Содержание

История продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России – Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 23 августа 2019 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев на встрече с главой Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) Александром Шохиным заявил, что переход на четырехдневную рабочую неделю в России возможен в перспективе, но он должен сопровождаться как ростом производительности труда, так и сохранением уровня зарплаты.

История продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России – в материале ТАСС.

В Российской империи

Первый закон, регламентировавший продолжительность рабочего времени, был принят в Российской империи 14 июня (2 июня по старому стилю) 1897 года. Документ, подписанный императором Николаем II после ряда рабочих стачек, ограничил рабочий день в “заведениях фабрично-заводской промышленности” 11,5 часами, в ночное время или перед праздниками – 10 часами. Закон впервые ввел 14 обязательных праздничных дней (13 согласно православному календарю и Новый год), а также установил шестидневную рабочую неделю.

Законодательно было закреплено, что для православных выходными днями являются все воскресенья, для рабочих-нехристиан допускалось заменять их на другие дни недели. Уже в начале XX века на большинстве предприятий был установлен девяти- или десятичасовой рабочий день. Требование перехода на восьмичасовой рабочий день было одним из ключевых в российском рабочем движении.

После Октябрьской революции

11 ноября (29 октября по старому стилю) 1917 года декретом Совета народных комиссаров (СНК) в России был установлен восьмичасовой рабочий день и введена 48-часовая рабочая неделя с одним выходным днем. Предусматривалось сокращенное рабочее время на особо вредных для здоровья производствах. 9 декабря 1918 года был принят Кодекс законов о труде РСФСР, закрепивший эти положения.

Со 2 января 1929 года по 1 октября 1933 года, в соответствии с постановлением Центрального исполнительного комитета и СНК, был осуществлен постепенный переход на семичасовой рабочий день. Рабочая неделя составляла 42 часа.

26 августа 1929 года постановлением СНК СССР “О переходе на непрерывное производство в предприятиях и учреждениях Союза ССР” была введена пятидневная рабочая неделя с одним выходным днем (четыре рабочих дня подряд, пятый – выходной).

В ноябре 1931 года СНК СССР принял постановление, в котором разрешил наркоматам и другим учреждениям вернуться на шестидневную рабочую неделю. 27 июня 1940 года вступил в силу указ президиума Верховного Совета СССР о переходе на восьмичасовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной). Рабочая неделя стала составлять 48 часов.

После начала Великой Отечественной войны, 26 июня 1941 года, президиум Верховного Совета СССР подписал указ “О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время”, в соответствии с которым вводились обязательные сверхурочные работы от одного до трех часов в день. Отменялись отпуска. Эти меры военного времени были отменены указом Президиума Верховного Совета СССР 30 июня 1945 года.

В послевоенное время

По окончании послевоенного восстановительного периода в 1956-1960 годах рабочий день в СССР постепенно (по отраслям народного хозяйства) был вновь сокращен до семи часов при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной), а рабочая неделя – до 42 часов.

7 марта 1967 года ЦК КПСС, Совет министров СССР и Центральный совет профсоюзов приняли постановление “О переводе рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями”. 14 марта 1967 года указом президиума Верховного Совета в СССР была введена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными дням (суббота и воскресенье). Продолжительность рабочего дня составляла восемь часов. В общеобразовательных школах, высших и средних специальных учебных заведениях введена шестидневная рабочая неделя, рабочий день – семь часов. Рабочая неделя не превышала 42 часа.

9 декабря 1971 года Верховный Совет РСФСР принял новый Кодекс законов о труде (КЗОТ) РСФСР, согласно которому продолжительность рабочего времени рабочих и служащих не могла превышать 41 час. Принятая 7 октября 1977 года Конституция СССР закрепила эту норму (статья 41).

В Российской Федерации

В РФ закон от 19 апреля 1991 года “О повышении социальных гарантий для трудящихся” сократил продолжительность рабочего времени до 40 часов в неделю. 25 сентября 1992 года данная норма была закреплена в КЗОТ РФ, а затем – в Трудовом кодексе (вступил в силу 1 февраля 2002 года). После этого продолжительность рабочей недели в России не менялась. В настоящее время она составляет 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье).

Предложения о введении четырехдневной рабочей недели

В 1980-х годах в развитых странах появились предложения о сокращении числа рабочих часов и рабочих дней недели. Одной из первых такую реформу в 2000 году провела Франция, где максимальное число рабочих часов было уменьшено с 39 до 35 в неделю. Главной целью преобразований было снижение уровня безработицы.

В середине 2010-х годов ряд компаний в Великобритании, Новой Зеландии, Румынии и др. странах перевел своих сотрудников на четырехдневную рабочую неделю с сохранением зарплат.

По мнению многих экспертов, уменьшенная рабочая неделя с условием сохранения уровня заработной платы поможет работникам избежать профессионального выгорания, даст больше времени для личной жизни, позволит лучше заботиться о своем здоровье. В конечном итоге такие меры могут позволить повысить производительность труда.

11 июня 2019 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Женеве на Международной конференции труда, заявил, что не исключает в перспективе перехода мировой экономики к четырехдневной рабочей неделе. Он пояснил, что к сокращению рабочего времени и расширению досуга работников приводит технологический прогресс.

12 августа того же года рассмотреть идею о введении в России четырехдневной рабочей недели предложила Федерация независимых профсоюзов России (ФНПР).

13 августа 2019 года в пресс-службе Минтруда России сообщили, что работодатели могут вводить на предприятиях сокращенную рабочую неделю, поскольку это не противоречит действующему законодательству.

Изменения в правила

5.2.Шестидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов в неделю с одним выходным днём воскресенье устанавливается для следующих работников:
– заместитель директора по учебной работе;
– заместитель директора по административно-хозяйственной работе;
– секретарь учебной части;
– библиотекарь;
– специалист по кадрам;

– инженер;
– настройщик пианино и роялей;
– рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания;
– электромонтёр по ремонту и обслуживанию электро-оборудования
– уборщик служебных помещений;
– вахтёр;
– гардеробщик;
В летний период, после окончания учебного процесса и ухода в очередной отпуск преподавателей и концертмейстеров в Школе устанавливается пятидневная рабочая неделя для некоторых работников.
С двумя выходными днями суббота и воскресенье в июле, августе работают;
– заместитель директора по учебной работе;
– заместитель директора по административно-хозяйственной работе;
– секретарь учебной части;
– библиотекарь;
– специалист по кадрам;
– инженер;
– настройщик пианино и роялей;
– электромонтёр по ремонту и обслуживанию электро – оборудования;
– рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания;
– вахтёр;
– уборщик служебных помещений;

5.2.Шестидневная рабочая неделя продолжительностью 40 часов в неделю с одним выходным днём воскресенье устанавливается для следующих работников:
– заместитель директора по учебной работе;
– заместитель директора по административно-хозяйственной работе;
– секретарь учебной части;
– библиотекарь;
– специалист по кадрам;
– инженер;
– настройщик пианино и роялей;
– рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания;
–  техник-электрик
– уборщик служебных помещений;
– вахтёр;
– гардеробщик;
В летний период, после окончания учебного процесса и ухода в очередной отпуск преподавателей и концертмейстеров в Школе устанавливается пятидневная рабочая неделя для некоторых работников.
С двумя выходными днями суббота и воскресенье в июле, августе работают;

– заместитель директора по учебной работе;
– заместитель директора по административно-хозяйственной работе;
– секретарь учебной части;
– библиотекарь;
– специалист по кадрам;
– инженер;
– настройщик пианино и роялей;
–  техник-электрик
– рабочий по комплексному обслуживанию и ремонту здания;
– вахтёр;
– уборщик служебных помещений;

5.2.8. Режим работы и время отдыха,  электромонтёра по ремонту и обслуживанию электро – оборудования.
Режим работы устанавливается по договорённости исходя из целесообразности использования в режиме работы Школы гибкого рабочего времени, согласно главы 16 статьи 102 Трудового кодекса Российской Федерации.
Понедельник, вторник, среда, четверг, пятница с 8.00 до 12.30 и с 17.00 до 20.00
Суббота с 9.00 до 14.30  согласно режима работы Школы с соблюдением установленной нормы рабочего времени за месяц исходя из 40-часовой рабочей недели и утверждается директором Школы по согласованию с  Профсоюзным комитетом Школы.


Перерывы для отдыха и питания устанавливается продолжительностью 30 минут по договорённости в удобное для работников время.
Выходной день воскресенье.
Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется на 28 календарных дней, согласно графика отпусков.

5.2.8. Режим работы и время отдыха, техника-электрика
Режим работы устанавливается по договорённости исходя из целесообразности использования в режиме работы Школы гибкого рабочего времени, согласно главы 16 статьи 102 Трудового кодекса Российской Федерации.
Понедельник, вторник, среда, четверг, пятница с 8.00 до 12.30 и с 17.00 до 20.00
Суббота с 9.00 до 14.30  согласно режима работы Школы с соблюдением установленной нормы рабочего времени за месяц исходя из 40-часовой рабочей недели и утверждается директором Школы по согласованию с  Профсоюзным комитетом Школы.

Перерывы для отдыха и питания устанавливается продолжительностью 30 минут по договорённости в удобное для работников время.
Выходной день воскресенье.
Ежегодный основной оплачиваемый отпуск предоставляется на 28 календарных дней, согласно графика отпусков.

5.2.12.Режим работы и время отдыха при условиях работы по  совместительству инженера, специалиста по кадрам, секретаря учебной части, настройщика пианино и роялей, рабочего по комплексному обслуживанию и ремонту здания,  электромонтёра по ремонту и обслуживанию электро – оборудования, вахтёра, уборщика служебных помещений,  гардеробщика Совместителю – выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы в свободное от основной работы время (глава 44 статья 282 Трудового кодекса РФ).
Работа по совместительству может выполняться работником как по месту его основной работы, так и у других работодателей (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ).
Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырёх часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день. В течение одного месяца продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины нормы рабочего времени, установленной для соответствующей категории работников.
Перерыв для отдыха устанавливается по договорённости с администрацией не менее 30 минут и не более 1 часа исходя из удобного для работника времени.

5.2.12.Режим работы и время отдыха при условиях работы по  совместительству инженера, специалиста по кадрам, секретаря учебной части, настройщика пианино и роялей, рабочего по комплексному обслуживанию и ремонту здания,   техника-электрика, вахтёра, уборщика служебных помещений,  гардеробщика Совместителю – выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы в свободное от основной работы время (глава 44 статья 282 Трудового кодекса РФ).
Работа по совместительству может выполняться работником как по месту его основной работы, так и у других работодателей (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 № 90-ФЗ).
Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырёх часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день. В течение одного месяца продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины нормы рабочего времени, установленной для соответствующей категории работников.
Перерыв для отдыха устанавливается по договорённости с администрацией не менее 30 минут и не более 1 часа исходя из удобного для работника времени.

