Содержание

Региональный директор ВОЗ посетит Москву

https://ria.ru/20200916/voz-1577307192.html

Региональный директор ВОЗ посетит Москву

Региональный директор ВОЗ посетит Москву – РИА Новости, 16.09.2020

Региональный директор ВОЗ посетит Москву

Директор регионального бюро Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Ханс Клюге посетит Москву с визитом на следующей неделе, запланированы встречи на… РИА Новости, 16.09.2020

2020-09-16T11:32

2020-09-16T11:32

2020-09-16T21:07

распространение коронавируса

ханс клюге

мелита вуйнович

коронавирус в россии

коронавирус covid-19

здоровье – общество

воз

москва

общество

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn25.img.ria.ru/images/07e4/09/10/1577310028_0:320:3072:2048_1920x0_80_0_0_a8959b0d3f5b7f4ff51b3d866d3acc70.jpg

МОСКВА, 16 сен – РИА Новости. Директор регионального бюро Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) Ханс Клюге посетит Москву с визитом на следующей неделе, запланированы встречи на высоком уровне, сообщила представитель организации в России Мелита Вуйнович. “На следующей неделе мы ожидаем визит нашего регионального директора ВОЗ, это его первый визит в функции регионального директора в РФ. Предусмотрены встречи на очень высоком уровне”, – сказала Вуйнович на пресс-конференции в онлайн-формате, посвященной влиянию пандемии коронавируса на эпидемиологическую ситуацию с туберкулезом.По ее словам, будет также проведена специальная сессия группы высокого уровня по туберкулезу.Всемирная организация здравоохранения 11 марта объявила вспышку новой коронавирусной инфекции COVID-19 пандемией.

https://ria.ru/20200915/vaktsina-1577260518.html

москва

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright. html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn24.img.ria.ru/images/07e4/09/10/1577310028_125:0:2856:2048_1920x0_80_0_0_d57f1cb298314c603b911cd073f573a4.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

ханс клюге, мелита вуйнович, коронавирус в россии, коронавирус covid-19, здоровье – общество, воз, москва, общество

Региональный руководитель процесса. Быстрее, лучше, дешевле [Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов]

Региональный руководитель процесса

 Будучи руководителем процесса в компании Merck, Джанет следит за работой нескольких тысяч людей, работающих в разных местах. Но ведь и сами процессы тоже могут проходить в разных региональных подразделениях, и тогда появляется такая должность, как региональный руководитель процесса. Представьте себе крупную компанию с филиалами по всей стране или даже по всему миру. А теперь возьмите любой из филиалов и подумайте об одном из процессов, которые здесь идут. У этого процесса, определенно, должен быть свой руководитель, который будет выполнять те же функции, что и Джанет, только за сотни и тысячи километров от головного офиса компании. Региональный руководитель следит за реализацией процесса, измеряет показатели эффективности, отвечает на вопросы о нем, выявляет проблемы и сообщает о них вышестоящему руководителю.

Региональный руководитель является представителем главного руководителя процесса в данном регионе. Как правило, региональный руководитель не может проектировать процесс, потому как отдельный проект процесса для каждого филиала – это верный путь к хаосу. Задача регионального руководителя – помочь работникам на местах исполнять все предъявляемые процессом требования.

Вот что должен делать региональный руководитель процесса:

• обеспечивать процесс необходимыми ресурсами;

• следить за исполнением процесса и контролировать его результаты;

• оценивать эффективность процесса в данном регионе;

• выявлять и решать возникающие проблемы;

• следить за тем, чтобы вся документация по процессу и обучающие материалы были актуальными и доступными для всех желающих;

• учиться на опыте других филиалов, а также делиться с коллегами своими знаниями;

• обучать работников, участвующих в процессе, и отвечать на их вопросы;

• сообщать главному руководителю процесса о том, что можно улучшить.

Давайте посмотрим, как региональный руководитель процесса выполняет свои обязанности в компании Shell Oil. Это предприятие получает $100 млрд годового дохода и имеет по всему миру 34 нефтеперерабатывающих и 6 химических заводов, на которых работает около 70000 сотрудников. В целях повышения эффективности руководство компании стало активно использовать процессный подход. На верхнем уровне выделено шесть процессов, и у каждого из них есть свой руководитель. На заводах для этих процессов назначены региональные руководители.

Один из процессов верхнего уровня называется «производство». На заводах этот же процесс называется процессом обеспечения безопасной работы. Он включает в себя все действия рабочих от начала и до конца смены, в том числе передачу смены, координацию (работник сообщает о том, как идут дела) и поведение в нештатных ситуациях (работник получает сигналы об опасности и исправляет неполадки). Оказалось, что во всех подразделениях компании этот процесс проходил по?разному, а иногда даже на одном заводе каждая смена выполняла его по?своему. Но такое разнообразие вряд ли можно приветствовать на производстве, где под очень высоким давлением обрабатываются легко воспламеняемые вещества. Поэтому руководитель процесса обеспечения безопасной работы спроектировал процесс, который теперь действует на всех заводах компании Shell Oil.

Бретт Вольтен является региональным руководителем процесса обеспечения безопасной работы на заводе Deer Park. Этот завод расположен в 32 км от Хьюстона и представляет собой громадное сооружение, занимающее несколько гектаров земли. Численность персонала составляет более 1000 человек. Каждый день завод перерабатывает около 350000 баррелей нефти. Теперь вы можете представить, каковы масштабы этого бизнеса. Бретт входит в состав руководства завода и официально значится заведующим производством. Это значит, что ему подчиняются все рабочие завода и начальники отделов. А поскольку Бретт также является руководителем процесса обеспечения безопасной работы, то перед ним отчитываются и все участники этого процесса.

Бретт не столько распоряжается, сколько оказывает влияние. Он уделяет не так уж много времени отдельным участкам, но старается обеспечить правильность выполнения процесса на заводе в целом. Задача Бретта – объяснить исполнителям их роль в процессе, убедить их в целесообразности определенных действий. Кроме того, Бретт оценивает эффективность процесса и ищет способы его усовершенствования. Он руководит внедрением информационных систем, которые требуются в процессе, а также обучает сотрудников новым навыкам. Для лучшей организации процесса пришлось даже поменять места работы некоторых сотрудников, участвующих в нем, так как все участники должны работать рядом. Бретт также следит за тем, чтобы исполнители подчинялись правилам и делали то, что от них требуется. Например, на большинстве заводов в конце смены люди тут же покидают свои рабочие места и устремляются к выходу. Но процесс обеспечения безопасной работы требует, чтобы рабочий сначала доложил о состоянии дел своему сменщику. Иначе, если возникнет неполадка, исправить ее будет намного сложнее. Раньше оператор считал: «Теперь это их проблема», а сейчас он думает: «Это наша общая проблема». Многим работникам нелегко было привыкнуть к новому подходу. Бретт объяснял очень четко и подробно, чего именно он ждет от участников процесса, а впоследствии проверял, как они себя ведут, поправлял их, если что?то было не так, раздавал советы и вознаграждал за успехи.

