Содержание

Профстандарт – Детская школа искусств пос.Железнодорожный

О переходе на работу в условиях введения профессиональных стандартов

С 1 июля 2016 года вступил в силу Федеральный закон от 2 мая 2015 года № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой Кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона « Об образовании в Российской Федерации».

Федеральный закон № 122-ФЗ от 02.05.2015 г.

Статья 195.3 Трудового кодекса Российской Федерации устанавливает: «Если настоящим Кодексом, другими Федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации установлены требования к квалификации, необходимыми работнику для выполнения определенной трудовой функции, профессиональные стандарты в части указанных требований обязательны для применения работодателями».

Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации в информационном письме от 10.02.2016 г. «О применении профессиональных стандартов в сфере труда»  разъясняет порядок применения профессиональных стандартов. Профессиональные стандарты применяются работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, разработке должностных инструкций, тарификации работ, присвоении тарифных разрядов работникам и установлении систем оплаты труда с учетом особенностей организации производства, труда и управления (в том числе при организации повышения квалификации персонала и внутриучрежденской методической работы).

Информация от 10.02.2016 г. «О применении профессиональных стандартов в сфере труда»

Постановление правительства РФ от 27 июня 2016 г. № 584 «Об особенностях применения профессиональных стандартов в части требований, обязательных для применения государственными или муниципальными унитарными предприятиями, а также государственными корпорациями, государственными компаниями и хозяйственными обществами, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых находится в государственной собственности или муниципальной собственности» вводит порядок поэтапного внедрения профессиональных стандартов.

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ  от 5 мая 2018 года № 298-н “Об утверждении профессионального стандарта “Педагог дополнительного образования детей и взрослых”.

Приказ вступает в силу с 09 сентября 2018 года.

 Обновлен профессиональный стандарт для педагогов дополнительного образования детей и взрослых.Признан утратившим силу Приказ Минтруда России от 08.09.2015 №613н, которым был утвержден ранее действовавший профстандарт. Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является организация деятельности учащихся по усвоению знаний,формированию умений и компетенций: создание педагогических условий для формирования и развития творческих способностей, удовлетворения потребностей в интеллектуальном, нравственном и физическом совершенствовании, укреплении здоровья, организации свободного времени, профессиональной ориентации, обеспечение достижения учащимися результатов освоения дополнительных общеобразовательных программ. В функции данных специалистов входит:

– преподавание по дополнительным общеобразовательным программам:

– организационно-методическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ;

– организационно-педагогическое обеспечение реализации дополнительных общеобразовательных программ.

Стандартом устанавливаются требования к образованию и опыту работы, необходимым специалисту для выполнения своих трудовых функций.

Обращаем внимание, что в приказе от 5 мая 2018 года N 298н отсутствует положение о том, что «профессиональный стандарт применяется работодателями при формировании кадровой политики и в управлении персоналом, при организации обучения и аттестации работников, заключении трудовых договоров, разработке должностных инструкций и установлении систем оплаты труда» (ранее это требовалось).

Новые профстандарты в октябре 2018 года

Мы продолжаем публиковать для вас актуальный перечень профессиональных стандартов, утверждаемых Минтрудом. Такие изменения важно отслеживать, чтобы своевременно начать работу по внедрению соответствующих стандартов, а также поддерживать мониторинг уже после проведения процедур внедрения.

 

ОКТЯБРЬ 2018.

УТВЕРЖДЕНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ:

 

Оператор системы управления движением судов (Приказ Минтруда России от 18.06.2018 N 392н, Зарегистрировано в Минюсте России 27.09.2018 N 52280).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является безопасность и эффективность судовождения, защита морской окружающей среды прилегающих береговых районов, мест проведения работ и морских сооружений от возможного неблагоприятного воздействия судоходства.

 

Специалист по разработке неметаллических композиционных материалов и покрытий в ракетно-космической промышленности

(Приказ Минтруда России от 03.09.2018 N 573н, Зарегистрировано в Минюсте России 26.09. 2018 N 52253).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является выполнение фундаментальных исследовательских и прикладных работ поискового, теоретического и экспериментального характера с целью разработки и дальнейшего применения неметаллических композиционных материалов и покрытий в производстве ракетно-космических комплексов и систем.

Работник по организации обслуживания пассажирских перевозок воздушным транспортом (Приказ Минтруда России от 07.09.2018 N 582н, Зарегистрировано в Минюсте России 01.10.2018 N 52293).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение эффективной организации обслуживания пассажирских перевозок воздушным транспортом.


 

Дозиметрист атомной станции (Приказ Минтруда России от 07.09.2018 N 581н, Зарегистрировано в Минюсте России 03.10.2018 N 52312).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение получения и обработки информации о контролируемых параметрах, характеризующих радиационное состояние АЭС и окружающей среды при всех режимах работы АЭС, включая проектные и запроектные аварии, а также состояние АЭС при выводе из эксплуатации.

Машинист мельниц на предприятиях атомной отрасли (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 601н, Зарегистрировано в Минюсте России 11.10.2018 N 52407).

Согласно новому стандарту целью деятельности данных специалистов является ведение процесса измельчения, классификации, сепарации и просева материалов, в том числе с повышенным радиационным фоном, на мельничном оборудовании.

Бизнес-аналитик (Приказ Минтруда России от 25.09.2018 N 592н, Зарегистрировано в Минюсте России 11.10.2018 N 52408).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение возможности проведения изменений в организации, приносящих пользу заинтересованным сторонам, путем выявления потребностей заинтересованных сторон и обоснования решений, описывающих возможные пути реализации изменений.

 

Специалист по наладке и эксплуатации релейной защиты и автоматики в муниципальных электрических сетях (Приказ Минтруда России от 25. 09.2018 N 593н, Зарегистрировано в Минюсте России 11.10.2018 N 52403).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение технологического процесса наладки и эксплуатации релейной защиты и автоматики для повышения эффективности, эксплуатационной надежности и безопасной эксплуатации инженерной инфраструктуры муниципальных электрических сетей.

Специалист по световому дизайну и проектированию инновационных осветительных установок (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 598н, Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52415).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является проектирование инновационных осветительных установок и реализация проектов по световому дизайну.

Специалист по безопасности товаров и услуг для детей (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 600н, Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52422).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение безопасности выпускаемых в обращение товаров для детей и оказываемых детям услуг.

Крепильщик в атомной отрасли

(Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 602н, Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52414).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является реализация технологических процессов по возведению, поддержанию в рабочем состоянии и демонтажу крепи всех видов подземных горных выработок и закладки выработанного пространства в организациях атомной отрасли, в том числе отнесенных к радиационно опасным производствам.

 

Специалист по разработке световых приборов со светодиодами (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 597н, Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52421).

Согласно стандарту целью деятельности данных специалистов является разработка конструкций и технологий изготовления световых приборов со светодиодами, обеспечение выполнения комплекса мероприятий от формирования технического задания до организационно-технического сопровождения серийного производства.

 

Специалист по научно-техническим разработкам и испытаниям в области производства труб из наномодифицированной стали (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 599н Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52424).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обеспечение научно-технических исследований и разработки, контроля и испытаний в области производства бесшовных труб из наномодифицированной стали.

 

Мастер производственного обучения вождению транспортных средств соответствующих категорий и подкатегорий (Приказ Минтруда России от 28.09.2018 N 603н Зарегистрировано в Минюсте России 16.10.2018 N 52440).

Согласно стандарту, целью деятельности данных специалистов является обучение безопасному управлению ТС соответствующих категорий и подкатегорий.

 

ОБНОВЛЕНЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТАНДАРТЫ:

 

Специалист по добыче нефти, газа и газового конденсата (Приказ Минтруда России от 03. 09.2018 N 574н, Зарегистрировано в Минюсте России 24.09.2018 N 52235).

Признан утратившим силу Приказ Минтруда России от 25.12.2014 N 1124н, которым был утвержден ранее действовавший профстандарт.

 

Столяр судовой (Приказ Минтруда России от 25.09.2018 N 594н, Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52425).

Признан утратившим силу Приказ Минтруда России от 22.12.2014 N 1059н, которым был утвержден ранее действовавший профстандарт.

 

Специалист по технологии труб из наномодифицированной стали (Приказ Минтруда России от 27.09.2018 N 596н Зарегистрировано в Минюсте России 12.10.2018 N 52423).

Утвержден профессиональный стандарт для специалистов по технологии труб из наномодифицированной стали.

 

Ветеринарный врач (Приказ Минтруда России от 23.08.2018 N 547н, Зарегистрировано в Минюсте России 22.10.2018 N 52496).

Признан утратившими силу Приказ Минтруда России от 04. 08.2014 N 540н, которым был утвержден ранее действовавший профстандарт.

 

 

 

 

 

Профстандарт бухгалтера, утвержденный правительством РФ

Нормативы профессиональных стандартов большинством работодателей применяются на добровольной основе. Но для некоторых категорий субъектов хозяйствования эти положения являются обязательными при подборе персонала. Например, придерживаться стандартизированных требований к соискателям на бухгалтерские вакансии должны страховые компании, инвестфонды, ПАО (ст. 7 закона «О бухучете» от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

Применяемый сегодня профстандарт бухгалтера (в 2018 г.), утвержденный Правительством РФ, приведен в приказе Минтруда № 1061н, изданном 22.12.2014 г. Действующей версией предусмотрено два уровня квалификационной подготовки бухгалтерских специалистов – 5-й и 6-й. Этого недостаточно, так как такое деление не учитывает потенциал высококвалифицированных сотрудников. На сегодня в разработке находится новая версия профстандарта бухгалтера с соответствующими дополнениями.

Составлением и актуализацией стандартов занимается Минтруд РФ. Такие полномочия министерству были предоставлены российским Правительством (Постановление Правительства РФ от 22.01.2013 г. № 23). Скачать профстандарт можно ниже или на специализированном ]]>сайте ]]>Минтруда, где собрана полная информация о содержании действующих стандартов по всем специальностям и о профстандартах, находящихся в разработке.

В своем письме от 04.04.2016 г. № 14-0/10/В-2253 Минтруд давал ответы на ключевые вопросы по порядку практического применения профстандартов, в т.ч. оговаривалась постепенная замена стандартами двух классификаторов – ЕКС и ЕТКС. Также в разъяснениях акцентируется внимание на том, что принятие или обновление профстандарта не может служить поводом для расторжения трудовых контрактов с лицами, которые не соответствуют требованиям стандартов.

Новый профстандарт бухгалтера

Обновленная версия профессионального стандарта для бухгалтерских работников будет иметь следующие особенности:

  • Добавляется несколько новых уровней квалификационной подготовки – 7-й и 8-й. Ранее их было два – 5-й и 6-й. Если характеристиками 5-ого и 6-ого уровня предусмотрено наличие у специалиста среднего профобразования или высшего (на уровне бакалавриата), то новые степени квалификации будут распространяться на выпускников магистратуры.

  • Расширение списка бухгалтерских должностей. Единый термин «бухгалтер» будет разделен на несколько видов. С привязкой к пятому и шестому уровням квалификации вводятся должности бухгалтера 1 и 2 категории. Лица, соответствующие нормативам седьмого и восьмого квалификационного уровней, могут претендовать на должности начальника службы бухгалтерского учета и коммерческого директора соответственно.

  • Для введенной должности начальника бухгалтерской службы в качестве ключевой функции предусматривается составление отчетной документации по компании и ее подразделениям.

  • Для появившейся в стандарте должности коммерческого директора основная функция представлена обязанностью по составлению консолидированных форм отчетов.

  • Новый профстандарт бухгалтера повышает планку требований к образованию специалистов и их опыту. Соискателям на бухгалтерские вакансии требуется иметь как минимум среднее профобразование. При его отсутствии необходимо пройти обучение на бухгалтерских курсах и иметь определенный стаж работы в области учета. Стаж работы по специальности потребуется и для присвоения категорий и дальнейшего карьерного роста.

  • Для главных бухгалтеров предусматривается обязанность по участию в программах повышения квалификации. На должность главбуха может претендовать только обладатель диплома о среднем профессиональном или высшем образовании со стажем работы 5 лет или 3 года соответственно.

  • Нормативы по повышению квалификационной подготовки детализированы за счет установления минимального количества часов прохождения профессионального обучения ежегодно. На протяжении трех лет подряд бухгалтерскому работнику профстандарт предписывает пройти курсы повышения квалификации общей длительностью не менее 120 часов. Распланировать учебную программу надо так, чтобы на каждый год приходилось минимум по 20 часов учебного времени.

Профстандарт бухгалтера 2018 года, пока не утвержденный Правительством РФ, в новой версии будет учитывать правила присвоения квалификационных уровней, приведенные Приказом Минтруда от 12.04.2013 г. № 148н. Прохождение аттестации и курсов повышения квалификации не будет обязательным условием для всех категорий бухгалтерских специалистов. Это требование предусмотрено в качестве основания для перехода работника на более высокий уровень профессиональной подготовки, то есть без выполнения этого пункта не удастся получить повышение.

Введение профессиональных стандартов | Главный портал МПГУ

Правовая база

Федеральный закон от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» (вступил в силу с 01.07.2016)

Постановление Правительства РФ от 22. 01.2013 № 23 «О Правилах разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов»

Приказ Минтруда от 29.04.2013 № 170н «Об утверждении Методических мероприятий по разработке профессионального стандарта» (устанавливает порядок построения ПС)

Приказ Минтруда России от 12.04.2013 № 148н «Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов ПС» (устанавливает порядок присвоения профессиям различных уровней в зависимости от сложности выполняемых работ)

Письмо Минтруда России от 04.04.2016 N 14-0/10/В-2253 Ответы на типовые вопросы по применению профессиональных стандартов

Письмо Минтруда России от 06.07.2016 № 14-2/ООГ-6465

Письмо Минобрнауки России от 12.02.2016 N 09-ПГ-МОН-814 “О рассмотрении обращения”

Письмо Минобрнауки России от 25.08.2015 N АК-2453/06 “Об особенностях законодательного и нормативного правового обеспечения в сфере ДПО” (вместе с “Разъяснениями об особенностях законодательного и нормативного правового обеспечения в сфере дополнительного профессионального образования”)

Постановление Правительства РФ от 27. 06.2016 N 584 «Об особенностях применения профессиональных стандартов в части требований, обязательных для применения государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, государственными или муниципальными учреждениями…»

Федеральный закон от 03.07.2016 N 238-ФЗ “О независимой оценке квалификации» (вступил в силу с 01.01.2017)

Федеральный закон от 03.07.2016 N 239-ФЗ “О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О независимой оценке квалификации» (вступил в силу с 01.01.2017)

Распоряжение Правительства Российской Федерации от 29.09.2016 № 2042-р О центре профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации рабочих кадров

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 18.10.2013 № 544н (с изм. от 25.12.2014) «Об утверждении профессионального стандарта “Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)»

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 24. 07.2015 № 514н «Об утверждении профессионального стандарта «Педагог-психолог (психолог в сфере образования)»

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 08.09.2015 № 608н «Об утверждении профессионального стандарта «Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования»

Приказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 08.09.2015 № 613н «Об утверждении профессионального стандарта «Педагог дополнительного образования детей и взрослых»

 

Новые положения ТК РФ после 01.07.2016 в части профстандартов

Введена статья 195.3., устанавливающая порядок применения профессиональных стандартов

Если ТК РФ, другими ФЗ, иными НПА Российской Федерации установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции, профессиональные стандарты в части указанных требований обязательны для применения работодателями.

 

Приказы Минтруда России “Об утверждении профессиональных стандартов”

Приказ Минтруда России от 18. 10.2013 N 544н (с изм. от 25.12.2014) “Об утверждении профессионального стандарта “Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)” (Зарегистрировано в Минюсте России 06.12.2013 N 30550)

Приказ Минтруда России от 8 сентября 2015 года № 608н Об утверждении профессионального стандарта “Педагог профессионального обучения, профессионального образования и дополнительного профессионального образования”

Приказ Минтруда России от 8 сентября 2015 года № 613н Об утверждении профессионального стандарта “Педагог дополнительного образования детей и взрослых”

Приказ Минтруда России от 24 июля 2015 года № 514н Об утверждении профессионального стандарта “Педагог-психолог (психолог в сфере образования”

 


 

Обязательность применения профстандартов для образовательных организаций
Профессиональные стандарты и ЕКС
Мероприятия по переходу на профессиональные стандарты

Судебная практика по введению профессиональных стандартов
Независимая оценка квалификаций
Обратная связь

Дополнительные характеристики в профстандарте \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Дополнительные характеристики в профстандарте (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Дополнительные характеристики в профстандарте Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Статья: К вопросу о применении профстандартов
(Саликова Н.М., Кучина Ю.А.)
(“Трудовое право в России и за рубежом”, 2019, N 4)Кроме того, даже сейчас, когда Приказом Минтруда РФ от 9 апреля 2018 года N 215 были исключены квалификационные характеристики профессий по многим видам сварки, в профессиональном стандарте “Сварщик” по-прежнему в разделе “Дополнительные характеристики” остались наименования должности (профессии) или специальности в соответствии с ЕТКС, а в требованиях к опыту практической работы по третьему, четвертому уровню квалификации значится не менее полугода/года работ по профессии, предусмотренной ЕТКС, то есть профстандарт продолжает ссылаться на те положения ЕТКС, которые уже утратили силу.

Нормативные акты: Дополнительные характеристики в профстандарте Приказ Росстата от 30. 07.2021 N 463
“Об утверждении форм федерального статистического наблюдения для организации федерального статистического наблюдения за деятельностью в сфере образования, науки, инноваций и информационных технологий”При определении должностных обязанностей педагога дополнительного образования применяются как Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих (раздел “Квалификационные характеристики должностей работников образования”, утвержденный приказом Минздравсоцразвития России от 26 августа 2010 г. N 761н (зарегистрирован Минюстом России 6 октября 2010 г., регистрационный N 18638), так и профессиональный стандарт “Педагог дополнительного образования” (утвержден приказом Минтруда России от 5 мая 2018 г. N 298н “Об утверждении профессионального стандарта “Педагог дополнительного образования детей и взрослых” (зарегистрирован Минюстом России 28 августа 2018 г., регистрационный N 52016). Согласно пункту 3.1 профессионального стандарта к возможным наименованиям должностей и профессий отнесена должность преподаватель, которая используется в организациях дополнительного образования при реализации дополнительных предпрофессиональных и общеразвивающих образовательных программ в области искусств (детские школы искусств по видам искусств).

Порядок применения профстандартов – Правовая защита

В недавнем прошлом мы использовали для разработки должностных инструкций и функциональных обязанностей работников Единый тарифно-квалификационный справочник. Но, как показала практика, в нем не всегда получалось найти характеристики и квалификационные требования по тем или иным профессиям и должностям просто потому, что справочник устарел. На замену ЕТКС должны прийти профессиональные стандарты, разработка и утверждение которых активно ведется с апреля 2014г. В настоящее время готовы уже около  700 стандартов, а до 2018 года планируется утвердить порядка 1500 профессиональных стандартов.

Возникает закономерный вопрос: что с этим делать и нужно ли предпринимать какие-то действия кадровикам?

В  2014г. в Госдуму был внесен законопроект, который предполагал применение профстандартов  как обязательных  для государственных организаций с 2016г, а с 2020г. – для остальных. Но  ситуация изменилась. Вышеназванный законопроект был снят с обсуждения и  2 мая 2015 года был опубликован закон № 122-ФЗ «О порядке применения работодателями профессиональных стандартов, который вносит изменения в Трудовой кодекс РФ и Закон от 29 декабря 2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».

Изменения в ТК РФ относительно профстандартов уже были внесены 03.12.2012 году  законом N 236-ФЗ, а именно добавлена статья 195.1 ТК РФ, в которой дали расшифровку понятия «Квалификация работника  — уровень знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работника» (обратите внимание, что ранее квалификация оценивалась с учетом уровня образования и опыта работы). А также впервые дали понятие «Профессиональный стандарт — характеристика квалификации, необходимой работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности».

И теперь согласно новому закону  № 122-ФЗ, в ТК РФ с 1 июля 2016 года будут введены новые статьи 195.2 и 195. 3:

«Статья 195.2. Порядок разработки и утверждения профессиональных стандартов

Порядок разработки и утверждения профессиональных стандартов, а также установления тождественности наименований должностей, профессий и специальностей, содержащихся в едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, едином квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и служащих, наименованиям должностей, профессий и специальностей, содержащимся в профессиональных стандартах, устанавливается Правительством Российской Федерации с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений.

Статья 195.3. Порядок применения профессиональных стандартов

Если настоящим Кодексом, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции, профессиональные стандарты в части указанных требований обязательны для применения работодателями.

Характеристики квалификации, которые содержатся в профессиональных стандартах и обязательность применения которых не установлена в соответствии с частью первой настоящей статьи, применяются работодателями в качестве основы для определения требований к квалификации работников с учетом особенностей выполняемых работниками трудовых функций, обусловленных применяемыми технологиями и принятой организацией производства и труда.

Федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда, вправе давать разъяснения по вопросам применения профессиональных стандартов.»

Исходя из формулировок части первой статьи 195.3 ТК РФ работодатели обязаны будут применять профстандарты, если  при описании характеристик  должности в нем будут четко заявлены квалификационные требования как обязательные. В противном случае, профстандарт можно лишь использовать как основу для разработку должностной инструкции.

Рассмотрим пример:

2 января 2015 года вступил в действие приказ Минтруда России от 04.08.2014 № 524н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист в области охраны труда». В анализируемом профессиональном стандарте есть графа «уровень квалификации».  Для соответствующих должностей устанавливается 6 и 7 уровень, характеристика каждого определяется приказом Минтруда РФ от 12.04.2013 № 148н «Об установлении квалификационных уровней для целей подготовки профессиональных стандартов».

Согласно анализируемому профессиональному стандарту для специалиста по охране труда установлены:

Требования к образованию и обучению Высшее образование по направлению подготовки «Техносферная безопасность» или соответствующим ему направлениям подготовки (специальностям) по обеспечению безопасности производственной деятельности ЛИБО высшее образование и дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области охраны труда ЛИБО среднее образование и дополнительное профессиональное образование (профессиональная переподготовка) в области охраны труда
Требования к опыту практической работы Без предъявления требований к опыту практической работы, а при наличии среднего профессионального образования стаж работы в области охраны труда не менее 3 лет
Особые условия допуска к работе При наличии у работодателя опасных производственных объектов — соответствующая подготовка и аттестация в области промышленной безопасности

То есть работник, претендующий на должность «Специалист по охране труда» должен соответствовать вышеназванным квалификационным требованиям. Таким образом, применение профессионального стандарта «Специалист по охране труда» является ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ для всех организаций.

Должности и профессии согласно профессиональным стандартам разделены на несколько уровней квалификации от 1 до 9.

К профессиональным стандартам, в которых не установлены требования к квалификации относятся лишь те, в которых устанавливается уровень с 1 по 3. К таким профессиональным стандартам можно отнести, например профстандарт «Маляр строительный», требования к уровню квалификации  которого 2. Для уровня 2 нет требований к квалификации. Для данного уровня установлены лишь требования к обучению, а именно работником должны быть получены основные программы профессионального обучения программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих, должностям служащих, программы переподготовки рабочих, служащих (как правило не менее 2 месяцев). Кроме того, в данном профессиональном стандарте отсутствуют и требования к практическому опыту. То есть, в данном случае работодатель берет профессиональный стандарт именно за основу и сам формулирует квалификационные требования к работнику. Например, если в организации работает маляр, то из профессионального стандарта  можете взять наименование должности и содержание трудовой функции.

Начиная уже с уровня 4 устанавливаются требования к квалификации работника. Поэтому, если в профстандарте установлены квалификационные требования уровней с 4 по 9, то применение профстандарта будет является ОБЯЗАТЕЛЬНЫМ.

Исходя из вышесказанного, рекомендую до вступления в действие ст.195.2 и 195.3 ТК РФ с 01.07.2016г. выявить наличие утвержденных профстандартов на должности/профессии, имеющиеся в  вашем штатном расписании, и определить к каким из них вы будете обязаны применять обязательные  квалификационные требования и регулярно отслеживать появление новых утвержденных стандартов.

Реестр утвержденных профстандартов можно найти на сайте profstandart. rosmintrud.ru.

И в заключение, хочу довести до вашего сведения, что 19.10.2015г. был утвержден профессиональный стандарт «Специалиста по управлению персоналом», который предназначен  как для руководителей кадровых служб, так и для специалистов по кадрам.

Топчий Ирина Алексеевна, заместитель ген.директора ГК «Правовая защита»

Услуги Правовой защиты

С 1997 года мы помогаем нашим клиентам в сфере охраны труда и кадрового делопроизводства. Оказываем услуги по всей России. Удаленно, в короткие сроки, наши специалисты помогут решить любой вопрос.

Ниже вы можете выбрать интересующую вас услугу.

Официальный сайт ГОБООУ ЗСШИ – Профстандарты

ВВЕДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ СТАНДАРТОВ

Зачем нужен профстандарт?

Согласно статье 195.1 ТК РФ, профстандарт (ПС) представляет собой характеристику того уровня квалификации, который должен иметь сотрудник организации или учреждения, чтобы осуществлять профессиональную деятельность определённого вида, включая выполнение всех трудовых функций.

Говоря иначе, профстандарт – это документ, отражающий перечень умений, знаний и навыков, которые требуются человеку для того, чтобы справляться со своими обязанностями по работе.

Его применение позволяет добиться повышения качества образования.

 

Федеральные документы, регламентирующие введение профессиональных стандартов:

  • Федеральный закон от 02.05.2015 № 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации»
  • Постановление Правительства РФ от 27 июня 2016 г. N 584 “Об особенностях применения профессиональных стандартов в части требований, обязательных для применения государственными внебюджетными фондами Российской Федерации, государственными или муниципальными учреждениями, государственными или муниципальными унитарными предприятиями, а также государственными корпорациями, государственными компаниями и хозяйственными обществами, более пятидесяти процентов акций (долей) в уставном капитале которых находится в государственной собственности или муниципальной собственности”
  • Приказ Минтруда России от 12. 04.2013 N 148н “Об утверждении уровней квалификации в целях разработки проектов профессиональных стандартов” (зарегистрировано в Минюсте России 27.05.2013 N 28534)
  • Письмо Минтруда России от 06.07. 2016 г. N 14-2/ООГ-6465 «О применении работодателями профессиональных стандартов»
  • Письмо Минтруда России от 22.02.2017 N 14-3/ООГ-1565, разъясняющее вопросы изменения обязанностей сотрудников в связи с принятием профессионального стандарта.
  • Письмо общероссийского союза работников образования от 10.03.2017 г. N 122 «Об актуальных вопросах применения профессионального стандарта»

 

Перечень профессиональных стандартов, подлежащих применению в ГОБООУ ЗСШИ

Наименование профессионального стандарта

Документ, которым утверждён ПСКод ПСИзучить
Педагог (педагогическая деятельность в сфере дошкольного, начального, общего, основного общего, среднего общего образования) (воспитатель, учитель)Приказ Минтруда России от 18 октября 2013 № 544Н01. 001Смотреть подробнее
Педагог-психолог (психолог в сфере образования)Приказ Минтруда России от 24 июля 2015 № 514Н01.002Смотреть подробнее
Педагог дополнительного образования детей и взрослыхПриказ Минтруда России от 8 сентября 2015 № 613Н01.003Смотреть подробнее
БухгалтерПриказ Минтруда России от 22 декабря 2014 № 1061Н08.002Смотреть подробнее
Специалист по управлению персоналомПриказ Министерства труда и социальной защиты РФ от 6 октября 2015 № 691н07.003Смотреть подробнее
ПоварПриказ Минтруда России от 8 сентября 2015 № 610Н33.011Смотреть подробнее
Специалист в сфере закупокПриказ Минтруда России от 10 сентября 2015 № 625Н08.026Смотреть подробнее

 

Введение профессиональных стандартов в ГОБООУ ЗСШИ

  1. Приказ «О создании комиссии по внедрению профстандартов» от 08. 11.2016 № 338
  2. План мероприятий («дорожная карта») поэтапного внедрения профессиональных стандартов педагогической деятельности в ГОБООУ ЗСШИ на 2016-2020 года
  3. Положение о работе рабочей группы по внедрению профессиональных стандартов в ГОБООУ ЗСШИ

Сводка основных изменений профессиональных стандартов 2018 г.

