуюся на клиническую работу врача. Оставшуюся компенсацию следует направить на преподавательскую и исследовательскую деятельность.

Затем мы определяем вспомогательные ресурсы, необходимые для предоставления основных ресурсов, обеспечивающих уход за пациентами. Что касается кадровых ресурсов, как показано в примере с пациентом Джонсом, они включают в себя контролирующих сотрудников, помещения и обстановку (офисы и помещения для лечения пациентов), а также корпоративные функции, которые поддерживают сотрудников, работающих с пациентами. При расчете стоимости расходных материалов мы включаем стоимость ресурсов, использованных для их приобретения и обеспечения их доступности для использования пациентом в процессе лечения (например, закупка, получение, хранение, стерилизация и доставка).

Наконец, нам необходимо распределить расходы на отделения и мероприятия, поддерживающие работу с пациентами. Мы сопоставляем эти процессы так же, как на шаге 3, а затем рассчитываем и назначаем затраты на ресурсы, с которыми сталкиваются пациенты, на основе их потребностей в услугах этих отделений, используя процесс, который будет описан на шаге 6.

Этот подход к распределению вспомогательных расходов представляет собой серьезный сдвиг по сравнению с существующей практикой. Чтобы проиллюстрировать это, давайте сравним распределение ресурсов, необходимых в централизованном отделении для стерилизации двух видов наборов хирургических инструментов, используемых для полной замены коленного сустава и для шунтирования сердца.Существующие системы затрат, как правило, относят более высокие затраты на стерилизацию к случаям шунтирования сердца, чем к случаям замены коленного сустава, потому что расходы (или прямые затраты) выше для шунтирования сердца, чем для замены коленного сустава. Однако в рамках TDABC мы узнали, что для стерилизации, как правило, более сложных инструментов для хирургии коленного сустава требуется больше времени и средств, поэтому относительно более высокие затраты на стерилизацию должны быть отнесены на эндопротезы коленного сустава.

При расчете стоимости отделов поддержки хорошим ориентиром является «правило 1. ” Вспомогательные функции, выполняемые только одним сотрудником, можно рассматривать как фиксированные затраты; их можно либо вообще не выделять, либо выделять упрощенным способом, как это делается в настоящее время. Но отделы, в которых работает более одного человека или более одной единицы любого ресурса, представляют собой переменные затраты. Объем работы этих отделов увеличился из-за возросшего спроса на услуги и результаты, которые они предоставляют. Их стоимость должна и может быть назначена на основе процессов пациента, которые создают спрос на их услуги.

Проектные группы, которым поручено оценить затраты на поставку ресурсов — числитель нормы затрат на мощность — должны иметь опыт в области финансов, человеческих ресурсов и информационных систем. Они могут выполнять эту работу параллельно с картированием процесса и оценкой времени (этапы 3 и 4), выполняемыми клиницистами и членами команды, обладающими опытом в области управления качеством и улучшения процессов.

6.

Оцените емкость каждого ресурса и рассчитайте уровень стоимости емкости.

Для определения практической мощности сотрудников — знаменателя в уравнении нормы затрат на мощность — требуются три оценки времени, которые собираются из записей отдела кадров и других источников:

а.Общее количество дней, которые каждый сотрудник фактически отработал каждый год.

б. Общее количество часов в день, в течение которых сотрудник может работать.

в. Среднее количество часов в рабочий день, используемых для работы, не связанной с пациентом, такой как перерывы, обучение, обучение и административные встречи.

Для врачей, которые делят свое время на клиническую, исследовательскую и образовательную деятельность, мы вычитаем время, потраченное на исследовательскую и образовательную деятельность, чтобы получить количество часов в месяц, которое они могут использовать для клинической работы.

Для ресурсов оборудования мы измеряем мощность, оценивая количество дней в месяц и количество часов в день, в течение которых может использоваться каждый элемент оборудования. Это верхний предел мощности оборудования. Фактическое использование мощности большей части медицинского оборудования иногда ниже, поскольку мощность оборудования поставляется крупными партиями. Например, предположим, что единица оборудования может делать 10 000 анализов крови в месяц. Больница решает купить оборудование, зная, что ей нужно обрабатывать всего 6000 тестов в месяц.В этом случае вносим поправку: система калькуляции должна использовать время, необходимое для выполнения 6000 тестов, как мощность ресурса. В противном случае фактически проведенные испытания оборудования покроют в лучшем случае лишь 60% его стоимости. Если провайдер впоследствии использует оборудование для большего количества тестов, он может соответствующим образом скорректировать коэффициент пропускной способности.

Эта обработка мощности соответствует правилу 1 и должна применяться, когда организация имеет только одну единицу оборудования.Теперь предположим, что у поставщика есть 12 учреждений, каждое из которых использует оборудование, способное выполнять 10 000 анализов крови в месяц, но каждое учреждение выполняет только 6 000 тестов в месяц. В этом случае мощность каждой единицы ресурса должна быть установлена ​​на полные 10 000 тестов в месяц, а не на ожидаемое количество. Мы хотим, чтобы система сигнализировала о стоимости неиспользованной емкости, когда провайдер выбирает предоставление емкости в нескольких местах или объектах, а не консолидирует использование дорогостоящего оборудования.

