Содержание

График работы при двухсменном режиме

Графики выхода смен трудового коллектива сдвигаются таким образом, чтобы каждую рабочую смену порта был выход рабочих одной из смен трудового коллектива, а две смены трудового коллектива — отдыхали. Существует вариант графика при двухсменном режиме работы порта, при котором можно перераспределить выходные дни с целью их концентрации. График составляется следующим образом: выход два дня с 8 ч и работа до 20 ч с перерывом в 12 ч между сменами , отдых двое суток, два дня выхода с 20 ч с перерывом в 12 ч между сменами , отдых трое суток, затем выход с 8 ч и цикл повторяется. Пример такого графика приведен в табл. Дата добавления: ; Просмотров: ; Нарушение авторских прав? Нам важно ваше мнение!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Двухвальные многопильные станки Mebor. Серия VC 700 – видео обзор работы оборудования

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Что значит сменный график работы, какие есть варианты смен?

Кроме того, в графике должно быть оговорено, какие действия принимают работники и работодатели в случае неявки сменщика, какие права и обязанности есть у работника, если он изъявляет желание перейти на другой график работы или вовсе отказаться от посменного графика и т. Или же расторгнуть трудовой договор, если нет возможности предложить ему другую вакансию — на основании статьи 77 ТК РФ. При двухсменном графике работы смены делятся на: Ночной считается смена, если более половины времени приходится на ночное.

Смена перед ней называется вечерней. Сокращено рабочее время и для тех, кто работает на вредном или опасном производстве: до 8 часов, с продолжительностью рабочей недели не более 36 часов; до 6 часов, с продолжительностью рабочей недели не более 30 часов. Правильно составленный сменный график должен соответствовать требованиям ТК РФ Особенности учёта рабочего времени Длительность смены определяется индивидуально для деятелей творческих специальностей, но при этом еженедельное суммарное количество отработанных часов должно быть не более.

Режим рабочего времени. Часть пятая В пятой , предпоследней части статьи завершим рассмотрение особых режимов рабочего времени. СМЕННАЯ РАБОТА окончание При непрерывном производственном процессе выходные для работающих посменно предоставляются, как правило, по скользящему графику, когда выходные и рабочие дни по графику постепенно перемещаются относительно календарной недели. При этом чередование рабочих и выходных дней не привязано к календарной неделе и зависит лишь от продолжительности установленного графиком сменности рабочего цикла, включающего отработку каждым работником данной бригады разных чередующихся рабочих смен и его отдых в выходные дни.

Например, при постоянной круглосуточной работе организации и 4-бригадном двухсменном графике с продолжительностью смены 12 часов первая бригада работает с 8. На следующий день первая бригада работает с И так далее. При круглосуточной работе организации и 4-бригадном графике сменности продолжительность смены может составлять 8 часов. Тогда график – трехсменный, ежедневно будут задействованы три бригады например, первая – с 0.

Наиболее часто применяется 4-бригадный трехсменный график, при котором каждая бригада отрабатывает две одинаковых смены подряд: например, две смены с 8. При таком графике сменности полный рабочий цикл работника составит восемь суток. Законодательство не содержит требований к порядку чередования смен, и этот вопрос решается в организации. Наиболее часто применяются графики, по которым смены следуют одна за другой, по алгоритму 1 – 2 – 3, но возможен и иной порядок чередования.

При разработке графика сменности должны быть учтены все нормы трудового законодательства, регулирующие длительность отдыха работников. Уже отмечалось, что продолжительность выходных дней еженедельного непрерывного отдыха не может быть менее 42 часов. Кроме того, необходимо обеспечить работникам установленную продолжительность ежедневного междусменного отдыха.

ТК РФ это не регулирует. Следует руководствоваться п. Данная норма сохраняет свое действие в силу положений ст. Таким образом, между 8-часовыми сменами интервал должен составлять не менее 16 часов, между часовыми – не менее х и т. При этом, если работникам предоставляется перерыв для отдыха и питания, к указанному интервалу прибавляется удвоенное время перерыва. Кроме того, запрещается работать в течение двух смен подряд ч.

Разделение рабочего дня на части применяется на работах с особым характером труда, а также при работах, интенсивность которых в разные отрезки рабочего дня неодинакова. Например, работа общественного транспорта, ЖКХ, организации связи, некоторые виды работ в сельском хозяйстве в основном животноводы и т. Для таких случаев ст. Суть разделения рабочего дня на части состоит в том, что работникам в течение рабочего дня предоставляются длительные перерывы, которые не включаются в рабочее время и не оплачиваются.

Количество частей рабочего дня и длительность перерывов законодательством не регулируются и определяются работодателем исходя из условий работы. Разделение рабочего дня на части устанавливается на основании локального нормативного акта или соответствующего раздела в правилах внутреннего трудового распорядка , принятого с учетом мнения выборного органа первичной профорганизации.

В локальном нормативном акте предусматривается: круг лиц, работающих в режиме разделенного на части рабочего дня; время начала и окончания и длительность частей рабочего дня; количество и длительность перерывов; срок применения данного режима рабочего времени и другие необходимые положения. Как и в других случаях, при разделении рабочего дня на части работодатель обязан вести точный учет отработанного времени.

Примеры составления графиков В программе используются 3 типа сменных графиков: Скользящие, они же непрерывные графики. Они обычно используются на непрерывных производствах, работающих в выходные недельные и праздничные дни. Выходные дни предоставляются по скользящему графику. Сменные графики. В этих графиках сменные бригады поочерёдно работают в различные смены с предоставлением недельных выходных например суббота и воскресенье и праздничных дней.

Недельные графики. В этих графиках сменные бригады работают неделю в одну смену, другую неделю в другую смену и т. Обычно предоставляются недельные выходные и праздничные дни возможно предоставление выходной недели. Бесплатно с мобильных и городских Бесплатный многоканальный телефон 8 Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону 8 , юрист Вам поможет 1.

Как должны оплачиваться дни с 3 по 6, 8 января при работе по 2 х сменному 4 х бригадному графику работы? Двойной размер оплаты труда или нет? Здравствуйте Да в двойном размере. Статья ТК РФ. Не важно по какому графику. Расскажем, как строится работа по графику 2 через 2. Для него присуща высокая скорость и большой объем поступающих задач. В таких условиях у предприятия может возникнуть необходимость обеспечить непрерывный цикл производства.

Решить вопрос можно с помощью сменной деятельности. Последний станет дополнением к коллективному договору. Для соблюдения трудового законодательства наниматель обязан обеспечить ряд условий. В первую очередь вести суммированный учет трудового времени и отслеживать, чтобы, в случае если используется график сменности на год, лимиты за укрупненные периоды месяц или квартал соблюдались. При установлении сменности нужно соблюдать такие требования: максимально возможная продолжительность смены по статье 94 ТК РФ ; минимальное время на еженедельный непрерывный отдых — 42 часа по статье ТК РФ ; определение ночной смены — с до.

В определенных случаях, например, если выход длится три дня по 8 часов, через некоторое время обычно месяц , выход работников делится по разным сменам. Сменная схема функционирования и ее особенности оговорены в ст. В этой статье указано, что сменный рабочий процесс вводится в тех организациях, где особенности производства не позволяют уложиться в стандартную протяженность трудового дня, а также с целью предельно выгодного и полезного использования ресурсов и потенциальных возможностей учреждения.

Представленный режим работы корректирует распределение всех работников по определенным сообществам или бригадам, каждая из которых выполняет возложенные обязанности в течение трудового периода, отмеченного в графике сменности. Он должен согласовываться с профсоюзной организацией, взаимоотношения с которой регулируются ст. Москва Сменная работа — особый режим организации рабочего времени, который вводится при длительном производственном процессе, превышающем допустимую продолжительность ежедневной работы, а также в целях более эффективного использования оборудования, увеличения объема выпускаемой продукции или оказываемых услуг, например на промышленных предприятиях, в организациях жилищнокоммунального хозяйства, торговых организациях, предприятиях общественного питания.

Введение сменной работы что подчеркивается в ТК РФ диктуется производственными условиями. Как ввести сменный режим работы в организации? Введение сменного режима работы в организации должно быть предусмотрено коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка ст. В локальных нормативных актах необходимо установить: — продолжительность рабочей недели без выходных, 5-дневная с двумя выходными днями, 6-дневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику ; — продолжительность ежедневной работы смены и количество смен в сутки две, три, четыре ; — время начала и окончания работы, а также перерывов в работе, чередование рабочих и нерабочих дней.

Например, металлургический комбинат функционирует круглосуточно. Бухгалтеру нет смысла присутствовать на предприятии в течение 24 часов, поэтому для административных сотрудников может быть установлен односменный режим — пятидневка с двумя фиксированными выходными. А вот литейщикам или крановщикам прокатного стана необходимо постоянно обслуживать технологические процессы.

Поэтому руководство вводит сменность в трудовой деятельности своего персонала, когда первая, вторая и третья смены, перекрывая друг друга, могут обеспечивать непрекращающийся технологический процесс изготовления продукции по календарю смен. Его работодатель разрабатывает самостоятельно и утверждает локальным нормативным актом. Все графики сменности, в том числе представленный ниже образец графика работы сотрудников на месяц, разрабатываются руководителями подразделений, которые обязаны планировать деятельность своих подчиненных и вести учет отработанного времени, отслеживать и вести график работы своих сотрудников онлайн, то есть постоянно.

Образец бланка графика работы Скачать график работы на месяц, образец, пустой бланк вы сможете в конце материала. Какие бывают В разговорах о режимах трудовой деятельности можно встретить формулировки: скользящий; индивидуальный; свободный и пр. Однако все эти выражения относятся к учету рабочего времени, а не к сменному режиму деятельности, в том числе при трудоустройстве вахтовым методом. С этой целью в указанной форме можно использовать графы 1—6.

Чтобы составить корректный график, необходимо определить учетный период, например месяц, квартал или год. С учетом количества сотрудников, объема выполняемых работ и общего числа смен в сутки распределите смены и определите их примерную продолжительность. Определите число рабочих дней смен за учетный период. Затем рассчитайте суммарное количество часов по сменам каждого сотрудника в учетном периоде.

Сравните полученный результат с нормой рабочего времени за учетный период. С учетом сравнения скорректируйте график в части продолжительности смен и их частоты при необходимости. Продавцу Н. Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования. Оставить комментарий. Жаль, что сейчас не могу высказаться – вынужден уйти.

Но освобожусь – обязательно напишу что я думаю по этому вопросу. Мы ставим перед собой простую цель: бесплатно, достоверно и простым языком ответить на большинство правовых вопросов, возникающих в повседневной жизни. Задать вопрос эксперту. Главная График работы График работы 4 бригады по 8 часов. Видео на тему: Создание графиков работы.

Рассчитать график смен онлайн Телефонная консультация 8 Звонок бесплатный 25 юристов сейчас на сайте консультаций за 24 часа Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону 8 , юрист Вам поможет 4-х сменный график работы Как должны оплачиваться дни с 3 по 6, 8 января при работе по 2 х сменному 4 х бригадному графику работы? Материалы из раздела График работы. Неполный график работы сотрудника. Гибдд димитровград график работы. Как составить график работы на 4 человека.

Нотариус в лосино-петровском график работы.

Не устраивает график работы

Следовательно, вам необходимо позаботиться о составлении графика выхода на работу или графика сменности. График выхода на работу сменности составляют за учетный период в произвольной форме. Графики выхода на работу сменности утверждает администрация работодателя по согласованию с профкомом профсоюзным представителем, представителем трудового коллектива. Утвердить график можно как непосредственно грифом утверждения, так и путем издания соответствующего приказа распоряжения.

Добрый день, дорогие читатели. Сменная работа достаточно удобна тем, что в целом остается достаточно много свободного времени при занятости меньшей, чем при обычной работе, а оплата часто выше из-за неудобного для большинства графика.

Современная экономика и потребности общества требуют беспрерывного функционирования многочисленных предприятиях, таких, как хлебозаводы, молочные фабрики, а также промышленные производства, на которых установлена аппаратура, нуждающаяся в постоянном надзоре и управлении, жилищно-коммунальные и медицинские учреждения. Чтобы удовлетворить все эти требования, организации устанавливают сменный режим работы сотрудников. Благодаря этому обеспечивается максимальная эффективность использования оборудования, изготовления различных товаров и оказания необходимых услуг. Сменный режим работы — это такой график работы, при котором поддерживается беспрерывное функционирование предприятия засчет двух, трех и четырех рабочих смен для сотрудников. Устанавливается индивидуально, соответственно законодательствам Трудового Кодекса, правилам внутреннего трудового распорядка или коллективного трудового договора.

Режимы рабочего времени

Если в организации работникам установлена часовая рабочая неделя, а они фактически работают по 40 часов в неделю, то переработка является сверхурочной работой. При этом продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и часов в год. А признать это двухсменным режимом работы нельзя. Письмо Федеральной службы по труду и занятости РФ от 1 марта г. В Правовом управлении Федеральной службы по труду и занятости рассмотрено обращение от Сообщаем следующее. При двухсменном режиме работы продолжительность смены составляет, как правило, 12 часов. Однако она может и незначительно превышать допустимую продолжительность ежедневной работы.

Как составить сменный график работы?

При составлении сменного графика работы необходимо в первую очередь опираться на законодательную базу. Здесь основной регламентирующий документ трудовых отношений – Трудовой кодекс Российской Федерации. Затем, в зависимости от вида деятельности, имеются свои отраслевые нормативно-правовые акты, которые также несут в себе определенные особенности. Последний в иерархии подчинения документ – трудовой договор, который может быть еще и коллективным.

В определенных случаях действующее трудовое законодательство прямо предусматривает введение суммированного учета рабочего времени.

Приложение 1. Время несения ходовых вахт командным составом самоходных судов кроме скоростных внутреннего и смешанного река-море плавания при эксплуатации их на внутренних водных путях Российской Федерации. При освобождении в установленном порядке капитана от несения ходовых вахт при четырехсменном и трехсменном графиках работы :.

