Два типа команд, одна со стороны руководства, а другая со стороны рабочих, важны для обсуждения вопросов, потому что участвуют интересы обеих сторон. Со стороны работников команда состоит из должностных лиц профсоюзов, а со стороны руководства команда может состоять из персонала, менеджеров по производству и финансам и т. Д.Главный исполнительный директор организации отсутствует в команде. Необязательно, чтобы количество представителей от обеих сторон было одинаковым.

Теперь следующий очень важный шаг – подготовка требований. Обычно устав требований, предъявляемых профсоюзами к руководству, составляется членами переговорной группы по согласованию с другими сотрудниками организации или, при необходимости, допускается участие стороннего эксперта.

После этого начинается этап согласования. Обычно команда может принять два типа процесса – (i) частичные переговоры – в этом процессе вопросы решаются по очереди, (ii) тотальный подход – в этом процессе все вопросы обсуждаются с учетом полного эффекта. Процесс и полномочия во время переговоров должны быть четко определены руководством.

Нет какой-либо конкретной стратегии для решения проблем.Это зависит от ситуации, времени, силы и других рыночных условий. Но главное – сосредоточить внимание на всем пакете и его конечных результатах, а не на немедленных прибылях или убытках.

Результатом коллективных переговоров является подготовка Соглашения. Когда вопросы торга решены, это записывается на бумагу. Следует по возможности избегать юридической терминологии. Соглашение должно быть подписано обеими сторонами и доведено до сведения всех заинтересованных сторон.В нашей стране это называется «Мировым соглашением» по смыслу статьи 2 (p) Закона о трудовых спорах 1947 года.

Управление соглашением касается как руководства, так и работников, поскольку в соответствии с разделом 29 Закона о трудовых спорах 1947 года любое лицо, нарушившее любой срок урегулирования, наказывается лишением свободы на срок до шести месяцев или с лишением свободы. хорошо, или с обоими.

Здесь уместно упомянуть один очень важный момент, что коллективные переговоры – это временное приспособление, потому что профсоюзы всегда могут требовать возобновления таких соглашений до истечения их срока, и руководство может отклонить это требование, в результате это может снова привести к переговорам. .Поэтому можно сказать, что коллективные переговоры – это непрерывный процесс.

Процесс коллективных переговоров – 6 основных шагов: подготовка к переговорам, выявление вопросов для переговоров, процедура переговоров, достижение соглашения и некоторые другие

Коллективные переговоры – это процесс, посредством которого работодатели и сотрудники добросовестно совещаются и приходят к пониманию условий работы и других связанных с этим аспектов. Цель торга – решение вопросов за дискуссионными столами при взаимном согласии и сотрудничестве.

Руководство обычно представлено руководителями высшего звена компании, а рабочие представлены лидерами профсоюзов и должностными лицами. Среди различных методов, доступных для разрешения трудовых споров и достижения долгосрочного взаимопонимания с трудящимися, коллективные переговоры являются наиболее важным методом.

Процесс ведения коллективных переговоров включает шесть основных этапов:

Шаг № 1. Подготовка к переговорам:

Подготовка к переговорам включает в себя подготовку перед переговорами с другими сторонами для достижения соглашения. Обе стороны, участвующие в коллективных переговорах, должны подготовиться перед началом переговоров, чтобы во время обсуждения могли быть надлежащие переговоры.Подготовка будет включать проблему, вовлеченные стороны, причины, затраты и последствия. Это вызовет доверие участвующих сторон и приведет к эффективным переговорам. Это первый шаг процесса.

Перед тем, как начать переговоры, необходимо определить проблему и возможные связанные области для обсуждения. Необходимо собрать знания по этим вопросам. Вся подробная информация должна быть предоставлена ​​переговорщику.Во время обсуждения можно избежать недоразумений. Переговорщик на основе полного знания обсуждаемого вопроса мог бы провести надлежащее и эффективное обсуждение, и решение проблемы стало бы очень простым.

Процедура переговоров означает, как будут происходить переговоры. Процедура переговоров – это метод переговоров. Это покажет, что действия должны быть выполнены, кто будет выполнять, а также последовательность и время выполнения действий.Это прояснило бы позицию переговорщика и вселило бы в него уверенность.

Процесс переговоров начинается, когда заинтересованные стороны встречаются и представляют свои требования на столе другим сторонам. Все начинается с подачи требований профсоюза руководству. Переговоры начинаются с подачи, и происходит торг. Посредством обсуждения они приходят к соглашению.Переговоры завершаются взаимоприемлемым соглашением.

Во время обсуждения все, что они обсудили, и прийти к соглашению, которое должно быть ратифицировано обеими сторонами. Как только соглашение ратифицировано, вопрос разногласий или конфликта исчезает, и переговоры приходят на помощь. Без принятия соглашения переговоры не могут быть завершены.

После того, как соглашение будет принято и подписано, управление соглашением будет осуществляться в соответствии с условиями соглашения.В дальнейшем работы будут вестись согласно ратифицированному соглашению. Если есть сомнения, то следует передать письменное соглашение.

Если процесс завершает вышеупомянутые шаги, можно сказать, что процесс коллективных переговоров завершен. Если нет или не были выполнены какие-то шаги, то можно сказать, что процесс переговоров был неэффективным или провальным. Итак, эти шаги важны в этом процессе.

Процесс коллективных переговоров – 7 этапов процесса коллективных переговоров

Большой объем подготовки проходит в процессе коллективных переговоров от стадии подготовки до ратификации соглашения.Некоторые компании и профсоюзные организации начинают свою подготовку задолго до самой сессии переговоров. Такая подготовка включает в себя сбор данных, относящихся к представлению их собственной стороны, прогнозирование типа вопросов от их оппонентов, анализ предыдущих сессий в предыдущих контрактах, типы опровержений, которые должны быть даны, статистическую поддержку, экономические данные и оценку политического климата и скоро.

Коллективные переговоры – это важный процесс, который помогает противостоять как работодателю, так и сотрудникам в более позитивной и структурированной манере без значительного нарушения функционирования организации, проводимой с добрым духом.Это своего рода форум для встреч обеих групп. По данным Международной организации труда (МОТ), коллективные переговоры помогают защитить основные права сотрудников, обеспечивая социальную защиту и поддерживая здоровые производственные отношения.

Давайте посмотрим на переговорный процесс.

Хотя следующие шаги являются общими в процессе переговоров, они все же претерпевают некоторые изменения, не слишком радикальные. Включение этих изменений, будь то расстановка сидений или состав повестки дня, может быть связано с прошлым опытом переговоров.

1. Подбор членов команды для каждой стороны переговорной команды. Как правило, критерии основаны на опыте, лояльности, навыках, способности понимать, а также навыках или способностях ведения переговоров.

2. Запланировано и проведено несколько практических занятий с каждой стороны. Это похоже на игру в кошки-мышки. Так что ожидайте, что другая команда собирается сказать или сделать. Чтобы поддерживать свою позицию, руководство должно полагаться на достоверную информацию. Время на подготовку может занять больше времени в зависимости от решаемой проблемы.

3. Встреча сторон в указанную дату, время и место. Иногда выбор места встречи становится предметом дебатов и дискуссий. Каждая сторона представит свои требования. Как правило, первой будет презентация стороны, у которой есть требования или жалобы. Затем другая сторона представляет свою позицию или опровергает аргументы другой стороны, не теряя много времени.

4. Попасть в суть процесса переговоров. Аргументы и контраргументы будут приводиться с подтверждающими данными и информацией.Обе стороны будут следовать своей запланированной стратегии. Иногда каждой стороне, возможно, придется проконсультироваться с начальством, консультантами и советниками. Прежде чем продолжить или получить их одобрение, очень важно проконсультироваться.

5. Если торг не продвигается дальше и все попытки безуспешны, они могут согласиться на вмешательство третьей стороны. Может произойти любое количество вещей, начиная от переноса переговорной сессии после перерыва, арбитража, вынесения судебного решения и так далее. Контракт не вступает в силу до его ратификации.

6. В случае достижения соглашения договор должен быть ратифицирован после получения одобрения работодателя и членов профсоюза. Контракт не вступает в силу или функционирует до тех пор, пока он не будет ратифицирован обеими сторонами, хотя до этого они получают указание.

7. Только успешное выполнение контракта может сказать, были ли коллективные переговоры успешными или нет. Руководство должно взять на себя ответственность за разъяснение и выполнение коллективного договора путем обучения его членов.

Сессия коллективных переговоров может проводиться на рабочем месте, в штаб-квартире компании или на отраслевом уровне. Очень активные компании организуют такие встречи. Профсоюзы соглашаются с такой договоренностью, если они убеждены в существовании прямолинейности, честности и открытого общения. Прошлый рекорд может быть хорошим индикатором. Структура коллективных переговоров – это своего рода структура, созданная для переговорного процесса, и объем таких переговоров четко определен, и все детали распространяются до начала переговоров.

Суммируя вышеуказанные шаги:

1. Подача уведомления профсоюзом компании

2. Компания отвечает в течение 10 дней с момента получения уведомления

3. Представители и руководство профсоюзов проводят собрания до уведомления.

