Что такое сдельная работа?

Когда кого-то нанимают для выполнения сдельной работы, ему или ей платят на основе того, сколько произведено, а не предлагают фиксированную почасовую заработную плату. Это тесно связано с швейной и текстильной промышленностью, а также используется для сборки некоторой электроники. Это также было предметом исторических дебатов, поскольку некоторые оппоненты считают, что сдельная работа вредна для рабочих, в то время как сторонники утверждают, что она поддерживает экономику свободного рынка. Обе стороны имеют веские аргументы, и некоторые правительства приложили усилия для решения этой проблемы.

Концепция сдельной работы довольно старая. На английском языке идея работ, которые ученики приносят домой, восходит к 1500-м годам. Разработка систем сборочных линий еще более способствовала этой концепции, поскольку она хорошо подходит для создания небольшой части отдельного целого. В результате, частичная работа в сознании многих людей часто связана с работой в потогонной мастерской, поскольку она часто выполнялась в изнурительных условиях и сопровождалась долгими часами.

В некоторых случаях это также может быть выполнено дома, что вызывает вопросы о регулировании труда, поскольку дом не является легко регулируемой или проверяемой средой.

С развитием заводов многие компании приняли традиционную систему сдельной работы. Работники фабрики регистрировали объем выполненной работы, обычно отправляя окурки отслеживания бригадиру, который дважды проверил работу, прежде чем подписывать ее, чтобы сотрудники могли получать оплату. Некоторые современные заводы продолжают использовать эту систему, особенно в развивающихся странах.

Сдельная работа считается отличным примером оплаты, связанной с производительностью, так как размер заработной платы на дому напрямую связан с работой работника. Сторонники этих систем утверждают, что работники получают вознаграждение за отличия, а более медленные работники получают справедливую компенсацию за их труд. Непосредственно привязывая оплату к количеству произведенных изделий, это побуждает работников выполнять задачи с высокой скоростью, что приводит к большей эффективности для компании, нанимающей работников.

Противники сдельной работы указывают на то, что высокая скорость может быть опасной для рабочих, и что это может способствовать травмам, а не эффективности. Были также высказаны опасения по поводу размера получаемой заработной платы, поскольку некоторые защитники труда утверждают, что более медленные работники фактически не получают справедливой компенсации. Этот метод компенсации также определяет количество, а не качество, что может быть нежелательным.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Сдельная работа – что это такое, определение и понятие – 2021

Сдельная работа оплачивается за полученную продукцию, а не за потраченное время. Другими словами, сотрудник, как обычно, не получает фиксированной заработной платы за каждый отработанный час.

Сдельная оплата труда обычно является скорее исключением, чем правилом. В этом смысле рабочие предпочитают фиксированное вознаграждение каждый месяц или две недели. Таким образом, они могут лучше планировать свои расходы.

Однако в некоторых секторах у сотрудников меньше переговорных позиций. Следовательно, они могут быть готовы согласиться на переменную заработную плату, которая зависит от их производительности в каждый период времени.

Сдельная характеристика

К характеристикам сдельной работы относятся:

• Это оказывает большее давление на работника. Поскольку в зависимости от результатов ваших усилий будет определено вознаграждение, которое вы получите.
• Выполняемая работа должна соответствовать определенным минимальным стандартам качества для получения вознаграждения.
• Человек, получающий сдельную заработную плату, называется сдельщиком.
• У работодателя есть то преимущество, что он будет платить только в зависимости от того, что работник фактически производит. Тогда у него появятся стимулы быть более эффективными. С другой стороны, сдельная оплата труда не позволяет компании переплачивать работникам, которые непродуктивны в свое рабочее время.
• Обычно это связано с неквалифицированным трудом и деятельностью, требующей временных работников, например, в сельском хозяйстве или строительстве.

Пример

Представим себе, что бизнесмен выращивает восемь гектаров кофе. Затем, когда приближается период сбора урожая, он начинает искать работников, отвечающих за сбор урожая.

Поскольку рабочих в кофейной зоне достаточно, бизнесмен предлагает платить за килограмм собранного кофе. Таким образом, в конце сезона сбора урожая каждый подрядчик будет получать различное вознаграждение.

Вы поможете развитию сайта, поделившись страницей с друзьями

Сдельная оплата труда на производстве: последствия и методы корректировки

Разбираем истоки отклонения технологических времен и методы их корректировок для становления производственного планирования.

На предприятиях с повременной оплатой труда начальники цехов часто наблюдают низкую интенсивность работ. И это понятно: зачем рабочему надрываться в течение смены, если ему все равно заплатят за 8 часов.

Большинство производственников скажут, что нужно перевести рабочих на сдельную оплату труда, чтобы их замотивировать. Сколько сделал – столько и получил, все логично. И действительно, когда рабочие материально заинтересованы в результате, они работают интенсивнее.

 

Последствия применения сдельной оплаты труда

Выборочное изготовление деталей

Рабочий хочет заработать больше, поэтому берет в работу самые высокооплачиваемые заказы в расчете «оплачиваемая стоимость/время обработки (или степень сложности обработки)».

Нарушение ритма выпуска готовой продукции

Избирательный подход рабочих приводит к перекосу выполнения производственной программы: в первую очередь изготавливаются детали, наиболее выгодные для рабочего, а не те, что требуются для производства в целом. Это приводит к простоям сборки и селекторному оперативному вытягиванию дефицитных деталей. Мастеру приходится маневрировать и мотивировать рабочего дополнительными методами для того, чтобы он обработал срочные детали.

Неравномерное распределение заказов

Самые сложные и выгодные детали отдаются мастером как поощрения: в лучшем случае — опытному рабочему, который умеет их обрабатывать, а в худшем — тому, кто дружит с мастером, но не имеет достаточной квалификации.

Молодые специалисты получают низкооплачиваемые заказы и не могут повлиять на процесс распределения.

Рост незавершенного производства

Рабочий может выполнить больше деталей, чем требуется в данный момент, и увеличить уровень незавершенного производства: детали могут годами лежать на складах, физически и морально устаревая.

Недовольство рабочих

Рабочий не может спрогнозировать свою заработную плату, потому что она напрямую зависит от объёмов производства и распределения производимых изделий по цехам. Заработная плата сотрудников сильно колеблется в течение года, а нестабильный заработок вызывает у рабочих недовольство и дискомфорт.

Зачастую сдельная оплата труда не учитывает квалификацию рабочего и его стаж работы, в том числе на конкретном предприятии.

Причины изменения норм времени на выполнение операции при сдельной оплате

Если на предприятии нет действующей системы грейдов, системы квалификации персонала с соответствующей системой сдачи квалификационных экзаменов и полноценного нормирования технологических операций — происходит изменение норм времени.

Например, фрезеровщик Федор Кузьмич хочет больше зарабатывать — он просит мастера повысить ему зарплату, приводит примеры других заводов и грозится уволиться. Мастер знает, как сложно найти фрезеровщика, поэтому увеличивает расценку на детали Федора Кузьмича. Но поднимает, конечно, не стоимость нормо-часа, а технологическое время изготовления операции.

Это лишь один пример отклонения нормы времени от факта, такие случаи происходят на заводах каждый день и за несколько лет такие случаи могут изменить базу технологических времен предприятия до неузнаваемости.

Последствия изменения технологических времен

Применение неактуальных технологических времен может привести к потере объема выпуска предприятия. Ошибки будут сильно влиять даже на этапе объемно-календарного планирования, не говоря уже о контуре оперативного управления с выдачей сменно-суточных заданий.

