последняя рабочая неделя 2018 года будет шестидневной — РТ на русском

В конце 2018 года россиян ждёт шестидневная рабочая неделя, напомнил Роструд. Работать придётся на день больше из-за переноса выходного дня с субботы, 29 декабря, на понедельник, 31 декабря. Однако уже с 30 декабря наступят десятидневные новогодние каникулы. Первым рабочим днём в 2019 году для большинства граждан станет 9 января. Всего в следующем году россиян ждут 118 выходных и 247 рабочих дней.

Перед десятидневными новогодними праздниками россиян ждут шесть рабочих дней подряд, напомнил Роструд.

«Шестидневная рабочая неделя ожидает россиян в конце года. Затем наступают десятидневные новогодние каникулы, которые продлятся с 30 декабря по 8 января», — приводит ТАСС слова замглавы Роструда Ивана Шкловца.

В ведомстве пояснили, что работать в последнюю неделю 2018 года придётся на день больше из-за переноса выходного дня с субботы, 29 декабря, на понедельник, 31 декабря. По словам Шкловца, это было сделано, чтобы «не прерывать каникулы».

Первый рабочий день для большинства россиян наступит 9 января, отметили в Роструде. С учётом этого первая рабочая неделя 2019 года продлится лишь три дня — следующие выходные начнутся уже 12 января.

Напомним, что прошлые официальные новогодние выходные у россиян также длились 10 дней — с 30 декабря 2017 года по 8 января 2018 года.

Премии — на усмотрение работодателя

Ранее Роструд также рассказал о порядке выплаты премий в преддверии Нового года.

«Премия как стимулирующая выплата является одной из составных частей заработной платы, которая направлена исключительно на стимулирование работников к повышению качества труда и производительности», — заявили в Роструде.

В ведомстве отметили, что выплата премии «зависит от того, насколько заинтересован в этом работодатель, и от экономического состояния работодателя».

Начисление премии, её размер и порядок выплаты — прерогатива работодателя, но если система премирования была изначально введена в организации, то руководитель должен соблюдать утверждённые правила. Нарушители могут быть привлечены к административной ответственности.

В дополнение к этому нет обязательных требований о начислении премии до наступления Нового года. В Роструде пояснили, что поощрительные выплаты должны начисляться после оценки показателей и могут выплачиваться в любые оговорённые сроки.

Если работодателем не выполняются обязательные нормы, то «будут приняты необходимые меры инспекторского реагирования», сказали в Роструде.

247 рабочих дней и 118 выходных

Производственный календарь на 2019 год утвердили в правительстве ещё в октябре. В следующем году россиян ждут 247 рабочих дней (шесть из них — укороченные) и 118 выходных (в том числе 14 праздничных дней).

Также по теме

Время отдыхать: правительство России утвердило календарь выходных дней в 2019 году

В правительстве определились с количеством праздничных дней в будущем году. Новогодний отдых продлится у россиян с 30 декабря по 8…

После новогодних каникул самый продолжительный период отдыха выпадет на майские праздники — с 1 по 5 мая включительно. Вторые длинные выходные придутся на День Победы (9—12 мая включительно).

Примечательно, что в 2019 году 23 февраля выпадает на нерабочий день (субботу), поэтому, в соответствии с принятым постановлением, выходной день будет перенесён на 10 мая, а в феврале россияне будут отдыхать лишь два дня — 23 и 24. 22 февраля будет укороченным днём.

Две пары продолжительных выходных — по три дня каждая — ждут россиян в марте (8—10) и в ноябре (2—4).

Слишком много праздников

Годом ранее депутаты Госдумы в первом чтении отклонили два законопроекта, в которых предлагалось сократить число нерабочих праздничных дней в России. Сразу две аналогичные инициативы на рассмотрение парламента внесли депутаты ЛДПР и КПРФ.

В инициативе КПРФ предлагалось сократить число прописанных в Трудовом кодексе (ТК) нерабочих праздничных дней и перераспределить их. Новогодние праздники рекомендовалось уменьшить до четырёх дней — с 31 декабря по 3 января, а Рождество Христово отмечать отдельно, 7 января.

Парламентарии объяснили, что предложенные ими нововведения позволят «гражданам спокойно подготовиться к празднованию Нового года, без суеты и затрат рабочего времени». Напомним, в текущих нормах ТК 31 декабря не является праздничным днём.

Также по теме

Праздники продолжаются: почему Госдума выступила против законопроектов о сокращении новогодних каникул

Депутаты Госдумы в первом чтении отклонили два законопроекта, направленных на изменение статьи Трудового кодекса о нерабочих…

Кроме того, речь зашла об экономических причинах. В КПРФ отметили, что получают жалобы от граждан, которые в начале нового года остаются без зарплаты и предпочли бы работать.

В законопроекте ЛДПР были более жёсткие предложения. Депутаты этой фракции предложили ограничить число нерабочих праздничных дней тремя датами: 1 января — Новый год, 9 мая — День Победы и 12 июня — День России.

Парламентарии пояснили, что продолжительные новогодние праздники не всегда совпадают с желанием работников отдыхать именно зимой и приводят к разным негативным последствиям.

«Такие длинные выходные плохо сказываются на самочувствии граждан, приводят к различным негативным ситуациям: переедание и злоупотребление спиртными напитками чаще всего происходят в эти длительные новогодние праздники», — заявили в ЛДПР.

Обе инициативы одобрения Госдумы не получили.

В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России

https://ria.ru/20210807/deputat-1744835363.html

В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России

В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России – РИА Новости, 07.08.2021

В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России

Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев. РИА Новости, 07.08.2021

2021-08-07T15:25

2021-08-07T15:25

2021-08-07T22:37

общество

дмитрий медведев

россия

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/152335/46/1523354627_0:201:2925:1846_1920x0_80_0_0_83ba1fd463a228cccc9ba42c7b900658.jpg

МОСКВА, 7 авг — РИА Новости. Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев.По словам парламентария, в России сейчас нет инструментов, которые позволили бы перевести трудящихся на четырехдневку.”Если человек не работает, то прибавочной стоимости нет, и, естественно, зарплаты тоже нет. Каким образом это можно сделать? За счет увеличения себестоимости? Можно увеличить себестоимость, но тогда наша продукция будет невостребована”, — считает депутат.Впервые о возможности введения в будущем четырехдневной рабочей недели летом 2019 года сказал Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост премьер-министра. Позднее он уточнил, что на такой режим труда и отдыха можно переходить постепенно, экспериментируя в отдельных регионах и компаниях.

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2021

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/152335/46/1523354627_98:0:2829:2048_1920x0_80_0_0_e09fd1a0d83790354271987df2a03c71.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og. xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, дмитрий медведев, россия

15:25 07.08.2021 (обновлено: 22:37 07.08.2021)

В Госдуме призвали увеличить рабочую неделю в России

МОСКВА, 7 авг — РИА Новости. Российская экономика может восстановиться, если жители страны начнут больше трудиться, заявил депутат Государственной думы от КПРФ Николай Арефьев.

“Нам не о четырехдневной рабочей неделе надо думать, а о продленке. О том, чтобы и в субботу, и в воскресенье работать”, — сказал он в беседе с Ura.ru.

По словам парламентария, в России сейчас нет инструментов, которые позволили бы перевести трудящихся на четырехдневку.

“Если человек не работает, то прибавочной стоимости нет, и, естественно, зарплаты тоже нет. Каким образом это можно сделать? За счет увеличения себестоимости? Можно увеличить себестоимость, но тогда наша продукция будет невостребована”, — считает депутат.

Впервые о возможности введения в будущем четырехдневной рабочей недели летом 2019 года сказал Дмитрий Медведев, занимавший тогда пост премьер-министра. Позднее он уточнил, что на такой режим труда и отдыха можно переходить постепенно, экспериментируя в отдельных регионах и компаниях.

Возможен ли в России эксперимент с 4-дневной рабочей неделей, как в Британии

Около 30 британских компаний сократят рабочую неделю до четырех дней на следующие полгода. В России идею активно обсуждали три года назад, но она так и осталась идеей. Следом началась пандемия, когда закрывалась сфера услуг, а сотрудники компаний ушли на “удаленку”. Эксперты не уверены, что наши работодатели и сегодня готовы к подобным экспериментам. Ведь последствия для экономики могут быть неоднозначными. Люди начнут брать подработки, но без официального трудоустройства. А это всколыхнет “теневую занятость”.

В Великобритании эксперимент проводит организация 4 Day Week Global совместно с аналитическим центром Autonomy, учеными Оксфордского и Кембриджского университетов, а также Бостонского колледжа. По плану сотрудники компаний-участников будут работать с сохранением прежней заработной платы по “модели 100:80:100”, которая подразумевает стопроцентную оплату за 80% рабочего времени в обмен на обязательство поддерживать 100% производительности труда.

Эксперимент пройдет параллельно с аналогичными проектами в Ирландии, США, Канаде, Австралии и Новой Зеландии, отмечается на сайте 4 Day Week Global. Ассоциация обещает помощь в организации четырехдневной рабочей недели: компании получат доступ к системе подготовки к переходу на новый режим, экспертам и инструкциям.