В этом обзоре освещены существенные проблемы и изменения, но оно не является исчерпывающим. Для получения полной информации обо всех изменениях см. Протоколы Комитета по профессиональным стандартам за 2017 год от REALTORS® Legislative Meetings & Trade Expo (май) и REALTORS® Conference & Expo (ноябрь). Также ознакомьтесь с затененными частями Кодекса этики и арбитража 2018 г. , в которых выделены все изменения.

Одно изменение в Кодексе этики и норм практики

( с подчеркиванием, указывает на добавления, вычеркивание, означает удаление)

В Стандарт практики 12-10 вносятся следующие изменения:

Обязательство

РИЭЛТОРОВ предоставлять правдивую картину в своей рекламе и представлениях для общественности включает в себя размещенный в Интернете контент , изображений , а также URL-адреса и доменные имена, которые они используют, и запрещает РИЭЛТОРАМ® от:

  1. участие в обманных или несанкционированных фреймворках веб-сайтов брокеров по недвижимости;
  2. манипулятор (e. g., представление контента, разработанного другими), листинга и другого контента любым способом, приводящим к обманчивым или вводящим в заблуждение результатам;
  3. обманным путем использует метатеги, ключевые слова или другие устройства / методы для направления, направления или перенаправления интернет-трафика; или
  4. представляет контент, созданный другими, без указания авторства или разрешения; или
  5. , чтобы иным образом ввести потребителей в заблуждение. иным образом вводящие потребителей в заблуждение, включая использование вводящих в заблуждение изображений.

Изменения в Кодексе этики и Руководстве по арбитражу

( с подчеркиванием, указывает на добавления, вычеркивание, означает удаление)

  • Раздел 1 «Определения, касающиеся этики» и Раздел 26 «Определения, касающиеся арбитража», изменяются следующим образом:

(b) « Board Association » означает эту организацию, либо ____________________ (местную) Board / Association of Realtors®, либо _____________________ (государственную) Ассоциацию риэлторов®. В данном контексте термин «ассоциация (ассоциации)» относится к совету (ам) и ассоциации (ам) риэлторов®.

  • Раздел 22 (a), Решение комиссии по слушанию, изменяется следующим образом:

Решение Комиссии по слушанию должно быть принято простым большинством голосов и в письменной форме (Форма № E-11, Решение [Этика], Часть Шесть и Руководство по обучению профессиональным стандартам) и должно содержать выводы о фактах и изложение рекомендованного дисциплинарного взыскания, если таковое имеется.Совет ни при каких обстоятельствах не может присудить денежную «компенсацию» в рамках этического разбирательства. Решение должно включать ясное, краткое и объективное изложение конкретных фактов, на которых комиссия по слушанию основывала свой вывод. Такое решение не подлежит разглашению в ходе разбирательства по вопросам этики или апелляции никому, кроме Директоров, истца, ответчика, юрисконсульта Совета и Администратора профессиональных стандартов. Однако нарушение конфиденциальности не отменяет решение.Решение должно быть подано Администратору профессиональных стандартов в день слушания или не позднее, чем через сорок восемь (48) часов после слушания. ** (пересмотрено 14 ноября)

Любой член комиссии по слушанию, не голосующий большинством, может не согласиться со всеми или какой-либо частью выводов или решения и может подать несогласие в письменной форме Администратору профессиональных стандартов для рассмотрения директорами одновременно с принятием решения. считается. Копии решений, распространяемые в соответствии с этими процедурами, должны быть полными и неотредактированными, если только Ассоциация утвердительным действием своего Совета директоров не примет процедуры, в соответствии с которыми решения, представляемые Совету директоров для ратификации, не будут включать имена стороны. Особое мнение также должно быть предоставлено сторонам. В случае, если ответчик будет обнаружен в нарушении, комиссия по слушанию рассмотрит все записи о предыдущих нарушениях и наложенных санкциях, будь то текущим или любым другим Правлением или ассоциацией, в досье члена при определении дисциплины и обоснование Текущие дисциплинарные меры могут быть применены к сторонам и Директорам как часть решения. Рассмотрение комиссии по слушанию будет включать вопрос о том, связаны ли предыдущие дисциплинарные вопросы с дисциплиной, которая была отложена, и которая будет вызвана последующим нарушением (включая вопрос, который в настоящее время рассматривается комиссией по слушанию).

  • В раздел 23 (h) «Действия Совета директоров» вносятся следующие изменения:

(h) Если рекомендация Слушания изменена или обвинение снято, Директора должны изложить свои причины в письменной форме, но невыполнение этого не отменяет решение Директоров. Любой Директор, не согласный с решением других Директоров, имеет право подать особое мнение, которое будет предоставлено сторонам и Комиссии по слушанию. Ни при каких обстоятельствах дисциплина не может превышать рекомендованную Комиссией по слушанию.

  • Приложение I к Части четвертой, Обоснование рассмотрения и утверждения Советом директоров решений по этике, изменяется следующим образом:

Заявления о нарушении Кодекса этики рассматриваются комиссией по слушанию Комитета по профессиональным стандартам Совета или Ассоциации, имеющей юрисдикцию. Часть четвертая Кодекса этики и руководства по арбитражу предусматривает, что решение Комиссии по слушаниям будет принято большинством голосов и будет приниматься в письменной форме, с указанием фактов, заключений и любых предложенных дисциплинарных мер. Любой член комиссии по слушанию, несогласный, может написать отдельное мнение, которое будет предоставлено сторонам и рассмотрено Советом директоров вместе с решением комиссии по слушанию.

  • Подраздел 6 Приложения V к Части четвертой, Контрольный список для соблюдения этических норм слушания, изменяется следующим образом:

(6) Предварительное рассмотрение Комитетом по рассмотрению жалоб. Комитет по рассмотрению жалоб может вынести свое решение на основании полученной жалобы или, по своему усмотрению, может направить копию жалобы стороне, на которую подана жалоба, и потребовать от него предоставить ответ, прежде чем принимать решение в отношении надлежащее рассмотрение жалобы только в том случае, если комитету требуется дополнительная информация, относящаяся к вопросам Раздела 19 «Рассмотрение жалобы этического характера Комитетом по рассмотрению жалоб», и заявитель не может предоставить такую ​​информацию. Этот процесс рассмотрения может включать дополнительную информацию, кроме самой письменной жалобы, только в том случае, если это необходимо для определения того, будет ли жалоба передана на слушание. Отсутствие ответа на запрос Комитета по рассмотрению жалоб может привести к тому, что жалоба будет направлена ​​на слушание и может быть предъявлено обвинение в том, что ответчик не выполнил обязательства, указанные в статье 14 Этического кодекса.

  • Подраздел 27 и 37 Приложения V к Части четвертой, Контрольный список по вопросам этики слушания, изменяется следующим образом:

(27) Особое мнение. Любой член комиссии по слушанию может подать письменное несогласие с Администратором профессиональных стандартов, которое будет направлено сначала сторонам, а в конечном итоге Совету директоров с решением и рекомендацией комиссии по слушанию. (Изменено 11/98)

(37) Письменное решение Директора. Решение Директоров будет оформлено в письменной форме , и любой Директор может подать особое мнение . Как только решение будет принято в окончательной форме, но в течение 5 (пяти) дней, оно должно быть передано сторонам и Слушающей комиссии , включая особое мнение .

  • Краткое изложение административных временных рамок – Процедура этики изменяется следующим образом:

Следующее / внеочередное собрание с уведомлением минимум за 10 дней, но не позднее чем через 30 дней после получения апелляции ; Письменное решение директоров передается сторонам в течение 5 дней после рассмотрения апелляции.

  • Процедурное руководство председателя по вопросам этики слушаний изменяется следующим образом:

(3) На слушании присутствует _________________________,

истец и его / ее торговый (ые) партнер (ы) _______________.

(4) На этом слушании также присутствуют _______________________, ответчик, и его / ее торговый партнер (-ы) Руководитель РИЭЛТОРА , _________________, в соответствии с Разделом 13 (если применимо). ..

  • Форма № E-20, Уведомление ответчику (этика) и факультативный отказ от права на слушание, первая страница, изменяется следующим образом:

Правления или ассоциации РИЭЛТОРОВ®, в которых я являюсь или являлся членом трех (3) предыдущих: ______________________________________________

  • Раздел 44 (a) (3), Обязанности и привилегия в отношении арбитража, изменяется следующим образом:

(3) Клиент принципала Realtor® может обратиться в арбитражный орган Совета директоров в деловом споре с принципалом Realtor® или фирмой Realtor® (или обоими), возникающих в результате агентских отношений или по закону признанные неагентские отношения, при условии, что клиент соглашается быть связанным арбитражем. В случае такого запроса и согласия Совет директоров будет разрешать спор в арбитражном порядке в соответствии с положениями Part Ten , Раздел 45. Принципал Realtor® также может обратиться в арбитраж против своего клиента, но арбитраж не может проводиться без добровольного согласия клиента на арбитраж и быть связанным решением. (Изменено 17.11)

  • Сводка административных сроков – арбитражное разбирательство изменена следующим образом:

Следующее / специальное собрание с уведомлением минимум за 10 дней, но не позднее чем через 30 дней после получения запроса о процедурном пересмотре ; Директора передают письменное решение в течение 5 дней после слушания по процессуальному пересмотру.

  • Следующие арбитражные формы были изменены следующим образом:

Форма № A-2, Заявление и соглашение об арбитраже (не член)

Нижеподписавшийся подтверждает, что исполнение настоящего Соглашения является полностью добровольным, и в соответствии с настоящим Соглашением соглашается и обещает безоговорочно соблюдать решение Комиссии по слушанию. В случае отрицательного решения я согласен в течение десяти (10) дней после передачи арбитражного решения либо (1) выплатить вознаграждение стороне (сторонам), указанной в арбитражном решении из , или депозита (2). средства у Администратора профессиональных стандартов должны храниться на счете условного депонирования или доверительном счете, который ведется для этой цели s в соответствии с Разделом 53 Арбитража, Кодексом этики и Руководством по арбитражу.

Форма № A-5, Запрос информации Комитета по рассмотрению жалоб (Арбитражный запрос)

Комитет по рассмотрению жалоб просит ответчика предоставить письменный ответ на Запрос об арбитраже и Соглашение об арбитраже в течение пятнадцати 15 дней с момента отправки этого уведомления. Если в течение отведенного времени ответ не поступает, Комитет по рассмотрению жалоб принимает решение о том, следует ли назначить арбитражное слушание, на основе информации, изложенной в запросе об арбитраже.

Форма A-14, Официальное уведомление о процессуальном пересмотре (арбитраж)

Любая из сторон может быть представлена ​​юрисконсультом, и каждая сторона должна предоставить Правлению и другой стороне письменное уведомление о своем намерении пригласить адвоката за ______ дней до слушания. Непредоставление этого уведомления не аннулирует право стороны на юридическое представительство, но может привести к продолжению слушания, если суд по апелляции Procedural Review определит, что права любой другой стороны требуют представительства юрисконсульта.

Форма A-14 (a), Решение Трибунала по пересмотру процессуальных норм

A C c opy из Решение арбитров : ( прилагается, ) . было запрошено ______________ и было рассмотрено t T Судебный надзорный суд встретился с __________________ 20 __. ..

Форма A-17, Соглашение о урегулировании споров о посредничестве

Кроме того, если арбитражное решение соглашение будет исполнено в судебном порядке, сторона, не выполняющая требования, соглашается возместить другой стороне судебные издержки и разумные гонорары адвокатов.

Форма A-20, Апелляция комитета по рассмотрению жалоб (или комиссии по слушанию) Отклонение или апелляция по классификации арбитражного запроса

Я / мы обжалуем классификацию (обязательную или добровольную) вышеупомянутого арбитражного запроса.

  • В онлайн-формы добавлена ​​новая форма № A-17b, Соглашение об арбитражном урегулировании.

Изменения в интерпретации дела

В «Интерпретации дел» НАР были внесены значительные изменения.Их можно найти в Руководстве по этическому кодексу и арбитражу.

Тренинг по Кодексу этики для новых и существующих членов

Просмотрите обновленные требования к обучению как для новых, так и для существующих участников.

границ | Профессиональные стандарты и признание в отношении личного наставничества и консультирования в Великобритании

Введение

Сохраняющаяся важность личного репетиторства в системе высшего образования Соединенного Королевства очевидна из недавних исследований (Thomas, 2012; Thomas et al., 2017) и политики (OfS, 2018). Однако за соответствующим пониманием и признанием не всегда легко последовать, и поэтому ему часто может не хватать внимания, поддержки и развития на уровне практиков (Owen, 2002; Ridley, 2006; Stephen et al., 2008; McFarlane, 2016; Walker, 2020). Кроме того, «массовость» и расширение доступа к высшему образованию в Соединенном Королевстве ускорили потребность в удовлетворении все более разнообразных потребностей студентов. Эта ситуация создает потребность в индивидуальной поддержке через индивидуальное обучение и, возможно, одновременно делает невозможным эффективное выполнение заданий с учетом неуправляемого соотношения студентов и сотрудников и требований к рабочей нагрузке, которые также недавно были определены как ключевые проблемы для советников преподавателей в США (Hart-Baldridge, 2020).

Ответ на эти дилеммы в недавней литературе и вспомогательных материалах из Соединенного Королевства предоставил определения и описания эффективных практик посредством моделирования взаимодействий с дополнительным обучением (Stork and Walker, 2015; Lochtie et al., 2018) и доказательства положительного воздействия развивающего обучения. (Уокер, 2020). Результатам такого исследования является призыв к «профессионализации» личного обучения. В Соединенных Штатах более широкие исследования по определению роли со стороны тех, кто ее берет на себя (Larson et al., 2018), выявление необходимых компетенций (Menke et al., 2018) и вопрос профессионализации (Shaffer et al., 2010; McGill, 2019; McGill et al., 2020). Хотя последний из них, возможно, более развит в Соединенных Штатах, существуют сопоставимые дилеммы, и лидеры в этой области утверждают, что роль еще не соответствует социологическим и социальным концепциям “ профессии ” (Shaffer et al., 2010; McGill, 2019 ).

Чтобы определить, как это может быть инициировано и достигнуто, нужно более внимательно изучить, что может быть связано с «профессионализацией».Казалось бы, центральное место в таких усилиях занимает установление и использование профессиональных стандартов для должности (Walker, 2020), из которых может следовать институциональное и отраслевое признание и квалификация. Если сопоставимые стандарты составляют основу профессионального обучения в высшем образовании [в соответствии с Рамкой профессиональных стандартов Соединенного Королевства для преподавания и поддержки обучения в высшем образовании (UK PSF; Advance HE, 2011)] и связанных с ними сертификатов последипломного образования и стипендий Академии высшего образования (HEA) , тогда неужели то же самое относится и к личному обучению? В то время как некоторые могут утверждать, что преподавание и личное наставничество объединяются в единой роли «академика», и рассматривают их как взаимозависимые, предыдущие исследования ясно показывают взгляды преподавателей высшего образования на конкретные требования и требования последнего в дополнение к пробелам в обучении и обучении. поддержка роли (Owen, 2002; Ridley, 2006; Stephen et al., 2008; Макфарлейн, 2016; Харт-Болдридж, 2020; Уокер, 2020).

«По мере того, как высшее образование привыкает к нарушению равновесия, вызванному изменениями, авторитет и легитимность академического консультирования будут расти … В течение этого времени все научные консультанты … будут все больше оцениваться на основе их опыта и знаний, а также их способностей и результатов их работы. Работа. В результате они будут сидеть за столами для принятия решений в колледжах и университетах по всему миру … Мы прогнозируем, что к 2025 году научные консультанты завоюют уважение всех руководителей учреждений и преподавателей.’

(Макгилл и Натт, 2016 г., стр. 353)

В этой статье исследуются насущные вопросы, касающиеся личного обучения, содержащиеся в утверждении Макгилла и Натта (2016), а именно его важность, навыки и атрибуты, признание и их взаимозависимость в контексте отраслевого потока. Этот документ, включающий обзор ключевой литературы, обсуждаемой наряду с результатами проведенного пилотного исследования, исследует контекст, в котором исследуются новые профессиональные рамки для консультирования и наставничества, разработанные Ассоциацией консультантов и наставников Соединенного Королевства (UKAT) [UK Advising and Tutoring (UKAT) ), 2019, Дополнительное приложение 2], и учитывает его актуальность.Последний исследуется с точки зрения потребностей основных потенциальных пользователей и оценки уже существующих стандартов, относящихся к работе наставничества. При этом обсуждаются навыки и компетенции, которыми они обладают, и новая структура UKAT, а также предлагается ценность и признание, с которыми могут быть связаны отдельные стандарты. Изучаются различные пересечения и расхождения между литературой и ключевыми темами результатов исследования.

Терминология и международная перспектива

Это исследование проводится в контексте Соединенного Королевства.Однако, учитывая, что термин «научный консультант», используемый в Соединенных Штатах и ​​других странах (NACADA, 2017a), в целом является синонимом слова «личный наставник» (Gray and Lochtie, 2016), эта статья опирается на международную литературу для информирования специалистов. Британская ситуация при использовании последнего термина, если прямо не цитируется и не имеет отношения к делу. Действительно, преобладание процитированных исследований в Соединенных Штатах иллюстрирует более богатую историю американских академических консультантов по исследованиям по сравнению с нехваткой такой работы в Соединенном Королевстве.«Консультанты по роли преподавателей», когда ученые проводят консультации наряду со своими другими обязанностями, приравнивается к доминирующей модели личного наставничества в Соединенном Королевстве. «Консультанты по основным ролям», где консультирование – это вся роль, имеет все большее количество британских аналогов, где ее иногда называют моделью «суперпреподаватель» с образцовыми названиями должностей, включая «Сотрудник по привлечению и удержанию студентов» (Университет Хаддерсфилда). , «Сотрудник по поддержке студентов» (Университет Шеффилда) и «Репетитор по вопросам перехода и удержания» (Университет Халла).Тот факт, что последний является доминирующим ролевым типом в Соединенных Штатах, может частично объяснить дисбаланс в профессиональном развитии и исследованиях.

Методология пилотного исследования

Пилотное исследование в форме онлайн-опроса (Дополнительное приложение 1) было предпринято для оценки мнений тех, кто участвует в предоставлении и управлении персональными репетиторами в Соединенном Королевстве. В ходе опроса запрашивались мнения участников по трем направлениям. Во-первых, актуальность, адекватность и полезность ранее существовавших стандартов.Во-вторых, необходимость и потенциальные преимущества отдельных стандартов обучения в дополнение к навыкам и компетенциям, которые связаны с новой структурой UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019]. В-третьих, степень, в которой они считали репетиторство ценимым, вознагражденным и признанным (до оценки спроса на отдельное профессиональное признание и того, какую пользу может принести практика). Это представляет собой порядок опроса, тогда как в последующем обсуждении и таблицах данных порядок первой и второй областей меняется на обратный.Эти многочисленные области были определены в плане обследования из-за их тесной взаимосвязи. Учитывая широту этого диапазона, в документе обсуждаются данные, относящиеся к ключевым элементам этих широких и сложных областей, и, таким образом, он представляет собой пилотный проект для будущей работы по дополнительным связанным аспектам.

Структура UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019] была опубликована в феврале 2019 года, а последняя версия, включая дескрипторы профессионального признания, – в ноябре того же года, когда UKAT инициировал в пилотной форме соответствующие профессиональные награды.Опрос проводился между этими двумя датами в период с июля по август 2019 года.

Было получено 57 ответов от участников, представляющих 26 университетов Соединенного Королевства. Два респондента не указали свое учебное заведение, а один был из международного университета. Исследовательская популяция состояла из самостоятельно выбирающих членов UKAT (на момент опроса их было около 240), отраслевой организации, состоящей из лиц, занимающихся личным наставничеством и консультированием, будь то в качестве практикующего врача, лидера или в соответствующей вспомогательной роли. (см. Таблицу 1).Для сбора ответов использовалась методика выборки «снежный ком», поэтому некоторые респонденты могли быть не из UKAT.

Таблица 1. Ролевые типы респондентов.

Опрос состоял из 15 вопросов разных типов: демографический (для названий ролей, институтов и типов ролей), множественный выбор (допускающий несколько ответов), масштабирование / ранжирование, закрытый (с вариантами ответов да / нет / не знаю) и открытый текст. И закрытые вопросы, и вопросы масштабирования / ранжирования сопровождались вопросами в виде произвольного текста, в которых респондентам предлагалось кратко объяснить свои ответы.Обоснование этого и представленные типы вопросов отражали намерение получить как можно больше значимых данных в исследовании, направленном на поиск мнений по субъективной теме.

Анализ данных

Были собраны как количественные, так и качественные данные, и для анализа последних был использован подход индуктивного кодирования. Первоначальное чтение и аннотации сопровождались определением тем и последующим анализом тематического содержания (Braun and Clarke, 2006; Bryman, 2008).

Необходимость и полезность профессиональных стандартов для личного наставничества и консультирования

Чтобы обсудить необходимость и полезность отдельных стандартов для личного обучения, необходимо рассмотреть важность личного обучения и то, как они могут помочь преодолеть стоящие перед ним проблемы.Кроме того, содержание стандартов, в частности навыки и компетенции наставника, может быть ключевым фактором, определяющим актуальность и значимость. В этом разделе, проиллюстрированном соответствующей литературой и результатами пилотного исследования, исследуется каждая из этих трех взаимосвязанных областей.

Важность личного репетиторства для политиков, учебных заведений, практикующих специалистов и учащихся

Поддержка, предоставляемая учебным заведением, оценивается по показателям и целям, связанным с нормативной базой (OfS, 2018) и рамкой педагогического мастерства (TEF), установленной Законом о высшем образовании и исследованиях (2017): удержание студентов, их продвижение и возможность трудоустройства. , качественный академический опыт и соотношение цены и качества (OfS, 2018, стр.4). Возрастающее внимание к личному обучению, которое, возможно, имеет жизненно важное значение для удовлетворения этих требований, не удивительно. Более того, эта направленность вытекает из стратегии, ориентированной на студентов, после увеличения в 2012 году платы за обучение и диверсификации потребностей студентов, в результате чего вузы пересмотрели свои отношения со студентами. Заголовки о ключевых исследованиях в этой области передают столь же высокий уровень важности. Всеобъемлющий и фундаментальный What Works? сообщения (Thomas, 2012; Thomas et al., 2017) подтверждают проактивную целостную поддержку через индивидуальное обучение как способ достижения «принадлежности», лежащей в основе удержания и успеха учащихся. С сохранением различий в успеваемости учащихся для групп риска в учебных заведениях (Mountford-Zimdars et al., 2015; OfS, 2019a, b; UUK / NUS, 2019), решение которых возложено на университеты, можно бороться путем обучения, позволяющего студентам вовлеченность и достижение социального и культурного капитала (Mountford-Zimdars et al., 2015). Улучшение опыта учащихся и их успехи объясняются хорошим личным обучением (Braine and Parnell, 2011; Battin, 2014; Pellagrino et al., 2015; Макфарлейн, 2016). Важно удерживать и продвигаться вперед (Smith, 2008; Drake, 2011; Webb et al., 2017), и личные наставники могут повлиять на окончательное решение учащихся, которые думают об уходе (Bowden, 2008). Лич и Ван (2015) обнаружили, что у тех, кто получает хорошие академические советы, в два раза больше шансов преуспеть благодаря положительному благополучию и участвовать в своей профессиональной карьере на работе. Учитывая такой уровень значимости, можно предположить, что набор стандартов необходим для того, чтобы предпринять, измерить и признать усилия.

Почти три четверти респондентов (в разных ролях) в пилотном исследовании действительно считали необходимым установить профессиональные стандарты личного наставничества и консультирования (см. Таблицу 2). Рассуждения респондентов в пользу этой точки зрения включали важность репетиторства для перехода студентов в высшее образование и получение более широкого опыта, а также связанную с этим потребность в профессионализации.

Таблица 2. Ответы на вопрос «Считаете ли вы, что необходимо установить профессиональные стандарты для личного обучения и консультирования?»

Проблемы, с которыми сталкиваются личные репетиторы, и как профессиональные стандарты могут помочь

Несмотря на убедительные доказательства ценности и тот факт, что почти все ученые в какой-то момент своей карьеры будут брать на себя личные уроки (Mynott, 2016, p.104), системы личного обучения постоянно испытывали нехватку ресурсов и описывались как «находящиеся в кризисе» (Evans, 2009). Противоречие между достаточной организацией личного обучения и быстрым расширением было озвучено более 20 лет назад (Rivis, 1996, p. 46). В более поздних отчетах сформулированы неудовлетворенные потребности студентов и ограниченная академическая и пастырская поддержка (Национальное аудиторское управление, 2007; Комитет по государственным счетам Палаты общин, 2008), ведущие учреждения к пересмотру своих учебных структур и условий.Нехватка времени, связанная с этим напряжением, может объяснить “ академическую исследовательскую пустыню ” личного наставничества (Thomas, 2018, стр. X) и, в частности, нехватку исследований от тех, кто фактически берет на себя эту роль (Ghenghesh, 2018), группа, привлеченная это пилотное исследование. Краткое изложение рекомендаций Хейли (Habley, 2009) в Соединенных Штатах может в равной степени применяться к текущему контексту Соединенного Королевства:

«… на сегодняшний день уникальный и заслуживающий доверия свод знаний не существует, доказательств, подтверждающих влияние рекомендаций , недостаточны, а связная и широко распространенная учебная программа для консультирования в настоящее время недоступна.’[Курсив мой]

(стр. 82)

Хотя объем пилотного исследования не охватывает все аспекты, которые включают «знания», «свидетельства воздействия» и «учебный план», его результаты показывают, что стандарты могут сыграть значительную роль в продвижении каждого из них. Респонденты считают, что «знания» личного наставника будут усилены за счет большей наглядности, осведомленности о передовой практике (и ограничения плохой практики), которую обеспечивают стандарты, таким образом улучшая поддержку и признание со стороны отдельных ученых.Они могли устанавливать границы для сотрудников, студентов и учреждения и управлять ожиданиями студентов. Другие полагали, что это приведет к получению «свидетельств воздействия» посредством демонстрации, и, подобно тому, как PSF Великобритании устанавливает профессиональные стандарты в обучении, и связанные с этим результаты считаются важными и признанными, это развитие аналогичным образом «имеет потенциал для повышения стандартов репетиторской практики во всем секторе». «Дальнейшие ощутимые преимущества включали продвижение амбициозного подхода и потенциальное увеличение удержания и успеваемости в результате большей устойчивости студентов (с соответствующими преимуществами для рынка высшего образования и общества).Другие полагали, что это поможет с рабочей нагрузкой и поможет оценить, насколько местные требования соответствуют рекомендациям сектора, что принесет пользу студентам, практикам и учреждениям. Мнения респондентов о включении определенных навыков, компетенций и поведения, составляющих аспекты структуры UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019], которые можно рассматривать как относящиеся к «учебной программе», анализируются в следующем разделе.

Четыре респондента считали стандарты абстрактными, всего лишь руководством, не имеющими отношения к повседневной практике, а также слишком упрощенными и жесткими для многогранной роли личного наставника.Некоторые предположили, что никакой пользы не будет ощущаться, если «это предписывающий инструмент». Такая озабоченность по поводу того, представляет ли установление унифицирующего набора принципов редуктивный и бесполезный подход «один размер для всех» к различным контекстам, понятна, но не обязательно отрицает необходимость. «Не существует единственно правильного подхода» к репетиторству (Ridley, 2006, стр. 132), что в равной степени можно сказать и о преподавании, где стандарты хорошо установлены. Ссылаясь на модели и предоставление личного обучения в свете разнообразия учащихся, литература рекомендует гибкость (Gidman et al., 2000; Сосабовски и др., 2003; Gray and Osborne, 2018) и адаптация к потребностям, будь то потребности учреждения, программы или студента (Atkinson, 2014; Battin, 2014; Gray and Osborne, 2018). Если используется принцип «свободы в рамках», профессиональные стандарты репетиторства могут обладать теми же характеристиками.