При оценке ввода новой продукции, либо рассмотрении принятия дополнительного пула заказов, руководство завода по базе нормативов оценивает плановую загрузку на предстоящий период. Если видит превышение фонда времени — отказывается от новых заказов. А в это время Федор Кузьмич получил больше денег, у него осталось свободное время и он уговаривает мастера придумать ему дополнительные работы.

На практике мы встречали предприятие, где в качестве показателя эффективности работы цехов применялся коэффициент «выработка, час/явочное время, час». Сам по себе показатель отличный, но по логике он должен стремиться к 1, а на заводе был заявлен для всех цехов в размере 1,5. То есть предприятие ставило задачу рабочему выполнить за 8 часов смены 12 часов работ. Это приводило к завышению технологических времен, и, что еще хуже, к грубому нарушению технологий обработки деталей.

Методы корректировки времен

В идеале на предприятии должна быть полноценная система диспетчеризации, позволяющая посмотреть затраченное на партию время и рассчитать корректирующий коэффициент нормы времени для каждой операции.

Если такой системы нет — можно рассчитать коэффициент выработанных каждым сотрудником общих нормо-часов к его общему фонду явочного времени (либо фонду доступного времени).

Также может помочь верификация времен, производимая на базе специализированного программного обеспечения, позволяющего выявить наиболее загруженные операции и провести точечные замеры времени по ним.

Процесс корректировки технологических времен необходимо проводить не по цехам и отделам, проводя замеры по всему предприятию сразу, а итерационно, следуя от наиболее перегруженных операции — к наименее.

Эффект от корректировок будет быстрым и заметным. Помните правило Парето? Оно работает и здесь: произведя корректировки времен по 20% операций, мы закроем 80% проблемных мест. Пусть даже и оставшиеся 80% операций будут содержать отклонения от норм, но на общую работу производства они будут оказывать минимальное влияние, так как данные операции не будут находиться на критическом пути.

Трудовые условия сезонных работников в сельском хозяйстве

Часовая оплата труда

Минимальная почасовая заработная плата в данной отрасли составляет 8,85€/час. Если вы выполняете работу сложнее чем сбор урожая, минимальная почасовая заработная плата выше и начисляется в соответствии с группами сложности коллективного трудового договора.

Если вы школьник или студент в возрасте менее 18 лет, минимальная почасовая заработная плата составляет (70%) 6,20€/час.

Если у вас нет опыта работы в сельском хозяйстве, минимальная заработная плата во время ознакомления с работой составляет (90%) 7,97€/час. За время вводного обучения работе всегда оплачивается почасовая заработная плата. Заработную плату ознакомительного периода можно выплачивать не более двух месяцев, но только за то время, когда вас фактически знакомят с работой. Ознакомление с работой по сбору урожая не может длиться более нескольких дней.

Надбавка за квалификацию

Если вы проработали у одного и того же работодателя непрерывно или в течение нескольких сезонов сбора урожая в общем 10 месяцев, к заработной плате добавляют 4-30% вознаграждение за профессиональную квалификацию.

Сдельная оплата труда

Вы можете договориться с работодателем о сдельной оплате труда. Об этом всегда следует договариваться до начала работ.

В сдельной работе цену труда следует определить таким образом, что заработная плата работника при работе с нормальной скоростью повышается на 20% по сравнению с минимальной заработной платой по группе сложности.

Инструктируя вас, работодатель должен разъяснить вам по сдельному сбору каждого вида ягоды, фрукта и овоща в отдельности, каким образом происходит начисление сдельной заработной платы и какой является нормальная скорость сбора.

Работодатель обязан проинструктировать вас таким образом, чтобы у вас появилось достаточное умение, а также условия достигнуть сдельной заработной платы. Заботьтесь о том, что вы выполняете работу в соответствии с обозначенной работодателем нормальной сдельной скоростью сбора. Чем быстрее выполняете работу, тем выше ваша заработная плата.

Формула расчёта сдельной заработной платы:

Соответствующая группе сложности заработная плата + 20% / нормальная сдельная скорость сбора = сдельная заработная плата / кг или шт или связка

Например, рекомендация по выплате сдельной заработной платы по сбору клубники в 2021 году составляет 1,06€/кг, и при нормальной сдельной скорости 10кг/ч заработная плата работника составляет 10,62€/ч, которая на 20% выше минимальной заработной платы 8,85€.

Сумма сдельной заработной платы можно изменять в течение сезона сбора, например, в зависимости от количества урожая, погодных условий или различий сортов. При этом работодатель всегда должен сообщить об изменениях и обосновать их. Однако исключить использование 20% надбавки нельзя.

При работе на сдельной основе минимальная заработная плата обеспечена. Если уровень урожая низок, или условия работы по причине погодных условий или зависящих от работодателя условий организации труда складываются таким образом, что достигнуть условий сдельной работы нет возможности, в данном случае следует переходить от сдельной оплаты труда к почасовой.

Если работа, выполняемая вами, всё-таки не продвигается в соответствии с нормальной сдельной скоростью сбора урожая по причине, которая полностью зависит и исходит от вас, а также вышеуказанные условия, которые от вас не зависят, соблюдены, ваша заработная плата может быть меньше сдельной и минимальной почасовой заработной платы.

Работодатель ответственен за верность в исчислении цены сдельной заработной платы. Работодатель обязан заботиться и следить, что условия для достижения сдельной оплаты соблюдены. По требованию работодатель обязан показать, что у вас была возможность достигнуть минимальной сдельной оплаты труда в соответствии с коллективным трудовым договором. Нормальная скорость работы определена верно в случае, когда в течение сезона больше половины работников по сбору урожая достигают уровня сдельной оплаты труда. То есть ваша зарплата проверяется за весь период работы и соотносится с результатами работников того же хозяйства.

Верное начисление зарплаты на сдельной основе невозможен без информации о совершённых рабочих часах. Вам, как работнику, следует вести свой учёт часов, в течение которых выполняется работа на сдельной основе.

Воскресная работа

Работа, выполняемая в воскресенье, оплачивается с надбавкой в размере 100%. Исключением всё-таки является работа по сбору урожая, выполненная на сдельной основе. За неё надбавка за работу в воскресенье не оплачивается.

Если работа, выполненная в воскресенье, является сверхурочной, дополнительно оплачивается надбавка за сверхурочную работу.

Ночная работа

Работа, выполняемая в период времени с 22.00 до 5.00, оплачивается зарплата с надбавкой 20%.

Пример расчета заработной платы (pdf)

Работа и лучшие вакансии. Поиск работы и трудоустройство — сервис объявлений OLX.ua Украина

Херсон Сегодня 16:37 Полная занятость Полный рабочий день

Смела Сегодня 16:36 Полная занятость Гибкий график

Будь в курсе Хочешь получать аналогичные вакансии на email? Да, пожалуйста Готово! Настраивай уведомления здесь

Харьков, Киевский Сегодня 16:31 Полная занятость Полный рабочий день

Черновцы Сегодня 16:31 Частичная занятость Гибкий график

Ровно Сегодня 16:30 Постоянная работа Полный рабочий день

Полтава Сегодня 16:23 Полная занятость Полный рабочий день

Белая Церковь Сегодня 16:22 Частичная занятость Гибкий график

Мариуполь Сегодня 16:21 Полная занятость Посменный график

Киев, Печерский Сегодня 16:19 Полная занятость Гибкий график

Сдельная оплата против почасовой оплаты: плюсы, минусы и различия

Если вы когда-либо руководили производством или логистикой, вы замечали, что некоторые работники делают больше, чем другие. Вы, вероятно, слышали шутки, оправдывающие медленный темп работы словами: «Мне платят по часам». Люди говорят, что в шутке всегда есть доля правды, так в чем же правда разница между почасовой оплатой и оплатой на основе реальных достижений?