Кроме того, по каждой фирме исследователи будут вести подробную статистику изменений продуктивности, а сами участники смогут постоянно поддерживать контакт друг с другом, чтобы обмениваться опытом.

Предполагается, что если сотрудники будут работать четыре дня в неделю, то они будут дольше отдыхать и, как следствие, испытывать меньше стресса и подходить к работе с большим рвением. Продуктивность при таком сценарии должна либо остаться на прежнем уровне, либо вырасти.

Напомним, что идея уменьшить продолжительность рабочей недели с пяти до четырех дней обсуждалась в России в 2019 году, после того, как об этом заявил тогдашний премьер-министр Дмитрий Медведев. Тогда он поручил минтруду проработать этот вопрос. Минтруд идею оценил. К положительным моментам сокращения рабочей недели, так же, как и британские экспериментаторы, он отнес возможность более гармонично сочетать работу и семейные обязанности, заниматься спортом, отдыхать, посещать культурные мероприятия, развиваться – личностно и профессионально. Соответственно, должна повышаться и эффективность труда, так как люди смогут овладевать новыми знаниями и навыками и меньше уставать. А на свежую голову работается легче. Но смогут ли люди за более короткое время производить столько же продукции, как и прежде, – вопрос. Зарплату же им придется платить прежнюю. Производители в такой ситуации будут повышать стоимость продукции.

Процесс сокращения времени на труд – глобальный и закономерный. Многие процессы переходят “в цифру”, и на них просто не нужно тратить столько времени, когда они выполнялись механически. Так, в XIX веке рабочий день на фабриках мог продолжаться 12 часов с одним выходным в неделю. В 1930-е в Советском Союзе существовала шестидневная рабочая неделя с одним выходным. Сегодня в мире есть довольно много стран, где максимальная продолжительность рабочей недели меньше, чем российские 40 часов, – это Франция, Германия, Ирландия и ряд других государств.

В мире есть ряд стран, где максимальная продолжительность рабочей недели меньше, чем российские 40 часов

В Исландии в 2015-2019 годах проводили эксперимент по сокращению рабочего времени при участии Городского совета Рейкьявика и национального правительства. Проект затронул более 2500 работников – около одного процента всего работающего населения страны – в совершенно разных организациях: учреждениях дошкольной подготовки и социальных услуг, больницах, офисах и так далее. Как отмечает BBC, эксперимент имел колоссальный успех, из-за чего многие профсоюзы пересмотрели рабочие графики, а 86% работающих исландцев либо стали работать меньше за ту же плату, либо получили право перейти на такой режим. Сотрудники компаний, принявших участие в инициативе, сообщили, что действительно стали меньше испытывать стресс и страх выгорания, а их здоровье и баланс между работой и личной жизнью улучшились. Кроме того, они стали больше проводить времени с семьей, заниматься хобби и домашними делами.

В 2019 году японское подразделение компании Microsoft Japan провела аналогичный эксперимент для 2300 своих сотрудников. В результате их продуктивность выросла на 40%, они стали брать меньше отгулов, а все рабочие встречи проходили более эффективно. Девять из десяти работников компании заявили, что хотели бы продолжить трудиться по такой схеме. Эксперимент также показал, что новый график позволяет снизить расходы электроэнергии на 23%, а бумаги – на 59%.

Новозеландское подразделение компании Unilever в декабре 2020 года объявило, что в течение последующих 12 месяцев 81 ее сотрудник будет работать четыре дня в неделю, а зарплату получать как за пять. По итогам эксперимента, который должен был закончиться в минувшем декабре, фирма намерена решить, стоит ли перевести на новый график всех ее сотрудников в мире.

А американская компания Bolt, занимающаяся электронной торговлей, совсем недавно окончательно перевела своих сотрудников на график 4-3. Предварительно фирма три месяца тестировала эту схему, и результаты оказались впечатляющими: производительность возросла, работа стала более оптимизированной, и сотрудники остались довольны. 94% работников и 91% менеджеров заявили, что хотят сохранить новый график. 84% персонала признали, что стали более продуктивными, столько же сообщили об улучшении баланса между работой и личной жизнью, а 86% заявили, что более эффективно использовали свое время. По словам главы компании Райана Бреслоу, главная идея перехода на четырехдневку заключается не в том, чтобы рабочих часов стало больше, а в том, чтобы люди работали эффективнее и были более сосредоточены на своем деле, передает телеканал CNBC.

Российские эксперты и работодатели с большой осторожностью относятся к таким нововведениям. Как считает кандидат экономических наук, доцент департамента логистики и маркетинга Финансового университета при правительстве РФ Ольга Жильцова, россияне довольно трудолюбивы, но зачастую склонны растягивать многие процессы во времени. “Сейчас же, за два года пандемии, локдаунов, закрытия целых сфер, люди просто истосковались по работе. Если принудительно ввести сокращение до четырехдневной недели, то оптимистический прогноз – сотрудники будут искать подработку в освободившийся выходной день. Пессимистический прогноз неутешителен, особенно в сегментах низкого дохода: люди начнут проводить время за “бутылкой вина”, что приведет к повышению криминогенной обстановки в стране и большому количеству травм людей в нетрезвом состоянии. Оба прогноза для экономики страны невыгодны, так как с подработок, как правило, люди не платят налоги, а второй случай будет напрягать и без того перегруженную медицину”, – отмечает Жильцова.

То, что россияне жаждут работать, в какой-то мере подтверждают и опросы общественного мнения. Так, из опроса SuperJob, проведенного летом 2021 года, следует, что изменения продолжительности трудовой недели поддерживают 39% россиян. При этом еще в июне 2019 года число сторонников “четырехдневки” составляло 49%, в октябре 2020-го – 40%, а в феврале 2021-го – 48%. Тогда же и министр труда Антон Котяков отмечал, что минтруд в данной ситуации не видит предпосылок для перехода россиян на четырехдневную рабочую неделю. По словам министра, намного актуальнее сейчас стоит вопрос об удаленной работе, которая все активнее внедряется в повседневную жизнь. “Удаленная занятость, режим фриланса и возможности работать за рамками офиса это своего рода альтернатива”, – уточнял министр.

“Российские работодатели в целом более консервативны, чем их западные коллеги. Если мы говорим о сервисных отраслях, таких как коммуникационный консалтинг, например, то здесь рабочие процессы во многом “зеркалят” своих клиентов. А это значит, что пока клиент не перейдет на четырехдневную рабочую неделю, сервис тоже этого не сделает. Но сейчас компании в целом сосредоточены на отработке антикризисных кейсов, и переход на четырехдневную неделю только усложнит и так не лучшее положение малого и среднего бизнеса. Компании не готовы платить столько же за меньшую вовлеченность и сокращенные рабочие часы”, – уверен директор по персоналу агентства КРОС Дмитрий Дударев.

По его мнению, в перспективе такие эксперименты возможны в сферах, где не так критичны графики сменности. “В меньшей степени это будет интересно сервису и производству, где принцип формирования рабочих графиков и так не сильно привязан к пятидневной рабочей неделе. В творческих отраслях график работы вообще не играет решающую роль, и люди сами регулируют свою нагрузку. Я думаю, если такой эксперимент в будущем и состоится у нас, то бизнес должен будет сам выбрать формат работы, а переход должен быть плавным и возможно касаться только определенных категорий сотрудников внутри организаций. Кроме того, возможно, сложится ситуация, когда сам рынок начнет диктовать такие условия. Если рынок сформирует потребность в четырехдневной рабочей неделе, сферы сами начнут адаптацию к новым изменениям”, – уточнил Дударев.

А президент ООО “Меркатор Холдинг” Александр Белогорцев добавил, что для кардинального сокращения трудовой нагрузки требуется качественное повышение автоматизации рабочих процессов и одновременно – повышение числа высококлассных специалистов (как для промышленности, так и для IT). Но и в той, и в другой сфере сейчас наблюдается дефицит кадров: так обстоят дела и в России, и во всем остальном мире, считает он.

По мнению Белогорцева, пока необходимо сосредоточиться на том, чтобы создавать комфортные условия труда для сотрудников. Тогда они будут меньше уставать, эффективность труда повысится. “Целесообразнее не копировать чужой опыт, а работать над тем, чтобы именно условия труда были иными, над повышением ответственности работодателя перед своими сотрудниками”, – считает представитель бизнеса.

Расчет нормы продолжительности рабочего времени на 2019 год

Сколько будем работать и отдыхать в следующем году

При расчете нормы продолжительности рабочего времени непосредственно на предприятии следует руководствоваться нижеупомянутым.

Согласно статье 50 Кодекса законов о труде Украины (далее – КЗоТ) нормальная продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 часов в неделю.

Согласно части первой статьи 51 КЗоТ, сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается:

1) для работников в возрасте от 16 до 18 лет – 36 часов в неделю, для лиц в возрасте от 15 до 16 лет (учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул) – 24 часа в неделю.