Если что?то кому?то было не ясно или если между участниками процесса возникали разногласия, Бретт включался в работу и разрешал возникшие проблемы.

Конечно, не все меняли привычное поведение с радостью. К примеру, диспетчерам предъявили требование постоянно отслеживать целый перечень показателей эффективности и отмечать общие тенденции. Старший мастер цеха, который проработал на заводе уже 35 лет, был явно против такого нововведения. Но Бретт помог ему увидеть, что новый процесс возвращает операторам возможность интуитивно понимать, насколько эффективно работает техника. Эта возможность была утрачена много лет назад, когда на смену пневматическим инструментам пришли компьютерные системы.

Бретту очень помогла следующая тактика: меньше говорить о построении процесса и больше акцентироваться на конкретных задачах, которые можно решить с его помощью. Среди этих задач было и повышение безопасности, которое имеет большое значение для каждого работника. Вместе с тем некоторые сотрудники так и не смогли освоиться с новыми требованиями, и им пришлось уволиться или сменить должность.

Но самым важным для Бретта стало то, что ему и самому пришлось полностью изменить свой стиль управления и подход к работе. Он описывает это так: «Теперь я руковожу предприятием, опираясь на процесс, и моими инструментами влияния являются показатели эффективности. А раньше я только и делал, что решал одну проблему и бежал решать другую». Бретт обучает других работников, но для этого ему пришлось самому досконально изучить процесс. Он убедился в мудрости японской пословицы: «Учить – значит учиться». Теперь, разъяснив суть процесса сотрудникам, Бретт и сам отлично в нем разбирается.

Итак, мы ввели довольно много новых понятий: руководитель процесса, руководитель подпроцесса, исполнительный руководитель процесса, операционный руководитель процесса, региональный руководитель процесса. Вы можете подумать, что все это выглядит слишком сложно. На самом деле это сложно ровно настолько, насколько требуется. Мы ведь всего лишь разбиваем крупный процесс на несколько более мелких подпроцессов.

Если ваше предприятие невелико и его подразделения располагаются в одном месте, вы вполне можете объединить все эти роли в одной должности. Однако крупным и сложно организованным компаниям, таким как Merck или Shell Oil, потребуются все вышеперечисленные руководители. Не так важно, сколько людей выполняют эту работу – много или всего один, ведь стоящие перед ними задачи будут теми же: спроектировать процесс, внедрить его на производстве, обучить персонал, обеспечить функционирование процесса, измерить показатели эффективности, решить проблемы, заменить процесс на другой, если это будет нужно, и, кроме всего прочего, обеспечить результат, который необходим предприятию. 

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Продолжение на ЛитРес

Региональный директор в Клуб Первых СберПервого

Расскажите, кем вы работаете сейчас?

iДля правильного формирования рассылки вам нужно указать текущую отрасль и позицию. Это крайне важно, иначе вам придут ненужные вакансии. Мы же предложим разные варианты карьеры

И мы подберем для вас вакансию мечты

Важно!

Мы подбираем вакансии не только в тех направлениях где вы сейчас и куда хотите, а значительно шире: всё интересное людям с таким же опытом как у вас и всё, где интересны люди с вашим опытом.

Откуда вакансии?

Из LinkedIn, Glassdoor, тематических групп в Facebook, Телеграме, ВКонтакте, корпоративных сайтов компаний и хантинговых агентств

Для кого?

Для всех, кто не хочет пропустить работу мечты

Если вы не разобрались, как правильно указать вашу текущую отрасль и функции – задайте нам вопрос

Уровень вашей компании

  • Микробизнес
  • Малый бизнес
  • Средний бизнес
  • Крупный бизнес
  • Очень крупный бизнес

Уровень вашей позиции

  • Top
  • Upper-middle
  • Middle
  • Junior

Ваша индустрия

  • HoReCa (Отели, рестораны, кейтеринг)
  • Автомобильная отрасль
  • Армия и полиция
  • Банковское дело и финансовые услуги
  • Благотворительность, НКО
  • Горная добыча и полезные ископаемые
  • Государственная служба
  • Жилищно-коммунальное хозяйство
  • Здравоохранение и медицина
  • Игры и развлечения
  • Информационные технологии
  • Консалтинг и профессиональные услуги
  • Логистика и дистрибуция
  • Медиа и СМИ
  • Металлургия
  • Многопрофильные холдинги и управление активами
  • Музыка, искусство, парки и музеи
  • ч нефтепереработка)” role=”option” data-val=”Нефть и газ (в т.ч нефтепереработка)” data-text=””>Нефть и газ (в т.ч нефтепереработка)
  • Оборонная промышленность
  • Образование и академическая деятельность
  • Оптовая торговля
  • Продукты питания
  • Производство промышленных товаров и машиностроение
  • Производство товаров народного потребления
  • Розничная торговля
  • Сельское хозяйство
  • Страхование и перестрахование
  • Строительство и девелопмент
  • Телекоммуникации
  • Транспорт и инфраструктура
  • Управление недвижимостью
  • Услуги для бизнеса
  • Услуги физическим лицам
  • Фармацевтика
  • Электронная коммерция
  • Энергетика
Банковское дело и финансовые услуги это:

Банки, лизинг, факторинг, инвестиции и управление активами, посреднические услуги в финансовом секторе

Ваша функция

  • Коммерция/Продажи
  • Развитие бизнеса/Стратегические партнерства
  • Продукты
  • Проекты
  • Стратегический маркетинг/Реклама и продвижение
  • Диджитал/перформанс маркетинг/Привлечение
  • Клиентский сервис
  • PR и коммуникации
  • GR и лоббизм
  • Право/Юридическая деятельность
  • Безопасность
  • Информационная безопасность
  • HR
  • IT/Инфраструктура
  • Data и аналитика
  • Инновации/Цифровая трансформация
  • Финансы
  • Бухгалтерия
  • Казначейство
  • Инвестиции/M&A
  • Операции
  • Производство
  • Стратегия
  • R&D
  • Обслуживание офиса/Администрация/Хозяйство
  • CEO
  • Логистика
  • Аудит
  • Закупки
  • Арт/креатив/дизайн

Я соглашаюсь с политикой в отношении персональных данных

Отправить Если вы не разобрались, как правильно указать вашу текущую отрасль и функции – задайте нам вопрос

Региональный директор ПРООН для стран Европы и СНГ выступила на ПМЭФ-2021

4 Июня 2021

3 июня 2021 года региональный директор ПРООН для стран Европы и СНГ Мирьяна Сполярич Эггер приняла участие в панельной дискуссии «Качество жизни – основной драйвер современного развития» в рамках Петербургского международного экономического форума.