Мы в Veryable осознаем важность наличия различных структур оплаты труда на нашей рабочей платформе по требованию.Мы знаем, что результаты, которые предприятия получают от каждого способа оплаты, разные.

Мы считаем, что сдельная оплата — отличный выбор для производственных и логистических компаний, и мы предлагаем этот вариант на нашей платформе. Однако мы понимаем, что почасовая оплата является гораздо более популярным вариантом, и что сдельная оплата может не подойти для каждого бизнеса.

В этой статье вы узнаете, что такое сдельная оплата, чем она отличается от почасовой оплаты и как узнать, какая из них лучше подходит для вашего бизнеса.Вы получите честную оценку этих двух структур оплаты и сможете решить для себя, какая из них лучше всего подходит для вашей работы.

 

Что такое сдельная оплата?

Сдельная оплата, также называемая оплатой за выполнение задания или оплатой за результат, представляет собой способ оплаты работникам за то, что они выполняют, на основе измеримого результата их работы. Например, если задачей рабочего является склеивание скворечников, вы будете платить ему определенную сумму денег за каждый склеенный скворечник.

 

Сдельная оплата по сравнению с почасовой оплатой

Разница между сдельной оплатой и почасовой оплатой заключается в том, что почасовая оплата остается неизменной независимо от того, сколько работы выполнено, тогда как сдельная оплата зависит от того, сколько работник может выполнить.

Допустим, у предприятия есть цель, чтобы стоимость рабочей силы на единицу продукции составляла 0,10 доллара США за единицу. В настоящее время у них есть два рабочих: Рабочий 1, производящий 1500 единиц продукции в день, и Рабочий 2, производящий 1000 единиц продукции в день. Давайте посмотрим на разницу в оплате труда этих рабочих по сдельной и почасовой оплате.

 

• Сценарий 1: Почасовая оплата — каждый рабочий работает 10 часов по 15 долларов в час
  • Всего произведено: 2500
  • Работник 1 дневная оплата: 15 долларов США в час * 10 часов = 150 долларов США
  • Дневная оплата работника 2: 15 долларов США в час * 10 часов = 150 долларов США
  • Стоимость рабочей силы: 15 долларов США в час * 20 часов = 300 долларов США
  • Стоимость рабочей силы на единицу: 0,12 долл. США за единицу

 

Как видите, бизнес не смог добиться того, чтобы их стоимость за единицу была равна 0 долларов.10 шт. Теперь попробуем сдельную оплату:

 

• Сценарий 2: Сдельная оплата – Каждый рабочий получает 0,10 доллара США за каждую произведенную единицу продукции
  • Всего произведено: 2500
  • Ежедневная оплата работника 1: 0,10 долл. США за единицу * 1500 единиц = 150 долл. США
  • Дневная оплата работника 2: 0,10 долл. США за единицу * 1000 единиц = 100 долл. США
  • Стоимость рабочей силы: 0,10 долл. США за единицу * 2500 единиц = 250 долл. США
  • Стоимость рабочей силы на единицу = 0,10 долл. США за единицу

 

• Сценарий 3: Сдельная оплата – Каждый рабочий получает 0 долларов.10 за каждую произведенную единицу, но Рабочий 2 теперь производит 2000 единиц
  • Всего произведено: 3 500
  • Ежедневная оплата работника 1: 0,10 долл. США за единицу * 1500 единиц = 150 долл. США
  • Ежедневная оплата работника 2: 0,10 долл. США за единицу * 2000 единиц = 200 долл. США
  • Стоимость рабочей силы: 0,10 долл. США за единицу * 3500 единиц = 350 долл. США
  • Стоимость рабочей силы на единицу = 0,10 долл. США за единицу

 

В сценариях 2 и 3 видно, что стоимость рабочей силы на единицу продукции была одинаковой независимо от того, сколько единиц продукции было произведено.Таким образом, несмотря на то, что вы получили больше единиц в Сценарии 3, вы заплатили ту же сумму за каждую единицу затрат на рабочую силу. Затраты на единицу продукции можно было предсказать, используя модель сдельной оплаты.

 

Сдельная оплата плюсы и минусы

Плюсы

Одним из основных преимуществ сдельной оплаты является то, что при оплате продукции стоимость единицы продукции из затрат на оплату труда теперь становится фиксированной. Это предсказуемый показатель, который не зависит от эффективности работника.

Как видно из Сценария 3 выше, сдельная оплата также может мотивировать работников работать более продуктивно, потому что, если они будут работать быстрее, они смогут заработать больше денег за то же время.Рабочий 2 теперь может забрать домой на 50 долларов больше, потому что он увеличил производство. Они также могли бы просто быстрее выполнять свою работу и зарабатывать ту же сумму денег. В любом случае продуктивные работники выигрывают от сдельной оплаты, потому что они либо выигрывают время, либо деньги, работая более эффективно.

Кроме того, вы можете удержать высокоэффективных сотрудников на своем рабочем месте, если предложите начать платить им сдельно. Высокоэффективный работник может быть не удовлетворен заработком 15 долларов в час, если он знает, что может найти более высокую заработную плату в другом бизнесе.Но если вы предложите платить поштучно, этот работник теперь может брать на дом зарплату по ставке 20 долларов в час из-за того, сколько он производит. Вы получите увеличение производительности без необходимости жертвовать своей стоимостью за единицу, чтобы вознаградить этого работника. Это абсолютный беспроигрышный вариант.

 

Минусы

Основным недостатком оплаты по результатам является риск ухудшения качества каждой единицы продукции. Если вы просто поощряете произведенные единицы, рабочие могут быть более склонны спешить с работой, жертвуя качеством каждой произведенной единицы.Хорошим решением для этого является добавление гарантии качества для борьбы с спешкой. Это гарантирует, что каждая единица по-прежнему имеет определенный стандарт качества.

Другим недостатком является потенциальная потеря рабочих вскоре после введения сдельной оплаты из-за снижения заработной платы неэффективных работников. В Сценарии 2 вы можете видеть, что Рабочий 2 забрал домой на 50 долларов меньше, чем получил бы, если бы ему платили по часам. При первом внедрении сдельной оплаты работники могут жаловаться на то, что им не платят так много, как раньше.Они могут прийти к вам с объяснениями или извинениями, почему они не делают так много, как их коллеги. Это может вызвать разногласия между коллегами, привести к обвинениям и может привести к некоторой текучести кадров на начальном этапе, если вы не справитесь с этим должным образом. Хороший способ борьбы с этими потенциальными проблемами — установить базовый уровень, а затем платить по частям за достижение определенной цели.

Например, вы можете гарантировать каждому рабочему оплату в размере 15 долларов в час, но затем получать 0,10 доллара за единицу продукции за каждую единицу, произведенную более 1500 единиц в день.Таким образом, базовая заработная плата всегда составляет не менее 150 долларов в день, но теперь у работника есть возможность забрать домой больше, если он перевыполнит поставленную задачу.

 

Почасовая оплата плюсы и минусы

Многие плюсы и минусы почасовой оплаты прямо противоположны тем, которые мы перечислили для сдельной оплаты.

 

Плюсы

Преимущество почасовой оплаты в том, что ее легче отслеживать. Гораздо проще регистрировать часы рабочего, чем регистрировать, сколько единиц продукции было произведено этим рабочим.Это становится еще более верным, когда результат работника трудно измерить, поскольку его результат может быть частью всей команды.