В дополнение к неравномерности, с которой приобретается мощность, следует учитывать такие факторы, как потребность в пиковых нагрузках, пиковая мощность и мощность, приобретаемая для будущего роста.Это касается как оборудования, так и персонала. (Эти факторы могут быть включены, но их рассмотрение выходит за рамки данной статьи.)

На практике мы обнаружили, что недоиспользование мощностей дорогостоящего оборудования часто является несознательным решением, а неспособностью системы калькуляции обеспечить прозрачность использования ресурсов. Эта проблема исправляется подходом TDABC. Далее в статье мы опишем возможности улучшения использования емкости ресурсов.

Чтобы вычислить уровень затрат на мощность ресурса, мы просто делим общую стоимость ресурса (шаг 5) на его практическую мощность (шаг 6), чтобы получить показатель, измеряемый в долларах или евро за единицу времени, обычно час или минуту.

7. Рассчитайте общую стоимость ухода за пациентом.

Шаги с 3 по 6 устанавливают структуру и компоненты данных системы TDABC. На последнем этапе команда проекта оценивает общую стоимость лечения пациента, просто умножая ставки затрат на мощности (включая сопутствующие затраты на поддержку) для каждого ресурса, используемого в каждом процессе пациента, на количество времени, которое пациент провел с этим ресурсом (этап 4). Суммируйте все затраты по всем процессам, используемым в течение полного цикла ухода за пациентом, чтобы получить общую стоимость ухода за пациентом.

Возможности для повышения ценности

Наш новый подход активно привлекает врачей, медицинские бригады, административный персонал и специалистов по финансам к созданию карт процессов и оценке затрат ресурсов, связанных с лечением пациентов в течение цикла их ухода. Это устраняет историческую пропасть между менеджерами и медицинскими бригадами, которая часто приводила к напряженности и тупиковым ситуациям из-за шагов по сокращению расходов. TDABC создает общую информационную платформу, которая будет способствовать инновациям, основанным на общем понимании реальных процессов оказания медицинской помощи.Даже в нашей экспериментальной клинике Schön Klinik, в которой уже существовала превосходная система управления затратами на уровне отделения, внедрение TDABC открыло новые мощные способы улучшения процессов и реструктуризации оказания медицинской помощи. Использование этих возможностей создания ценности, ранее скрытых неадекватными и разрозненными системами калькуляции, является ключом к решению проблемы затрат на здравоохранение. Давайте рассмотрим некоторые из наиболее многообещающих возможностей, которые открывает правильная калькуляция.

Удалите ненужные варианты процессов и процессы, не добавляющие ценности.

В наших пилотных проектах мы зафиксировали значительные различия в процессах, инструментах, оборудовании и материалах, используемых врачами, оказывающими одни и те же услуги в одном и том же отделении в одном и том же учреждении. Например, при тотальной замене коленного сустава хирурги используют разные имплантаты, хирургические наборы, хирургические капюшоны и расходные материалы, что приводит к существенной разнице в стоимости лечения пациентов с одним и тем же заболеванием в одном и том же месте. Хирургическое отделение теперь измеряет затраты и результаты, которые производит каждый хирург.В результате руководители клинической практики могут вести более конструктивные и более информированные обсуждения о том, как лучше всего стандартизировать процессы ухода и лечения, чтобы снизить затраты на изменчивость и ограничить использование дорогостоящих подходов и материалов, которые явно не приводят к улучшению результатов.

В дополнение к сокращению вариаций процесса наши экспериментальные объекты исключили этапы или целые процессы, которые не улучшали результаты. Schön Klinik, например, снизила расходы за счет уменьшения количества тестов, включенных в его общую лабораторную панель, после того, как узнала, что многие из тестов не дают новой информации, которая привела бы к улучшению результатов.

Сравнение методов лечения одного и того же заболевания в разных странах также открывает большие возможности для улучшения. Сумма возмещения за полный цикл замены сустава в Германии и Швеции составляет примерно 8500 долларов США, включая все услуги врача и технические услуги и исключая только амбулаторную реабилитацию. Сопоставимая цифра в медицинских центрах США составляет 30 000 долларов и более. Поскольку поставщики медицинских услуг во всех трех странах в совокупности сообщают об одинаковой марже услуг по замене суставов, U.Затраты поставщиков S., вероятно, в два-три раза выше, чем у их европейских коллег. Сравнивая карты процессов и стоимость ресурсов для одного и того же медицинского состояния на нескольких объектах, мы можем определить, какая часть разницы в стоимости связана с различиями в процессах, протоколах и производительности, а какая — с различиями в стоимости ресурсов или поставок, таких как заработная плата и цены на имплантаты. Наши первоначальные исследования показывают, что, хотя ресурсы дороже в Соединенных Штатах, более высокая стоимость в США. С. объектов в основном за счет меньшей ресурсоотдачи.