4. Если обе стороны согласны с предложением, подписывается договор

5. В случае тупика профсоюз может подать уведомление о забастовке или локауте компании.

6. Третья сторона может вмешаться, чтобы разрешить проблему через посредничество

7.Если тупиковая ситуация сохраняется более 30 дней, профсоюз объявляет забастовку или руководство объявляет локаут

8. Еще несколько попыток выхода из тупика до забастовки или локаута

9. Дело может быть передано в обязательный арбитраж.

10. Апелляция может быть подана в Верховный суд

11. Наконец, Коллективный договор передается на ратификацию членства. Этого шага можно избежать, если задействован принудительный арбитраж.

Успех коллективного договора зависит от способности обеих сторон выполнять договор со своей стороны.Как правило, срок действия соглашения составляет три года с даты заключения контракта. Контракт должен толковаться должным образом как со стороны сотрудников, так и со стороны руководства. Они должны подумать об этой проблеме во время переговоров по контракту и предусмотреть соответствующие меры по исправлению положения.

Процесс коллективных переговоров – подготовка к переговорам, определение вопросов переговоров, переговоров и некоторых других

Коллективные переговоры – это метод, с помощью которого профсоюзы и руководство объединяются для разрешения своих конфликтующих интересов.Это называется коллективными переговорами. Поэтому представители рабочих как группа встречаются с работодателем, чтобы разобраться в своих разногласиях. Он играет важную роль в улучшении отношений между рабочими и руководством и обеспечивает производственный мир и гармонию.

Согласно МОТ – «Коллективные переговоры относятся к переговорам об условиях труда и найма между работодателем и группой сотрудников с целью достижения соглашения, в котором права и обязанности каждой стороны определяются с указанием большого количества подробных условий найма. и Т. Д.”

По данным Р. Ф. Hozie – «Коллективные переговоры – это способ установления условий найма посредством переговоров между организационным корпусом сотрудников и работодателем. Суть коллективных переговоров – это сделка между заинтересованными сторонами, а не постановление сторонних организаций ».

Процесс коллективных переговоров включает в себя ряд действий. Он начинается с определения вопросов для переговоров, затем следует переговорный процесс и, наконец, подготовка и реализация соглашения.

1. Подготовка к переговорам:

Этот этап включает формирование переговорной команды. Команда переговоров должна состоять из представителей обеих сторон, обладающих соответствующими знаниями и навыками для ведения переговоров. У переговорной команды должно быть четкое знание и понимание основных вопросов, которые необходимо решить. Необходимые данные необходимо собрать по ряду вопросов. Отдел кадров ставит цели, которые предлагается достичь путем переговоров.

2. Выявление вопросов торга:

Необходимо определить основные вопросы, подлежащие обсуждению при ведении коллективных переговоров. Вопросы могут включать вопросы, связанные с заработной платой, такие как определение базовых ставок заработной платы, оплата сверхурочной работы и льготы, пенсионные планы, оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск, планы медицинского страхования, компенсационная выплата, пенсия по безработице, права и обязанности работодателей, сотрудников, профсоюзов, здоровье и безопасность сотрудников, технологические изменения, правила работы, безопасность работы, обучение и т. д.

3. Переговоры:

Фаза переговоров начинается с того, что каждая сторона представляет свои первоначальные требования. Обсуждаются различные возможные варианты решения проблем. Обе вовлеченные стороны терпеливо выслушивают проблемы других и пытаются решить проблему совместно.

4. Расчетно-договорный договор:

Обсуждения и споры продолжаются до достижения консенсуса. Когда обе стороны соглашаются друг с другом по вопросу, соглашение оформляется в виде контракта.Важно, чтобы договор был четким и точным.

5. Администрация договора:

Соглашение должно выполняться в соответствии с буквой и духом положений соглашения. Неправильное выполнение или нарушение какого-либо положения приводит к спорам. HR должен играть решающую роль в повседневном администрировании контракта.

Процесс коллективных переговоров – переговорная группа, подготовка требований, процедура переговоров, стратегия переговоров, подготовка и администрирование соглашения

Включаются следующие основные этапы:

1.Группа переговоров

2. Подготовка заявки

3. Порядок ведения переговоров

4. Стратегия ведения переговоров

5. Подготовка договора

6. Администрирование Соглашения.

Все шесть шагов предварительно объяснены следующим образом:

Процесс № 1. Группа по ведению переговоров:

В переговорной команде есть две команды, одна со стороны руководства, а другая со стороны рабочих, и они торгуются по вопросам, потому что в этом участвуют интересы обеих сторон. Со стороны работников команда состоит из должностных лиц профсоюзов, а со стороны руководства команда может состоять из менеджеров по персоналу, производству и финансам и т. Д. Главный исполнительный директор организации является одним из членов команды. Необязательно, чтобы количество представителей от обеих сторон было одинаковым.

Процесс № 2. Подготовка заявки:

Следующий шаг – подготовка заявки. Здесь члены переговорной группы по согласованию с другими сотрудниками организации подготовили устав спроса и представили его руководству.При необходимости здесь может быть задействован специалист с одной стороны.

Процесс № 3. Процедура переговоров:

После составления списка требований обе стороны переходят к стадии переговоров. Как правило, команда использует два типа процессов –

(a) Частичные переговоры, при которых вопросы рассматриваются по очереди,

(b) Тотальный подход, при котором все вопросы обсуждаются, учитывая общий эффект, здесь переговоры четко прописаны руководством.

Процесс № 4. Стратегия ведения переговоров:

Нет конкретной стратегии для решения проблем. Это зависит от ситуации, силы времени и других рыночных условий.

Процесс № 5. Подготовка договора:

Результатом коллективных переговоров является подготовка договора. Вопросы торга решаются, а потом ставятся на бумагу. Соглашение должно быть подписано обеими сторонами и доведено до сведения всех заинтересованных сторон.В нашей стране это называется «урегулирование» в значении статьи 2 (p) Закона о трудовых спорах.

Процесс № 6. Администрация соглашения:

Управление соглашением остается за менеджментом и работниками, поскольку в соответствии с разделом 29 Закона о трудовых спорах любое лицо, нарушившее любой срок урегулирования, наказывается лишением свободы на срок, который может быть продлен до нескольких месяцев, с наложением штрафа. , или оба.

Важным и актуальным моментом коллективных переговоров является то, что это непрерывный процесс, потому что профсоюзы всегда могут потребовать возобновления таких соглашений до истечения срока, а руководство всегда пытается отклонить это требование, что может снова привести к переговорам. Поэтому говорят, что коллективные переговоры – это непрерывный процесс.

Процесс коллективных переговоров – 6 процессов

Коллективные переговоры – это процесс, и поэтому они должны состоять из определенных этапов, через которые этот процесс завершается.Шаги или последовательность этих шагов могут варьироваться в зависимости от характера сторон, участвующих в процессе переговоров.

Существует четыре типа структур для ведения коллективных переговоров в зависимости от характера сторон, участвующих в переговорах:

1. Одна компания, работающая с одним профсоюзом.

2. Несколько компаний, работающих в одном профсоюзе.

3. Несколько профсоюзов работают с одной компанией.

4. Несколько компаний работают с несколькими союзами.

В контексте Индии все такие конструкции доступны. Процесс переговоров становится более простым и легким в первой структуре и усложняется в остальных структурах. Еще один фактор, который важен для эффективного ведения переговоров, – это подход сторон к переговорам.

Если их подход позитивен и основан на сотрудничестве, переговоры идут в правильном направлении. Какой бы ни была структура переговоров и подход сторон, коллективные переговоры проходят поэтапно.

Таким образом, в процессе коллективных переговоров задействованы следующие этапы:

1. Подготовка к переговорам.

2. Вопросы для торга.

3. Переговоры.

4. Договор заключенный.

5. Ратификация договора.

6. Выполнение договора.

Подготовка к переговорам в коллективных переговорах так же важна, как и сам переговорный процесс.Гарри Люксмур, лицензиат Effective Negotiation Services, австралийской консалтинговой компании по ведению переговоров, считает, что «до 83% результатов переговоров зависят от предварительного переговорного процесса. Таким образом, это важно для домашней работы ». Такая подготовка требуется как руководству, так и профсоюзу.

Со стороны руководства требуется следующая подготовка:

и. Руководство должно решить, когда начинать переговоры; иногда рекомендуется начать переговоры задолго до истечения срока предыдущего урегулирования, в то время как в других случаях новые переговоры могут начаться после истечения срока предыдущего урегулирования.Руководство должно правильно интерпретировать ситуацию и принять решение.

ii. Руководство должно решить, что представители должны вести переговоры за столом переговоров. Эти представители должны обладать такими навыками ведения переговоров, как эмоциональное равновесие, коммуникабельность и умение слушать, гибкое отношение, сочувствие и знание вопросов, связанных с переговорами.

iii. Необходимо проанализировать влияние различных решений, которые могут возникнуть в результате переговоров. Такой анализ помогает определить степень уступок, которые могут быть предоставлены в переговорном процессе.Это также может помочь убедить представителей профсоюзов, если их требования намного превышают то, что может предоставить компания.

iv. Проект возможных решений должен быть подготовлен заранее, чтобы окончательный проект соглашения мог быть подготовлен сразу после завершения переговорного процесса.