 

Минусы

Недостаток почасовой оплаты в том, что она не мотивирует работников работать более продуктивно, а вместо этого привлекает работников, которым нужен стабильный доход. Они знают, что им не нужно работать на 100% каждый день, чтобы каждый день зарабатывать одну и ту же сумму денег. Это позволяет происходить их естественным изменениям в уровне энергии и эффективности, в то время как они могут быть уверены, что будут получать стабильную оплату, пока они продолжают появляться и работать.

Очевидно, что рабочие по-прежнему не смогут значительно отставать от производственных стандартов, поскольку на предприятиях существует практика подотчетности, позволяющая избежать этого, но у рабочих просто нет стимула для превышения 100% стандарта.

 

Какой метод подходит для вашего бизнеса?

Теперь, когда мы выделили плюсы и минусы сдельной оплаты труда по сравнению с почасовой оплатой, пришло время вам принять решение о том, что подходит для вашего бизнеса.

 

Сдельная оплата лучше для предприятий, где:

• Работники не работают с клиентами, и нет установленных часов посещения клиентами
• Производительность отдельных рабочих может быть измерена
• У вас есть цена за единицу цели

 

Почасовая оплата лучше для предприятий, где:

• Часы установлены, и работники часто взаимодействуют с клиентами
• Выпуск отдельных рабочих не может быть отслежен
• Стоимость за единицу не имеет значения

 

Некоторые предприятия просто не имеют возможности сдельной оплаты труда.Многие предприятия, работающие с клиентами, например фаст-фуд, не могут приготовить кучу гамбургеров, а затем закрыться на весь день. У них есть определенные часы, когда они должны быть открыты. Однако на многих складах такой проблемы нет.

Если вы работаете в 10-часовую смену, работа за восемь часов может в конечном итоге сэкономить ваши деньги, поскольку вы сможете отключить свои машины, конвейеры и другое оборудование. И поскольку вы не взаимодействуете с клиентами, пока вы производите необходимое количество единиц, у вас все в порядке в течение дня.Теперь рабочие уходят домой на два часа раньше с той же оплатой. Если ваш бизнес соответствует этим критериям, мы настоятельно рекомендуем рассмотреть сдельную оплату, поскольку она может быть беспроигрышной как для вашей прибыли, так и для вашей рабочей силы.

Сдельная работа не для вас, если вы не можете отследить, что производит каждый рабочий. Если у вас нет технологии для отслеживания производительности каждого работника, у вас нет возможности узнать, сколько им платить. Кроме того, у рабочих в команде может быть работа, которую нельзя измерить количеством единиц, произведенных ими индивидуально.В обеих этих ситуациях сдельная оплата не подходит.

Однако, если вас интересует идея сдельной оплаты, инвестиции в систему управления складом или другую технологию, помогающую отслеживать единицы, произведенные каждым человеком в вашем здании, дадут вам информацию, необходимую для использования сдельной оплаты.

 

Как попробовать сдельную оплату без крупной сдачи за ночь

Сдельная оплата подходит не всем. Однако при наличии подходящего оборудования и поддающихся измерению задач, выполняемых отдельными лицами, почасовая оплата достижима и даже предпочтительнее, поскольку она позволяет контролировать затраты на единицу продукции, стимулируя работников производить больше.

Если вы решили, что сдельная оплата вам подходит, и готовы сохранить постоянную стоимость единицы продукции при такой структуре оплаты, вы можете сделать это без необходимости вносить большие изменения для всей компании за одну ночь.

Veryable предлагает предприятиям варианты оплаты труда работников с помощью своей рабочей платформы по требованию. Компании видят успех в сдельной оплате среди работников, использующих Veryable, поскольку они могут платить работникам с платформы ровно за тот объем работы, который они хотят выполнить.

Чтобы проверить возможности этой структуры оплаты, вы можете платить работникам с платформы Veryable за выполнение определенного объема работы с использованием сдельной оплаты. Для этого не требуется никаких обязательств, поскольку наша платформа представляет собой рынок труда по требованию, соединяющий независимых работников с предприятиями.

Узнайте больше о том, что такое работа по требованию и почему она отлично подходит для сдельной оплаты.

Сдельная оплата и интеграция с программным обеспечением для расчета заработной платы

Сдельная работа – это то, что отличает сельскохозяйственную отрасль от других.Сдельная оплата имеет явные преимущества в отрасли, где определенные виды работ очень чувствительны ко времени, а рабочей силы не хватает. Если сотрудники более эффективны и продуктивны, они будут получать больше за их тяжелую работу и навыки. Кажется простым, правда?

Ну, у каждой медали всегда есть две стороны. Во-первых, отслеживание количества штук на сотрудника, на работу и на ставку может усложнить процесс начисления заработной платы (и вызвать большую головную боль), если вы попытаетесь сделать это вручную. Второй проблемой может быть поиск подходящей системы начисления заработной платы, предусматривающей сдельную оплату труда.Получение данных для оплаты поштучно может быть сложной задачей, но именно поэтому мы разработали аппаратные и программные решения, упрощающие оплату по весу, поштучно или в контейнерах. Использование бейджей сотрудников RFID и интуитивно понятного программного обеспечения может облегчить головную боль, связанную со всеми документами и расчетами. Теперь, когда общее время, общее количество сдельных работ и общая сдельная заработная плата на одного сотрудника рассчитываются и готовы к работе с помощью нескольких нажатий кнопок, следующим шагом для дальнейшей автоматизации и экономии времени является прямой импорт этих данных в платежную ведомость.

Другой клиент спросил меня на прошлой неделе, есть ли у 2nd Sight какие-либо рекомендации по пакетам программного обеспечения для расчета заработной платы, которые хорошо интегрируются с нашим программным обеспечением для отслеживания рабочей силы. За последние пять лет мы работали с производителями, которые используют различные программы для расчета заработной платы, и с некоторыми было легче работать, чем с другими. Вот мои мысли о нескольких вариантах программного обеспечения для расчета заработной платы, которые, как мы видим, используют производители специальных культур.

Все слышали о QuickBooks. Я могу засвидетельствовать простоту программного обеспечения и мощность отчетов.Однако QuickBooks может быть сложно использовать для производственных или сельскохозяйственных компаний. Одной из причин является невозможность импорта файлов в формате CSV или Excel в модуль расчета заработной платы. Единственный допустимый тип файла уникален для QuickBooks и не позволяет импортировать фрагменты. Если вы используете QuickBooks, всегда будет последний шаг — подсчет общего количества часов и почасовой ставки (рассчитанной на основе сдельной работы), что займет дополнительное время и может быть подвержено ошибкам. Аналогичная проблема возникает и с бухгалтерским программным обеспечением Sage. Вы можете импортировать CSV, но не можете импортировать штуки и сдельные расценки. Что касается поддержки, для QuickBooks и Sage доступно множество онлайн-ресурсов, но общение с кем-то, кто может что-то сделать, потребует времени, терпения и настойчивости.

С точки зрения разработки конкретных импортов, которые генерируют необходимые данные в соответствующих полях, нам больше повезло с GrowPoint, AgStar, Datatech и Mobile Farmware от Advanced Grower Solutions. Эти программные пакеты принимают файлы .csv или .txt и предоставить спецификации и поддержку клиентов, необходимые для создания и тестирования импорта данных 2nd Sight. Famous и Paylocity также предлагают ресурсы для создания импорта, чтобы упростить процесс расчета заработной платы.