График работы 4 бригады по 8 часов

Отзывов о юристах за 24 часа. Не устраивает график работы Краткое содержание: Советы юристов: 1. У меня такая ситуация. Я работаю в АО Тандер магазин Магнит с 26 июня, этого года.

При двухсменном режиме работы продолжительность смены составляет, как правило, 12 часов. Подборка наиболее важных документов по запросу Двухсменный режим работы нормативно-правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое. Уведомление об изменении условий трудового договора при изменении графика работы и. Время обеденного перерыва при двухсменной работе может быть. График работы смен – образец.

Четырехбригадный график работы

Вопрос: Подскажите, пожалуйста, как вести табель при многосменном режиме работы. Как правильно составить график на 2 – и 3-сменный режим по 12 часов работ? Сколько ставить дней в табеле, если работник в ночную смену заступает в 22 часа одного дня, а заканчивает смену на следующий день? Ответ: На непрерывных производствах, производственный процесс которых не может быть приостановлен по техническим и технологическим причинам, применяется многосменный режим работы, когда организация или ее подразделение цех, участок работает несколько смен в течение суток. При сменной работе каждая группа работников должна трудиться в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности, которым определяется порядок перехода работников из одной смены в другую. Графики утверждаются руководителем организации с учетом мнения представительного органа работников.

График работ при суммированном учете рабочего времени (Образец заполнения) Формы документов Образцы документов.

Кроме того, в графике должно быть оговорено, какие действия принимают работники и работодатели в случае неявки сменщика, какие права и обязанности есть у работника, если он изъявляет желание перейти на другой график работы или вовсе отказаться от посменного графика и т. Или же расторгнуть трудовой договор, если нет возможности предложить ему другую вакансию — на основании статьи 77 ТК РФ. При двухсменном графике работы смены делятся на: Ночной считается смена, если более половины времени приходится на ночное. Смена перед ней называется вечерней. Сокращено рабочее время и для тех, кто работает на вредном или опасном производстве: до 8 часов, с продолжительностью рабочей недели не более 36 часов; до 6 часов, с продолжительностью рабочей недели не более 30 часов.

График выхода смен СУКБ при 2-х сменном режиме работы порта

Сменный график работы предполагает работу по сменам. Сменной считается работа, когда в течение суток одну и ту же трудовую функцию выполняют разные группы сотрудников ст. Обратный порядок предусматривает чередование первой—третьей—второй—первой смен график работы сменный Ваша компания решила перевести сотрудников на сменный график работы.

Четырехбригадный график с 8-часовыми сменами и продолжительностью отдыха между сменами 56 часов. При четырехбригадном графике сменности каждому рабочему после 5 дней работы предоставляется 48 ч отдыха, после чего он переходит работать в следующую смену. Это обусловливает необходимость привлечения рабочих на работу вне графика во время часовых перерывов для замены отсутствующих по уважительным причинам рабочих либо для выполнения других работ в соответствии с квалификацией.

Продолжительность рабочего времени.

Трудовым кодексом установлена обязанность по ведению учета времени, фактически отработанного каждым из сотрудников. Это важный момент в соблюдении их прав — ведь сверхурочная работа, работа ночью или в выходные, нерабочие праздничные дни должна компенсироваться. Медики — особая категория работников: их переработка может сказаться на качестве услуг, оказываемых населению. Поэтому работодатель должен неукоснительно соблюдать требования трудового законодательства относительно продолжительности работ медиков.

Текущая версия Вашего браузера не поддерживается. Рабочее время Если работникам, работающим в обычном режиме, по инициативе работодателя необходимо изменить режим работы например, при переходе с двухсменного на трехсменный режим , работники уведомляются об этом не менее чем за два месяца ст. При их согласии работать в измененных условиях с ними заключаются дополнительные соглашения к трудовому договору. Возмездное оказание услуг По условиям договора от Экскаватор передается для выполнения работ по переработке угля на топливном складе при двухсменном режиме работ. Размер арендной платы, сроки и порядок оплаты урегулированы сторонами в разделе 3 договора.

Часто применяется непрерывный график в две смены по 12 часов. Как правило — при 12 часовой смене работа происходит в две смены: — — дневная смена — — ночная смена. Работники разбиваются на четыре бригады, и каждый день три бригады работают, каждая в свою смену, а одна отдыхает. В промышленности России типичное распределение смен при 4-х бригадной 3-х сменной работе следующее:.

Как вести учет рабочего времени при сменном графике работы?

Согласно ст.68 ТК РК нормальная продолжительность рабочего времени не должна превышать 40 часов в неделю.

Согласно ст.73 ТК РК сменная работа может устанавливаться в случаях, когда длительность производственного процесса превышает допустимую продолжительность ежедневной работы. При сменной работе продолжительность рабочей смены, переход из одной рабочей смены в другую устанавливаются графиками сменности. Привлечение работника к работе в течение двух рабочих смен подряд запрещается.

Согласно ст.78 ТК РК сверхурочные работы не должны превышать для каждого работника в течение суток 2 часа, а на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными условиями труда – 1 час. При этом, общая продолжительность сверхурочных работ не должна превышать 12 часов в месяц и 120 часов в год.

Согласно ст.79 ТК обязательному учету работодателем подлежит фактически отработанное и неотработанное работником время, при этом отдельно учитываются время сверхурочных работ, работы в ночное время, выходные, праздничные дни, дни командировок.

Согласно ст.83 ТК РК продолжительность ежедневного (между сменного) отдыха работника между окончанием работы и ее началом на следующий день (рабочую смену) не может быть менее 12 часов.

Согласно ст.108 ТК РК при сдельной оплате труда доплата за работу в сверхурочное время производится в размере не ниже 50% от установленной дневной (часовой) ставки работника.

По соглашению сторон за работу сверхурочно допускается предоставление часов отдыха из расчета не менее одного часа отдыха за один час сверхурочной работы.

Таким образом, установленный сменный график работы должен соответствовать средней продолжительности рабочего времени за учетный период и не превышать нормальное число рабочих часов за этот период и продолжительность между сменного отдыха.

Для учета фактически отработанного времени работником при сменном графике работы необходимо в табеле учета рабочего времени отдельно учитывать часы работы в ночное время, выходные и праздничные дни, сверхурочные часы, дни командировок. При сменной работе необходимо вести суммированный учет рабочего времени, при котором подсчет сверхурочных часов (в случае их наличия) производится по итогам учетного периода (месяца, квартала, года), установленного приказом работодателя. Количество часов, отработанных сверхурочно, определяется как разница между количеством фактически отработанных часов за учетный период и количеством часов по балансу рабочего времени за данный период.

Если учетным периодом установлен месяц, то необходимо по табелю учетного времени подсчитать количество часов за отработанные дни смен при утвержденном графике 2/2 и сравнить с месячной нормой баланса рабочего времени, установленного на соответствующий календарный период. Все часы, переработанные сверх баланса рабочего времени, оплачиваются согласно утвержденной системе оплаты труда, но ниже установленных законодательством размеров, исходя из установленной часовой ставки работника.

 

График работы сторожей в школе, образец

Образец графика сменности поможет сформировать собственный план деятельности каждого сотрудника на предприятии. Его можно скачать бесплатно.

Уникальность каждой профессии безусловна. С этим никто не станет спорить. Большая часть населения страны трудится по графику 5/2, где пять дней трудовых и два дня выходных. Но существуют масса других режимов работ. Образец графика сменности, предлагаемый на этой странице, поможет сформировать собственный план деятельности каждого сотрудника на предприятии.

Настройка шрифта:

Как и все шаблоны, пример графика сменности можно скачать бесплатно по прямой ссылке.

Ряд организаций не имеют возможности останавливать процесс функционирования и вынуждены трудиться 24 часа в сутки. В связи с этим, возникает нужда в кадрах, обеспечивающих функционирование. Регулирование деятельности рабочих просто необходимо для решения задач компании. Благодаря правильно составленному графику сменности, работа происходит в автоматическом режиме. Один специалист передает смену другому. Тот, в свою очередь передает полномочия третьему.

Обязательные пункты графика сменности

:

  • Реквизиты предприятия в левом верхнем углу;
  • Напротив, справа, ставится отметка утверждения руководства;
  • График сменности можно конкретизировать структурным подразделением;
  • Основное содержание составляется в виде таблицы, куда вносятся ФИО сотрудников по вертикали, числа месяца по горизонтали;
  • Подлежит фиксации продолжительность смены, перерывы для отдыха и питания, количество служащих в смене.
  • В нижней части свои подписи, подтверждающие ознакомление с документом, ставят специалисты и непосредственный начальник.

Формирование графика сменности рабочих не должно противоречить действующему законодательству. Работники должны получать все гарантии и права, предназначенные им законом. Время отдыха, режим, оплата, социальные гарантии и другие вопросы — все это должно в обязательном порядке учитываться при составлении графика сменности. После окончательного редактирования, документ подлежит рассмотрению и утверждению руководителем компании.

Дата: 2015-10-07

    По заданным критериям материалов не обнаружено.

Как составить график сменности

Большинство компаний работает в режиме пятидневки, и при расчете времени труда и отдыха произвести расчет отработанного периода совсем несложно. Но при непрерывном производстве, учитывая нормы действующего законодательства, правильно рассчитать режим труда и отдыха бывает затруднительно, так как следует учесть много составляющих, а также нормы закона, которые одинаковы для всех. Давайте разберемся, как составить график сменности.

Нормативная база

В соответствии со ст. 91 ТК РФ, нормой рабочего времени является 40 часов в неделю, исходя из 8-ми часового рабочего дня в течение 5-ти рабочих дней. На предприятиях с непрерывным производством соблюсти установленную продолжительность рабочей недели, а также месяца, исходя из установленных условий, не представляется возможным, поэтому на основании ст. 103 ТК РФ допускается введение посменной работы труда.

Однако разделение нормальной продолжительности времени труда не так важно, как соблюдение пропорций между временем работы и временем отдыха, которые должны быть не менее установленной продолжительности, в соответствии с нормами закона, а именно ст.

Как составить график сменности. Образец

110–111 ТК РФ.

Если работодатель установит работнику посменный режим работы без соблюдения оговоренных норм, могут возникнуть переработки, которые должны быть оплачены на основании ст. 99 ТК РФ в повышенном размере, к тому же на труд сверх нормы установлен лимит — не более 120 часов в год, что, конечно, не выгодно в финансовом плане.

Если же работнику предоставят больше выходных, то норма труда будет не выполнена и, соответственно, в подобной ситуации уже пострадает работодатель, который не дополучит прибыль, а также работник, которому заработную плату выплатят в меньшем размере, так как оклад зависит именно от нормы трудовых часов.

Порядок составления

Как правило, при сменном графике работы ведется суммированный учет рабочего времени, порядок применения которого регламентирован не только ст. 104 ТК РФ, но и локальными актами предприятия, в частности, в Правилах внутреннего трудового распорядка может быть установлен квартальный либо полугодовой учет времени труда.

Допустим, норма часов за четвертый квартал текущего года выглядит следующим образом:

  • октябрь – 176 часов,
  • ноябрь – 168 часов,
  • декабрь – 184 часа.

При посменном графике, к примеру, железнодорожном (день – 12 ч, ночь – 12ч, два выходных) квартальный учет времени будет выглядеть следующим образом:

  • октябрь – 180 часов,
  • ноябрь – 180 часов,
  • декабрь – 192 часа.

Таким образом, нормальная продолжительность за квартал составит 528 часов, а вот при железнодорожном графике будет переработка, так как общая сумма часов составит 552 часа.

Излишек в 24 часа, а это две смены, конечно, можно компенсировать работнику, оплатив переработку как сверхурочные, но ведь подобная переработка возникнет не у одного сотрудника, а у нескольких, что выльется в значительную сумму, к тому же подобное явление будет наблюдаться постоянно в рабочем году, следовательно, следует внести корректировку заранее.

Как показывает практика, при суммированном учете рабочего времени целесообразнее всего график смен разрабатывать на 5 работников и учетный период использовать не квартальный, а, к примеру, годовой, что не запрещено законом. Таким образом, все излишние часы, которые могут возникнуть в том или ином месяце, будут компенсированы за счет ежегодных отпусков и дополнительных выходных дней.

Правила

Документальное оформление графика не является сложной задачей, ведь всего лишь нужно внести данные работника, а также дни месяца, но вот баланс между отдыхом и нормой рабочих часов предстоит еще определить.

Допустим, при возникновении переработки желательно внести в график так называемый «ДВ» — дополнительный выходной, который позволит исключить переработку, либо, возможно, часы работы разбавить периодом отдыха, тем же обеденным перерывом, который, в соответствии со ст. 108 ТК РФ, может длиться от получаса до двух часов.

Если же в связи с производством установить обеденный перерыв невозможно и работники питаются в редкие минуты отдыха между выполнением своих обязанностей, график сменности можно подкорректировать, увеличив междусменный отдых, который, кстати, на законодательном уровне не урегулирован, но по аналогии с законодательством транспортной отрасли возможен не менее двойной протяженности смены.

Таким образом, соблюдая баланс между отдыхом и рабочими часами, составить график сменности совсем несложно, главное — руководствоваться установленными нормами времени труда и отдыха, а также производственной необходимостью предприятия. Ведь соблюдение всех норм закона позволит предприятию функционировать долгие годы на благо и страны, и работников.

Видео

Некоторые вопросы составления графика сменности рассмотрены в этом видео.

Сменный режим рабочего времени, как и работа по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней, весьма часто применяются работодателями в торговых, производственных, обслуживающих организациях — там, где особенности организационных и технологических процессов не позволяют укладываться в стандартное рабочее время. Основным элементом подобных режимов являются графики. Именно с необходимостью устанавливать, соблюдать и изменять режим работы, отраженный в графиках, связаны ошибки работодателей, которые работники весьма успешно исправляют в судах.