В своем выступлении г-жа Эггер подчеркнула растущую роль человечества в изменении окружающей среды и призвала пересмотреть отношения человека и природы. Ссылаясь на экспериментальный индекс человеческого развития, впервые представленный в Докладе ПРООН о человеческом развитии за 2020 год, она подчеркнула, что ни одной стране мира пока не удалось совместить высокий уровень человеческого развития и низкую нагрузку на планету, и упомянула о том, что новое предложение ПРООН в рамках выводов Доклада будет включать специальные экспертные знания и инструменты, комплексную программную и финансовую поддержку, а также индивидуальный диалог на национальном и местном уровнях.

«Наше будущее – это не выбор между людьми или деревьями. Речь идет о выборе действовать по-другому. Это следующий рубеж человеческого развития», – заключила Мирьяна Сполярич Эггер.

ПРООН регулярно участвует в Петербургском международном экономическом форуме. В 2013 году делегацию возглавила Хелен Кларк, Администратор ПРООН, в 2016 году Заместитель регионального директора ПРООН выступил с речью на панели «Повышение результатов с помощью чистых технологий». В 2017 году Джихан Султаноглу, Помощник Администратора ПРООН, приняла участие в качестве участника дискуссии в нескольких сессиях. В 2018 году Ахим Штайнер, Администратор ПРООН, выступил на церемонии открытия и двух сессиях: «Глобальная продовольственная безопасность: кто будет кормить растущее население планеты?» и «Трансформация государственного и частного секторов в новой экономике». В 2019 году Мирьяна Сполярич Эггер выступила в рамках двух сессий: «Глобальный климатический вызов: ограничение или драйвер развития» и «Сотрудничество между частными и общественными секторами для достижения Целей устойчивого развития».

Региональный директор DirectNet возглавил Lucent в Петербурге


© ComNews
18.07.2000

Со вчерашнего дня петербургский филиал ЗАО “Лусент Текнолоджис” (локальную компанию американской фирмы Lucent Technologies) возглавил Евгений Максаков. До сих пор он являлся региональным директором операторской компании “Директ Нэт Телекомьюникейшнс” в Петербурге.

Евгений Максаков сменил на посту главы Lucent в Петербурге Дмитрия Каменского, который по совместительству является генеральным директором Lucent Technologies в России и СНГ. Это совмещение возникло по необходимости, после того, как летом 1999 года компанию покинул бывший региональный директор Lucent в Петербурге Алексей Мищенко. В ноябре 1999 года Алексей Мищенко стал гендиректором сотовой компании “Санкт-Петербург Телеком” (которая обслуживает абонентов под маркой FORA Communications). Управлять петербургским офисом из Москвы для Дмитрия Каменского было не слишком легко, и Lucent занялась поиском подходящей кандидатуры в Петербурге.

Евгений Максаков был избран не случайно. По данным ComNews.ru, около двух лет назад он должен был возглавить открывающийся в Петербурге офис другого крупного производителя телекоммуникационного оборудования — канадской корпорации Nortel Networks. В свою очередь, этой чести Евгений Максаков удостоился после того, как в течение 7,5 лет проработал директором петербургского филиала компании “Совам Телепорт” (ныне входит в “Телеросс”). “Совам Телепорт” был мастер-дистрибьютором Nortel, и в этом статусе совершил две крупные продажи, что и послужило поводом для приглашения его руководителя на работу в Nortel.

Однако в августе 1998 года в России разразился экономический кризис, и Nortel отложил планы создания офиса в Петербурге до лучших времен. Евгений Максаков тем временем получил предложение возглавить местный офис от продвигающейся в российские регионы американской компании “Директ Нэт Телекомьюникейшнс”. Он решил “пересидеть” в ней полгода, пока ситуация не восстановится, и Nortel вернется к планам по открытию офиса в Петербурге. Однако этого так и не произошло, и офиса канадской корпорации здесь нет и по сей день. Коммерческий директор московского офиса Nortel Networks Зинаида Батурина сообщила репортеру Comnews.ru, что в обозримом будущем компания не намерена открывать представительство в Петербурге. По словам Зинаиды Батуриной, все необходимые для Nortel функции в Петербурге выполняет ее местный партнер — “АМТ Груп” (центральный офис которого также расположен в Москве).

Евгений Максаков рассказал репортеру ComNews.ru, что давно знаком как с самой Lucent, так и с ее ведущими сотрудниками в Петербурге. Он признался, что вел переговоры о трудоустройстве еще с несколькими телекоммуникационными структурами. Сегодня Евгений Максаков вылетел в Москву для окончательного улаживания всех формальностей, после чего он начнет входить в курс дела. В своей новой должности Евгений Максаков будет обеспечивать общее административное руководство офисом компании и деятельностью филиала в регионе. Он также будет осуществлять координацию взаимодействия с центральным офисом компании в Москве, с властными и телекоммуникационными структурами города.


“Я рад, что филиал Lucent в Петербурге возглавит такой опытный и хорошо известный в телекоммуникационных кругах человек, — отметил Дмитрий Каменский. — Я уверен, что опыт работы Евгения в компаниях-операторах, давший ему глубокое понимание потребностей наших заказчиков, будет востребован в Lucent”.

Свою карьеру Евгений Максаков начинал в качестве преподавателя ЛЭТИ, где работал на кафедре “Автоматизированные системы сбора и обработки информации”, одновременно возглавляя научную лабораторию информационных систем института. Евгений Максаков — кандидат технических наук, доцент.

Евгений Максаков начал искать альтернативу “Директ Нэт” после того, как петербургский филиал этой компании существенно сократил объемы операций.


Штат филиала сократился с семи до трех человек, а клиентский офис компании на ул. Некрасова, 11 закрылся (см. новость ComNews.ru от 14 июня 2000года). Сейчас обязанности главы петербургского филиала “Директ Нэт” исполняет менеджер компании Елена Князева. По данным ComNews.ru, судьба “Директ Нэт” должна решиться после 19 июля. На эту дату намечено вступление в законные права новых владельцев компании.



Личная рекомендация: кандидат – Региональный директор

Территориальный директор
Зона ответственности весь Урал (Свердловская обл, Пермский край, Удмуртская респ, Тюменская обл, ХМАО, Башкортостан, Оренбургская область), штат свыше 700 чел.