Со стороны сотрудников требуется подготовка по следующему номеру:

и. Профсоюз должен собирать факты о финансовом положении компании и ее платежеспособности.

ii. Он также должен знать о различных методах ведения переговоров, применяемых другими компаниями в том же регионе или отрасли, чтобы применять более реалистичный подход к различным вопросам ведения переговоров.

iii. Профсоюз должен оценить отношение и ожидания сотрудников по различным вопросам, чтобы результаты переговоров не встретили сопротивления с их стороны.

iv. Он также должен оценить вероятную позицию, в которой руководство может взять на себя решение различных вопросов, чтобы профсоюз мог предпринять подходящие шаги для достижения более приемлемых результатов.

2. Вопросы для переговоров:

Второй шаг в переговорном процессе – определение вопросов, которые будут вынесены на обсуждение. Различные вопросы, которые можно решить с помощью коллективных переговоров, можно сгруппировать по четырем категориям: вопросы, связанные с заработной платой, дополнительные экономические выгоды, институциональные вопросы и административные вопросы.

и. Вопросы, связанные с заработной платой:

Вопросы, связанные с заработной платой, включают пересмотр заработной платы, надбавки за повышение стоимости жизни, такие как надбавки за дороговизну, сверхурочные ставки, схему финансового стимулирования, бонусы и т. Д.

ii. Дополнительные экономические выгоды:

Сюда входят такие вопросы, как пенсионные планы, планы чаевых, оплачиваемый отпуск, оплачиваемый отпуск, выплаты при увольнении, компенсация за сокращение штатов, компенсация несчастных случаев, план медицинского страхования и т. Д.

iii. Институциональные вопросы:

Эти вопросы включают определение прав и обязанностей работодателя, работников и профсоюзов с учетом того, что каждая группа уважает и защищает права других и соответственно выполняет свои обязанности.

iv. Административные вопросы:

Эти вопросы включают определение трудового стажа, основы продвижения по службе, дисциплину сотрудников и процедуру увольнения, процедуру рассмотрения жалоб, меры по охране здоровья и безопасности сотрудников, правила работы, безопасность рабочих мест и смену должности, обучение, технологические изменения и т. Д.

Из четырех вышеперечисленных категорий вопросов больше внимания уделяется первым двум категориям вопросов. Руководство может разобраться в вопросах, которые будут предметом переговоров, либо на основе предыдущего урегулирования, достигнутого в результате коллективных переговоров, либо на основе требований, выдвинутых сотрудниками или их профсоюзом.Руководство редко ставит какие-либо вопросы само по себе, хотя придает продуктивность увязке с пересмотром заработной платы в сторону повышения.

Переговоры – это процесс, в котором две или более стороны (отдельные лица или группы) пытаются прийти к соглашению по вопросам, по которым у них есть разногласия. Когда первые два шага завершены, обе стороны участвуют в фактическом переговорном процессе в определенное время и в месте, определенном для этой цели. Существует три типа переговорных процедур – торг.Бульваризм и постоянный торг. В каждом типе процедура согласования различается.

и. Торг:

Это самая старая процедура переговоров между трудом и менеджментом. В этом методе можно использовать два подхода – частичный и тотальный. При поэтапном подходе проблему можно рассмотреть, обсудить и решить, не связывая ее с другими.

Таким образом решаются все вопросы. Для того чтобы процедура переговоров проходила гладко, в первую очередь принимаются те вопросы, по которым ожидается консенсус без долгого обсуждения, оставляя более спорные вопросы для решения в конце. При комплексном подходе все вопросы обсуждаются, но решение по пунктам не приходит, так как ни один вопрос не решается самостоятельно. Каждый вопрос остается открытым до тех пор, пока весь переговорный процесс не будет готов кристаллизоваться в полное соглашение.

ii. Бульваризм:

Эта переговорная процедура была названа в честь ее создателя, Лемюэля Боулвэра, который возглавлял отдел по работе с сотрудниками компании GEC, США. Используя этот метод, компания сама берет на себя инициативу выяснить путем всестороннего исследования и опроса потребности сотрудников.

На основе анализа результатов компания разрабатывает собственный пакет, исходя из вопросов торга. После этого изменение вносится только тогда, когда сотрудники или их профсоюзы представляют новые факты.

iii. Постоянный торг:

В отличие от обычных переговоров с указанием временных рамок, непрерывные переговоры вовлекают стороны для изучения конкретных сложных проблем переговоров на совместных встречах в течение длительного периода времени, иногда на протяжении всего срока действия каждого соглашения. Основная логика этого метода заключается в том, что все спорные вопросы могут быть решены путем непрерывных переговоров в течение определенного периода времени.

В процессе переговоров либо обе стороны приходят к взаимно согласованному решению, приводящему к соглашению, либо переговоры могут сорваться. В случае срыва переговоров обе стороны встречаются, чтобы уладить разногласия, которые привели к срыву переговоров. С этой целью может быть проведена серия встреч, на которых внимание будет сосредоточено на различиях, оставив другие вопросы.

Когда две стороны приходят к какому-либо взаимоприемлемому соглашению либо на начальном этапе, либо путем преодоления срыва переговоров, соглашение заключается с положением, что соглашение будет формализовано после его ратификации соответствующими организациями.

Ратификация согласованного соглашения требуется, поскольку представители обеих сторон могут не иметь окончательных полномочий для решения различных вопросов, относящихся к коллективным переговорам. Утверждение соглашения может быть выполнено соответствующим менеджером (ами), уполномоченным на это, в случае руководства, руководителем профсоюза или всеми служащими в случае служащих.

Ратификация соглашения также требуется в силу юридических положений. Раздел 18 (1) Закона о трудовых спорах гласит, что «соглашение имеет обязательную силу только для сторон соглашения». Таким образом, любой коллективный договор не распространяется автоматически на всех работников, занятых в организации, даже если они могут извлечь из этого выгоду.Поэтому некоторые компании настаивают на том, чтобы договор подписывал каждый работник.

Договор составляется в письменной форме с указанием решенных вопросов. Обычно он состоит из преамбулы, ряда пунктов и приложений, в которых подробно описываются пункты, когда это необходимо. Он также включает дату, с которой он вступает в силу, и период, в течение которого он будет оставаться в действии, механизм устранения разногласий по толкованию статей и стороны, подписавшие соглашение.

После завершения соглашения оно вступает в силу с даты, указанной в соглашении. Соглашение должно выполняться обеими сторонами в соответствии с его буквой и духом. Однако реализация различных положений может создать некоторые проблемы в организации либо из-за разработки положений, либо из-за их неприменимости в данной ситуации.

Такие факты должны быть доведены до сведения отдела кадров или высшего руководства, в зависимости от обстоятельств.Роль отдела кадров имеет решающее значение в обеспечении надлежащего выполнения всех положений соглашения.

Процесс коллективных переговоров – Процесс коллективных переговоров в частном секторе

Ниже показано, как проходит процесс коллективных переговоров в частном секторе:

Организаторы:

Усилия по организации группы сотрудников могут начаться с того, что представители могут попросить профсоюз посетить организацию служащих и привлечь членов, или сам профсоюз может инициировать привлечение членов. Профсоюз должен получить подписанные авторизационные карты по крайней мере от 30 процентов сотрудников, когда он желает представить.

Сотрудники, подписывающие эти карточки, указывают на то, что они хотят, чтобы конкретный профсоюз был их представителем в переговорах с сотрудниками.

Хотя 30 процентов потенциальных членов профсоюзов должны подписать разрешительную карточку перед выборами, профсоюзы редко заинтересованы в вынесении на голосование ситуаций, когда они просто соответствуют минимуму Национального бюро трудовых отношений.Чтобы стать сертифицированной переговорной единицей, профсоюз должен быть принят большинством правомочных работников.

Эти выборы, проводимые NLRB, называемые Сертификацией представительства (RC), могут происходить только один раз в двенадцать месяцев. Таким образом, чем больше подписей на авторизационных картах, тем больше шансов на победу. Но отнюдь не гарантирована победа.

Не следует предполагать, что руководство будет пассивным во время организационного движения.В действительности, руководство большинства организаций может сопротивляться профсоюзам. Хотя существуют законы, регулирующие, что руководство может и что не может делать, руководство, несомненно, будет использовать различные тактики для защиты своих интересов.

Когда получено это большинство голосов, NLRB удостоверяет профсоюз и признает его в качестве исключительного представителя на переговорах для всех сотрудников в пределах указанной переговорной единицы. Независимо от того, голосовал ли человек в сертифицированной переговорной единице за или против профсоюза, на каждого работника распространяется договор, заключенный в ходе переговоров, и он должен подчиняться руководству.

После сертификации профсоюз существует на всю жизнь? Конечно нет. В некоторых случаях члены профсоюзов настолько недовольны действиями профсоюза по их представлению, что хотят обратиться в другой профсоюз или вернуться к своему статусу вне профсоюзов. В любом случае рядовые члены ходатайствуют в NLRB о проведении Отказ от представительства (RD).