Продолжительность рабочего времени учащихся, работающих в течение учебного года в свободное от учебы время, не может превышать половины максимальной продолжительности рабочего времени, предусмотренной в абзаце первом этого пункта для лиц соответствующего возраста;

2) для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, – не более 36 часов в неделю.

Перечень производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями труда, работа в которых дает право на сокращенную продолжительность рабочего времени, утвержден постановлением Кабинета Министров Украины от 21.02.2001 № 163.

Кроме того, законодательством устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени для отдельных категорий работников (учителей, врачей и других).

Сокращенная продолжительность рабочего времени может устанавливаться за счет собственных средств на предприятиях и в организациях для женщин, имеющих детей в возрасте до четырнадцати лет или ребенка-инвалида.

Согласно статье 69 Хозяйственного кодекса Украины предприятие самостоятельно устанавливает для своих работников сокращенный рабочий день и другие льготы.

При расчете баланса рабочего времени следует иметь в виду, что, согласно статье 53 КЗоТ, накануне праздничных и нерабочих дней (статья 73) продолжительность работы работников, кроме работников, указанных в статье 51 КЗоТ, сокращается на один час как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе, а накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5:00.

В соответствии со статьей 73 КЗоТ, в 2018 году на предприятиях, в учреждениях, организациях работа не проводится в такие праздничные дни:

• 1 января – Новый год
• 8 марта – Международный женский день
• 1 мая – День труда
• 9 мая – День победы над нацизмом во Второй мировой войне (День победы)
• 28 июня – День Конституции Украины
• 24 августа – День независимости Украины
• 14 октября – День защитника Украины.
• Работа также не проводится в дни религиозных праздников:
• 7 января и 25 декабря – Рождество Христово
• один день (воскресенье) – Пасха (Пасха)
• один день (воскресенье) – Троица.

1 из 1

Согласно части третьей статьи 67 КЗоТ в случае, когда праздничный или нерабочий день (статья 73) совпадает с выходным днем, выходной день переносится на следующий после праздничного или нерабочего. Поэтому по графику пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье в 2019 году выходной день в воскресенье 28 апреля должен быть перенесен на понедельник 29 апреля, выходной день в воскресенье 16 июня должен быть перенесен на понедельник 17 июня, выходной день в субботу 24 августа – на понедельник 26 августа.

Как правило, с целью создания благоприятных условий для празднования, а также рационального использования рабочего времени, распоряжениями Кабинета Министров Украины рекомендуется переносить рабочие дни для работников, которым установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями в субботу и воскресенье.

В связи с тем, что указанное распоряжение имеет рекомендательный характер, решение о переносе рабочих дней принимается работодателем самостоятельно путем издания приказа или другого распорядительного документа.

Принятое работодателем решение о переносе рабочих дней изменяет график работы предприятия, учреждения, организации и норму продолжительности рабочего времени в месяцах, в которых введен перенос рабочих дней. Поэтому все действия по предоставлению отпусков, выхода на работу должны осуществляться по измененному в связи с переносом рабочих дней графиком работы предприятия, учреждения, организации.

При этом следует иметь в виду, что в случае переноса рабочего дня, предшествующего праздничному или нерабочему дню, на другой выходной день, для сохранения баланса рабочего времени за год продолжительность работы в этот перенесенный рабочий день должна соответствовать продолжительности предпраздничного рабочего дня, как это предусмотрено статьей 53 КЗоТ.

Законодательством не установлена единая норма продолжительности рабочего времени в год. Эта норма может быть разной в зависимости от того, какая рабочая неделя установлена на предприятии, в учреждении, организации (пятидневная или шестидневная), какова продолжительность ежедневной работы, когда установлены выходные дни. В связи с этим на предприятиях, в учреждениях и организациях норма продолжительности рабочего времени в год определяется самостоятельно с соблюдением требований статей 50-53, 67 и 73 КЗоТ.

Пример расчета нормы продолжительности рабочего времени на 2019, рассчитанной по календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье при одинаковой продолжительности времени работы за день в течение рабочей недели и соответствующим уменьшением продолжительности работы накануне праздничных и нерабочих дней, приведены ниже.

При указанных условиях в зависимости от продолжительности рабочей недели норма рабочего времени на 2019 составит:

• при 40-часовой рабочей неделе – 1993 часа;
• при 39-часовой рабочей неделе – 1950 часов;
• при 38,5-часовой рабочей неделе – 1925 часов;
• при 36-часовой рабочей неделе – 1800 часов;
• при 33-часовой рабочей неделе – 1650 часов;
• при 30-часовой рабочей неделе – 1500 часов;
• при 25-часовой рабочей неделе – 1250 часов;
• при 24-часовой рабочей неделе – 1200 часов;
• при 20-часовой рабочей неделе – 1000 часов;
• при 18-часовой рабочей неделе – 900 часов.

https://ukurier.gov.ua/

Япония будет поощрять бизнес переходить на четырехдневную рабочую неделю

В этом месяце Япония опубликовала ежегодные директивы экономической политики. Документ содержит планы стимулирования работодателей к переходу на четырехдневную рабочую неделю. В мире этот подход становится все популярнее на фоне изменений на рабочих местах, вызванных пандемией.

Компаниям рекомендуют ввести дополнительную сокращенную рабочую неделю, чтобы удерживать квалифицированный персонал, поддержать сотрудников, которые хотят продолжить свое образование или заботиться о членах семьи. Кроме этого, дополнительный выходной побудит население больше гулять, тратить деньги, проводить время с друзями, вступать в браки и заводить детей. Это особенно актуально, поскольку население Японии стареет и сокращается.

• Испания запускает трехлетний добровольный эксперимент с 32-часовой рабочей неделей, идею обдумывают и другие страны.
• Премьер-министры Новой Зеландии и Финляндии также предлагали перейти на четырехдневный график.
• В 2019 году Лейбористская партия Великобритании провела кампанию, продвигающую сокращение рабочей недели в следующем десятилетии.

Некоторые работодатели также начинают двигаться в этом направлении. Kickstarter объявил о планах сократить рабочее время сотрудников без снижения заработной платы в следующем году.

Японское подразделение Microsoft ввело временные трехдневные выходные в августе 2019 года. По данным компании, это привело к увеличению производительности на 40%, снижению потребления электроэнергии и расхода бумаги.

«Пятидневная рабочая неделя никогда не была непреложным фактом, чем-то неизменным», — говорит Роберт Берд, профессор делового права в Университете Коннектикута. Он добавляет, что в начале 1900-х годов профсоюзы боролись за отмену шестидневной рабочей недели.

Движение за четырехдневную рабочую неделю набрало обороты в 1970-х годах, и некоторые считали, что переход неизбежен. Однако движение утихло.

Но пять десятилетий спустя сошлись сразу несколько факторов — нехватка рабочей силы, массовые увольнения, длительный период удаленной работы и повышенная мобильность работников. Берд, как и другие эксперты по всему миру, считает, что сейчас у идеи большие шансы.

«Молодые люди требуют от рабочей среды большего, чем просто зарплата, — говорит профессор Роберт Берд. — Они хотят работать с кем-то, кто верит в их ценности, а четырехдневная рабочая неделя сигнализирует, что компания заботится о балансе между работой и личной жизнью».

Берд отмечает, что из-за особенностей культуры управления в Японии инициатива сверху может иметь больший успех. Но в США такое изменение было бы маловероятным, если бы работники не высказывались и не использовали свое влияние в переговорах.

Питер Чиз, глава рабочей группы по гибкой работе британского правительства, назвал пандемию возможностью для поколения внедрить гибкий график.

Участник британского движения за 4-дневную неделю Джо Райл отмечает, что идея четырехдневной рабочей недели действительно набирает популярность, не только в Великобритании, но и во всем мире.

Однако большинство стран, включая Японию, все еще далеки от столь радикальных изменений. Многие японские работодатели обеспокоены тем, что производительность труда будет отставать, а работники опасаются сокращения заработной платы.

Источник.

Фото на обложке: Pexels

Вопросы и ответы на часто задаваемые вопросы по майским праздникам в 2019 году

1. Влияют ли переносы выходных дней в 2019 году в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 1 октября 2018 года № 1163 «О переносе выходных дней в 2019 году» на продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков?

В целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней постановлением Правительства Российской Федерации от 1 октября 2018 года № 1163 «О переносе выходных дней в 2019 году» выходной день с субботы 5 января перенесен на четверг 2 мая, с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая, с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Согласно статье 120 Трудового кодекса Российской Федерации (далее — ТК РФ) продолжительность ежегодных основного и дополнительных оплачиваемых отпусков работников исчисляется в календарных днях.

Календарными днями при исчисления продолжительности отпуска являются рабочие и выходные дни (субботы и воскресенья).

Перенесенные на 2, 3 и 10 мая выходные дни включаются в период отпуска наравне с обычными выходными днями и не влияют на продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков.

2. Работнику при пятидневной рабочей неделе предоставляется ежегодный оплачиваемый отпуск с 29 апреля 2019 года продолжительностью 17 календарных дней. Когда работник должен выйти на работу?