 

Справочная информация:

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ НА 2015 ГОД

(шестидневная рабочая неделя)

Январь

Февраль

Март

Понедельник

5

12

19

26

2

9

16

23

2

9

16

23

30

Вторник

6

13

20

27

3

10

17

24

3

10

17

24

31

Среда

7

14

21

28

4

11

18

25

4

11

18

25

Четверг

1

8

15

22

29

5

12

19

26

5

12

19

26

Пятница

2

9

16

23

30

6

13

20

27

6

13

20

27

Суббота

3

10

17

24

31

7

14

21

28

7#

14

21

28

Воскресенье

4

11

18

25

1

8

15

22

1

8

15

22

29

Апрель

Май

Июнь

Понедельник

6

13

20

27

4

11

18

25

1

8

15

22

29

Вторник

7

14

21

28

5

12

19

26

2

9

16

23

30

Среда

1

8

15

22

29

6

13

20

27

3

10

17

24

Четверг

2

9

16

23

30#

7

14

21

28

4

11#

18

25

Пятница

3

10

17

24

1

8#

15

22

29

5

12

19

26

Суббота

4

11

18

25

2

9

16

23

30

6

13

20

27

Воскресенье

5

12

19

26

3

10

17

24

31

7

14

21

28

Июль

Август

Сентябрь

Понедельник

6

13

20

27

3

10

17

24

31

7

14

21

28

Вторник

7

14

21

28

4

11

18

25

1

8

15

22

29

Среда

1

8

15

22

29

5

12

19

26

2

9

16

23

30

Четверг

2

9

16

23

30

6

13

20

27

3

10

17

24

Пятница

3

10

17

24

31

7

14

21

28

4

11

18

25

Суббота

4

11

18

25

1

8

15

22

29

5

12

19

26

Воскресенье

5

12

19

26

2

9

16

23

30

6

13

20

27

Октябрь

Ноябрь

Декабрь

Понедельник

5

12

19

26

2

9

16

23

30

7

14

21

28

Вторник

6

13

20

27

3#

10

17

24

1

8

15

22

29

Среда

7

14

21

28

4

11

18

25

2

9

16

23

30

Четверг

1

8

15

22

29

5

12

19

26

3

10

17

24

31#

Пятница

2

9

16

23

30

6

13

20

27

4

11

18

25

Суббота

3

10

17

24

31

7

14

21

28

5

12

19

26

Воскресенье

4

11

18

25

1

8

15

22

29

6

13

20

27

——————————–

1 – Нерабочий выходной/праздничный день.

30# – Рабочие дни, в которые продолжительность работы сокращается на один час.

Шестидневная рабочая неделя

В зависимости от условий производства некоторые предприятия и организации при осуществлении деятельности для своих работников (всех или отдельных категорий) могут устанавливать шестидневную рабочую неделю.

Такой режим рабочего времени – шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем – применим на условиях ст. 100 ТК РФ.

При этом в соответствии со ст. 111 ТК РФ общим выходным днем является воскресенье.

Нормальная продолжительность рабочего времени как при пятидневной рабочей неделе, так и при шестидневной рабочей неделе не может превышать 40 часов в неделю. Такое ограничение установлено ст. 91 ТК РФ.

В свою очередь ст. 95 ТК РФ устанавливает, что продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час.

Такое положение одинаково применимо как при пятидневной рабочей неделе, так и при шестидневной рабочей неделе.

Вместе с тем эта статья для шестидневной рабочей недели вводит дополнительное ограничение, согласно которому накануне выходных дней продолжительность работы при таком режиме не может превышать пяти часов.

Трудовое законодательство не установило продолжительность рабочего времени для рабочих дней при шестидневной рабочей неделе (кроме субботы), и поэтому на практике применяется следующий режим работы:

7 + 7 + 7 + 7 + 7 + 5 = 40 часов в неделю.

А теперь посмотрим, какими рабочими и нерабочими днями сложится календарь 2015 г. для работников, имеющих шестидневную рабочую неделю:

Январь

1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – нерабочие праздничные дни – Новогодние каникулы.

7 января – нерабочий праздничный день – Рождество Христово.

При этом 3 и 4 января приходятся на субботу и воскресенье.

В соответствии с постановлением Правительства РФ от 27.08.2014 N 860 “О переносе выходных дней в 2015 году” в 2015 г. выходной день (суббота), совпавший с праздничным днем 3 января, переносится на 9 января, а выходной день (воскресенье), совпавший с праздничным днем 4 января, будет использован 4 мая.

При шестидневной рабочей неделе 3 января является рабочим днем и, следовательно, никуда не переносится, а выходной день 4 января будет использован 4 мая.

Таким образом, в январе будет 11 праздничных и выходных и 20 рабочих дней.

Февраль

23 февраля – нерабочий праздничный День защитника Отечества. В феврале будет 1 праздничный, 4 выходных и 23 рабочих дня.

Март

8 марта – нерабочим праздничным будет Международный женский день. Он попадает на воскресенье и поэтому выходным днем будет 9 марта. 7 марта продолжительность рабочего времени сокращается на один час.

В марте будет 1 праздничный, 5 выходных и 25 рабочих дней.

Апрель

В апреле рабочий день 30 числа сокращается на час и всего будет 4 выходных и 26 рабочих дней.

Май

1 и 9 мая – нерабочие праздничные дни, соответственно, Праздник Весны и Труда и День Победы. 4 мая – выходной день, перенесенный с воскресенья 4 января.

Рабочий день 8 мая сокращается на час и всего будет 2 праздничных, 6 выходных и 23 рабочих дня.

Июнь

12 июня – нерабочий праздничный День России, а 11 июня продолжительность рабочего времени сокращается на 1 час.

В июне всего будет 1 праздничный, 4 выходных и 25 рабочих дней.

Июль

В июле 4 выходных и 27 рабочих дней.

Август

В августе 5 выходных и 26 рабочих дней.

Сентябрь

В сентябре 4 выходных и 26 рабочих дней.

Октябрь

В октябре 4 выходных и 27 рабочих дней.

Ноябрь

4 ноября – нерабочий праздничный День народного единства, рабочий день 3 ноября сокращается на один час.

В ноябре 1 праздничный, 5 выходных и 24 рабочих дня.

Декабрь

В декабре рабочий день 31 числа сокращается на 1 час и всего будет 4 выходных и 27 рабочих дней.

Статья 52. Пятидневная и шестидневная рабочая неделя и продолжительность ежедневной работы

Для работников устанавливается пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. При пятидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы (смены) определяется правилами внутреннего трудового распорядка или графи­ками сменности, утверждаемыми собственником или уполномоченным им органом по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации (проф­союзным представителем) предприятия, учреждения, организации с соблюдением установленной продолжительности рабочей недели (статьи 50 и 51).

На тех предприятиях, в учреждениях, организациях, где по характеру производ­ства и условиям работы введение пятидневной рабочей недели нецелесообразно, устанавливается шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем. При шести­дневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы не может превышать 7 часов при недельной норме 40 часов, 6 часов при недельной норме 36 часов и 4 часа при недельной норме 24 часа.

Пятидневная или шестидневная рабочая неделя устанавливается собственником или уполномоченным им органом совместно с выборным органом первичной профсоюзной организации (профсоюзным представителем) с учетом специфики работы, мнения трудового коллектива и по согласованию с местным Советом народных депутатов.

  1. Статья 52 КЗоТ Украины устанавливает в качестве общего правила режим рабо­ты работников с пятидневной рабочей неделей с двумя выходными днями. И только на тех предприятиях, в учреждениях, организациях, где по характеру производства или условиям работы введение пятидневной рабочей недели является нецелесообраз­ным, устанавливается шестидневная рабочая неделя с одним выходным днем. Сейчас предприятий, учреждений и организаций, на которых для работников устанавливается шестидневная рабочая неделя, осталось очень мало.
  2.  Решение вопроса об установлении пятидневной или шестидневной рабочей недели отнесено к компетенции собственника, который при этом должен действовать (прини­мать решение) совместно с выборным органом первичной профсоюзной организации, с учетом мнения трудового коллектива и по согласованию с сельским, поселковым, городским советом.
  3.  Продолжительность ежедневной работы работников (смены) при пятидневной рабочей неделе может определяться правилами внутреннего трудового распорядка, утвержденными собранием трудового коллектива (ст. 142 КЗоТ Украины). Другой документ, который может применяться для определения продолжительности ежеднев­ной работы работников, — это коллективный договор. Графики выхода на работу утверждаются всегда, когда продолжительность ежедневной работы или предостав­ленные работникам выходные дни не являются стабильными. Графики сменности (графики выхода на работу) утверждает собственник или уполномоченный им орган по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации. Термин «график сменности» применяется, когда работа на предприятии производится в две или три смены, что предполагает периодический переход работников на работу в пер­вую, вторую или третью смену.
  4.  Обращает на себя внимание выбор законодателем способов ограничения продол­жительности ежедневной работы. Если на предприятии, в учреждении, организации для работников установлена пятидневная рабочая неделя, то законодатель специально не устанавливает предельную дневную норму рабочего времени, предоставляя собствен­нику по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации право определять продолжительность ежедневной работы. Однако применительно к шести­дневной рабочей неделе предписывается не только соблюдать недельную норму рабочего времени, но и обеспечивать, чтобы при шестидневной рабочей неделе продолжительность ежедневной работы не превышала 7 часов при недельной норме рабочего времени 40 часов, 6 часов — при недельной норме 36 часов и 4 часа — при недельной норме 24 часа.

При пятидневной рабочей неделе часть первая ст. 52 КЗоТ требует только одного — соблюдения установленной для работников недельной продолжительности рабочего времени. Вопрос о продолжительности ежедневной работы в этом случае Кодексом за­конов о труде не решается. Не следует, однако, думать, что она и вообще не определена законодательством. В Украине сохраняет силу разъяснение Госкомтруда СССР и ВЦСПС «О некоторых вопросах, связанных с переводом рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными дня­ми» [602]. Это разъяснение рекомендует при пятидневной рабочей неделе применять графики сменности, при которых продолжительность ежедневной работы должна быть, как правило, одинаковой. Кроме того, названное разъяснение ограничивает продолжи­тельность ежедневной работы при пятидневной рабочей неделе для несовершеннолетних в возрасте до 16 лет — пятью, а в возрасте до 18 лет — семью часами.

Работодатель хочет перевести нас на шестидневку: это законно?

Я участковый педиатр в поликлинике, работаю пять дней в неделю, выходные — суббота и воскресенье. По выходным и праздничным дням у нас бывают дежурства, за которые доплачивают отдельно.

Но дежурных педиатров мало, они не успевают на все вызовы в выходные и праздники. А руководство не хочет увеличивать число дежурных, ведь тогда придется больше доплачивать. Вместо этого нам объявили о переводе на шестидневную рабочую неделю, чтобы не доплачивать хотя бы за субботу. Но как такое возможно, если в стране по закону обязательна пятидневка?