Внедрение электронного отслеживания труда 2nd Sight — это шаг в правильном направлении, позволяющий вести более точный учет и лучше управлять сдельной оплатой труда. Следующим шагом является создание бесшовной связи между сбором данных и расчетом заработной платы. Несмотря на то, что требуется некоторое специальное программное обеспечение и настройка, первая выплата заработной платы, которая занимает у вас всего несколько минут, а не часов, оправдывает все затраты: загрузка данных, просмотр, создание, загрузка, импорт и печать чеков.Заработная плата завершена.

 

---

 

---

Заработная плата

Сверхурочная работа в сельском хозяйстве

Законодательная сессия 2021 года включала принятие ESSB 5172, законопроекта, расширяющего защиту сверхурочной работы штата в соответствии с Законом о минимальной заработной плате для всех сельскохозяйственных рабочих, включая сельскохозяйственных рабочих, работающих на сдельной основе. Этот новый закон, подписанный губернатором Джеем Инсли, вступил в силу 25 июля 2021 года. Хотя молочные рабочие имеют право на оплату сверхурочных за все часы, отработанные свыше 40 часов в неделю, закон устанавливает поэтапный период для полной сверхурочной работы. права для всех других сельскохозяйственных рабочих. Поэтапный переход для немолочных сельскохозяйственных рабочих начинается 1 января 2022 года. В течение периода поэтапного перехода сельскохозяйственные работники будут иметь право на компенсацию сверхурочной работы за часы, отработанные более 55 часов в течение рабочей недели, начиная с 1 января 2022 года, за все часы. проработал более 48 часов с 1 января 2023 г. и за все проработанные часы более 40 с 1 января 2024 г.
Вы можете узнать больше об изменениях в законе на веб-странице L&I о сверхурочной работе в сельском хозяйстве.

Сельскохозяйственные рабочие должны получать по крайней мере минимальную заработную плату штата Вашингтон за все отработанные часы.Хотя сельскохозяйственные рабочие часто получают сдельную оплату, они все же должны получать по крайней мере установленную государством минимальную заработную плату за каждый отработанный час. Обратите внимание: работодатель, желающий нанять иностранных работников по программе H-2A, должен предлагать, рекламировать при приеме на работу и выплачивать заработную плату, которая по крайней мере равна ставке заработной платы с неблагоприятным эффектом, когда она является самой высокой применимой ставкой заработной платы среди источники заработной платы, применимые к возможностям трудоустройства работодателя. Ставка заработной платы с побочными эффектами в Вашингтоне составляет 16 долларов.34, вступает в силу 23 февраля 2021 г.

МРОТ на 2021 год:

• 14,49 долларов США в час для лиц в возрасте 16 лет и старше.
• 12,32 доллара США для несовершеннолетних в возрасте до 16 лет (85% от минимальной заработной платы).

Рабочие на сборе урожая, как описано в RCW 49.46.010(3)(a), освобождаются от соблюдения законов о минимальной заработной плате.

Сдельная заработная плата

Некоторые сельскохозяйственные рабочие оплачиваются на сдельной основе. Сдельная оплата труда зависит от производительности труда работника. Независимо от производительности работника, он должен получать как минимум минимальную заработную плату за все отработанное время и перерывы на отдых.Работодатели должны платить работникам согласованную заработную плату или минимальную заработную плату, в зависимости от того, что больше.

Обычная ставка оплаты

Чтобы рассчитать обычную ставку заработной платы работника, разделите общую компенсацию (включая не дискреционные бонусы), полученную за рабочую неделю, на общее количество отработанных часов, не включая перерывы на отдых. Эта обычная ставка заработной платы не может быть меньше минимальной заработной платы. Если рассчитанная обычная ставка заработной платы меньше минимальной заработной платы, работодатель должен компенсировать разницу, чтобы работнику выплачивалась не менее минимальных заработных плат.

Бонусы

Недискреционные бонусы — это бонусы, которые гарантируются работникам за выполнение определенных норм производства. Эти бонусы могут выплачиваться на основе определенного периода времени или в конце всего сезона сбора урожая. Эти надбавки должны учитываться при расчете обычной ставки заработной платы сдельщика. Когда работники получают не дискреционную премию, их оплата перерыва на отдых должна быть пересчитана задним числом, а разница выплачена работнику.

Дискреционные премии предоставляются по усмотрению работодателя и не гарантируются работникам.Их не обещают и не ждут. Эти надбавки не учитываются при расчете обычной ставки заработной платы работника.

Ведение документации

Работодатель обязан отслеживать:

• Все ставки оплаты.
  • Включает почасовую, активную сдельную ставку, время простоя сдельной ставки, бонусы и т. д.
Произведено
• сдельных единиц.
• Перерывы на отдых.
• Количество времени, потраченного на выполнение этих обязанностей.

Полную информацию о ведении документации см. на странице ведения сельскохозяйственной документации и в нашей административной политике ES.D.2 – Ведение учета и доступ к записям о заработной плате (занятость в сельском хозяйстве).

Сверхурочные

Недавние изменения в Закон штата о минимальной заработной плате предоставляют сельскохозяйственным рабочим новые права на сверхурочную работу. Законодательный орган 2021 года принял ESSB 5172, законопроект, расширяющий защиту сверхурочной работы для всех сельскохозяйственных работников, включая сельскохозяйственных работников, работающих на сдельной основе, с поэтапным графиком, который продлится три года. Молочные рабочие имеют право на получение сверхурочной работы немедленно.

Сельскохозяйственные работники исторически освобождались от оплаты сверхурочных в соответствии с Законом штата о минимальной заработной плате.

Право на сверхурочную работу

Работники молочной фермы имеют право на оплату сверхурочной работы после 40 часов работы в неделю.

Сельскохозяйственные работники будут иметь право на оплату сверхурочной работы с 1 января 2022 года в соответствии с поэтапным графиком.

График поэтапного ввода сверхурочной работы в сельском хозяйстве

Каждый год поэтапный график постепенно сокращает количество часов, которые сотрудники должны отработать в течение рабочей недели, чтобы получать оплату за сверхурочную работу.

• Начало янв.1 января 2022 г.: 55 часов.
• С 1 января 2023 г.: 48 часов.
• С 1 января 2024 г.: 40 часов.

Жалобы на заработную плату

Если вы считаете, что ваши права на рабочем месте были нарушены, включая любую неоплачиваемую сверхурочную работу, вы можете подать жалобу о нарушении прав работников (испанская версия формы) в L&I. Департамент расследует все поступившие жалобы. Молочные работники не могут подавать претензии за сверхурочные часы, отработанные до 5 ноября 2020 года. Однако молочные работники могут подать жалобу, если они считают, что получили оплату за сверхурочную работу после 5 ноября 2020 года.5, 2020, но не получил его.

Для получения дополнительной информации работники могут позвонить в Программу стандартов занятости по бесплатному номеру 1-866-219-7321 . При необходимости предоставляются услуги устного перевода.

Полную информацию см. в RCW 49.46.130.

Citrus Australia критикует решение о сдельной ставке

C Компания itrus Australia подала заявку на устранение «существенных недостатков» в решении Комиссии по справедливой работе об установлении минимальной ставки для работников садоводства в Австралии.

Заявка включает альтернативный вариант, в котором делается попытка обеспечить защиту для неопытных рабочих и стимул для повышения производительности, что является основным условием сдельной оплаты труда.

«Citrus Australia считает любую эксплуатацию сотрудников отвратительной», — заявил Натан Хэнкок, исполнительный директор высшего отраслевого органа.