В приведенной ситуации на период отпуска работника приходятся нерабочие праздничные дни 1 и 9 мая, которые в число календарных дней отпуска не включаются и продлевают его продолжительность на два дня.

Календарными днями при исчислении продолжительности отпуска являются рабочие дни, а также и выходные дни (субботы и воскресенья).

Выходные дни, которые перенесены на основании постановления Правительства Российской Федерации от 1 октября 2018 года № 1163 «О переносе выходных дней в 2019 году» с субботы 5 января на четверг 2 мая, с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая, с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая включается в период отпуска наравне с обычными выходными днями и не сдвигает срок окончания отпуска.

Таким образом, если работник при пятидневной рабочей неделе оформляет ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью 17 календарных дней с 29 апреля 2019 года, то выйти на работу он должен 20 мая 2019 года.

3. Сколько рабочих и выходных дней будет в мае 2019 года при пятидневной рабочей неделе?

На основании статьи 112 ТК РФ при совпадении выходного и нерабочего праздничного дней выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день. Кроме того, выходной день работников может быть перенесен на иной день соответствующим постановлением Правительства Российской Федерации.

Согласно постановлению Правительства Российской Федерации от 1 октября 2018 года № 1163 «О переносе выходных дней в 2019 году» выходной день с субботы 5 января перенесен на четверг 2 мая, с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая, с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

В мае 2019 года при пятидневной рабочей неделе 18 рабочих дней и 13 выходных дней, в том числе 2 нерабочих праздничных дня (1 и 9 мая) и 3 дополнительных дня отдыха (2, 3 и 10 мая) в связи с совпадением нерабочих праздничных дней 5, 6 января и 23 февраля с выходными днями.

4. Сколько рабочих и выходных дней будет в мае 2019 года при шестидневной рабочей неделе?

На основании статьи 111 ТК РФ для работников организации, которым установлена шестидневная рабочая неделя, выходным днем является воскресенье. То есть, при шестидневной рабочей неделе, выходной день переносится на следующий после праздничного рабочий день (или иной день) при условии совпадения нерабочего праздничного дня с воскресеньем. Следовательно, выходной день с воскресенья 6 января переносится на пятницу 3 мая.

Поскольку субботы являются рабочими днями для работников с шестидневной рабочей неделей, для них выходные дни с субботы 5 января и с субботы 23 февраля не переносятся.

Таким образом, в мае 2019 года при шестидневной рабочей неделе 24 рабочих дня и 7 выходных дней, в том числе 2 нерабочих праздничных дня (1 и 9 мая) и 1 дополнительный день отдыха (3 мая) в связи с совпадением нерабочего праздничного дня 6 января с выходным днем воскресеньем.

История продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России | Макроэкономика

Ранее премьер-министр Дмитрий Медведев заявил, что не исключает в перспективе перехода мировой экономики к четырехдневной рабочей неделе

11 июня 2019 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Женеве на Международной конференции труда, заявил, что не исключает в перспективе перехода мировой экономики к четырехдневной рабочей неделе. Он пояснил, что к сокращению рабочего времени и расширению досуга работников приводит технологический прогресс.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила материал об истории продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России.

В царской России

Первый закон, регламентировавший продолжительность рабочего времени, был принят в Российской империи 14 июня (2 июня – по старому стилю) 1897 года. Документ, подписанный императором Николаем II после ряда рабочих стачек, ограничил рабочий день в “заведениях фабрично-заводской промышленности” 11,5 часами, в ночное время или перед праздниками – 10 часами. Закон впервые ввел 14 обязательных праздничных дней (13 согласно православному календарю и Новый год), а также установил шестидневную рабочую неделю. Законодательно было закреплено, что для православных выходными днями являются все воскресенья, для рабочих-нехристиан допускалось заменять их на другие дни недели.

Уже в начале XX века на большинстве предприятий был установлен девяти- или десятичасовой рабочий день. Требование перехода на восьмичасовой рабочий день было одним из ключевых в российском рабочем движении.

После Октябрьской революции

11 ноября (29 октября по старому стилю) 1917 года декретом Совета народных комиссаров (СНК) в России был установлен восьмичасовой рабочий день и введена 48-часовая рабочая неделя с одним выходным днем. Предусматривалось сокращенное рабочее время на особо вредных для здоровья производствах. 9 декабря 1918 года был принят Кодекс законов о труде РСФСР, закрепивший эти положения.

Со 2 января 1929 года по 1 октября 1933 года, в соответствии с постановлением Центрального исполнительного комитета и СНК, был осуществлен постепенный переход на семичасовой рабочий день. Рабочая неделя составляла 42 часа. 26 августа 1929 года постановлением СНК СССР “О переходе на непрерывное производство в предприятиях и учреждениях Союза ССР” была введена пятидневная рабочая неделя с одним выходным днем (четыре рабочих дня подряд, пятый – выходной).

В ноябре 1931 года СНК СССР принял постановление, в котором разрешил наркоматам и другим учреждениям вернуться на шестидневную рабочую неделю. 27 июня 1940 года вступил в силу указ президиума Верховного Совета СССР о переходе на восьмичасовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной). Рабочая неделя стала составлять 48 часов.

После начала Великой Отечественной войны, 26 июня 1941 года, Президиум Верховного Совета СССР подписал указ “О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время”, в соответствии с которым вводились обязательные сверхурочные работы от одного до трех часов в день. Отменялись отпуска. Эти меры военного времени были отменены указом Президиума Верховного Совета СССР 30 июня 1945 года.

В послевоенное время

По окончании послевоенного восстановительного периода в 1956-1960 годах рабочий день в СССР постепенно (по отраслям народного хозяйства) был вновь сокращен до семи часов при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной), а рабочая неделя – до 42 часов.

7 марта 1967 года ЦК КПСС, Совет министров СССР и Центральный совет профсоюзов приняли постановление “О переводе рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями”. 14 марта 1967 года указом президиума Верховного Совета в СССР была введена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными дням (суббота и воскресенье). Продолжительность рабочего дня составляла восемь часов. В общеобразовательных школах, высших и средних специальных учебных заведениях введена шестидневная рабочая неделя, рабочий день – семь часов. Рабочая неделя не превышала 42 часа.

9 декабря 1971 года Верховный Совет РСФСР принял новый Кодекс законов о труде (КЗОТ) РСФСР, согласно которому продолжительность рабочего времени рабочих и служащих не могла превышать 41 часа. Принятая 7 октября 1977 года Конституция СССР закрепила эту норму (статья 41).

В Российской Федерации

В РФ закон от 19 апреля 1991 года “О повышении социальных гарантий для трудящихся” сократил продолжительность рабочего времени до 40 часов в неделю. 25 сентября 1992 года норма была закреплена в КЗОТ РФ, а затем – в Трудовом кодексе (вступил в силу 1 февраля 2002 года). После этого продолжительность рабочей недели в России не менялась. В настоящее время она составляет 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). 

Fact Check-Финляндия не ввела четырехдневную рабочую неделю

Финляндия не ввела четырехдневную рабочую неделю и шестичасовой рабочий день, несмотря на широко распространенные заявления в Интернете. Нынешний премьер-министр Санна Марин написала в Твиттере об этой идее в августе 2019 года, но она не была включена в повестку дня правительства.

Один пользователь написал в Твиттере 3 января 2022 года: «Финляндия ввела 4-дневную [sic] рабочую неделю и 6-часовой [sic] рабочий день. Этим старикам нужно убраться с ПОЛОЖЕНИЙ ВЛАСТИ в США» (здесь).На момент публикации твит набрал более 8000 лайков.

Пользователи сделали скриншот заголовка сообщения СМИ, опубликованного в 2020 году, в котором утверждалось, что премьер-министр разработал планы введения четырехдневной рабочей недели. Скриншоты набрали десятки тысяч лайков в социальных сетях в январе 2022 года.

Один пост, который поделился скриншотом 7 января 2022 года, собрал более 180 000 лайков (здесь).

Другие примеры претензии онлайн можно посмотреть (здесь), (здесь), (здесь), (здесь), (здесь), (здесь).

Заголовок гласит: «Финляндия вводит четырехдневную рабочую неделю и ШЕСТИЧАСОВОЙ рабочий день в соответствии с планом, составленным 34-летним премьер-министром Санной Марин». Похоже, что Daily Mail с тех пор обновила свой заголовок (здесь).

Официально эта идея до сих пор не представлена, сообщила агентству Рейтер глава отдела коммуникаций Социал-демократической партии Финляндии (СДП) Мия Ярви.

«Идея сокращения рабочего времени не нова и регулярно обсуждается в социал-демократическом движении», – сказал Ярви.

«Совсем недавно это было поднято на семинаре, посвященном 120-летию Социал-демократической партии в 2019 году, и было сказано видение будущего. Санна Марин в то время была вице-президентом партии и министром транспорта и коммуникаций», — добавила она.