Дальнейшее обоснованное изучение стандартов возникает из вопроса, для какой цели или целей они служат. Используются ли они для оценки, оценки, измерения воздействия или поддержки? Данные, собранные в результате опроса о ранее существовавших стандартах, относящихся к роли личного наставника, выявили их общее использование в качестве руководства и нормативной политики, а не предоставления, что предполагает конкретную интерпретацию их цели.Это также может указывать на отсутствие опубликованных институциональных «стандартов» для репетиторства, которые представляют собой основу для измерения профессионального репетиторства и практики консультирования. В академическом консультировании Соединенных Штатов «оценка» касается общей институциональной работы, тогда как «оценка» сосредоточена на работе отдельного научного консультанта (Robbins and Zarges, 2011). Важно подчеркнуть, что оценка / оценка и поддержка / ценность не являются полярными противоположностями, которыми они могут казаться.Можно утверждать, что практикующий получает удовлетворение от знания того, что он делает, и что это эффективно, и, как следствие, он чувствует поддержку. Более того, учитывая важность роли и влияния, которое оно может иметь, следует ожидать определенного уровня проверки.

Причины, приведенные некоторыми респондентами, скептически относившимися к любым преимуществам, которые могут принести стандарты, включали вопрос о том, улучшат ли они институциональное признание, «Сомнительно. У нас есть стандарты для других практик. Они никак не связаны с признанием.Необходимо изменение культуры, и профессиональное признание (связанное со стандартами) не обязательно приведет к изменению практики и лучшему личному обучению. Один респондент считал, что «их уже достаточно», и другие высказывали опасения, что это будет представлять собой сложную задачу, «это создаст еще один слой бюрократических ограничений». Другой полагал, что дополнительный набор потенциально «подавляющих».

Какие навыки и компетенции должны составлять профессиональные стандарты личного репетиторства?

Как можно видеть, объяснения необходимости и спроса на стандарты во многом связаны с их актуальностью и значимостью, которые, в свою очередь, могут определяться навыками и компетенциями, которыми они руководствуются.Предыдущие исследования подчеркивают озабоченность и пробелы в поддержке, выраженной преподавателями, и, следовательно, косвенно предлагают наиболее актуальные элементы содержания стандартов. Основными среди них являются определение ролей, разъяснение и индукция, установление границ и обучение пастырской поддержке (Owen, 2002; Ridley, 2006; Stephen et al., 2008; McFarlane, 2016; Hart-Baldridge, 2020; Walker, 2020).

Два исследования, проведенных в США, определили, что навыки межличностного общения, общения и аудирования являются важнейшими компетенциями (среди множества разнообразных) для академических консультантов начального уровня (Menke et al., 2018) и консультируя на будущее, помогая студентам ориентироваться в системах и давая студентам возможность выполнять ключевые обязанности по мнению преподавателей (Hart-Baldridge, 2020). Дополнительные источники дают нам представление о функциях обучения и влиянии, на основании которых можно экстраполировать навыки и компетенции. Персональное обучение способствует социальной интеграции через вовлеченность и принадлежность, от которых зависит успех учащихся (Beard et al., 2007). Отношения студентов с академическим персоналом наиболее важны для воспитания принадлежности (Thomas, 2012, стр.17–18). В качестве личных наставников они могут дать учащимся возможность осознать, что они являются частью академического сообщества, и что это так же важно, как и академическое содержание программ (McCary et al., 2011). Они являются «культурными навигаторами, которые учат студентов языку… и помогают им адаптироваться к академической среде» (Miller, 2016, p. 45), тем самым способствуя академической интеграции (Leach and Wang, 2015). Репетиторство важно для личного и профессионального развития (Smith, 2008). Эти результаты исследования и примеры, содержащиеся в «Основных компетенциях» Национальной академической консультативной ассоциации (NACADA) (2017c), послужили основой для разработки структуры UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019], в которой основное внимание уделяется «знаниям» и навыкам. , »и« понимание »(см. дополнительное приложение 2).Из трех компонентов, «концептуального», «информационного» и «реляционного» (четвертый «профессиональный» компонент был добавлен после проведения опроса), эти дескрипторы наиболее точно представляют навыки и компетенции (шесть из семи «реляционных» аспектов например) были включены в опрос, и участников попросили оценить их актуальность (см. Таблицу 3).

Таблица 3. Ответы на вопрос «Какие конкретные навыки, компетенции и поведение, по вашему мнению, должны быть включены в какие-либо стандарты личного обучения и академического консультирования?»

Респонденты оценили дескрипторы, связанные с UKAT, как очень актуальные, и общее согласие с указанными навыками, компетенциями и поведением подчеркивается только этим фактом 8.8% респондентов выбрали «другое». Кроме того, McGill et al. (2020) недавно обнаружил взгляды 17 североамериканских лидеров в Консультации по поводу профессионализации академического консультирования, «освещающего аспекты» структуры UKAT (стр. 8). К категории «другое» прилагались следующие предложения: «НПР, например, по обучению психическому здоровью», «наделение учащихся возможностью брать на себя ответственность и ответственность» и «коучинг». Возможно, это небольшое количество дополнений, намеченных участниками, охвачено указанными дескрипторами. .Дальнейшие подробности в виде причин, по которым могут быть обнаружены в будущих исследованиях.

Актуальность и полезность существующих стандартов для личного обучения

Ряд ранее существовавших стандартов можно рассматривать как относящиеся к личному обучению в высшем образовании. Наиболее важные из них обсуждаются здесь: вышеупомянутые рамки профессиональных стандартов Соединенного Королевства для преподавания и поддержки обучения в HE (UK PSF; Advance HE, 2011), Национальный союз студентов (NUS) Инструмент для оценки академической поддержки ( NUS, 2015a) и Хартия личных наставников (NUS, 2015b), Национальные профессиональные стандарты для личных наставников (NOS) (Служба обучения и повышения квалификации, 2013) и «Основные компетенции» NACADA (2017c).

UK PSF признан на национальном уровне и широко известен, что неудивительно, учитывая, что он поддерживает две награды, необходимые для обучения в высшем образовании, сертификатов последипломного образования и стипендий HEA. Учитывая предполагаемое обязательство личного наставничества наряду с академической преподавательской ролью, возникает вопрос о его актуальности и достаточности для роли. В определении британского PSF в Advance HE говорится: «HE преподавание и обучение , поддержка » [мой курсив] (Advance HE, без даты, онлайн), а «поддержка обучения» встречается в самом названии стандартов.Однако, несмотря на включение дескриптора «подходы к поддержке и руководству учащихся» (Advance HE, 2011, стр. 3), здесь нет конкретной ссылки на личное обучение и связанные с ним навыки и требования. Остальные «Области деятельности» A1, 2, 3 и 5 относятся к обучению. Параметр «профессиональные ценности» включает «уважать отдельных учащихся», «способствовать участию… и равенству возможностей учащихся» (Advance HE, 2011, стр. 3). Их актуальность и достаточность для обучения могут быть предметом интерпретации и зависеть от взгляда на сложную взаимосвязь между обучением и индивидуальным обучением.Однако недавние исследования выявили конкретные требования и навыки личного обучения с точки зрения подхода к обучению (указатели, недирективные и директивные), уровней поддержки учащихся (McFarlane, 2016), установления границ, эффективных индивидуальных бесед, включая коучинг и поддержка «подверженных риску» и «уязвимых» студентов (Walker, 2020). Такие подробности не охватываются PSF Великобритании и, возможно, лишь частично другими стандартами, рассматриваемыми здесь, тогда как ссылки на структуру UKAT связаны с конкретными навыками в рамках своего «реляционного» компонента, например:

«чуткое слушание и сострадание… быть доступным таким образом, чтобы бросать вызов, поддерживать, воспитывать и учить… общаться в инклюзивной и уважительной манере… мотивировать, поощрять и поддерживать студентов… планировать и проводить успешные обучающие взаимодействия… способствовать решению проблем, принятию решений- создание, планирование и постановка целей… эффективно сотрудничать со службами кампуса для оказания поддержки студентам.’

Консультации и репетиторство в Великобритании (UKAT), 2019, стр. 4 (полный список см. В дополнительном приложении 2).

Из ранее существовавших стандартов, перечисленных в обзоре пилотного исследования, британский PSF и стандарты собственных учреждений респондентов были сочтены наиболее подходящими для обучения и консультирования по практике с NOS и NUS Инструмент эталонного тестирования академической поддержки как актуальные по мнению примерно 40% респондентов (см. Таблицу 4). Тем не менее, несколько респондентов считали, что PSF в Великобритании не содержит достаточно подробностей без упоминания теории обучения, навыков и компетенций.В таблице 5 представлены мнения респондентов об адекватности и достаточности ранее существовавших стандартов. Некоторые объяснили неадекватность PSF в Великобритании для обучения, установив связь со стипендиями HEA. По их мнению, обсуждение репетиторства не является необходимостью для предоставления стипендии HEA, и нельзя достичь ничего, кроме ассоциированного научного сотрудника HEA, основанного исключительно на репетиторстве и практике консультирования, что делает британский PSF особенно малопригодным для признания эффективной практики наставничества / консультирования для профессионалов. (основная роль) советники.’

Таблица 4. Ответы относительно соответствия существующих стандартов личному обучению и консультированию.

Таблица 5. Ответы относительно адекватности и достаточности ранее существовавших стандартов по личному обучению и консультированию.

Два респондента заявили, что PSF Великобритании использовался для личного обучения (как часть общей академической практики) и что их институциональная структура отражает это. Один респондент считает, что сфера деятельности 4 британской PSF «действительно побуждает меня задуматься о моем личном наставничестве.’Кроме того, согласно другому заявлению, британский PSF использовался, когда репетиторство предоставило доказательства в заявке на получение стипендии HEA; однако другой считал, что это свидетельство может быть только частичным. Другой респондент заявил, что инструмент NUS был полезен для подтверждения предоставления академических рекомендаций студентам (сравнение с перспективами сотрудников оказалось полезным) и использовался для создания более простой институциональной версии. Трое респондентов считают определенные элементы PSF Великобритании полезными.

Интересно, что один респондент объясняет этот пробел в навыках и компетенциях отсутствием ясности в отношении того, где следует расположить персональное обучение по отношению к функциям профессиональных услуг и преподавательским обязанностям, вопросы, обсуждаемые далее в документе:

«Рамки профессиональных стандартов Соединенного Королевства и национальные [sic] стандарты занятий имеют проблемы в том, что они специально не рассматривают и не допускают личного наставничества как обучения, а не только как профессиональную функцию, или как форму обучения. Преподавание и обучение отличаются от обучения в других классах, потому что они индивидуальны и направлены на саморазвитие.’

NUS Инструмент эталонного тестирования академической поддержки (NUS, 2015a) и Хартия личных репетиторов (NUS, 2015b) излагают принципы эффективных услуг репетиторства и процесса с точки зрения студентов, причем последнее является результатом опроса студентов. Хартия предлагает, чтобы репетиторство было «адаптируемым (адаптированным) к потребностям студентов», «поддерживало как академическое, так и личное развитие» и «устанавливало взаимные ожидания [между сотрудниками и студентами]» (NUS, 2015b, стр. 2), поэтому какой-то способ ссылки на навыки и компетенции.Интересно, что в уставе говорится, что «персонал должен пройти полное обучение тому, как стать эффективным личным наставником» (NUS, 2015b, стр. 2), что перекликается с вышеупомянутым исследованием восприятия персонала.

Стандарты репетиторства на национальном уровне действительно существуют в форме всеобъемлющих Национальных профессиональных стандартов персонального репетиторства (NOS) (Служба обучения и повышения квалификации, 2013). Несмотря на то, что они могут применяться во всех секторах, они возникли в процессе дальнейшего образования, и поэтому степень их использования в секторе высшего образования вызывает сомнения.Тем не менее, они представляют собой тщательное определение роли и являются полезным инструментом как для наполнения содержания группового обучения, так и для измерения воздействия репетиторства (Lochtie et al., 2018, стр. 123–127, 189–191). Однако они не связаны с формальной аккредитацией для получения квалификации преподавателя в конкретном секторе. В принципах эффективного обучения Грэя и Осборна (2018) есть некоторые ссылки на навыки, аналогичные хартии NUS (2015b), но они предназначены в первую очередь для институциональных систем и структуры личного обучения, таким образом, представляя собой инструмент оценки для университетов.

Инструмент эталонного тестирования NOS и NUS имел меньшую значимость для респондентов (примерно 40%), как показано в Таблице 4. Приведенные причины включали то, что, по мнению некоторых, они не связаны ни с институциональной организацией обучения, ни с индивидуальной практикой обучения. достаточно подробностей. С положительной стороны, трое респондентов считают, что инструмент NUS был подробным и полезным для обучения.

Благодаря более длительной истории профессионализации должности, возможно, наиболее близкое существующее положение стандартов для компетенций и атрибутов личного наставника исходит из Соединенных Штатов в форме трех «столпов» NACADA.«Концепция» (NACADA, 2017a) направлена ​​на определение роли, «Основные ценности» (NACADA, 2017b) описывают семь ключевых атрибутов академического советника, а «Основные компетенции» (NACADA, 2017c) разделены на три области: «концептуальный», «информационный» и «реляционный». NACADA также поддерживает «Стандарты и рекомендации по академическому консультированию», разработанные Советом по продвижению стандартов в высшем образовании (CAS), консорциумом профессиональных ассоциаций в сфере высшего образования ( КАС, 2018).Такой национальный стандарт не определен регулирующими органами Соединенного Королевства (Gray and Osborne, 2018, p. 2), такими как Управление по делам студентов (OfS).

Области компетенции

NACADA отражают содержание обучения научных консультантов в Соединенных Штатах (King, 2000). Хотя многие элементы этого профессионального руководства полезны для практики личного наставничества в Соединенном Королевстве, его полное применение и достаточность для британского контекста могут быть поставлены под сомнение. Руководство возникло в контексте Соединенных Штатов, где модели академического консультирования включают в себя тех, чья вся роль заключается в консультировании, тогда как в Соединенном Королевстве преобладает индивидуальное обучение наряду с академическими обязанностями.Частично из-за того, что она основана на системе морального наставника in loco parentis , используемой в университетах Оксфорда и Кембриджа с XVI века, роль личного наставника в Соединенном Королевстве может иметь больший охват, чем классификации NACADA (Gray and Osborne, 2018, стр. стр.2). Это подтверждается тем фактом, что, хотя между ними и вышеупомянутой структурой UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019] много общего содержания, последняя имеет дополнительный четвертый «профессиональный» компонент (добавленный после проведения опроса). ), который ссылается на благоприятную среду, разнообразие студентов, профессиональное развитие и обеспечение качества [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019; п.3]. NACADA ссылается на некоторые из этих областей, но в рамках их «основных ценностей» (NACADA, 2017b), а не как компетенцию.

Элементы эффективных систем личного обучения описаны (Gordon and Habley, 2000; Owen, 2002; Morey and Robbins, 2011; Thomas, 2012; McFarlane, 2016), но не распространяются на необходимые навыки и компетенции. Это отсутствие могло бы объяснить молчаливое понимание роли (Stephen et al., 2008; McFarlane, 2016) и предположение, что она «придет естественным образом» (Owen, 2002; Gubby and McNab, 2013), ведущие преподаватели будут «прибегать к разнообразию. ошибочных исторических практик »(Вуттон, 2006, стр.115). Учащиеся, не инициирующие контакт, объясняют отсутствием понимания роли с их точки зрения (Малик, 2000).

McGill et al., Недавнее исследование (2020) показало, что взгляды 17 руководителей NACADA на профессионализацию академического консультирования отражают и, таким образом, подтверждают актуальность многих важных аспектов структур NACADA, UKAT и NOS, а также основные ценности и навыки эффективного личного обучения, предложенные Lochtie et al. (2018).

Только примерно половина участников ответила на вопрос с произвольным текстом, спрашивая, как ранее существовавшие стандарты использовались в личном обучении, что может усилить картину ограниченного конкретного использования.Что касается высокого уровня значимости, придаваемого «стандартам вашего собственного учреждения», наряду с тем фактом, что это не было объяснено многими, это может указывать на смешение терминологии, в частности, «стандарты» с «руководством» или «политикой», о чем будет сказано ниже. в газете.

Ценность, признание и вознаграждение, связанные с профессиональными стандартами личного наставничества и консультирования

Как и в случае с британской PSF для обучения, обсуждаемые здесь стандарты связаны с «ценностью», «вознаграждением» и «признанием».Эти термины имеют широкое значение и их взаимозависимость, а также тонкие различия между ними, нуждаются в признании, и к каждому из них может быть применен важный момент толкования: независимо от того, является ли точка зрения индивидуальной или институциональной. Более того, «признание», особенно если оно выражено как «профессиональное признание» (в отличие от институционального признания), обычно обозначает соответствующую профессиональную квалификацию. В формулировках опроса пилотного исследования это было выражено как «профессиональное признание», но, возможно, не все респонденты установили связь между профессиональным признанием и квалификацией.Как упоминалось ранее, во время опроса соответствующая квалификация (через UKAT) находилась только на экспериментальной стадии, и поэтому участники не знали об этом. Литература и ответы на опросы говорят о взаимосвязанном характере индивидуальных, институциональных и отраслевых (профессиональных) интерпретаций.

В литературе персональное обучение представлено как невидимая «другая» работа, за которую не хватает вознаграждения и признания. Ссылки на личные уроки в описаниях академических должностей обычно не идут дальше, чем заявляют, что они должны выполняться в качестве роли, при этом мало или совсем не сообщается информация о навыках и компетенциях.В Соединенных Штатах консультирование преподавателей “ обычно было дополнительной работой, добавляемой к учебной нагрузке ” (Раскин, 1979, стр. 101), что было отмечено некоторое время назад, но недавние выводы Харт-Болдриджа (2020) о директоре проблемы для преподавателей – «консультирование как отдельная инициатива», «неясные ожидания» и «рабочая нагрузка (не) справедливость» (стр. 15–16) – предполагают, что ситуация радикально не изменилась.

Восприятие недооцененного, недооцененного и недооцененного личного наставничества как на институциональном, так и на отраслевом уровне возникло из результатов исследования (см. Таблицу 6).Это было особенно заметно на институциональном уровне среди тех, кто выполнял консультативную роль в рамках профессиональных услуг, и это контрастирует с той ценностью, которую сами студенты и отдельные практики придают этой роли. Здесь нет «награды или признания», и это «рассматривается как бремя, а не привилегия». Что касается отраслевого признания: «Я не думаю, что в этой части роли уделяется достаточно внимания на национальном уровне». Репетиторы желают институционального признания ( Luck, 2010) и его отсутствие в сочетании с чрезмерной нагрузкой и неэффективным развитием персонала, объясняет проблемы с персональным обучением, а не виной самих студентов или преподавателей (Huyton, 2009).Студенты считают, что для того, чтобы обучение было эффективным, оно «должно быть признано в программах поощрения и признания сотрудников» (NUS, 2015b, стр. 2).

Таблица 6. Ответы относительно ценности, вознаграждения и признания личного обучения и консультирования.

Ссылка наставников на неоднозначную приверженность коллег к своей роли по сравнению с их другими обязанностями (Stephen et al., 2008; Walker, 2020) подразумевает различную индивидуальную ценность, которая, в свою очередь, может быть объяснена различной институциональной ценностью.Учреждения должны ценить личное репетиторство на том же уровне, что и обучение, исследования и другие виды научной деятельности (Robbins, 2012; Battin, 2014; McFarlane, 2016), если репетиторы отдают ему приоритет и считают, что это улучшит их карьеру (Trotter, 2004). ; Стивен и др., 2008). Консультанты должны знать, что обучение является институциональным приоритетом, им должны быть предложены стимулы, и если это не очевидно, они могут сопротивляться вовлечению и предпочитают тратить время на деятельность, связанную с их собственным профессиональным признанием (King, 2000).Опыт Соединенных Штатов показывает, что научные консультанты работают усерднее, когда их ценят и поощряют значимым образом за их работу, а положительное подкрепление способствует естественному удовольствию, которое приводит к хорошей работе (McClellan, 2016). Оценка и оценка личного обучения дает понять, что оно важно и ценится (Cuseo, 2015). Отсутствие этого в большинстве учебных заведений (Creamer, Scott, 2000; Smith, 2008), возможно, из-за сложности обучения (Lynch, 2000; Smith, 2008; Anderson, 2017), усиливает снижение ценности.

Когда почти две трети респондентов ответили положительно, возникла тема о желании и необходимости профессионального признания (см. Таблицу 7). Тем не менее, поскольку почти треть всех участников ответили «не знаю», некоторая неопределенность очевидна, и возникли различия во взглядах по ролевым типам, при этом 100% из тех, кто выполняет консультативную роль в профессиональных службах, считают, что это необходимо и улучшит признание институтов. . На эту тему также были высказаны разные мнения. Большинство участников опроса сообщили о положительном эффекте, который, по их мнению, может иметь профессиональное признание.Это восприятие выражалось в большей мотивации и воспринимаемой ценности, повышенном внимании к репетиторству и равенстве уважения с другими обязанностями ученых, в первую очередь преподаванием и исследованиями. Они считали, что здесь задействованы определенные навыки, и поэтому роль должна быть признана и вознаграждена. По словам одного респондента, наставников следует «признавать за их влияние в этой области [педагогики]». Еще двое участников считали, что стандарты будут стимулировать практиков выполнять эту роль на более высоком уровне, помогая решить, где роль не выполнялась на вся эта отрасль откликается на профессиональное признание.

Таблица 7. Ответы о необходимости профессионального признания личного обучения и консультирования.

Те, кто не был уверен или не считал необходимым профессиональное признание репетиторства, заявили, что превосходство преподавания уже охватывает его, при этом один респондент не уверен, следует ли его «отделить», и спросил: «Возможно, британскому PSF просто следует уделять больше внимания. это? »Участники ссылались на подчиненный статус репетиторства, описываемый по-разному как« второстепенная часть… затяжная »и« гибридная »роль, что означало, что немногие увидят в нем что-то, что требует признания.Интересно, что это контрастирует с положительными ответами, утверждающими, что признание – это именно то, что необходимо для решения проблемы низкого уровня репетиторства. Такое признание, возможно, является стимулом для преодоления этого препятствия на пути к прогрессу, и это рассуждение нашло отражение в изученной литературе. Несмотря на очевидный больший упор на профессионализацию в Соединенных Штатах, сопоставимая роль «советника факультета», похоже, сталкивается с аналогичными проблемами: отсутствие вознаграждения и признания приводит к тому, что ученые придают ей меньшее значение (Reinarz, 2000).Это может быть объяснено тем фактом, что советникам факультетов не предлагается профессиональная квалификация, хотя существуют магистерские курсы по консультированию, которые берут на себя главным образом консультанты. Точно так же награда и признание более распространены среди последних, а советники академических факультетов редко награждаются или поощряются (McClellan, 2016). Дальнейшие исследования могут быть сосредоточены на взаимосвязи между относительным статусом репетиторства в общей роли «академика» и другими представлениями, например, целью и важностью репетиторства.

Помимо повышенного профиля и важности, общих с предыдущими ответами, дополнительные причины для положительных ответов включали демонстрацию соответствующего набора навыков и обеспечение эталона. Утверждение «Репетиторство – это уникальное сочетание навыков и компетенций, поэтому у него должна быть [своя] собственная квалификационная структура!» Представляет собой дополнительный контраст с вышеупомянутыми взглядами (в ответ на этот и другие вопросы) на репетиторство как на соответствующую или вспомогательную деятельность. к обучению.

Возможно, неизбежно, что различия в том, как респонденты думали об управлении в своих учреждениях по этому поводу, были очевидны. Мнение одного участника о том, что «высшее руководство моего учреждения видит четкую связь между признанием личного обучения и возможностью использовать [это] в качестве доказательства для представлений TEF (так же, как стипендия HEA используется в качестве доказательства) для продвижения стремлений TEF «явно контрастирует с другим:» менеджменту было бы все равно – только если бы это повлияло на набор персонала и репутацию.Однако можно утверждать, что TEF является одним из таких факторов, определяющих набор и репутацию.

Ограничения исследования

Это исследование является пилотным, отчасти из-за ряда ограничений. В этом разделе обсуждаются эти ограничения, поскольку они относятся ко всему исследованию, и предлагается несколько общих предложений для дальнейшего исследования. В следующем заключении представлены выводы о различных аспектах исследования и, кроме того, предлагаются более конкретные возможности для исследования.

Было получено 57 ответов, но они поступили только от 26 различных высших учебных заведений (ВУЗов) Соединенного Королевства. Из восьми университетов, имеющих несколько респондентов, ответы трех из них составили 39% от общего числа ответов, что потенциально исказило результаты. Тем не менее, анализ ответов на ключевой вопрос о том, необходимы ли профессиональные стандарты для личного обучения и консультирования с исключенными ответами из этих учреждений, не дает существенной разницы (варьируется на 3.4%). Первоначальное распределение опроса среди членов UKAT и тот факт, что участники выбирали самостоятельно, означало, что респонденты, скорее всего, были теми, кто больше всего участвовал в личном наставничестве и инвестировал в улучшение своей практики. Таким образом, можно оспорить как утверждение о том, что участвующие учреждения были репрезентативными для университетов Соединенного Королевства, так и о том, что отдельные респонденты представляли весь спектр взглядов на индивидуальное обучение в его или ее учреждении.

Учитывая разнообразие взглядов, обнаруженных среди относительно ограниченного исследователя, работа по изучению того, что формирует такое восприятие, кажется необходимой.Следовательно, в будущих исследованиях можно будет изучить скрытые переменные в восприятии преподавателями роли, которая может зависеть от более широкой исследовательской группы и потенциально более широкого опроса.

Содержание вопросов было основано на проблемах, наиболее очевидных из литературы. Высокий процент положительных ответов на эти вопросы предполагает, что большинство респондентов стремятся улучшить профиль и практику личного обучения, выявленные в предыдущем исследовании, что отражает членство в UKAT.Форматы вопросов были разработаны специально для этого исследования, с включением в свободный текст вариантов «объясните свой ответ», связанных с закрытыми вопросами, вопросами с масштабированием / ранжированием и множественным выбором, предназначенными для максимизации значимости за счет качественных данных, дополняющих количественные данные. Объяснения были необязательными, но не обязательными, и их процент завершения составлял от 60 до 88%, за исключением одного вопроса, 49% которого потенциально объясняется тем, что он требует объяснений только от тех, кто использует существующие стандарты в практике личного репетиторства.Утверждается, что в результате были собраны важные выводы, которые полезны и интересны для тех, кто занимается индивидуальным обучением, а также для этого сектора в более широком смысле. Однако потенциально другие методы сбора данных, такие как фокус-группы, могли бы увеличить это значение.

Более того, исследование потенциально ограничено относительно ограниченным количеством ответов и коротким периодом исследования. Тем не менее, возможно, опрос охватил тех, кто больше всего занимается личным репетиторством и которые, таким образом, лучше всего могли ответить.Кроме того, эти респонденты были из разных секторов, работающих как в современных вузах, так и в вузах из «красного кирпича», и поэтому была получена достаточно широкая доказательная база. Кратко упоминается в ответах, отсутствие взглядов студентов на эти стандарты является еще одним специфическим ограничением исследования, особенно в свете их непонимания роли (Малик, 2000), и включение этого было бы полезным расширением и развитием работа, проведенная в рамках опроса NUS, в результате которого была принята Устав о личных наставниках (NUS, 2015b).