Функции:

  • организация и представленность бизнеса торговой сети на вверенной территории. В подчинении директор по продажам (операционный директор), 5 филиалов (директора филиалов), директора групп объектов, развитие и запуск, ломбарды и МФО, эксплуатация, IT, HR, СБ и контрольно-ревизионное управление, маркетинг, юр.департамент, фин.департамент и др.
  • Выполнение планов по выручке.
  • Планирование, анализ результатов работы дирекции
  • Управление персоналом (подбор, обучение и развитие, укомплектованность, текучесть)
  • Контроль за операционной работой магазинов дирекции (мерчандайзинг и оформление торговых залов, исполнение стандартов обслуживания, управление ассортиментной матрицей, административно-хозяйственная деятельность,маркетинг (промо, наружка, партнёрские программы и тп)
Достижения:
  • Прирост L4L +13% за период ноябрь-январь
  • 1 место конкурс по Компании максимальное перевыполнение плана по дивизиону
  • Выполнение плана по конверсии 100%
Директор по управлению и развитию филиала

Функции:

  • Организация и представленность бизнеса торговой сети на вверенной территории. В подчинении региональные управляющие (супервайзеры), развитие, эксплуатация, HR, СБ, недвижимость.
  • Выполнение планов по выручке, EBITDA, потерям. Выполнение планов по открытию магазинов и реконструкции
  • Планирование основных kpi, анализ результатов работы региона
  • Управление персоналом (подбор, обучение и развитие, аттестация персонала, деловая оценка,
  • иные оценочные процедуры)
  • Контроль за операционной работой магазинов региона (мерчандайзинг и оформление торговых
  • залов, управление ассортиментной матрицей, оптимизация товарных запасов)
Достижения:
  • Прохождение испытательного срока 100%, выполнение практического задания (сокращение
  • отрицательной динамики L4L выручки по г.Первоуральск в два раза)
  • Открытие 4 магазинов
Управляющий регионом

Зона ответственности: Западная Сибирь (Алтайский край, Кемеровская область, Томская область), штат от 500 чел.

Функции:

  • выполнение планов по выручке, эффективности, сопутствующим товарам и услугам, прочим kpi
  • увеличение прибыли при сохранении высокого качества обслуживания
  • планирование основных kpi, анализ результатов работы региона, конкурентной среды, социально-экономической ситуации на рынке
  • формирование системы отчётности региона
  • разработка программ и проектов, направленных на увеличение продаж и выполнение планов по kpi
  • управление персоналом (подбор, обучение и развитие, создание системы подготовки кадрового резерва на различные позиции на уровне региона, аттестация персонала, деловая оценка, иные оценочные процедуры)
  • контроль за операционной работой магазинов региона (мерчандайзинг и оформление торговых залов, управление ассортиментной матрицей, оптимизация товарных запасов, исполнение стандартов обслуживания, локальный маркетинг и провижение бренда на уровне городов региона)
  • контроль производительности труда и выполнения ключевых показателей эффективности
  • контроль за учетом и хранением ТМЦ магазинов региона, снижение товарных недостач и излишков
  • управление качеством обслуживания в магазинах (Mystery Shopper, NPS)
  • управление вовлеченностью персонала региона
  • кроссфункциональное управление HR, ДЭБ, кадры, маркетинг, коммерческий блок
Достижения:
  • Выполнение плана региона по обороту и аксессуарам свыше 100% 2015-2016г.
  • Лучший прирост доли сертификатов и услуг L4L в 2016 году +30% среди регионов Дивизиона
  • Лучший регион дивизиона по качеству обслуживания в критериях NPS и Mystery Shopper за период 2012-2016г.
  • Лучший регион дивизиона по управлению ТМЦ, самый низкий уровень недостач, перевыполнение плана за 2012-2015 гг.
  • Выполнение плана по эффективности региона свыше 100% 2014 и 2015, реализация проекта Lean Store.
  • Лучший прирост +17% показателя “Вовлеченность персонала” среди регионов в 2015 году.
  • Благодарность директора по рознице и директора по персоналу Компании за «Максимально плодотворное взаимодействие с блоком по обучению персонала за 2012 год».
Знание языков Русский — родной

Английский — базовые знания
Французский — базовые знания

Шуб Максим Львович, региональный директор по связям с общественностью в странах СНГ «Шелл» в России

Дата публикации: 28 декабря, 2010

«Ключевые события этого года – это окончательный и бесповоротный приход новых медиа». ..

Шуб Максим Львович, региональный директор по связям с общественностью в странах СНГ «Шелл» в России:

Ваша оценка основных событий, произошедших на медиа и коммуникационном рынке в 2010 году. Какие из них Вы могли бы назвать ключевыми?
Окончательный и бесповоротный приход новых медиа, работа с социальными сетями, включение блогеров в кремлевский пул…..

Как прошел для вашей компании год с какими результатами? Какие планы на 2011?
Год был достаточно позитивным, по-хорошему спокойным. Впервые за много лет «Шелл» в России получил лицензию на разведку и разработку участка недр (в Калмыкии). Хорошо развивались и действующие проекты – прежде всего, Салым и Сахалин-2. В следующем году планируем ввести в эксплуатацию завод по смешению моторных масел в Тверской области – это первый подобный комплекс, который будет построен международной компанией в России.

Что нового произошло? Какие тенденции рынка повлияли на развитие вашей компании?
Принципиально новых тенденций, наверное, не было. Медленный, но устойчивый выход рынков из кризиса добавил оптимизма. Главная отраслевая тенденция наметилась довольно давно, однако в прошедшем году стала настолько очевидной, что не замечать ее уже невозможно – рост значения газа как основного энергоносителя. На деятельность «Шелл» это, конечно, оказало существенное влияние. В 2012 году добыча газа в «Шелл» сравняется с добычей нефти.

Что самое яркое/важное удалось реализовать?
В плане коммуникаций, запомнился совместный проект с безвременно ушедшим от нас «Русским Нюсвиком», который можно условно назвать «Энергия с человеческим лицом». Был найден формат, который отличала доверительность интонации, актуальность проблематики и стилистическое изящество оформления. Увы… потеря одного из лучших изданий на российском медийном рынке поставила на этом проекте печальную точку.

Как бы Вы охарактеризовали сотрудничество с АКМР в 2010 году?
Одним словом – «оживление».

Что Вы ожидаете в 2011 году от сотрудничества с АКМР?
Более серьезного внимания к изменяющимся реалиям корпоративных коммуникаций. Сетевые медиа – это не «вкус сезона», они с нами очень надолго.

Ваши пожелания АКМР и отрасли.
Больше крепких профессионалов и неисправимых романтиков. Больше людей, способных к критической оценке своей собственной деятельности, а не только работы своих коллег. Больше творческого драйва в рамках утвержденных бюджетов.