Улучшить использование емкости ресурсов.

Подход TDABC определяет, какая часть мощности каждого ресурса фактически используется для выполнения процессов и лечения пациентов, а какая часть не используется и простаивает. Менеджеры могут четко видеть количество и стоимость неиспользованных ресурсов на уровне отдельных врачей, медсестер, техников, единиц оборудования, администраторов или организационных подразделений. Данные об использовании ресурсов также показывают, где увеличение предложения определенных ресурсов для облегчения узких мест процессов позволило бы оказывать более своевременную помощь и обслуживать больше пациентов при лишь незначительно более высоких расходах.

Когда менеджеры лучше видят области, в которых существуют существенные и дорогостоящие неиспользуемые мощности, они могут определить основные причины. Например, неполное использование дорогостоящих площадей, оборудования и персонала вызвано плохой координацией и задержками при переводе пациента из одной специальности или услуги в другую. Еще одна причина низкого использования ресурсов — наличие специализированного оборудования на тот случай, если в этом возникнет необходимость. Некоторые учреждения, которые обслуживают пациентов с непредсказуемыми и редкими медицинскими потребностями, принимают сознательное решение увеличить вместимость.В таких случаях понимание фактической стоимости избыточных мощностей должно вызвать обсуждение того, как лучше закрепить лечение таких пациентов. Однако большая часть избыточных ресурсов связана не с редкими состояниями или плохой передачей, а с преобладающей тенденцией многих больниц и клиник оказывать помощь практически по всем видам медицинских проблем. Такая фрагментация линий обслуживания приводит к дорогостоящей избыточности всей системы здравоохранения. Это также может привести к худшим результатам, когда поставщики услуг занимаются небольшим объемом дел каждого типа.Точная калькуляция затрат дает руководителям ценный инструмент для консолидации ухода за пациентами при малообъемных процедурах в меньшем количестве учреждений, что позволит снизить высокие затраты на неиспользуемые мощности и улучшить результаты.

Обеспечьте нужные процессы в нужных местах.

Сегодня многие услуги предоставляются в учреждениях с избыточными ресурсами или в учреждениях, предназначенных для наиболее сложных пациентов, а не для обычных пациентов. Точно измеряя стоимость предоставления одних и тех же услуг в разных учреждениях, а не используя цифры, основанные на усредненных прямых затратах и ​​неточном распределении накладных расходов, поставщики могут увидеть возможности для предоставления конкретных услуг в надлежащих ресурсах и с более низкими затратами. места.Такая реорганизация оказания медицинской помощи, которая уже проводится в Детской больнице Бостона, повышает ценность и удобство более рутинных услуг как для пациентов, так и для лиц, осуществляющих уход, и позволяет учреждениям третичного уровня сосредоточить свои специализированные ресурсы на действительно сложной помощи.

Приспособьте клинические навыки к процессу.

Использование ресурсов также можно улучшить, изучив, требуют ли все процессы, выполняемые в настоящее время врачами и другими квалифицированными сотрудниками, их уровень знаний и подготовки. Карты процессов, разработанные для TDABC, часто показывают возможности для специалистов здравоохранения с соответствующей квалификацией, но с меньшими затратами, для выполнения некоторых процессов, которые в настоящее время выполняются врачами, без неблагоприятного воздействия на результаты. Такие замены освободили бы врачей и медсестер, чтобы они могли сосредоточиться на своих самых важных ролях. (Пример одного из наших экспериментальных сайтов см. на врезке «Онкологический центр применяет новый подход к работе».)

Время цикла ускорения.

Медицинские работники имеют множество возможностей сократить время цикла лечения пациентов, что, в свою очередь, снизит потребность в ресурсах.Например, сокращение времени, в течение которого пациенты должны ждать, уменьшит потребность в наблюдении за пациентами и в пространстве. Ускорение времени цикла также улучшает результаты, как за счет минимизации продолжительности неуверенности и дискомфорта пациента, так и за счет снижения риска осложнений и минимизации прогрессирования заболевания. По мере того, как поставщики улучшают свои технологические процессы и сокращают избыточность, их пациентам больше не придется быть такими «терпеливыми», поскольку они получают полный цикл лечения.

Оптимизируйте полный цикл ухода.

Поставщики медицинских услуг сегодня, как правило, организованы вокруг специальностей и услуг, что усложняет координацию, прерывает плавный, интегрированный поток пациентов от одного процесса к другому и приводит к дублированию многих процессов. Например, в типичном процессе оказания медицинской помощи пациенты обращаются к нескольким поставщикам услуг в разных местах и ​​проходят отдельное взаимодействие по расписанию, регистрацию, медицинскую консультацию и диагностическое обследование для каждого из них. Это тратит ресурсы и создает задержки.Модель TDABC делает видимой высокую стоимость этих избыточных административных и клинических процессов, мотивируя специалистов из разных отделов работать вместе, чтобы интегрировать помощь между отделами и специальностями. Устранение ненужных административных и клинических процессов представляет собой одну из самых больших возможностей для снижения затрат.