Марин написала в твиттере об этой идее в августе 2019 года, когда она была вице-президентом партии, а еще не премьер-министром, и сказала: «4-дневная рабочая неделя или 6-часовой рабочий день с прожиточным минимумом могут быть утопией. сегодня, но может быть и в будущем» (здесь).

В январе 2020 года правительство Финляндии написало в Твиттере, что эта идея, хотя и была выдвинута в 2019 году, не была в повестке дня правительства (здесь).

Идея все еще не включена в повестку дня, можно просмотреть текущий календарь правительства Финляндии ( здесь ).

«Идея сокращения рабочего времени как способ компенсации повышения эффективности и прибыльности поддерживается SDP. Но официально эта идея не была представлена, например, в Программе Правительства.Среднее рабочее время в Финляндии остается на уровне 5 дней в неделю и 38 часов в неделю», — сказал Ярви Рейтер.

ВЕРДИКТ

Ложь. Правительство Финляндии не ввело 4-дневную рабочую неделю. Идея была выдвинута в августе 2019 года, когда Санна Марин, нынешний премьер-министр, была министром транспорта и связи. С тех пор он официально не вносился в повестку дня правительства.

Эта статья была подготовлена ​​группой проверки фактов Рейтер. Подробнее о нашей фактчекинговой работе читайте здесь.

Что, если бы у вас была четырехдневная рабочая неделя? Почему бы и нет?

Корпоративные эксперименты, с другой стороны, дали более четкие и часто более положительные результаты.

В прошлом году, например, новозеландская консалтинговая фирма по планированию недвижимости, в которой работает около 240 сотрудников, попала в заголовки газет по всему миру после того, как обнаружила, что пробная четырехдневная рабочая неделя повысила производительность. Двухмесячный эксперимент оказался настолько успешным, что компания Perpetual Guardian сделала изменение постоянным.

«Вы не просто получаете ту же производительность, вы получаете более высокую производительность», — сказал владелец компании Эндрю Барнс.

Г-н Барнс был настолько убежден уроками эксперимента, что в этом году он и его коллега Шарлотта Локхарт основали некоммерческую организацию, чтобы побудить предприятия по всему миру перейти на более короткую неделю.

Работа меняется

Исторически сложилось так, что эксперименты с этой идеей, как правило, были сосредоточены на ее влиянии на счастье сотрудников и баланс между работой и личной жизнью. Но испытание Perpetual Guardian в прошлом году и тест, проведенный Microsoft Japan в этом году, были сосредоточены на преимуществе, которое может мотивировать работодателей: производительности.

«Для руководителей, советов директоров и компаний по всему миру становится безопаснее говорить: «Ну, на самом деле, я делаю это не только потому, что это хорошо для моих сотрудников, я также могу это делать». потому что это хорошо для бизнеса», — сказал г-н Барнс.

В то же время среди сотрудников широко распространено желание работать по сокращенной рабочей неделе.

Около двух третей работников выступают за сжатую рабочую неделю, согласно недавнему опросу, проведенному кадровой фирмой Robert Half и общественной радиопрограммой Marketplace.А опрос, проведенный в прошлом году The Workforce Institute, аналитическим центром компании Kronos, производителя программного обеспечения для управления персоналом, показал, что 34 процента работников во всем мире хотят четырехдневную рабочую неделю по сравнению с 28 процентами, которые довольны пятидневной рабочей неделей. один. (Некоторые профсоюзы также настаивают на сокращении рабочей недели.)

Япония предлагает четырехдневную рабочую неделю в качестве выгодной покупки на фоне пандемии коронавируса

Рекомендация о том, чтобы компании приняли необязательную более короткую рабочую неделю, предназначена для поддержки сотрудников, которые хотят продолжить свое образование, заботиться о членах семьи или просто выходить на улицу, тратить деньги и даже встречаться с другими людьми, поскольку население Японии стареет и сокращается.

История продолжается под рекламой

В предложении четырехдневной недели Япония присоединилась к Испании, которая запускает трехлетний общенациональный добровольный эксперимент с 32-часовой рабочей неделей, и несколько других стран обдумывают эту перспективу.

Премьер-министры Новой Зеландии и Финляндии выдвинули идею введения четырехдневной рабочей недели. Лейбористская партия Великобритании в 2019 году выступала за идею сокращения рабочих недель в следующем десятилетии.

Ряд работодателей также начали двигаться в этом направлении.Во вторник Kickstarter объявил, что сократит часы работы сотрудников без снижения заработной платы в следующем году, сообщает Atlantic.

В августе 2019 года Microsoft в Японии ввела временные трехдневные выходные, что, по данным компании, привело к 40-процентному увеличению производительности, а также к снижению потребления электроэнергии и печати бумаги.

История продолжается под рекламой

«Пятидневная рабочая неделя никогда не была данностью», — сказал The Washington Post Роберт Берд, профессор коммерческого права в Университете Коннектикута, добавив, что профсоюзы упорно боролись за отказ от шестидневной рабочей недели. норма рабочей недели в начале 1900-х гг. «Пятидневная рабочая неделя никогда не была чем-то неизменным или неизменным».

Движение за четырехдневную рабочую неделю получило широкое распространение в 1970-х годах, и некоторые считали его принятие неизбежным, пока импульс не иссяк.

Но пять десятилетий спустя, перед лицом нехватки рабочей силы, массовых увольнений, а также более года работы на дому и повышенной гибкости для многих работников, Бёрд, как и другие эксперты по всему миру, сказал, что, по его мнению, есть шанс, что идея приживется.

История продолжается под рекламой

«Молодые люди требуют от своей рабочей среды большего, чем просто зарплата», — сказал он. «Они хотят работать с кем-то, кто верит в их ценности, и выражение четырехдневной рабочей недели посылает сигнал о том, что компания серьезно и значимо заботится о балансе между работой и личной жизнью».

Сильная координация между частным и государственным сектором в Японии и культура, ориентированная на группу, делают предложение сверху вниз более вероятным, сказал он. Но в Соединенных Штатах дело обстоит иначе, где такое изменение маловероятно, если рабочие не «говорят и не используют свою переговорную силу».

Питер Чиз, возглавляющий Целевую группу по гибкому графику работы британского правительства, назвал пандемию «возможностью для поколений» институционализировать более гибкий график работы, сообщает Politico.

Продолжение истории под рекламой

Идея четырехдневной рабочей недели «действительно становится все более заметной, динамичной и популярной не только в США.К., но и во всем мире прямо сейчас, поскольку мы открываем глаза на лучшее будущее работы — и это в общих интересах», — сказал The Post Джо Райл, сотрудник британской кампании 4 Day Week.

Однако большинству стран, включая Японию, еще далеко до столь радикальных перемен. Многие японские работодатели обеспокоены тем, что производительность будет отставать, а многие работники опасаются сокращения заработной платы, сообщает Japan Times.

После перехода на удаленную работу новая надежда на четырехдневную рабочую неделю

Глобальный переход за последние два года на удаленную работу привел к чему-то неожиданному: резкому переходу на четырехдневную рабочую неделю, что породило надежды на то, что переломный момент может наступить в ближайшее время.

В ряде отраслей призывы к переходу на стандартную пятидневную 40-часовую рабочую неделю усилились после того, как многие компании начали переосмысливать то, как выполняется работа после пандемии COVID-19. «Это вселило в организации уверенность, необходимую им для того, чтобы рассмотреть вопрос о переходе на гибкий график работы, такой как четырехдневная рабочая неделя», — сказал Рауль Кастаньон, старший аналитик 451 Research, подразделения S&P Global Market Intelligence.

Существует множество недавних примеров, когда компании пробуют четырехдневную рабочую неделю или переходят к ней на постоянной основе.Болт, финтех-стартап, недавно перешел на четырехдневную неделю в долгосрочной перспективе, как и компания Buffer, занимающаяся разработкой программного обеспечения для социальных сетей, в прошлом году. Краудфандинговая компания Kickstarter должна начать пробную версию в этом году, Unilever провела пилотный проект для сотрудников в Новой Зеландии в прошлом году, Panasonic в прошлом месяце пообещала предоставить работникам возможность работать четыре дня в неделю, а фирма по управлению недвижимостью JLL намекнула на то же самое. намерения.

«Спрос на четырехдневную рабочую неделю растет», — сказал Дэвид Спенсер, профессор экономики и политической экономии в британском университете Лидса.

Для рабочих идея состоит в том, что дополнительный выходной повысит самостоятельность, улучшит самочувствие и снизит стресс. Есть преимущества и для работодателей: те, кто перешел на более короткую неделю, указали, что сотрудники так же продуктивны, когда хорошо отдохнули и сосредоточены, а компании могут сократить отпуск по болезни.

«Это говорит о том, что пятидневная рабочая неделя может быть относительно неэффективной», — сказал Спенсер.

А поскольку битва за наем и удержание персонала уже идет, укороченная неделя рассматривается как еще один способ, с помощью которого компании могут привлекать и удерживать лучших работников.