Региональный директор, Восточно-Центральная Индиана

Региональный директор, Восточно-Центральная Индиана

Продолжая использовать и перемещаться по этому сайту, вы соглашаетесь на использование файлов cookie.
Принимать Закрывать

Краткое описание вакансии

Эта роль отвечает за руководство кампусами Политехнического института в Андерсоне и Ричмонде, а также программами Манси.В этом качестве роль несет ответственность и подотчетность за разработку целостного видения программы, руководство планированием, операциями, оценкой программы, реализацией стратегических инициатив и бюджетной ответственностью. Он направляет и управляет персоналом, а также сотрудничает с преподавателями, чтобы способствовать росту числа учащихся, получению степени и вовлечению отрасли, поддерживая региональный рост и развитие. Он облегчает общение и укрепляет отношения с внутренними и внешними участниками, включая, помимо прочего, Управление маркетинга и коммуникаций Политехнического института Пердью, Отдел по связям с государственными органами Университета Пердью, K12 и партнеров по высшему образованию, представителей экономического развития и местных органов власти, местного бизнеса и промышленность, а также региональные фонды и руководители благотворительных организаций.Кроме того, как часть более широкой сети кампусов по всей Индиане, эта роль работает совместно с одноранговыми объектами, чтобы обеспечить согласованность в организации, обмен идеями и достижение глобальных целей.

Требуется:

  • Бакалавр
  • 9 лет передового опыта в сфере высшего образования или смежной области
  • Стратегическое планирование
  • Здание связи
  • Критическое мышление и решение проблем
  • Устное и письменное общение
  • Переговоры
  • Организация
  • Управление персоналом


Предпочтительно:


Дополнительная информация:

  • Purdue не будет спонсировать разрешение на трудоустройство на эту должность
  • Для работы на этой должности потребуется проверка биографических данных
  • FLSA: Освобожден (не имеет права на сверхурочную работу)
  • Право на выход на пенсию: немедленно установленные взносы
  • Purdue University является работодателем EOE / AA.Всем лицам, включая представителей меньшинств, женщин, инвалидов и ветеранов, предлагается подать заявку

Образование

Обычно требуется степень бакалавра

Опыт работы

Минимум 8-9 лет опыта


Ближайший крупный рынок: Андерсон

Найти похожие вакансии:

ICMA Отношения: U.S. Региональные вице-президенты и региональные директора

Группа управления взаимоотношениями с ICMA

Исполнительный совет ICMA вместе с региональными директорами ICMA способствует общению и сотрудничеству между ICMA и различными государственными и аффилированными организациями. Чтобы определить ваш ключевой персонал и контакты Исполнительного совета ICMA, используйте State Leadership / Liaison Directory .

  • Пятнадцать региональных вице-президентов Исполнительного совета ICMA обслуживают пять U.С. Регионы. Они являются основными связями советов со штатами в своих регионах. Три вице-президента избираются от каждого из пяти географических регионов ICMA в Соединенных Штатах на трехлетний срок. На каждой ежегодной конференции ICMA они делят штаты на свои регионы, так что у каждой ассоциации штатов есть один вице-президент в качестве основного представителя. Вице-президенты доступны как ключевые контакты для государств, которым они служат, чтобы помочь выдвинуть политические вопросы со стороны членов и государственных организаций.Когда позволяют другие обязанности, вице-президенты выезжают на собрания штатов в своих регионах, чтобы лично представлять ICMA и сообщать обновленную информацию о деятельности и приоритетах ICMA.
  • В каждом из пяти регионов США ICMA есть региональный директор , который долгое время работал менеджером в регионе и также руководил ассоциацией штата.

– Региональный директор по Среднему Западу , Шерил Хилверт ([email protected])

– Региональный директор Mountain Plains , Карен Дейли (kdaly @ icma.org)

– Северо-восточный региональный директор , Патрисия (Трисия) Винчеси ([email protected])

– Юго-восточный региональный директор , Рэндалл (Рэнди) Рид ([email protected])

– Западное побережье Региональный директор , Кевин Дугган ([email protected])

Постоянное общение

В качестве дополнительного средства обмена информацией ICMA публикует еженедельный электронный информационный бюллетень для членов ассоциации, понедельник, и другие, заинтересованные в сотрудничестве между ассоциациями управления местных органов власти.

Региональный директор, Мексика и Центральная Америка

РЕГИОНАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, МЕКСИКА И ЦЕНТРАЛЬНАЯ АМЕРИКА

О PADF

Миссия Панамериканского фонда развития (PADF) – создать полушарие возможностей для всех. Мы работаем в странах Латинской Америки и Карибского бассейна, чтобы сделать наш регион сильнее – более здоровым, мирным, справедливым, инклюзивным, устойчивым и устойчивым для нынешнего и будущих поколений. На протяжении почти 60 лет мы обслуживаем наиболее уязвимые сообщества, инвестируя ресурсы во всем полушарии.Мы сотрудничаем с гражданским обществом, правительствами и частным сектором и помогаем им на благо региона.

Должность: региональный директор, Мексика и Центральная Америка

Мы ищем энергичного и страстного регионального директора по Мексике и Центральной Америке, чтобы усилить влияние PADF в условиях постоянных изменений и возможностей. Эта должность требует существенных знаний и опыта в регионе, исключительных навыков работы и построения команды, а также подтвержденных успехов в развитии бизнеса.Подотчетный исполнительному директору PADF, региональный директор (RD) является представителем PADF и старшим руководителем в Мексике и Центральной Америке.

Сводка по позиции

RD является членом руководящей группы PADF и тесно сотрудничает с персоналом PADF из страновых офисов и штаб-квартиры (HQ), чтобы все большее число людей в регионе получали выгоду от действительно преобразующих проектов. Это включает в себя разработку региональной стратегии, согласованной со стратегическим планом PADF, а также расширение присутствия, актуальности и конкурентоспособности PADF во многих странах.RD отвечает за деятельность PADF и рост в регионе по программным направлениям в области безопасности человека и человеческого развития. Приоритеты RD включают:

Управление операциями

  • Руководить операциями PADF в регионе, координируя деятельность страновых офисов и по тематическим областям, устанавливая операционные стандарты и ожидания, контролируя управление программами, обмен знаниями и мониторинг, оценку и обучение (MEL).
  • Стимулировать реализацию всех организационных инициатив в регионе, включая политику, процессы и методологии в масштабах всего полушария (например,грамм. Стандарты управления проектами) и командная работа.
  • Реализация программы
  • :
    • Разработать стратегии для обеспечения эффективной реализации программы во всем регионе.
    • Наблюдать за ключевой деятельностью проекта, сроками, сроками и результатами для обеспечения эффективной реализации проекта и отчетности.
    • Убедиться, что все гранты проекта и партнерские организации соответствуют правилам PADF и донорам.
    • Проверять и обеспечивать высокое качество отчетов и других требований для доноров.
    • Наблюдать за персоналом программы, включая директоров по странам, а также сотрудников штаб-квартиры и региональных отделений по мере необходимости. Развивайте инициативы по обучению персонала и укреплению сплоченности команды по всему региону.
    • Выступать в качестве связующего звена между полевыми офисами и командой штаб-квартиры, партнерами и донорами.
    • Наблюдать за запуском и завершением программы, обеспечивая соблюдение нормативных требований и внедрение процессов, обеспечивающих эффективное управление программой.
  • Возглавляет управление знаниями (включая документацию по MEL) внутри и между проектами, в регионе и в остальном полушарии.