Обоснованны ли требования работодателя перейти на шестидневку?

Любовь К.

Считать, что в России официально установлена только пятидневная рабочая неделя с выходными в субботу и воскресенье, — это заблуждение. Да, это самый распространенный режим работы, но не единственно возможный.

Марина Суховская

юрист

Профиль автора

Если кратко: работодатель может установить вам шестидневную рабочую неделю, но общее количество часов, которые вы должны будете отработать, увеличиться не должно.

Рабочая неделя может быть разной

Продолжительность рабочей недели бывает такой:

  1. пятидневная с двумя выходными днями, один из которых обязательно должен приходиться на воскресенье. Традиционно второй выходной — это суббота, но в теории им можно сделать и понедельник;
  2. шестидневная с одним выходным;
  3. рабочая неделя с выходными по скользящему графику;
  4. неполная рабочая неделя. Это, например, три дня в неделю вместо пяти.

Все эти варианты законны. По-хорошему, конкретную продолжительность рабочей недели работодатель должен прописать или в правилах внутреннего трудового распорядка (ПВТР), или в коллективном договоре. Тогда в трудовом договоре он сделает отсылку к одному из этих документов. Другой вариант: работодатель может уточнить продолжительность рабочей недели непосредственно в трудовом договоре.

На практике же у большинства работодателей продолжительность рабочей недели закреплена и в ПВТР, и в трудовых договорах со всеми сотрудниками.

Шесть рабочих дней вместо пяти не означает, что придется больше работать в часах

Обычно сотрудников лишают одного выходного, но компенсируют это меньшим количеством рабочих часов в день. Нормальное количество рабочих часов в неделю — не более 40 и для пятидневной рабочей недели, и для шестидневной. Поэтому, чтобы баланс соблюдался, в трудовом кодексе есть специальные правила для шестидневной недели.

Правило 1. Рабочий день в субботу не должен превышать 5 часов, обеденный перерыв сюда не включается. А перед нерабочими праздничными днями рабочий день при шестидневке сокращается на час, как и при пятидневке.

Получается, если сотрудник работает стандартные 40 часов в неделю, то рабочее время при шестидневке распределяется так: с понедельника по пятницу — надо отработать 7 часов, в субботу — 5 часов. Перерыв на обед не считаем.

У медицинских работников сокращенная продолжительность работы — не больше 39 часов в неделю. А у некоторых медиков и того меньше. Например, у персонала инфекционных и психиатрических больниц — 36 часов в неделю, а у врачей-стоматологов — 33 часа в неделю.

Получается, что по общему правилу у медработников при шестидневке рабочее время должно распределяться так: с понедельника по пятницу — по 6 часов 48 минут, в субботу — 5 часов. Всего 39 часов без учета перерыва на обед.

Правило 2. С момента окончания рабочего дня в субботу и до начала работы в понедельник должно пройти не менее 42 часов. Это минимум для еженедельного отдыха работников, короче он быть не может.

При 40 часах работы в неделю это правило будет соблюдаться, если установить рабочее время так:

С понедельника по пятницу — с 9:00 до 16:30, то есть по 7 часов работы и 30 минут на обед.

В субботу — с 9:00 до 14:30, это 5 часов работы и 30 минут обеденного перерыва.

При 39 часах работы в неделю для медиков рабочее время с учетом этого правила может быть таким:

С понедельника по пятницу — с 9:00 до 16:18, то есть по 6 часов 48 минут плюс 30 минут на обед.

В субботу — с 9:00 до 14:30, это 5 часов и 30 минут обеденного перерыва.

Как перевести работников с пятидневки на шестидневку

Работодатель не может перевести всех сотрудников на шестидневку в приказном порядке, просто заявив: с понедельника все работаем шесть дней в неделю. Он обязан соблюсти определенную процедуру.

Всех уведомить. Как минимум за два месяца до перехода на новый режим работы надо письменно уведомить об этом под подпись всех сотрудников. В уведомлении должно быть объяснено, почему меняется продолжительность рабочей недели.

По закону работодатель может в одностороннем порядке изменить режим рабочего времени, только если меняются «организационные и технологические условия труда». Формулировка очень туманная и нигде толком не конкретизируется.

Что делать? 05.06.18

Работодатель заставляет включать в отпуск выходные

На практике, если спор между работниками и работодателем доходит до суда, суд сам определяет, менялись такие условия или нет. Так, в сентябре 2018 года Мосгорсуд решил, что наступление периода отпусков — не повод устанавливать водителям автобусов шестидневку.

Заключить допсоглашение. С теми работниками, кто согласен на шестидневную работу, надо заключить дополнительное соглашение к трудовому договору. Несогласным же придется предложить другую имеющуюся в организации подходящую работу, в том числе и ту, которая оплачивается меньше.

Если в организации не будет другой подходящей работы или сотрудник не захочет на нее переходить, то через два месяца после уведомления его уволят с выходным пособием, равным среднему заработку за две недели.

п. 7 ст. 77 ТК РФ

Помните, что увольнение можно оспорить в суде. На это у работника есть один месяц со дня вручения копии приказа об увольнении либо со дня выдачи трудовой книжки.

Если у вас есть вопрос о личных финансах, правах и законах, здоровье или образовании, пишите. На самые интересные вопросы ответят эксперты журнала.

Жителям Подмосковья напомнили об особенностях режима рабочего времени – В регионе

РИАМО – 11 ноя. Жителям Подмосковья напомнили, что обычная продолжительность рабочей недели составляет 40 часов, но она может быть и меньше. Например, у инвалидов 2 группы продолжительность рабочей недели составляет 35 часов в неделю. Об этом сообщает пресс-служба Госинспекции труда в Московской области.

Это также может быть пятидневная рабочая неделя с двумя выходными, шестидневная рабочая неделя с одним выходным, неполная рабочая неделя либо рабочая неделя с выходными по скользящему графику (например, сутки через трое).

Режим рабочего времени должен быть предусмотрен в правилах внутреннего трудового распорядка или трудовом договоре работника (если он у него отличается от установленного в организации) и включать обязательные элементы, в частности, такие, как продолжительность рабочей недели с указанием чередования рабочих и нерабочих дней.

Еще режим рабочего времени включает такие элементы, как продолжительность рабочего дня (смены), время начала, окончания работы и перерывов в работе, а также указание на ненормированный рабочий день, если работнику он установлен, и (или) количество смен в сутки, если работнику установлен сменный режим работы.

Режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (5-дневная с 2 выходными днями, 6-дневная с 1 выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников, продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, – трудовым договором.

Особенности режима рабочего времени и времени отдыха работников транспорта, связи и других, имеющих особый характер работы, определяются в порядке, устанавливаемом правительством Российской Федерации.

Производственный календарь на 2018 год (шестидневная рабочая неделя)

Производственный календарь на 2018 год (шестидневная рабочая неделя)

  Январь Февраль Март Апрель Май Июнь
Понедельник 1 8 15 22 29   5 12 19 26   5 12 19 26   2 9 16 23 30*   7 14 21 28   4 11* 18 25
Вторник 2 9 16 23 30   6 13 20 27   6 13 20 27   3 10 17 24   1 8* 15 22 29   5 12 19 26
Среда 3 10 17 24 31   7 14 21 28   7* 14 21 28   4 11 18 25   2 9 16 23 30   6 13 20 27
Четверг 4 11 18 25   1 8 15 22*   1 8 15 22 29   5 12 19 26   3 10 17 24 31   7 14 21 28
Пятница 5 12 19 26   2 9 16 23   2 9 16 23 30   6 13 20 27   4 11 18 25   1 8 15 22 29
Суббота 6 13 20 27   3 10 17 24   3 10 17 24 31   7 14 21 28   5 12 19 26   2 9 16 23 30
Воскресенье 7 14 21 28   4 11 18 25   4 11 18 25   1 8 15 22 29   6 13 20 27   3 10 17 24  
Номера
недель
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 15 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

 

  Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь
Понедельник   2 9 16 23 30   6 13 20 27   3 10 17 24 1 8 15 22 29   5 12 19 26   3 10 17 24 31*
Вторник   3 10 17 24 31   7 14 21 28   4 11 18 25 2 9 16 23 30   6 13 20 27   4 11 18 25  
Среда   4 11 18 25   1 8 15 22 29   5 12 19 26 3 10 17 24 31   7 14 21 28   5 12 19 26  
Четверг   5 12 19 26   2 9 16 23 30   6 13 20 27 4 11 18 25   1 8 15 22 29   6 13 20 27  
Пятница   6 13 20 27   3 10 17 24 31   7 14 21 28 5 12 19 26   2 9 16 23 30   7 14 21 28  
Суббота   7 14 21 28   4 11 18 25   1 8 15 22 29 6 13 20 27   3* 10 17 24   1 8 15 22 29  
Воскресенье 1 8 15 22 29   5 12 19 26   2 9 16 23 30 7 14 21 28   4 11 18 25   2 9 16 23 30  
Номера
недель
26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

 

 


Количество дней (календарных/рабочих/выходных и праздничных)
в 2018 году
 

2018 год Количество дней
Календарные дни Рабочие дни Выходные и праздничные дни
Январь 31 20 11
Февраль 28 23 5
Март 31 26 5
I квартал 90 69 21
Апрель 30 25 5
Май 31 24 7
Июнь 30 25 5
II квартал 91 74 17
1-е полугодие 181 143 38
Июль 31 26 5
Август 31 27 4
Сентябрь 30 25 5
III квартал 92 78 14
Октябрь 31 27 4
Ноябрь 30 25 5
Декабрь 31 26 5
IV квартал 92 78 14
2-е полугодие 184 156 28
2018 год 365 299 66

 

 
КОММЕНТАРИЙ
к производственному календарю на 2018 год (для шестидневной рабочей недели)
 
В соответствии со статьей 100 Трудового кодекса РФ ряд организаций и предприятий устанавливают для своих работников шестидневную рабочую неделю с одним выходным днем. Общим выходным днем является воскресенье (статья 111 ТК РФ).
Нормальная продолжительность рабочего времени для шестидневной рабочей недели как и для пятидневной, не может превышать 40 часов в неделю (статья 91 ТК РФ).
В данном Производственном календаре приводится количество календарных/рабочих/выходных и праздничных дней в 2018 году при шестидневной рабочей неделе.
 
Нерабочие праздничные дни
 
Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены следующие нерабочие праздничные дни в Российской Федерации:
1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы;
7 января – Рождество Христово;
23 февраля – День защитника Отечества;
8 марта – Международный женский день;
1 мая – Праздник Весны и Труда;
9 мая – День Победы;
12 июня – День России;
4 ноября – День народного единства.
Согласно статье 6 ТК РФ законами и иными нормативно-правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни. Соответствующая норма содержится также в Постановлении Президиума Верховного Суда РФ от 21.12.2011 № 20-ПВ11 и в пункте 8 письма Минтруда РФ от 10.07.2003 № 1139-21.
Дополнительно нерабочими праздничными днями могут объявляться религиозные праздники в порядке, предусмотренном частью 7 статьи 4 Федерального закона 26.09.1997 № 125-ФЗ.
 