«Вызывает разочарование тот факт, что решения, принятые Комиссией по добросовестному труду, не повлияют на сокращение эксплуатации, в то же время создав многочисленные пагубные последствия как для производительности, так и для затрат в садоводческой отрасли в целом.

«Основываясь на чтении этого решения, сомнительно, что Комиссия имеет какой-либо относительный опыт или глубокие знания в области садоводства, разъездной работы или региональной занятости.

«Изменения Комиссии не уменьшат эксплуатацию в садоводстве там, где она существует, потому что те, кто эксплуатирует своих работников, не соблюдают закон.

«На самом деле, это изменение будет иметь непредвиденные последствия для законопослушных работодателей, менее способных сотрудников и конечных потребителей», — добавил Хэнкок.

Компания Citrus Australia заявила, что сдельная оплата труда была разработана для поощрения и поощрения производительности труда и повышения эффективности уникальной производственной системы.

Он опроверг утверждение о том, что производители цитрусовых избегают справедливой оплаты труда работников, используя сдельные ставки, которые являются премиальной заработной платой.

«Существует множество примеров, когда сдельщикам платили намного больше, чем сравнительная почасовая ставка, — сказал Хэнкок.

«На самом деле, нынешняя нехватка рабочей силы в Австралии означает, что работодатели увеличили сдельную оплату за единицу труда, чтобы привлечь столь необходимых сотрудников.”

Citrus Australia попросила отложить реализацию проекта изменения, чтобы обеспечить возможность тщательного рассмотрения перехода в интересах всех сторон.

В соответствии с этим изменением затраты предприятий вырастут за счет увеличения инвестиций в дополнительный персонал для выполнения управленческих и надзорных функций, инвестиций в технологии управления персоналом и оплаты почасовых ставок за плохо работающий неопытный персонал, а также за счет прогнозируемого снижения производительности.

«Компаниям потребуется время, чтобы найти технологию, пересмотреть бюджеты и впоследствии условия с заказчиками и клиентами», — сказал Хэнкок.

По словам Хэнкока, выводы Комиссии о том, что неэффективный работник будет просто заменен другим работником, сделаны при отсутствии понимания имеющейся рабочей силы.

«В региональных, сельских и отдаленных районах Австралии не так много рабочих, из которых можно было бы выбирать. Еще меньше тех, кто мотивирован, здоров, силен, находится в хорошей форме и заинтересован в трудоемкой сезонной работе, требующей поездок, транспорта и регулярной смены места жительства, если работа должна продолжаться.Все это происходило [до] пандемии, а сейчас все еще хуже, и перспективы перемен в ближайшем будущем плохие».

Хэнкок сказал, что это объясняет, почему работу в садоводстве часто берут на себя рабочие-мигранты и работающие отдыхающие, которых критически не хватает из-за блокировок на границе.

Citrus Australia снова призвала к национальной схеме обязательного лицензирования для компаний по найму рабочей силы и увеличению ресурсов Омбудсмена по справедливой работе (FWO) для обеспечения соблюдения, заявив, что именно здесь произойдут подлинные изменения.

«Необходимо разработать единый свод правил, чтобы обеспечить удобство тем предприятиям, которые желают привлекать сторонние компании по найму рабочей силы.

«Подавляющее большинство предприятий нашей отрасли относятся к своим работникам справедливо и платят справедливую заработную плату за честный рабочий день. Для благополучия всех сотрудников крайне важно, чтобы каждая компания по найму относилась к сотрудникам одинаково», — заключил Хэнкок.

Чтобы узнать больше по этой теме, прочитайте наше эксклюзивное интервью с Майклом Роджерсом, исполнительным директором Австралийского альянса свежих продуктов (AFPA), в декабрьском/январском номере журнала Asiafruit, который скоро выйдет.

штук | Руководство для предприятий

С учетом того, что традиционные отношения между работодателем и работником, работающие по принципу «9:5», развиваются из года в год, неудивительно, что способ оплаты труда сотрудников также изменится. Одним из таких примеров является сдельная работа, при которой работники получают оплату за выполненную задачу. В этом руководстве более подробно рассматривается, что это значит и подходит ли это для вашего бизнеса.

Что такое сдельная работа?

Определение здесь таково: это работа, которая оплачивается в зависимости от количества изделий, которые делает сотрудник, или задач, которые он выполняет.Например, сдельщики могут включать в себя тех, кто изготавливает предметы одежды и получает оплату за каждый произведенный ими предмет одежды. В этой ситуации для сотрудников обычно подходит сдельная работа на дому. И они вольны начинать и заканчивать работу, когда захотят. Этот тип работы также называют «выходной работой».

Понимание сдельной оплаты труда

Законы о сдельной работе в Великобритании подчеркивают важность этого вида занятости и ожидаемую заработную плату. Все сдельщики должны получать либо национальную минимальную заработную плату, либо справедливую сдельную ставку.Рассчитайте сдельную оплату труда, оценив среднее количество изделий или задач, которые сдельщики, выполняющие эту работу, производят или выполняют в час. Но, опять же, помните, что сотрудники обычно выполняют эту работу из своего дома. Итак, если они спросят, сдельная работа на дому будет такой, как описано ниже. Но вы можете найти больше советов по этому поводу с помощью функции сдельной работы Acas.

Примеры сдельной оплаты

Вы должны учитывать общую среднюю скорость, а не только производительность самого быстрого работника.Текущая минимальная заработная плата затем делится на это число и умножается на 1,2, чтобы определить справедливую ставку за каждую выполненную работу. Ниже приведен пример сдельной и повременной оплаты: В группе пять рабочих. Три из них производят 30 головных уборов в час, один из них производит 20, а другой 25. Для расчета повременной и сдельной расценок работодатель должен сложить эти цифры и разделить на общее количество затраченного времени, 5 часов, что составляет 27. Затем они должны взять текущую почасовую национальную минимальную заработную плату (с апреля 2019 года она составляет 8 фунтов стерлингов. 21). Разделите это на 27 и умножьте ответ на 1,2. В этом сценарии вы должны предоставить примерно 36,488 пенсов за единицу в качестве их сдельной ставки. Законы об оплате сдельной работы не требуют округления до копейки за единицу. Но нельзя округлять в меньшую сторону при сдельной оплате труда. Вычисления следует регулярно повторять, особенно в ситуациях, когда есть изменения в работе, которую необходимо выполнить для изготовления детали или выполнения задачи.

Заключение соглашения

Национальные правила минимальной заработной платы предусматривают наличие письменного и подписанного соглашения о сдельной оплате труда.В нем должно быть указано следующее:

• Вы будете рассматривать рабочих как работающих в течение определенного периода времени, когда они выполняют работу по производству деталей или выполнению задач.
• Чтобы рассчитать эту норму времени, работодатель провел тест или сделал оценку, чтобы найти среднюю скорость, с которой работают его работники при выполнении той же работы.
• Какова временная норма или средняя почасовая производительность (как указано выше).
• Ставка или сумма, которую рабочие получат за изготовление изделия или выполнение задания.
• Телефон горячей линии Acas.

Он также может установить, будет ли работа сдельной из дома или нет. Оформите свое соглашение до начала первого расчетного периода оплаты. Если вы этого не сделаете, вам придется платить персоналу в соответствии с национальной минимальной заработной платой.

Нужна наша помощь?

Вам нужна помощь в понимании того, какую зарплату предложить своим сотрудникам? Мы предлагаем круглосуточные консультации для малых и средних предприятий — позвоните нам сегодня по телефону: 0800 028 2420 .