Имея полное представление о задействованных времени и ресурсах, поставщики услуг могут оптимизировать весь цикл обслуживания, а не только отдельные его части. Врачи и персонал могут направить больше своего времени и ресурсов на начальный этап цикла оказания помощи — на такие мероприятия, как обучение пациентов и консультации клинической бригады, — чтобы снизить вероятность возникновения у пациентов гораздо более дорогостоящих осложнений и повторных госпитализаций на более поздних этапах цикла.

Кроме того, этот подход, основанный на ресурсах и процессах, дает поставщикам возможность видеть ценные неоплачиваемые события в цикле обслуживания. Эти мероприятия, такие как консультации медсестер, телефонные звонки врачей пациентам и встречи междисциплинарной бригады по уходу, часто могут в значительной степени способствовать эффективности и благоприятным результатам. Поскольку существующие системы скрывают эти расходы в накладных расходах (см. Миф № 1), такие важные элементы ухода могут быть сведены к минимуму или оставлены без внимания.

Получение выплат

«Расчет окупаемости инвестиций в повышение производительности не учитывался в большинстве дискуссий по улучшению качества в здравоохранении», — говорит доктор.Томас Фили из MD Anderson сказал нам. «Когда измерение действительно происходит, предположения обычно грубы, неточны, а иногда и завышены», — добавил он. «TDABC предоставил нам мощный инструмент для фактического моделирования влияния улучшения на затраты». Точная калькуляция позволяет легко рассчитать, подтвердить и сравнить влияние усовершенствований процессов.

Большая отдача возникает, когда поставщики используют точный расчет затрат для преобразования различных возможностей создания ценности в фактическое сокращение расходов.Жестокий факт жизни состоит в том, что общие затраты на самом деле не снизятся, если поставщики не будут выдавать все меньше и меньше зарплаты, потреблять меньше (и менее дорого) места, покупать меньше расходных материалов и выводить из эксплуатации или избавляться от лишнего оборудования. Столкнувшись с нехваткой доходов из-за более низких компенсаций — особенно в рамках государственных программ, таких как Medicare и Medicaid, — поставщики услуг сегодня используют топорный подход к сокращению затрат, санкционируя произвольное сокращение расходов между отделами. Такой подход ставит под угрозу как качество, так и предоставление медицинской помощи.Благодаря точному расчету затрат поставщики услуг могут ориентироваться на снижение затрат в тех областях, где реальные улучшения в использовании ресурсов и эффективности процессов позволяют поставщикам тратить меньше средств без необходимости рационировать обслуживание или снижать его качество.

Организации здравоохранения сегодня, как и все другие фирмы, проводят трудоемкие и трудоемкие процессы составления бюджета и планирования мощностей, часто сопровождаемые горячими спорами, переговорами о силе и разочарованием. Такие трудности являются симптомом неадекватности систем калькуляции, и их можно избежать.

Когда поставщики медицинских услуг понимают общие затраты на лечение пациентов в течение всего цикла ухода, они могут рассматривать инновационные подходы к возмещению расходов, не опасаясь пожертвовать своей финансовой устойчивостью.

Процесс составления бюджета TDABC начинается с прогнозирования объема и типов пациентов, которых ожидает поставщик. Используя эти прогнозы в сочетании с картами процессов для лечения каждого пациента, поставщики услуг могут прогнозировать количество требуемых ресурсо-часов.Затем это можно разделить на практическую мощность каждого типа ресурсов, чтобы получить точные оценки количества каждого ресурса, необходимого для удовлетворения прогнозируемого спроса. Предполагаемые месячные бюджеты расходов на будущие периоды можно легко получить, умножив необходимое количество каждой категории ресурсов на ежемесячную стоимость каждого ресурса.

Таким образом, менеджеры могут сделать практически все свои затраты «переменными». Они могут легко увидеть, как повышение эффективности и инновации процессов приводят к сокращению расходов на ресурсы, которые больше не нужны.У менеджеров также есть информация, необходимая им для перераспределения ресурсов, высвободившихся в результате усовершенствования процессов. Лидеры получают инструмент, которого у них никогда не было: способ напрямую связать решения о потребностях пациентов и процессах лечения с расходами ресурсов.

Новое возмещение

Если мы хотим остановить рост общих расходов на здравоохранение, уровень возмещения должен быть снижен. Но то, как это будет сделано, будет иметь серьезные последствия для качества и предоставления медицинской помощи.Повсеместное сокращение возмещения поставит под угрозу качество медицинской помощи и, вероятно, приведет к жесткому нормированию. Сокращения, которые позволяют сохранить или улучшить качество помощи, должны основываться на точном знании общих затрат, необходимых для достижения желаемых результатов при лечении отдельных пациентов с данным заболеванием.