Перенос выходных дней
 
В соответствии с частью пятой статьи 112 ТК РФ в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней выходные дни могут переноситься на другие дни федеральным законом или нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации.
В 2018 году в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 14.10.2017 № 1250 “О переносе выходных дней в 2018 году” перенесены следующие выходные дни:
с субботы 6 января на пятницу 9 марта;
с воскресенья 7 января на среду 2 мая;
с субботы 28 апреля на понедельник 30 апреля;
с субботы 9 июня на понедельник 11 июня;
с субботы 29 декабря на понедельник 31 декабря.
Поскольку субботы являются рабочими днями для работников с шестидневной рабочей неделей, для них 6 января, 28 апреля, 9 июня, 29 декабря не переносятся.
«Новогодние каникулы» для них продлятся с 1 по 8 января 2018 года.
В связи с переносом 7 января на 2 мая у работников с шестидневной рабочей неделей в 2018 году будет подряд два выходных на майские праздники – 1 – 2 мая.
Сокращенными рабочими днями с уменьшением продолжительности рабочего времени на один час в 2018 году для работников на шестидневке будут 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 3 ноября, 31 декабря.
 
Определение нормы рабочего времени
 
Для шестидневной рабочей недели в соответствии с Порядком, утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 № 588н, норма рабочего времени исчисляется также по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из продолжительности ежедневной работы (смены).
В соответствии c частью 1 статьи 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. При 6-дневной рабочей неделе накануне выходных дней продолжительность работы не может превышать 5 часов (часть третья статьи 95 ТК РФ).
Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.

40 часов в неделю – это слишком много? Вот что говорят история и наука

Большинство профессионалов работают с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00. Но почему так? Кто решил, что мы должны работать по 40 часов в неделю? Является ли это магическим числом, которое приводит к производительности на рабочем месте и счастью дома, или это просто пережиток тех времен, когда большинство людей работали на производстве?

40 часов в неделю – это слишком много, слишком мало или правильно? Это важный вопрос для HR-специалистов.График работы вашего офиса может существенно повлиять на вовлеченность, продуктивность и текучесть кадров, и есть более чем 100-летние доказательства, подтверждающие это.

История восьмичасового рабочего дня и 40-часовой рабочей недели

«Восемь часов труда, восемь часов отдыха, восемь часов отдыха». Это выражение было придумано в 1817 году Робертом Оуэном – валлийским владельцем мельницы 18 века и борцом за права трудящихся.

Оуэн был лишь одним из многих активистов и профсоюзов, выступавших за улучшение условий труда после промышленной революции.В 1800-х годах на производстве было принято работать почти 100 часов в неделю: от 10 до 16 часов в течение шестидневной рабочей недели.

Профсоюзы были самыми активными сторонниками восьмичасового рабочего дня в США. В 1866 году Национальный профсоюз обратился к Конгрессу с просьбой принять закон, предусматривающий восьмичасовой рабочий день. Хотя закон не был принят, обсуждение увеличило общественную поддержку изменения.

К началу 1900-х годов во многих отраслях промышленности был принят восьмичасовой рабочий день, но большинство людей по-прежнему работали шесть дней в неделю.Так продолжалось до 1926 года, когда Генри Форд исключил один обязательный рабочий день из графиков своих сотрудников.

Сотрудники Ford работали 48 часов в неделю: восемь часов в день и шесть дней в неделю. Удаление одного дня привело к восьмичасовым сменам в течение пяти дней в неделю – то, что мы теперь называем 40-часовой рабочей неделей.

Форд обнаружил, что его рабочие на самом деле более продуктивны, работая 40 часов в неделю, чем они работали 48 часов в неделю. Его успех с переменами вдохновил производственные компании по всей стране на 40-часовую рабочую неделю.

В 1938 году Конгресс принял Закон о справедливых трудовых стандартах, который требовал от работодателей платить сверхурочные всем работникам, которые работали более 44 часов в неделю. Два года спустя они внесли поправки в закон, сократив продолжительность рабочей недели до 40 часов, а в 1940 году 40-часовая рабочая неделя стала законом США.

40 часов в неделю – это мало?

Это единственный вопрос, на который есть однозначный ответ, и однозначный ответ – нет. Это подтверждается массой доказательств, полученных в результате более чем 100-летних исследований и тестов.

Еще в 1913 году немецкий психолог Хуго Мюнстерберг писал:

Эрнст Аббе, глава одной из крупнейших немецких фабрик, много лет назад писал, что сокращение с девяти до восьми часов, то есть сокращение более чем на 10 процентов, не влечет за собой сокращение дневной нормы. продукт, но прибавка.

Еще до Ford производители по всему миру проводили эксперименты и открывали, как сокращение рабочего времени приводит к повышению производительности.

Мюнстерберг считается основоположником прикладной психологии. Его книга « Психология и промышленная эффективность » – один из первых аргументов в пользу использования психологии для поиска решений повседневных проблем. С тех пор психологи и исследователи воплотили идеи Мюнстерберга в жизнь, чтобы изучить практически все аспекты воздействия условий труда.

Они обнаружили, что работа более 40 часов в неделю никому не приносит пользы.

В отчете за 2004 год, опубликованном Департаментом здравоохранения и социальных служб CDC, содержится краткое изложение 52 исследований по прикладной психологии о влиянии продолжительных смен и регулярных сверхурочных.В целом исследования показали, что воздействие было отрицательным – как для работодателей, так и для сотрудников:

  • Люди, которые регулярно работают сверхурочно, менее здоровы, чем те, кто этого не делает. У них больше шансов набрать вес, заболеть или получить травму на работе.
  • Люди менее внимательны и с большей вероятностью делают ошибки после 8-го часа работы.
  • Люди, которые обычно работают сверхурочно и сверхурочно, менее продуктивны, чем те, кто работает восемь часов в день и 40 часов в неделю.

И хотя исследования, проведенные за столетие, показали, что увеличение продолжительности смены и сверхурочная работа имеют множество негативных последствий как для сотрудников, так и для работодателей, среднее количество часов работы американцев неуклонно растет на протяжении последних нескольких десятилетий. Исследование Gallup, проведенное в 2014 году, показало, что 50% работников, занятых полный рабочий день, работают более 40 часов в неделю.

Достаточно ли 40 часов в неделю?

Если работа более 40 часов определенно вредна для здоровья сотрудников и производительности бизнеса, тогда были ли правы Генри Форд и президент Рузвельт? 40-часовая рабочая неделя идеальна?

Ответ на этот вопрос менее ясен, но его немного интереснее рассмотреть.

Во-первых, 40-часовая рабочая неделя уходит корнями в индустриализм. Когда он был основан, большинство людей работали на фабриках и других производственных объектах. Они начали работать, когда пришли на работу, и бросили работу, когда ушли. Работать из дома или в нерабочее время было невозможно.

Но современные технологии предоставили сегодняшним работникам инструменты, необходимые для работы в любом месте и в любое время – и они это делают. 80% людей продолжают работать после того, как они уйдут с работы в течение дня, а 50% проверяют свою рабочую электронную почту, пока они еще лежат в постели утром. В среднем люди работают семь дополнительных часов в неделю вне офиса.

Во-вторых, большинство производственных рабочих получали почасовую оплату, поэтому они имели право на оплату сверхурочных. Это отпугивало работодателей требовать сверхурочных, потому что им приходилось бить там, где больно, – по карману.

Но сегодня многие офисные работники получают зарплату и не имеют права на сверхурочную работу. Хотя 59% рабочей силы в США получают почасовую оплату, большинство (70%) сотрудников моложе 30 лет.Только 16% почасовых рабочих – это люди в возрасте 40, 50 и 60 лет. По мере того, как люди приобретают больше опыта в своей карьере и в разных сферах деятельности, они с большей вероятностью станут наемными сотрудниками.

Наконец, когда была установлена ​​40-часовая рабочая неделя, домохозяйства с двумя доходами стали редкостью. В 1940 году были трудоустроены только 15,2% замужних женщин. Но по состоянию на 2012 год 60% домохозяйств имели двойной доход.

Когда оба члена пары работают, остается меньше времени для детей, работы по дому, выполнения поручений, приготовления пищи и всего остального, что должно происходить в нерабочее время.

Сегодня общество отличается от того, каким оно было, когда была установлена ​​40-часовая рабочая неделя. Работники умственного труда встречаются чаще, чем рабочие на производстве. Люди могут работать и работают вне рабочего места. У людей меньше времени на то, чтобы наслаждаться своей жизнью, потому что восемь часов, которые они каждый день посвящают развлечениям, заполнены рутинными делами и поручениями – более рутинными задачами.

Это заставило некоторых людей заявить, что 40-часовая рабочая неделя – это слишком долго.

40 часов в неделю – это слишком много?

Есть несколько исследований, которые показали, что сотрудники становятся счастливее, здоровее и продуктивнее, когда они работают менее 40 часов в неделю.

  • В течение первых двух месяцев 1974 года правительственные чиновники Соединенного Королевства ограничили рабочую неделю тремя днями в попытке сэкономить энергию. Хотя люди работали на два дня меньше, производство упало всего на 6%. Люди работали меньше часов, но работали более продуктивно и с меньшей вероятностью пропускали работу.
  • В период с 2000 по 2008 год правительство Франции ограничило максимальное количество рабочих часов в неделю до 35. При опросе французских служащих более половины заявили, что они счастливее работать с сокращенным рабочим днем ​​и более способны достичь баланса между работой и жизнью.
  • С 2015 по 2017 год шведский дом престарелых провел двухлетний эксперимент, в ходе которого медсестры перешли с восьмичасового рабочего дня на шестичасовой рабочий день за ту же плату. За это время количество больничных снизилось на 10%. Медсестры, участвовавшие в исследовании, утверждали, что они стали более здоровыми, энергичными и бдительными.

Итак, есть некоторые свидетельства того, что 40-часовая рабочая неделя слишком длинна. Недостаточно прийти к окончательному выводу, но этого, безусловно, достаточно для того, чтобы специалисты по персоналу рассмотрели потенциальные преимущества сокращения количества часов в рабочей неделе для своих компаний.

Подбор оптимального графика работы на полную ставку для вашей компании

Как специалист по персоналу, вы находитесь в идеальном положении, чтобы отстаивать изменения в типичном графике работы на полную ставку. У вас есть самые убедительные статистические данные об отсутствии, текучести кадров и вовлеченности – то есть о том, что сигнализирует о необходимости изменений. Эти статистические данные можно использовать, чтобы побудить руководителей компаний экспериментировать с альтернативными графиками работы.