О чем должен помнить работодатель

Сменный режим применяется, когда длительность производственного процесса превышает нормальную продолжительность рабочего времени (ст. 103 ТК РФ). Например, при непрерывных технологических процессах или необходимости обслуживать население с раннего утра и до позднего вечера.

При такой организации рабочего времени ключевым инструментом является график сменности, который также упомянут в ст. 103 ТК РФ. ТК РФ не содержит определения графика сменности и требований к его содержанию. Однако из контекста ст. 103 ТК РФ и по смыслу и логике кадрового документооборота очевидно, что в графике должны быть отражены смены и/или Ф.И.О. работников и распорядок их работы, дата составления графика и сведения об его утверждении, сведения об ознакомлении с ним работников.

В ч. 2 ст. 103 говорится о необходимости строго соблюдать график сменности: «При сменной работе каждая группа работников должна производить работу в течение установленной продолжительности рабочего времени в соответствии с графиком сменности». Документ доводится до сведения работников не позднее чем за месяц до его введения в действие. О способе доведения графика до сведения работников не говорится, однако логично предположить, что наиболее верный и неоспоримый способ — это личная подпись работника об ознакомлении с графиком.
Не следует забывать, что важную роль в составлении графика сменности играет представительный орган работников (на тех предприятиях, где он есть), мнение которого учитывается в порядке ст. 372 ТК РФ.

Кроме того, частенько в компаниях предусмотрен такой режим работы, когда персонал выполняет свои трудовые обязанности на протяжении одного дня, но при этом не сменяется. Например, продавцы в магазине трудятся с чередованием рабочих и нерабочих дней — два через два. Здесь нельзя говорить именно о сменной работе, поэтому составлять нужно не график сменности, а график работ. Особых требований в законе к нему нет, но соблюдать общие правила ТК РФ необходимо (скажем, продолжительность рабочего времени или междусменного/еженедельного отдыха).

По вопросу о возможности изменить график (сменности или работ) для работника или группы работников необходимо отметить несколько нюансов. В соответствии с абз. 6 ч. 2 ст. 57 ТК РФ обязательным для включения в трудовой договор является конкретный режим рабочего времени и времени отдыха, если для данного работника он отличается от общих правил, действующих у данного работодателя.

Если у работника в трудовом договоре было указано, что ему устанавливается сменный режим рабочего времени (или работа по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней) в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка (ПВТР) и графиками, утверждаемыми работодателем, то при изменении последних новые правила также становятся условием трудового договора (но не забываем об обязательном предварительном уведомлении работников об изменениях). Также у сотрудника может быть изначально прописан в трудовом договоре особый режим работы, отличающийся и от действующих ПВТР, и от того графика, который требуется заново ввести работодателю.

По общему правилу, установленному ст. 72 ТК РФ, условия трудового договора могут быть изменены по соглашению сторон. Соответственно, придется получать согласие работника на работу по графику, отличающемуся от предусмотренных в ПВТР или трудовом договоре. В одностороннем же порядке условия трудового договора могут быть изменены только на основании ст. 74 ТК РФ, для применения которой требуются объективно существующие организационные или технологические изменения условий труда в организации, а также осуществление ряда мероприятий в рамках установленной ТК РФ процедуры. Есть и другой вариант: изменить сами ПВТР и ввести в них тот сменный режим, который требуется работодателю (если конкретный режим рабочего времени не включен в трудовой договор). Это несложно там, где нет профсоюзного или иного представительного органа работников. Там же, где они есть, необходимо учитывать их мнение.

Нужно помнить и про суммированный учет рабочего времени, который часто используется как при сменном режиме работы, так и при работе по графику с чередованием рабочих и нерабочих дней. Суммированный учет подлежит применению в ситуации, когда в силу производственных причин невозможно соблюдать нормальную продолжительность ежедневной или еженедельной работы. При этом общая продолжительность рабочего времени в течение учетного периода не должна превышать нормального количества рабочих часов за период. Учетный период тоже должен устанавливаться верно, с учетом отраслевых ограничений, положений коллективного договора (при наличии).

При работе по графику работодатели нередко совершают ошибки в применении вышеприведенных положений. Посмотрим, какие неверные действия работодателей приводят к последствиям в виде судебных исков работников.

Ошибка 1. Отсутствует согласие работника

Работодатели зачастую устанавливают отдельным сотрудникам график, отличающийся от общепринятого в организации режима рабочего времени, однако не получают от них согласие на работу по такому графику. При этом новый график не обосновывается какими-либо организационными и технологическими изменениями условий труда у работодателя.

Судебная практика. Работник трудился по графику со скользящим выходным днем: смена через двое суток и смена через трое суток. Работодатель решил изменить режим труда и отдыха и установил ему без его согласия шестидневную рабочую неделю с 8 до 15 часов с одним выходным днем. Работник обжаловал данные действия в суд, поначалу безуспешно. Так, суды первых двух инстанций посчитали требование истца неправомерным, поскольку конкретизация режима труда и отдыха со стороны работодателя не является изменением трудовой функции работника, следовательно, одностороннего изменения условий трудового договора не произошло, согласие работника в соответствии со ст. ст. 57 и 72 ТК РФ не требовалось.
Однако в кассационной инстанции предыдущие судебные акты были отменены, суд более глубоко проанализировал обстоятельства дела, сославшись на абз. 6 ч. 2 ст. 57 ТК РФ, согласно которому обязательными для включения в трудовой договор являются условия о режиме рабочего времени и времени отдыха (если для данного работника он отличается от общих правил, действующих у данного работодателя). Кроме того, согласно ст. 100 ТК РФ режим рабочего времени должен предусматривать продолжительность рабочей недели (пятидневная с двумя выходными днями, шестидневная с одним выходным днем, рабочая неделя с предоставлением выходных дней по скользящему графику, неполная рабочая неделя), работу с ненормированным рабочим днем для отдельных категорий работников, продолжительность ежедневной работы (смены), в том числе неполного рабочего дня (смены), время начала и окончания работы, время перерывов в работе, число смен в сутки, чередование рабочих и нерабочих дней, которые устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, а для работников, режим рабочего времени которых отличается от общих правил, установленных у данного работодателя, — трудовым договором.
Соответственно, если режим рабочего времени у сотрудника отличается от тех, которые действуют у работодателя согласно локальным нормативным актам, то это обстоятельство является обязательным условием трудового договора. В ситуации же с истцом данное условие было изменено работодателем в одностороннем порядке, без согласия последнего, что нарушает нормы ст. ст. 57, 72 ТК РФ. Как отметил суд, не было оснований в одностороннем порядке менять режим рабочего времени и в порядке ст. 74 ТК РФ, поскольку не зафиксировано каких-либо организационных и технологических изменений условий труда.
Следовательно, действия работодателя были признаны незаконными (Постановление Президиума Архангельского областного суда от 23.05.2012 N 44г-0006).

Ошибка 2. График не соблюдается, изменения не фиксируются

Работодатель увольняет сотрудников, не вышедших на работу в свои смены, утвержденные заранее графиком. Однако по факту официальный график с чередованием рабочих и нерабочих дней не соблюдается, рабочие дни переносятся на другие, о чем сотрудников уведомляют лишь устно.

Судебная практика. Ситуация сложилась таким образом, что по документам (утвержденному графику работы) работница должна была выйти на работу в определенный день, а по факту график постоянно нарушался и изменялся, о чем работники информировались устно и выходили работать зачастую не в утвержденные «на бумаге», а в другие дни. Из-за этого истица вышла на работу не по официальному графику, а по фактическому. Работодатель, видимо, желая избавиться от истицы, увидел в этом удобный формальный повод и уволил сотрудницу за прогул, которым посчитал тот день, когда истица должна была работать в соответствии с официальным графиком.
Однако многочисленные свидетельские показания позволили доказать тот факт, что и истица, и ее коллеги работали не в соответствии с официальным графиком и такая ситуация была постоянной. Таким образом, со стороны истицы не был нарушением выход на работу в день, который ей и ее коллегам устно был указан. Что характерно, журналы учета рабочих дней у работодателя пропали, по поводу чего было даже возбуждено уголовное дело.
Следовательно, ошибка работодателя заключалась в попытке злоупотребить той ситуацией, которая царила на предприятии: официально утвержденный график не соблюдался, его изменения официально не фиксировались. Суд восстановил работницу, и формальные доводы на фоне общего документарного беспорядка работодателю не помогли (Апелляционное определение Верховного Суда Карачаево-14 Черкесской Республики от 09.10.2014 по делу N 33-1647/2014).

Ошибка 3. Нарушен срок уведомления об изменениях в графике

Нередко работодатели не доводят до сведения работников изменения в графике в надлежащий месячный срок, а потом увольняют их за прогул, что является незаконным. И при судебном разбирательстве выясняются обстоятельства не в пользу работодателя.

Судебная практика. Истцу в соответствии с допсоглашением к трудовому договору был установлен график: три рабочих дня, один день выходной. Работодателем был утвержден график, по которому он работал. Затем работодатель издал другой график, в соответствии с которым один из выходных дней истца по предыдущему графику становился рабочим днем по новому графику. Работодатель составил акт об отказе работника знакомиться с измененным графиком, однако суд не принял в качестве доказательства этот документ. С измененным графиком истца пытались ознакомить позднее, чем за один месяц до вступления изменений графика в силу, нарушив тем самым требования ст. 103 ТК РФ. Поскольку работодателем не были соблюдены сроки доведения графика до работника, вины последнего в совершении прогула не было, требования истца о восстановлении на работе и денежной компенсации были удовлетворены (Апелляционное определение Свердловского областного суда от 30.09.2014 по делу N 33-12674/2014).

В иных случаях работодатель считает, что график (сменности или работы с чередованием рабочих и нерабочих дней) меняется вследствие технологических либо организационных изменений условий труда, но привести доказательства этого, а также соблюсти двухмесячный срок уведомления, предусмотренный ст. 74 ТК РФ, не может.

Судебная практика. Истец был незаконно уволен в связи с отказом работать в новых условиях (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ). Предыстория увольнения заключалась в следующем. Работодатель изменил истцу график работы, являвшийся обязательным условием трудового договора в силу ст. 57 ТК РФ. Истец с приказом об изменении графика был ознакомлен менее чем за два месяца до его вступления в силу, что нарушало ст. 74 ТК РФ. При ознакомлении с приказом истец выразил свое несогласие с новым графиком. Ему были предложены вакансии на предприятии, с которыми он отказался ознакомиться. Несмотря на это, истец выходил на работу по новому графику. В результате работодатель уволил истца по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, посчитав действия истца отказом продолжить работу в новых условиях.
Суды же поддержали позицию истца, указав на несоблюдение двухмесячного срока, установленного ст. 74 ТК РФ, а также на тот факт, что истец продолжил работать в новых условиях. Также суды отметили, что ответчик не доказал наличие каких-либо организационных или технологических изменений в производственных процессах, а представил лишь новый график сменности, который сам по себе такого рода изменениями не является. Таким образом, истец был восстановлен на работе с соответствующими выплатами (Апелляционное определение верховного Суда Республики Татарстан от 25.08.2014 по делу N 33-11668/2014).

Ошибка 4. Привлечение к работе сверх установленного времени работы по сменам

Довольно часто работодатель привлекает сотрудников к работе сверх установленного трудовым договором времени работы по сменам.

Судебная практика.

Две работницы трудоустроились в магазин. В трудовом договоре был указан сменный график работы по 4 часа за смену, график смен должен был устанавливаться раз в месяц. Вопреки условиям трудового договора график не устанавливался, а сотрудницы трудились гораздо больше, чем по 4 часа за смену. Более того, при обращении в суд истцам удалось доказать факт работы в значительно большем количестве часов, чем предусмотрено в трудовом договоре, — по фактическому графику работ два дня через два без перерыва и выходных, который опять же документально не фиксировался.
Понятно, что при режиме работы магазина с 9 до 21 часа график работы по 4 часа за смену выглядит нереалистично. Тут явно видна грубая попытка работодателя уклониться от уплаты социальных взносов и налогов в отношении сотрудниц, в связи с чем в трудовых договорах был оговорен «облегченный» режим рабочего времени, на что и было указано судом (Апелляционное определение Омского областного суда от 22.10.2014 по делу N 33-6770/2014).

Ошибка 5. Изменение режима работы в худшую сторону без достаточных оснований

Некоторые работодатели пытаются ввести на предприятии новые правила внутреннего трудового распорядка, которые изменяют режим работы сотрудников в худшую сторону по сравнению с ранее действовавшими графиками и условиями трудовых договоров. Причем оснований для этого, как правило, не имеется.

Судебная практика. Работодатель ввел новые ПВТР, согласно которым увеличивалась продолжительность рабочей недели по сравнению с предыдущим графиком сменности, уменьшалось время отдыха и не были установлены перерывы для приема пищи и отдыха во время смены. Однако профсоюзная организация встала на защиту работников и оспорила приказ работодателя об утверждении новых ПВТР в суде.
Доводы профсоюзной организации, помимо ссылок на то, что условия труда ухудшаются по сравнению с коллективным договором, заключались и в том, что для учета мнения был представлен проект приказа без достаточного обоснования планируемых изменений. Суд согласился с доводами о недопустимости изменений, существенно ухудшающих положение работников.

Нужен образец графика работы 3 сторожей по 12 часов

Соответственно, попытка работодателя изменить графики сменного режима в худшую сторону без достаточных оснований не удалась (Кассационное определение Верховного суда Республики Бурятия от 09.11.2011 по делу N 33-3174).

Ошибка 6. Не соблюдаются требования отраслевых соглашений

Часто работодатель вопреки отраслевому нормативному акту неверно устанавливает продолжительность учетного периода в целях применения суммированного учета рабочего времени, а также продолжительность ежедневной работы (смены). Причем, как описано в примере ниже, графики сменности не составляются, нарушается продолжительность непрерывного отдыха между сменами.