Существующая система возмещения затрат не связана с фактическими затратами и результатами и препятствует внедрению поставщиками и плательщиками более рентабельных процессов лечения пациентов.При сегодняшних неадекватных системах калькуляции ставки возмещения часто основывались на исторических расходах. Такой подход привел к массовому перекрестному субсидированию, при котором одни услуги щедро возмещаются, а другие оплачиваются намного ниже себестоимости, что приводит к избыточному предложению хорошо оплачиваемых услуг и неадекватному предоставлению и инновациям для плохо оплачиваемых услуг.

Точная калькуляция позволяет легко рассчитать, подтвердить и сравнить влияние усовершенствований процессов.

Однако корректировки только уровня возмещения будет недостаточно.Любая настоящая реформа здравоохранения потребует полного отказа от нынешнего сложного графика оплаты за услуги. Вместо этого плательщики должны ввести возмещение на основе стоимости, например, пакетные платежи, которые охватывают полный цикл лечения и включают помощь при осложнениях и распространенных сопутствующих заболеваниях. Вознаграждение на основе ценности вознаграждает поставщиков услуг, которые обеспечивают наилучшее общее обслуживание с наименьшими затратами и минимизируют осложнения, а не создают их. Отсутствие точных данных о затратах, охватывающих полный цикл лечения пациента, было основным препятствием для принятия альтернативных подходов к возмещению расходов, таких как пакетное возмещение, которые в большей степени соответствуют ценности.

Мы считаем, что предлагаемые нами усовершенствования в измерении затрат в сочетании с улучшенным измерением результатов придадут сторонним плательщикам уверенность в том, что они будут внедрять методы возмещения расходов, которые повышают ценность вознаграждения, уменьшают порочные стимулы и поощряют инновации поставщиков. По мере того, как поставщики медицинских услуг начинают понимать общие затраты на лечение пациентов в течение всего их цикла ухода, они также смогут рассматривать инновационные подходы к возмещению расходов, не опасаясь приносить в жертву свою финансовую устойчивость.Те, кто добивается желаемых результатов в отношении здоровья быстрее и эффективнее, без ненужных услуг и с проверенными, более простыми моделями лечения, не пострадают от снижения доходов. •••

Точное измерение затрат и результатов — это самый мощный из имеющихся сегодня рычагов для преобразования экономики здравоохранения. По мере того, как руководители здравоохранения получают более точные и адекватные данные о затратах, они могут принимать смелые и политически трудные решения по снижению затрат при сохранении или улучшении результатов.Доктор Йенс Дирберг-Виттрам, старший исполнительный директор Schön Klinik, сказал нам: «Хорошая система калькуляции подскажет, в каких областях стоит заняться, и вселит уверенность в сложных дискуссиях с медицинскими работниками». По мере того, как поставщики услуг и плательщики будут лучше понимать затраты, они увидят многочисленные возможности для достижения истинного «изгиба кривой затрат» внутри системы, а не в ответ на распоряжения сверху вниз. Точная калькуляция также открывает целый ряд возможностей, таких как совершенствование процессов, лучшая организация ухода и новые подходы к возмещению расходов, которые ускорят темпы инноваций и создания ценности. Мы поражены огромными возможностями снижения стоимости оказания медицинской помощи без ущерба для результатов. Точное измерение затрат и результатов является ранее скрытым секретом решения кризиса затрат на здравоохранение.

Авторы хотели бы поблагодарить Мэри Витковски, доктора Калеба Стоуэлла и Крейга Зела за обширную и неоценимую помощь в подготовке этой статьи.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за сентябрь 2011 года.

Компенсации и выплаты работникам | Medicare

Может быть задержка между подачей счета за профессиональное заболевание или травму и принятием решения компенсационным страхованием работников о том, будут ли они оплачивать счет. Medicare не может оплатить товары или услуги, за которые компенсация работникам будет оплачена в кратчайшие сроки (обычно 120 дней). Medicare может сделать 

условный платеж

 если страховщик компенсаций работникам откажет в оплате ваших медицинских счетов до рассмотрения вашего

  требовать

 (обычно 120 дней и более).

примечание:

Это не то же самое, что когда ваше дело о компенсации работникам было урегулировано, и вы используете средства по договоренности о компенсации работникам Medicare (WCMSA) для оплаты вашего медицинского обслуживания. См. ниже дополнительную информацию о WCMSA.

Если государственная компенсационная страховка откажет в выплате и если вы предоставите Medicare доказательство того, что требование было отклонено, то Medicare оплатит товары и услуги, покрываемые Medicare.