сдельная работа и оплата за задание

Работодатели рассматривают и принимают различные типы организации труда по мере того, как организации реагируют на изменения на рынке.

В некоторых случаях это предполагает сочетание новых и традиционных практик, которые отвечают как индивидуальным потребностям работника, так и оперативным потребностям бизнеса. Сдельная работа, особенно когда она выполняется дома, является прекрасным примером этого.

Ниже мы рассмотрим правила, касающиеся сдельной работы, от того, что является справедливой ставкой оплаты для этого типа работы, до права сдельщика на оплачиваемый отпуск.

Что такое сдельная работа?

Сдельная работа — это тип занятости, при которой работнику обычно платят в зависимости от количества вещей, которые он делает, или задач, которые он выполняет. Другими словами, они оплачиваются сдельно. Это также известно как выходной труд, когда в соответствии с трудовым договором работник получает оплату в зависимости от объема производства.

Исторически сложилось так, что сдельная работа обычно преобладала в текстильной промышленности, где рабочий получал оплату за каждый произведенный предмет одежды.Тем не менее, сдельная работа все больше и больше используется в других отраслях промышленности, таких как строительство, с другими распространенными примерами, включая:

• Работы по сборке домов, где рабочие получают оплату за единицу построенного изделия
• Художники и ремесленники, которым можно платить за созданный предмет
• Чистильщики ковров, которым можно платить за уборку комнаты
• Швеи, которым можно платить за каждую переделанную вещь

Несмотря на то, что сдельная оплата отличается от более традиционных способов оплаты труда, в том числе почасовой оплаты или в виде оплачиваемых часов, сдельная работа отдельного работника может обеспечить высокую степень гибкости, чтобы соответствовать другим обязательствам, в то же время потенциально увеличивая производительность в интересах работодателя.

Однако сдельная работа обычно может использоваться только в ограниченных ситуациях, когда работодатель не знает, сколько часов работает работник. В обстоятельствах, когда работодатель устанавливает рабочее время, а работники должны приходить и уходить, это считается так называемой работой на время, а не выходной работой.

Что такое правила договора сдельной работы?

Несмотря на то, что сдельная работа основана на базовой предпосылке, согласно которой работнику платят за произведенную работу, при этом сдельный рабочий свободен выбирать, когда начинать и когда завершать эту работу, хотя и с соблюдением любых согласованных сроков, существуют законные права. и обязательства, которые по-прежнему регулируют рабочие отношения.

В частности, сдельщик имеет установленное законом право на получение национальной минимальной заработной платы (NMW) или ее эквивалента, а также право на получение минимального уровня оплачиваемого отпуска. Другими словами, это основные юридические права, которые автоматически подразумеваются в трудовом договоре.

Кроме того, любые прямо выраженные условия трудового договора, направленные на ограничение или ограничение законных прав сдельщика, не подлежат принудительному исполнению, в связи с чем физическое лицо по-прежнему сохраняет за собой право, предусмотренное законом.

Каковы правила сдельной оплаты труда?

Как указывалось выше, хотя рабочий процесс при сдельной работе отличается от более традиционных механизмов работы, сдельщикам следует платить либо по крайней мере минимальную заработную плату за каждый отработанный час, либо, в качестве альтернативы, на основе «справедливой ставки» за каждый часть работы или задачи, которую они выполняют.

Ставка NMW — это юридически закрепленный стандарт, регулируемый Национальными положениями о минимальной заработной плате 2015 года, который гарантирует, что работники получают минимальную почасовую оплату.Хотя минимальная заработная плата устанавливается на основе почасовой ставки в зависимости от возрастной группы человека, она распространяется почти на всех работников, даже в тех случаях, когда они не получают почасовой оплаты, включая сдельщиков.

В частности, правила в соответствии с положениями 2015 года означают, что независимо от того, как кто-то получает оплату, их работодатель все равно должен будет определить их эквивалентную почасовую ставку, чтобы гарантировать, что они получают минимальную заработную плату.

На 2020/21 год ставки NMW следующие:

• 25 лет и старше (Национальный прожиточный минимум): 8 фунтов стерлингов.72
• 21–24: 8,20 фунтов стерлингов
• 18–20 лет: 6,45 фунтов стерлингов
• До 18 лет: 4,55 фунта стерлингов

Какова справедливая ставка за сдельную работу?

В контексте сдельной работы работодатель может решить платить либо национальную минимальную заработную плату, либо справедливую ставку за каждое произведенное изделие или выполненную работу. Справедливая ставка — это сумма, которая позволяет сдельному работнику получать по крайней мере национальную минимальную заработную плату в час, если он работает по средней ставке.

Однако в соответствии с правилами существует определенная формула, которая должна использоваться для расчета справедливой ставки.Это выглядит следующим образом:

• Работодатель должен установить среднюю норму работы в час, а именно путем подсчета количества выполненных изделий или задач
• Эту цифру нужно разделить на 1,2, чтобы не ставить в невыгодное положение новых работников, которые, возможно, еще не справляются с другими сдельщиками
• Разделите соответствующую почасовую ставку NMW на это число, чтобы определить справедливую ставку за элемент или выполненную задачу

В качестве примера, если сдельному рабочему платят за каждую пару джинсов, которые он делает, а средняя норма работы в час составляет 10 пар, это нужно будет разделить на 1.2, что составляет 8,33. Если рассматриваемому работнику исполнилось 23 года, он/она будет иметь право на получение ставки NMW в размере 7,70 фунтов стерлингов. Это означает, что этот конкретный рабочий должен получать не менее 93 пенсов за пару джинсов, которые он/она изготавливает (7,70 фунта стерлингов разделить на 8,33).

В правилах не указано, должен ли работодатель округлять до ближайшего пенни за единицу, хотя они не могут округлять в меньшую сторону, поскольку это будет классифицироваться как недоплата и, как таковое, нарушение правил.

Далее, чтобы рассчитать среднюю норму труда, произведенного в час, по приведенной выше формуле, работодатель должен сначала провести честный тест следующим образом:

Проверить некоторых или всех нанятых сдельных рабочих.В том случае, если тестируется только часть работников, это должна быть репрезентативная группа, типичная для всей рабочей силы, а не только для наиболее эффективных работников.

Подсчитайте, сколько единиц работы было выполнено за обычный рабочий час, и разделите полученное значение на количество рабочих. Это даст среднюю скорость работы в час.

В случае значительного изменения работы проведите еще один тест, чтобы определить новую среднюю норму. Тем не менее, если одна и та же работа просто выполняется в другой среде, например, дома, а не на заводе, нет необходимости повторно запускать этот процесс.

Например, если в группе 5 рабочих, двое из которых производят 8 пар джинсов в течение часа, двое производят 11 пар, а один производит 12 пар, общее среднее значение составит 10 пар. джинсов в час (50/5). Это простой расчет, заключающийся в суммировании всех произведенных пар джинсов и делении общего количества рабочих, необходимых для их производства.

Очевидно, что вы должны учитывать общую среднюю ставку, а не только выработку самого быстрого работника, хотя на практике это потенциально может означать, что некоторые сдельщики зарабатывают значительно больше, чем ставка NMW за каждый отработанный час, в то время как другие могут получать немного меньше, если они выполняют меньше частей или задач, чем в среднем в час.Однако важным вопросом является то, что сдельщику не недоплачивают в соответствии с правилами NMW.

Каков порядок справедливой оплаты сдельной работы?