Судебная практика. Истец работал водителем в организации, а после увольнения обратился в суд о взыскании недоплаченных сумм за переработки. Отраслевым нормативным актом — Приказом Минтранса России от 20.08.2004 N 15 — устанавливались определенные ограничения при применении сменного графика работы и суммированного учета рабочего времени. Так, учетный период при суммированном учете рабочего времени должен составлять один месяц, а продолжительность смены — не более 10 часов.
В отношении истца эти положения систематически нарушались: учетный период был установлен один год, а смены превышали 10 часов. Оплата переработок производилась не полностью и лишь в одинарном размере в связи с нарушением работодателем ст. ст. 99 и 152 ТК РФ. Суды первой и апелляционной инстанций исковые требования истца удовлетворили. Попытка работодателя сэкономить в обход отраслевых нормативов суммированного учета рабочего времени и продолжительности смены потерпела неудачу (Определение Верховного суда Республики Коми от 16.07.2012 по делу N 33-3039АП/2012г.).

* * *

Как видите, основные ошибки работодателей сводятся к несоблюдению графиков, подмене «официального» графика «фактическим», привлечению сотрудников к работе за пределами рабочего времени, установленного графиком, без должных оформления и оплаты. Другие нарушения заключаются в неверном оформлении изменения графиков, а также в несвоевременном ознакомлении работников с графиками.
Во избежание подобных действий необходимо серьезно относиться к оформлению документов об установлении и изменении графиков сменности и работ, своевременно знакомить с ними работников, не злоупотреблять попытками сэкономить на оплате труда путем принуждения к работе вне графика и свыше предусмотренного рабочего времени. Такие действия работодателя оборачиваются решениями судов о выплатах в пользу работников всего «сэкономленного», а также дополнительных сумм процентов и морального вреда. Крайне осторожно следует увольнять работников, не вышедших в свою смену или рабочий день. Ведь если выяснится, что на предприятии с графиком бардак, это будет более чем вероятно истолковано в пользу работника, а не работодателя.

График выезда специалистов

Главная » Социальная защита Матвеевского района » ГБУ СО Оренбургской области «Комплексный центр социального обслуживания населения» в Матвеевском районе » График выезда специалистов

График выезда специалистов ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе на Iквартал 2015 года

№ п/п

Населенный пункт

Срок выезда

Ответственные лица

с. Новоузели

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

п. Кинельский

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

с. Борискино

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

с. Тимошкино

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

с. Сарай-Гир

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Матвеевка

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Новожедрино

с. Натальино

с. Новопетровка

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

с. Емельяновка

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Новоаширово

с. Заря

Директор специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Кульчум

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Старокутлумбетьево

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском районе

п. Радовка

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Новоспасское

с. Староаширово

п. Садак

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Кузькино

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Староякупово

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Азаматово

п. Африка

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Верхненовокутлумбетьево

Директор, специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Нижненовокутлумбетьево

п.

Вход на сайт

Высотный

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

с. Александровка

с. Пролетаровка

Специалисты ГБУ СО «КЦСОН» в Матвеевском район

___________________________________________________________ (наименование юридического лица)

Приказ

г. __________

«___»________ ____ г.

О введении сменного режима работы

В связи с производственной необходимостью и вследствие ________________ (роста объема выпуска продукции, __________________________________________________________________________, увеличения продолжительности времени обслуживания покупателей, заказчиков и т.п.) а также в соответствии со ст. 103 Трудового кодекса Российской Федерации приказываю: 1. Начиная с «___»________ ____ г. ввести для _________________________ (категории работников)

сменный режим работы, в том числе:

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов;

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов;

_________ — в 2 смены, продолжительность смены составляет ________ часов.

График сменности

При сменном режиме работы установить для работников продолжительность рабочего времени ___ часов в неделю в соответствии с графиком сменности, утвержденным Работодателем: в две, три или четыре смены.

3. Утвердить:

1 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

2 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

3 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут;

4 смена: начало — ___ часов ___ минут; окончание — ___ часов ___ минут.

4. В течение рабочего дня установить работникам перерыв для отдыха и питания продолжительностью ___________, который в рабочее время не включается.

5. Предоставлять работникам ежегодный оплачиваемый отпуск продолжительностью _________________ календарных дней, состоящий из основного продолжительностью _____________________ (не менее 28) календарных дней; дополнительно _________ календарных дней.

6. Начислять заработную плату сменным работникам в соответствии со штатным расписанием и трудовыми договорами пропорционально отработанному времени или в зависимости от выполненного объема работ.

7. Контроль за исполнением приказа возложить на ______________________. (должность, Ф.И.О.) Руководитель /____________/ М.П. С приказом ознакомлены: /______________/ «___»________ ____ г. /______________/ «___»________ ____ г. Главный бухгалтер /______________/ «___»________ ____ г.

Комментарии:

Норма часов при графике 2/2 ? количество смен и часов в неделю

Трудовое законодательство подробно регулирует количество рабочих часов для каждой категории работников. Это необходимо для нормализации нагрузки на наемного работника. Многое при этом зависит от режима рабочего времени. Какая установлена норма часов при графике 2/2, — подробно разъяснит финансовый портал Бробанк.ру.

Как определяется режим рабочего времени

В соответствии со статьями 100 и 189 ТК РФ, режим рабочего времени устанавливается работодателем по согласованию с наемным работником. Продолжительность рабочего дня обязательно фиксируется в трудовом договоре.

При этом нормальная продолжительность рабочего времени в неделю не может превышать 40 часов (ст. 91 ТК РФ).

Такое количество часов — самая распространенная норма для большинства позиций. Получается, что сотрудник работает 5 дней в неделю по 8 часов.

Для определенных категорий граждан, а также для некоторых трудовых позиций установлено меньшее количество рабочих часов в неделю. К примеру, на вредном производстве в среднем отрабатывают по 20-25 часов в неделю. Продолжительность одного рабочего дня не регулируется действующим трудовым законодательством: она, по сути, может быть любой.

Законодательное регулирование сменного графика работы

Сменный график работы — допустимая законодательством форма трудовой занятости. Это нестандартный режим, который требует от работодателя ведение суммированного учета рабочего времени. Каждый год в России вводится новый производственный календарь (утверждается Правительством РФ).

В этом нормативно-правовом акте указывается максимальное количество часов, которые может отработать наемный работник за год.

Для каждой категории работников устанавливается отдельное количество рабочих часов.

Если работник занят на сезонном производстве, либо осуществляет трудовую деятельность по сменному графику, работодателем должна применяться суммированная схема расчета рабочего времени. То есть, если точно посчитать количество отработанных за неделю часов не получается, допускается их сложение в течение одного отчетного периода.

Количество часов при сменном графике 2 через 2

В большинстве случаев при таком графике работы у сотрудника в один календарный месяц выходит 7-8 смен. При 40 часовой рабочей неделе общее количество часов в месяц составляет порядка 160 часов. Это нормальный показатель, из которого следует вычесть по одному часу за каждый пятничный сокращенный день.

Если отталкиваться от самых распространённых схем сотрудничества, то при сменном графике 2/2 длительность одной смены составляет 10-12 часов. При этом, напомним, что законодательством длительность одной рабочей смены не регулируется. Она устанавливается работодателем самостоятельно, исходя из нормальных, общепринятых стандартов.

За пример можно взять 12 часовую рабочую схему. Следовательно:

  • Если работник отрабатывает 15 дней в среднем (7-8 смен), то общая продолжительность рабочих часов за один месяц составит 180 часов (12*15).
  • Нормальная продолжительность рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет 160 часов.
  • Получается, что при сменном графике работник перерабатывает норму в среднем на 20 часов.

Но такая схема не считается нарушением со стороны работодателя, так как допускается суммирование общего количества часов в течение отчетного периода. Подобный отчетный период может составлять месяц, квартал, год. Все зависит от того, какой вид работ выполняет сотрудник и на какой срок заключен трудовой контракт.

Максимальное количество часов по производственному календарю 2020

Производственный календарь 2020 года уже утвержден Правительством РФ, и его текст доступен для свободного ознакомления. Общее количество рабочих часов составляет 1 979 в год. Все, что превышает этот показатель, — считается переработкой, которая должна оплачиваться отдельно.

Для каждого квартала устанавливается своя продолжительность рабочих часов. Актуальные цифры:

  • 1 квартал — 456.
  • 2 квартал — 477.
  • 3 квартал — 528.
  • 4 квартал — 518.

Если отчетный период, установленный работодателем, составляет один квартал (3 месяца), то максимальное количество часов можно уточнить в списке, приведенном выше. Для уточнения длительности одного выхода, достаточно разделить максимальное количество рабочих часов на число выходов сотрудника. Таким образом можно уточнить, есть ли факт переработки, или нет.

При этом, большинство работодателей, во избежании нарушения ТК, устанавливают отчетный период в один год (по длительным контрактам). Так они могут компенсировать переработку в одном месяце, недоработкой в другом.

Об авторе

Анатолий Дарчиев – высшее экономическое образование по специальности “Финансы и кредит” и высшее юридическое образование по направлению “Уголовное право и криминология” в Российском Государственном Социальном Университете (РГСУ). Более 7 лет проработал в Сбербанке России и Кредит Европа Банке. Является финансовым советником крупных финансовых и консалтинговых организаций. Занимается повышением финансовой грамотности посетителей сервиса Бробанк. Аналитик и эксперт по банковской деятельности. [email protected]

Эта статья полезная?

ДаНет

Помогите нам узнать насколько эта статья помогла вам. Если чего-то не хватает или информация не точная, пожалуйста, сообщите об этом ниже в комментариях или напишите нам на почту [email protected]

Комментарии: 185

Постоянный и сменный графики работы — Воронеж — Предметный указатель Камелот

Что такое график работы

Понятия «график работы» в Трудовом кодексе нет, официально используется термин «режим рабочего времени», подразумевающий продолжительность рабочей недели, смены, перерывов, нормированность рабочего дня и т. д. Однако при устройстве на работу и в быту мы пользуемся неофициальным и более привычным словосочетанием.

График работы бывает сменный, постоянный, вахтовый, гибкий, свободный. Сегодня мы поговорим о первых двух как о наиболее распространенных в России.

Постоянный график обычно состоит из пятидневной рабочей недели с двумя выходными или шестидневной с одним выходным. Сменный график — это работа 2/2, сутки через трое, неделя через неделю и т. д. Все эти варианты не противоречат законодательству при условии, что общее количество рабочего времени — не более 40 часов в неделю.

В 2014 г. от Международной организации труда поступило предложение перейти на рабочую неделю из четырех дней с сохранением зарплаты. Однако, несмотря на поддержку профсоюзов, предложение не было реализовано в силу ряда причин.

Постоянство — наш удел

Постоянный график, или стандартная неделя с пятью рабочими днями, — удел офисных работников и сотрудников государственных учреждений. Именно они в пятницу вечером заполняют социальные сети картинками с котиками и пожеланиями нескучных выходных. И пока честно оттрубившие свою пятидневку граждане лайкают статусы и посты с планами на ближайшие пару дней, остальное дееспособное население, работающее посменно, готовится к трудовым субботам и воскресеньям.

Оба графика имеют свои особенности и, соответственно, противников и защитников. Причем аргументы в защиту и против основаны на многолетнем опыте и могут помочь тем, кто еще находится в процессе выбора.

Сравниваем и анализируем

Лучше всего недостатки и преимущества двух графиков видны в сравнении, поэтому проведем небольшой анализ.

HR-специалисты считают, что если человек стремится к постоянному графику, он больше настроен на успех и достижение целей. Сменная работа чаще всего предлагается там, где уровень квалификации не сильно важен. В качестве примера можно привести профессию продавца, официанта, рабочего, курьера или администратора.

Работа по сменам присутствует там, где требуется непрерывная конвейерная деятельность. То есть просто так, в любое время, отлучиться к автомату с кофе не получится. Однако найти себе замену на день-два сменщикам намного легче — достаточно просто поменяться с коллегой сменами, и не нужно отпрашиваться или брать отпуск за свой счет.

Работающие по схеме 5/2 проводят в компании не более 8 часов в день. При сменном графике рабочий день может длиться по 10 и по 12 часов, а это значит, что сменщики могут чаще и дольше находиться в состоянии усталости.

Привыкнув к тому, что поздний вечер — это отдых, плавно переходящий в здоровый крепкий сон, трудно перестраиваться на работу в ночные смены. Поначалу это сказывается на трудоспособности и психологическом состоянии.

Несовпадение графика работы сменщиков и государственных учреждений имеет свои плюсы и минусы. С одной стороны, имея выходные дни среди недели, можно решать свои проблемы, не отпрашиваясь для визита к врачу или получения справки. С другой — в рабочие дни мамы, в одиночку воспитывающие маленьких детей, вынуждены просить кого-то забрать ребенка из детского сада или группы продленного дня.

О семейных праздниках, проведенных вместе, сменщикам можно практически забыть — совпадение выходных происходит редко. Однако отметим, что за работу в ночное время, праздничные и выходные дни производится в двойном размере, что в некоторой мере компенсирует неудобства.

Мыслим позитивно

Вышеприведенные примеры, пусть и не очень явно, могут натолкнуть на мысль, что сменная работа — это неудобно и не престижно. Но не будем спешить с выводами и посмотрим на сменный и постоянный графики под другим углом.

Возможность работать по сменам, в выходные дни — спасение для студентов-очников. Таким образом они одновременно решают две задачи — получают образование и зарабатывают на хлеб насущный, мороженое, поход в кафе или путешествие.

Сменная работа — выход для работающих в городе, но проживающих за его пределами. Пять дней в неделю тратить время на дальнюю дорогу не очень удобно, а вот при графике сутки через трое — вполне по силам.

Работающие по стандартной схеме тратят время и нервы в пробках. Большинство населения едет на работу и с работы в одно и то же время, попадая в пресловутый час пик. Работающие по сменам наслаждаются полупустым общественным транспортом в выходные дни, а также свободными торговыми залами магазинов в будни.