Еще раз, если большинство членов проголосуют против профсоюза, он исчезнет.Однако после проведения выборов никакие другие действия не могут предприниматься в течение следующих двенадцати месяцев. Этот льготный период защищает работодателя от того, что сегодня сотрудники будут отменять аттестацию одного профсоюза и завтра аттестовать другой.

И, наконец, что даже реже, чем на RD, – это отказ от сертификата RM или представительства, инициированный руководством. Руководящие принципы для RM такие же, как и для RD, за исключением того, что инициативу возглавляет работодатель. Несмотря на то, что RD и RM представляют собой возможности для отмены сертификации профсоюзов, следует отметить, что большинство трудовых соглашений запрещают использование любого варианта отмены сертификации в течение срока действия контракта.

8.2 Коллективные переговоры | Политики

8.

Институт признал профсоюзы, упомянутые в Разделе 8.1, в качестве исключительных переговорных агентов для сотрудников в рамках своих соответствующих подразделений и заключил письменные коллективные договоры с каждым из них. Таким образом, Институт принял принцип коллективного определения заработной платы, часов и условий найма, который должен осуществляться в соответствии с принципами, изложенными в двусторонних договорных соглашениях, стороной которых является Институт.Институт добросовестно заключает эти соглашения, и это его политика и намерение соблюдать букву и дух соглашений. Каждый руководитель / менеджер должен ознакомиться с положениями соглашений, касающихся сотрудников в зоне его или ее ответственности.

8.2.2 Интерпретация контрактного языка

Хотя в каждом соглашении излагаются основные условия, согласованные между Институтом и профсоюзом, оно не охватывает все ситуации. Время от времени возникают особые обстоятельства, требующие толкования языка контракта. Такое толкование может привести к разногласиям, которые, в свою очередь, могут привести к необходимости разрешения посредством процедуры рассмотрения жалоб в соответствии с соглашением. Однако взаимоприемлемое толкование обычно согласовывается между Институтом и представителями союза. Когда будут получены такие интерпретации, которые могут повлиять на отношения между руководителем и сотрудником, руководители будут уведомлены.

Это руководство может быть полезным при ответе на вопросы, не охваченные конкретно профсоюзными соглашениями.Вопросы, касающиеся профсоюзов и толкования профсоюзных соглашений или языка контрактов, следует направлять в Управление по трудовым отношениям, соответствующему сотруднику по кадрам на территории кампуса или в отдел кадров в лаборатории Линкольна.

8.2.3 Политика против дискриминации из-за деятельности Союза

Дискриминация любого сотрудника из-за того, что он или она является членом профсоюза или активным членом профсоюза, противоречит политике Института и федеральному закону. Эта политика применяется к рассмотрению возможности продвижения по службе и / или передачи, распределения должностных обязанностей, дисциплины и других связанных решений, за которые отвечает руководитель.

Коллективные переговоры

Когда сотрудники организации голосуют за объединение в профсоюзы, начинается процесс коллективных переговоров. Коллективные переговорыПроцесс заключения соглашения между руководством и сотрудниками. это процесс переговоров между компанией и представителями профсоюза.Вы, наверное, помните нашу дискуссию о переговорах в главе 9 «Разрешение конфликтов и переговоры». Многие советы в этой главе могут помочь вам, если вы когда-нибудь сможете вести переговоры от имени профсоюза или руководства.

Цель состоит в том, чтобы руководство и профсоюз достигли договорного соглашения, которое действует на определенный период времени. Когда это время истечет, будет заключен новый контракт. В этом разделе мы обсудим составляющие коллективного договора.

Процесс коллективных переговоров

В любом переговорном соглашении определенные права управления не подлежат обсуждению, включая право управлять бизнесом, нанимать, продвигать по службе или увольнять сотрудников. Тем не менее, в согласованном соглашении профсоюз может указать, как эти процессы должны работать. Права управления также включают способность организации направлять работу сотрудников и устанавливать операционные политики.

Еще одним важным моментом в процессе коллективных переговоров является аспект безопасности профсоюзов. Очевидно, что в интересах профсоюза собирать взносы с членов и набирать как можно больше новых членов. В контракте указано положение о выезде. Работодатель от имени профсоюза автоматически вычитает взносы из зарплаты членов профсоюза. могут быть предметом переговоров. Это положение возникает, когда работодатель от имени профсоюза автоматически вычитает взносы из зарплаты членов профсоюза.Это гарантирует, что профсоюзу будет выплачиваться постоянный поток взносов.

Для набора новых членов профсоюзу может потребоваться нечто, называемое профсоюзным магазином. Профсоюзный цех требует, чтобы человек вступил в профсоюз в течение определенного периода времени после вступления в организацию. требует, чтобы человек вступил в профсоюз в течение определенного периода времени после вступления в организацию. В штатах, где действует право на труд, в двадцати двух штатах приняты законы, запрещающие требования о вступлении в профсоюз или уплате членских взносов и взносов в профсоюз. профсоюзный цех может быть незаконным.Двадцать два штата приняли законы о праве на труд, как вы можете видеть на Рисунке 11.6 «Карта штатов с правом на труд». Эти законы запрещают требование вступать в профсоюз или платить членские взносы в профсоюз. Чтобы обойти эти законы, были созданы агентские магазины. Агентский магазин Подобен профсоюзному цеху, за исключением того, что работники не обязаны вступать в профсоюз, но все равно должны платить профсоюзные взносы. похож на профсоюзный магазин, в котором работники не обязаны вступать в профсоюз, но все равно должны платить профсоюзные взносы. Сборы агентских профсоюзов известны как агентские сборы – сборы, взимаемые агентским магазином.Может быть незаконным в штатах с правом на работу. и может быть незаконным в штатах, где действует право на работу. Закрытый цех Тип профсоюзного соглашения, в котором человек должен быть членом профсоюза, чтобы быть принятым на работу; это было объявлено незаконным в соответствии с законом Тафта-Хартли. раньше служил механизмом для постоянного притока членов. В этом случае человек должен быть членом профсоюза, чтобы быть принятым на работу. Однако это было признано незаконным в соответствии с законом Тафта-Хартли. Согласно исследованию CNBC, все двадцать два штата, имеющих право на работу, входят в число двадцати пяти штатов с лучшими кадрами.Однако, по данным AFL-CIO, средний работник, имеющий право на работу, зарабатывает на 5 333 доллара меньше в год, чем другие работники.

Рисунок 11.6 Карта состояний права на труд

В процессе коллективных переговоров обе стороны юридически обязаны вести переговоры добросовестно. Это означает, что у них есть взаимное обязательство активно участвовать в обсуждениях и выражать желание найти основу для согласия. Существует три основных классификации тем для ведения переговоров: обязательные, разрешительные и незаконные.Заработная плата, здоровье и безопасность, права руководства, условия труда и льготы попадают в обязательную категорию Тема коллективных переговоров, такая как заработная плата, которая должна обсуждаться в соглашении .. Разрешенные темы Темы коллективных переговоров, которые не являются обязательными, но все же являются предметом обсуждения , например, тестирование на наркотики. это те, которые не требуются, но могут быть затронуты в процессе. Примером может быть требование тестирования кандидатов на наркотики или необходимые инструменты, которые должны быть предоставлены сотруднику для выполнения работы, например сотовый телефон или компьютер. Важно отметить, что хотя трудовое законодательство не требует от руководства торговаться по этим вопросам, отказ сделать это может повлиять на моральный дух сотрудников. Мы также можем классифицировать вопросы переговоров как незаконные темы. Тема переговоров, которая является незаконной как в соглашении о переговорах, так и в обществе, например, планы дискриминации в отношении определенной группы при приеме на работу, которые, очевидно, не могут быть обсуждены. Эти виды незаконных вопросов могут носить дискриминационный характер или что-либо, что может считаться незаконным вне соглашения.

Примеры тем торга

• Ставка и структура заработной платы
• Польза для здоровья
• Инсентив-программы
• Должностная категория
• Порядок проведения аттестации
• Отпуск и больничный
• Медицинские планы
• Порядок увольнения
• Стаж
• Учебный процесс
• Выходное пособие
• Инструменты предоставлены сотрудникам
• Процесс приема новых кандидатов

Процесс коллективных переговоров состоит из пяти основных этапов; мы обсудим каждый из этих шагов дальше. Первый шаг – подготовка обеих сторон. Команда по ведению переговоров должна состоять из людей, знающих организацию и обладающих навыками эффективного переговорщика. Понимание условий труда и неудовлетворенность условиями труда – важная часть этого подготовительного этапа. Установление целей для переговоров и анализ старого контракта являются ключевыми компонентами этого шага. Обе стороны должны также подготовиться и предвидеть требования, чтобы лучше подготовиться к компромиссам.

Рисунок 11.7 Этапы коллективных переговоров

На втором этапе процесса обе стороны согласовывают сроки переговоров. Кроме того, важным шагом является установление основных правил проведения переговоров, поскольку они закладывают основу для предстоящей работы.