Управление финансами и рисками

  • Руководить финансовым менеджментом и управлением рисками для всех операций, проектов и персонала в регионе.
  • Наблюдать за финансами, соблюдением нормативных требований и операциями в регионе в координации с заместителем директора по рискам и подотчетности (если применимо), а также старшим директором по финансам и рискам, чтобы обеспечить оптимизацию ресурсов и их использование в соответствии с договорными и законодательными положениями. , и налоговые требования.

Новый бизнес и партнерство

  • Выявление и развитие региональных партнерских отношений и новых деловых возможностей; партнерство с New Business Development (NBD) и штаб-квартирой для разработки и получения концептуальных записок и предложений.
  • В ожидании значительного роста в регионе выстраивайте и поддерживайте отношения между донорами и клиентами на высоком уровне в регионе и для региона в партнерстве с другими лидерами PADF.
  • Будьте в курсе событий и тенденций в регионе (например,g., миграция, права человека) и использовать возможности для разработки и реализации действительно эффективных и преобразующих инициатив.

Компетенции

  • Приводы Результаты: стабильно добивается результатов даже в тяжелых условиях. Принимает правильные и своевременные решения, которые помогают организации двигаться вперед. Решает проблемы, справляется с трудными или неожиданными ситуациями и предлагает решения.
  • создает превосходство: создает эффективные команды и командную работу.Поощряет и развивает сотрудников. Обеспечивает четкое направление, делегирует и устраняет препятствия для выполнения работы. Создает рабочую среду, основанную на ценностях и честности, движимую результатами и воздействием.
  • Управляет рисками: способен управлять неопределенностью, создавая планы по снижению рисков и использованию возможностей. Эффективно использует данные, включая финансовые и операционные показатели, для принятия более эффективных бизнес-решений. Проактивно выявляет и реализует возможности для улучшения и прозрачности процессов, расширяя и обращаясь за помощью, когда это необходимо.

Личные характеристики

RD искренне увлечен Мексикой и Центральной Америкой, хорошо понимает проблемы и возможности региона, имеет опыт разработки и реализации многомиллионных проектов.

  • Ориентирован на действия: решает новые возможности и задачи с большой энергией, чувством безотлагательности и энтузиазма.
  • Эффективный коллаборатор и коммуникатор: командный игрок. Эффективно сотрудничает, умело используя устное и письменное общение для выражения, влияния и результатов.Адаптируется к уникальным потребностям разных аудиторий.
  • Proactive: Идеи и планы действий чемпионов. Приступает к решению сложных проблем. Бросает вызов трудным ситуациям.
  • Creative: берет на себя инициативу по разработке решений для меняющихся обстоятельств, предотвращает проблемы и ищет новаторские способы увеличения устойчивого воздействия, включая новые партнерские отношения.

Требуемая квалификация

  • Минимум 15+ лет опыта работы в сфере международного развития, курирование крупных и сложных программ развития.Глубокие знания и опыт региона Мексики и Центральной Америки, включая знание политического и социального контекста, а также сильную профессиональную и деловую сеть на высоком уровне в регионе.
  • Подтвержденные навыки лидерства и построения команды, опыт управления большими, разнообразными командами и наращивание потенциала национального и международного персонала. Приверженность инклюзивному развитию персонала, этичному поведению и лидерству.
  • Успешный послужной список в управлении проектами и программами в регионе Мексики и Центральной Америки с различными донорами и партнерами.Обратите внимание, что опыт работы с проектами развития, финансируемыми США, является обязательным.
  • Успешный послужной список в разработке программ и предложений для различных доноров, включая двусторонние и многосторонние организации, местные органы власти, фонды и корпорации.
  • Знание институциональной донорской среды и опыт взаимодействия с донорами и партнерами, а также управления программами.
  • Ученая степень в области международных исследований, международного развития, права, делового администрирования, государственной политики или смежных областях
  • Требуется свободное владение английским и испанским языками.

RD может базироваться в Вашингтоне, округ Колумбия, Мексике и Центральной Америке. Если вы не проживаете в Вашингтоне, вероятно, потребуется регулярное путешествие в округ Колумбия. Также ожидается поездка в ЛАК.

Подробнее о PADF

PADF – это независимая некоммерческая организация 501 (c) (3), учрежденная Организацией американских государств (ОАГ) в 1962 году.

Основные ценности

PADF: «H-E-A-R-T» = честность, превосходство, ответственность, уважение и командная работа.

PADF сильна, потому что мы разнообразны. Мы активно ищем разнообразных кандидатов и призываем кандидатов любого уровня подготовки подавать заявки. PADF не проводит дискриминацию на основе способностей, возраста, гендерной идентичности и выражения, национального происхождения, расы и этнической принадлежности, религиозных убеждений, сексуальной ориентации или судимости. Мы приветствуем всевозможное разнообразие. В число наших сотрудников входят люди, которые являются родителями и родителями, самоучки и имеют университетское образование, принадлежащие к разным культурам, языкам, социально-экономическому образованию и мировоззрениям.

PADF – работодатель с равными возможностями.

Региональный директор – Офис конгрессмена Сета Моултона

ОПУБЛИКОВАНО 20 января 2021

Офис конгрессмена Сета Моултона

Салем, Массачусетс


Офис конгрессмена Сета Моултона в Салеме, Массачусетс, ищет высокоорганизованного, целеустремленного и энергичного человека, который мог бы стать одним из двух региональных директоров.Региональный директор подчиняется окружному директору. Обязанности включают поддержание связи между офисом Конгресса и сообществом; представление офиса на публичных мероприятиях; и содействие реагированию на широкий спектр запросов от избирателей, местных лидеров и выборных должностных лиц. Этот человек также отвечает за информирование Конгрессмена о проблемах и проблемах «западных» сообществ Шестого округа Конгресса штата Массачусетс.

Отправьте сопроводительное письмо и резюме с темой «Региональный директор» на адрес teammoultonMA6 @ gmail.com не позднее 12 февраля 2021 г.

Регулярные обязанности регионального директора заключаются в следующем:

● Находить способы использования федеральных ресурсов для решения проблем и улучшения жизни избирателей из сообществ, находящихся под его или ее юрисдикцией; ● Служить связующим звеном для Конгрессмена с широким кругом заинтересованных групп, включая избирателей, гражданских лидеров, предприятия и выборных должностных лиц; ● Постоянно реагировать на потребности сообществ, находящихся под его или ее юрисдикцией;

● Служить связующим звеном между сообществом и Конгрессом;

● Подготовка брифингов для Конгрессмена по событиям и высокоприоритетным вопросам; ● Организация мероприятий и встреч с Конгрессменом; и ● Выполнять другие обязанности, порученные Директором Округа.