Все домашние дела приверженцы традиционной рабочей недели откладывают на субботу и воскресенье, стараясь за два дня успеть все, что не сделали за пять. Те, кто работает по сменам, не торопясь справляются с домашней работой среди недели.

Автор Наталья Мандрыкина

7 различных 12-часовых графиков смены, которые можно использовать круглосуточно

12-часовые смены довольно распространены в круглосуточных агентствах. Мы обнаружили, что примерно 41% правоохранительных органов, использующих PlanIt, работают с 12-часовыми сменами.

Хотя кажется, что они упрощают планирование, они не всегда лучше для офицеров.

Когда мы проанализировали и оценили различные тенденции в расписании, мы обнаружили 7 согласованных 12-часовых графиков смен.

Слишком много информации? Ознакомьтесь с тремя основными 12-часовыми графиками смены, которые помогут вам сузить круг вариантов.

  1. [2 вкл. 3 выкл.] [2 вкл. 2 выкл.] [3 вкл. 2 выкл.]
  2. [4 вкл. 3 выкл.] [3 вкл. 4 выкл.] И [3 вкл. 3 выкл.] [4 вкл. 4 выкл.]
  3. [4 на 4 выключателя]
  4. [5 на 5 выключено] [2 на 2 выключено] [5 на 2 выключено] [2 на 5 выключено]
  5. [2 вкл. 2 выкл. X2] [3 вкл. 2 выкл.] [2 вкл. 4 выкл.] [2 вкл. 2 выкл.] [3 вкл. 2 выкл.]
  6. [2 вкл. 2 выкл.] [4 вкл. 2 выкл. X2] [2 вкл. 4 выкл. X2]
  7. [3 на 3 выкл.]

1.) [2 вкл. 3 выкл.] [2 вкл. 2 выкл.] [3 вкл. 2 выкл.]

Это расписание очень распространено в департаментах Пенсильвании.

Однако мы обнаружили, что он используется по всей стране и во многих различных отраслях промышленности.

[2 на 3 выкл.] [2 на 2 выкл] [3 на 2 выкл] также известен как график Питмана и позволяет офицерам каждые вторые выходные отдыхать.

Требуется 2 отряда по 2 шаблона в каждом.

Шаблоны здесь всего 2 недели, но они могут быть расширены для разных вариаций.

Эти 2 будут охватывать дневную команду, а затем вам нужно сделать еще 2 шаблона, по сути, того же самого, но в ночную смену вместо дневной.

Это покроет вашу потребность в 24×7.

Посмотрите эти примеры более подробно в PDF-файле здесь

2.) [4 вкл. 3 выкл.] [3 вкл. 4 выкл.] И [3 вкл. 3 выкл.] [4 вкл. 4 выкл.]

Принцип работы этого поворота намного проще, чем может показаться.

Вы используете только 2, 2-недельные шаблоны и 2 отряда.

Аналогично первому примеру.

отделений где-то от 25 до 175 человек использовали этот график.

Два шаблона 12-часового графика смен, представленные ниже, показывают первую / дневную группу.

Вы должны заполнить этот график для своего отдела, скопировав эти два шаблона, чтобы составить второй отряд.

Они будут работать в те же дни, но в ночную смену вместо дневной для круглосуточной работы.

3.) [4 на 4 выкл.]

4 на 4 выключения иногда используется с 10-часовыми сменами, но в большинстве случаев мы видим его использование с 12-часовыми сменами.

Это зависит от нескольких факторов, таких как ваш платежный цикл, сверхурочные часы и т. Д.

Этот шаблон работает 8 недель и требует 2 шаблона на команду.

Вам нужно всего 2 отряда, потому что при 12-часовой смене это только дневная и ночная смена.

Эти 2 шаблона представляют собой дневную команду.Вам нужно будет скопировать их, чтобы ночной отряд работал круглосуточно.

4.) [5 на 5 выключено] [2 на 2 выключено] и [5 на 2 выключено] [2 на 5 выключено]

Мы видели эту ротацию в отделах численностью от 50 до 75 человек.

Требуется 2 разных шаблона и 2 отряда. Один отряд по дням и один по ночам.

Два шаблона ниже показывают вращение.

кв. 1 = [5 на 5 выключено] [2 на 2 выключено]

Отряд 2 = [5 на 2 выкл] [2 на 5 выкл]

Повторите эти 2 шаблона с ночными сменами, чтобы создать второй отряд.

5.) [2 вкл. 2 выкл. X2] [3 вкл. 2 выкл.] [2 вкл. 4 выкл.] [2 вкл. 2 выкл.] [3 вкл. 2 выкл.]

Этот график немного отличается.

Итак, вместо ночной смены / отряда и дневной смены / отряда все работают одновременно.

Шаблон работает в течение 4 недель, сменяясь каждые 2 недели между ночами и днями.

Этот график применялся в отделах численностью 25-50 человек.

Запутались? Загрузите эти расписания в формате PDF, чтобы распечатать их и проанализировать дальше.

6.) [2 вкл. 2 выкл.] [4 вкл. 2 выкл. X2] [2 вкл. 4 выкл. X2]

Это расписание немного проще предыдущего.

Имеет 2 шаблона и требует дневного и ночного отрядов.

Шаблоны длятся 4 недели и позволяют каждому офицеру иметь 2 выходных каждый месяц.

Для выполнения этого расписания вам необходимо создать еще 2 шаблона, охватывающие ночную смену.

7.) [3 на 3 выкл]

Эта ротация очень проста – работа 3 дня, отдых 3 дня.

Состоит из 2-х, 6-недельных шаблонов.

На фотографиях ниже показан полный состав дневной смены.

Для круглосуточной работы вам необходимо создать еще 2 6-недельных шаблона для отряда ночной смены.

Все эти примеры являются базовыми шаблонами и потребуют некоторой настройки в зависимости от потребностей вашего отдела.

Эти примеры были выбраны из-за количества департаментов, которые их использовали.Мы сами их не пробовали.

Использует ли ваш отдел другой 12-часовой график смены, который здесь не указан?

Прокомментируйте плюсы и минусы вашего расписания ниже.

Если у вас есть дополнительные вопросы об этих расписаниях, свяжитесь с нами сегодня!


Загрузите (БЕСПЛАТНО) все семь примеров 12-часового графика смен в формате PDF здесь!


Программное обеспечение PlanIt Scheduling Software было создано для работы с такими графиками персонала, которые работают круглосуточно и без выходных.PlanIt был создан с помощью службы неотложной помощи и полиции, поэтому функции адаптированы к потребностям служб общественной безопасности. PlanIt сделает ваши расписания более заметными, что улучшит общение в вашем отделе. Узнайте больше о программном обеспечении для планирования вашего отдела сегодня!

Подробнее:

12-часовая смена | Составление графика смен

Преимущества и недостатки 12-часовой смены

Более длинные смены становятся все более популярными среди рабочих, работающих круглосуточно и без выходных.Однако у некоторых менеджеров все еще есть сомнения из-за опасений по поводу безопасности и производительности. Давайте исследуем точку зрения каждой группы. После этого мы обсудим пару вопросов по расписанию, связанных с 12-часовыми сменами.


Мнения сменных рабочих
При опросе более 20 тысяч сменных рабочих 74% заявили, что хотели бы работать больше часов в день, чтобы получать больше выходных каждую неделю. С каждым из наших крупных клиентов мы показываем персоналу несколько различных вариантов расписания, которые удовлетворяют требованиям клиента к охвату бизнеса.Обучая сотрудников различным возможностям, они могут делать более осознанный выбор из альтернативных расписаний. Варианты, которые мы показываем сотрудникам, обычно включают одно или несколько 8-часовых, комбинированных 8- и 12-часовых и 12-часовых графиков. Примерно 90% времени самые популярные графики состоят из 12-часовых смен.

Причины популярности 12-часовой смены среди вахтовиков:

  • Больше выходных . При круглосуточной работе с 8-часовыми сменами 91 выходной день в году.При 12-часовой смене их вдвое больше (182 выходных в году). Эти цифры основаны на расписании из 4 экипажей с требованиями к уровню покрытия. Преимущества дополнительных выходных включают сокращение расходов на поездки, меньшую потребность в оплачиваемом отпуске для посещения врача, школьных собраний или личных мероприятий, а также повышение морального духа в результате лучшего баланса между работой и личной жизнью.
  • Больше выходных . Максимально возможное количество полных выходных при 8-часовой смене – 13 в год.Наиболее распространенные графики, позволяющие добиться этого, требуют, чтобы сотрудники работали 7 дней подряд. В 8-часовом графике, предусматривающем 5-6 рабочих дней подряд, предусмотрено только 5-6 выходных в год. Максимально возможное количество полных выходных при 12-часовой смене – 26 в год. В отличие от 8-часового расписания, этого можно достичь в различных конфигурациях с максимум 4 днями работы подряд.
  • Более длинные перерывы . В отличие от большинства 8-часовых графиков смен, которые предусматривают максимум 4 выходных, 12-часовые графики могут обеспечивать до 8 выходных дней подряд.И, стратегически взяв отпуск на 48 часов, перерыв можно продлить до двух полных недель. Более продолжительные перерывы означают, что у вас будет больше времени, чтобы оправиться от недосыпания, возникшего при работе в более длинные смены.
  • Прочие пособия . Это включает такие вещи, как устранение двойной смены для покрытия отсутствий и устранение дневных смен (непопулярная смена для сотрудников с семьями).

Хотя более длинные смены, безусловно, популярны по всей стране, они не являются единодушным предпочтением всех сменных рабочих.Старшие сотрудники, которые заботятся о детях, ходят в школу, имеют подработку или участвуют в другой нерабочей деятельности в рабочие дни, часто предпочитают 8-часовой или комбинированный 8- и 12-часовой график смен. Другими недостатками 12-часовой смены являются:

  • Долгие часы. Мало того, что 12 часов – это долгое время для работы, но если вы добавите время в пути и перерывы на обед, это может быть очень долгий день. Это оставляет мало времени ни на что, кроме еды и сна.
  • Нерегулярная заработная плата .Половина рабочих недель будет составлять 48 часов, а половина – 36 часов. В зависимости от выбранного расписания это может не происходить через несколько недель. Например, при одной схеме включения-выключения есть четыре последовательных 48-часовых недели, за которыми следуют четыре последовательных 36-часовых недели. Если организация не сможет уравновесить зарплаты, сотрудникам будет сложно составить бюджет.
  • Покрытие отсутствия . Вместо того, чтобы задерживать кого-то, чтобы покрыть отсутствие, организация теперь должна вызывать кого-то из запланированного выходного дня.Если наблюдается высокий уровень отсутствия, это может свести на нет главное преимущество более продолжительных смен, а именно большее количество выходных дней.

Мнения руководства
Руководители иногда неохотно переходят на 12-часовые смены, потому что они считают, что бдительность и продуктивность снижаются после 8 часов работы. Чем больше вы читаете по этой теме, тем больше запутываетесь. Некоторые исследователи пришли к выводу, что более длительные смены пагубно сказываются на производительности и безопасности; другие говорят, что положение улучшилось после того, как рабочие перешли на 12-часовую смену.Хорошим местом для обзора исследования является отчет Фонда полиции под названием The Shift Length Experiment . Вот ссылка на отчет: http://www.policefoundation.org/publication/shift-length-experiment/

Мы полагаем, что разные выводы связаны с сопоставлением разнородных ситуаций. Исследователи могли сравнить одну группу с 8-часовым графиком смены с фиксированным графиком с другой группой с 12-часовым графиком смены с чередованием .Они не учитывали различные переменные расписания, такие как график работы, количество сверхурочных, время начала смены и так далее. Они также не принимали во внимание характеристики работников или рабочую среду. Проблемы, которые они приписывают работе более продолжительных смен, скорее всего, являются результатом этих других факторов в сочетании с продолжительностью смены.

Основываясь на нашем опыте работы с организациями, которые перешли на более длительные смены, мы не обнаружили проблем, если график был хорошо разработан, с достаточным свободным временем и разумными ограничениями на количество последовательных рабочих дней.Наши опросы показывают, что в течение определенного периода времени сменные рабочие, работающие в 12-часовые смены, фактически спят больше, чем те, кто работает в 8-часовые смены. Они могут меньше спать в те дни, когда работают в 12-часовую смену, но получают в два раза больше выходных. Поскольку в выходные все спят дольше, средний сон с 12 секундами больше, чем средний сон с 8 секундами.

Среднее количество часов сна в течение четырехнедельного периода: 8-часовая и 12-часовая смена

В результате 12-часовая смена дает несколько преимуществ для руководства:

  • Повышение производительности .В дополнение к меньшему недосыпанию у рабочих есть только две смены в день вместо трех. Поскольку переходы между сменами являются обычным источником замедлений и ошибок, производительность обычно повышается с их меньшим количеством. Подотчетность также, кажется, повышается с 12 шилл. Проблемы решаются сразу, а не передаются в следующую смену. И проекты, скорее всего, будут завершены той же бригадой, которая их начала.
  • Снижение невыходов на работу . Одна из причин заключается в том, что у рабочих больше свободного времени в течение недели для выполнения личных обязанностей.Другая причина в том, что они не хотят брать полные 12 часов перерыва на часовую встречу. Наконец, они, как правило, более подотчетны, потому что знают, что кого-то нужно вызвать из выходного дня, чтобы заполнить вакансию.
  • Меньший оборот . Поскольку сотрудникам нравятся более продолжительные смены, они с меньшей вероятностью будут искать другую работу или профессию.
  • Внимание сотрудников . В дни, когда они работают в 12-часовую смену, сотрудники стараются избегать общественных мероприятий, чрезмерного употребления алкоголя или физически изматывающих занятий.Это значит, что они более внимательны и преданны своей работе.