Долгий путь к короткой неделе

Пятидневная рабочая неделя стала стандартом для американских рабочих с начала 20 ^го века, после десятилетий трудовых реформ. К 1926 году рабочим на автомобильных заводах Форда была предложена пятидневная 40-часовая рабочая неделя, поскольку более короткая неделя и сокращенный рабочий день получили широкое признание.

Два года спустя экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал 15-часовую рабочую неделю в течение столетия. (Не получилось, конечно.) И, несмотря на инновации в последующие десятилетия, которые улучшили производительность труда, и постоянные призывы к сокращению рабочего времени, четырехдневная рабочая неделя оставалась в значительной степени недосягаемой. Недавние данные опроса Gallup показывают, что 5% американских служащих теперь работают четыре дня в неделю; в два раза больше (11%) укладываются за шесть дней, а подавляющее большинство (84%) трудится за пять.

«Технологии, возможно, обеспечили нам возможность производить больше товаров, но они еще не дали нам свободы работать меньше», — сказал Спенсер.

Но концепция никогда не исчезает полностью. Поддерживаемые государством испытания в нескольких странах выявили некоторые положительные эффекты более короткой недели и дают представление о том, как это можно реализовать.

Широко известная пилотная схема в Исландии, проводившаяся в период с 2015 по 2019 год, результаты которой были опубликованы в прошлом году, позволила сократить рабочее время 2500 рабочих с 40 до 35, что привело к целому ряду преимуществ для благополучия сотрудников и повышению производительности. Аналогичные результаты были получены в исследовании в Швеции, опубликованном в 2017 году, когда медицинские работники перешли на шестичасовой рабочий день, хотя оба проекта привели к увеличению затрат на найм персонала.

В частном секторе эту идею опробовали различные компании. Например, в 2019 году Microsoft временно попробовала четырехдневную неделю с персоналом в Японии, отметив рост как самочувствия сотрудников, так и производительности.

Удаленная работа открывает двери для новых моделей

Возобновление интереса к потоку идей связано с готовностью компаний экспериментировать с новыми способами работы. Переход на удаленную работу ослабил связь со стандартной офисной рутиной с 9 до 5, и многие искали гибкий график, чтобы присматривать за детьми или заботиться о родителях, работая дома.По сути, если сотрудники доступны для совещаний, когда это необходимо, а результат остается прежним, менее важно, где и когда сотрудник фактически работает.

«Неудивительно, что одними из самых заметных сторонников четырехдневной рабочей недели являются компании, которые уже какое-то время работают полностью удаленно, потому что они, по сути, говорят: «Нам не нужно делать это в течение пяти дней». дней произвольно. Пока мы выполняем свою работу, тратьте столько времени, сколько хотите», — сказал Джеймс Маккуиви, вице-президент и директор по исследованиям аналитической фирмы Forrester.

«[Четырехдневная рабочая неделя] действительно облегчается изменением мышления: «Сколько часов кто-то работает?» вместо «Какую ценность они создают?», — сказал он.

Четырехдневная рабочая неделя также рекламировалась как способ снизить стресс для удаленных работников. Несмотря на первоначальные опасения по поводу способности работников оставаться продуктивными дома, первые признаки того, что верно обратное: выгорание является более серьезной проблемой, поскольку сотрудники работают дома больше часов и изо всех сил пытаются отключиться за пределами традиционного рабочего дня с 9 до 5.

«COVID показал нам, что вы можете отправить работников домой, и в конечном итоге они будут работать так же усердно, если не больше», — сказала Грейс Лордан, доцент Лондонской школы экономики и директор-основатель The Inclusion Initiative в Великобритании. Университет.

«У вас есть группа рабочих, которые давно дежурят по вызову, так что неудивительно, что они выгорели. Требования [четырехдневной недели] исходят из того факта, что люди понимают, что это неустойчиво».

Четырехдневная рабочая неделя на практике

В компании DNSFilter, занимающейся разработкой программного обеспечения для обеспечения безопасности, сотрудники сообщили о «меньшем уровне стресса, более высоком уровне производительности и повышении удовлетворенности работой» с момента запуска пилотного проекта четырехдневной рабочей недели в прошлом году, сказала Лаура. Дерфи, директор по привлечению талантов в DNSFilter.

DNSFilter предлагает четырехдневную рабочую неделю «по очереди», когда две группы сотрудников поочередно берут выходной в пятницу с той же оплатой и льготами, что и раньше. Инициатива была признана успешной, и с тех пор договоренность стала постоянной.

Двухдневных выходных недостаточно для многих людей, чтобы полностью перезарядиться, сказал Дерфи, особенно в «новой нормальности», когда работа и личная жизнь размыты, а средний «рабочий день» неофициально продлен. По ее словам, с трехдневными выходными у сотрудников появляется больше времени, которое они могут посвятить личным делам и встречам, а это означает, что они, как правило, успевают гораздо больше за четыре дня, которые они фактически проводят на работе.

Еще одним мотиватором является привлечение и удержание талантов, сказал Дерфи. «Как быстрорастущий стартап мы конкурируем со многими крупными игроками, чтобы нанять лучших сотрудников, и четырехдневная рабочая неделя — это огромное отличие».

В новозеландской кадровой фирме Talent Army переход на четырехдневную рабочую неделю также повысил уровень производительности. План Talent Army предусматривал предоставление всем сотрудникам возможности взять выходной по пятницам, при этом один человек был назначен «дежурным» на ротационной основе каждую неделю для ответа на срочные запросы.«Мы обнаружили, что люди могли выполнить свою работу за четыре дня, при этом в выходной день выполнялась очень минимальная работа», — сказал Трой Хаммонд, основатель Talent Army.

Работа в сфере услуг означала, что для Talent Army было крайне важно сообщить об изменениях клиентам, чтобы сгладить переход, сказал Хаммонд. «Нам пришлось объяснить нашим клиентам, что мы не будем в сети один день в неделю», — сказал он. И хотя поначалу это было непросто, клиенты поддержали меня, а отзывы были положительными.

Как организовать четырехдневную неделю без сбоев

Существует множество способов организовать четырехдневную неделю. Для многих это просто означает, что все сотрудники получают установленный выходной каждую неделю без изменения вознаграждения. (В некоторых компаниях четырехдневная рабочая неделя не является обязательной, при этом заработная плата соответственно снижается.)

Другие стратегии включают сокращение полной 40-часовой рабочей недели в четыре 10-часовых дня без чистого сокращения рабочего времени; переход с пяти восьмичасового рабочего дня на пять шестичасовых; четырехдневная рабочая неделя осуществляется раз в две недели с выходным днем ​​через неделю; и четырехдневная рабочая неделя, вводимая сезонно, при этом сотрудникам предоставляется выходной каждую неделю в более спокойные летние месяцы.Некоторые организации предлагают «гибкие» или «гибкие» пятницы, когда сотрудники все еще должны быть на связи, если это необходимо.

Не всем компаниям легко найти правильный баланс. Например, Wellcome Trust, британский фонд исследований в области здравоохранения, завершил свой четырехдневный эксперимент в 2019 году, заявив, что он «слишком операционно сложен для реализации» на постоянной основе.

Не следует недооценивать связанные с этим проблемы, сказал Маккуиви, особенно для организаций с более сложной структурой рабочей силы.

«Очень крупным компаниям следует предостеречь от слишком агрессивного подхода, потому что чем крупнее компания, тем более разнообразны отделы и отделы и тем более разнообразны требования к работе», — сказал Маккуиви.

Судить о сотрудниках больше по производительности и меньше по количеству отработанных часов также легче сказать, чем сделать.

«Первый вопрос: «Как вы собираетесь оценивать, выполняет ли кто-то свою работу?» Это сложнее, чем кажется», — сказал он. «Есть много людей, занимающихся разработкой программного обеспечения, где их работа действительно может быть измерена количеством кода, которым они управляют за неделю, и проектами, которые они выполняют за месяц.Но даже в этих обстоятельствах есть более мягкие меры, такие как «Способствует ли кто-то обучению своих коллег, командному духу, культуре организации?» и так далее».

Ясность в том, как оценивается производительность, имеет решающее значение, чтобы сотрудники не работали больше, чем предполагалось, только для того, чтобы угодить своему боссу, — сказал Маккуиви. «Если вы рекламируете четырехдневную рабочую неделю, а в итоге получаете четырехдневную рабочую неделю, это только подорвет рабочую культуру и отношения», — сказал он.

Что дальше?

Несмотря на трудности, инициативы четырехдневной недели, похоже, набирают силу. Некоммерческая организация 4 Day Week Global координировала несколько пилотных схем по всему миру, при этом 30 компаний в Великобритании недавно приступили к испытаниям. Подобные инициативы были запущены в США, Канаде, Новой Зеландии, Австралии.

Правительства также приняли к сведению; Ирландия, Шотландия и Испания обязались оказывать поддержку компаниям, экспериментирующим с четырехдневной рабочей неделей.

В США член палаты представителей Марк Такано (штат Калифорния) в прошлом году предложил законопроект, согласно которому для всех работников будет введен эквивалент четырехдневной недели за счет сокращения стандартной рабочей недели до 32 часов, что является еще одним признаком потенциального массового принятия. .