Требуемые навыки и знания:

● Текущий или предыдущий резидент MA06, настоятельно рекомендуется;

● Предпочтителен предыдущий опыт работы с работодателями в сфере транспорта и / или высоких технологий; ● Желательно степень бакалавра;

● Отличные организаторские способности;

● Опыт управления проектами;

● Хорошие навыки письма и корректуры;

● Креативность и чувство юмора;

● Темперамент, позволяющий тактично, приятно и профессионально общаться с разными людьми;

● Способность хорошо работать в стрессовых условиях и получать удовольствие от быстро меняющейся рабочей среды; ● Готовность принимать критику и указания, основанные на результатах работы; ● Желание работать по гибкому графику, включая непостоянные часы работы, ночи и выходные; и

● Требуется постоянный доступ к автомобилю.

Офис конгрессмена Сета Моултона – работодатель с равными возможностями. Мы ценим разнообразие и считаем, что все люди заслуживают уважения и достоинства.

Региональный директор по продажам | GitLab

В качестве регионального директора по продажам вы возглавите динамичную команду продаж и поможете GitLab превзойти наши цели роста. Правильный кандидат отвечает за создание и руководство командой продаж мирового класса, внедрение технологий и процессов, а также за партнерство с отделами управления учетными записями, успехом клиентов, маркетингом, продуктами, проектированием и операциями, чтобы обеспечить наилучшее качество обслуживания клиентов.Правильный кандидат действительно увлечен программным обеспечением с открытым исходным кодом и имеет подтвержденный послужной список, о котором можно говорить! Это прекрасная возможность однозначно повлиять на общий успех и рост GitLab.

Должность

Региональный директор по продажам – 10 класс.

Обязанности

  • Управляет, управляет и управляет бизнесом и доходами группы продаж; развивает
  • Анализирует динамику регионального рынка с целью максимизировать существующие успехи и создать новые возможности для роста продаж.
  • Обучает команду важным отраслевым факторам, включая конкурентоспособные продукты, правила, тенденции, потребности клиентов и цены.
  • Подготовка прогнозов, управления территорией / отраслью и планов роста
  • Устанавливает и сообщает о показателях для измерения производительности команды; при необходимости исправить недостатки
  • Обеспечивает соответствие регионального плана продаж и поддержку цели корпоративной выручки.
  • Набирает, нанимает и обучает сотрудников; создает успешную и позитивную командную среду

Требования

  • Процесс продаж, основанный на данных.Большой опыт работы с Salesforce.com и создание отслеживаемых и повторяемых процессов продаж.
  • Опыт работы в среде продаж инструментов DevOps
  • Готовность «засучить рукава» и продать
  • Продажа опыта компании Fortune 500
  • Способность к эффективному суждению, чуткость, творческий подход к изменяющимся потребностям и ситуациям
  • Должен быть адаптируемым, профессиональным, вежливым, мотивированным и хорошо работать самостоятельно или в составе команды.
  • Способность справляться с быстро меняющейся средой и сложной рабочей нагрузкой
  • Подтвержденный послужной список достижения или превышения целевых показателей эффективности (плановых показателей доходов, плановых показателей и т. Д.)
  • Опыт использования CRM-систем и систем автоматизации маркетинга (таких как отдел продаж, рынок, охват и т. Д.)
  • Предыдущая работа в области технологического консалтинга, программного обеспечения с открытым исходным кодом или разработки программного обеспечения очень желательна
  • Продемонстрировать высокий уровень порядочности, инициативы, честности и лидерства
  • Лидерство в GitLab
  • Возможность использования GitLab

Показатели эффективности

Как и все роли в отделе продаж, региональный директор по продажам участвует в ключевых показателях эффективности продаж.

Расположение

  • Азиатско-Тихоокеанский регион
    • Проживает в Азиатско-Тихоокеанском регионе с возможностью путешествовать по региону по мере необходимости.

Карьерная лестница

Регулярный директор по продажам перейдет в должность вице-президента, семейство должностей в сфере корпоративных продаж или семейство должностей вице-президента, ММ и малого и среднего бизнеса.

Процесс приема на работу

Претенденты на эту должность могут ожидать, что процесс приема на работу будет осуществляться в соответствии с приведенным ниже порядком. Имейте в виду, что кандидаты могут быть отклонены от должности на любом этапе процесса.Чтобы узнать больше о человеке, который может проводить собеседование, найдите его должность на странице нашей команды.

  • Отобранным кандидатам будет предложено назначить 30-минутную отборочную телеконференцию с одним из наших международных рекрутеров
  • Затем кандидатам будет предложено назначить первое собеседование с менеджером по найму.
  • Далее кандидатов пригласят на собеседование с 2-5 товарищами по команде
  • Заключительное интервью будет с руководителем отдела продаж

Дополнительную информацию о нашем процессе можно найти на нашей странице приема на работу.

Компенсация

О GitLab

GitLab Inc. – компания, основанная на проекте с открытым исходным кодом GitLab. GitLab – это общественный проект, в котором приняли участие более 2200 человек со всего мира. Мы – активный участник этого сообщества, пытаясь удовлетворить его потребности. и подавать пример. У нас одно видение: каждый может вносить свой вклад во весь цифровой контент, и наша миссия – изменить все творческие работать от режима только для чтения до чтения и записи, чтобы каждый мог внести свой вклад.

Мы ценим результаты, прозрачность, совместное использование, свободу, эффективность, самообучение, бережливость, сотрудничество, непосредственность, доброта, разнообразие, включение и принадлежность, скучные решения и причуды.Если эти ценности соответствуют вашей личности, трудовой этике и личных целях, мы рекомендуем вам посетить наш грунтовка, чтобы узнать больше. Открытый исходный код – это наша культура, наш способ жизнь, наша история и то, что делает нас поистине уникальными.

10 главных причин работать на GitLab:

  1. Работайте с отзывчивыми, добрыми, целеустремленными и талантливыми людьми.
  2. Работайте удаленно, так что вам не нужно ездить на работу и вы можете свободно путешествовать и передвигаться.
  3. Имейте гибкий график работы, чтобы вы были рядом с другими людьми и могли свободно планировать день, как хочешь.
  4. Все работают удаленно, но вы не чувствуете себя удаленно. У нас нет головы офис, так что вы не в дополнительном офисе.
  5. Работайте над программным обеспечением с открытым исходным кодом, чтобы вы могли взаимодействовать с большим сообществом и могу показать вашу работу.
  6. Работайте над продуктом, которым пользуетесь каждый день: пьем собственное вино.
  7. Работайте над продуктом, которым пользуется множество людей, которым небезразлично, что вы делаете.
  8. Как компания, мы вкладываем больше, чем берем, большая часть нашей работы выпущена как GitLab CE с открытым исходным кодом.
  9. Сосредоточен на результатах, а не на долгих часах, чтобы у вас была жизнь и не выгорайте.
  10. Открытые внутренние процессы: знайте, к чему вы идете, и будьте уверены мы внимательны и эффективны.