Хотя вы, вероятно, не захотите просить 21-часовую рабочую неделю, вы можете предложить еще несколько разумных вещей, которые позволят вам измерить влияние изменений с течением времени:

  • Сократите рабочую неделю до 35 часов. Позвольте людям уходить на обед в пятницу и следите за изменениями в производительности. Если – как и большинство людей – они работают в среднем семь часов в неделю вне работы, сокращение рабочей недели просто приблизит их к графику, который максимизирует продуктивность.
  • Рассмотрите возможность перехода на четырехдневную рабочую неделю. Если руководители против сокращения рабочего времени, предложите четырехдневный график по 10 часов в день. Когда Юта сделала это для государственных служащих в 2008 и 2009 годах, люди были более продуктивными и с меньшей вероятностью пропускали работу, и эти льготы в конечном итоге сэкономили штату более четырех миллионов долларов.
  • Пусть люди сами решают, когда им работать. Некоторые люди наиболее продуктивны по утрам. Другие наиболее продуктивны поздно ночью. Можно позволить людям устанавливать собственное расписание и работать в то время, когда они наиболее внимательны и энергичны. При необходимости выделите пару часов в середине дня, чтобы все были доступны.

В любом из этих сценариев обязательно дайте сотрудникам возможность принять или отклонить изменения, особенно если речь идет об изменениях в деньгах.

Хотя у вас может не получиться привлечь всех заранее, если вы сможете привлечь к участию всего несколько человек, у вас будут данные для сбора. И люди могут изменить свое мнение позже, когда увидят, что коллеги наслаждаются своим новым графиком.

HR должен определять идеальную рабочую неделю

Сколько рабочих часов в неделю – это слишком много? К сожалению, исследования не дали ответа на этот вопрос. Мы знаем, что работа 50 часов в неделю отрицательна; все, что старше 40 лет, в целом снижает продуктивность людей.Но является ли 40 магическим числом или оно устарело – это фактор, способствующий низкому уровню вовлеченности и производительности на национальном уровне?

Факел решения этой проблемы должны нести профессионалы

HR. Многие из недостатков сотрудников, работающих слишком много часов, ложатся на ваши плечи. Перегруженные сотрудники приводят к более высокой текучести кадров, большему количеству травм, увольнению, снижению производительности и большему количеству проблем со здоровьем – все это увеличивает вашу рабочую нагрузку.

Если вы сможете доказать, что другим не нужно работать так много часов, чтобы выполнить важную работу, вы со временем можете обнаружить, что все сверхурочные, которые вы тратите, также не нужны.

Четырехдневная рабочая неделя может помочь с выгоранием: Life Kit: NPR

С начала пятидневной рабочей недели в 1930-х годах многое изменилось, и то, что сейчас считается нормальной рабочей неделей, не поддерживает многих рабочих, говорит британский исследователь Уилл Стронге. Оливия Филдс для NPR скрыть подпись

переключить подпись Оливия Филдс для NPR

Многое изменилось с начала пятидневной рабочей недели в 1930-х годах, и то, что сейчас считается нормальной рабочей неделей, не поддерживает многих рабочих, говорит У.Исследователь из К. Уилл Стронге.

Оливия Филдс для NPR

Пятидневная рабочая неделя может казаться такой же предопределенной и неизменной, как количество минут в часе. Вы просыпаетесь, идете на работу и приходите домой. Затем вымыть, сполоснуть, повторить до выходных.

Но измельчение с понедельника по пятницу не существовало вечно. Почти столетие назад работа шесть дней в неделю была нормой. В США пятидневная рабочая неделя (наряду с двухдневными выходными) – это то, за что рабочие боролись и выиграли в 1930-х годах после многих лет работы в изнурительных условиях, которые теперь являются незаконными.

Мир сильно изменился с тех пор, как пятидневная рабочая неделя была закреплена в федеральном законе. Но мы продолжаем работать 40 часов с понедельника по пятницу, хотя этот график больше не поддерживает многих сотрудников.

«Обычная рабочая неделя не работает во многих смыслах», – говорит британский исследователь Уилл Стронге, соавтор книги « Сверхурочная работа: зачем нам нужна более короткая рабочая неделя » с Кайлом Льюисом . «Это просто скрыто тем фактом, что мы вынуждены это делать».

Сверхурочная работа: зачем нам более короткая рабочая неделя , Уилл Стронге и Кайл Льюис Verso скрыть подпись

переключить подпись Verso

Стронге говорит, что работа в течение восьми часов в день не означает, что вы работаете с максимальной производительностью в течение этих восьми часов подряд.Но это то, что предлагает пятидневная рабочая неделя. Между тем рабочие во всех отраслях промышленности страдают от выгорания и размывания границ между профессиональной и личной жизнью.

Итак, как мы сюда попали и куда мы можем пойти? Life Kit поговорил со Стронге о том, когда пятидневная рабочая неделя стала нормой, что изменилось с тех пор и что более короткая рабочая неделя предлагает работникам и организациям. Отрывки из беседы, отредактированные для большей ясности, приведены ниже.

Основные моменты интервью

Как мы перешли на пятидневную рабочую неделю

После Первой и Второй мировых войн [рабочие] в основном хотели более выгодной сделки.У вас был президент Франклин Д. Рузвельт в США, который сказал: «Послушайте, мы хотим систему социального обеспечения. Мы хотим лучшей поддержки для нашего общества. Фрэнсис Перкинс, министр труда Рузвельта, была очень хорошо информирована [рабочими], предъявляющими эти требования к [рабочим часам и условиям]. Итак, вы получаете Закон о справедливых [трудовых стандартах] 1938 года, который превращает 40-часовую рабочую неделю в законодательство, устанавливающее новые стандарты того, что такое рабочая неделя.

Как изменилась работа с тех пор, как пятидневная рабочая неделя стала нормальной

В U.С., мы перешли от крупной производственной экономики к экономике, основанной на услугах. Конечно, в США по-прежнему много производств. Но сейчас настольной работы стало намного больше, особенно после революции в сфере информационных технологий 80-х и 90-х годов.

Я думаю, что с тех пор произошло то, что наша рабочая культура изменилась и стала такой, в которой гораздо важнее выходить за рамки – работать сверхурочно, либо ради лучших карьерных перспектив, либо просто потому, что этого требует от вас начальник.

Теперь, во время пандемии, вы находитесь в гостиной с ноутбуком. Так что трудно отключить эту мерзость, которая проникла в нашу рабочую жизнь. Я думаю, можно с уверенностью сказать, что это в ущерб большинству людей, что его трудно выключить.

Как укороченная рабочая неделя решает проблему “второй смены”, которую женщины выполняют на работе и дома

Модель кормильца-мужчины существует с начала индустриализма. Женщины присматривали за детьми, готовили им еду, а также кормили и присматривали за работником-мужчиной после того, как он пришел домой измученный после рутинной работы.На протяжении ХХ века, когда женщины выходили на работу, женщины получали собственный доход и жили за пределами домашнего режима. Но у них была еще и «вторая смена». Вы работаете, идете домой, во вторую смену ухаживаете за семьей и готовите еду.

Итак, если вы говорите о сокращении рабочего времени в целом, четырехдневная рабочая неделя в первую очередь принесет пользу тем, кто в целом работает дольше всего.Это особенно актуально для женщин, которые имеют как оплачиваемую работу, так и неоплачиваемую работу дома. Работа – это феминистский вопрос, как и все остальное.

Как пятидневная рабочая неделя вредит окружающей среде

Исследования, проводимые во всем мире, связывают рабочее время с выбросами углерода людьми или углеродным следом. Это не только из-за того, что люди выполняют на производстве (производство и строительство очень углеродоемки). Дело не только в этом. Это также из-за таких вещей, как поездки на работу.Если люди едут на работу, это огромная нагрузка на выбросы углекислого газа. Если вы принимаете готовые блюда и воду в бутылках, эти быстрые и легкие продукты, которые связаны с образом жизни, ориентированным на работу, также имеют высокий углеродный след. Если мы собираемся бороться с изменением климата, достойный способ сделать это, а также улучшить трудовую жизнь людей, – это сократить продолжительность рабочей недели.

Что дает более короткая рабочая неделя работникам и организациям

Для многих организаций потери рабочего времени повышаются за счет повышения производительности труда.Для многих сфер деятельности на рабочем месте – творческих организаций, административных организаций и мелких производителей – есть признание, что в восьмичасовом рабочем дне есть некоторый резерв. Мы не можем постоянно концентрироваться, особенно если вы переутомлены и выгорели. Таким образом, сокращение рабочей недели принесло дивиденды с точки зрения производительности и благополучия рабочих, что означает, что рабочие приходят на работу отдохнувшими. Они приходят на работу, им немного больше нравится их работа, и они хотят ее выполнить, чтобы хорошо провести выходные.

Самые большие проблемы при сокращении рабочей недели

Основным препятствием для сокращения рабочей недели является изменение культуры труда. У вас могут быть люди, которые хотят работать сверх меры. Они могут захотеть доказать, что они много работают, потратив на это дополнительные часы. Но это пагубно, потому что рабочее место с достойной культурой труда – это то место, где качество работы хорошее, где каждый играет свою роль и сотрудничает в команде. Дело не в том, чтобы индивидуально доказать, что вы трудолюбивее других.Итак, установление твердых руководящих принципов и основных правил о том, каковы часы работы и что ожидается от персонала, – вот что необходимо сделать, чтобы избежать культуры переутомления.

Почему мы должны заботиться о более короткой рабочей неделе

Я думаю, что мы все должны быть заинтересованы в будущем работы. Мы все работники того или иного рода, будь то производство, сфера услуг или радио. Будущее – это то, что мы можем и должны формировать.И я думаю, что нам следует держаться подальше от приходящей волны автоматизации, будущего без работы и так далее. Мы не должны поддаваться искушению думать, что будущее только приближается, чтобы навязывать нам что-то. Но нас должно интересовать будущее работы, чтобы мы могли его изменить.

Как бы мы заполняли наш выходной день

Это звучит довольно банально, но многие люди просто выполняют свою жизнь администратором, поэтому на выходных можно делать все, что они хотят. Я встречал людей, которые говорили, что раньше варили пиво, и хотят вернуться к этому.И многие люди просто хотят проводить больше времени со своей семьей, забирать детей из школы и так далее, что, на мой взгляд, довольно трогательно.

Звуковая часть этого эпизода была произведена Клэр Мари Шнайдер при технической поддержке Джоша Ньюэлла.

Мы будем рады услышать от вас. Если у вас есть хороший лайфхак, оставьте нам голосовое сообщение по телефону 202-216-9823 или напишите нам по адресу [email protected] Ваш совет может появиться в следующем выпуске.

Если вам нравится Life Kit и вы хотите большего, подпишитесь на нашу рассылку новостей .