В некоторых случаях компенсационное страхование работников может не полностью покрыть ваш счет.Страхование компенсации работникам может согласиться оплатить только часть вашего счета, если оба из них верны:

  • У вас была травма или заболевание до того, как вы приступили к работе (называется ” предварительно существующие условия “)
  • Работа ухудшила

Это связано с тем, что задание не вызвало первоначальную проблему. Вы и компенсационное страхование работников можете договориться о разделении расходов по вашему счету. Если Medicare покрывает лечение вашего ранее существовавшего заболевания, то Medicare может оплатить свою долю части счетов врача или больницы, которую не покрывает компенсация работникам.

Урегулирование претензии по компенсации работникам

Если вы хотите урегулировать иск о компенсации вашим работникам, вы или ваш адвокат должны связаться с подрядчиком по возмещению убытков. Урегулирование требований о возмещении ущерба работникам осуществляется иначе, чем урегулирование требований о невиновности или страховании ответственности. В рамках урегулирования вашего требования о компенсации работникам вы должны возместить Medicare все платежи Medicare за услуги, связанные с требованием компенсации работникам, которые вы уже получили.

Компенсационные выплаты работникам Medicare (WCMSA)

Если вы урегулируете требование о компенсации своим работникам, вы должны использовать сумму компенсации для оплаты соответствующего медицинского обслуживания, прежде чем Medicare снова начнет оплачивать соответствующее медицинское обслуживание. Во многих случаях до достижения урегулирования агентство по компенсации работникам просит Medicare утвердить сумму, которая будет отложена для оплаты медицинского обслуживания в будущем. Medicare рассмотрит определенную медицинскую документацию и утвердит денежную сумму из мирового соглашения. Эти деньги должны быть израсходованы до того, как Medicare начнет оплачивать сопутствующий уход, который в противном случае покрывается и возмещается Medicare.

Вы и агентство по компенсации работникам не обязаны создавать WCMSA — это совершенно добровольно.Однако вы должны убедиться, что расчетные деньги используются только для соответствующего медицинского обслуживания. Чтобы получить одобрение предлагаемой учетной записи WCMSA для управления вами или получить дополнительную информацию о WCMSA, посетите страницу go.cms.gov/wcmsa.

Использование денег в вашем WCMSA 

Чтобы узнать, как управлять (самостоятельно администрировать) своей учетной записью WCMSA, посетите сайт go. cms.gov/WCMSASelfAdm. Имейте это в виду:

  • Деньги, размещенные в вашем WCMSA, предназначены для оплаты будущих медицинских расходов и/или расходов на лекарства, отпускаемых по рецепту, в связи с вашей производственной травмой или болезнью/заболеванием, которые в противном случае покрывались бы Medicare.
  • Вы не можете использовать WCMSA для оплаты любой другой производственной травмы или любых медицинских товаров или услуг, которые не покрываются Medicare (например, стоматологические услуги).
  • Medicare не будет оплачивать какие-либо медицинские расходы, связанные с травмой, до тех пор, пока вы не израсходуете все отложенные деньги надлежащим образом.
  • Если вы не уверены, какой тип услуг покрывает Medicare, позвоните в Medicare, прежде чем использовать какие-либо деньги, внесенные в ваш WCMSA.
  • Ведите учет компенсационных расходов на медицинские услуги и лекарства, отпускаемые по рецепту.Эти записи показывают, какие предметы и услуги вы получили и сколько денег вы потратили на вашу производственную травму, болезнь или болезнь. Вам нужны эти записи, чтобы доказать, что вы использовали деньги WCMSA для оплаты компенсационных выплат своим работникам, связанных с медицинскими расходами и/или расходами на лекарства, отпускаемые по рецепту.
  • После того, как вы надлежащим образом используете все свои деньги WCMSA, Medicare может начать оплачивать покрываемые Medicare и иным образом возмещаемые товары и услуги, связанные с требованием компенсации вашим работникам.