На третьем этапе каждая сторона подходит к столу с предложениями. Скорее всего, это будет включать начальные вступительные заявления и варианты, которые существуют для разрешения любых существующих ситуаций. Ключ к успешному предложению – подходить к столу с отношением «давайте сделаем это». Сначала проводится обсуждение, а затем каждая сторона обычно возвращается, чтобы определить, какие запросы она может удовлетворить, а какие нет. На этом этапе обычно назначается еще одна встреча для продолжения дальнейшего обсуждения.

Как только группа приходит к соглашению или урегулированию (что может занять много месяцев и предложений), составляется новый контракт, и члены профсоюза голосуют за принятие соглашения.Если профсоюз не согласен, процесс начинается заново.

Разветвления тупика переговоров

Когда две стороны не могут прийти к консенсусу по коллективному соглашению, это называется тупиком переговоров. Неспособность прийти к соглашению по контракту. Различные виды забастовок используются, чтобы показать неудовольствие рабочих по поводу тупика в переговорах. Экономическая забастовка Забастовка, основанная на недовольстве экономическими условиями. это забастовка, вызванная недовольством экономических условий во время переговоров по контракту.Например, 45 000 сотрудников Verizon собрались летом 2011 года, когда переговоры по контракту не увенчались успехом. Два союза, «Работники связи Америки» и «Международное братство работников электротехнической промышленности», заявляют, что новый контракт является несправедливым, поскольку он требует, чтобы работники Verizon вносили больший вклад в планы медицинского страхования, и компания также намеревается заморозить пенсии в конце срока. год и сократить больничный. Verizon заявляет, что телекоммуникационный бизнес меняется, и он не может позволить себе эти расходы. Во время переговоров может произойти забастовка, связанная с недобросовестной трудовой деятельностью.Цель забастовки, связанной с недобросовестной трудовой практикой. Цель состоит в том, чтобы заставить организацию прекратить совершать то, что профсоюз считает несправедливой трудовой практикой; такого рода забастовки не требуется во время переговоров. заключается в том, чтобы заставить организацию прекратить совершать то, что профсоюз считает несправедливой трудовой практикой. Тупиковая ситуация на переговорах может означать, что профсоюз объявит забастовку или произойдет локаут. Цель локаута, когда организации не разрешают рабочим выходить на работу, что мешает рабочим работать, заключается в том, чтобы оказать давление на профсоюз, чтобы он согласился с контрактом.Локаут может быть проведен на законных основаниях только тогда, когда срок действия существующего коллективного договора истек и переговоры по контракту действительно зашли в тупик. Летом 2011 года Национальная баскетбольная ассоциация заблокировала игроков по истечении срока действия коллективного договора, что поставило под угрозу сезон 2011–2012 годов и заставило игроков принять соглашение. Точно так же цель забастовки: рабочие протестуют и не выходят на работу из-за разногласий по контракту. заключается в том, чтобы оказать давление на организацию, чтобы она согласилась с предложенным контрактом. Некоторые организации вводят локаут, если работники участвуют в замедлении темпов производства, вместо забастовки. Рабочие намеренно менее продуктивны, преднамеренное снижение производительности. Некоторые профсоюзы вместо забастовки начнут замедление темпов роста, потому что рабочие по-прежнему получают зарплату, а во время забастовки – нет. Когда члены профсоюза заболевают. когда члены профсоюза заболевают, что может быть незаконным, так как они используют отведенное время, во время ухода из профсоюза; необъявленный отказ выполнять работу; может быть незаконным.- отказ от работы без предупреждения. Однако, по мнению судьи, подобная тактика может быть незаконной, если поведение является безответственным или неоправданным. Забастовки юрисдикции Используются, чтобы оказать давление на работодателя, чтобы он назначил работу членам одного профсоюза, а не другому. используются, чтобы оказать давление на работодателя, чтобы он назначил работу членам одного профсоюза, а не другому (если в одной организации есть два союза), или чтобы оказать давление на руководство, чтобы оно признало одно профсоюзное представительство, когда оно в настоящее время признает другое. Цель забастовки по болезни – показать организации, насколько непродуктивной была бы компания, если бы рабочие все же объявили забастовку. Как упоминалось в соответствии с законом Тафта-Хартли, безудержные забастовки являются незаконными, поскольку они не санкционированы профсоюзом и обычно нарушают коллективный договор. Забастовки из сочувствия это остановки работы со стороны других профсоюзов, призванные продемонстрировать поддержку бастующему профсоюзу. Хотя они не являются незаконными, они могут нарушать условия коллективного договора.

Работа с профсоюзами как руководство

Прежде всего, при работе с профсоюзами всем руководителям необходимо четкое понимание условий контракта. Контракт (также называемый коллективным договором) является руководящим документом для всех решений, касающихся сотрудников. Все специалисты и менеджеры отдела кадров (HR) должны досконально разбираться в документе и знать компоненты контракта, которые могут повлиять на отношения с сотрудниками. В соглашении излагаются все требования к менеджерам и обычно указывается, как будут работать дисциплина, продвижение по службе и переводы.

Поскольку мы, как менеджеры, будем работать с членами профсоюза на ежедневной основе, позитивные отношения могут не только помочь в повседневной работе, но и упростить процесс переговоров. Получение информации от союза до принятия решения может быть одним из шагов к созданию этих позитивных отношений. Прозрачное общение – еще один способ достичь этой цели.

Основные выводы

• Профсоюз преследует две цели: добавлять новых членов и собирать взносы. Положение о выезде контракта обязывает организацию снимать профсоюзные взносы с зарплаты членов профсоюзов.
• В профсоюзном цехе люди должны вступить в профсоюз в течение определенного периода времени после вступления в организацию. Это незаконно в штатах , имеющих право на работу. Магазин при агентстве – это магазин, где членство в профсоюзе не требуется, но все же необходимо вносить профсоюзные взносы.Это также может быть незаконным в штатах , имеющих право на работу.
• Закон Тафта-Хартли объявил незаконным закрытый магазин , который позволяет подавать заявления и принимать на работу только членов профсоюзов.
• Коллективные переговоры – это процесс переговоров о контакте с представителями профсоюзов. Коллективные переговоры, чтобы быть законными, всегда должны вестись добросовестно.
• Существует три категории вопросов, связанных с ведением коллективных переговоров. Обязательные вопросы могут включать оплату труда и льготы. Разрешительный торг пунктов могут включать такие вещи, как тестирование на наркотики или необходимое оборудование, которое организация должна предоставить своим сотрудникам. Незаконные вопросы – это те вещи, которые не могут быть обсуждены, которые могут включать вопросы, которые могут считаться дискриминационными.
• Процесс коллективных переговоров может занять время. Обе стороны готовятся к процессу, собирая информацию и просматривая старый контракт.Затем они устанавливают сроки для переговоров, раскрывают свои желания и согласовывают эти желания. Тупик в переговорах возникает, когда участники не могут прийти к соглашению.
• Когда переговоры зашли в тупик, может произойти забастовка или локаут рабочих. Экономическая забастовка происходит во время переговоров, в то время как забастовка недобросовестная трудовая практика может происходить в любое время, даже во время переговоров. Также можно использовать больничный , когда рабочие вызывают больничный на день.Эти стратегии можно использовать, чтобы побудить другую сторону согласиться на условия коллективных переговоров.
• Некоторые советы по работе с профсоюзами включают знание и соблюдение контракта, вовлечение профсоюзов в решения компании и прозрачное общение.

Упражнения

1. Изучите методы ведения переговоров, а затем составьте список и опишите варианты. Как вы думаете, что лучше всего сработает при переговорах с профсоюзами или руководством?
2. Из списка вопросов торга какие для вас наиболее важны и почему?

Коллективные переговоры

Эти часто задаваемые вопросы будут обновляться с дополнительная информация по мере того, как государство продолжает применять новый закон.Эти Часто задаваемые вопросы не предназначены для использования в качестве юридической консультации. Если у вас есть вопросы по этому поводу информацию, пожалуйста, обратитесь к законопроекту 135 Сената, пересмотренному статуту Невады, Невада. КоАП или обратитесь к юрисконсульту.

ДЛЯ СОТРУДНИКОВ, АГЕНТСТВ РАБОТОДАТЕЛЯ И ТРУДОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

У государственных служащих Невады теперь есть коллективные переговоры?

Законодательный орган штата Невада в 2019 году принял законопроект № 135 Сената, который разрешает ведение коллективных переговоров для определенного штата. сотрудники и губернатор Сисолак подписали закон 12 июня.В Совет по отношениям между государственными служащими и руководством (EMRB) и Департамент Администрация (в которой находится Отдел управления человеческими ресурсами, или DHRM) работают над реализацией положений нового закона.

Что такое коллективные переговоры?

Коллективный договор – метод определения условий приема на работу путем переговоров между представителями работодателя (работодателем в данном случае является исполнительный отдел государства) и представители работников (в данном случае трудовые организации будет представлять сотрудников).Сюда входят такие темы, как заработная плата и часы работы, а также то, как для решения вопросов, возникающих по заключенному соглашению.

К каким сотрудникам применяются коллективные переговоры?