Почему работать шесть дней в неделю – это плохо

Flickr / iamagenious Для многих профессионалов работа в выходные стала нормой – способом наверстать упущенное с предыдущей недели или получить фору на следующей.

Как пишет исполнительный редактор Business Insider Джо Вайзенталь: «Кажется, что полное отключение на два дня слишком мучительно для многих людей, так что к утру воскресенья они стремятся снова вернуться в ритм жизни». Он считает, что два выходных – это слишком много для многих.

Однако десятилетия исследований подтверждают 40-часовую рабочую неделю и показывают, что более продолжительная работа может привести к серьезным негативным последствиям для здоровья, семейной жизни и производительности.

Исследования показывают, что со временем продолжительная работа может повысить риск депрессии, сердечного приступа и сердечных заболеваний.

Кажется, что сверхурочная работа имеет множество коварных последствий для здоровья и благополучия. Из-за недостатка свободного времени работники могут отказаться от хороших привычек, которые противодействуют негативным последствиям стрессового образа жизни, предпочитая пропускать тренировку, выбирать еду на вынос вместо домашней еды или экономить на сне. А переутомление, безусловно, сокращает время, проведенное с семьей и друзьями.

Но помимо очевидного воздействия на здоровье, чрезмерная работа может на самом деле ухудшить когнитивные функции. В одном пятилетнем исследовании, опубликованном в Американском журнале эпидемиологии, участники выполнили различные тесты для оценки интеллекта, вербального запоминания и словарного запаса. По сравнению с теми, кто работал 40 часов в неделю, те, кто работал 55 часов в неделю, имели более низкий словарный запас и более слабые рассуждения.

«Мы действительно становимся глупее, когда слишком много работаем», – говорит исполнительный коуч Таша Эйрих, Ph.Д., автор новой книги «Банковское лидерство». Eurich говорит, что , работая меньше часов и делая больше перерывов и периодических отпусков, может помочь нам стать намного более продуктивными.

На самом деле, увеличение количества работы не оказывает положительного влияния на продуктивность, которого вы ожидаете. Сверхурочная работа работает только короткими перерывами, и если она продолжительна, она не увеличивает продуктивность и может фактически препятствовать ей.

Согласно одному исследованию, проведенному социальным футуристом Сарой Робинсон в AlterNet, после работы по 60 часов в неделю в течение восьми недель «падение производительности настолько заметно, что средняя команда сделала бы столько же и была бы лучше. если бы они просто все время придерживались 40-часовой рабочей недели. А при 70- или 80-часовой неделе падение происходит еще быстрее: через 80 часов точка безубыточности достигается всего за три недели ». Более того, когда команды, которые работали сверхурочно в течение длительного периода времени, возобновляют 40-часовую рабочую неделю, требуется время, чтобы оправиться от выгорания и достичь того же уровня производительности, с которого они начали.

Действительно, многие американцы работали шесть дней в неделю до того, как Генри Форд популяризировал пятидневную 40-часовую рабочую неделю в 1920-х годах. Он ввел новые часы работы для своих сотрудников в Ford Motor Company, отчасти чтобы дать им больше времени для семьи, но также для повышения их производительности.

Конечно, Вайзенталь утверждает, что некоторые люди настолько увлечены своей работой, что все равно будут делать ее в свободное время. Я, конечно же, разговаривал с несколькими руководителями стартапов в технологическом секторе, которые утверждали, что отключение от сети на самом деле может сделать их более тревожными, поскольку они хотят знать, что происходит.

Но даже счастливчики, любящие свою работу, должны подумать о том, чтобы отступить. Экономист Сильвия Энн Хьюлетт в исследовании, которое проводилось еще до того, как экономика увеличила рабочую силу, обнаружила, что 45% менеджеров в крупных компаниях работали на «экстремальных работах» с более чем 70-часовыми рабочими неделями, изнурительным графиком поездок и ограниченным временем отпуска ( почти 60% не использовали отведенное им время).

Многие из этих рабочих любили свою работу и называли ее «захватывающей», «адреналиновой» и «вызывающей привыкание».Однако они серьезно подорвали свои интимные отношения и свое здоровье. «Около 50% экстремальных рабочих настолько истощены и истощены, когда возвращаются домой ночью, что теряют дар речи – не могут разговаривать», – пишет Хьюлетт в статье для Harvard Business Review. «Это может быть грубо по отношению к партнерам и супругам». Ее исследование также обнаружило связь между продолжительным рабочим днем ​​и хронической бессонницей, увеличением веса, бесплодием и проблемами с сердцем.

Итак, независимо от того, насколько вы любите то, что вы делаете, время от времени уходить из дома может быть лучшим выходом для вас и вашего долгосрочного успеха.

BOLI: Графики работы и сверхурочная работа по преобладающим проектам оплаты труда: Для работодателей: Штат Орегон

Графики работы

Подрядчики и субподрядчики должны предоставить рабочим регулярный график работы (дни недели и количество часов в день) в письменной форме , прежде чем начать работу над проектом. Подрядчики и субподрядчики могут предоставить график во время найма, до начала работ по контракту, или разместив график на рабочем месте вместе с информацией о преобладающих ставках заработной платы и любой дополнительной информацией.Если работодатель не уведомляет в письменной форме график работника, предполагается, что график работы представляет собой пятидневный график. График может быть изменен только в том случае, если изменение должно быть постоянным и не предназначено для уклонения от требований сверхурочной работы PWR.

Сверхурочные

Как правило, по проектам с преобладающей ставкой заработной платы (PWR) сверхурочные оплачиваются ежедневно, через восемь часов в день, с понедельника по пятницу. Это так, даже если работник не отработал 40 часов в рабочую неделю.

Если сотрудник работает по установленному графику, состоящему из четырех десятичасовых дней в рамках проекта, покрываемого PWR, сверхурочные часы могут быть оплачены не ранее, чем через десять часов в день. Чтобы иметь установленный график «четыре-десять», четыре рабочих дня должны быть последовательными и приходиться на понедельник и пятницу; Таким образом, сотрудник мог работать по графику четыре-десять с понедельника по четверг или со вторника по пятницу.

Работодатель может изменить установленный график работы работника, но только если это изменение должно быть постоянным и не направлено на уклонение от требований PWR сверхурочной работы.Например, сотрудник, работающий по графику с понедельника по четверг с четырех до десяти, не может переключиться на график со вторника по пятницу в течение одной недели и по-прежнему поддерживать график четыре десять на этой неделе. Кроме того, сотрудник, работающий по графику четыре-десять над проектом PWR, не может работать над частными проектами в дни, выходящие за рамки графика четыре-десять, и при этом поддерживать график четыре-десять на этой неделе. Если установленный график четыре-десять не соблюдается, сверхурочная работа будет причитаться за все часы, отработанные более восьми в день в эту неделю.

Независимо от графика работы, установленного работодателем для проекта, покрываемого PWR, работникам должна выплачиваться сверхурочная работа за все часы, отработанные по субботам, воскресеньям, шести официальным праздникам (Новый год, День памяти, День независимости, День труда, День благодарения и Рождество), и для отработанных часов более 40 в неделю. Если один из официальных выходных дней выпадает на субботу или воскресенье, предшествующая пятница или следующий понедельник становится признанным выходным днем, и все часы, отработанные в этот день над проектом, покрываемым PWR, должны оплачиваться по ставке сверхурочной работы.

Ставка сверхурочной работы в 1,5 раза превышает базовую почасовую ставку плюс почасовая надбавка. Хотя дополнительная ставка не должна выплачиваться в одночасье, она должна выплачиваться за все отработанные часы, включая сверхурочные. Сверхурочные должны оплачиваться по следующему уравнению:

(базовая почасовая ставка x 1,5) + почасовая дополнительная ставка

Если причитается почасовая разница в смену, оплата за работу в опасных условиях или зональная оплата, эта сумма добавляется к базовой ставке, и следует использовать следующее уравнение:

((базовая почасовая ставка + надбавка) x 1.5) + почасовая надбавка

Если работник получает более одной базовой ставки заработной платы за день / неделю, то причитающаяся дневная / недельная сверхурочная работа, в дополнение к регулярной постоянной повременной заработной плате, основана на средневзвешенном значении почасовая заработная плата.

Если работа, такая как время в пути или время в магазине, подлежит компенсации, и если время в пути или в магазине связано с государственным контрактом, часы в пути и / или время в магазине будут засчитываться в счет ежедневной сверхурочной работы. Например, сотрудник по графику «пять-восемь» работает следующие часы в течение одного дня:

Время в пути от цеха до проекта PWR – ½ часа

Работа над проектом PWR – 8 часов

Время в пути от проекта PWR до цех – ½ часа

Работа в цехе, связанная с проектом PWR – 1 час

Этот сотрудник проработал 10 часов в этот день, и вся работа связана с государственным контрактом по проекту PWR.Таким образом, сотруднику полагается два часа сверхурочной работы по средневзвешенной дневной ставке. Время в пути и часы работы в магазине могут оплачиваться по согласованной ставке, а не по преобладающей ставке заработной платы, поскольку часы не отрабатываются на площадке проекта PWR. Однако в этом примере и время вождения, и часы работы в магазине засчитываются в ежедневную сверхурочную работу.

Если применяется коллективный договор и в нем содержатся другие положения о сверхурочной работе, преимущественную силу имеют положения договора.

Вышеуказанные положения о сверхурочной работе не применяются к контрактам с государственными университетами, перечисленными в ORS 352.002. Сверхурочные по таким проектам подлежат оплате только после 40 часов рабочей недели. Государственные университеты, перечисленные в ORS 352.002: Университет Орегона, Университет штата Орегон, Государственный университет Портленда, Технологический институт Орегона, Университет Западного Орегона, Университет Южного Орегона и Университет Восточного Орегона. Местные и общественные колледжи не являются государственными университетами.

Собираемся ли мы к 4-дневной рабочей неделе?

Сейчас много говорят о 4-дневной рабочей неделе – как во всем мире, так и здесь, в Соединенных Штатах.В Исландии 86% рабочей силы сейчас работают на 4-дневной рабочей неделе. 1 И эта концепция становится все более популярной – Испания, Новая Зеландия и Япония дают ей шанс, а конгрессмен из Калифорнии только что принял закон, согласно которому здесь, в Штатах, действует четырехдневная рабочая неделя. 2 Итак, может ли Америка быть следующей? Не так быстро, ребята. Давайте поговорим о плюсах и минусах, а также о том, что говорят исследования.

Что такое 4-дневная рабочая неделя?

4-дневная рабочая неделя означает, что люди работают от 32 до 36 часов в неделю (может быть, даже меньше), а не полные 40 часов в неделю.Это отличает эту концепцию от посменной работы, когда люди работают меньше дней, но при этом работают 40 часов в неделю. При 4-дневной рабочей неделе вам гарантированы трехдневные выходные каждую неделю. А я упоминал, что зарплата не уменьшается? Совершенно верно – вы по-прежнему получаете такую ​​же зарплату или почасовую оплату, как если бы вы проработали полные пять дней.