Лордан считает, что четырехдневная рабочая неделя вполне вероятна, по крайней мере, для тех, кому подходит гибкий график. Но она ожидает, что переходный период может продолжаться некоторое время. Точно так же, как некоторые работники будут тяготеть к компаниям, предлагающим гибридную удаленную работу, некоторые работодатели будут обслуживать сотрудников, которые отдают предпочтение благополучию и балансу между работой и личной жизнью, а не повышению заработной платы.По ее словам, это растущая тенденция, особенно среди молодых работников. Другие люди могут выбирать организации, где у них меньше автономии, но больше платят.

МакКуиви сказал, что среди бизнес-клиентов Forrester наблюдается повышенный интерес к четырехдневной рабочей неделе. Но другие темы будущего труда, такие как адаптация к гибридной работе — ключевая задача для многих — стоят выше в списке бизнес-приоритетов.

«Мы не видим, чтобы люди приходили к нам специально, чтобы сказать: «Мы готовы рассмотреть [четырехдневную неделю] и хотим знать, как это сделать. «Это в списке вещей, которые рассматривают компании», — сказал он.

Небольшие фирмы, такие как компании-разработчики программного обеспечения со специализированной рабочей силой (и небольшим количеством должностей), могут поначалу лучше всего подходить для четырехдневной рабочей недели, сказал Маккуиви.

В центре внимания будут первые пользователи, чтобы увидеть, как они поживают, а успешные долгосрочные инициативы, вероятно, создадут импульс для более широкого внедрения.

«Вопрос в том, делают ли эти компании это достаточно эффективно, чтобы это стало для них преимуществом?» — сказал Маккуиви.

Copyright © 2022 IDG Communications, Inc.

Является ли четырехдневная рабочая неделя хорошей идеей?

Основные моменты истории

• Сотрудники с четырехдневной рабочей неделей лучше оценивают свою жизнь в целом
• Тем не менее, более короткие рабочие недели показывают более высокий процент невовлеченных сотрудников
• Работодатели должны в первую очередь сосредоточиться на улучшении условий труда

В условиях тревожного уровня стресса и выгорания сотрудников некоторые организации задумываются над тем, что еще несколько лет назад многие могли себе представить: сократить рабочую неделю до четырех дней.

Это спорная идея, но хороша ли она? Или есть более эффективные способы повысить производительность и благополучие работников?

Некоторые исследования поддерживают сокращение количества рабочих часов в неделю. Эксперимент, проведенный в Исландии в период с 2015 по 2019 год, показал, что при сохранении заработной платы повышается производительность.

Исследователи также сообщают о более низком уровне эмоционального выгорания и более высоком самочувствии среди сотрудников с четырехдневной рабочей неделей.

Аналогичная модель работы — четырехдневная рабочая неделя — тестируется в Испании.В Японии работодателей призывают разрешать своим сотрудникам работать четыре 10-часовых дня. А Шотландия недавно объявила о политике сокращения рабочего времени на 20% без снижения заработной платы.

Организации также проводят свои собственные эксперименты. Новозеландская компания сократила количество рабочих часов в неделю с 37,5 до 30 и позволила сотрудникам самим решать, в какие дни они будут работать. Другая организация давала сотрудникам выходной каждую вторую пятницу каждого месяца; по словам генерального директора, некоторым работникам нравится использовать этот день для индивидуальной «глубокой работы», не отвлекаясь на встречи или звонки.

Более того, руководители во всем мире рассматривают возможность большей гибкости с удаленной или гибридной формой работы, основываясь на том, что они узнали из крупнейшего в истории «эксперимента по принудительному труду» во время COVID-19.

Сложные отношения между временем, работой и благополучием

В марте 2020 года, во время распространения COVID-19 в США, компания Gallup опросила 10 364 штатных сотрудников, сколько дней они обычно работают. Только 5% заявили, что работают четыре дня в неделю, 84% — пять дней, а 11% — шесть дней.

Gallup также собирал данные о вовлеченности и благополучии сотрудников. Те, кто работал шесть дней в неделю, показали самые высокие показатели выгорания — 38% сообщили, что чувствуют себя выгоревшими «часто» или «всегда». Среди тех, кто работает пять дней в неделю, 26% сообщили, что часто или всегда чувствуют себя выгоревшими, по сравнению с 23% тех, кто работает четыре дня в неделю.

Кроме того, было обнаружено, что те, кто работает четыре дня в неделю, имеют самые высокие показатели благополучия (63%) по сравнению с теми, кто работает пять (57%) или шесть дней (56%).

Вовлеченность, благополучие и выгорание по количеству отработанных дней

Среди сотрудников США, работающих более 35 часов в неделю

	Помолвлен	Активно выключен	Процветание благополучия	Чувствую себя выгоревшим часто/всегда
	%	%	%	%
Обычно работают четыре дня в неделю	38	17	63	23
Обычно работают пять дней в неделю	38	12	57	26
Обычно работают шесть дней в неделю	36	17	56	38
Контроль результатов для различий в типах работы среди сотрудников.
Группа Гэллапа, 9–23 марта 2020 г.

Интересно, что в то время как процент занятых работников был одинаковым для трех рабочих недель, процент активно не занятых работников был самым высоким для тех, у кого была четырехдневная и шестидневная рабочая неделя. Соотношение вовлеченных и активно не вовлеченных сотрудников было лучшим для тех, у кого была пятидневная рабочая неделя — соотношение 3,2 к 1. Четырехдневные рабочие имели отношение 2,2 к 1, а шестидневные рабочие имели соотношение 2.1 к 1.

Как упоминалось выше, Gallup обнаружил различия в благополучии между людьми с четырехдневной и пятидневной рабочей неделей. Процент сотрудников, работающих полный рабочий день, которые считаются преуспевающими, был на шесть процентных пунктов выше для тех, кто работал в четырехдневной группе. Выгорание было на три пункта ниже для четырехдневных работников, но активное отстранение было на пять пунктов выше.

В то время как процент занятых работников был одинаковым для трех рабочих недель, процент активно не занятых работников был самым высоким для тех, у кого была четырехдневная и шестидневная рабочая неделя.

Это показывает, насколько многогранна проблема. Вовлеченность сотрудников, конечно, не улучшает при четырехдневной рабочей неделе, но благополучие улучшает — вполне вероятно, что более короткая рабочая неделя дает больше возможностей для поддержания социального, физического и общественного благополучия.

Тем не менее, переход от пяти дней в неделю к четырем может увеличить процент активно не вовлеченных сотрудников в организацию.

Другими словами, работая меньше дней в неделю, сотрудники, которые уже чувствуют себя оторванными от своего работодателя, команды или менеджера, с большей вероятностью будут отдаляться еще дальше — от терпимости к своей работе до ненависти к ней.

Проблема не в количестве рабочих дней, а в рабочем месте

Споры об изменении рабочей недели не новы. В 1926 году Ford Motor Company стандартизировала пятидневную рабочую неделю вместо шестидневной. Руководители Ford предположили, что меньшее количество рабочих дней с той же оплатой повысит производительность за счет увеличения усилий на работе.

Но за давними спорами о рабочей неделе скрывается более глубокий вопрос о природе самой работы.Рассмотрим эти выводы:

• Исследования Gallup постоянно показывают, что работники хотят большей гибкости и что гибкость работы коррелирует с более высокой вовлеченностью сотрудников. Гибкость работы позволяет сотрудникам улучшить свое общее самочувствие в других областях, при этом выполняя требования своей работы. Это также снижает уровень стресса, позволяя людям создавать расписание, которое имеет смысл для их жизни.
• Две трети или более вовлеченных сотрудников добиваются успеха в своей жизни независимо от количества отработанных дней в неделю.
• Анализ работающего населения в семи регионах мира показал, что у людей с низкой удовлетворенностью работой и отсутствием возможности делать то, что у них получается лучше всего, увеличение рабочего времени приводило к снижению жизненных оценок и положительного повседневного опыта. Но результат был совершенно иным среди сотрудников с более высокой удовлетворенностью работой и возможностью делать то, что у них получается лучше всего: позитивный повседневный опыт и оценка жизни , а не существенно ухудшились, когда количество рабочих часов в день увеличилось с пяти до 10 часов.
• Когда речь идет об общем самочувствии, качество опыта работы в 2,5–3 раза превышает количество отработанных дней или часов.

Таким образом, все это усложняет вопрос о том, является ли введение четырехдневной рабочей недели правильным способом повышения благосостояния сотрудников.

Если цель состоит в том, чтобы создать привлекательную культуру на рабочем месте, сокращение рабочей недели не может быть отправной точкой .

В то время как четырехдневная рабочая неделя может быть хорошей идеей для некоторых людей или организаций, политика, направленная на контроль «баланса» между работой и личной жизнью, основана на двух сомнительных предположениях: 1) работа — это неизбежно плохое занятие, которого следует сокращать или избегать и 2) что мы знаем, что будет эффективно работать для всех человек.

Если цель состоит в том, чтобы создать привлекательную культуру на рабочем месте, сокращение рабочей недели не может быть отправной точкой .