Заключение – значение для политики, исследований и практики

Основано на теории и данных, поддержке создания и актуальности индивидуальных стандартов для личного обучения и консультирования в контексте высшего образования Соединенного Королевства – в частности, представленных новой структурой UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019] – очевидно. Проведенный обзор соответствующей литературы подчеркивает эту необходимость и подчеркивается результатами пилотного исследования, в ходе которого были изучены отдельные лица, выполняющие эти роли в секторе и отвечающие за них.Обоснования для этого говорят о том, что такое развитие событий поможет положительно решить фундаментальные противоречия и противоречия личного наставничества в текущем климате высшего образования на индивидуальном, институциональном и отраслевом уровнях, а именно: стандартизация, профессионализация, признание (как «институциональное», так и «профессиональное» посредством аккредитация), статус и ценность. Важно признать, что этот спрос ощущался не у всех респондентов, а у большинства. Многие ставили под сомнение актуальность, адекватность и полезность ранее существовавших отраслевых стандартов для личного обучения, таким образом подтверждая общий вывод, в то время как некоторые утверждали обратное и поднимали вопросы об эффективности стандартов в целом.

Внедрение стандартов и профессиональное признание

Как упоминалось ранее, «Основные компетенции» NACADA (2017c) послужили основой для разработки структуры UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019], включенной в Дополнительное приложение 2, и Схемы профессионального признания. На момент исследования первое было опубликовано недавно, а второе – в экспериментальной форме. В соответствии с концепциями роли, выделенными в этом исследовании, эти стандарты призваны служить как личному наставнику, выполняющему роль как часть академической должности, так и профессиональному личному наставнику или советнику.Оценка полезности, ценности, эффективности и влияния этой структуры (и новой связанной квалификации) будет стоящей исследовательской деятельностью в будущем. Вопросы, которые профессионалы считают наиболее важными для стандартов, представленных в этом исследовании, а именно ясность цели, гибкость, практическое применение, включение рекомендаций и ссылки на значимое признание и ценность, могут быть использованы в качестве критериев при такой оценке. Результаты учащихся будут еще одним важным критерием для включения сюда.

«Значимость» стандартов

Необходимо позаботиться о том, чтобы стандарты были значимыми для практикующего специалиста, учреждений и сектора. Включение соответствующих навыков, компетенций и поведения является важным способом достижения этого. Большинство участников пилотного исследования считают, что персональное обучение – это отдельное упражнение с определенным набором навыков, что согласуется с предыдущими исследованиями (McFarlane, 2016; Walker, 2020). Широкие функции личного обучения, которые подразумевают необходимые навыки, были экстраполированы из литературы.Опрос помогает оценить и подтвердить новую структуру UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019] путем подтверждения респондентами актуальности определенных навыков и поведения, содержащихся в ней, например, коммуникативных навыков, решения проблем, цели настройка и сотрудничество с профессиональными службами. Дальнейшая оценка может быть предоставлена ​​в ходе будущих исследований применения рамок и их влияния на практику.

Другие важные способы придания «значимости», в результате которых практикующие специалисты оценивают стандарты сами, выделены в литературе и в этом пилотном исследовании.Хотя обеспокоенность, возникшая в результате выводов о том, что стандарты и рамки приравнивают «один размер для всех», является законной, возможно, особенно в отношении разнообразных контекстов личного обучения, она преодолевается гибкостью и актуальностью. Разнообразие контекстов обучения и, тем не менее, наличие и использование установленных связанных профессиональных стандартов подчеркивает это.

Утверждение, высказанное меньшинством в исследовании, что разработка большего количества стандартов не будет иметь желаемого воздействия и, следовательно, может быть оспорено.Связанный с этой точкой зрения, призыв некоторых респондентов к «руководству», а не «стандартам» может указывать на отрицательную связь последних, вызванную предыдущим опытом или неправильным пониманием терминологии или цели. Стандарты, если они связаны с национально признанной квалификацией, могут представлять собой минимальный «порог» или «эталон» для практики и, следовательно, иметь более широкую цель, чем «руководство». Возможно, стандарты могут включать в себя «руководство», но «руководство» само по себе включает не представляют стандарты.Действительно, если рассматривать ее в качестве эталона, как PSF Великобритании для обучения (Turner et al., 2013, p. 50), оценка по таким стандартам будет отражать минимальный уровень передовой практики. Во время опроса профессиональная квалификация, связанная со структурой UKAT, находилась только на экспериментальной стадии, но теперь, когда была разработана схема признания, ее эффективность в обеспечении эталона заслуживает дальнейшего исследования.

Ценность, признание и вознаграждение

С точки зрения ценности, признания и вознаграждения, с которыми могут быть связаны стандарты личного обучения, в некоторой степени ответы отражали их комплексные определения, а также различные, хотя и взаимозависимые, точки зрения отдельных лиц, организаций и секторов.Хотя место не позволяет здесь подробно обсудить эти нюансы, возник ряд интересных тем.

Хотя скептицизм некоторых относительно систем вознаграждения, связанных с репетиторством, не нов (Arnold et al., 1998; Deci et al., 2001; Lawler, 2008; McClellan, 2016), конкретные заявления о том, что стандарты не улучшатся или не улучшатся. связанных с появлением институционального признания. Это можно оспорить, оценив параллели с британскими стипендиями PSF и HEA (описанными ранее), которые признаются в институциональных показателях.Стипендия обеспечивает необходимый ориентир и, таким образом, возможно, способствует культурным изменениям и связанным с ними изменениям в практике преподавания и обучения. Таким образом, использование стандартов личного обучения, таких как структура UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019], как предлагается в этом исследовании, предлагает соответствующее развитие для важной работы по обучению и консультированию.

Ключевым отличительным признаком, по-видимому, является признание, задуманное как профессиональное признание и соответствующая квалификация, в частности, через доказательную оценку, сопоставленную со стандартами.Вследствие такого отраслевого признания последует улучшение институционального признания и связанные с этим преимущества личного наставничества. Ответ на опрос: «без профессионального признания преподаватели не будут стремиться улучшать свою практику» проявится большая приверженность, что является отражением приоритетов, указанных в качестве преимущества Кингом (2000) и Стивеном и др. (2008). Мнение респондентов о том, что никакого положительного эффекта не будет, может означать, что не все из них являются ключевой связью между стандартами и профессиональной квалификацией (и, следовательно, профессиональным признанием).В будущем исследовании можно было бы четко выделить доказательную ретроспективную оценку в сравнении со стандартами личного репетиторства (ведущими к получению профессионального признания квалификации), разработанным UKAT, и изучить влияние на улучшение качества и практики.

Дальнейшее исследование, сопоставимое с предыдущей работой, в котором изучалось влияние на практику преподавания профессиональных стандартов / аккредитации, в первую очередь британского PSF и связанной с ним стипендии HEA (Turner et al., 2013; Botham, 2018; Spowart et al., 2019), будет ценным. Ставка под сомнение в отношении корреляции между стандартами и воздействием, очевидное из этой работы, не оправдывает прекращение попытки внедрения стандартов личного репетиторства. Действительно, как заявили респонденты пилотного исследования, любая будущая оценка воздействия может иметь место только в том случае, если эти стандарты действительно используются.

Эквивалентные оценки стандартов преподавания “предполагают разделение мнений в секторах относительно того, приносит ли участие в британской PSF пользу учебной и педагогической практике” (Botham, 2018, p.166) и предоставляют «смешанные свидетельства» (Botham, 2018, p. 166), не привели к отказу от стандартов и позволили извлечь уроки, которые могут быть извлечены их личным коллегой-наставником. Среди них – ключевой вывод Spowart et al. Межведомственное исследование (2019 г.) о том, как стипендия HEA влияет на обучение участников: «необходимо соблюдать осторожность, чтобы обеспечить полную реализацию возможностей профессионального развития, предлагаемых схемами аккредитации [HEA]» (стр. 1299). Более того, Turner et al.Исследование (2013 г.), проведенное в восьми вузах, показало, что влияние PSF Великобритании «было значительным в большинстве учебных заведений и для многих сотрудников институтов» (стр. 50) и используется «множеством способов» (стр. 50), в том числе

«для поддержки начального и непрерывного профессионального развития, влияния на обучение и преподавание и связанные с ними стратегии, чтобы выступать в качестве национального ориентира, обеспечивать стремление сотрудников, поддерживать политику продвижения по службе и пробации, а также изменять язык обучения и преподавания.’

(стр. 50)

Эти данные отражают потенциальные преимущества, выраженные многими участниками этого исследования и выведенные из литературы в контексте личного обучения, и еще больше усиливают аргументы в пользу их принятия.

Связь между обучением и личным репетитором

В контексте изучения актуальности стандартов обучения это исследование способствует изучению недостаточно изученной области: важного вопроса о взаимосвязи между личным репетиторством и обучением.Сложность этих отношений отражена в различных мнениях, которые были выражены, например, мнение меньшинства о репетиторстве как о маргинальной или гибридной роли, подчиненной обучению, в отличие от более широко распространенного взгляда на его значение. Первое мнение, выраженное теми, кто считал, что профессиональное признание обучения не является необходимым, может быть опровергнуто тем фактом, что, хотя личное обучение не упоминается явно в TEF, оно содержит критерии, относящиеся к индивидуальному обучению и поддержке студентов, для которых личное обучение напрямую относится.Поскольку доказательства из практики личного наставничества могут быть использованы для подтверждения требований TEF по этим критериям, то, возможно, это достаточно важно, и отдельное профессиональное признание является необходимостью.

Еще одна взаимосвязь между репетиторством как частью академической должности и отдельной ролью «профессионального наставника» (отражающей «преподавательский состав» и советников «основной роли» в Соединенных Штатах) была подчеркнута в выводах. Это было проиллюстрировано появившимся дополнительным мнением о том, что стандарты репетиторства необходимы, но должны определять роль как способ обучения, а не как отдельную деятельность «профессионального репетитора».Основываясь на этом исследовании и небольшом количестве других предыдущих исследований, которые подчеркивают и обсуждают эти отношения (Stork and Walker, 2015, стр. 7–9; Lochtie et al., 2018, стр. 9–14), было бы плодотворным. проспект для будущей работы.

Растущее значение личного репетиторства на отраслевом, институциональном, индивидуальном уровне практикующего специалиста и студента не привело к необходимому прогрессу в профессионализации. Принятие отдельных профессиональных стандартов для этой работы было бы заметным шагом на пути к разрешению этой неудовлетворительной ситуации.Признавая ограничения этого исследования и в сочетании с проанализированной литературой, утверждается, что внедрение соответствующих стандартов личного обучения, таких как те, которые представлены в новой структуре UKAT [UK Advising and Tutoring (UKAT), 2019], является целесообразным. необходимы и оправданы за счет соответствующих улучшений в поддержке, развитии и признании, которые он может обеспечить для этой важнейшей роли.

Заявление о доступности данных

Оригинальные материалы, представленные в исследовании, включены в статью / дополнительные материалы, дальнейшие запросы можно направить соответствующему автору.

Заявление об этике

Исследования с участием людей были рассмотрены и одобрены Комитетом по этике и управлению деловых и юридических исследований Манчестерского столичного университета. Письменное информированное согласие не требовалось для участия в этом исследовании в соответствии с национальным законодательством и институциональными требованиями.

Авторские взносы

Автор подтверждает, что является единственным соавтором данной работы, и одобрил ее к публикации.

Конфликт интересов

Автор заявляет, что исследование проводилось при отсутствии каких-либо коммерческих или финансовых отношений, которые могут быть истолкованы как потенциальный конфликт интересов.

Благодарности

Автор хотел бы поблагодарить доктора Дэвида Грея за его помощь в проведении исследования.

Дополнительные материалы

Дополнительные материалы к этой статье можно найти в Интернете по адресу: https://www.frontiersin.org/articles/10.3389 / feduc.2020.531451 / полный # дополнительный материал

Список литературы

Арнольд К., Фишер К. и Гловер Р. (1998). Удовлетворенность академическим советом: разработка инструмента измерения. Qual. Высокий. Обучай . 4, 247–256. DOI: 10.1080 / 1353832980040305

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Баттин, Дж. Р. (2014). Улучшение академического консультирования посредством студенческих семинаров: пример из практики. J. Crim. Юстиция Образование . 25, 354–367. DOI: 10.1080 / 10511253.2014.

2

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Борода К., Клегг С. и Смит К. (2007). Признавая аффективность в высшем образовании. Br. Educ. J . 33, 235–252. DOI: 10.1080 / 01411920701208415

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Ботам, К. А. (2018). Ощущаемое влияние на преподавательскую практику участия в программе НПР высшего учебного заведения. Innovat. Educ. Учат. Инт . 5, 164–175. DOI: 10.1080 / 14703297.2017.1371056

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Брайман А. (2008). Методы социальных исследований. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Кример, Э. Г., и Скотт, Д. У. (2000). «Оценка эффективности индивидуального консультанта» в Academic Advising: A Complete Handbook , ред. В. Н. Гордон и В. Р. Хейбли (Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass).

Google Scholar

Деси, Э., Кестнер Р. и Райан Р. (2001). Внешнее вознаграждение и внутренняя мотивация в образовании: еще раз пересмотрено. Rev. Educ. Res . 71, 1–26. DOI: 10.3102 / 00346543071001001

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Дрейк, Дж. К. (2011). Роль академического консультирования в удержании и настойчивости студентов. О кампусе , 16, 8–12. DOI: 10.1002 / abc.20062

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Эванс, М. (2009). Академическая точка зрения: теряются особые отношения. раз выше. Educ. Дополнение

Google Scholar

Ghenghesh, P. (2018). Персональное обучение с точки зрения наставников и учеников. J. Fur. Высокий. Обучай . 42, 570-584

Google Scholar

Гордон, В.Н., Хейбли, В.Р. (2000). «Обучение, оценка и признание», в Академическое консультирование: Всеобъемлющее руководство, , ред. В. Н. Гордон и В. Р. Хейбли. Сан-Франциско, КЛ: Джосси-Басс.

Google Scholar

Грей, Д., и Лохти, Д. (2016). Сравнение личного репетиторства в Великобритании и академического консультирования в США. Доступно в Интернете по адресу: www.nacada.ksu.edu/Resources/Academic-Adising-Today / View-Articles / Comparing-Personal-Tutoring-in-the-UK-and-Academic-Advising-in-the-US.aspx (по состоянию на 22 августа 2019 г.).

Google Scholar

Грей Д. и Осборн К. (2018). Представления и принципы личного обучения. J. Fur. Высокий. Educ. 42, 1–15.

Google Scholar

Габби, Л., и Макнаб, Н. (2013). Персональное обучение с точки зрения репетитора. Захват 4, 7–18.

Google Scholar

Харт-Болдридж, Э. (2020). Советник факультета Перспективы академического консультирования. Журнал NACADA , 40, 10–22. DOI: 10.12930 / nacada-18-25

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Комитет по государственным счетам Палаты общин (2008 г.). Продолжая курс: удержание студентов на курсах высшего образования. Лондон: HMSO.

Google Scholar

Хайтон, Дж. (2009). Важное личное раскрытие: изучение потребностей в поддержке и развитии преподавателей высшего образования, занимающихся эмоциональной работой, связанной с поддержкой студентов. J. Learn. Dev. Высокий. Обучай . 1, 1-18

Google Scholar

Кинг, М. К. (2000). «Разработка эффективного обучения для академических консультантов», в Academic Advising: A Complete Handbook eds V. N. Gordon and W. R. Habley and Associates (Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass).

Google Scholar

Ларсон, Дж., Джонсон, А., Айкен-Вишневски, С. А., и Баркемейер, Дж. (2018). Что такое академическое консультирование? Применение аналитической индукции. НАКАДА J . 38, 81–93. DOI: 10.12930 / 0271-9517-38.2.81

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лоулер, Э. Э. (2008). Талант: сделать людей вашим конкурентным преимуществом. Сан-Франциско, CL: Джосси-Басс.

Google Scholar

Лич, Р. Б., и Ван, Т.Р. (2015). Мотивы академического консультанта для продолжения внеклассного общения с научным руководителем факультета. Commun. Обучай . 64, 325–343. DOI: 10.1080 / 03634523.2015.1038726

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Лохти Д., Макинтош Э., Сторк А. и Уокер Б. В. (2018). Эффективное личное репетиторство в высшем образовании. Northwich: Critical Publishing.

Google Scholar

Удача, К. (2010). Проблемы, с которыми сталкиваются преподаватели в высших учебных заведениях. Psychodyn. Прак . 16, 273–287. DOI: 10.1080 / 14753634.2010.489386

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Линч М. (2000). «Оценка эффективности консультационной программы», в Academic Advising: A Complete Handbook , ред. В. Н. Гордон и В. Р. Хейбли (Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass).

Google Scholar

Малик, С. (2000). Студенты, наставники и отношения: составляющие успешной схемы поддержки студентов. Med. Educ. 34, 635-641.

Google Scholar

МакКэри, Дж., Панкхерст, С., Валентайн, Х., и Берри, А. (2011). Сравнительная оценка роли консультанта и личного наставника в отношении удержания студентов бакалавриата, итоговый отчет. Кембридж: Университет Англии Раскин.

Google Scholar

Макклеллан Дж. (2016). Системы вознаграждения и карьерные лестницы для консультантов: помимо основ: развитие в качестве главного академического советника. Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass, 225-245.

Google Scholar

Макфарлейн, К. Дж. (2016). Репетиторы: поддержка эффективных индивидуальных репетиторов. Активное обучение. Высокий. Обучай . 17, 77–89. DOI: 10.1177 / 1469787415616720

CrossRef Полный текст | Google Scholar

МакГилл, К. М., и Натт, К. (2016). Вызовы на будущее: развитие как профессия, сфера деятельности и дисциплина в других областях: развитие в качестве главного академического советника. Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass, 351-361.

Google Scholar

МакГилл, К. М. (2019). Профессионализация академического консультирования: структурированный обзор литературы. НАКАДА J . 39, 89–100. DOI: 10.12930 / nacada-18-015

CrossRef Полный текст | Google Scholar

МакГилл, К. М., Али, М., и Бартон, Д. (2020). Навыки и компетенции для эффективного академического консультирования и личного обучения. Фронт. Educ. 5: 135. DOI: 10,3389 / feduc.2020.00135

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Менке Д., Штук С. и Акерсон С. (2018). Оценка компетенций советника: исследование методом Delphi. НАКАДА J . 38, 2–21.

Google Scholar

Маунтфорд-Зимдарс, А.К., Сандерс, Дж., Джонс, С., Сабри, Д., Мур, Дж., И Хайэм, Л. (2015). Причины различий в результатах студентов (отчет). Совет по финансированию высшего образования Англии. Доступно на сайте: https://dera.ioe.ac.uk/23653/1/HEFCE2015_diffout.pdf (по состоянию на 22 августа 2019 г.).

Google Scholar

Миллер М.А. (2016). Опираясь на компоненты академического консультирования, чтобы способствовать изменениям, выходящим за рамки основ: развитие в качестве главного академического советника. Сан-Франциско, CL: Джосси-Басс.

Google Scholar

Майнотт, Г. (2016). Персональное обучение: практика позиционирования по отношению к политике. Innovat. Прак . 10, 103–112.

Google Scholar

NUS (2015a). Инструмент для тестирования академической поддержки. Доступно в Интернете по адресу: www.nusconnect.org.uk/ resources / acade- support- benchmarking- tool (по состоянию на 22 августа 2019 г.).

Google Scholar

ОфС (2018). Обеспечение успеха студентов: Нормативно-правовая база высшего образования в Англии. Бристоль: OfS.

Google Scholar

Оуэн, М. (2002). «Иногда вы чувствуете, что находитесь в нише»: система личных наставников, тематическое исследование. Активное обучение.Высокий. Обучай . 3, 7–23. DOI: 10.1177 / 1469787402003001002

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Пеллагрино, Дж. Л., Снайдер, К., Кратчфилд, Н., Кертис, К. М., и Прингл, Э. (2015). Использование институциональных знаний для успеха студентов: продвижение академических консультантов. Перспектива. Pol. Практик. Высокий. Обучай . 19, 135–141. DOI: 10.1080 / 13603108.2015.1081302

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Рейнарц, А.Г. (2000). «Предоставление академических консультаций; Типы советников », в Academic Advising: A Complete Handbook eds V.Н. Гордон и В. Р. Хейбли (Сан-Франциско, CL: Jossey-Bass), 210–219.

Google Scholar

Ридли П. (2006). «Кто за мной присматривает? – Поддержка новых личных наставников », в Personal Tutoring in Higher Education , eds L. Thomas and P. Hixenbaugh (Stoke on Trent: Trentham Books), 127–136.

Google Scholar

Ривис В. (1996). Персональный репетитор и академические советы в фокусе. Лондон: Совет по качеству высшего образования.

Google Scholar

Роббинс, Р.(2012). Все, что вы всегда хотели знать об академическом консультировании (ну, почти). J. Coll. Stud. Психотерапевт . 26, 216–226. DOI: 10.1080 / 87568225.2012.685855

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Шаффер, Л. С., Залевски, Дж. М., и Левей, Дж. (2010). Профессионализация академического консультирования: где мы находимся в 2010 году? NACADA J. 30, 66–77. DOI: 10.12930 / 0271-9517-30.1.66

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Смит, Э.М. (2008). Персональный репетитор: Руководство центра инженерных предметов. Хеслингтон: Академия высшего образования.

Google Scholar

Sosabowski, M.H., Bratt, A.M., Herson, K., Olivier, G.W.J., Sawers, R., Taylor, S., et al. (2003). Повышение качества дипломной программы M.Pharm: оптимизация системы личного наставника. Pharm. Обучай . 3, 103–108. DOI: 10.1080 / 1560221031000121942

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Стивен Д.Э., О’Коннелл П. и Холл М. (2008). «Делать все возможное», «тушение пожаров» или невмешательство? Переоценка отношений личного наставничества в массовом высшем образовании. Учить. Высокий. Обучай . 13, 449–460. DOI: 10.1080 / 13562510802169749

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Spowart, L., Winter, J., Turner, R., Burden, P., Botham, K. A., Muneer, R., et al. (2019). «Осталось с титулом, но ничего больше»: проблемы внедрения схем профессионального признания учителей в высших учебных заведениях. Высокий. Educ. Res. Dev. 38, 1299–1312. DOI: 10.1080 / 07294360.2019.1616675

CrossRef Полный текст | Google Scholar

Сторк, А., Уокер, Б. (2015). Как стать выдающимся личным наставником: поддержка учащихся с помощью личного наставничества и коучинга. Northwich: Critical Publishing.

Google Scholar

Томас, Л., Хилл, М., О, Махони, Дж., И Йорк, М. (2017). Что работает 2? Поддержка студенческого успеха, стратегии институциональных изменений (отчет).Йорк: Академия высшего образования. Доступно на сайте: https://www.heacademy.ac.uk/knowledge-hub/supporting-student-success-strategies-institutional-change (по состоянию на 22 августа 2019 г.).

Google Scholar

Томас, Л. (2018). «Предисловие», в «Эффективное личное наставничество в высшем образовании», , ред. Д. Лочти, Э. Макинтош, А. Сторк и Б. У. Уокер (Northwich: Critical Publishing).

Google Scholar

Троттер, Э. (2004). Персональное обучение: политика v реальность практики.Образование в меняющейся среде. Материалы конференций. Salford: Солфордский университет.

Google Scholar

Тернер, Н., Оливер, М., Маккенна, К., Хьюз, Дж., Смит, Х., Дипуэлл, Ф. и др. (2013). Измерение воздействия Системы профессиональных стандартов Великобритании для преподавания и поддержки обучения (UK PSF). Йорк: HEA.

Google Scholar

UUK / NUS (2019). Успеваемость чернокожих, азиатских и этнических меньшинств в университетах Великобритании: #ClosingTheGap (Отчет). Лондон: UUK.

Google Scholar

Уокер, Б. У. (2020). Решение головоломки личного репетиторства: качественное исследование влияния поддержки репетиторов в развитии. Активное обучение. Высокий. Educ. 21, 167-172.

Google Scholar

Вуттон, С. (2006). «Изменение практики предоставления учебных пособий в рамках постобязательного образования», в Персональные наставники в высшем образовании ред. Л. Томас и П. Хиксенбо (Сток-он-Трент: Trentham Books), 115-125.

Google Scholar

Стандарты и сертификация

В мае 2020 года собрание руководства NASP утвердило профессиональные стандарты NASP 2020 года. Профессиональные стандарты NASP – это единый набор национальных принципов, которые определяют профессиональную практику, аттестацию, подготовку к выпускнику и этическое поведение эффективного школьного психолога. Эти основные программные документы NASP предназначены для определения современной школьной психологии, продвижения комплексных и интегрированных услуг для детей, семей и школ, а также обеспечения основы и видения будущего школьной психологии.

Внедрение профессиональных стандартов NASP 2020 происходит в течение 4 лет, чтобы предоставить достаточно времени системам подготовки выпускников и аттестации для корректировки их требований. Стандарты практики 2020 года (модель практики NASP) и этические принципы вступают в силу 1 июля 2020 года. Стандарты подготовки выпускников 2010 года и аттестационные стандарты 2010 года остаются в силе для целей аккредитации программ и НМТП до 2022 и 2024 годов соответственно.

Практическая модель NASP

Модель NASP для комплексных и интегрированных школьных психологических услуг , также известная как Практическая модель NASP, представляет официальную политику NASP в отношении предоставления школьных психологических услуг.

Credentialing

Стандарты для аттестации школьных психологов служат образцом для государственных образовательных агентств с рекомендуемыми критериями для первоначального аттестации, а также для продления. Стандарты также включают описание аттестата национального сертифицированного школьного психолога (NCSP). НМТП применяет стандарты 2010 г. до 2024 г.

Подготовка к выпускнику

Стандарты подготовки школьных психологов NASP определяют критически важный опыт последипломного образования и компетенции, необходимые кандидатам, готовящимся к карьере школьных психологов.Стандарты 2010 года используются для целей обзора программы до 2022 года.

Профессиональная этика

Принципы профессиональной этики NASP обращаются к уникальным обстоятельствам, связанным с предоставлением школьных психологических услуг. Принципы, как и все этические кодексы, содержат лишь ограниченное руководство по принятию этических решений. Для применения кодекса к ситуациям, возникающим в профессиональной практике, необходимо индивидуальное суждение.

Заявление о стандартах профессионального поведения (обновлено в 2019 г.)

Скачать версию PDF

  1. Профессия истории
  2. Общие ценности историков
  3. Стипендия
  4. Плагиат
  5. Обучение
  6. История в общественной сфере
  7. Работа
  8. Репутация и доверие
  9. Дополнительное руководство

Полностью пересмотрено в 2005 году на основе более раннего заявления, принятого в мае 1987 года; с поправками: май 1990 г., май 1995 г., июнь 1996 г., январь и май 1999 г., май 2000 г., июнь 2001 г., январь 2003 г., январь 2011 г., январь 2017 г., январь и июнь 2018 г., а также январь и июнь 2019 г.

В этом Заявлении о стандартах профессионального поведения рассматриваются дилеммы и опасения по поводу исторической практики, с которыми историки регулярно обращаются в Американскую историческую ассоциацию в поисках руководства и совета. Некоторые из наиболее важных разделов Заявления посвящены вопросам занятости, которые различаются в зависимости от различных институциональных условий, в которых историки выполняют свою работу. Другие касаются форм профессионального неправомерного поведения, которые особенно беспокоят историков.А некоторые стремятся определить основной набор общих ценностей, которые профессиональные историки стремятся уважать в ходе своей работы.

1. Историческое дело

История – это бесконечный процесс, в ходе которого люди стремятся понять прошлое и его многочисленные значения. Институциональные и интеллектуальные формы исторического диалога с прошлым со временем сильно изменились, но сам диалог был частью человеческого опыта на протяжении тысячелетий. Мы все интерпретируем и рассказываем прошлое, то есть все мы участвуем в создании истории. Это один из наших самых фундаментальных инструментов для понимания себя и окружающего мира.