Получите все необходимое для получения любимой работы!

Вы могли бы сказать: «Вы пригласили меня на трехдневный уик-энд!» Или, может быть, вам интересно, насколько продуктивными могут быть на самом деле люди, если они работают всего четыре дня.Неважно, в каком лагере вы находитесь, давайте вместе погрузимся в данные.

Что нам показывает статистика за 4-дневную рабочую неделю

Вот что говорится в исследовании: 4-дневная рабочая неделя на самом деле делает людей более продуктивными. По крайней мере, это то, что показывают исследования в Исландии, где рабочие говорят, что они чувствуют меньше стресса и выгорания, а их общее состояние здоровья и баланса между работой и личной жизнью улучшилось. 3

Исследование длилось с 2015 по 2019 год и позволило сократить рабочие часы без снижения их доходов.И угадай что? Эти сотрудники сказали, что, сокращая рабочий день, у них появляется энергия для других дел в своей жизни – например, для составления списков дел по дому, физических упражнений, восстановления связи с семьей и друзьями и даже для поиска новых хобби. 4 Все это на самом деле улучшило качество их жизни на работе. У них было лучшее отношение, потому что они приходили на работу полностью присутствующими, а не бегали с пустыми руками.

Преимущества 4-дневной рабочей недели по сравнению с недостатками

Хорошо, мы уже рассмотрели некоторые преимущества, но давайте копнем здесь немного глубже.Есть много плюсов и , которых вы не ожидаете, когда дело касается 4-дневной рабочей недели.

Льготы за 4-дневную рабочую неделю

1. Как избежать выгорания

американцев, работающих полный рабочий день, в среднем работают 44 часа в неделю. 5 И вы знаете, что многие люди работают на больше, поэтому у нас в стране проблема с трудоголизмом.

Чем больше вы отдыхаете, тем больше у вас шансов избежать переутомления.Выгоды от этого огромны – не только для вашего психического здоровья (а это большая сделка – ), но и для качества вашей работы! Чем меньше вы чувствуете выгорание на рабочем месте, тем больше у вас шансов, что вы останетесь вовлеченными в свою работу и действительно будете выполнять качественную работу.

2. Больше преданности своему способу работы

Если вы знаете, что у вас есть только четыре дня в неделе, чтобы сделать что-то, то вы могли бы быть более осторожными в планировании своих дней.Вы, вероятно, будете больше стараться оставаться сосредоточенным и меньше отвлекаться. Если вы откликались и звонили по пятницам, 4-дневная рабочая неделя может оказаться для вас оптимальным вариантом.

3. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Это простая математическая формула: чем больше времени вы проводите в офисе, тем меньше времени вы проводите с семьей. И эти моменты не вернуть. Возможность улучшить баланс между работой и личной жизнью может сделать вашу семью и намного более счастливой и здоровой.

И даже если у вас нет собственной семьи, баланс работы и личной жизни по-прежнему важен – вы можете проводить больше времени с друзьями, участвовать в церковных мероприятиях или заниматься своими хобби.

4. Больше времени для личного развития и саморазвития

Время, потраченное на работу над собой вне офиса может улучшить вас в офисе. Личностный рост может иметь большое значение для развития ваших лидерских качеств, установления связи с другими людьми и даже повышения вашей уверенности в себе.А если вы работаете всего четыре дня в неделю, что ж, тогда у вас будет больше времени, чтобы развиваться в этих областях.

Минусы за 4-дневную рабочую неделю

1. Меньше времени на выполнение важной работы

Конечно, более длинные выходные – это здорово, но правда в том, что четырехдневная рабочая неделя дает меньше времени для совместной работы и выполнения работы – просто так. Это суровая реальность. Если вы работаете всего четыре дня, вам нужно упаковать все , которые вы можете, за четыре дня.

2. Повышенный уровень стресса

Если вас заставляют втиснуть как можно больше работы и встреч всего за четыре дня, ваш уровень стресса может оказаться выше, чем в течение 5-дневной рабочей недели.

3. Недовольные клиенты

Подумайте об этом: если весь ваш бизнес закрывается каждую пятницу, ваши клиенты могут быть не слишком довольны этим. В конце концов, для большинства людей 5-дневная рабочая неделя по-прежнему является нормой.Логично, что люди, которым вы служите, ожидали бы этого от вашего бизнеса.

Почему у нас вообще пятидневная рабочая неделя (40 часов)?

Вот вам урок истории: 40-часовая рабочая неделя, о которой мы все теперь знаем, на самом деле пришла от Генри Форда – ну, знаете, автомобильного парня. Он был одним из первых руководителей бизнеса, который ввел 40-часовую рабочую неделю в Америке. Рабочие фабрики Генри Форда работали по восемь часов – шесть дней в неделю. Это означало, что у них был всего один выходной, чтобы сделать перерыв.Не совсем идеальная рабочая ситуация.

Итак, Форд взял дело в свои руки. Когда он решил дать своим работникам двухдневный отпуск по , он увидел огромное увеличение производительности , а не снижение. И идея прижилась. Форд вдохновил других лидеров принять его политику, которая помогла повернуть всю культуру против переутомления. В 1940 году конгресс изменил Закон о справедливых трудовых стандартах, обязывая работодателей оплачивать сверхурочную работу рабочих, если они работали более 40 часов, – и 40-часовая рабочая неделя стала решенным делом. 6

Будет ли в Америке 4-дневная рабочая неделя?

Не задерживайте здесь дыхание. Это правда, что после пандемии традиционный труд сильно изменился, и исследования показывают, что работа всего четыре дня в неделю дает много преимуществ. Тем не менее, потребуется много , чтобы убедить большинство предприятий пойти на это изменение. Это не значит, что некоторые компании не будут этого делать. Как и удаленная работа, это будет зависеть от компании и от того, как они хотят управлять делами.Если вам нравится четырехдневная рабочая неделя, то поищите компании, у которых это есть преимущество, но пока не ожидайте, что их будет много.

Послушайте, если вы ненавидите свою работу, работа на один день меньше не решит настоящую проблему. Более важный вопрос заключается в том, как вы можете выполнять работу, которая имеет для вас значение, и перейти от простого получения зарплаты в J-O-B к работе своей мечты с целеустремленностью. Это огромная проблема для большинства американских рабочих: почти 70% американцев не заняты своей работой. 7 Но так быть не должно. Вот почему я написал свою книгу От зарплаты к цели , чтобы дать вам четкий пошаговый план поиска работы, которая вам нравится.

Что случилось с шестичасовым рабочим днем?

В 1930 году экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал, что к 2030 году продолжительность рабочей недели сократится до 15 часов. По его мнению, по мере роста уровня жизни и заработной платы в прогрессивных странах люди будут работать меньше часов и получать больше свободного времени.

Конечно, до 2030 года еще около 16 лет, но можно с уверенностью сказать, что Кейнс промахнулся. Хотя наш уровень жизни повысился, как он предлагал, рабочая неделя в США продлилась около 40 часов (хотя разрыв между рабочими велик). Это произошло, несмотря на множество свидетельств и даже реальных экспериментов, показывающих, что более короткая рабочая неделя приводит не только к большему удовлетворению рабочих, но и к повышению производительности.

Как указывает Лорен Дэвидсон в работе Quartz , в 1930 году К.У. Келлог, известный под названием «Кукурузные хлопья», ввел шестичасовой рабочий день и повысил заработную плату на 12,5%, что привело к увеличению количества найма (в котором страна отчаянно нуждалась в тот момент) и лишь небольшому снижению индивидуальной оплаты труда. Как говорит Дэвидсон, изначально это оказалось «чрезвычайно популярным» среди сотрудников.

Если удовлетворенность звучит как второстепенная проблема, стоит отметить, что рабочие недели также коррелируют с более высокой производительностью, как показывает журнал The Economist на этой диаграмме стран ОЭСР. «Греки – одни из самых трудолюбивых в ОЭСР, они в среднем проводят более 2000 часов в год», – говорится в сообщении.«С другой стороны, немцы – сравнительные бездельники, работая около 1400 часов в год. Но производительность труда в Германии примерно на 70 процентов выше».

Исследования, проведенные за последние полвека, показали, что у рабочих, занятых физическим трудом, производительность достигает восьми часов, а у «работников умственного труда» – тех, кто сидит за столом и имеет дело со словами и данными, – еще меньше. Эти рабочие обычно тратят от пяти до шести «хороших, продуктивных часов тяжелой умственной работы» в день, – говорит Сара Робинсон в Salon .«По прошествии шести часов все, что [у босса] действительно осталось, – это задница в стуле».

Итак, учитывая все эти данные, подтверждающие меньшее количество рабочих часов, что случилось с идеей Кейнса? Почему мы не проводим больше времени за игрой в гольф и развлечениями с детьми?

Теорий предостаточно. Когда дело дошло до эксперимента Келлогга, в период между Второй мировой войной и концом 1950-х годов «многие рабочие, особенно мужчины, похоже, изменили свои вкусы», когда дело дошло до шестичасового рабочего дня », – написал Роберт Уэплс в Mr Zine. в обзоре книги по теме.В 50-х годах появилась новая команда менеджеров, которая, возможно, стремилась «очернить и« феминизировать »укороченный рабочий день».

Их смутила короткая продолжительность рабочего дня – меньше, чем у мужчин на других местных работах. Они изменили свою риторику, преуменьшая свободу, которую давал досуг….

Шестичасовой рабочий день не позволял им идти в ногу с Джонсом, и многие мужчины не получали особого удовольствия от своих маргинальных часов досуга.«Как и руководство, старшие работники-мужчины были обеспокоены потерей статуса и контроля. Несколько мужчин рассказали о трениях, которые возникли, когда мужчины проводили слишком много времени в доме:« Жены не любили мужчин, бегающих под ногами весь день ». «Жена всегда находила, чем я мог бы заняться, если я торчал». «У нас было много ссор». Многие мужчины признались, что у них ничего не вышло, когда они работали шесть часов. [ Mr Zine ]

К 1985 году все департаменты вернулись к восьмичасовому рабочему дню.

The Economist указывает, что более высокая заработная плата может на самом деле иметь эффект, обратный тому, что предсказывал Кейнс. Более высокий заработок может побудить людей работать еще усерднее.

Один важный вопрос касается того, действительно ли снижается аппетит к работе по мере того, как люди зарабатывают больше. Есть компенсационные эффекты. С одной стороны, более высокая заработная плата увеличивает альтернативную стоимость свободного времени и должна побуждать людей работать больше. С другой стороны, более высокий доход должен побуждать рабочего потреблять больше того, что ему или ей нравится, что, предположительно, включает досуг.[ The Economist ]

Оба объяснения кажутся правдоподобными, но другая теория кажется более подходящей. «Большая неудача Кейнса заключалась в том, чтобы признать, что распространение имеет значение», – отмечал Ларри Эллиот в The Guardian . Те, кто получают самую низкую заработную плату и часто получают почасовую оплату, должны работать 40 часов в неделю – часто гораздо больше – просто для того, чтобы выжить.