%PDF-1.4 % 173 0 объект > эндообъект внешняя ссылка 173 78 0000000016 00000 н 0000001929 00000 н 0000002005 00000 н 0000003320 00000 н 0000003538 00000 н 0000004264 00000 н 0000004526 00000 н 0000004598 00000 н 0000004639 00000 н 0000005433 00000 н 0000005504 00000 н 0000005802 00000 н 0000006130 00000 н 0000006927 00000 н 0000007720 00000 н 0000007791 00000 н 0000007814 00000 н 0000008092 00000 н 0000008881 00000 н 0000008953 00000 н 0000009026 00000 н 0000013789 00000 н 0000013812 00000 н 0000018772 00000 н 0000018795 00000 н 0000024116 00000 н 0000024139 00000 н 0000029548 00000 н 0000029571 00000 н 0000034993 00000 н 0000035016 00000 н 0000035088 00000 н 0000040394 00000 н 0000040417 00000 н 0000045882 00000 н 0000045905 00000 н 0000048081 00000 н 0000051264 00000 н 0000051939 00000 н 0000053600 00000 н 0000374944 00000 н 0000375685 00000 н 0000376671 00000 н 0000377650 00000 н 0000383169 00000 н 0000383309 00000 н 0000383447 00000 н 0000383586 00000 н 0000383707 00000 н 0000383816 00000 н 0000383926 00000 н 0000384035 00000 н 0000384144 00000 н 0000384254 00000 н 0000384362 00000 н 0000384471 00000 н 0000384579 00000 н 0000384688 00000 н 0000384797 00000 н 0000384906 00000 н 0000385015 00000 н 0000385124 00000 н 0000385233 00000 н 0000385342 00000 н 0000385451 00000 н 0000385561 00000 н 0000385669 00000 н 0000385779 00000 н 0000385888 00000 н 0000386000 00000 н 0000386111 00000 н 0000386220 00000 н 0000386331 00000 н 0000386439 00000 н 0000386550 00000 н 0000386659 00000 н 0000002159 00000 н 0000003297 00000 н трейлер ] >> startxref 0 %%EOF 174 0 объект > эндообъект 175 0 объект `Dz-#_m_}g) /U ($D_D”Bje2qo\\\nHw1}v\n) /П-4 /В 1 /Длина 40 >> эндообъект 249 0 объект > ручей k~MβV#7KPEi ]3$d+h’Fω. 9تzTBONdZacticsRCpT:>A{

Заявление о страховании путешествий

Туристическая страховка может дать вам дополнительную защиту, если ваш отпуск пойдет не по плану. Это очень важно, если вы путешествуете самостоятельно, потому что вы можете оказаться в затруднительном положении без возможности вернуться домой и без представителя, который поможет решить вашу проблему с отпуском.

Прочтите эту страницу, чтобы узнать больше о том, что вам нужно делать, если вам нужно подать заявление по полису страхования путешествий.

Наконечники

  • Не забудьте взять с собой номер полиса страхования путешествий и номер телефона для экстренной связи, когда отправляетесь в путешествие
  • Если проблема возникнет во время вашего отсутствия, сохраните чеки на все, что вам нужно купить для обоснования вашего требования
  • если возможно, попросите страховщика дать согласие на лечение до его проведения
  • всегда сообщайте своему страховщику о существующей проблеме со здоровьем, прежде чем оформлять страховку, иначе вы можете не застраховаться
  • сообщите об утерянных или украденных вещах в местную полицию в течение 24 часов после их исчезновения. Если это невозможно, сообщите ответственному лицу, где они пропали.

Подача заявления во время путешествия

Не забудьте взять с собой номер страхового полиса и контактную информацию для связи в экстренных случаях. Это делается для того, чтобы вы точно знали, к кому обратиться в первую очередь, если у вас возникнет проблема, и ее можно решить как можно быстрее. Если вы путешествуете за границей, убедитесь, что у вас правильный номер телефона.

Подача заявления по возвращении домой

Если вам нужно подать заявку на страхование путешествий по возвращении домой, проверьте следующее, прежде чем отправлять заявку:

  • вы находитесь в пределах сроков для подачи претензии
  • вам застраховано то, что вы требуете
  • сколько избыток .Избыток – это сумма денег, которую ваш страховщик снимет с претензии. Возможно, не стоит подавать претензию, если сумма, на которую вы претендуете, меньше этой
  • .
  • мелкий шрифт . Убедитесь, что в условиях нет ничего, что мешает вам подать заявку на
  • .
  • ли это новая для старой политики . Если это не так, сумма, которую вы получите за предметы, на которые вы претендуете, будет меньше стоимости их замены. Это потому, что страховщик снимает деньги за износ.

Как можно скорее свяжитесь со своей страховой компанией и попросите ее прислать вам форму претензии. Возможно, они смогут отправить это вам по электронной почте, чтобы ускорить процесс. Внимательно заполните форму претензии и оставьте себе копию.

Вам нужно будет приложить копии всех документов, которые помогут вам в вашем заявлении, включая квитанции или медицинские справки. Вы также должны сохранить копии оригиналов на случай, если ваше заявление будет оспорено или отклонено.

Ваш страховщик может спросить, есть ли у вас другая страховка, которая может покрыть иск.Вам нужно будет сообщить им, есть ли у вас другая страховка, которая также может покрывать расходы, например, страхование домашнего имущества.

Заявление об утерянных, украденных или поврежденных предметах или багаже ​​

Во время путешествия вы должны бережно относиться к своим вещам. Страховщик захочет увидеть доказательства того, что вы это сделали.

Если ваши вещи потеряны или украдены, вы должны сообщить в местную полицию в течение 24 часов с момента пропажи вещей. Если это невозможно, сообщите об этом кому-нибудь еще, например, вашему туристическому представителю, менеджеру отеля или поставщику транспортных услуг, и получите письменный отчет.

Если вам необходимо заменить предметы первой необходимости, такие как туалетные принадлежности или аварийная одежда, попросите квитанции, чтобы отправить их в качестве доказательства вместе с вашим заявлением.