Профессиональные историки извлекают огромную пользу из этого общего человеческого восхищения прошлым. Немногие области являются более доступными или интересными для представителей общественности. Люди любого происхождения заинтересованы в том, как интерпретируется прошлое, поскольку оно затрагивает самую суть их идентичности и мировоззрения. Вот почему история может вызывать такую ​​страсть и споры в общественной сфере. Любые люди могут создавать и создают хорошую историю.Профессиональным историкам следует помнить, что у них никогда не будет монополии на собственную дисциплину, и что это скорее сила, чем слабость. Открытость дисциплины – одна из ее самых привлекательных черт, она постоянно обновляется и становится актуальной для новых клиентов.

Что же отличает профессионального историка от всех остальных? Принадлежность к этой профессии определяется сознательной идентификацией с сообществом историков, которые коллективно занимаются исследованием и интерпретацией прошлого как предметом дисциплинированной научной практики. Историки работают в самых разных условиях: в музеях, библиотеках и государственных учреждениях, в школах и академических учреждениях, в корпорациях и некоммерческих организациях. Некоторые зарабатывают себе на жизнь в основном занятостью, связанной с прошлым; некоторые практикуют историю, поддерживая себя другими способами. Однако независимо от места, в котором они работают, профессиональные историки разделяют определенные основные ценности, которые определяют их деятельность и определяют их суждения, поскольку они стремятся обогатить наше коллективное понимание прошлого.Эти общие ценности для проведения и оценки исследований, разработки и оценки интерпретаций, передачи новых знаний, решения этических дилемм и, что немаловажно, рассказывания историй о прошлом, определяют профессиональную практику исторической деятельности.

2. Общие ценности историков

Историки постоянно стремятся улучшить наше коллективное и разнообразное понимание прошлого посредством сложного процесса критического диалога – друг с другом, с широкой общественностью и с историческими записями – в котором мы исследуем прошлые жизни и различные миры в поисках ответов на самые насущные вопросы нашего времени и места.Включение нескольких школ истории и до сих пор недостаточно представленных точек зрения имеет решающее значение для обеспечения целостности нашей науки и исторической практики.

Историки не могут успешно выполнять эту работу без взаимного доверия и уважения . Добросовестно практикуя свое ремесло, историки приобретают репутацию надежных людей, что, возможно, является их самым ценным профессиональным активом. Доверие и уважение как коллег, так и общества в целом – одно из величайших и самых трудных достижений, которых может достичь любой историк.Действительно, глупо подвергать их риску.

Хотя историки расходятся во мнениях по многим вопросам, они знают, чему доверяют и уважают в работе друг друга. Все историки верят в соблюдение целостности исторической записи года. Они не фальсифицируют доказательства. Подлог и мошенничество нарушают самые основные основы, на которых историки строят свои интерпретации прошлого. Необнаруженная подделка подрывает не только исторические аргументы фальсификатора, но и все последующие исследования, основанные на работе фальсификатора.Те, кто придумывают, изменяют, игнорируют, удаляют или уничтожают свидетельства любого рода, мешают любому серьезному историку полностью доверять их работе.

Мы чтим исторические записи, но понимаем, что их интерпретация постоянно развивается по мере того, как историки анализируют первичные документы в свете постоянно расширяющегося объема вторичной литературы, которая помещает эти документы в более широкий контекст. Под «документами» историки обычно подразумевают все формы свидетельств – не только письменные тексты, но и артефакты, изображения, видео, статистику, устные воспоминания, искусственную и природную среду и многое другое, – которые сохранились в виде записей прежних времен.Под «вторичной литературой» мы обычно подразумеваем все последующие интерпретации тех прежних времен, основанные на свидетельствах, содержащихся в первичных документах. Это различие между первичными и вторичными источниками является одним из наиболее фундаментальных, которые делают историки. Провести границу между ними намного сложнее, чем может показаться, поскольку определение того, является ли документ основным или второстепенным, во многом зависит от вопросов, которые ему задают. Однако на самом базовом уровне профессиональная практика истории означает уважение целостности первичных и вторичных источников, подвергая их критическому анализу и беспристрастно участвуя в продолжающихся научных и общественных дебатах о том, что эти источники говорят нам о прошлое, а также то, что они не могут осветить.

Растущая доля записей новейшей истории создается и сохраняется в цифровой форме, что создает новые проблемы для архивистов и историков. Историки должны знать о проблемах и возможностях, которые представляют эти новые форматы.

Уважать исторические записи также означает, что оставляет четкий след, по которому последующие историки должны следовать . Любые изменения в первичном источнике или опубликованной вторичной работе, будь то цифровая или печатная, должны быть отмечены. Легкость воспроизведения и доступа к документам, хранящимся в цифровом виде, облегчает эту практику, но делает точное цитирование еще более важным.Вот почему научный аппарат в виде библиографий и аннотаций (и связанных институциональных репозиториев, таких как библиотеки, архивы и музеи) так важен для профессиональной исторической практики. Такой аппарат ценен по многим причинам. Это позволяет другим историкам проследить шаги в аргументе, чтобы убедиться, что эти шаги оправданы источниками. Правильный аппарат также предлагает читателям возможность указать на пробелы в исторических записях, которые могут поставить под сомнение данную интерпретацию.Зная, что доверие в конечном итоге более важно, чем победа в дебатах по неправильным причинам, профессиональные историки так же заинтересованы в определении границ и неопределенностей своих собственных аргументов, как и в убеждении других в том, что эти аргументы верны. Наконец, свидетельства, оставленные любой отдельной исторической работой, становятся ключевой отправной точкой для последующих исследований того же предмета и, таким образом, вносят решающий вклад в нашу коллективную способность задавать новые вопросы о прошлом и отвечать на них.По всем этим причинам историки гордятся точностью, с которой они используют и документируют источники. Чем небрежнее их аппарат, тем труднее другим историкам доверять их работе.

След свидетельств в библиографиях, заметках, музейных каталогах, базах данных и других формах научного аппарата имеет решающее значение не только для документирования первоисточников, от которых зависит историческое произведение, но и вторичных источников. Честное занятие историей означает признание своего долга перед другими историками. Копировать чужую работу и заявлять о ней как о своей – плагиат – акт, который историки ненавидят. Плагиат нарушает исторические записи, не раскрывая вторичных источников, которые способствовали данной аргументации. Это форма мошенничества, подрывающая доверие, от которого зависит историческая профессия. Гораздо больше будет сказано об этом позже в этом Заявлении о стандартах .

Среди основных принципов исторической профессии, которые могут показаться противоречащими здравому смыслу неисторикам, – убеждение, которое очень широко, если не повсеместно разделяется историками с 19 века, что честное занятие историей не означает отсутствие точки зрения .Каждое историческое произведение формулирует особый, ограниченный взгляд на прошлое. Историки придерживаются этой точки зрения не потому, что они верят, что все интерпретации одинаково верны, или что о прошлом ничего нельзя узнать, или что факты не имеют значения. Наоборот. История была бы бессмысленной, если бы такие утверждения были правдой, поскольку ее основная предпосылка состоит в том, что в определенных пределах мы действительно можем знать и понимать прошлые миры и прежние времена, которые сейчас существуют только как запомненные следы в настоящем.Но сама природа нашей дисциплины означает, что историки также понимают, что все знания расположены во времени и месте, что все интерпретации выражают точку зрения и что ни один смертный разум никогда не может стремиться к всеведению. Поскольку записи прошлого настолько фрагментарны, нам отказывают в абсолютном историческом знании.

Более того, разные народы, чьи прошлые жизни мы пытаемся понять, придерживались взглядов на свои жизни, которые часто сильно отличались друг от друга – и от нашей собственной.Отнесение справедливости к этим взглядам означает до некоторой степени попытки (никогда не полностью удачные) увидеть их миры их глазами. Это особенно верно, когда люди в прошлом не соглашались или вступали в конфликт друг с другом, поскольку любое адекватное понимание их мира должно каким-то образом включать их разногласия и конкурирующие точки зрения в более широкий контекст. Множественные противоречивые точки зрения относятся к истине истории. Каждый, кто приходит к изучению истории, приносит с собой множество идентичностей, опыта и интересов, которые не могут не влиять на вопросы, которые они задают о прошлом, и на источники, с которыми они обращаются, чтобы ответить на эти вопросы.Никакая единственная объективная или универсальная оценка никогда не могла положить конец этому бесконечному творческому диалогу внутри прошлого и настоящего и между ним.

По этой причине историки часто не соглашаются и спорят друг с другом. То, что историки могут иногда весьма сильно расходиться не только в интерпретациях, но даже в отношении основных фактов того, что произошло в прошлом, иногда беспокоит неисториков, особенно если они воображают, что история состоит из общепризнанного учета стабильных фактов и известных фактов. уверенность.Но всеобщее согласие – это не то условие, к которому обычно стремятся историки. Вместо этого мы понимаем, что разногласия по поводу интерпретации жизненно важны для творческого брожения нашей профессии и могут фактически способствовать некоторым из наших самых оригинальных и ценных идей.

Разногласия и неуверенность обогащают нашу дисциплину и являются источником ее активности и научного совершенствования. Оспаривая интерпретации друг друга, профессиональные историки признают, что возникающие разногласия могут углубить и обогатить историческое понимание, порождая новые вопросы, новые аргументы и новые направления исследований.Это важное понимание лежит в основе некоторых из наиболее важных общих ценностей, определяющих профессиональное поведение историков. Они верят в активные дискуссии, но они также верят в вежливость. Они полагаются на свои собственные точки зрения, когда исследуют прошлое на предмет смысла, но они также подвергают эти точки зрения критическому анализу, сравнивая их со взглядами других.

Историки прославляют интеллектуальные сообщества, руководимые взаимным уважением и конструктивной критикой . Выдающаяся ценность таких сообществ – это аргументированный дискурс – постоянный диалог между историками, придерживающимися различных точек зрения, которые учатся друг у друга, исследуя темы, представляющие взаимный интерес.Приверженность такому дискурсу – уравновешивание справедливой и честной критики с открытостью различным идеям – делает возможным плодотворный обмен взглядами, мнениями и знаниями, где бы этот обмен ни происходил, от научных книг и статей до социальных сетей и личных встреч. .

В этом случае стоит повторить, что очень много дилемм, связанных с профессиональной исторической практикой, можно разрешить, вернувшись к основным ценностям, которые пытались очертить предыдущие параграфы. Историки должны честно практиковать свое дело. Они должны чтить исторические рекорды. Они должны задокументировать свои источники. Им следует признать свои долги перед другими учеными. Им следует уважать и приветствовать различные точки зрения, даже когда они спорят, и подвергать эти взгляды критическому анализу. Им следует помнить, что наше коллективное предприятие зависит от взаимного доверия. И они никогда не должны предавать это доверие.

3. Стипендия

Стипендия – открытие, обмен, интерпретация и представление информации о прошлом – это основа профессиональной исторической практики.Это зависит от сбора и сохранения исторических документов, артефактов и других исходных материалов в различных учреждениях, начиная от библиотек и архивов, и заканчивая музеями, государственными учреждениями и частными организациями. Историки стремятся защищать важные исторические свидетельства, где бы они ни находились. Стипендия также зависит от открытого распространения исторических знаний через множество различных каналов связи: книги, статьи, классы, выставки, фильмы, исторические места, музеи, юридические меморандумы, свидетельские показания и многими другими способами.Историкам дорог свободный обмен информацией о прошлом.

Профессиональная честность в исторической практике требует осознания собственных предубеждений и готовности следовать здравым методам и анализу, куда бы они ни привели. Историки должны задокументировать свои выводы и быть готовы предоставить свои источники, свидетельства и данные, включая любую документацию, которую они разрабатывают в ходе интервью. Историки не должны искажать свои источники. Они должны сообщать о своих выводах как можно точнее и не упускать свидетельства, противоречащие их собственной интерпретации.Они не должны совершать плагиата. Они должны противодействовать ложному или ошибочному использованию доказательств, а также любым попыткам игнорировать или скрывать такое ложное или ошибочное использование.

Историки должны подтвердить получение любой финансовой поддержки , спонсорства или уникальных привилегий (включая специальный доступ к исследовательским материалам), связанных с их исследованиями, особенно когда такие привилегии могут искажать результаты их исследований. Они всегда должны признавать помощь , полученную от коллег, студентов, научных сотрудников и других, и отдавать должное сотрудникам.

Историки должны работать над сохранением исторических записей и поддерживать учреждения, выполняющие эту важную услугу. Историки отдают предпочтение свободному, открытому, равному и недискриминационному доступу к архивным, библиотечным и музейным коллекциям везде, где это возможно. Им следует быть осторожными, чтобы избегать любых действий, которые могут помешать доступу будущих историков. Хотя они признают законность ограничения доступа к некоторым источникам по соображениям национальной безопасности, собственности и конфиденциальности, они профессионально заинтересованы в противодействии ненужным ограничениям, когда это необходимо.

Историки иногда уместно соглашаются с ограничительными условиями использования определенных источников. Определенные виды исследований, определенные формы занятости и определенные методы (например, проведение интервью с устной историей) иногда влекут за собой обещания относительно того, что историк будет и что не будет делать с полученными знаниями. Историки должны выполнять все такие обещания. Они должны уважать конфиденциальность клиентов, студентов, работодателей и других лиц, с которыми у них есть профессиональные отношения.Однако в максимально возможной степени они также должны стремиться служить тому, чтобы историческая профессия отдавала предпочтение открытому доступу к историческим записям и их публичному обсуждению. Они должны определить все требования конфиденциальности до начала своего исследования и публично уведомить о любых условиях или правилах, которые могут повлиять на содержание их работы.

4. Плагиат

Слово плагиат происходит от латинских корней: плагиариус, похититель и плагиат, украсть. Изъятие работы другого автора и представление ее как своей собственной является плагиатом и серьезным нарушением этической этики. Это серьезно подрывает доверие к плагиатору и может нанести непоправимый вред карьере историка.

Помимо вреда, который плагиат наносит поиску истины, он также может быть нарушением литературных прав первоначального автора и имущественных прав правообладателя. Таким образом, обнаружение может повлечь за собой не только санкции (например, увольнение из аспирантуры, отказ в продвижении по службе или увольнение), но и судебные иски.На практике плагиат между учеными редко доходит до суда, отчасти потому, что юридические концепции, такие как нарушение авторских прав, уже, чем этические стандарты, регулирующие профессиональное поведение. Настоящее наказание за плагиат – отвращение сообщества ученых.

Плагиат включает в себя более тонкие злоупотребления, чем простая экспроприация точной формулировки другого автора без указания авторства. Плагиат также может включать ограниченное заимствование без достаточной атрибуции отличительных и значимых результатов исследований или интерпретаций другого человека.Конечно, исторические знания являются кумулятивными, и поэтому в некоторых контекстах – например, в учебниках, энциклопедических статьях, обобщенном синтезе и некоторых формах публичного представления – форма атрибуции и допустимая степень зависимости от предшествующей учености, цитирования и т. Д. формы атрибуции будут отличаться от того, что ожидается в более ограниченных монографиях. Поскольку знания распространяются среди широкой публики, они теряют часть личных ссылок. То, что кому принадлежит, становится менее отчетливым. Но даже в учебниках историк должен указывать на источники недавних или отличительных открытий и интерпретаций, которые еще не являются частью общего понимания профессии.Точно так же, хотя некоторые формы исторических работ не поддаются явной атрибуции (например, фильмы и выставки), следует приложить все усилия, чтобы отдать должное стипендиям, использовавшимся для таких работ.

Таким образом, плагиат принимает множество форм. Самым явным злоупотреблением является использование чужого языка без кавычек и цитирования. Более тонкие злоупотребления включают присвоение концепций, данных или заметок, замаскированных во вновь составленных предложениях, или ссылку на заимствованную работу в ранней заметке, а затем широкое дальнейшее использование без последующей атрибуции.Заимствование ссылок на непроверенные первоисточники из второстепенной работы без ссылки на эту работу также неуместно. Вся такая тактика отражает недостойное пренебрежение вкладом других.

Независимо от контекста, лучшая профессиональная практика для избежания обвинений в плагиате – всегда открыто, тщательно и щедро признавать свои интеллектуальные долги.

Все, кто участвует в исследовательском сообществе в качестве любителей или профессионалов, студентов или признанных историков, обязаны противостоять обману.Эта обязанность особенно важна для преподавателей выпускных семинаров. Они имеют решающее значение в формировании восприятия молодым историком этики науки. Поэтому аспирантам надлежит искать возможности для того, чтобы семинар стал еще и семинаром по профессиональной честности. После окончания аспирантуры каждому историку придется в первую очередь полагаться на бдительную самокритику. На протяжении всей нашей жизни никто из нас не может перестать сомневаться в претензиях на оригинальность, которые делает наша работа, и в том, какое признание она дает другим.

Первая линия защиты от плагиата – формирование рабочих привычек, защищающих ученого от плагиата. Стандартная защита плагиатора – что он или она были введены в заблуждение поспешно сделанными и несовершенными записями – правдоподобна только в контексте более широкой терпимости к некачественной работе. Основное правило хорошего ведения заметок требует от каждого исследователя скрупулезного различия между точной цитатой и пересказом.

Вторая линия защиты от плагиата – организованная и карательная.Каждое учреждение, которое включает или представляет группу ученых, обязано установить процедуры, разработанные для уточнения и соблюдения своих этических стандартов. Каждое учреждение, в котором работают историки, несет особую ответственность за поддержание добросовестности и репутации своих сотрудников. Это относится как к государственным учреждениям, корпорациям, издательствам и общественным организациям, таким как музеи и библиотеки, так и к образовательным учреждениям. Обычно ожидается, что именно организация-наниматель будет оперативно и беспристрастно расследовать обвинения в плагиате и применять соответствующие санкции, когда обвинения поддерживаются.Наказания за неправомерное поведение ученых должны варьироваться в зависимости от серьезности правонарушения, и всегда должны применяться меры защиты в рамках надлежащей правовой процедуры. Постоянный обман может оправдать публичное раскрытие информации или даже прекращение карьеры; некоторые разрозненные незаконные присвоения могут потребовать официального выговора.

Все историки разделяют ответственность за защиту высоких стандартов интеллектуальной честности. При оценке рукописей для публикации, рецензировании книг или оценке коллег с точки зрения размещения, продвижения и владения, ученые должны оценить честность и надежность, с которой историк использует первичные и вторичные исходные материалы.Стипендия процветает в атмосфере открытости и откровенности, которая должна включать в себя тщательный анализ и публичное обсуждение академического обмана.

5. Обучение

Преподавание – это основа исторической практики. Это происходит во многих местах: не только в классах, но и в музеях и исторических местах, в документальных фильмах и учебниках, газетных статьях, на веб-сайтах и ​​в популярных историях. В самом широком смысле обучение подразумевает передачу исторических знаний людям, которые еще не обладают такими знаниями.Независимо от того, происходит ли это в классе или в общественной сфере, он выполняет важную работу по обеспечению того, чтобы прошлое оставалось частью живой памяти в настоящем.

Хорошее обучение влечет за собой точность и строгость в передаче фактической информации и всегда стремится помещать такую ​​информацию в контекст, чтобы передать ее большее значение. Честность в обучении означает справедливое и интеллектуальное представление конкурирующих интерпретаций. Это может способствовать достижению одной из важнейших целей обучения: пробудить интерес у тех, кто впервые сталкивается с новой исторической темой, привести их к пониманию того, что история – это процесс живого исследования , а не инертный сборник. принятых фактов.

Политические, социальные и религиозные убеждения учителей истории обязательно влияют на их работу, но право учителя придерживаться и выражать такие убеждения никогда не может служить оправданием фальсификации, искажения или сокрытия, или постоянного вторжения материала, не имеющего отношения к делу. предмет курса. Кроме того, учителя должны помнить, что ученики и другие члены аудитории имеют право не соглашаться с данной интерпретацией или точкой зрения. Студенты должны знать о множестве причин и различных толкованиях.В рамках изучаемой исторической темы всегда должно быть целью свободное выражение законных разногласий. Учителя должны оценивать работу учеников только на основании их достоинств.

Курсы, учебники и публичные презентации истории должны учитывать разнообразие человеческого опыта, признавая, что историческая точность требует внимания как к индивидуальным и культурным сходствам и различиям, так и к более широкому глобальному и историческому контексту, в котором развивались общества.Известно, что Американская историческая ассоциация поощряет образовательную и общественно-историческую деятельность в рамках противодействия преследованию и дискриминации в университетских городках и в общественной сфере. Это побуждает администраторов решительно выступать против таких инцидентов. В то же время Ассоциация категорически не одобряет попытки ограничить или наказать свободу слова, будь то устное или письменное, независимо от средства коммуникации. Мы, , осуждаем нарушение права на свободу слова Первой поправки, а также преследования и оскорбления, которым иногда подвергались люди за осуществление этих прав.Срок пребывания в должности существует для защиты права на академическую свободу выражения мнений; без этого права преподавание и научные исследования были бы закрытыми и неадекватными.

6. История в общественной сфере

Поскольку интерпретация прошлого настолько жизненно важна для демократических дебатов и гражданской жизни в публичной сфере, историки регулярно имеют возможность обсудить значение своих знаний для проблем и споров в настоящем, включая нынешние споры о прошлых событиях.Это одна из привилегий нашей профессии – делиться историческими взглядами и интерпретациями с более широкой публикой, где бы мы ни работали. Мы должны приветствовать возможность сделать это, и учреждения, в которых работают историки, должны признать важность этого аспекта нашей работы. Историки не должны подвергаться институциональным или профессиональным санкциям за свои убеждения и деятельность, при условии, что они не представляют себя как говорящих от имени своих учреждений или профессиональных организаций, когда они не уполномочены на это.

Практика истории в публичной сфере представляет собой важные проблемы, поскольку, когда историки общаются с более широкой публикой, они должны представлять не только конкретную интерпретацию или совокупность фактов, но и лучшие практики самой дисциплины истории. Это означает, что они неизбежно должны идти по канату, балансируя свое желание изложить определенную точку зрения со своей обязанностью поддерживать стандарты и ценности, лежащие в основе их профессионального авторитета как историков.Эта задача может быть особенно сложной для государственных историков, чья повседневная трудовая жизнь часто требует нескольких уровней ответственности, а также для историков, работающих в сфере защиты интересов.

Публичные обсуждения сложных исторических вопросов, неизбежно переводят и упрощают многие технические детали, связанные с этими вопросами, в то же время предлагая по крайней мере некоторые связанные с ними сложности и различные точки зрения. Хотя для историков вполне приемлемо делиться своими взглядами с общественностью, им также следует стремиться продемонстрировать, как историки связывают свидетельства с аргументами, чтобы строить объективные, тонкие и ответственные интерпретации прошлого.Желание набрать очки в качестве защитника никогда не должно побуждать историка искажать исторические записи или критические методы, которые использует профессия для интерпретации этих записей.

Историки, работающие в государственных, корпоративных и некоммерческих учреждениях, а также те, кто время от времени выходит на публичные арены в качестве политических советников, экспертов-свидетелей, общественных интеллектуалов, консультантов, свидетелей в законодательных органах, журналистов или комментаторов, могут столкнуться с выбором приоритетов между профессионализмом и партийность.Они могут захотеть подготовиться, обратившись за советом к другим опытным специалистам. Как историки, они должны быть чуткими к сложностям истории, разнообразию исторических интерпретаций и ограничениям, а также сильным сторонам их собственных точек зрения и опыта, а также самой дисциплины. В таких ситуациях историки должны использовать источники, в том числе работы других ученых, с большой осторожностью и всегда должны быть готовы объяснить методы и допущения в своих исследованиях; отношения между свидетельством и толкованием; и альтернативные интерпретации тем, к которым они обращаются.

7. Занятость

Американская историческая ассоциация твердо поддерживает справедливость и надлежащую правовую процедуру во всех решениях, касающихся назначения, продвижения по службе и условий работы историков. Учреждения должны разработать опубликованные правила, регулирующие их практику найма, и само собой разумеется, что они должны следовать этим правилам.

Хотя некоторые историки работают не по найму, большинство из них работают в академических учреждениях, корпорациях, правительственных учреждениях, юридических фирмах, архивах, исторических обществах, музеях, парках, программах сохранения исторических памятников или других учреждениях.В той мере, в какой они могут влиять на политику и практику своего рабочего места, AHA поощряет историков делать все возможное, чтобы убедить свои учреждения принять и обеспечить соблюдение правил для обеспечения справедливости в условиях занятости. Если они работают в академическом учреждении, им следует убедить его принять Заявление 1966 года о правительстве колледжей и университетов , совместно разработанное Американской ассоциацией университетских профессоров (AAUP), Американским советом по образованию и Ассоциацией управляющих. Правления университетов и колледжей.

Справедливость начинается с набора . Историки обязаны сделать все возможное для того, чтобы возможности трудоустройства в этой области широко освещались и чтобы все профессионально квалифицированные лица имели равные возможности для борьбы за эти должности. Это означает не только размещение объявлений о вакансиях в соответствующих публикациях (например, AHA’s Perspectives on History ), но также включение в такие уведомления полностью точного описания должности и любых непредвиденных обстоятельств, бюджетных или иных, которые могут повлиять на постоянную доступность позиции.Учебное заведение не должно обманывать возможных кандидатов, опуская квалификацию или характеристики, которые отдают предпочтение одним кандидатам по сравнению с другими (например, предпочтение неуказанным второстепенным областям). Если работодатель решает изменить описание должности или критерии отбора, учреждение должно повторно разместить рекламу. AHA настоятельно не рекомендует учреждениям взимать плату за подачу заявления на получение стипендии для получения докторской степени и другие должности, поскольку это дискриминирует кандидатов, финансовые ресурсы которых ограничены.

Справедливость также предполагает равное отношение и всех квалифицированных кандидатов и процедуры, которые учитывают всех кандидатов. Например, учреждение-работодатель должно незамедлительно подтверждать все заявки и, как можно скорее, информировать кандидатов, не соответствующих критериям отбора. Аналогичным образом, он должен информировать конкурентоспособных кандидатов о ходе поиска и оперативно уведомлять тех, кто больше не рассматривается. Он должен делать все возможное, чтобы помочь финалистам в организации интервью, включая оплату расходов, где это необходимо.Наконец, он должен гарантировать, что те, кто проводит собеседование, соблюдают профессиональные стандарты, уважая достоинство кандидатов, фокусируя свои вопросы на квалификации, необходимой для должности, и избегая вопросов, которые нарушают федеральные законы или законы штата о борьбе с дискриминацией.

Решения о приеме на работу всегда предполагают суждения. Но, за исключением тех случаев, когда федеральный закон допускает особые предпочтения, учебные заведения должны основывать решения о приеме на работу, а также все решения, касающиеся повторного назначения, продвижения по службе, срока пребывания в должности, ученичества, ассистентов аспирантов, наград и стипендий исключительно на профессиональной квалификации без в отношении расы, цвета кожи, национального происхождения, пола, гендерного выражения, гендерной идентичности, сексуальной ориентации, семейного положения, семейного положения, религии, политической принадлежности, статуса ветерана, возраста или инвалидности.Письменный контракт должен своевременно следовать за устным предложением, и учреждения обязаны как можно яснее объяснять условия таких контрактов. После подписания контракт должен соблюдаться всеми сторонами как юридическое и этическое обязательство. Работодатели обязаны разъяснять все правила и условия, регулирующие прием на работу и продвижение по службе.

Любой человек заслуживает профессионального уважения и поддержки, необходимых для профессионального роста и продвижения. Такое уважение исключает неравное обращение на основании каких-либо непрофессиональных критериев.В частности, он исключает любое преследование или дискриминацию , которые являются неэтичными, непрофессиональными и угрожают интеллектуальной свободе. Преследование включает в себя любое поведение, которое мешает или затрудняет полное использование человеком прав, преимуществ, окружающей среды или возможностей в области образования или работы, например, обобщенные уничижительные замечания или поведение или использование профессионального авторитета для ненадлежащего подчеркивания личной идентичности человека. Сексуальные домогательства, включающие в себя неуместные просьбы об оказании сексуальных услуг, нежелательные сексуальные домогательства и сексуальные домогательства, являются незаконными и нарушают профессиональные стандарты.Сексуальные домогательства также могут включать непрофессиональное и неэтичное поведение, такое как намеренное неправильное определение гендерного равенства, отказ использовать предпочтительные местоимения человека или высказывание неуместных замечаний о гендерной идентичности или сексуальной ориентации человека на рабочем месте.