См. Дополнительную информацию на нашей странице о культуре!

Работайте удаленно из любой точки мира. Любопытно посмотреть, что это выглядит нравиться? Ознакомьтесь с нашим удаленным манифестом и руководствами.

Региональный директор – Северная Калифорния


Должность: Региональный директор – Северная Калифорния
Местоположение: Северная Калифорния

О нас:
Комитет стажеров и резидентов (CIR) – самый большой штат сотрудников профсоюз в США.Мы местные сотрудники службы поддержки Международный союз (SEIU), представляющий более 17000 врачей-резидентов которые стремятся улучшить обучение и образование в ординатуре, улучшение ухода за пациентами и расширение доступа к медицинскому обслуживанию для наших сообщества. Миссия CIR – расширить возможности стажеров и жителей нашей страны. и товарищи, чтобы бороться за совершенство для наших пациентов.

Описание работы:
Комитет стажеров и резидентов стремится заполнить Региональный директор Северной Калифорнии должность.Вы будете продвигать и реализовывать национальную повестку дня CIR на региональный уровень, разработка региональной политической / политической программы, программирование, основанное на ценностях, и помощь в организации профсоюзов программа. Вы будете нести ответственность за надзор за членством в рабочие места больниц региона, развитие лидеров-членов, переговоры и обеспечение соблюдения коллективного договора и развитие стратегических отношений внутри больницы и сообщество. Вы будете руководить организаторами работ и другим персоналом.

Ключевые обязанности:

  • Разрабатывать, планировать и проводить кампании для решения проблем на рабочем месте, затрагивающих наших членов, пациентов или здравоохранение
  • Ответственный для развития членов-лидеров, вовлечения членов и организации участники вокруг исполнения контракта на рабочем месте
  • Вести ведение коллективных переговоров в частном и государственном секторах через развитие переговорной команды, исследование предложений и обучение персонала по технологическому процессу
  • Предоставлять письменные сообщения и отчеты ежеквартально членам, лидерам профсоюзов, исполнительному совету и персоналу CIR по мере необходимости
  • Отслеживание и ведение точных записей и базы данных для существующих и новых участников
  • Наблюдение, развитие и обеспечение того, чтобы сотрудники-организаторы достигли местных, общегосударственных и национальных целей
  • Ведущие и обучающие организаторы в членстве регистрируются в сложной открытой торговой среде

Что вы получаете от позиции с CIR:

  • Конкурентоспособная зарплата; соразмерно стажу
  • Отлично пакет льгот: здоровье, стоматология, зрение, компенсация пробега, инвалидность, 401 (k), пенсионный план и оплачиваемый отпуск по болезни / отпуску

CIR ищет кандидатов, у которых есть:

  • Предыдущий профсоюз или другой организационный (политический / общественный) опыт
  • Опыт работы в сфере здравоохранения предпочтителен, но не обязателен
  • 4 года и более опыта организации рабочего движения с опытом работы 2 года в управлении и надзоре за персоналом
  • Опыт ведения коллективных переговоров, исполнения контрактов и рассмотрения жалоб
  • Отличные коммуникативные навыки для общения с высокообразованными профессионалами для достижения общей цели
  • Способность критически мыслить, чтобы управлять конфликтными и враждебными ситуациями
  • Умение развивать, вести и поддерживать организаторов в реализации стратегических кампаний
  • Способность работать независимо, уложиться в сроки и справляться с большой рабочей нагрузкой в ​​быстро меняющейся среде кампании
  • Ожидается, что время в поле и повседневная административная работа будут сбалансированы.
  • Должны быть действующие водительские права и автомобиль; требуется региональный проезд на автомобиле
  • Гибкая работа в нерабочее время, возможность работать по вечерам и в выходные по мере необходимости

Для подачи заявки
Для всех заявлений требуется резюме и сопроводительное письмо.Твоя обложка письмо должно объяснить вашу причину, по которой вы хотите работать в CIR, пример того, как вы продемонстрировали успех на аналогичной должности и описание того, как эта должность вписывается в ваш долгосрочный карьерный план. Пожалуйста, отправьте свое резюме и сопроводительное письмо по адресу: [email protected] с линией темы: No Cal Regional Director .

CIR является работодателем с равными возможностями и поощряет заявки от всех квалифицированных кандидатов, независимо от пола, расы, этнической принадлежности, возраста, сексуальной ориентации, семейного положения, религии или инвалидности.

Региональные директора VACo – Ассоциация округов Вирджиния

Региональные директора VACo

Региональный директор 1 – Уильям М. Маккарти | Округ Айл-оф-Уайт

Региональный директор 2 – Рут Ларсон | Округ Джеймс-Сити

Региональный директор 3 – Джеймс М. Холланд | Графство Честерфилд

Регион 3 Директор – W.Канова Петерсон | Графство Ганновер

Регион 3 Директор – Фрэнк Дж. Торнтон | Округ Хенрико

Региональный директор 4 – Дэниел Д. Ли | Округ Динвидди

Региональный 5 Директор – Джон М. (Майк) Шеридан | Лен Флюванна

Регион 6 Директор – Терри Т. Катлетт | Округ Кларк

Регион 7 Директор – Джеффри С.Черный | Кэролайн Каунти

Регион 7 Директор – Джеймс П. Крозье | Ориндж Каунти

Регион 8 Директор – Виктор С. Злой | Округ принца Уильяма

Регион 8 Директор – Маргарет Анджела Франклин | Округ принца Уильяма

Регион 8 Директор – Либби Гарви | Округ Арлингтон

Регион 8 Директор – Пенелопа А.Gross | Округ Фэрфакс

Регион 8 Директор – Филлис Дж. Рэндалл | Округ Лаудоун

Регион 8 Директор – Кэти Л. Смит | Округ Фэрфакс

Регион 8 Директор – Дэниел Г. Сторк | Округ Фэрфакс

Регион 8 Директор – Джеймс Р. Уолкиншоу | Округ Фэрфакс

Регион 9 Директор – Джеймс М.Griffith | Округ Аллегани

Регион 10 Директор – Джерри В. Бут | Флойд Каунти

Регион 10 Директор – Апрель ДеМоттс | Округ Монтгомери

Регион 11 Директор – Билли В. Мартин, старший | Лен Боттурт

Регион 12 Директор – Адам Кидд | Округ Блэнд

Регион 13 Директор – Ларри Р.