К ведению коллективных переговоров относятся:

• Те работает в государственной секретной службе
• Работники Невады Система высшего образования в секретной службе
• Те нанятые системой высшего образования Невады, которые должны получать зарплату в соответствии с тем же планом оплаты, что и в государственной секретной службе

Будут ли сотрудники обязаны вступать в трудовую организацию и / или участвовать в коллективных переговорах?

№У сотрудников есть право на:

• Организовывать, формировать, присоединяться и помогать профсоюзным организациям, участвовать в коллективных переговорах и дополнительные переговоры через эксклюзивных представителей и участие в других согласованная деятельность, И
• Воздержаться от заниматься такой деятельностью

Каковы сроки проведения коллективных переговоров?

Состояние работает на реализации прямо сейчас, и ожидается, что коллективные переговоры соглашения могут быть заключены к законодательной сессии 2021 года.

Как будет организована работа?

Совет по взаимоотношениям государственных служащих и руководства создаст одну или несколько переговорных единиц для каждого из следующих профессиональные группы:

• Работа, техническое обслуживание, хранение и сотрудники учреждения, включая, без ограничения, сотрудников пенитенциарных и исправительных учреждений. учреждения, не отвечающие за безопасность в этих учреждениях
• Административные и канцелярские сотрудники, включая, помимо прочего, персонал юридической поддержки и сотрудников чья работа связана с общей офисной работой или ведением или проверкой записей и счета
• Технические помощники для профессионалов сотрудники, включая, помимо прочего, компьютерных программистов, налоговых инспекторов, работники консервации и контролирующие инспекторы
• Профессиональные сотрудники, не оказывать медицинскую помощь, включая, помимо прочего, инженеров, ученых и бухгалтеры
• Профессиональные сотрудники, обеспечивающие медицинское обслуживание, включая, помимо прочего, физиотерапевтов и других работники медицинских и других медицинских специальностей
• Сотрудники, кроме профессиональных сотрудники, оказывающие медицинскую и личную помощь, в том числе без ограничение, работники, осуществляющие уход за детьми
• Офицеры охраны порядка I категории
• Офицеры охраны порядка II категории
• Офицеры охраны порядка III категории
• контролирующих сотрудников из всех профессиональные группы
• Пожарные

Как только те переговорные единицы созданы, трудовые организации могут инициировать процесс, чтобы стать эксклюзивный представитель переговорной единицы. Заинтересованные сотрудники в подразделения могут голосовать за то, чтобы профсоюзная организация стала их исключительным представителем. Как только у переговорной единицы есть эксклюзивное представительство, они могут начать переговоры коллективные договоры.

Что такое эксклюзивное представительство?

“Эксклюзив представитель »означает профсоюзную организацию, которая в результате своего наименования Правлением имеет исключительное право представлять всех сотрудников в пределах переговорное подразделение и участвовать в коллективных переговорах с исполнительной властью Отдел по вопросам заработной платы, рабочего времени и других условий найма для этих сотрудников.

Как трудовая организация может стать эксклюзивным представителем одной или нескольких переговорных единиц?

Если профсоюзная организация получает большинство голосов при первоначальном выборы или на любых выборах, Совет должен назначить трудовую организацию как эксклюзивный представитель переговорной единицы.

Если ни одна профсоюзная организация не указана в качестве эксклюзивный представитель переговорной единицы и досье трудовой организации вместе с Правлением список его членов или другие доказательства, подтверждающие, что организация труда была уполномочена выступать в качестве представителя более чем 50 процентов сотрудников в переговорном подразделении, Правление должно назначить трудовую организацию исключительным представителем единица торга без заказа выборов.

Если ни одна профсоюзная организация не назначается исключительным представителем отдел переговоров, Совет должен приказать провести выборы в единица торга, если:

А организация труда может подать в Правление письменный запрос на избрание который включает в себя список его членства или другие доказательства, подтверждающие, что он были уполномочены выступать в качестве представителя не менее 30 процентов, но не более 50 процентов сотрудников переговорной единицы.

Где можно раздать литературу об участии профсоюзов или выборах?

Трудовые организации могут отключаться литературу в любых назначенных государственных рабочих местах, включая комнаты отдыха, вестибюль, автостоянка, конференц-залы и др.

Госслужащие могут отказаться от труда организационная литература на рабочем месте, если она не вызывает нарушение рабочего места.

Могут ли сотрудники размещать на своей одежде материалы по организации труда на рабочем месте?

Государство сотрудники могут носить кнопки / значки, рекламирующие членство в ассоциации, на своих одежду, в том числе униформу, если она соответствует его или ее дресс-код отдела, не представляет угрозы безопасности и не разрушительно для рабочего места.

Могут ли сотрудники продвигать или обсуждать организационные или связанные с ними вопросы в рабочее время?

Во время часы работы, сотрудники должны оставаться сосредоточенными на своей работе. NAC 284.766 утверждает: Каждый сотрудник в течение своего рабочего времени в качестве сотрудника и подчиненного другим законам или постановлениям, относящимся к ним, посвятить его или ее полную время, внимание и усилия к государственной занятости. Сотрудники могут использовать перерыв или обеденные перерывы для обсуждения или участия в вопросах, связанных с организацией и коллективные переговоры.

Какие вопросы могут быть предметом коллективных переговоров?

Законопроект Сената № 135 описывает, что может заключаться коллективно, в том числе:

• Процесс разрешения сотрудника Жалобы, связанные с трудоустройством
• Заработная плата или ставки заработной платы или прочее формы прямой денежной компенсации
• Больничный
• Отпуск
• Праздники
• Другие оплачиваемые или неоплачиваемые отпуска отсутствие
• Общее количество часов работы, необходимых для сотрудник в каждый рабочий день или рабочую неделю
• Общее количество рабочих дней требуется от работника в рабочем году
• Выписка и дисциплинарные взыскания процедуры
• Метод, используемый для классификации сотрудников переговорных пунктов
• Удержание сбора за признанная организация труда
• Защита сотрудников в единица переговоров от дискриминации из-за участия в признанных сотрудников организаций
• Жалоба и арбитражные процедуры для разрешения споров, связанных с толкованием или применением коллективный договор
• Продолжительность коллективных переговоров договоры
• Безопасность работника
• Порядок сокращения рабочая сила
• Порядок открытия коллектива заключение договоров о дополнительных, дополнительных, новых или дополнительных переговоры в период финансового чрезвычайного положения

Какие вопросы не могут быть предметом коллективных переговоров?

Законопроект Сената № 135 описывает, что может не подлежат коллективным переговорам, в том числе:

• Право нанимать, направлять, уступать или перевести сотрудника, но исключая право назначать или передавать работник как форма дисциплины
• Право на сокращение в силе или уволить любого сотрудника из-за отсутствия работы или денег
• Право определять подходящие укомплектованность персоналом и нормы выполнения работ, кроме безопасности соображения
• Право определять содержание рабочего дня, включая без ограничения коэффициенты загруженности, за исключением Соображения безопасности
• Право определять качество и количество услуг, предлагаемых населению
• Право определять средства и методы предоставления этих услуг
• Безопасность населения

Поскольку в некоторые из переговорных единиц будут входить сотрудники из различных агентств, будут ли удовлетворены бизнес-потребности конкретных агентств?

Законопроект Сената № 135 предусматривает «дополнительные переговоры» (гл. 42), в котором будут рассмотрены условия и условия найма, которые однозначно влияют на меньшее количество сотрудников, чем на всех сотрудников переговорной единицы.

ДЛЯ РАБОТОДАТЕЛЕЙ АГЕНТСТВА

Будет ли взиматься плата?

Совет по взаимоотношениям государственных служащих и руководства требуется по новому закону взимать плату с исполнительной власти Департамент в сумме не более 10 долларов на каждого сотрудника Исполнительного. Отдел, который был нанят Исполнительным отделом при первой зарплате период непосредственно предшествующего финансового года. Деньги, полученные от сборы могут использоваться только для выполнения обязанностей Совета.

Какие принципы должны соблюдать представители руководства (например, руководители, менеджеры, сотрудники отдела кадров) при обсуждении коллективных переговоров с сотрудниками?

Как при необходимости сотрудникам могут быть предоставлены известные объективные факты. Однако это будет неуместным для представителей руководства (например, руководителя, менеджеры, человеческие ресурсы), чтобы делать заявления, которые можно было бы интерпретировать как попытки повлиять на работника в отношении трудовых организаций.

ДЛЯ ТРУДОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

Где я могу найти информацию о государственных служащих, которые теперь имеют право на ведение коллективных переговоров?

Работает административный отдел составить список правомочных государственных служащих с указанием имени, адреса, должности классификация и место работы для предоставления трудовым организациям заинтересованы в том, чтобы стать эксклюзивным представителем для одного или нескольких переговоров единицы. После того, как список будет опубликован, он будет обновляться ежемесячно, чтобы отражать укомплектование персоналом. изменения.