Историки должны получать повышение по службе и повышение заработной платы исключительно на основе профессиональной квалификации и достижений. Лучший способ обеспечить использование таких критериев – установить четких стандартов и процедур , известных всем членам учреждения.В учебном заведении должен быть установлен процесс проверки, предлагать кандидатам на повышение или повышать заслуги возможности для обоснования их достижений, следует предоставлять заблаговременное и конкретное уведомление о неблагоприятных решениях о повышении по службе или заработной плате, а также обеспечивать механизм обжалования.

Особую озабоченность историков вызывают те институциональные решения, которые приводят к дисциплинарным взысканиям – наиболее важные вопросы отстранения и увольнения, поскольку они могут включать вопросы интеллектуальной свободы.Все учреждения, нанимающие историков, должны разработать и соблюдать четко прописанные процедуры, регулирующие дисциплинарные меры. Эти процедуры должны отражать принципы надлежащей правовой процедуры, включая адекватные механизмы установления фактов и способы обжалования. Академические учреждения должны придерживаться Заявления AAUP 1940 о принципах академической свободы и владения недвижимостью . Другие учреждения, в которых работают профессиональные историки, должны обеспечивать сопоставимые стандарты надлежащей правовой процедуры.

Историки, которые работают неполный рабочий день или вне должности , должны получать компенсацию пропорционально доле выполняемой ими нагрузки на полный рабочий день, включая пропорциональную долю дополнительных льгот, доступных их коллегам, работающим полный рабочий день; они также должны иметь доступ к институциональным объектам и системам поддержки, а также надлежащее участие в институциональном управлении.

8. Репутация и доверие

Историки обязаны представлять свои полномочия точно и честно во всех контекстах. Им следует позаботиться о том, чтобы не искажать свою квалификацию в резюме, заявках или публичных записях. Они должны проявлять такую ​​же строгость и целостность при описании своих достижений, как их профессия применима к самим историческим записям.

Статус книги, статьи или другой публикации, которая все еще находится в стадии разработки, часто является важной частью информации для комитетов по поиску, комитетов по проверке срока владения / продвижения по службе и комитетов по стипендиям.Тем не менее, в профессии нет стандартизированной терминологии для незавершенных работ, что часто делает их статус неясным. AHA предлагает следующий лексикон.

«В печати»: рукопись полностью отредактирована и не находится в руках автора. Он находится на завершающей стадии производственного процесса. «В ближайшее время»: законченная рукопись принята в печать или в журнал. «По контракту. . . »: Пресса и автор подписали контракт на издание книги, но окончательная рукопись еще не представлена.«Отправлено» или «на рассмотрении»: книга или статья были отправлены в прессу или журнал, но еще нет контракта или соглашения на публикацию.

Историки не должны перечислять среди завершенных достижений в своих резюме степени или награды, которых они никогда не получали, должности, которые они никогда не занимали, статьи или книги, которые они никогда не писали и не публиковали, или любые сопоставимые искажения их творческой или профессиональной деятельности.

Историки должны помнить о конфликтах интересов , которые могут возникнуть в ходе выполнения ими своих профессиональных обязанностей.Конфликт интересов возникает, когда личный интерес или предвзятость человека могут поставить под угрозу (или кажутся компромиссными) его или ее способность действовать в соответствии с профессиональными обязательствами. Историки часто сталкиваются с такими ситуациями, как участие в той или иной форме экспертной оценки – например, при рассмотрении заявок на гранты, проверке рукописей для публикации, оценке предложений по программе ежегодных встреч или выборе получателей призов или наград. Историки должны идентифицировать и, при необходимости, отказываться от любых решений или других действий, в результате которых возникает конфликт интересов или его видимость; им следует избегать ситуаций, в которых они могут получить финансовую выгоду или казаться извлекающей выгоду в ущерб своим профессиональным обязательствам.Как правило, человеку следует отказаться от участия в официальной проверке работы любым лицом, к которому он или она испытывает чувство личной ответственности, конкуренции или вражды.

9. Дополнительные указания

Это заявление о стандартах профессионального поведения предлагает общее руководство по основным ценностям и практике исторической профессии. Поскольку ни один подобный документ никогда не может быть исчерпывающим, AHA обычно вносит поправки в данное Положение только тогда, когда возникает какая-то новая проблема, вызывающая такую ​​общую озабоченность, что официальное заявление о политике кажется оправданным.

Для получения дополнительных советов по вопросам этики и передового опыта профессиональных историков читателям рекомендуется ознакомиться с другими декларациями и публикациями Американской исторической ассоциации, в том числе с заявлениями о передовой практике и документами мудрых советов, доступными на веб-сайте AHA.

Ценные идеи можно также почерпнуть из публикаций нескольких других исторических ассоциаций, например, Руководящих принципов этики Национального совета по общественной истории; Заявление о профессиональных стандартах и ​​этике Американской ассоциации государственной и местной истории; Руководство по оценке Ассоциации устной истории; и Принципы и стандарты федеральных исторических программ Общества истории при федеральном правительстве, среди прочего.

Мы призываем всех историков со всей серьезностью отстаивать и защищать свои профессиональные обязанности и отстаивать честность, справедливость и высокие стандарты во всей исторической профессии.

Кодекс этики и профессионального поведения ACM

Преамбула

Действия профессионалов в области вычислительной техники меняют мир. Чтобы действовать ответственно, они должны размышлять о более широком влиянии своей работы, последовательно поддерживая общественное благо. Кодекс этики и профессионального поведения ACM («Кодекс») выражает профессиональную совесть.

Кодекс призван вдохновлять и направлять этическое поведение всех профессионалов в области вычислительной техники, включая действующих и начинающих практиков, инструкторов, студентов, влиятельных лиц и всех, кто эффективно использует вычислительные технологии. Кроме того, Кодекс служит основой для исправления ситуации в случае нарушения. Кодекс включает принципы, сформулированные в виде утверждений об ответственности, основанные на понимании того, что общественное благо всегда является приоритетом. Каждый принцип дополняется руководящими указаниями, которые содержат объяснения, чтобы помочь специалистам в области вычислительной техники понять и применить принцип.

Раздел 1 описывает фундаментальные этические принципы, которые составляют основу остальной части Кодекса. В разделе 2 рассматриваются дополнительные, более конкретные аспекты профессиональной ответственности. Раздел 3 направлен на лиц, которые играют руководящую роль как на рабочем месте, так и в качестве волонтера. Приверженность этичному поведению требуется от каждого члена ACM, а принципы соблюдения Кодекса изложены в Разделе 4.

Кодекс в целом касается того, как фундаментальные этические принципы применимы к поведению компьютерного профессионала.Кодекс – это не алгоритм решения этических проблем; скорее он служит основой для принятия этических решений. Обдумывая конкретную проблему, компьютерный профессионал может обнаружить, что следует принимать во внимание несколько принципов, и что разные принципы будут иметь разное отношение к проблеме. На вопросы, относящиеся к такого рода вопросам, лучше всего можно ответить, вдумчиво изучив фундаментальные этические принципы, понимая, что общественное благо является первостепенным соображением.Вся компьютерная профессия выигрывает, когда процесс принятия этических решений подотчетен и прозрачен для всех заинтересованных сторон. Открытые обсуждения этических вопросов способствуют подотчетности и прозрачности.

1. ОБЩИЕ ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ.

Профессиональный компьютерщик должен …

1.1 Вносить вклад в общество и благосостояние людей, признавая, что все люди являются заинтересованными сторонами в вычислениях.

Этот принцип, который касается качества жизни всех людей, подтверждает обязанность профессионалов в области вычислительной техники, как индивидуально, так и коллективно, использовать свои навыки на благо общества, его членов и окружающей их среды.Это обязательство включает продвижение основных прав человека и защиту права каждого человека на автономию. Основная цель профессионалов в области вычислительной техники – минимизировать негативные последствия использования компьютеров, включая угрозы здоровью, безопасности, личной безопасности и конфиденциальности. Когда интересы нескольких групп противоречат друг другу, потребностям менее обеспеченных следует уделять повышенное внимание и уделять приоритетное внимание.

Специалисты в области вычислительной техники должны подумать о том, будут ли результаты их усилий использоваться с учетом разнообразия, будут ли использоваться социально ответственным образом, будут ли удовлетворять социальные потребности и будут ли они широко доступны.Их поощряют вносить активный вклад в жизнь общества, участвуя в безвозмездной или волонтерской работе, которая приносит пользу обществу.

Помимо безопасной социальной среды, благополучие человека требует безопасной окружающей среды. Следовательно, профессионалы в области вычислительной техники должны способствовать обеспечению экологической устойчивости как на местном, так и на глобальном уровне.

1.2 Избегайте вреда.

В этом документе «вред» означает негативные последствия, особенно если эти последствия значительны и несправедливы.Примеры причинения вреда включают неоправданные физические или психические травмы, неоправданное уничтожение или разглашение информации, а также неоправданный ущерб собственности, репутации и окружающей среде. Этот список не является исчерпывающим.

Действия с благими намерениями, в том числе действия по выполнению возложенных на него обязанностей, могут причинить вред. Когда этот вред является непреднамеренным, виновные обязаны устранить или уменьшить ущерб в максимально возможной степени. Избежание вреда начинается с тщательного рассмотрения потенциальных последствий для всех, кого затрагивают решения.Когда вред является преднамеренной частью системы, ответственные лица обязаны обеспечить этическое обоснование причиненного вреда. В любом случае убедитесь, что весь вред сведен к минимуму.

Чтобы свести к минимуму возможность косвенного или непреднамеренного причинения вреда другим, профессионалы в области вычислительной техники должны следовать общепринятым передовым методикам, если нет веской этической причины поступить иначе. Кроме того, следует тщательно проанализировать последствия агрегации данных и новые свойства систем.Те, кто связан с повсеместными или инфраструктурными системами, также должны учитывать Принцип 3.7.

Специалист в области вычислительной техники несет дополнительную обязанность сообщать о любых признаках системных рисков, которые могут привести к ущербу. Если лидеры не предпримут никаких действий для ограничения или смягчения таких рисков, может потребоваться «дать сигнал в свисток», чтобы уменьшить потенциальный вред. Однако капризное или ошибочное сообщение о рисках само по себе может нанести вред. Прежде чем сообщать о рисках, специалист по вычислительной технике должен тщательно оценить соответствующие аспекты ситуации.

1.3 Будьте честными и заслуживающими доверия.

Честность – важный компонент надежности. Специалист в области вычислительной техники должен быть прозрачным и обеспечивать полное раскрытие всех соответствующих возможностей системы, ограничений и потенциальных проблем соответствующим сторонам. Преднамеренно ложные или вводящие в заблуждение заявления, фабрикация или фальсификация данных, предложение или получение взяток и другое нечестное поведение являются нарушениями Кодекса.

Специалисты в области вычислительной техники должны честно рассказывать о своей квалификации и о любых ограничениях своей компетенции для выполнения задачи.Специалисты в области вычислительной техники должны быть откровенны в отношении любых обстоятельств, которые могут привести к реальным или предполагаемым конфликтам интересов или иным образом подорвать независимость их суждений. Кроме того, следует выполнять взятые на себя обязательства.

Специалисты в области вычислительной техники не должны искажать политику или процедуры организации и не должны выступать от имени организации, если они не уполномочены на это.

1.4 Будьте справедливы и не допускайте дискриминации.

Ценности равенства, терпимости, уважения к другим и справедливости определяют этот принцип.Справедливость требует, чтобы даже тщательные процессы принятия решений обеспечивали возможность удовлетворения жалоб.

Специалисты в области вычислительной техники должны способствовать справедливому участию всех людей, в том числе из недостаточно представленных групп. Предвзятая дискриминация по признаку возраста, цвета кожи, инвалидности, этнической принадлежности, семейного положения, гендерной идентичности, членства в профсоюзе, военного статуса, национальности, расы, религии или убеждений, пола, сексуальной ориентации или любого другого неприемлемого фактора является явным нарушением код.Домогательства, включая сексуальные домогательства, запугивание и другие злоупотребления властью и властью, являются формой дискриминации, которая, помимо прочего вреда, ограничивает справедливый доступ к виртуальным и физическим пространствам, где имеют место такие домогательства.

Использование информации и технологий может вызвать новые или усилить существующее неравенство. Технологии и методы должны быть как можно более инклюзивными и доступными, и профессионалы в области вычислительной техники должны принимать меры, чтобы избежать создания систем или технологий, лишающих гражданских прав или угнетающих людей.Неспособность обеспечить инклюзивность и доступность может представлять собой несправедливую дискриминацию.

1.5 Уважать работу, необходимую для создания новых идей, изобретений, творческих работ и компьютерных артефактов.

Разработка новых идей, изобретений, творческих работ и компьютерных артефактов создает ценность для общества, и те, кто прилагает эти усилия, должны рассчитывать на получение ценности от своей работы. Поэтому профессионалы в области вычислительной техники должны отдавать должное создателям идей, изобретений, работ и артефактов и уважать авторские права, патенты, коммерческие секреты, лицензионные соглашения и другие методы защиты авторских работ.

Как обычай, так и закон признают, что некоторые исключения из контроля автора над произведением необходимы для общественного блага. Специалисты в области вычислительной техники не должны необоснованно выступать против разумного использования своих интеллектуальных произведений. Попытки помочь другим, вкладывая время и энергию в проекты, которые помогают обществу, иллюстрируют положительный аспект этого принципа. Такие усилия включают бесплатное программное обеспечение и программное обеспечение с открытым исходным кодом, а также работы, которые становятся общественным достоянием. Специалисты в области вычислительной техники не должны заявлять о частной собственности на работу, которую они или другие лица использовали в качестве общедоступных ресурсов.

1.6 Соблюдайте конфиденциальность.

Ответственность за соблюдение конфиденциальности особенно важна для профессионалов в области вычислительной техники. Технологии позволяют собирать, контролировать и обмениваться личной информацией быстро, недорого и часто без ведома пострадавших людей. Таким образом, специалист по вычислительной технике должен хорошо разбираться в различных определениях и формах конфиденциальности, а также понимать права и обязанности, связанные со сбором и использованием личной информации.

Специалисты в области вычислительной техники должны использовать личную информацию только в законных целях и без нарушения прав отдельных лиц и групп. Это требует принятия мер предосторожности для предотвращения повторной идентификации анонимных данных или несанкционированного сбора данных, обеспечения точности данных, понимания происхождения данных и защиты их от несанкционированного доступа и случайного раскрытия. Специалисты в области вычислительной техники должны установить прозрачные политики и процедуры, которые позволяют людям понимать, какие данные собираются и как они используются, давать информированное согласие на автоматический сбор данных, а также просматривать, получать, исправлять неточности и удалять свои личные данные.

В системе должен собираться минимальный объем личной информации. Сроки хранения и удаления этой информации должны быть четко определены, соблюдены и доведены до сведения субъектов данных. Личная информация, собранная для определенной цели, не должна использоваться для других целей без согласия человека. Объединенные коллекции данных могут поставить под угрозу функции конфиденциальности, присутствующие в исходных коллекциях. Поэтому профессионалы в области вычислительной техники должны уделять особое внимание конфиденциальности при объединении коллекций данных.

1.7 Соблюдайте конфиденциальность.

Специалистам в области вычислительной техники часто доверяют конфиденциальную информацию, такую ​​как коммерческие тайны, данные клиентов, закрытые бизнес-стратегии, финансовую информацию, данные исследований, научные статьи перед публикацией и заявки на патенты. Специалисты в области вычислительной техники должны защищать конфиденциальность, за исключением случаев, когда это свидетельствует о нарушении закона, организационных положений или Кодекса. В этих случаях характер или содержание этой информации не должны раскрываться, кроме как соответствующим органам.Специалист в области вычислительной техники должен тщательно обдумать, соответствует ли такое раскрытие информации Кодексу.

2. ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Профессиональный компьютерщик должен …

2.1 Стремиться к достижению высокого качества как в процессах, так и в продуктах профессиональной работы.

Специалисты в области вычислительной техники должны настаивать и поддерживать высокое качество работы от себя и своих коллег. На протяжении всего процесса следует уважать достоинство работодателей, сотрудников, коллег, клиентов, пользователей и всех, кого прямо или косвенно затрагивает работа.Специалисты в области вычислительной техники должны уважать право всех участников на прозрачную коммуникацию о проекте. Профессионалы должны осознавать любые серьезные негативные последствия, затрагивающие любую заинтересованную сторону, которые могут возникнуть в результате некачественной работы, и должны сопротивляться побуждениям пренебречь этой ответственностью.

2.2 Поддерживать высокие стандарты профессиональной компетентности, поведения и этической практики.

Высокое качество вычислений зависит от отдельных лиц и команд, которые берут на себя личную и групповую ответственность за приобретение и поддержание профессиональной компетенции.Профессиональная компетентность начинается с технических знаний и понимания социального контекста, в котором может быть развернута их работа. Профессиональная компетентность также требует навыков общения, рефлексивного анализа, распознавания этических проблем и решения этих проблем. Повышение квалификации должно быть постоянным процессом и может включать независимое обучение, посещение конференций или семинаров, а также другое неформальное или формальное образование. Профессиональные организации и работодатели должны поощрять и облегчать эту деятельность.

2.3 Знать и соблюдать существующие правила, касающиеся профессиональной работы.

«Правила» здесь включают местные, региональные, национальные и международные законы и постановления, а также любые политики и процедуры организаций, к которым принадлежит специалист. Профессионалы в области вычислительной техники должны соблюдать эти правила, если иное не обосновано с этической точки зрения. Правила, которые считаются неэтичными, должны быть оспорены. Правило может быть неэтичным, если оно имеет неадекватную моральную основу или причиняет ощутимый вред.Специалист в области вычислительной техники должен рассмотреть возможность оспаривания правила по существующим каналам, прежде чем нарушать правило. Компьютерный профессионал, решивший нарушить правило из-за его неэтичности или по любой другой причине, должен учитывать возможные последствия и брать на себя ответственность за это действие.

2.4 Принять и предоставить соответствующую профессиональную проверку.

Высококачественная профессиональная работа в области вычислительной техники зависит от профессиональной проверки на всех этапах. По возможности, компьютерные специалисты должны искать и использовать экспертную оценку и оценку заинтересованных сторон.Специалисты в области вычислительной техники также должны давать конструктивные, критические обзоры работы других.

2.5 Дайте всестороннюю и тщательную оценку компьютерных систем и их воздействия, включая анализ возможных рисков.

Специалисты в области вычислительной техники пользуются доверием и поэтому несут особую ответственность за предоставление объективных, достоверных оценок и свидетельских показаний работодателям, сотрудникам, клиентам, пользователям и общественности. Специалисты в области вычислительной техники должны стремиться быть проницательными, тщательными и объективными при оценке, рекомендации и представлении описаний систем и альтернатив.Следует проявлять особую осторожность для выявления и снижения потенциальных рисков в системах машинного обучения. Система, для которой невозможно надежно спрогнозировать будущие риски, требует частой переоценки риска по мере того, как система развивается в процессе использования, или ее не следует развертывать. О любых проблемах, которые могут привести к серьезному риску, необходимо сообщать соответствующим сторонам.

2.6 Выполнять работы только в пределах своей компетенции.

Специалист в области вычислительной техники отвечает за оценку потенциальных рабочих заданий.Это включает в себя оценку выполнимости и целесообразности работы, а также вынесение суждения о том, входит ли рабочее задание в сферу компетенции профессионала. Если в любое время до или во время рабочего задания специалист обнаруживает отсутствие необходимых знаний, он должен сообщить об этом работодателю или клиенту. Клиент или работодатель может решить продолжить задание у специалиста по прошествии дополнительного времени, чтобы приобрести необходимые компетенции, продолжить задание с кем-то еще, у кого есть необходимый опыт, или отказаться от задания.Этическое суждение компьютерного специалиста должно быть окончательным руководством при принятии решения о том, следует ли работать над заданием.

2.7 Содействовать повышению осведомленности и понимания общественности о вычислениях, связанных с ними технологиях и их последствиях.

В зависимости от контекста и своих способностей, компьютерные специалисты должны делиться техническими знаниями с общественностью, способствовать повышению осведомленности о вычислениях и поощрять понимание вычислений. Такое общение с общественностью должно быть четким, уважительным и доброжелательным.Важные вопросы включают влияние компьютерных систем, их ограничения, их уязвимости и возможности, которые они предоставляют. Кроме того, компьютерный профессионал должен с уважением относиться к неточной или вводящей в заблуждение информации, связанной с вычислениями.

2.8 Доступ к вычислительным и коммуникационным ресурсам только тогда, когда это разрешено или когда этого требует общественное благо.

Физические лица и организации имеют право ограничивать доступ к своим системам и данным, если эти ограничения согласуются с другими принципами Кодекса.Следовательно, профессионалы в области вычислительной техники не должны получать доступ к чужой компьютерной системе, программному обеспечению или данным без разумной уверенности в том, что такое действие будет санкционировано, или без убедительной уверенности в том, что оно соответствует общественному благу. Общедоступность системы сама по себе не является достаточным основанием для авторизации. В исключительных обстоятельствах компьютерный профессионал может использовать несанкционированный доступ, чтобы нарушить или заблокировать функционирование вредоносных систем; В таких случаях необходимо принять чрезвычайные меры предосторожности, чтобы не причинить вред окружающим.

2.9 Разработайте и внедрите системы, которые будут надежными и надежными.

Нарушения компьютерной безопасности причиняют вред. При проектировании и внедрении систем в первую очередь следует обращать внимание на надежную безопасность. Специалисты в области вычислительной техники должны проявлять должную осмотрительность, чтобы гарантировать, что система функционирует должным образом, и принимать соответствующие меры для защиты ресурсов от случайного и преднамеренного неправильного использования, модификации и отказа в обслуживании. Поскольку угрозы могут возникать и изменяться после развертывания системы, компьютерные специалисты должны интегрировать методы и политики смягчения, такие как мониторинг, исправление и отчетность об уязвимостях.Специалисты в области вычислительной техники также должны предпринять шаги для обеспечения своевременного и четкого уведомления сторон, пострадавших от утечки данных, с предоставлением соответствующих рекомендаций и мер по исправлению положения.

Для обеспечения того, чтобы система достигла поставленной цели, функции безопасности должны быть максимально интуитивно понятными и простыми в использовании. Специалисты в области вычислительной техники не должны поощрять меры безопасности, которые слишком сбивают с толку, являются ситуативно несоответствующими или иным образом препятствуют законному использованию.

В случаях, когда неправильное использование или причинение вреда предсказуемы или неизбежны, лучшим вариантом может быть отказ от внедрения системы.

3. ПРИНЦИПЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА.

Лидерство может быть формальным назначением или возникать неформально в результате влияния на других. В этом разделе «лидер» означает любого члена организации или группы, который имеет влияние, имеет образовательные или управленческие обязанности. Хотя эти принципы применимы ко всем профессионалам в области вычислительной техники, руководители несут повышенную ответственность за их поддержку и продвижение как внутри, так и через свои организации.

Компьютерный профессионал, особенно тот, кто выступает в роли лидера, должен…

3.1 Обеспечение того, чтобы общественное благо было центральным вопросом всей профессиональной компьютерной работы.

Люди, в том числе пользователи, клиенты, коллеги и другие лица, прямо или косвенно затронутые этим вопросом, всегда должны быть в центре внимания вычислений. При оценке задач, связанных с исследованием, анализом требований, проектированием, реализацией, тестированием, валидацией, развертыванием, обслуживанием, выводом из эксплуатации и утилизацией, общественное благо всегда должно быть предметом особого внимания.Специалисты в области вычислительной техники должны сохранять это внимание независимо от того, какие методологии или приемы они используют в своей практике.

3.2 Формулируйте, поощряйте принятие и оценивайте выполнение социальных обязательств членами организации или группы.

Технические организации и группы влияют на общество в целом, и их лидеры должны принять на себя соответствующие обязанности. Организации – с помощью процедур и отношения, ориентированного на качество, прозрачность и благосостояние общества – уменьшают вред для общества и повышают осведомленность о влиянии технологий на нашу жизнь.Таким образом, лидеры должны поощрять полное участие компьютерных профессионалов в выполнении соответствующих социальных обязанностей и препятствовать тому, чтобы они поступали иначе.

3.3 Управляйте персоналом и ресурсами для повышения качества трудовой жизни.

Руководители должны гарантировать, что они улучшают, а не ухудшают качество трудовой жизни. Руководители должны учитывать личное и профессиональное развитие, требования к доступности, физическую безопасность, психологическое благополучие и человеческое достоинство всех работников.На рабочем месте следует использовать соответствующие стандарты эргономики человек-компьютер.

3.4. Формулировать, применять и поддерживать политики и процессы, отражающие принципы Кодекса.

Руководители должны проводить четко определенные организационные политики, которые согласуются с Кодексом, и эффективно доводить их до соответствующих заинтересованных сторон. Кроме того, лидеры должны поощрять и вознаграждать соблюдение этих политик, а также принимать соответствующие меры в случае их нарушения.Разработка или внедрение процессов, которые намеренно или по небрежности нарушают или имеют тенденцию к нарушению принципов Кодекса, является этически неприемлемым.

3.5 Создавать возможности для профессионального роста членов организации или группы.

Возможности получения образования важны для всех членов организации и группы. Руководители должны гарантировать, что для профессионалов в области вычислительной техники доступны возможности, которые помогут им улучшить свои знания и навыки в сфере профессионализма, этической практики и технических специальностей.Эти возможности должны включать в себя опыт, который знакомит компьютерных профессионалов с последствиями и ограничениями конкретных типов систем. Специалисты в области вычислительной техники должны полностью осознавать опасность чрезмерно упрощенных подходов, невозможность предвидеть все возможные условия эксплуатации, неизбежность программных ошибок, взаимодействие систем и их контекстов, а также другие проблемы, связанные со сложностью их профессии – и, таким образом, уверены, что берут на себя ответственность за свою работу.

3.6 Будьте осторожны при изменении или удалении систем.

Изменения интерфейса, удаление функций и даже обновления программного обеспечения влияют на продуктивность пользователей и качество их работы. Руководители должны проявлять осторожность при изменении или прекращении поддержки функций системы, от которых люди все еще зависят. Руководители должны тщательно изучить жизнеспособные альтернативы прекращению поддержки устаревшей системы. Если эти альтернативы неприемлемо рискованны или непрактичны, разработчик должен помочь заинтересованным сторонам в постепенном переходе от системы к альтернативе.Пользователи должны быть уведомлены о рисках дальнейшего использования неподдерживаемой системы задолго до окончания поддержки. Специалисты в области вычислительной техники должны помогать пользователям системы в мониторинге операционной жизнеспособности их вычислительных систем и помогать им понять, что может потребоваться своевременная замена несоответствующих или устаревших функций или целых систем.

3.7 Признание систем, которые становятся интегрированными в инфраструктуру общества, и особая забота о них.

Даже самые простые компьютерные системы могут влиять на все аспекты жизни общества, если они интегрированы в повседневную деятельность, такую ​​как торговля, путешествия, правительство, здравоохранение и образование.Когда организации и группы разрабатывают системы, которые становятся важной частью инфраструктуры общества, их лидеры несут дополнительную ответственность за то, чтобы быть хорошими хранителями этих систем. Частично такое управление требует разработки политики справедливого доступа к системе, в том числе для тех, кто мог быть исключен. Это руководство также требует, чтобы профессионалы в области вычислительной техники контролировали уровень интеграции своих систем в инфраструктуру общества. По мере изменения уровня принятия этические обязанности организации или группы также могут измениться.Постоянный мониторинг того, как общество использует систему, позволит организации или группе оставаться в соответствии со своими этическими обязательствами, изложенными в Кодексе. Когда соответствующие стандарты обслуживания не существуют, профессионалы в области вычислительной техники обязаны обеспечить их разработку.

4. СОБЛЮДЕНИЕ КОДЕКСА.