При применении справедливой ставки за сдельную работу работодатель должен не только следовать расчету справедливой ставки в соответствии с положениями, изложенными выше, но и соблюдать определенную письменную процедуру. В частности, письменное уведомление, предоставленное сдельщику, должно содержать следующую информацию:

.

• Разъяснение того, что для целей правил NMW работник должен рассматриваться как работающий в течение определенного периода времени при выполнении работы по изготовлению изделий или выполнению задач.
• Заявление о том, что для расчета этого периода времени работодатель провел тест или сделал оценку, чтобы определить среднюю скорость, с которой работают его работники при выполнении той же работы.
• Подтверждение средней почасовой производительности, а именно количества изделий или задач, которые средний рабочий может выполнить за час.
• Подтверждение ставки, или суммы, сдельщикам будет выплачиваться плата за изготовление одной детали или выполнение одной задачи.
• Сообщите сдельщику номер горячей линии БСПС.

В случае, если уведомление не содержит этой информации, работодатель будет по закону обязан платить NMW за каждый отработанный час. Кроме того, это письменное соглашение должно быть выдано до начала первого отчетного периода заработной платы.

Что такое сдельный отпуск?

В дополнение к праву на получение минимальной ставки оплаты за штуку или час сдельщик также начнет получать право на оплачиваемый отпуск в соответствии с установленным законом минимальным требованием.

В соответствии с Положениями о рабочем времени 1998 года почти все работники, включая сдельщиков, имеют право на оплачиваемый отпуск продолжительностью не менее 5,6 недель в год, при этом ежегодный отпуск начинает накапливаться, как только работник приступает к своей новой работе.

Для сдельного работника, работающего полный рабочий день пять дней в неделю, это соответствует в общей сложности 28 дням, хотя работодатель может включить праздничные и праздничные дни в часть установленного законом отпуска. Работники, занятые неполный рабочий день, будут иметь право на такое же количество отпусков, хотя и пропорционально.

По закону все работники имеют право на получение одной недельной оплаты за каждую неделю официального отпуска, который они берут, при этом размер заработной платы, получаемой работником, будет зависеть от количества часов, которые они отработали, и от того, как они оплачиваются за эти часы. Принцип заключается в том, что заработная плата, получаемая работником во время отпуска, должна отражать то, что он заработал бы, если бы находился на работе.

Для сдельщиков недельная заработная плата для целей оплачиваемого отпуска обычно будет основываться на их средней заработной плате за предыдущие 52 недели до даты расчета.Это известно как учетный период оплаты отпуска. Этот период был увеличен с 12 недель до 52 недель 6 апреля 2020 года в соответствии с Положением о правах на работу (сведения о занятости и оплачиваемый ежегодный отпуск) 2018 года.

Также важно помнить, что в первый год действия любого трудового договора работодатель может настаивать на том, чтобы сдельщик ждал, пока он не отработает достаточное количество дней, чтобы накопить право на отпуск, прежде чем он сможет его взять. Это известно как система начисления.

Что произойдет, если сдельщику недоплачивают?

Как указывалось выше, каждый работник, включая сдельщиков, имеет определенные минимальные установленные законом права, включая право на минимальную заработную плату и оплачиваемый отпуск, когда нарушение этих прав может дать этому работнику право подать в суд иск о то, что известно как незаконное удержание из заработной платы.

Излишне говорить, что большинство вопросов, связанных с заработной платой или отпускными, могут быть решены сторонами в неформальном порядке, без обращения в суд.Однако в обстоятельствах, когда вы не можете решить спор о сдельной оплате труда на дружеских условиях, следует при первой же возможности обратиться за квалифицированной юридической консультацией к специалисту по трудовому праву.

Таким образом, вы можете рассмотреть существо любого требования или защиту от любого требования, изучив все альтернативные варианты, включая переговоры в той или иной форме мирового соглашения или даже участие в посредничестве в качестве средства разрешения вопроса.

Правовая оговорка

Вопросы, содержащиеся в этой статье, предназначены только для общего ознакомления.Эта статья не является юридической консультацией, а также не является полным или авторитетным изложением закона и не должна рассматриваться как таковая. Несмотря на то, что прилагаются все усилия для обеспечения правильности информации, не дается никаких гарантий, явных или подразумеваемых, в отношении ее точности, и мы не несем ответственности за любые ошибки или упущения. Прежде чем действовать в соответствии с какой-либо информацией, содержащейся в настоящем документе, следует обратиться за квалифицированной юридической консультацией.

Сдельная работа

Сдельная работа или сдельная работа описывает виды занятости, при которых рабочий получает фиксированную «сдельную ставку» за каждую произведенную единицу или выполненное действие.Сдельная работа также является формой оплаты, связанной с производительностью (PRP), и является самой старой формой оплаты за производительность.

В условиях производства выпуск сдельной работы может быть измерен количеством произведенных физических изделий (штук), например, когда швейному работнику платят за выполненный рабочий этап, независимо от требуемого времени. Если качество одинаково, сдельная оплата вознаграждает более производительного работника и предлагает меньше менее продуктивному. В этом отношении это хороший пример свободной рыночной экономики.Если всем платят одинаково, независимо от результатов, некоторые утверждают, что у них мало мотивации для производства на высоком уровне, помимо естественной трудовой этики этого человека. Преимуществом для компании является то, что этот метод оплаты помогает гарантировать затраты на единицу продукции, что полезно для целей планирования и прогнозирования.

При оказании услуг выпуск сдельной работы может измеряться количеством выполненных операций, например, когда телемаркетологу платят за количество сделанных или завершенных звонков, независимо от результатов звонков (оплата только за определенные положительные результаты). результаты, скорее всего, будут называть комиссией с продаж или поощрительной выплатой).Системы краудсорсинга, такие как Mechanical Turk, включают в себя мельчайшие задачи по обработке информации (такие как идентификация фотографий или распознавание подписей), за которые работники получают вознаграждение в зависимости от задачи.

Как термин и как обычная форма труда, «сдельная работа» берет свое начало в цеховой системе труда во время Коммерческой революции и до Промышленной революции. Поскольку фраза «сдельная работа» впервые появляется в письменной форме около 1549 года, вполне вероятно, что примерно в это же время мастера цеховой системы начали поручать своим ученикам работу над изделиями, которые можно было выполнять дома, а не в помещении. мастерская мастера.В английской системе производства рабочие массово производили детали фиксированной конструкции в рамках разделения труда, но не имели преимуществ станков или приспособлений для металлообработки. Простой подсчет количества изделий, произведенных рабочим, вероятно, был проще, чем учет времени этого рабочего, что потребовалось бы для расчета почасовой оплаты труда.

Сдельная работа приобрела новое значение с появлением станков, таких как токарный станок в 1751 году. Станки сделали возможной американскую систему производства (приписываемую Эли Уитни) в 1799 году, в которой рабочие действительно могли изготавливать только одну деталь. — но сделайте много копий — для последующей сборки другими.Реальность более ранней английской системы заключалась в том, что изделия ручной работы редко собирались вместе с первой попытки, и в конечном итоге требовался один мастер для переделки всех частей готового изделия. К началу 1800-х годов точность станков означала, что штучные детали производились полностью готовыми к окончательной сборке.

В середине 1800-х годов практика распределения сборки одежды среди низкоквалифицированных и низкооплачиваемых рабочих стала известна в Великобритании как система потоотделения и возникла примерно в то же время, что и практичная швейная машина (с ножным приводом). был развит.Фабрики, которые собирали работников системы потоотделения в одном месте, работали на отдельных машинах и получали сдельную оплату, стали уничижительно называться потогонными мастерскими.