Для включения в список рассылки электронной почты получать первоначальный состав и ежемесячные обновления, пожалуйста, отправьте имя вашего трудовая организация, имя и фамилия назначенного контактного лица и адрес электронной почты адрес, по которому вы хотели бы получить список: [email protected]

Коллективных договоров

База данных коллективных договоров

OPM, в соответствии с собственными законодательными и регулирующими органами, требует, чтобы агентства представляли OPM в течение 10 дней с момента выдачи любые арбитражные решения на сумму менее 5 U. S.C. §7121 (e) и (f) в отношении действий, предпринятых в соответствии с главой 43 и главой 75 Кодекса США, для анализа в соответствии с полномочиями OPM в соответствии с 5 USC §7703 (d). OPM также требует, чтобы другие арбитражные решения были представлены в течение 30 дней с момента вынесения. Агентства также должны предоставить OPM копии коллективных договоров. Это способствует прозрачности, позволяя общественности видеть типы соглашений, достигнутых между агентствами и профсоюзами федерального сектора.

CBA, найденные в этой базе данных, были представлены OPM исполнительными департаментами и агентствами и могут не содержать всех существующих CBA в исполнительной власти.OPM будет регулярно обновлять эту базу данных по мере предоставления OPM существующих и новых CBA.

Подача документов

Персонал агентства по трудовым отношениям или другой соответствующий персонал может зарегистрироваться в качестве пользователя и подавать CBA и арбитражные решения через Портал подачи документов по трудовым отношениям OPM. После утверждения пользователи агентства могут подавать CBA и арбитражные решения непосредственно через это приложение. CBA не должны содержать никаких подписей, индивидуальных имен или других личных идентификаторов.Агентства могут просто удалить страницу подписи из CBA или отредактировать отдельные подписи, имена и другие личные идентификаторы из CBA. Обратите внимание, что все CBA должны быть представлены в формате файла Portable Document Format (PDF), который соответствует стандартам Раздела 508 Закона о реабилитации 1973 года с поправками (29 U.S.C. § 794 (d) и 36 CFR Part 1194). Арбитражные решения не требуют соответствия разделу 508 или редактирования, но должны быть в формате с возможностью поиска. Чтобы зарегистрироваться впервые в качестве пользователя агентства, перейдите на страницу регистрации пользователя.

Если у вас есть какие-либо вопросы о предоставлении CBA и арбитражных решений, пожалуйста, свяжитесь с персоналом OPM по подотчетности и связям с персоналом по адресу LRG@opm. gov. По вопросам, связанным с конкретными CBA, найденными в этой базе данных, обращайтесь в агентство, связанное с этим CBA. Для получения информации о представительских данных обо всех переговорных единицах, сертифицированных Федеральным органом по трудовым отношениям, включая имя, описание, местонахождение, численность сотрудников переговорной единицы и другую информацию, посетите Федеральную информационную систему управления трудовыми ресурсами.

ЭКСПОРТ

Местный: {{local}} Коды шины: {{transformBusCodes}} Exp. Дата: {{transformExpirationDate}}

Профсоюз: {{labourUnionName}}

Агентство: {{agencyName}}> {{subAgencyOrComponent}}

Местоположение: {{activityOfficeRegion}}

Порядок, структура и объем коллективных переговоров

Коллективные переговоры – это хорошо развитая и важная часть производственных отношений в Словакии, при этом около половины рабочей силы охвачено коллективными договорами на уровне сектора / отрасли. В этом разделе излагаются правовые положения о процедурах и структурах переговоров, а также рассматривается текущая ситуация с точки зрения количества и уровня заключенных соглашений, а также их содержания.

Коллективные переговоры являются одним из важнейших столпов социального диалога в Словакии, и ниже мы исследуем правовую основу для процедур и структур переговоров, а также текущую ситуацию на практике.

Порядок и структура коллективных переговоров

Коллективные переговоры в Словакии обычно ведутся на двух уровнях:

• отраслевой или отраслевой уровень, на котором так называемые «коллективные договоры более высокого уровня» (Kolektívne zmluvy vyššieho stupňa, KZVSs) заключаются между представителями соответствующих организаций работодателей и профсоюзов; и
• Уровень предприятия или организации, где коллективные договоры заключаются между местными профсоюзными организациями и руководством предприятия или организации.

Закон о коллективных переговорах 1991 года (№ 2/1991 в Собрании законов) с поправками предусматривает коллективные переговоры, которые регулируют индивидуальные и коллективные трудовые отношения между работодателем и работником, а также права и обязанности сторон. обеспокоенный. До 1 апреля 2002 года коллективные переговоры единообразно регулировались Законом 1991 года и Трудовым кодексом. Эта ситуация изменилась благодаря введению нового трудового законодательства (SK0206101N), которое включало принятие специальных законов о гражданских и общественных услугах.Теперь отраслевые коллективные договоры и коллективные договоры на уровне предприятий или организаций могут заключаться в частном секторе и на государственной службе. На госслужбе возможны только отраслевые коллективные договоры.

Коллективные переговоры инициируются одной из сторон (обычно профсоюзами) путем подачи письменного предложения другой стороне договора о заключении коллективного договора. Стороны договора обязаны вести переговоры, если это не противоречит их законным интересам.Стороны обязаны начать переговоры с целью заключения нового коллективного договора или замены существующего не менее чем за 60 дней до истечения срока действия текущего коллективного соглашения. Сторона договора, которой представлено письменное предложение, должна ответить в письменной форме (не позднее 30 дней) другой стороне, комментируя те части предложения, которые не были приняты. С даты подачи предложения у партнеров есть не менее 60 дней для переговоров, прежде чем любой из сторон будет разрешено вызвать посредника.

Коллективные договоры могут улучшить права, предусмотренные Трудовым кодексом (SK0207102F), другими законами (SK0206102F) или постановлениями правительства, и их положения не могут быть на более низком уровне, чем существующее трудовое законодательство. Важный принцип предусматривает, что минимальные или максимальные стандарты, предусмотренные соответствующими отраслевыми коллективными договорами (КЗВС) в отношении согласованных условий найма и заработной платы, должны соблюдаться в коллективных договорах на уровне предприятия или организации.

Коллективный договор на уровне предприятия или организации не может ни уменьшить права работников, уже согласованных на уровне сектора или отделения, ни предоставить больше прав, чем предоставлено коллективным договором сектора или отделения, если последний устанавливает максимальные значения. Это означает, что в коллективном договоре предприятия или организации могут быть согласованы только условия найма и заработной платы, которые более благоприятны для сотрудников, чем те, которые изложены в коллективном договоре более высокого уровня.Коллективные договоры, в которых не указан срок их действия, считаются действительными сроком на один год.

Коллективный договор является юридически обязательным, если его положения не противоречат соответствующим минимальным или максимальным стандартам, установленным законом. Срок действия отраслевых или отраслевых коллективных договоров зависит от их регистрации в Министерстве труда, социальных дел и семьи (далее – Министерство). Соответствующее объединение работодателей должно предоставить соглашение для регистрации в течение 15 дней с даты его подписания.Эти коллективные договоры должны быть депонированы в министерстве, но их юридическая сила не зависит от такой регистрации, за исключением работодателей, не подписавших соглашение, которые могут быть связаны продлением (см. Ниже) после депонирования в министерстве.

Продление договоров

Со стороны работодателей коллективные договоры имеют обязательную силу только для лиц, подписавших их, или для членов подписавших организаций – список имен подписавших сторон должен быть приложен к коллективному договору – хотя соглашения являются обязательными для сотрудников, которые не являются членами подписавшей стороны. профсоюзы.Отраслевые или отраслевые коллективные договоры (согласованные несколькими работодателями) могут быть распространены на лиц, не подписавших договор, в том же секторе или отрасли с помощью простой административной процедуры в Министерстве. Этот процесс продления коллективного договора происходит на основании запроса, сделанного соответствующим профсоюзом или ассоциацией работодателей, или на основе предложения Министерства. Предложение о продлении коллективного договора вышестоящего уровня может быть подано в Министерство не позднее, чем за шесть месяцев до истечения срока действия договора.

Комитет по продлению правовых обязательств отраслевых коллективных договоров на других работодателей (далее Комитет) принимает решение о продлении срока действия коллективного договора. Этот комитет создается при Министерстве. Его члены назначаются и освобождаются от должности министром труда, социальных дел и семьи на основе предложения, представленного Федерацией ассоциаций работодателей Словацкой Республики (Asociácia zamestnávateľských zväzov a združení, AZZZ SR) и Конфедерацией профсоюзов. Словацкой Республики (Konfederácia odborových zväzov, KOZ SR).Подписавшие стороны обязаны депонировать копию соответствующего соглашения и связанных с ним решений арбитров в течение пяти лет после истечения срока его действия. Соответствующий профсоюз обязан ознакомить сотрудников с содержанием договора в течение 15 дней с момента его заключения. Коллективный договор может быть распространен на работодателей, ведущих аналогичную коммерческую деятельность в аналогичных экономических и социальных условиях, что и работодатели, заключившие договор. Расширение направлено на предотвращение неблагоприятной ситуации для работников тех работодателей, которые не состоят в объединении работодателей, или на предотвращение выгодного или невыгодного положения для работодателей, к которым коллективный договор не применяется.

Коллективные договоры на отраслевом уровне и на уровне предприятия

Коллективные переговоры на уровне сектора или отрасли имеют место между профсоюзными организациями соответствующего сектора или отрасли и соответствующей ассоциацией работодателей (SK0208102F).