Профессиональный компьютерщик должен …

4.1 Поддерживать, продвигать и уважать принципы Кодекса.

Будущее компьютеров зависит как от технического, так и от этического совершенства.Специалисты в области вычислительной техники должны придерживаться принципов Кодекса и вносить свой вклад в их улучшение. Специалисты в области вычислительной техники, которые признают нарушения Кодекса, должны принимать меры для решения этических проблем, которые они признают, в том числе, когда это разумно, выражать свою озабоченность лицу или лицам, которые, как считается, нарушают Кодекс.

4.2. Считать нарушения Кодекса несовместимыми с членством в ACM.

Каждый член ACM должен поощрять и поддерживать приверженность всех компьютерных профессионалов, независимо от членства в ACM.Члены ACM, которые признают нарушение Кодекса, должны рассмотреть возможность сообщения о нарушении в ACM, что может привести к корректирующим действиям, указанным в Кодексе этики ACM и Политике обеспечения соблюдения профессионального поведения.


Кодекс и руководящие принципы были разработаны Целевой группой ACM Code 2018: Исполнительный комитет Дон Готтербарн (председатель), Бо Бринкман, Кэтрин Флик, Майкл С. Киркпатрик, Кит Миллер, Кейт Варански и Марти Дж. Вольф. Участники: Ева Андерсон, Рон Андерсон, Эми Брукман, Карла Картер, Майкл Дэвис, Пенни Дукенуа, Джереми Эпштейн, Кай Кимппа, Лоррейн Киссельбург, Шраван Кумар, Эндрю МакГеттрик, Натаса Милич-Фрайлинг, Дениз Орам, Саймон Роджерсон, Дэвид Шэм Сипиор, Юджин Спаффорд и Ле Вегспак.Рабочая группа была организована Комитетом ACM по профессиональной этике. Существенный вклад в Кодекс также внесли более широкие международные члены ACM. Этот Кодекс и его руководящие принципы были приняты Советом ACM 22 июня 2018 года.

Этот Кодекс может быть опубликован без разрешения при условии, что он никоим образом не изменен и содержит уведомление об авторских правах. Авторские права (c) 2018 Ассоциации вычислительной техники.

Гибкость найма в соответствии с профессиональными стандартами

Начать преамбулу Начать печатную страницу 6953

Служба питания и питания (FNS), USDA.

Окончательное правило.

Это последнее правило добавляет четыре гибкости к стандартам найма для новых директоров программ школьного питания в небольших местных образовательных агентствах (LEA) и новых государственных директоров программ школьного питания в соответствии с правилами профессиональных стандартов для Национальной программы школьных обедов и программ школьных завтраков. Во-первых, для решения проблем найма, с которыми сталкиваются небольшие LEA, которые имеют 2499 учащихся или меньше, это правило требует соответствующего опыта в сфере общественного питания, а не опыта программы школьного питания для новых директоров программ школьного питания.Во-вторых, он предоставляет государственным учреждениям право по своему усмотрению рассматривать документально подтвержденную волонтерскую или неоплачиваемую работу в качестве актуального опыта для директоров новых программ школьного питания в местных органах образования с 2499 учащимися или меньше. В-третьих, он дает государственным органам право по своему усмотрению соглашаться с опытом работы в сфере общественного питания менее необходимого, если кандидат на новую должность директора в LEA с менее чем 500 студентами имеет минимально необходимое образование. Наконец, это правило добавляет гибкости стандартам найма для государственных директоров программ школьного питания, позволяя государственным учреждениям рассматривать кандидатов со степенью бакалавра или ученой степени в определенных областях.Ожидается, что эти изменения расширят круг кандидатов, квалифицированных для работы в качестве руководителей программ школьного питания, при этом продолжая обеспечивать, чтобы специалисты по школьному питанию могли эффективно и действенно выполнять свои обязанности.

Это правило вступает в силу 30 апреля 2019 года.

Начать дополнительную информацию

Тина Намян, руководитель отделения школьных программ, Отдел разработки политики и программ, Служба продовольствия и питания, 3101 Park Center Drive, 12-й этаж, Александрия, Вирджиния 22302; 703-305-2590.

Конец Дополнительная информация Конец преамбулы Начать дополнительную информацию

I. Справочная информация

Это последнее правило обеспечивает гибкость стандартов найма для директоров программ школьного питания в небольших LEA, которые имеют 2499 учащихся или меньше, а также для директоров программ школьного питания штатов.

1 июля 2015 года Министерство сельского хозяйства США внедрило профессиональные стандарты для школьного персонала питания, который управляет Национальной программой школьных обедов (NSLP) и Программой школьных завтраков (SBP), как того требует окончательное правило Профессиональные стандарты для государственных и местных школ. Персонал программ питания в соответствии с требованиями Закона о здоровых, свободных от голода детей от 2010 г. (80 FR 11077) и раздела 7 (g) Закона о детском питании 1966 г. с поправками (42 U.С.С. 1776 (г)). Профессиональные стандарты состоят из требований к найму и непрерывному образованию / обучению для новых директоров программ школьного питания органов школьного питания (SFA), новых государственных директоров программ школьного питания и другого персонала, указанного в постановлении. Стандарты найма и непрерывного образования / обучения для директоров программ школьного питания и других сотрудников SFA установлены в 7 CFR 210.30. Стандарты найма и непрерывного образования / обучения для государственных директоров программ школьного питания и государственных директоров агентств по распределению установлены в 7 CFR 235.11 (г).

Профессиональные стандарты призваны гарантировать, что школьные специалисты по питанию, которые управляют и осуществляют NSLP и SBP, обладают достаточными знаниями и подготовкой для выполнения требований программы. Требование набора квалификаций для работы с NSLP и SBP предоставляет операторам программ знания и инструменты, необходимые для улучшения планирования меню и обслуживания, уменьшения допустимости и ошибок подсчета, а также повышения целостности программы.

Стандарты приема на работу директоров программ школьного питания определяются на основе набора учащихся на трех уровнях набора LEA: 2499 учащихся или меньше; 2,500-9,999 студентов; и 10 000 и более студентов.Как обсуждается в предложенном правиле «Гибкость найма в соответствии с профессиональными стандартами » (83 FR 9447, 6 марта 2018 г.), с момента внедрения профессиональных стандартов в 2015 году Министерство сельского хозяйства США получило множество запросов от государственных агентств от имени ГФ, которые сталкиваются с проблемами стандарты приема на работу, применимые к LEA с 2499 студентами или меньше. Эти проблемы включают ограниченные рынки труда и трудности с набором квалифицированных кандидатов на новые должности директоров программ школьного питания.Чтобы помочь SFA решить эти проблемы и обеспечить больший контроль над решениями о найме, которые отражают их уникальные рынки труда, USDA предложило изменения в стандартах найма в 7 CFR 210.30 (b) (1) (i) для LEA с 2499 студентами или меньше. Комментарии общественности, полученные в ответ на предложенное правило, помогли сформировать это окончательное правило.

Для директоров школьных программ питания в LEA с 2499 учащимися или меньше, последнее правило:

  • Отменяет требование об опыте школьного питания для новых директоров и вместо этого требует соответствующего опыта в сфере общественного питания в качестве минимального стандарта для квалификации новых директоров;
  • По усмотрению государственного агентства, позволяет SFA нанять нового директора с подтвержденным добровольным или неоплачиваемым опытом работы в сфере общественного питания на индивидуальной основе; и
  • Позволяет государственному агентству утверждать SFA использовать счет некоммерческой школьной службы питания для выплаты заработной платы директора программы школьного питания, который не соответствует стандартам найма, при условии, что SFA соблюдает утвержденный государственным агентством план для обеспечения директор будет соответствовать требованиям профессиональных стандартов.

Для LEA с числом учащихся менее 500 это окончательное правило предоставляет государственным органам право по своему усмотрению утверждать наем директора программы школьного питания с опытом работы в сфере общественного питания менее требуемого, при условии, что заявитель имеет минимальное образование, указанное в стандарты приема на работу для LEA с 2499 студентами или меньше.

Для нового государственного директора программ школьного питания – действующие положения «Начальная печатная страница» в 7 CFR 235.11 (g) (1) (i) требуется степень бакалавра с академической специализацией в области пищевых продуктов и питания, управления общественным питанием, диетологии, семьи и потребительских наук, образования в области питания, кулинарии, бизнеса или смежной области. Министерство сельского хозяйства США предложило разрешить человеку со степенью магистра в одной из указанных областей быть нанятым в качестве государственного директора программ школьного питания в знак признания того факта, что многие специалисты меняют карьеру и получают опыт за счет повышения квалификации в областях, имеющих отношение к школьному питанию, а также для привлечения большее количество профессионалов, имеющих квалификацию для руководства и управления программами школьного питания по всему штату.Это было предназначено для обеспечения того, чтобы лицам с соответствующими учеными степенями не мешали работать в качестве государственных директоров программ школьного питания. Таким образом, это окончательное правило позволяет государственному агентству нанимать на должность директора программ школьного питания штата человека, имеющего степень магистра или доктора в одной из указанных областей, независимо от области его степени бакалавра.

II. Обзор комментариев общественности и ответа USDA

В течение 60-дневного периода комментариев (6 марта 2018 г. – 7 мая 2018 г.) USDA получило в общей сложности 79 комментариев, включая 3 неактуальных и 2 дублирующих.Все комментарии, кроме неуместных, размещаются в Интернете по адресу www.regulations.gov (см. Досье FNS-2017-0039, «Гибкость найма в соответствии с профессиональными стандартами »). Эти актуальные комментарии были предоставлены персоналом правительства штата, государственными и национальными ассоциациями, персоналом школьного питания, персоналом школьного округа, компаниями по управлению общественным питанием и отдельными лицами. USDA ценит содержательные комментарии, представленные заинтересованными сторонами и общественностью.

В целом, 36 комментариев поддержали предложенное правило в целом, а 9 комментариев поддержали его части.Комментаторы в пользу гибких возможностей согласились с тем, что небольшим LEA сложно нанимать квалифицированных кандидатов и что предлагаемые гибкие возможности помогут этим LEA, испытывающим трудности, найти квалифицированного директора, позволив им рассмотреть соответствующий опыт в сфере общественного питания, если у соискателей нет конкретной программы школьного питания. опыт. Три комментария выступили против правила в целом, а четыре комментария выступили против отдельных частей предлагаемого правила или существования профессиональных стандартов для специалистов по школьному питанию в целом.Комментаторы, выступавшие против гибкости, отметили, что все специалисты по школьному питанию должны следовать одним и тем же программным требованиям, независимо от размера LEA. Другие комментарии не были явно в пользу или против правила, не выражали различных взглядов или не обсуждали другие области школьного питания.

Следующее обсуждение включает в себя общественные комментарии, сделанные в ответ на конкретные предложенные положения, а также другие предложения, сделанные комментаторами. Обсуждение не включает публичные комментарии, которые в целом поддерживают или противодействуют правилу в целом.

Гибкие стандарты найма для директоров программ школьного питания в LEA с 2499 учащимися или меньше

Чтобы помочь SFA, работающим в LEA с 2499 учащимися или меньше, предложенное правило включало изменения в стандарты найма для директоров программ школьного питания в § 210.30 (b) (1) (i). Предлагаемые изменения включают:

  • Отмена требования об опыте работы по программе школьного питания для новых директоров программ школьного питания и взамен требования о соответствующем опыте работы в сфере общественного питания для соответствия стандарту приема на работу;
  • Предоставление государственным органам права по своему усмотрению одобрять прием на работу заявителя с опытом работы в сфере общественного питания на добровольной или неоплачиваемой основе на индивидуальной основе; и
  • Для правоохранительных органов с числом учащихся менее 500, предоставление государственным органам права по своему усмотрению утверждать наем директора службы школьного питания с опытом работы в сфере общественного питания менее требуемого года при условии, что заявитель имеет минимальное образование, необходимое для приема на работу. стандарты для LEA с 2499 студентами или меньше.

Предлагаемая гибкость: предоставление соответствующего опыта в сфере общественного питания в дополнение к опыту программы школьного питания

Признавая трудности, с которыми LEA с 2499 учащимися или меньше сталкиваются при приеме на работу кандидатов на должность директора программы школьного питания, Министерство сельского хозяйства США предложило обеспечить гибкость в § 210.30 (b) (1) (i) в отношении стандартов приема на работу в школу. директора программ питания, чтобы учесть соответствующий опыт в сфере общественного питания, полученный в рамках или вне программ школьного питания.

Комментарии

Шесть комментаторов специально выразили свою поддержку гибкости, позволяющей предоставлять услуги общественного питания, не относящиеся к программе школьного питания, с целью расширения пула квалифицированных кандидатов на должность директора программы школьного питания в LEA с 2499 учащимися или меньше. В число этих комментаторов входили четыре государственных агентства, один сотрудник службы школьного питания и одна управляющая компания в сфере общественного питания. Эти комментаторы указали на трудности с набором персонала в небольшие LEA, которые имеют опыт работы в сфере школьного питания, а также указали, что общий опыт в сфере общественного питания повышает ценность работы школьного питания.

Четыре комментатора выступили против такой гибкости. Эти комментаторы включали одну профессиональную организацию, двух сотрудников службы школьного питания и одного представителя общественности. Эти комментаторы выразили обеспокоенность тем, что предоставление общего опыта в сфере общественного питания вместо опыта в рамках программы школьного питания приведет к снижению стандартов школьного питания в этих правоохранительных органах.

Ответ USDA

USDA признательно за комментарии, полученные по поводу этой гибкости.USDA соглашается, что кандидаты, имеющие опыт работы с программой школьного питания, лучше всего подготовлены к должности директора программы школьного питания. Эти люди с большей вероятностью будут информированы о самых современных методах и правилах школьного питания, и поэтому им отдается предпочтение. Тем не менее, кандидаты, имеющие опыт управления операциями в сфере общественного питания в медицинских учреждениях, ресторанах, общественных / общественных организациях или учреждениях другого типа, продемонстрировали передаваемые навыки в сфере общественного питания, которые можно было бы применить в условиях школьного общественного питания.Примеры таких навыков включают обработку и приготовление пищи, финансовый менеджмент и обслуживание клиентов. Достигнув необходимого количества лет соответствующего опыта в сфере общественного питания, указанного в § 210.30 (b) (1) (i) (B), (C) и (D), люди будут иметь достаточный опыт работы в сфере общественного питания, чтобы ответственно выполнять свои обязанности. требуется от директоров программ школьного питания в этих LEA с пропорциональным уровнем ответственности и сложности.

Директора программ по-прежнему должны проходить ежегодное непрерывное образование / обучение.Кроме того, Министерство сельского хозяйства США поощряет новых директоров программ школьного питания, нанятых с опытом работы в сфере общественного питания, не относящимся к конкретным условиям школьного питания, для прохождения дополнительных курсов по школьному питанию или работы для получения признанного государством сертификата для директоров школьного питания. Некоторые организации, такие как Институт детского питания, предлагают бесплатное или недорогое непрерывное образование / обучение в различных форматах, и такое обучение является допустимым использованием счета некоммерческого школьного питания.

Хотя мы поощряем прием на работу директоров школьного питания, у которых есть предыдущий опыт школьного питания, Start Printed Page 6955USDA осознает трудности, с которыми сталкиваются правоохранительные органы с 2499 учениками или меньшим числом учащихся при приеме на работу на такие должности, и хочет предоставить правоохранительным органам гибкость в удовлетворении их потребностей в найме. Гибкость, позволяющая обеспечить соответствующий опыт в сфере общественного питания для отбора кандидатов в соответствии со стандартами приема на работу для LEA с 2499 студентами или меньше, расширяет круг кандидатов для этих LEA в сообществах, которые могут испытывать трудности с наймом.Соответственно, это окончательное правило вносит поправки в § 210.30 (b) (1) (i) (B), (C) и (D), чтобы учесть соответствующий опыт в сфере общественного питания в целом, а не конкретный опыт школьной программы питания.

Предлагаемая гибкость: усмотрение государственного агентства учитывать волонтерский или неоплачиваемый опыт работы

Министерство сельского хозяйства США предложило обеспечить гибкость в § 210.30 (b) (1) (i) (B), (C) и (D), предоставив государственным органам право по своему усмотрению разрешить LEA с 2499 учащимися или меньше нанимать директоров программ школьного питания. которые имеют соответствующий опыт в сфере общественного питания, независимо от того, был ли этот опыт на оплачиваемой или неоплачиваемой / волонтерской должности в сфере общественного питания.Государственное агентство будет использовать это право по своему усмотрению в индивидуальном порядке. Например, кандидат с оплачиваемым и / или неоплачиваемым опытом управления услугами общественного питания в медицинском учреждении, ресторане, общественной / общественной организации или другом типе учреждения может быть рассмотрен на должность директора при условии, что этот кандидат также имеет необходимое образование. .

Комментарии

Пять комментаторов поддержали принятие неоплачиваемого или волонтерского опыта для соответствия стандарту обслуживания в сфере общественного питания.Эти пять комментаторов состояли из трех государственных агентств, одной управляющей компании общественного питания и одного физического лица.

Четыре комментатора – одно государственное агентство, одна профессиональная организация и два человека – выступили против предложенной гибкости. Некоторые из этих комментаторов заявили, что неоплачиваемый или волонтерский опыт ослабит стандарты, если такой опыт не является существенным и не дает кандидатам необходимых навыков и опыта в программах школьного питания. Один из комментаторов предложил потребовать поддающуюся проверке письменную документацию о неоплачиваемом или волонтерском опыте.

Ответ USDA

USDA подтверждает право государственных агентств разрешить LEA с 2499 учащимися или меньше нанимать директоров программ школьного питания с неоплачиваемым опытом работы в сфере общественного питания на индивидуальной основе, как указано государственным агентством. Гибкость при рассмотрении неоплачиваемого опыта подтверждает, что в небольших сообществах может быть меньше возможностей трудоустройства в сфере общественного питания, но жители могут быть волонтерами для управления деятельностью в сфере общественного питания для гражданских и общественных организаций.Претендент на должность директора программы школьного питания может также иметь соответствующий опыт неоплачиваемого ученичества или стажировки.

Государственное агентство вправе по своему усмотрению установить процесс использования этой гибкости. Существующие требования к опыту в § 210.30 (b) (1) (i) (B), (C) и (D) составляют от одного до трех лет соответствующего опыта в сфере общественного питания, в зависимости от уровня образования, полученного заявитель. Учитывая параметры этой гибкости, а также необходимость наличия такой гибкости в определенных случаях, это положение окончательно закреплено в данном правиле.Однако это последнее правило требует, чтобы неоплачиваемая или волонтерская работа, когда она использовалась для квалификации человека в качестве директора программы школьного питания, должна быть задокументирована для подтверждения того, что неоплачиваемая работа актуальна и действительно имела место. Например, документация о волонтерской работе в школьной столовой может включать письмо от директора программы школьного питания с указанием количества времени, в течение которого человек работал, основной работы, которую он выполнял, и приобретенных навыков. Соответственно, это последнее правило вносит поправки в § 210.30 (b) (1) (i) (B), (C) и (D), чтобы позволить государственному агентству по своему усмотрению учитывать соответствующий опыт в сфере общественного питания для директоров программ школьного питания, включая документально подтвержденную неоплачиваемую или волонтерскую работу. Это усмотрение применяется в индивидуальном порядке.

Другой комментарий: Использование некоммерческого счета службы школьного питания для выплаты заработной платы

Правила в § 210.30 (b) (1) (i) предусматривают, что новые директора программ школьного питания в LEA с зачислением 2499 учащихся или меньше должны соответствовать определенным стандартам приема на работу.Эти стандарты приема на работу включают минимальные образовательные требования, которые могут сочетаться с соответствующим опытом работы в зависимости от полученной степени образования. В соответствии с §§ 210.2, 210.14 (a), 210.18 (h), 210.18 (l), 210.19 (a) и 210.21 (a), если директор не соответствует стандартам найма, SFA не может использовать некоммерческое школьное питание. служебный счет для выплаты заработной платы директора.

Комментарии

Два комментатора предложили разрешить SFA использовать счет некоммерческого школьного питания для выплаты зарплаты директору, который не соответствует требованиям найма, при условии, что SFA реализует План корректирующих действий для соответствия требованиям профессиональных стандартов.

Ответ USDA

USDA соглашается с этими комментаторами и признает трудности, с которыми сталкиваются некоторые LEA с 2499 учащимися или меньшим опытом при приеме на работу новых директоров программ школьного питания. Как правило, если директор программы школьного питания не соответствует стандартам приема на работу, несоблюдение стандартов будет считаться выводом для целей административной проверки. В этом случае государственное агентство может принять налоговые меры, потребовав от SFA погасить из нефедеральных фондов любую зарплату директора, выплаченную со счета некоммерческого школьного питания, и запретить дальнейшие выплаты директору из федеральных средств, в том числе из некоммерческих организаций. аккаунт службы школьного питания.Требования должны быть разумными и достижимыми, и финансовые последствия невозможности использовать счет некоммерческого школьного питания для выплаты заработной платы директору программы школьного питания могут поставить под угрозу финансовую жизнеспособность SFA и возможность участвовать в NSLP и SBP. Таким образом, для LEA с числом учащихся 2499 или меньше, это окончательное правило предусматривает, что агентство штата может утвердить SFA на использование счета некоммерческого школьного питания для выплаты заработной платы директора программы школьного питания, который не соответствует стандартам приема на работу. до тех пор, пока SFA соблюдает утвержденный Государственным агентством план по обеспечению того, чтобы директор соответствовал требованиям профессиональных стандартов, изложенным в § 210.30.

План должен включать разумные временные рамки для SFA для достижения и поддержания соответствия и обеспечения соответствия директора квалификационным требованиям, будь то приобретение опыта или выполнение образовательных требований. План может также включать необходимые тренинги и / или образовательные курсы. LEA с набором студентов 2499 или меньше столкнулись с проблемами при найме директоров, которые соответствуют требуемой квалификации, и эта гибкость поможет удовлетворить потребности их уникальных рынков труда, обеспечивая при этом соблюдение стандартов.Соответственно, это окончательное правило вносит поправки в § 210.30 (b) (1) (i), позволяя государственному агентству утверждать SFA использовать счет некоммерческой службы школьного питания для выплаты заработной платы директора программы школьного питания, который не запускает печатную страницу. 6956 соответствует стандартам приема на работу при условии, что SFA соблюдает утвержденный государственным агентством план, гарантирующий, что директор будет соответствовать требованиям профессиональных стандартов.

Другой комментарий: Высшее образование

Комментарий

Комментатор предложил Министерству сельского хозяйства США расширить на директоров программ школьного питания предлагаемую гибкость для государственных директоров программ школьного питания, чтобы позволить получить степень магистра в определенной области со степенью бакалавра в любой области.

Ответ USDA

Постановление в § 210.30 (b) (1) в настоящее время не позволяет директорам программ школьного питания получить степень магистра или доктора в определенной области в дополнение к степени бакалавра в какой-либо области. USDA признает ценность ученой степени в определенной области и призывает специалистов по школьному питанию продолжать учиться и расширять свои знания в этой области. Однако гибкость, предложенная комментатором, выходит за рамки предлагаемого правила и не включена в это окончательное правило.USDA может рассмотреть это предложение в будущем при нормотворчестве профессиональных стандартов.

Другой комментарий: Объем гибкости

Комментарии

Шесть комментаторов предложили расширить сферу гибких возможностей за пределы тех, которые включены в предлагаемое правило. Два государственных агентства обратились с просьбой о расширении гибких возможностей директора школы по питанию для LEA с менее чем 500 учащимися до LEA с набором 1000 учащихся. Другое государственное агентство попросило применить гибкость ко всем местным правоохранительным органам, расположенным в сельской местности, независимо от численности учащихся.Одна государственная ассоциация обратилась с просьбой о применении предлагаемых гибких возможностей к школам всех категорий зачисления. Один человек попросил, чтобы LEA с менее чем 500 студентами были полностью освобождены от стандартов, в то время как другой человек хотел расширить категории зачисления с менее 2500 студентов до 3500 студентов.

Ответ USDA

USDA не поддерживает расширение объема гибких возможностей для включения LEA большего размера в § 210.30 (b) (1) (ii) и (iii).Такое действие противоречило бы цели предлагаемого правила, которое решало проблемы найма в LEA с набором 2499 студентов или меньше. Мы отмечаем, что по мере увеличения размера LEA увеличивается уровень ответственности и сложности, что требует более высоких стандартов. Тем не менее, мы также отмечаем, что существующее положение о профессиональных стандартах включает несколько различных путей для кандидатов, чтобы соответствовать требованиям к образованию и опыту для всех категорий размера зачисления в LEA.Кроме того, мы не согласны с отменой профессиональных стандартов для школ с числом учащихся менее 500 или расширением гибкости для всех сельских школ. Тем не менее, мы ожидаем, что гибкие возможности, изложенные в этом окончательном правиле, позволят решить конкретные проблемы таких школ, потому что эти гибкости, вероятно, увеличат резерв квалифицированных кандидатов.

Другой комментарий: Объединение школ

Комментарий

Профессиональная организация представила комментарий, в котором обсуждаются уникальные проблемы, с которыми небольшие школьные округа сталкиваются в процессе объединения с другими школьными округами.Организация отметила, что консолидация может повысить уровень набора студентов в LEA. В этом случае стандарты найма директора SFA могут быть перенесены в более крупную категорию зачисления в LEA в соответствии с положениями о профессиональных стандартах в § 210.30 (b) (1). Организация обратилась к Министерству сельского хозяйства США с просьбой разрешить государственным агентствам работать с объединенными школьными округами и предоставить затронутым специалистам школьного питания переходный период для работы в соответствии с требованиями профессиональных стандартов в новой категории численности учащихся школьного округа.

Ответ USDA

Хотя USDA признает потенциальные проблемы для принятия решений SFA в отношении персонала при объединении школьных округов, это окончательное правило не будет предусматривать переходный период, запрошенный комментатором. Примечательно, что мы не получали никаких комментариев по этому вопросу от агентств штата, которые пострадали бы больше всего, если бы USDA установило процесс перехода во время объединения школьных округов. Кроме того, при объединении школьных округов в кадровые решения влияют многие факторы.Поэтому вместо разработки регулирующего процесса USDA будет работать с государственным агентством на индивидуальной основе, когда объединение школьных округов переводит SFA в категорию учащихся большего размера для приема на работу в соответствии с профессиональными стандартами в § 210.30 (b) (1). .

Другие комментарии: Сочетание опыта, подготовки и образования

Комментарии

Девять комментаторов, представивших себя специалистами по школьному питанию, предложили позволить школьному питанию заменить образование.Трое из этих комментаторов специально рекомендовали разрешить 10-летний опыт школьного питания вместо степени бакалавра. Двое из девяти комментаторов отметили важность баланса требований к образованию и опыту, чтобы кандидаты, имеющие слабые места в одной области, могли компенсировать сильные стороны в другой.

Ответ USDA

Хотя Министерство сельского хозяйства США понимает, что опыт школьного питания является ценным для реализации программ школьного питания, это последнее правило не позволяет таким опытом заменять образование в соответствии с § 210.30 (б) (1). Одна из целей этого правила состоит в том, чтобы обеспечить гибкость в отношении типа опыта, необходимого для новых директоров программ школьного питания в небольших LEA, и это выходит за рамки правила, позволяя опыту заменять образование. Министерство сельского хозяйства США ценит различные сильные стороны и опыт, которые директора программ школьного питания привносят в программы, которые они администрируют, но не расширяет возможности гибкости, чтобы заменить образование опытом в этом окончательном правиле. Образовательные требования подтверждают квалификацию директоров программ школьного питания и расширяют их практический опыт с формальным академическим обучением.Однако это правило не меняет действующее положение в § 210.30 (b) (1), которое позволяет директорам программ школьного питания, нанятым до 1 июля 2015 г., оставаться на своих должностях или переходить на другие должности в LEA с таким же или меньшим числом учащихся. категория.

Комментарий

Один из комментаторов предложил предоставить гибкость, чтобы разрешить государственному сертификату заменить образование директора программы школьного питания в LEA любого размера.