Между тем, многие из тех, кто получает более высокую заработную плату, сталкиваются с иной мотивацией работать сверхурочно.«Разрыв между 1 процентом самых богатых людей и остальными увеличился, но также увеличился разрыв между 0,1 процентами самых богатых людей и остальными членами самой высокой группы», – поясняет он.

Аналогичным образом увеличился разрыв между высокооплачиваемыми врачами и их коллегами, а также между всеми другими подгруппами общества. Богатые врачи тратят больше по мере того, как становятся богаче, что приводит к тому, что все другие врачи тоже хотят тратить больше. Не все из них могут позволить себе сохранять привычки своих более обеспеченных сверстников к расходам, и в результате они берут взаймы.Результатом, вопреки тому, что мог предположить Кейнс, стал коллапс нормы сбережений в США и Великобритании. Уровень долга и банкротства резко вырос. [ The Guardian ]

В конце концов, только самые верхние – 0,1% – тратят свои значительные доходы на досуг.

Для всех остальных всегда есть Анонимные трудоголики.

Плюсы и минусы 30-часовой рабочей недели

Компании экспериментируют с сокращением рабочего времени. Вот плюсы и минусы 30-часовой рабочей недели

Многие компании по всему миру решили ввести 30-часовую рабочую неделю для своих сотрудников.Amazon попал в заголовки газет в 2016 году, когда объявил, что некоторые руководители команд будут работать 30 часов в неделю с соответствующим сокращением заработной платы, но без ущерба для их выгоды. Другие компании сократили часы работы сотрудников, введя четырехдневную или 32-часовую рабочую неделю.

Традиционная 40-часовая рабочая неделя была стандартом для американских офисных служащих с 1940 года, когда в Закон о справедливых трудовых стандартах (принятый в 1938 году) были внесены поправки, согласно которым работодатели должны оплачивать сверхурочные работникам, которые работают более 40 часов в неделю.Теперь, почти столетие спустя, некоторые готовы переосмыслить этот стандарт.

Швеция добилась успеха благодаря сокращенной рабочей неделе, при которой менее одного процента сотрудников превышают 50 часов в неделю, а значительная горстка предприятий делает выбор в пользу шестичасового рабочего дня. В Нидерландах самое низкое среднегодовое количество отработанных часов – 1384 часа. В США среднее количество часов в год составляет 1790 часов.

Понятно, что 30-часовая рабочая неделя – не новое понятие, но компаниям необходимо тщательно рассмотреть плюсы и минусы этого механизма, прежде чем они начнут предлагать его сотрудникам.

Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript.

Преимущества 30-часовой рабочей недели

Даже если вы привыкли к 40-часовой или более продолжительной рабочей неделе, это не значит, что вам не следует рассматривать другие варианты. Фактически, 30-часовая рабочая неделя, обычно состоящая из четырех полных рабочих дней (семь с половиной часов) в неделю или пяти шестичасовых дней, дает множество потенциальных преимуществ.

Здоровье сотрудников

Исследования показали, что люди, которые работают дольше, имеют значительно более высокий шанс заболеть инсультом.В исследовании, опубликованном в журнале The Lancet , рассматривались данные о 600 000 рабочих в разных странах за период в восемь с половиной лет. У людей, которые работали 55 часов в неделю, вероятность инсульта на 33 процента выше, чем у людей, которые работали от 35 до 40 часов в неделю.

Другое исследование раскрывает еще более поразительные факты о взаимосвязи между тяжелым рабочим графиком и проблемами со здоровьем. Люди, которые работают более 11 часов в день, подвергаются значительно большему риску развития депрессии.Кроме того, у них более чем в 60 раз больше шансов заболеть сердечно-сосудистыми заболеваниями.

Конечно, связь между проблемами со здоровьем и чрезмерным объемом работы не обязательно означает, что работа является единственной причиной проблем. Фактором могут быть другие привычки образа жизни, например, недостаток физических упражнений или сна, а также высокий уровень стресса. Однако слишком много работы может быть связано со многими негативными последствиями.

Урок? Меньше работы способствует лучшему здоровью.

Баланс между работой и личной жизнью

В мире, где все сводится к получению прибыли, некоторые люди считают, что баланс работы и личной жизни – это миф.Однако 30-часовая рабочая неделя может сделать такой баланс возможным для людей, которые никогда раньше этого не испытывали.

Меньшая работа дает сотрудникам больше времени, чтобы они могли наслаждаться компанией своих супругов, детей и друзей. Это также позволяет им уделять больше времени своим увлечениям вне работы, включая хобби и спорт.

WeWork 21 Soho Square в Йоханнесбурге.

Повышение производительности

Это может показаться нелогичным, но меньшая работа на самом деле может положительно сказаться на производительности.Причина этого проста: более здоровые и счастливые сотрудники могут добиваться большего. Если работники не увязнут в чрезмерном стрессе или усталости, они будут тратить меньше времени в течение рабочего дня. У них также будет более позитивный и решительный настрой, который приведет к повышению творческих способностей и, в конечном итоге, к повышению продуктивности.

Одно исследование, в котором участвовали медсестры, показало, что те, кто работал по шесть часов в день, брали вдвое меньше отпуска по болезни, чем те, кто был в контрольной группе исследования. У медсестер, которые работали в доме престарелых, было больше энергии, чтобы заниматься с жильцами, что является одним из показателей, которые исследователи использовали для измерения производительности.

Денежная экономия

Ваша компания может принять решение о сокращении оплаты труда рабочих, которые предпочитают 30-часовую рабочую неделю. Это привело бы к очевидной денежной экономии.

Однако, даже если это не приведет к сокращению заработной платы рабочих, все равно есть потенциальная экономия финансовых средств. Например, если все в офисе будут работать по 30 часов в неделю, вы сможете сэкономить на коммунальных расходах в офисе. Это не такая уж большая проблема, если вы арендуете гибкое офисное пространство, такое как WeWork, но это важный фактор, который следует учитывать многим компаниям.

Недостатки 30-часовой рабочей недели

Преимущества 30-часовой рабочей недели очевидны, но у такой схемы есть и недостатки.

Стигма

Если в вашей компании одни сотрудники работают 30 часов в неделю, а другие – 50 или 60 часов в неделю, это может быть причиной разделения между сотрудниками. Те, кто работает больше, могут смотреть свысока на тех, кто работает меньше, называя их ленивыми или изнеженными. Те, кто работает больше, могут и не добиться значительно большего, но превосходный психологический настрой все же может проникнуть внутрь.

Меньшая доступность для клиентов

Отличное обслуживание клиентов – краеугольный камень успешного бизнеса. Однако, если ваша компания сократит рабочее время, это может повлиять на доступность для клиентов. Возможно, вам придется изменить графики сотрудников, чтобы всегда был кто-то, готовый ответить на электронные письма или ответить на телефонные звонки клиентов.

WeWork 21 Soho Square в Лондоне.

Жалобы сотрудников

Жалобы возникают только в том случае, если сокращение рабочего времени сопровождается соответствующим сокращением заработной платы.Лица, принимающие решения в компаниях, должны будут тщательно взвесить, следует ли им сокращать зарплату сотрудников на 25 процентов, когда они сокращают продолжительность рабочей недели на 25 процентов. Чтобы сохранить таланты и сделать сотрудников счастливыми, компании должны стараться удерживать зарплату на уровне 40 часов.

Жалобы также возможны, если льготы станут дороже или уменьшатся вместе с количеством отработанных часов.

На выполнение задач может уйти больше времени

Люди, которые работают меньше, не менее продуктивны, но сокращение рабочего времени все же может оказать негативное влияние на большие проекты.Некоторые задачи, независимо от того, насколько продуктивны сотрудники, просто требуют много времени и сил для выполнения. Такие проекты могут иметь более длительные сроки, если компании переходят на 30-часовую рабочую неделю.

В качестве альтернативы компании могут нанять несколько дополнительных людей, чтобы компенсировать дефицит в часах. Однако у этого есть свои недостатки. Если считать, что новые сотрудники работают на полную ставку, они должны будут получать льготы, которые могут дорого обойтись работодателям.

Как решить, подходит ли 30-часовая рабочая неделя для вашей компании

Подходит ли 30-часовая рабочая неделя для вашей компании? Ответ на этот вопрос зависит от нескольких факторов.Спросите себя:

  • Как мои сотрудники отнесутся к такому переходу? Не полагайтесь только на статистику, чтобы дать вам ответ. Поговорите со своими сотрудниками о том, что они думают о своем текущем графике и балансе между работой и личной жизнью. Вы можете обнаружить, что большинство из них довольны работой по 40 часов в неделю. Возможно, вы могли бы принять специальные меры для сокращения рабочего времени для тех, кто находится в стрессовом состоянии.
  • Сколько это будет стоить? Сокращение рабочей недели может повысить продуктивность, но если продуктивность уже соответствует вашим целям, возможно, вы столкнетесь с убытками, если сократите рабочее время.Это действительно зависит от ваших сотрудников и характера вашего бизнеса.
  • Насколько это разумно? Каждый бизнес уникален, и вам нужно учесть множество вещей, прежде чем вы решите, разумна ли 30-часовая рабочая неделя для сотрудников вашей компании. Например, если в вашей отрасли не хватает квалифицированных работников, возможно, вы не сможете нанять дополнительного человека, который поможет вам в крупных и срочных проектах. В таких обстоятельствах сокращение рабочего времени сотрудников может оказаться нецелесообразным.

Если вы планируете 30-часовую рабочую неделю, попробуйте поэкспериментировать. Осуществите договоренность с несколькими сотрудниками и посмотрите, как они работают. Повышается ли их общая продуктивность, снижается или остается прежней? Как они относятся к аранжировке после того, как она длится пару месяцев? Если ваш эксперимент увенчается успехом, вы можете начать предлагать 30-часовую рабочую неделю большему количеству сотрудников.

Если 30-часовая рабочая неделя вам не поможет, вы можете подумать о принятии других мер, чтобы дать сотрудникам перерыв.Например, вы можете предложить больше оплачиваемого отпуска или позволить сотрудникам работать дома несколько дней в неделю.

Слишком много людей в сегодняшней корпоративной среде перегружены работой. Из-за этого они страдают от проблем с физическим и психическим здоровьем. 30-часовая рабочая неделя может уменьшить такие проблемы со здоровьем, повысить производительность и сэкономить деньги компании. Однако такой порядок подходит не для всех предприятий. Лица, принимающие решения, должны принять во внимание все факторы, прежде чем они решат внедрить эти изменения.