Учитывая нынешнюю структуру социальных партнеров, обычно меньше профсоюзов, ведущих переговоры на отраслевом или отраслевом уровне, чем организаций работодателей. машиностроение, электротехника, металлообработка, литейные и кузнечные производства.Точно так же Словацкий профсоюз текстильной, швейной и кожевенной промышленности ведет отдельные переговоры с ассоциациями работодателей в области текстильной и швейной промышленности, а также кожевенной и обувной промышленности.

Отраслевые или отраслевые коллективные переговоры в Словакии широко распространены, и, по оценкам, более 50% сотрудников охвачены коллективными договорами, заключенными на этом уровне. Имеющиеся данные показывают, что количество отраслевых коллективных договоров постепенно растет в течение последнего десятилетия.Общее количество отраслевых коллективных договоров, зарегистрированных Министерством за 1995-2001 годы, показано в таблице ниже.

Источник: Отчет о социальном положении населения Словацкой Республики в 2001 году, Министерство труда, социальных дел и семьи, 2002 год.

После постоянного увеличения количества отраслевых или отраслевых коллективных договоров за последние три года произошло небольшое снижение. Меньшее количество новых коллективных договоров в последние годы было вызвано тем, что коллективные договоры, заключенные в предыдущие годы, часто действовали в течение более длительного периода (два, три или даже более лет).

Содержание торга

Сфера применения отраслевых или отраслевых коллективных договоров обычно сосредоточена на следующих основных темах.

• Сотрудничество и коммуникация между профсоюзной организацией и руководством . Это касается таких вопросов, как: обязанности работодателей консультироваться, информировать и принимать решения в сотрудничестве с профсоюзом; положения о конфиденциальности; и поддержка работодателями деятельности профсоюзов путем предоставления им технических средств и т. д.
• Занятость и условия труда . Это касается таких вопросов, как: трудовые договоры и увольнение; принципы политики резервирования при коллективных увольнениях; рабочее время и графики рабочего времени; отпуск и оплачиваемый отпуск.
• Заработная плата . Это касается таких вопросов, как: система оплаты труда и минимальные тарифы заработной платы; оплата сверхурочной работы и работы в праздничные дни; доплаты за тяжелые и опасные условия труда и работу в ночное время; и выходное пособие в случае коллективного увольнения.
• Охрана труда . Это касается таких вопросов, как: обязанности работодателей и сотрудничество с профсоюзами по вопросам безопасности и здоровья; профилактические и корректирующие меры по улучшению условий труда и снижению рисков на работе; и создание в компаниях делегатов по вопросам безопасности и гигиены труда профсоюзов.
• Развитие человеческих ресурсов и другие социальные вопросы . Это охватывает такие вопросы, как: обучение и деятельность по развитию человеческих ресурсов; и создание и использование Социального фонда на предприятиях (Социальный фонд финансируется – в соответствии с Законом № 152/1994 в Собрании законов с внесенными в него поправками – минимальным сбором в размере 0,6% от платежной ведомости и чаще всего используется для субсидировать стоимость питания сотрудников).
• Разрешение конфликтов между руководством и профсоюзами .Это касается процедур, которые должны применяться в случае серьезных разногласий между социальными партнерами,

Коллективные договоры на уровне предприятия и организации охватывают практически одни и те же вопросы. Некоторое сокращение объема переговоров применяется на государственной службе, где заключаются только отраслевые коллективные договоры (SK0206102F).

Фактический объем тем, охватываемых коллективными переговорами, иллюстрируется результатами исследования, проведенного Исследовательским институтом труда, социальных дел и семьи (RILSAF) в 2000 году.Это исследование включает анализ 56 отраслевых или отраслевых коллективных договоров, заключенных за период 1999–2003 гг., В результате которого выяснилось, что в первую очередь рассматривались вопросы заработной платы, других вопросов вознаграждения и правил управления коллективным увольнением. Вопросы профессионального образования и обучения были включены примерно в 40% проанализированных договоров. Согласованные положения часто были сформулированы в общих чертах, а иногда отражали положения Трудового кодекса, в которых излагались обязанности работодателя и права работников в отношении социальных вопросов.

Важной темой в коллективных переговорах является участие сотрудников. Профсоюзы имеют право на информацию и консультации по некоторым вопросам. Эти права закреплены Трудовым кодексом и применяются, как правило, до увольнения работников и значительных организационных изменений. Согласно Трудовому кодексу, работодатели также должны:

• совместно с профсоюзом принимает решение об использовании средств Социального фонда и введении режима рабочего времени;
• консультироваться с профсоюзом по условиям найма, особенно женщин, ухаживающих за детьми, молодым людям и инвалидам, по вопросам улучшения условий труда, здоровья и безопасности, а также по любым другим мерам, касающимся значительного числа сотрудников; и
• информирует профсоюз об экономических результатах предприятия, программах и перспективах его развития.

Права на участие в профсоюзах, изложенные в коллективных договорах – сектора / отрасли и предприятия / организации – превышают указанные выше стандарты Трудового кодекса. Например, представители профсоюзов могут участвовать в принятии решений по таким вопросам, как применение правил о работе женщин в ночное время, установление праздничных дат компании и увольнение делегатов профсоюзов. Профсоюзы очень часто получают информацию о затратах на рабочую силу и изменениях заработной платы, организационных изменениях, а также о новых и прекращенных трудовых договорах.

Участие работников обычно обеспечивается для всех сотрудников организации, но до недавнего времени только профсоюзная организация имела право представлять права и интересы работников. Эта неблагоприятная ситуация с точки зрения участия работников и социального диалога на предприятиях, на которых нет профсоюзных организаций, была изменена в 2002 году. С 1 апреля 2002 года новое трудовое законодательство (SK0206101N) предусматривает избрание производственных советов на всех предприятиях и организациях, где нет профсоюзов. создаются местные профсоюзы.Производственные советы являются законными представителями персонала в социальном диалоге с руководством. У них есть право на информацию, консультации и контроль, но нет права на ведение коллективных переговоров и совместное принятие решений.

Комментарий

В Словакии уже сложилась традиция ведения коллективных переговоров на уровне сектора, отрасли и предприятия. В коллективных переговорах сегодня используется предыдущий опыт социальных партнеров, вовлеченных в процесс социального диалога.За последние пять лет между словацкими представителями и экспертами работодателей и профсоюзов Словакии и их партнерами за рубежом, особенно в государствах-членах ЕС и в Международной организации труда, установилось множество эффективных рабочих контактов. Эти рабочие контакты внесли значительный вклад в развитие нынешних коллективных переговоров на разных уровнях.

Несколько проектов ЕС Phare также были реализованы с целью развития социального диалога между работодателями и профсоюзами. В 1998-2009 годах был успешно реализован проект Phare «Развитие регионального социального диалога». В 2001 году начался проект Phare, направленный на «Улучшение отраслевых коллективных переговоров», и этот проект продолжается до сих пор. Эти проекты также включают специальные учебные курсы для развития навыков ведения переговоров у социальных партнеров, участвующих в коллективных переговорах.

На всех уровнях переговоров созданы довольно стабильные переговорные команды профсоюзов и работодателей.Обычно в каждой партии есть команда из трех-пяти человек, и каждая команда может пригласить своих экспертов для предоставления необходимых специальных консультаций и советов. Переговоры с обеих сторон обычно хорошо подготовлены к переговорам и разработали стратегии, особенно когда речь идет о переговорах по заработной плате.

Обычно первый шаг в коллективных переговорах – то есть внесение предложений для переговоров – делается профсоюзами. Это позволяет профсоюзам иметь более выгодную позицию в начале переговоров. Согласно действующим правилам, работодатели должны отвечать профсоюзам в течение определенного времени, и в этом отношении они должны подготовить конкретные заявления и позиции по обсуждаемым темам. Ответы работодателей иногда задерживаются, а в некоторых случаях очень краткие и не содержат конкретных аргументов. Независимо от того, является ли это частью переговорной стратегии или по другим причинам, такая ситуация мешает переговорному процессу.

Отношения между профсоюзами и представителями работодателей воспринимаются как справедливые, но переговоры проходят сложно, и часто бывает непросто заключить общепринятые коллективные договоры.Иногда возникает проблема с длительными раундами переговоров, которые замедляют процесс переговоров. Такие ситуации могут возникать из-за отсутствия у соответствующих переговорщиков полномочий принимать окончательные решения. Иногда они также могут быть частью переговорной стратегии социальных партнеров.

Самыми трудными переговорами, очевидно, являются переговоры о заработной плате и повышении заработной платы, где позиции социальных партнеров обычно наиболее различаются. Хотя эти переговоры обычно очень трудны, социальные партнеры пока достигли компромиссов, приемлемых для обеих сторон.Согласно имеющейся статистике, после трех лет непрерывного снижения, реальная заработная плата в 2001 году наконец увеличилась, и этот факт может подтвердить эффективность переговоров по заработной плате. Еще один показатель эффективности ведения переговоров – уменьшение количества споров, связанных с процессом ведения коллективных переговоров. В связи с этим отсутствуют данные о значительных экстремальных действиях, таких как забастовки. (Людовит Цирия, RILSAF)

.