Есть некоторые работы, которые не подходят для более длительных смен (например, утомительные проверки деталей). Работа с экстремальной жарой, громким шумом, токсинами или тяжелым физическим трудом может оказаться слишком тяжелой, чтобы выдержать более 8 часов. К другим недостаткам для управления можно отнести:

  • Долгие часы. Даже если сотрудники со временем спят больше, их бдительность и концентрация внимания не могут длиться полных 12 часов.Если вы будете сидеть за терминалом или на рабочем месте в течение 12 часов подряд, это может увеличить вероятность возникновения проблем с эргономикой. Чтобы это компенсировать, возможно, придется изменить дизайн рабочих мест.
  • Управление отсутствием . Становится труднее покрывать отсутствие, потому что вы не можете рассчитывать на то, что кого-то задержите. Более крупные компании могут приобретать программное обеспечение, которое упрощает отбор кандидатов на сверхурочную работу и общение с ними. Небольшие компании, которые не могут позволить себе программное обеспечение, могут обнаружить, что руководители тратят большую часть своего времени на заполнение вакансий.
  • Вторая работа . Сотрудникам может быть легче найти вторую работу. Вместо того, чтобы тратить свободное время на восстановление сил, они будут работать в другом месте. Это могло повлиять на их бдительность и преданность делу.
  • Длинные перерывы . Сотрудники могут их любить, но на работе все может измениться, пока их нет. Сотрудникам потребуется больше времени, чтобы вернуться в рабочее состояние и изучить новые процедуры и направления. Менеджеры могут смягчить это, избегая 12-часовой работы с длинными перерывами.
  • Связь . Поскольку сотрудники работают вдвое меньше дней, меньше возможностей для личного взаимодействия с руководством и вспомогательным персоналом. Проведение информационных встреч часто требует, чтобы сотрудники оставались дольше 12 часов, что означает недостаток внимания и повышенный риск несчастных случаев во время поездки на работу позже.
  • Обучение . Если время для обучения не предусмотрено в расписании, формальное обучение должно проводиться в выходные дни сотрудников.Если обучение является добровольным, посещаемость может снизиться.

Рекомендации по планированию
После того, как вы решили, что 12-часовая смена будет хорошим выбором, возникает соблазн поискать в Интернете «примеры бесплатного 12-часового графика смены». В конце концов вы найдете образцы популярных паттернов, таких как 2-3-2 (он же Pitman или Panama), сверхдлинный перерыв (он же DuPont), 3-on-3-off, 4-on-4-off и т. Д. Прежде чем сделать это, имейте в виду следующее:

  • Штат .В большинстве 12-часовых графиков используется 4 бригады. Если ваш штат не кратен четырем (4, 8, 12, 16 и т. Д.), Эти расписания не будут хорошим выбором, поскольку они не позволят эффективно использовать ваш персонал и приведут к непоследовательному охвату. Вам нужен 12-часовой шаблон, специально разработанный для соответствия фактическому количеству людей, работающих по графику.

  • Покрытие . Большинство 12-часовых графиков смены обеспечивают стабильное покрытие – одинаковое для обеих смен, каждый день недели.12-часовой график фиксированной смены может иметь различное покрытие в каждую смену за счет изменения численности бригады, но покрытие будет оставаться неизменным всю неделю. Если ваша рабочая нагрузка и требования к охвату непостоянны, популярные модели расписания не помогут эффективно использовать ваш персонал. Если вам нужно дополнительное покрытие на 8 или 16 часов в день, вам может потребоваться совместить 12-часовые смены с одной или двумя 8-часовыми наложенными сменами. Если вам нужно меньше освещения в субботу и воскресенье, вам понадобится специально разработанный шаблон.

  • Сверхурочная работа / неделя оплаты .Большинство расписаний лучше всего подходят для определенной недели (например, вс-сб). Если ваша сверхурочная / оплачиваемая неделя отличается от идеальной для конкретной модели, это может привести к ненужной сверхурочной работе и потере максимального количества выходных. Некоторые шаблоны можно изменить для работы с разными неделями оплаты; некоторые не могут. В бесплатных шаблонах расписания об этом не упоминается. Они подразумевают, что день старта не важен. На самом деле неделя заработной платы так же важна, как размер персонала и требования к страхованию.

Мы можем помочь вам найти лучший график 12-часовой смены, соответствующий вашим ресурсам и требованиям:

  • Примеры .Если ваше покрытие работает круглосуточно и без выходных, и вы хотите, чтобы график из 4 человек составлял в среднем 42 часа в неделю, мы продаем пакет примеров 12-часовой смены и пакет примеров 12-часовой фиксированной смены: График смены Примеры. Это лучший способ увидеть весь спектр возможностей. Не ограничивайте свой поиск одним шаблоном расписания, который вы нашли где-то в Интернете. Мы предлагаем 10 различных вариантов с фиксированной сменой и 10 различных вариантов с вращающейся сменой.
  • C нестандартный дизайн .Если ваша группа работает менее 24/7, ваш персонал не кратен 4, покрытие не является постоянным, вам нужен график, соответствующий вашей оплачиваемой неделе, или вы хотите график, который в среднем составляет 40 часов в неделю, вы потребуется 12-часовое расписание, составленное по индивидуальному заказу: Дизайн индивидуального расписания.

График смены Тема № 2 – 12-часовой, 7-дневный | Shiftwork Solutions LLC

Максимальное использование активов

Менеджеры по производству и менеджеры по персоналу часто спрашивают: «Какое 12-часовое расписание лучше всего?» Наш ответ всегда один – «Это зависит от обстоятельств.”

Как правило, если рабочая сила поддерживает график, шансы на его успешную работу резко возрастают. Лучший способ заставить рабочую силу поддерживать график – это (1) обучить их различным типам вариантов расписания и (2) позволить им участвовать в выборе функций расписания (время начала, уровни сверхурочной работы, продолжительность смен и схемы и т. д.) Короче говоря, вовлеченность сотрудников является ключом к нахождению «Лучшего 12-часового графика».

Тем не менее, мы знаем, что многие люди в настоящее время не стремятся к вовлечению сотрудников.Итак, для них мы предлагаем на рассмотрение следующий 12-часовой график:

Сменный график №2 – это еще один круглосуточный сменный график, который может максимально использовать активы. Как и график смен № 1, это один из наиболее часто используемых графиков смены 24/7 – на этот раз покрытие предоставляется с 12-часовыми сменами. Он популярен, потому что режим работы «день в день», «выходной день» и «покрытие в смену» относительно легко понять.

Подобно графику смен № 1, этот традиционный 12-часовой график смены имеет преимущества и недостатки по сравнению с альтернативным графиком смены.Большинство этих преимуществ и недостатков являются прямым результатом более продолжительных 12-часовых смен.

График работы 12-часовой смены с четырьмя экипажами

Многие 12-часовые смены используют четыре бригады. Каждая бригада работает 42 часа в неделю (в среднем), чтобы обеспечить сбалансированное покрытие 168 часов в неделю. Если на мгновение игнорировать отпуск и праздничные дни, во всех 12-часовых 24/7 расписаниях будет 182 рабочих дня и 182 выходных за 52-недельный период. Другими словами, половина дней – рабочие, а половина – выходные.В таблице ниже сравниваются 12-часовые смены с другой продолжительностью смены, обеспечивающей равное покрытие.

Преимущество 12-часовых смен по сравнению с более короткими сменами очевидно. При одинаковых часах работы каждый год сменным работникам приходится работать меньше дней, и у них будет больше выходных, выходных и праздничных дней. Очевидная цена за эти дополнительные выходные – то, что 12-часовой рабочий день длинен и может быть утомительным. Двенадцатичасовые смены также могут отрицательно сказаться на образе жизни сменных рабочих в их фактические рабочие дни.(Дополнительную информацию см. В нашем бюллетене «Длина смены»).

Параметры графика смен:

График смен № 2

D12 = 12-часовая дневная смена, N12 = 12-часовая ночная смена – = Выходной день (выделены полные выходные)

Этот график смен представляет собой шестнадцатинедельный цикл, в котором работают четыре равные бригады. Каждой бригаде назначается начало своего графика на другой неделе в цикле, как показано выше. В конце каждой недели все бригады переходят к следующей неделе цикла (или возвращаются к неделе 1).Обратите внимание, что в любой день одна команда работает в дневную смену, одна команда работает в ночную смену, а две команды работают в выходной.

Деловые аспекты – за и против

  • Ежедневно работают две бригады, причем каждая бригада работает в разную смену (т. Е. Круглосуточное обслуживание). Два других экипажа ушли. Это позволяет непрерывно покрывать ваши операции полными бригадами.
  • Каждый день происходит две смены. Это часто улучшает общение в течение четырех дней, когда работают одни и те же бригады – информация поступает от одного и того же человека и передается ей каждый день.
  • Политика оплаты и труда обычно должна быть изменена в соответствии с графиком. Традиционная политика часто основана на 8-часовых сменах с понедельника по пятницу. Если эти политики не скорректировать, администрирование графика смен будет сложным и может показаться нелогичным.
  • Системы управления отсутствием должны измениться. Если персонал недоступен в смену для покрытия болезни или других внеплановых отсутствий, персонал в их выходной день необходим для обеспечения надлежащего покрытия. Хотя это отличается от того, чтобы задерживать сотрудников или вызывать их пораньше в рабочий день, обычно это не приводит к значительному сокращению фактического количества выходных.
  • Половина рабочих недель длится 36 часов, а другая половина – 48 часов. В Соединенных Штатах это приводит к увеличению надбавок за сверхурочную работу и затрат по сравнению с графиком со сбалансированными рабочими неделями. В странах, где можно усреднить рабочие недели (например, в Канаде и Австралии), это не проблема.

Аспекты сотрудников – плюсы и минусы

  • Встроенные надбавки за сверхурочную работу и смену приводят к увеличению оплаты труда по сравнению со многими поденными работниками.
  • Ежегодно 182 рабочих дня (91-дневная и 91-ночная смены).Ежегодно 19-20 полных выходных (в зависимости от года) и 12-13 полных выходных. Выходные сгруппированы вместе: три выходных дня подряд, за которыми следуют пять выходных, когда должен быть отработан хотя бы один день.
  • Все перерывы длятся четыре дня. Сменные рабочие говорят нам, что это одна из лучших особенностей этого сменного графика.
  • Смена смены между каждым циклом кажется сложной, но это практично, учитывая, что большинство людей пытаются вернуться к дневной смене в свободное от работы время.
  • Работа в четыре смены подряд по 12 часов подряд утомительна. Тем не менее, дополнительные выходные дни часто позволяют посменным работникам выспаться в целом.
  • Сверхурочная работа обычно выполняется в выходной день по расписанию. Это может снизить предсказуемость расписания, если им не управлять должным образом.
  • Несбалансированные рабочие недели. Это приводит к получению заработной платы в течение четырех недель подряд из 36-часовых недель и четырех последовательных недель заработной платы из 48-часовых недель. Обычно это приводит к несбалансированной зарплате.

Вот некоторые из проблем, с которыми сталкиваются работодатели и сотрудники при использовании этого графика.Другие проблемы и варианты этого расписания включают:

  • Обеды могут быть платными и неоплачиваемыми – неоплаченные обеды могут привести к простоям при смене смены.
  • Время начала может отличаться.
  • Смены могут быть фиксированными или колеблющимися (три бригады сменяют друг друга, одна работает по фиксированному графику) – это усложняет проблемы с балансом навыков.
  • У вас могут быть разные потребности в персонале.
  • Ночные смены могут быть первой или последней сменой дня

Позвоните нам, и мы поможем вам изучить полный спектр вариантов 12-часового расписания.

Позвоните или напишите нам сегодня по телефону (415) 858-8585, чтобы обсудить ваши операции и то, как мы можем помочь вам решить проблемы с вашей сменной работой. Вы также можете заполнить нашу контактную форму, и мы вам перезвоним.

Какая самая лучшая модель 12-часовой смены?

Определение «лучшего» из чего-либо всегда означает, что вы привносите субъективную точку зрения в решения.

То, что лучше всего для организации, может быть не лучшим для отдельного человека. Множество возможных вариантов

усложняют решения.

Усложняют решения множество возможных вариантов 12-часового расписания .Идеальный график обеспечит адекватное укомплектование персоналом при максимальном удовлетворении сотрудников.

DuPont

График DuPont был разработан этой организацией в конце 1950-х годов.

Он рассчитан на 28-дневный график работы с перерывом от семи до восьми дней.

Продолжительность рабочего времени обычно составляет три или четыре дня или ночи с 24-часовым перерывом между каждыми тремя сменами.

Хотя сотрудникам обычно нравится идея мини-отпуска, 24-часовой перерыв между двумя трехсменными периодами увеличивает риск утомления.

Короткий перерыв может быть особенно тяжелым для работника ночной смены.

2-3-2

Каждые вторые выходные или график 2-3-2 следует 14-дневному графику.

Работники работают в две смены, имеют два выходных дня, работают в три смены, имеют два выходных дня, работают в две смены и имеют три выходных дня.

Трехдневный уик-энд каждые две недели привлекателен для сотрудников, но не соответствует сменам.

Однако в этом расписании предусмотрены выходные дни.

Четыре включены, четыре выключены

Четыре рабочих смены и четыре выходных – это то, на что это похоже: четыре рабочих смены, за которыми следуют четыре выходных.

Этот график предлагает достаточно времени, чтобы восстановить силы после четырехдневного перерыва в работе.

Это также позволяет три выходных дня подряд в восьминедельном графике.

Однако противоположность этому состоит в том, что сотрудники работают пять выходных подряд, из которых они работают хотя бы один из выходных.

Это также означает, что выходные дни сотрудников меняются каждую неделю.

Покрытие по сравнению с индивидуальным

Для работодателя хорошо работает любой график , обеспечивающий хорошее покрытие.

Некоторые работодатели даже предлагают постоянные льготы медсестрам, которые работают каждые выходные.

Одним из преимуществ 12-часовых смен с точки зрения работодателя является то, что графики могут быть составлены таким образом, чтобы в каждую смену приходилось одинаковое количество медсестер.

Идеальная смена для сотрудника может варьироваться в зависимости от его или ее потребностей.

Тот, кто хочет пойти в школу, например, может лучше работать каждые выходные или по схеме 2-3-2.