Значимая работа – неотъемлемая часть полноценной жизни. Работа может быть щедро вознаграждена – и для многих. Согласно глобальному опросу Gallup, одно из самых универсальных человеческих желаний — иметь хорошую работу. Сколько пенсионеров обнаружили, что, в конце концов, они жаждут цели, стимула и социальных связей, которые обеспечивает работа?

Настоящая проблема в том, что большинство сотрудников плохо управляются. Во всем мире восемь из десяти сотрудников не вовлечены или активно отвлекаются от работы. (В США — семь из 10.) Эти люди либо наблюдают за временем, либо активно работают против своего работодателя. И желание избежать работы является признаком несчастливого рабочего места.

Кроме того, учитывая, что гибкий график является наиболее желаемой привилегией среди сотрудников, а также с увеличением числа гибридных моделей работы, более целесообразно использовать модель гибкого рабочего времени, чем законодательно устанавливать рабочие часы или дни — с акцентом на повышение квалификации менеджеров для обеспечения ясности ролей, постоянного обучения и подотчетности.

Если бы работодатели сосредоточились на повышении качества рабочего опыта, они могли бы почти втрое увеличить положительное влияние на жизнь сотрудников по сравнению с сокращением их рабочей недели.

Четырехдневная рабочая неделя может подойти для вашей организации, но это не лучшее место для начала:

Четырехдневная рабочая неделя: переменный успех | Бизнес | Новости экономики и финансов с точки зрения Германии | ДВ

Представьте, что вы устанавливаете будильник только на четыре дня вместо пяти.И иметь трехдневные выходные, которые можно использовать, чтобы отдохнуть, расслабиться и омолодиться. Но жизнеспособна ли такая сокращенная рабочая неделя в современном индустриальном мире?

Этот вопрос обсуждался многими, и ряд стран и компаний по всему миру пытались сократить рабочее время или количество рабочих дней, чтобы понять, какая модель подходит им лучше всего, если таковая имеется.

DW изучила результаты этих экспериментов в некоторых странах, чтобы выяснить, что может повысить производительность.

Шотландия

Последняя страна, присоединившаяся к обсуждению, получила подавляющую поддержку четырехдневной рабочей недели. Опрос, проведенный шотландским аналитическим центром Института исследований государственной политики (IPPR), показал, что 83% респондентов предпочли бы работать меньше дней, чем сейчас.

У правительства уже были планы опробовать эту модель. Правящая Шотландская национальная партия (SNP) объявила о планах поддержки предприятий в испытании четырехдневной рабочей недели в своем партийном манифесте в апреле этого года, , сообщает The Scotsman .

Партия, выступающая за независимость, одобрила небольшой эксперимент и выделила средства на поддержку предприятий, которые переходят на более короткий рабочий день без сокращения заработной платы.

Шотландия стремится стать «экономикой с высоким уровнем благосостояния», сказала DW Рэйчел Стэтхэм, старший научный сотрудник IPPR.

Она объяснила, что испытания необходимо расширить и провести в различных секторах, таких как розничная торговля, технологии и гостиничный бизнес, чтобы увидеть, как каждый справился с этим. Стэтхэм добавил, что расширение более короткой рабочей недели также следует изучить на различных рынках труда, таких как полиция, медицинские работники и те, кто работает в более длительные смены.

По ее словам, Шотландия сможет сформировать свой собственный стиль включения более короткой рабочей недели после всестороннего испытания, в котором участвуют разные сменные работники.

Исландия

С 2015 по 2019 год в стране проводился крупнейший в мире пилотный проект четырехдневной рабочей недели. Продолжительность сократилась с традиционных 40 часов до 35-36 часов.

Исследователи назвали его успешным. И в результате более 80% рабочей силы Исландии выбирают более короткий рабочий день без сокращения заработной платы.

Экономическая система Исландии является частью «Северной модели благосостояния», что означает, что страна предлагает своим гражданам множество социальных льгот. Экономика заимствует как капиталистическую, так и социалистическую модели, объединяя их для создания структуры, в которой может быть реализована и протестирована более короткая продолжительность рабочего дня.

Усталость часто рассматривается как проблема в Японии

Япония

В этом году правительство Японии объявило о плане достижения лучшего баланса между работой и личной жизнью по всей стране.В рамках новых руководящих принципов экономической политики сотрудники могут работать четыре дня в неделю вместо пяти.

Есть несколько причин, по которым это может быть хорошо для Японии, где смерть от переутомления или “кароси” уносит много жизней. Персонал, работающий сверхурочно, часто может заболеть из-за чрезмерной работы или стать склонным к суициду.

В 2019 году Microsoft Japan поэкспериментировала с этой концепцией и объявила все пятницы в августе «особым оплачиваемым отпуском» для своих сотрудников. Этот шаг повысил производительность на 40% и привел к более эффективной работе.

Испания

Южноевропейская страна планирует провести общенациональный пробный период сокращенной рабочей недели. Правительство утвердило трехлетний пилотный план.

Небольшая левая партия страны Más País призывала к этому эксперименту еще до COVID и возобновила свой призыв после того, как пандемия очень четко показала, насколько возможна гибкость на рабочем месте. Правительство приняло это предложение.

“Прошло сто лет с тех пор, как мы в последний раз сокращали рабочий день”, – сказал испанский лидер в интервью в Мадриде.

Согласно Bloomberg, ожидается, что сотни испанских компаний подпишутся на программу, чтобы проверить, эффективна ли четырехдневная модель в таком крупном масштабе.

Испания одобрила эксперимент по сокращению рабочего времени

Швеция

Реакция страны была неоднозначной после того, как в 2015 году было организовано несколько экспериментов для измерения влияния сокращения рабочего времени. Предложение состояло в том, чтобы попробовать шестичасовой рабочий день вместо восьмичасового без потери заработной платы.

Не всем понравилась идея тратить деньги на это испытание. «Мы не можем платить людям за то, чтобы они не работали», — сказал в 2016 году один заместитель мэра газете New York Times .

Однако в некоторых случаях эксперимент увенчался успехом. Например, отделение ортопедии в университетской больнице перевело 80 медсестер и врачей на шестичасовой рабочий день и наняло новый персонал, чтобы наверстать упущенное. Реакция медперсонала была положительной.

Тем не менее, эксперимент столкнулся с большим количеством критики и не был продлен на более длительный срок.

Германия

Средняя рабочая неделя в Германии одна из самых коротких в Европе. По данным Всемирного экономического форума, средняя продолжительность рабочей недели составляет 34,2 часа. Тем не менее, есть призывы к сокращению рабочего времени.

В 2020 году крупнейший профсоюз страны IG Metall призвал сократить рабочую неделю, утверждая, что это поможет сохранить рабочие места и избежать увольнений.

В прошлом году лидер профсоюза заявил, что в интересах компаний сокращать рабочий день, а не сокращать штат — это обеспечивает сохранение специалистов и экономию на сокращении штатов.

Однако пока неизвестно, будет ли такая мера реализована или будет обсуждаться.

Испания одобрила эксперимент по сокращению рабочего времени

Великая депрессия для Microsoft в Японии

• Microsoft недавно ввела четырехдневную рабочую неделю в дочерней компании в Японии, что привело к увеличению производительности на 40%.
• Четырехдневная рабочая неделя может означать либо то, что сотрудники работают по традиционной 40-часовой неделе в течение четырех дней, либо то, что они работают четыре обычных восьмичасовых дня в общей сложности 32 часа в неделю.
• 30-часовая рабочая неделя была популярна в начале 20-го века, но после Великой депрессии ее поддержка снизилась. Теперь некоторые компании снова экспериментируют с этой идеей.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

40-часовая пятидневная рабочая неделя с понедельника по пятницу считалась стандартным графиком в США по крайней мере со времен Великой Отечественной войны. Депрессия , хотя сегодня почти треть рабочих в США так не работает.

На протяжении всего 20-го века ученые и активисты предсказывали уменьшение количества часов, которое средний рабочий будет работать по мере роста производительности. В 1928 году экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал 15-часовую рабочую неделю в течение столетия. В 1965 году подкомитет Сената предсказал, что к 2000 году 14-часовая рабочая неделя станет еще короче, а отпуск составит семь недель.

Некоторые высокопоставленные технические руководители, такие как соучредитель Google Ларри Пейдж, высоко оценили принцип четырехдневной рабочей недели, и исследования показали, что это может иметь такие преимущества, как снижение эмоционального выгорания и уменьшение гендерного неравенства.

Однако четырехдневная рабочая неделя еще не получила широкого распространения.

Microsoft — самый свежий пример компании, экспериментирующей с этой идеей. Технологический гигант из Сиэтла недавно ввел в Японии четырехдневную рабочую неделю, что привело к росту производительности на 40%. Компания закрыла офис по пятницам в августе и ограничила собрания, что сделало сотрудников более продуктивными, чем в предыдущем августе, несмотря на то, что они работали меньше часов.

Вот история начала четырехдневной рабочей недели.

.