Заявление о неотложной медицинской помощи и телесных повреждениях

Если вам нужна медицинская помощь во время вашего отсутствия, постарайтесь немедленно связаться со своей страховой компанией и получить от нее согласие на лечение. Вы должны сделать это до того, как оно будет выполнено, хотя в экстренных случаях это может оказаться невозможным.

Возможно, вам придется заплатить авансом за лечение и потребовать его обратно, когда вы вернетесь домой.Всегда убедитесь, что вы получаете квитанции для любого лечения или лекарств, которые вам дают.

Если вы не сообщили своей страховой компании о существующих проблемах со здоровьем до того, как оформили страховку, вы можете не застраховаться, если вам потребуется лечение во время вашего отсутствия.

Возможно, вы не сможете требовать возмещения стоимости каких-либо лекарств, которые вам обычно необходимы и которые вам, возможно, придется принимать во время путешествия.

Если вы являетесь резидентом Великобритании и имеете Европейскую карту медицинского страхования (EHIC), вы можете использовать ее для получения медицинских услуг в странах ЕС до истечения срока ее действия.

Если у вас нет карты EHIC или срок ее действия истек, вы можете подать заявление на получение карты глобального медицинского страхования Великобритании (GHIC) на веб-сайте NHS. Вы можете использовать GHIC для получения медицинских услуг в странах ЕС по сниженной цене, а иногда и бесплатно.

Если вы посещаете Норвегию, вы можете использовать свой британский паспорт, чтобы получить там необходимое с медицинской точки зрения медицинское обслуживание. Некоторые страны имеют соглашения с Великобританией о предоставлении бесплатной неотложной помощи.

Страхование путешествий должно покрывать вас на случай беременности, если у вас нормальное здоровье.Однако некоторые авиакомпании не разрешают вам летать, если через несколько недель родится ваш ребенок.

Подача претензии в случае отмены или сокращения поездки

Если вам необходимо подать претензию, потому что вы отменили или сократили поездку, ваша страховая компания примет вашу претензию только в том случае, если у вас есть для этого веская причина. Причины могут включать:

  • неожиданная смерть, болезнь или травма вас, вашего партнера или людей, путешествующих с вами
  • пожар, кража со взломом или неожиданное повреждение вашего дома
  • вы уволены
  • вы беременны и вам не рекомендуется путешествовать после оформления страховки
  • вас вызывают в суд присяжных или в качестве свидетеля в суде.

Если вам нужно вернуться домой раньше, ваша страховая компания обычно возмещает только любые дополнительные транспортные расходы и стоимость любого неиспользованного времени в вашем жилье для отдыха.

Следующие шаги

Другая полезная информация

Пособия и пособия » Трудоустройство Новая Зеландия

Надбавки сверх оклада или заработной платы

Не существует конкретного юридического права на надбавки. Выплата и размер надбавок сверх оклада или заработной платы могут быть согласованы между работодателем и работником.Как правило, надбавки используются для признания:

  • дополнительных качеств или навыков, которые сотрудник привносит в работу
  • особые обязанности, которые мог взять на себя работник (например, руководитель или руководитель)
  • любые неприятные или неудобные особенности их работы.

Пособия также могут выплачиваться работнику для возмещения ему расходов или расходов, понесенных от имени работодателя.

Если работник несет расходы от имени своего работодателя, рекомендуется, чтобы работодатель возмещал или компенсировал их.Если надбавки являются обычной частью работы, было бы неплохо четко указать их либо в соглашении, либо в политике на рабочем месте, чтобы всем было ясно, когда и как они применяются.

Работодатель также должен уточнить в Налоговом управлении (внешняя ссылка)  выплату надбавок и определить, какие из них облагаются налогом, а какие нет.

Оплата времени в пути

Право работника на получение оплаты за время в пути зависит от обстоятельств, а также от трудового договора или правил на рабочем месте (за исключением работников, оказывающих помощь на дому и по месту жительства, если Применяется Закон о поддержке (оплата поездок между клиентами) 2016 г. (внешняя ссылка)).

Если работодатель и работник договорились, что проезд в рабочее время является частью обычной работы работника, то работнику должно быть оплачено время, затраченное, например, на проезд с одного места работы на другое.

Оплата времени в пути в других случаях согласовывается между работодателем и работником, например, оплата времени в пути до дома и обратно.

В дополнение к времени в пути работодатель и работник могут договориться о возмещении командировочных расходов, например, когда работнику приходится работать вне своего обычного рабочего места, можно договориться о том, что работодатель возместит расходы на использование его личного автомобиля или другие виды транспорта, чтобы добраться до этого места.

Рекомендуется обсудить эти вопросы и убедиться, что все договоренности зафиксированы в письменной форме, чтобы всем было ясно, когда и как оплачивается время и/или расходы в пути.

На веб-сайте Налоговой службы (внешняя ссылка) есть графики надбавок за километраж.

.