Ночные смены

Для работника ночной смены фактическая смена, вероятно, не так важна, как стратегии, которые работник использует для обеспечения достаточного количества сна.

Те, кто наиболее успешно адаптируется к ночным сменам, часто соблюдают эти часы даже в выходные дни.

Переключение назад и вперед затрудняет циркадные часы и может привести к недосыпанию.

Это также верно для смены смены вне зависимости от графика.

Таким образом, лучшая 12-часовая смена – это та, которая лучше всего подходит для вас.

Описанные здесь расписания не охватывают все возможные варианты.

Помните, что со временем ваши потребности могут измениться.

То, что хорошо работало, когда вы были одинокими и младше, может не работать так же хорошо, как вы станете старше или будете иметь семейные обязанности.

Источник

http: // www.workforce.com/articles/evaluate-these-common-12-hour-shift-schedules

http://www.shift-schedule-design.com/12-Hour_Shifts

2016-22778 Exp. 5/18

Примеры сменных моделей и традиционных подходов к сменной работе

Использование посменной работы в организациях быстро растет в Великобритании и, в отличие от неполной и временной работы, как правило, предполагает большая часть рабочей силы. Поиск подходящей схемы смены, соответствующей конкретным потребностям организации поэтому имеет решающее значение.

По оценкам, около 5 миллионов человек в настоящее время работают посменно на своих должностях.

Существует множество традиционных схем смены, таких как «4 на 4 выхода», которые используются в отрасли, но по мере роста бизнеса и изменения требований клиентов многие организации считают, что индивидуальные схемы смен более уместны.

Фактически, строго придерживаясь традиционной или стандартной схемы смены, когда ваша организация испытывает нестабильный спрос а оперативные изменения могут привести к проблемам, связанным с эффективностью, производительностью и благополучием сотрудников.

Программное обеспечение и услуги

Working Time Solutions для планирования смен, составления расписания и управления персоналом помогут обеспечить ваши рабочие смены. оставаться гибкими и соответствовать потребностям вашей организации и ее сотрудников.

Если вы не уверены, какая схема смены лучше всего подходит для вашей организации, то существует несколько способов, которыми Time Solutions может вам помочь. Вы также можете прочитать описание установленных режимов смены и дополнительную информацию. по созданию тех, которые лучше соответствуют вашим потребностям.

  • Если вы – МСП: Щелкните здесь, чтобы ознакомиться с нашими новыми пакетами планирования смен и управления персоналом, разработанными специально для предприятий с численностью сотрудников до 250 человек.
  • Обратитесь к нашим консультантам: Нажмите здесь , чтобы организовать бесплатную консультацию 1-2-1 в одной из наших клиник планирования смены.
  • Попробуйте наше программное обеспечение: ознакомьтесь с нашим специализированным программным обеспечением для управления персоналом, которое поможет вам планировать, управлять и контролировать ваши смены за минимальные как 4 фунта стерлингов.50 на пользователя в месяц.
Демо-версия WORKSuite®

Функциональность нашего облачного программного обеспечения включает в себя:

– Планирование смен, Дизайн схемы смен – Составление расписания – Планирование – Время и посещаемость – Отсутствие и посещаемость Управление ежегодным отпуском – Проверки соблюдения норм рабочего времени – Мобильное приложение для сотрудников под названием myTIME для назначения ставок за смену и замена –

Вы также можете изучить, какие преимущества принесет оптимизация ваших схем смен:

Калькулятор рентабельности инвестиций

Обычные схемы смен включают:

«2 смены»:

Эта модель обычно работает с понедельника по пятницу с 06:00 до 14:00 и с 14:00 до 22:00.

Команды участников обычно меняются еженедельно. Смена с 06:00 до 14:00 может называться ранним утром, утром, утром или с 6:00 до 2:00, а смена с 14:00 до 22:00 может называться поздним, поздним или поздним. днем, в обратную смену или 2-10.

Шаблон по умолчанию может охватывать: два x 40 часов = 80 часов в неделю или два x 37,5 часов в неделю.

Скорость ротации не обязательно должна быть через неделю. Передачи обычно неофициальные. Смена летной смены случается редко если только процесс не сложен.

Эти смены также могут быть «фиксированными», с «обычным утром» и «днем».

После обеда обычно менее популярны, чем утренние часы с сотрудниками. При такой настройке перерывы на еду делаются часто, но не исключительно, оплаченный.

«Ночная смена»:

Эта модель обычно, но не исключительно, работает с понедельника по пятницу с 22:00 до 06:00. Альтернатива с воскресенья по четверг имеет тенденцию быть популярным среди сотрудников. Покрытие по умолчанию будет: 5 x 8 часов = 40 часов.При использовании в сочетании с 2 сменой системы, это дает в общей сложности 120 часов. При изолированном использовании популярны ночные смены 4 x 10 часов. Перерывы на еду оплачиваются часто, но не исключительно. Люди, которые работают над «Обычными ночами», часто делают это потому, что им это удобно. Не следует полагать, что пересмотренная система, которая включает некоторую ротацию по дням, будет приветствоваться.

3 смены или полунепрерывный (8-часовые смены, в среднем 40 часов в неделю):

Это часто с 06:00 понедельника до 06:00 субботы, охватывая по умолчанию 120 часов в неделю.Обычно на восьмичасовой основе команды тратят на каждое из них неделю, с ночами, после обеда, утренним прогрессом в течение трехнедельного цикла.

Возможны 12-часовые шаблоны в течение пяти дней, но они сложны и необычны. Перерывы на еду оплачиваются часто, но не исключительно. Операции продолжительностью шесть дней / 144 часа могут быть выполнены с использованием восьми или 12-часовой смены из расчета в среднем 36 часов в неделю.

Дни в шахматном порядке:

Эта модель обычно основана на среднем значении по умолчанию 5 x восемь часов в день.Шаблон обычно растягивается на шесть или семь дней, чтобы обеспечить официальное покрытие выходных. Сотрудникам обычно предоставляются выходные дни в течение недели.

Модель с разбивкой по дням часто используется для обслуживания оборудования или групп обслуживания и может включать простую ротацию на основе двухнедельного или трехнедельного цикла.

Сумерки или вечерняя смена:

Эта схема обеспечивает укрытие на четыре или пять дней в неделю, обычно с 17:00 до 21:00. Это популярная модель неполного рабочего дня для сотрудников, выполняющих обязанности по уходу, поскольку она может обеспечить работу, когда уход может быть предоставлен партнером, выполняющим обычную дневную работу.

Он широко используется в качестве гибкого ресурса на предприятиях с сезонным профилем спроса. Его можно использовать для привязки дневной работы к ночам. Сообщается, что это высокопроизводительная рабочая структура, вероятно, потому, что смены короткие и население мотивировано.

Обычный 4 включения 4 выхода:

Это классический режим непрерывной работы, основанный на 12-часовой смене. Участники работают четыре последовательных 12-часовых дня, затем четыре выходных дня подряд, затем четыре последовательных 12-часовых ночи, затем четыре выходных дня подряд, затем еще четыре дня и так далее.

Он широко используется, но будучи экспертами в области планирования смен, составления расписания и управления персоналом, «Решения рабочего времени» могут продемонстрировать, что существуют более эффективные варианты смены. Начальный день для каждой дневной или ночной смены сдвигается вперед на один день в неделю.

Это приводит к длительному циклу (16 недель), прежде чем шаблон вернется в исходное место. В приложении для 4 команд командам требуется 1, 5, 9 и 13 недель относительно друг друга, чтобы система могла обеспечить требуемый шаблон присутствия.

Один недостаток – это последовательное количество выходных, на которое влияет режим работы. Модели 4-на-4-выходных также встречаются как варианты только дня или ночи. Четыре команды в среднем 42 часа в неделю в течение 16-недельного цикла.

Continentals (4-командные, 8-часовые или 12-часовые модели, в среднем 42 часа в неделю):

Этот термин часто используется для описания большинства типов непрерывных моделей. Тем не менее, это относится конкретно к системам, в которых серия последовательных смен (обычно семь смен по восемь часов или четыре смены по 12 часов) включает короткие блоки по две или три смены, из которых состоит прогрессия.

Во избежание непрактичности, восьмичасовая смена будет начинаться с утра и будет продолжаться днем, затем ночными сменами, а затем двумя или тремя выходными днями. Каждая последовательность заканчивается ночами, и необходимо учитывать вопросы, касающиеся периодов восстановления и «смены».

Смена выходного дня:

В этой модели обычно используются 12-часовые смены, при этом участники могут работать по 12 часов в день как в субботу, так и в воскресенье, чередуя дни и ночи в разные недели.

При использовании в сочетании с трехсменным полунепрерывным режимом работы может быть достигнуто полное покрытие 24/7. Есть недостатки по сравнению с изоляцией групп выходного и буднего дня.

Влияние надбавки за выходные и ночные смены на 24 часа, отработанные каждую неделю, увеличивает ценность оплачиваемых часов до привлекательного уровня, который примерно соответствует нормальной недельной заработной плате.

Индивидуальные схемы смен:

Мы помогаем организациям изменять схемы смен, разрабатывая и управляя инновационными схемами работы, отвечающими спросу, часто путем перераспределения часов в соответствии с потребностями в течение года, а не использования фиксированных еженедельных списков.

Мы вносим гибкость в списки и ротации, которые мы разрабатываем, предоставляя вам точный запас рабочей силы для удовлетворения потребностей организации.

Наше программное решение для планирования смен, составления кадров и управления персоналом WORKSuite ® делает это возможным, позволяя разрабатывать творческие способы работы для удовлетворения спроса со встроенной гибкостью для удовлетворения меняющихся требований спроса с учетом чаяний вашего персонала.

Demo WORKSuite®

Если вы малый и средний бизнес, щелкните здесь, чтобы ознакомиться с нашими новыми пакетами планирования смен и управления персоналом, разработанными специально для предприятий с численностью сотрудников до 250 человек.

Дополнительные ресурсы:

За три десятилетия Working Time Solutions зарекомендовала себя как ведущий специалист в области посменной работы.

Наше программное обеспечение и услуги для планирования смен, составления кадров и управления персоналом используются крупными, средними и небольшими организациями в широком спектре отраслей и зарекомендовали себя. чтобы обеспечить трансформационные преимущества.

Если вы хотите изменить режим смены, то ниже приведены ссылки на дополнительные ресурсы, которые помогут:

– Краткое введение в составление реестра на основе спроса –

– Подробная информация о нашем специализированном программном обеспечении для планирования смен и управления персоналом для посменная работа –

– Вебинары по теме

«Знакомство со сменами» и «Как обеспечить эффективное планирование персонала»

– Бесплатная электронная книга «Преобразование сменной работы в производстве» –

Что такое график работы 2-2-3 и как его реализовать?

Посменная работа необходима в тех отраслях, где требуется круглосуточная работа без выходных, чтобы удовлетворить потребности клиентов.Как руководитель группы, вы можете столкнуться с трудностями в управлении производительностью команды.

К счастью, график работы 2-2-3 может помочь вам и вашей команде слаженно работать и управлять балансом между работой и личной жизнью.

В этой статье мы обсудим график работы 2-2-3 и его варианты. Мы также поделимся несколькими советами, которые помогут вам управлять своей командой, соблюдая рабочий график 2-2-3.

В эту статью входят:

(Щелкните ссылку, чтобы перейти в конкретный раздел)

Приступим.

Что такое посменная работа?

Прежде чем мы поговорим о графике смены 2–2–3, важно понять, что такое графики смен и как они действуют в целом.

Сменная работа – это график работы, при котором сотрудники работают посменно утром, ночью или вечером.

Ваша команда должна будет работать по сменному графику, рассчитанному на фиксированное количество дней. План смены поможет вам решить, какие дни рабочие и нерабочие.

Существуют различные типы сменных планов:

  • 5-дневная Смена План : Этот план требует, чтобы 5 команд работали в определенные смены каждый день, и каждая команда получает выходной.
  • Неделя Смена План : Этот режим смены лучше всего подходит для фирм, которые работают 24 часа в сутки в течение недели. Он включает трехсменную систему, включающую первую смену, вторую смену и третью смену, где каждая бригада работает по 8 часов в день.

Он может включать утренние, вечерние и ночные смены при прямом и обратном вращении или даже фиксированный график .

Ротационная смена – это смена, при которой сотрудники перемещаются по циклу дневных и ночных смен.Напротив, фиксированная смена означает, что сотрудники работают в одну и ту же смену в течение недели.

Что такое график работы 2-2-3?

График 2-2-3 или Панамский график – это 28-дневный цикл медленной ротации, при котором каждый сотрудник работает в 12-часовую смену каждый день.

Этот график обычно включает 4 команды, которые работают по 2 дня, затем получают 2 дня отдыха, а затем 3 дня работы.

Вот пример графика работы 2-2-3:

D – дневная смена, N – ночная смена, O – выходной.

График работы 2-2-3 может дать вашим сотрудникам большее удовлетворение и опыт работы, поскольку он удобен для сотрудников.

Преимущества графика работы 2-2-3:

  • Сотрудникам придется работать только 180 дней в году.
  • Следовательно, им не придется работать более трех дней.
  • У них могут быть трехдневные выходные каждую неделю.

4 варианта графика работы 2-2-3

Вы можете найти множество вариантов графика работы 2-2-3, созданных для удовлетворения различных потребностей различных отраслей.

Давайте посмотрим на четыре основных варианта графика работы 2-2-3:

1. График смены Panama Plus

Этот график смены обеспечивает круглосуточное обслуживание с использованием 4 команд, двух 12-часовых смен и одной 8-часовой смены. -часовая смена.

Этот график соответствует ротации вперед и имеет период ротации 280 дней, в течение которого каждый из ваших сотрудников будет работать в среднем по 40 часов в неделю.

График смены Panama Plus известен среди фирм, которые предоставляют услуги 24/7 и требуют дополнительной восьмичасовой смены для обучения или административных задач, например, в правоохранительных органах.