Ответ USDA

Министерство сельского хозяйства США продолжит поощрять школьных специалистов по питанию изучать и расширять свои знания и навыки в этой области.USDA признает ценность сертификата государственного образца в программах школьного питания как средства продвижения профессии. Однако гибкость, предложенная комментатором, выходит за рамки предлагаемого правила и не включена в это окончательное правило.

Другой комментарий: Отказ от общих профессиональных стандартов

Комментарий

Одно государственное ведомство указало, что оно хотело бы иметь возможность для государственных ведомств предоставлять отказ от этих нормативных требований в индивидуальном порядке для кандидатов, которые не соответствуют минимальным критериям приема на работу.

Ответ USDA

USDA не будет устанавливать посредством этого окончательного правила отдельный процесс отказа для этих положений, поскольку существует общий процесс отказа, как предписано в Разделе 12 (l) Закона Ричарда Б. Рассела о национальных школьных обедах с поправками. В рамках общего процесса отказа USDA должно определить, что отказ способствует способности штата (или другого поставщика услуг) выполнять цель затронутой программы; организация, запрашивающая отказ, должна предоставить общественности уведомление и информацию о предлагаемом отказе; и организация, запрашивающая отказ, должна продемонстрировать, что отказ не приведет к увеличению общих расходов для федерального правительства или что любые дополнительные расходы будут оплачиваться из нефедеральных фондов.Затем USDA периодически проверяет работу любого штата или другого поставщика услуг, которому предоставлен отказ. Этот процесс отказа может быть использован при поиске освобождения от требований о приеме на работу нового директора программы школьного питания, а также нового государственного директора программ школьного питания.

Предлагаемая гибкость: годы опыта для директоров программ школьного питания в LEA с менее чем 500 учащимися

Для оказания дополнительной помощи LEA с числом студентов менее 500, USDA предложило изменить текущую факультативную гибкость в § 210.30 (b) (1) (i) (D), который предоставляет государственным органам право по своему усмотрению разрешить SFA нанять нового директора программы школьного питания с аттестатом об окончании средней школы или его эквивалентом и сроком менее требуемого года прохождения соответствующей школьной программы питания. опыт. Предлагаемое правило позволит государственному агентству утвердить прием на работу заявителя, имеющего, по крайней мере, аттестат средней школы или его эквивалент, но меньше требуемого опыта работы в сфере общественного питания.

Комментарии

Десять комментаторов поддержали предложенную гибкость.Эти комментарии были получены от четырех государственных агентств, пяти школ или сотрудников школьного питания и одной управляющей компании. Один комментатор из профессиональной организации выступил против предложенного изменения, заявив, что оно ослабит общие стандарты найма. Один комментатор из государственного агентства заявил, что это предлагаемое изменение должно быть приемлемым только в том случае, если новый директор имеет минимум один год опыта в дополнение к минимально необходимому образованию.

Ответ USDA

Путем расширения существующей дополнительной гибкости в § 210.30 (b) (1) (i) (D), чтобы включить другие, более высокие уровни образования, USDA подтверждает свое обязательство предоставить LEA с менее чем 500 студентами больше местного контроля для решения их уникальных проблем при приеме на работу. Новый директор с аттестатом средней школы или его эквивалентом в настоящее время должен иметь не менее трех лет опыта работы, в то время как новый директор со степенью младшего специалиста или степенью бакалавра по любой специальности должен иметь опыт работы не менее одного года. Следовательно, расширение существующей гибкости, позволяющей LEA с менее чем 500 студентами нанимать человека с академической степенью выше, чем диплом средней школы, но меньше, чем требуемый многолетний опыт, будет представлять небольшой риск для работы программы общественного питания, потому что в противном случае разрешается иметь меньше лет опыта для человека с аттестатом о среднем образовании или его эквивалентом.Кроме того, разрешение LEA с менее чем 500 студентами нанять человека с необходимыми академическими данными, но меньшим опытом, расширит круг потенциально подходящих кандидатов и обеспечит разумность и достижимость стандартов для этих LEA. Соответственно, это окончательное правило будет пересматривать § 210.30 (b) (1) (i) (D) и добавлять § 210.30 (b) (1) (i) (E), чтобы предоставить государственным органам право по своему усмотрению разрешить LEA с менее чем 500 Студенты должны нанять нового директора программы школьного питания с дипломом или эквивалентом средней школы, дипломом младшего специалиста или степенью бакалавра, но меньше, чем требуемый опыт работы в сфере общественного питания.

Предлагаемая гибкость: академические требования к государственным директорам программ школьного питания

Для нового государственного директора программ школьного питания действующие правила в § 235.11 (g) (1) (i) требуют наличия степени бакалавра с академической специализацией в области питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семьи и потребительских наук, образование в области питания, кулинарное искусство, бизнес или смежные области. В соответствии с § 235.11 (g) (1) (i) (iv) (A) настоятельно рекомендуется получить степень магистра в одной из указанных областей.Чтобы побудить людей со степенью магистра в одной из указанных областей, но со степенью бакалавра в не связанной области, подать заявку, USDA предложило добавить возможность получения степени магистра в указанной области к основным квалификациям, перечисленным в § 235.11 (g. ) (1) (i). Однако, чтобы подчеркнуть важность фундаментальной подготовки в указанных областях, USDA также предложило поддержать предпочтение как степени бакалавра, так и степени магистра в указанных областях в § 235.11 (g) (1) (i) (iv) ( А).

Комментарии

Семь комментаторов поддержали вариант предоставления степени магистра в одной из указанных областей при приеме на работу государственного директора.Комментарии, полученные в поддержку такой гибкости, поступили от четырех государственных агентств, двух профессиональных организаций и одного физического лица.

Министерство сельского хозяйства США не получало никаких комментариев против такой гибкости. Однако у нескольких комментаторов были дополнительные предложения. Один комментатор из государственного агентства предложил потребовать, чтобы у государственных директоров была степень магистра, что в настоящее время не является обязательным требованием. Комментатор из другого государственного агентства предложил разрешить наем государственного директора со степенью бакалавра в любой области, если кандидат имеет программный и управленческий опыт.Торговая ассоциация предложила разрешить различные комбинации образовательных степеней и многолетнего опыта, например, степень бакалавра в любой области и четырехлетний опыт управления федеральными программами детского питания на уровне государственного агентства; или степень бакалавра в любой области, четыре года общего опыта управления программами и сертификат государственного образца для директоров школ по питанию.

Ответ USDA

Чтобы расширить возможности для высокообразованных лиц работать в качестве государственных директоров программ школьного питания, это последнее правило позволит государственному агентству нанять кандидата со степенью магистра или доктора в одной из областей, указанных в § 235.11 (g) (1) (i) независимо от области их степени бакалавра. Добавление степени магистра или доктора в одной из указанных областей к базовой квалификации свидетельствует о том, что многие специалисты меняют карьеру и приобретают опыт посредством углубленного образования в областях, имеющих отношение к школьному питанию. В наши намерения не входило отказывать высокообразованным людям в возможности претендовать на эти должности. Кроме того, мы не намеревались исключать какую-либо ученую степень в указанных областях; поэтому мы также добавляем к квалификации докторскую степень.Например, руководитель государственного агентства, имеющий степень бакалавра политических наук и докторскую степень в области питания, который также соответствует другим квалификациям, будет иметь хорошее общее образование плюс высшее образование в одной из указанных областей. Это последнее правило также подтверждает предпочтение как степени бакалавра, так и степени магистра или степени бакалавра и доктора в указанных областях.

Несмотря на то, что мы ценим дополнительные предложения по гибкости, USDA будет поддерживать стандарт найма для государственных директоров программ школьного питания, который аналогичен по структуре существующим правилам.Существующая комбинация специального образования и опыта проста с точки зрения облегчения реализации и достаточно строгая с учетом важности положения для программ школьного питания в Штатах. Соответственно, это окончательное правило вносит поправки в § 235.11 (g) (1) (i), позволяя получить степень магистра или доктора в определенных областях. Кроме того, это окончательное правило вносит поправки в § 235.11 (g) (1) (iv) (A), чтобы поддержать предпочтение как степени бакалавра, так и степени магистра или доктора в указанных областях.

Процессуальные вопросы

Постановления 12866 и 13563

Исполнительные указы 12866 и 13563 предписывают агентствам оценивать все издержки и выгоды от доступных регуляторных альтернатив и, если регулирование необходимо, выбирать регуляторные подходы, которые максимизируют чистые выгоды (включая потенциальные экономические, экологические последствия, влияние на здоровье и безопасность населения, влияние на распределение и беспристрастность). Правительственный указ 13563 подчеркивает важность количественной оценки как затрат, так и выгод, сокращения затрат, гармонизации правил и поощрения гибкости.

Это окончательное правило было признано несущественным и поэтому не подвергалось дальнейшему рассмотрению Управлением по вопросам управления и бюджета (OMB) в соответствии с Указом Президента 12866.

Анализ нормативного воздействия

Административно-бюджетное управление признало это правило несущественным, поэтому анализ регулирующего воздействия не требуется.

Закон о гибкости регулирования

Закон о гибкости регулирования (5 U.S.C. 601-612) требует, чтобы агентства анализировали влияние нормотворчества на малые предприятия и рассматривали альтернативы, которые могли бы минимизировать любые значительные воздействия на значительное количество малых предприятий. В соответствии с этим обзором было подтверждено, что это правило не окажет значительного влияния на значительное количество малых предприятий. Это правило не окажет неблагоприятного воздействия на малые предприятия в рамках Национальной программы школьных обедов и школьных завтраков, скорее, оно упростит работу программы, добавив гибкости в стандарты найма новых директоров в LEA с 2499 учащимися или меньше и новыми директорами Государственные агентства.

Воздействие: Положения этого правила применяются к LEA с 2499 учащимися или меньше, а также к государственным учреждениям, осуществляющим Национальную программу школьных обедов и Программу школьных завтраков. Эти организации соответствуют определениям «малой государственной юрисдикции» и «малого предприятия» в Законе о гибкости регулирования. Эти организации могли бы быстро извлечь выгоду из гибкости найма, предусмотренной этим правилом.

Правительственный указ

13771 предписывает агентствам сокращать регулирование, контролировать затраты на регулирование и обеспечивать разумное управление и контроль над расходами на запланированные нормы посредством бюджетного процесса.

Это последнее правило – E.O. 13771 действие дерегулирования, которое упрощает правила профессиональных стандартов для государственных директоров программ школьного питания и для директоров программ школьного питания в правоохранительных органах с 2499 учащимися или меньше, которые часто встречаются в сельских общинах, сталкивающихся с проблемами рынка труда. Это правило касается проблем при приеме на работу, таких как набор квалифицированных кандидатов, определенных государственными агентствами, которые управляют программами детского питания. Это добавляет гибкости стандартам приема на работу за счет расширения диапазона допустимого образования для новых государственных директоров и диапазона допустимого опыта работы для новых местных директоров в небольших LEA.

Закон о реформе необеспеченных мандатов

Раздел II Закона о реформе нефинансируемых мандатов 1995 года (UMRA), публичный закон 104-4, устанавливает требования к федеральным агентствам по оценке воздействия их регулирующих действий на органы власти штатов, местных властей и племен, а также на частный сектор. В соответствии с разделом 202 UMRA, Департамент обычно должен подготовить письменное заявление, включая анализ рентабельности, для предлагаемых и окончательных правил с «федеральными полномочиями», которые могут привести к расходам правительства штата, местного или племенного правительства в совокупности, или частный сектор – 100 миллионов долларов или более в любой год.Когда такое заявление необходимо для правила, Раздел 205 UMRA обычно требует, чтобы Департамент определил и рассмотрел разумное количество регуляторных альтернатив и принял наиболее экономически эффективную или наименее обременительную альтернативу, которая позволяет достичь целей правила.

Это окончательное правило не содержит федеральных предписаний (в соответствии с нормативными положениями Раздела II UMRA) для государственных, местных и племенных органов власти или частного сектора на сумму 100 миллионов долларов или более в течение одного года.Таким образом, правило не подпадает под требования разделов 202 и 205 UMRA.

Распоряжение 12372

Национальная программа школьных обедов и Программа школьных завтраков перечислены в Каталоге федеральной помощи по дому под номерами 10.555 и 10.553, соответственно, и подпадают под действие постановления 12372, которое требует межправительственных консультаций с государственными и местными властями. (См. 2 CFR, главу IV.) Поскольку программы детского питания находятся в ведении штата, региональные отделения Службы продовольствия и питания (FNS) Министерства сельского хозяйства США проводят официальные и неформальные обсуждения с официальными лицами штата и местными властями, включая представителей организаций индейских племен, на постоянной основе. относительно требований программы и работы.Обсуждения также проводятся в ответ на запросы о технической помощи, поданные государственными агентствами в региональные отделения FNS. Это регулярное взаимодействие с операторами штата и местными операторами обеспечивает USDA ценным вкладом в нормотворчество. На основании запросов и запросов об отказе от требований от государственных агентств, раскрывающих проблемы с правилами профессиональных стандартов, USDA предоставляет конкретные гибкие возможности для решения проблем требований таким образом, чтобы способствовать эффективности и результативности программы.

Сводное заявление о воздействии федерализма

Распоряжение №

№ 13132 требует от федеральных агентств учитывать влияние своих регулирующих действий на органы власти штата и местные органы власти. Если такие действия имеют последствия для федерализма, агентствам предлагается предоставить заявление для включения в преамбулу правил, описывающих соображения агентства с точки зрения трех категорий, предусмотренных Разделом (6) (b) (2) (B) Исполнительной власти. Заказ 13132.

Департамент рассмотрел влияние этого правила на органы власти штата и местные органы власти и определил, что это правило не имеет последствий для федерализма.Таким образом, в соответствии с разделом 6 (b) Указа правительства краткое изложение федерализма не требуется.

Это окончательное правило было пересмотрено в соответствии с указом 12988 о реформе гражданского правосудия. Это правило предназначено для упреждающего действия в отношении любых государственных или местных законов, постановлений или политик, которые противоречат его положениям или которые иным образом препятствовали бы его полному и своевременному применению. Это правило не имеет обратной силы.Перед любым судебным обжалованием положений окончательного правила все применимые административные процедуры должны быть исчерпаны.

Анализ воздействия на гражданские права

Министерство сельского хозяйства США пересмотрело это окончательное правило в соответствии с Постановлением 4300-4 Министерства сельского хозяйства США «Анализ воздействия на гражданские права», чтобы выявить любые серьезные воздействия на гражданские права, которые это правило может оказать на участников Программы на основе возраста, расы, цвета кожи, национального происхождения, секс или инвалидность. После тщательного изучения намерений и положений правила Министерство сельского хозяйства США определило, что это правило не должно влиять на участие защищаемых лиц в Национальной программе школьных обедов и Программе школьных завтраков или ограничивать способность защищенных классов лиц служить в качестве новые директора в правоохранительных органах и государственных агентствах.Положения этого правила добавляют гибкости существующим стандартам найма новых директоров, чтобы устранить трудности, с которыми сталкиваются операторы программ при поиске квалифицированных кандидатов.

Правительственный указ

13175 требует, чтобы федеральные агентства консультировались и координировали с племенами на межправительственной основе политику, которая имеет значение для племен, включая постановления, законодательные комментарии или предлагаемое законодательство, а также другие политические заявления или действия, которые имеют существенное прямое влияние на них. или более индейских племен, об отношениях между федеральным правительством и индейскими племенами или о распределении власти и ответственности между федеральным правительством и индейскими племенами.Министерство сельского хозяйства США уведомило лидеров племен о предлагаемом правиле, чтобы поощрять общественные комментарии, и проинформировало лидеров племен на телеконференции, запланированной Управлением межплеменных отношений FNS 14 марта 2018 года. Министерство сельского хозяйства США также уведомит лидеров племен об этом окончательном правиле и намерено проинформировать их. Руководители племен на одной из периодических консультаций или конференц-связи, запланированных Управлением по связям между племенами FNS.

Министерство сельского хозяйства США оценило влияние этого окончательного правила на индейские племена и определило, что это правило, насколько нам известно, не имеет негативных последствий для племен, требующих консультаций с племенами в соответствии с E.О. 13175. Мы не знаем о каких-либо действующих законах о племенах, которые могут противоречить положениям этого правила, и ожидаем, что гибкие возможности найма пойдут на пользу школам племен.

Ожидается, что гибкость, обеспечиваемая этим правилом, увеличит круг кандидатов, квалифицированных для работы в качестве новых директоров программ школьного питания в небольших LEA. Ожидается, что это принесет пользу племенным общинам, которые часто испытывают трудности с привлечением квалифицированного школьного питания.

Закон о сокращении бумажного документооборота

Закон о сокращении бумажного документооборота 1995 г. (44 U.S.C. Chap. 35; 5 CFR 1320) требует, чтобы Управление по вопросам управления и бюджета (OMB) одобряло все сборы информации федеральным агентством, прежде чем они могут быть реализованы. От респондентов не требуется отвечать на какой-либо сбор информации, если он не отображает текущий действительный контрольный номер OMB.

Это правило не содержит требований к сбору информации, подлежащих утверждению OMB в соответствии с Законом о сокращении бумажного документооборота от 1995 года.

Соответствие Закону об электронном правительстве

Департамент привержен соблюдению Закона об электронном правительстве, содействию использованию Интернета и других информационных технологий для обеспечения расширенных возможностей доступа граждан к правительственной информации и услугам, а также для других целей.

Начальный список предметов

7 CFR Часть 210

  • Детский
  • Программа товарной школы
  • Программы продовольственной помощи
  • Грантовые программы – здоровье
  • Грантовые программы – образование
  • Программы школьных завтраков и обедов
  • Питание
  • Требования к отчетности и ведению документации

7 CFR Часть 235

  • Административная практика и порядок
  • Программы продовольственной помощи
  • Грантовые программы – здоровье
  • Грантовые программы – образование
  • Программы школьных завтраков и обедов
  • Питание
  • Требования к отчетности и ведению документации
Конец списка предметов

Соответственно, части 210 и 235 7 CFR изменены следующим образом:

Начальная часть Конечная часть Начало поправки, Часть

1.Авторитетная ссылка на часть 210 по-прежнему выглядит следующим образом:

End Amendment Part Авторитет запуска

42 U.S.C. 1751-1760, 1779.

Окончание полномочий Начало поправки, Часть

2. Изменить § 210.30 путем:

Конец поправки. Начало поправки, Часть

a. Изменение пункта (b) (1) (i) и;

Конец поправки Начало поправки, Часть

b. Пересмотр таблицы в параграфе (b) (2).

Конец поправки

Изменения гласят:

Профессиональные стандарты школьной программы питания.

* * * * *

(б) * * *

(1) * * *

(i) Директора программ школьного питания с набором в местном образовательном агентстве 2499 учащихся или меньше. Директора должны соответствовать требованиям пункта (b) (1) (i) (A), (B), (C) или (D) этого раздела.Тем не менее, государственное агентство может разрешить органу управления школьным питанием использовать счет некоммерческой службы школьного питания для выплаты заработной платы директора программы школьного питания, который не соответствует установленным здесь стандартам приема на работу, при условии, что орган управления школьным питанием соблюдает требования государственного органа. -утвержденный план обеспечения соответствия директора требованиям.

(A) Степень бакалавра или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или концентрацией в области пищевых продуктов и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных наук и наук о потребителе, образования в области питания, кулинарного искусства, бизнеса или в смежных областях;

(B) Степень бакалавра или эквивалентный образовательный опыт с любой академической специальностью или областью концентрации, и , либо признанный государством сертификат для директоров школ по питанию, либо как минимум один год соответствующего опыта работы в сфере общественного питания.По усмотрению государственного агентства и на индивидуальной основе документально подтвержденный соответствующий опыт в сфере общественного питания может быть неоплачиваемым;

(C) Степень младшего специалиста или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или областью концентрации в области питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных наук и наук о потребителе, просвещения в области питания, кулинарного искусства, бизнеса или смежной области и не менее одного года опыта работы в сфере общественного питания. По усмотрению государственного агентства и на индивидуальной основе документально подтвержденный соответствующий опыт в сфере общественного питания может быть неоплачиваемым; или

(D) Диплом средней школы или его эквивалент (например, общеобразовательный диплом о развитии), и , по крайней мере, трехлетний опыт работы в сфере общественного питания.По усмотрению государственного агентства и на индивидуальной основе, документально подтвержденный соответствующий опыт в сфере общественного питания может быть бесплатным. Директорам, нанятым в соответствии с этим критерием, настоятельно рекомендуется работать над получением степени младшего специалиста по академической специальности как минимум в одной из областей, перечисленных в параграфе (b) (1) (i) (C).

(E) Для местного образовательного агентства, в котором обучается менее 500 студентов, государственное агентство может утвердить наем директора, который соответствует одному из образовательных критериев в параграфах (b) (1) (i) (B) – (D). но имеет менее требуемый опыт работы в сфере общественного питания.

* * * * *

(2) * * *

77

Краткое изложение профессиональных стандартов директора программы школьного питания по местному образовательному агентству Размер

Минимальные требования для директоров Набор студентов 2499 или меньше Набор студентов 2500-9999 Набор студентов 10000 или более
Минимальные образовательные стандарты (обязательно) (только для новых директоров) Степень бакалавра или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или концентрацией в области питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных и потребительских наук, образования в области питания, кулинарии искусство, бизнес или связанная с ним область Степень бакалавра или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или концентрацией в области питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных наук и наук о потребителе, образования в области питания, кулинарии, бизнеса или смежных областях. поле; Степень бакалавра или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или концентрацией в области пищевых продуктов и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных наук и наук о потребителе, образования в области питания, кулинарии, бизнеса или в смежных областях;
OR OR OR
Степень бакалавра или эквивалентный опыт образования с любой академической специальностью или областью концентрации, и либо свидетельство государственного образца для директоров школьного питания, либо не менее 1 года опыта работы в сфере общественного питания; степень бакалавра или эквивалентный опыт образования с любой академической специальностью или областью концентрации, и – свидетельство государственного образца для директоров школ по питанию; степень бакалавра или эквивалентный опыт образования с любой академической специальностью или областью концентрации, и – свидетельство государственного образца для директоров школ по питанию;
OR OR OR
Степень младшего специалиста или эквивалентный образовательный опыт со специализацией или концентрацией в области питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семьи и потребительских наук, образования в области питания , кулинария, бизнес или смежные области; и не менее 1 года опыта соответствующей школьной программы питания; ИЛИ Диплом средней школы (или GED) и 3 года соответствующего опыта в сфере общественного питания. Степень бакалавра по любой академической специальности и минимум 2 года опыта работы по программе школьного питания. ИЛИ Степень младшего специалиста или эквивалентный образовательный опыт с академической специализацией или концентрацией в области продуктов питания и питания, управления общественным питанием, диетологии, семейных наук и наук о потребителе, образования в области питания, кулинарного искусства, бизнеса или в смежных областях; и минимум 2 года опыта работы по программе школьного питания. Степень бакалавра по любой специальности и минимум 5 лет опыта управления программами школьного питания.
Минимальные стандарты образования (предпочтительно) (только для новых директоров) Директорам, нанятым без степени младшего специалиста, настоятельно рекомендуется работать над получением степени младшего специалиста при приеме на работу. Директорам, нанятым без степени бакалавра, настоятельно рекомендуется работать над получением степени бакалавра при приеме на работу. Степень магистра или желание работать над получением степени магистра предпочтительнее.
Настоятельно рекомендуется иметь как минимум 1 год управленческого опыта, предпочтительно в школьном питании.По крайней мере, 3 кредитных часа на университетском уровне в области управления общественным питанием плюс не менее 3 кредитных часов в науках о питании при приеме на работу настоятельно рекомендуется.
Минимальные стандарты предварительного обучения (требуется) (только для новых директоров) Требуется минимум 8 часов обучения безопасности пищевых продуктов либо не более чем за 5 лет до даты их начала, либо завершение в течение 30 календарных дней с момента начала работы сотрудника Дата.

* * * * *

Начальная часть Конечная часть Начало поправки, Часть

3.Авторитетная ссылка на часть 235 по-прежнему выглядит следующим образом:

Конец поправки. Авторитет запуска

П. 7 и 10 Закона о детском питании 1966 г., 80 Stat. 888, 889, с поправками (42 USC 1776, 1779).

Окончание полномочий Начало поправки, Часть

4. Изменить § 235.11 следующим образом:

Конец поправки. Начало поправки, Часть

a. В пункте (g) (1) (i) после слов «степень бакалавра» добавить слова «степень магистра или доктора»; и часть

Конец поправки Начало поправки, Часть

b.В пункте (g) (1) (iv) (A) удалить слова «степень магистра» и добавить вместо них слова «как степень бакалавра , так и степень бакалавра , степень магистра или доктора».

Конец поправки Начать подпись Начать печатную страницу 6961

Датировано: 21 февраля 2019 г.

Брэндон Липпс,

Администратор службы питания и питания.

Конец подписи Конец дополнительной информации

[FR Док.2019-03524 Подана 2-28-19; 8:45]

КОД СЧЕТА 3410-30-P

AICPA предлагает новые профессиональные стандарты для судебно-бухгалтерского учета

НЬЮ-ЙОРК (13 декабря 2018 г.) – Американский институт CPA (AICPA) предложил новые профессиональные стандарты CPA для членов, выполняющих судебно-медицинские услуги. Предлагаемое «Заявление о стандартах судебно-медицинских услуг № 1» (SSFS 1) предназначено для предоставления более точных и авторитетных указаний участникам, оказывающим судебно-медицинские услуги, и защиты общественных интересов.В настоящее время стандарты открыты для комментариев до 28 февраля 2019 г.

Согласно отчету компании IBISWorld, занимающейся исследованиями рынка, в период с 2012 по 2017 год число занятых в судебно-бухгалтерской экспертизе росло в годовом исчислении на 18%, и в ближайшие годы прогнозируется дальнейший рост. С ростом спроса на услуги судебной экспертизы разработка стандарта судебной экспертизы призвана повысить согласованность и качество.

В новых предлагаемых стандартах судебная экспертиза классифицируется как услуги, предоставляемые для «расследования» или «судебного разбирательства», следующим образом:

  • SSFS 1 идентифицирует расследование как услуги, предоставленные в ответ на опасения по поводу правонарушений, в которых участник участвует для выполнения процедур по сбору, анализу, оценке или интерпретации доказательств, чтобы помочь прийти к заключению по существу опасений.
  • Судебный процесс классифицируется в SSFS 1 как фактическое или потенциальное судебное или нормативное разбирательство перед лицом, проводящим проверку фактов, или регулирующим органом – в качестве эксперта, консультанта, нейтрального лица, посредника или арбитра – в связи с разрешением споров между сторонами. Как определено в стандарте, судебный процесс не обязательно должен быть формальным и включать альтернативные форумы по разрешению споров.

Разработанный Исполнительным комитетом Службы судебной экспертизы и оценки (FVS) AICPA, SSFS 1 также включает запреты на предоставление юридических заключений и выполнение определенных судебно-медицинских услуг за условную плату.Кроме того, он предоставляет более специализированные авторитетные рекомендации для членов AICPA, которые предоставляют судебно-медицинские услуги.

SSFS 1 будет применяться ко всем членам AICPA, фирмам-членам AICPA и сотрудникам фирм-членов AICPA. Все CPA должны соблюдать соответствующие законы, правила и стандарты при выполнении любого задания.

Предложение вступит в силу для новых соглашений, принятых 1 мая 2019 г. или после этой даты, при этом разрешено досрочное принятие. AICPA часто задает вопросы о SSFS 1 в Интернете и ожидает комментариев от членов и фирм-членов AICPA, а также других заинтересованных сторон до 28 февраля 2019 года.

Предлагаемые стандарты доступны для ознакомления на веб-сайте AICPA. Чтобы оставить комментарий, напишите по адресу [email protected].

Дополнительную информацию и ресурсы для CPA, занимающихся судебно-медицинской экспертизой, можно получить в разделе FVS AICPA.

.