Вот таблица, которая может помочь визуализировать график панамской смены:

D – дневная смена, N – ночная смена, O – выходной день.

Преимущества
  • Вашим сотрудникам придется работать только 8 часов в течение 2 недель один раз в 2 месяца, что может немного снизить стресс, поскольку это более короткий график смены.
  • Им придется работать максимум две ночные смены подряд.
Недостатки
  • Время от времени у ваших сотрудников будут 12-часовые смены.
  • Медленный переход между дневной и ночной сменами может сказаться на здоровье ваших сотрудников.

2. График смены Pitman (схема 2-3-2)

График смены Pitman включает четыре группы, каждая из которых работает по 12 часов, чтобы обеспечить круглосуточное обслуживание.

Этот график смены с медленной сменой имеет продолжительность смены 12 рабочих часов и период смены 14 дней.

Ваша команда будет работать 2 смены подряд, затем 2 выходных, 3 дневных смены, затем 2 выходных, 2 дневных смены и 3 выходных дня – если они будут следовать этому графику смен.

Вот как это выглядит:

D – дневная смена, N – ночная смена, O – выходной.

Этот график смены очень популярен среди правоохранительных органов, служб скорой медицинской помощи и центров обработки вызовов EMS (Express Mail Service) в США.

Преимущества
  • Вашим сотрудникам не придется работать более трех дней подряд.
  • Каждые две недели у них будут трехдневные выходные.
Недостатки
  • На цикл сна ваших сотрудников может повлиять медленное изменение графика смен.
  • Они могли работать до 62 часов в неделю.
  • Каждому рабочему может приходиться работать сверхурочно по 2 часа в неделю в среднем.

3. График DDNNOO

Этот график смены требует, чтобы 3 группы работали в 12-часовую смену, чтобы обеспечить круглосуточное обслуживание.

Следовательно, сотрудникам придется работать 2 дня, 2 ночи, а затем иметь 2 выходных в повторяющемся цикле.

Вот как выглядит типичное расписание DDNNOO:

D – дневная смена, N – ночная смена, O – выходной день.

Этот план смены используется в таких отраслях, как центры обработки вызовов, производство и т. Д., Которые предоставляют услуги 24/7 в две смены по двенадцать часов и имеют период ротации 6 дней.

Преимущества
  • Вам потребуется всего 3 команды для работы по этому чередующемуся графику.
  • Ваши сотрудники получат 2 выходных дня после каждых 2 дней дневной или ночной работы.
Недостатки
  • У ваших сотрудников будет постоянный 12-часовой график смены, который может истощить их.
  • Сотрудникам может приходиться работать сверхурочно по 16 часов в неделю.

4. График Dupont

Эта 12-часовая ротационная смена представляет собой 4-недельный цикл, в котором 4 команды работают в две 12-часовые дневные смены. Согласно сменному графику Dupont, каждый сотрудник работает по 42 часа в неделю.

Каждая бригада работает в 4 ночные смены и получает 3 выходных подряд, за которыми следуют 3 дневные смены и выходной. Затем команда получает 3 ночные смены подряд, затем 3 выходных, затем 4 дневные смены и 7 выходных.

Вот пример расписания Дюпона на практике:

D – дневная смена, N – ночная смена, O – выходной день.

Этот график смены смены обычно используется в обрабатывающей промышленности и полицейских управлениях США.

Преимущества
  • Ваши сотрудники получат длинные семидневные выходные.
Недостатки
  • Ваши сотрудники могут чувствовать усталость и стресс, поскольку график смены Dupont не дает времени для отдыха во время работы.
  • Сотрудники должны работать 72 часа в неделю.
  • Сложно найти замену, когда один из ваших сотрудников находится в отпуске – из-за правил сверхурочной работы, ограничений по времени и т. Д.

8 практических советов, которые помогут вам управлять графиком 2-2-3

Хотя Смены 2–2–3 – один из самых удобных гибких графиков, следуя ему, вы можете столкнуться с трудностями в управлении своей командой.

Вот несколько советов, которые помогут вам управлять графиком 2-2-3:

1.Установите правильное время начала

Очень важно, чтобы ваши сотрудники были довольны временем начала их смен.

Например, если большинство ваших сотрудников рано встают, вы можете начать смену в 5 часов утра.

Однако следует прибегнуть к другому времени, если многие сотрудники против досрочной смены.

Распределите сотрудников по сменам, которые им удобны, чтобы они были наиболее продуктивными. Назначенные смены должны позволять им быстро восстанавливать свою энергию для следующей смены или другой деятельности вне работы.

2. Помогите новым сотрудникам

Новым сотрудникам потребуется время, чтобы привыкнуть к сменной системе морально и физически.

Их тела могут быть не в состоянии справиться с несвоевременными изменениями, которые могут вызвать проблемы в их работе и личной жизни.

Например, ваш новый сотрудник, который предыдущей ночью работал в ночную смену, с большей вероятностью совершит неизбежную ошибку на следующий рабочий день, чем опытный сотрудник.

Точно так же ваши новые сотрудники могут испытывать усталость, бессонницу и другие состояния из-за ротационной смены.

Итак, вам следует регулярно проверять своих новых сотрудников на наличие каких-либо симптомов усталости. Вы можете тренировать их, пока они работают, чтобы помочь им справиться с рабочей нагрузкой и нестандартным графиком смены.

3. Осветите свое рабочее место

На циркадный ритм человека сильно влияет количество света , с которым они сталкиваются. Таким образом, вы можете использовать стратегическое освещение, чтобы задержать цикл сна ваших сотрудников.

Осветив рабочее место, вы можете сделать так, чтобы ваши сотрудники не чувствовали себя сонными.Вы также можете помочь им повысить производительность, отложив их сон во время ночных смен.

Согласно исследованию, опубликованному в NCBI (Национальный центр биотехнологической информации), воздействие на ваших сотрудников светом от 1200 до 10000 люкс в течение 3-6 часов может помочь вам отложить их цикл сна и бодрствования, чтобы они не чувствовали себя разбитыми во время сна. смена.

4. Поощряйте продуктивные перерывы

Регулярные короткие перерывы помогут вашим сотрудникам почувствовать себя отдохнувшими.

Во время перерыва они могут пойти в спортзал, прогуляться или вздремнуть – все, что может восстановить их энергию.

Некоторые из ваших сотрудников могут предпочесть делать перерыв каждые 25 минут. С другой стороны, некоторые сотрудники делают перерывы только через 75-90 минут.

Однако вам следует установить максимальное ограничение на перерыв, чтобы ваши сотрудники работали минимальное количество часов каждый день.

5. Устройте место для сна

Недосыпание может быть одной из основных проблем, с которыми ваши сотрудники сталкиваются при работе посменно.

Вы можете попросить своих сотрудников спать 15-20 минут в ночную смену.

Утренний сон ухудшает качество сна, поэтому лучше вздремнуть ночью. Кроме того, дневной сон может помочь им восстановить силы.

Вы также можете выделить для этого определенную область в рабочем пространстве, чтобы их сон не прерывался.

6. Ограничьте потребление кофеина

Напитки с кофеином могут помочь вашим сотрудникам оставаться бдительными и дать им ощущение свежести.

Однако им следует употреблять кофеин только в течение первых нескольких средних часов своей смены. Употребление кофе или энергетических напитков в конце рабочей смены может задержать сон ваших сотрудников, что нарушит их цикл сна.

Вы можете ввести стратегию под названием «кофейная дремота», при которой сотрудники пьют кофе и спят 20 минут. Они могут проснуться, когда подействует действие кофеина.

Точно так же вам следует посоветовать своим сотрудникам не употреблять алкоголь перед сном.Хотя это стимулятор сна, он также может нарушать сон и ухудшать его качество.

7. Чаще меняйте смены

Вашим сотрудникам нужно время, чтобы приспособиться к определенному графику.

Если вы не меняете расписание часто, циркадный ритм ваших сотрудников может привыкнуть к нему. И они могут испытывать стресс при смене смены позже.

Убедитесь, что у ваших сотрудников нет времени на то, чтобы приспособиться к расписанию. Вы можете сделать это, назначив другую смену раз в две недели или в месяц.

Меняйте расписания через два или три дня, так как быстрая корректировка приведет к меньшим сбоям в их цикле сна.

8. Общайтесь с сотрудниками

Разговор со своими сотрудниками даст вам более четкое представление о том, какой график они предпочитают. Вы также можете попросить своих сотрудников прийти к консенсусу между собой относительно планирования смен.

Например, вы можете следовать графику работы 2-2-3, если это предпочитает большинство ваших сотрудников.

Точно так же, если некоторые из ваших сотрудников предпочитают ночную смену, вы можете упростить планирование сотрудников, назначив смены, чтобы иметь больше ночных смен.

Вам также следует поговорить со своими сотрудниками и спросить их об их опыте и проблемах. Таким образом, вы можете помочь им преодолеть проблемы и повысить их продуктивность.

Планирование смен можно упростить с помощью облачного программного обеспечения для планирования, такого как Sling.

Заключение

Управление командой, работающей посменно, включает в себя множество обязанностей, касающихся благополучия сотрудников, качества работы и роста бизнеса.

И хотя график работы 2-2-3 является здоровым, продуктивным и удобным механизмом, вы должны правильно его реализовать, чтобы пользоваться его преимуществами.

Так что используйте советы, упомянутые в этой статье, чтобы управлять сменными рабочими и повышать их производительность с помощью графика 2-2-3.

Лиам Мартин – соучредитель Time Doctor – одного из ведущих в мире программ для учета рабочего времени для удаленных команд. Он также является соорганизатором Running Remote, крупнейшей в мире конференции по удаленной работе.

Получите больше подобных вещей

В вашем почтовом ящике

Подпишитесь на наш список рассылки и получайте интересные материалы об удаленной работе и продуктивности на свой почтовый ящик

Мы уважаем вашу конфиденциальность и серьезно относимся к ее защите.

Чередование рабочих смен и графиков, объяснение

В то время как некоторые профессиональные области придерживаются традиционного графика работы с понедельника по пятницу с 9:00 до 17:00 для большинства сотрудников, другие – такие как строительство, работа полиции и медицина – в основном требуют персонала 24 часа в сутки и семь дней в неделю.

Если вы выберете какой-либо из этих направлений карьеры, вы быстро познакомитесь с чередующимся графиком, также известным как посменная работа. Ротационные смены, предназначенные для обеспечения укомплектования персоналом в любое время суток, в то же время предоставляя сотрудникам достаточно свободного времени, могут быть отличным вариантом как для работающих неполный, так и для штатных сотрудников, которым требуется гибкость графика.

Тем не менее, отсутствие постоянства между неделями иногда оказывается физически сложным, и сменные сотрудники должны уделять особое внимание принятию необходимых мер по самопомощи, чтобы акклиматизироваться.

Подходит ли чередующийся график работы под ваш образ жизни? Читайте полное объяснение модели посменной работы, ее плюсов и минусов, а также советы о том, как заставить меняющийся график работать на вас.

Что такое ротационный график?

В большинстве случаев график ротации возникает, когда сотрудник работает по установленному графику смен в течение заданного периода времени, а затем переключается на другой график дней и времени.Например, сменный рабочий с чередующимся графиком может работать пять утренних смен с 8 до 17 часов в одну неделю, затем переключиться на «вторую смену» с 16 до 12 часов на следующей неделе и, возможно, на смену с 12 до 8 часов на следующей неделе. Как правило, ротационные графики рассчитаны на три 8-часовые смены в день, что обеспечивает круглосуточный охват, не требуя от одного сотрудника регулярной сверхурочной работы.

Как работает «смена 2–2–3»?

В некоторых ротационных графиках отсутствует 8-часовая модель смены, вместо этого предпочтение отдается 12-часовой смене, за которой следует серия выходных.Один популярный пример, известный как «смена 2–2–3», предполагает, что сотрудники работают в две 12-часовые смены, затем берут два выходных, затем работают три 12-часовые смены, затем берут два выходных, затем работают в две смены, затем взять три выходных и т. д. Эта модель предусматривает дневную смену (например, с 6:00 до 18:00) и ночную смену (например, с 18:00 до 18:00), при этом одна группа рабочих назначается на каждую половину 24-часового рабочего дня. На некоторых рабочих местах сотрудники будут переключаться между дневными и ночными сменами; вы можете провести одну 2–2–3 недели, работая с 6:00 до 18:00, а в течение следующего дня вы будете работать в смену с 18:00 до 18:00.

Плюсы и минусы ротационной смены

Для областей, в которых этот стиль планирования имеет смысл, ротация смен позволяет работодателям укомплектовать свой бизнес надлежащим количеством персонала, при этом предоставляя работникам столь необходимое свободное время после 12-часовой работы. тянется в течение нескольких дней подряд. Рабочие среды, требующие круглосуточного персонала, не всегда учитывают потребности сотрудников в надлежащих простоях, но модель с ротационной сменой помогает смягчить эту проблему.

  • ПРОТИВ: потенциальные нарушения режима здорового сна

Поскольку большинство сменных графиков требует, чтобы сотрудники работали «кладбищенскую смену» хотя бы часть времени, поддержание постоянного режима сна не всегда возможно.Следовательно, эти графики могут привести к утомлению сотрудников, что может негативно повлиять как на моральный дух, так и на производительность.

  • PRO: при правильной реализации чередующиеся расписания могут предложить такие преимущества, как длинные выходные на полурегулярной основе.

Преимущества чередующегося графика – как для работодателей, так и для сотрудников – основаны на поддержании еженедельных требований на управляемом уровне. Хотя для некоторых моделей планирования может потребоваться рабочая нагрузка, превышающая 40 часов в неделю, сотрудники действительно получают оплату сверхурочных в этих случаях, а графики, такие как версия 2-2-3, позволяют работникам планировать трехдневные выходные каждые две недели.

  • ПРОТИВ: 12-часовые смены – например, те, которые часто связаны с ротацией графиков – могут поставить под угрозу здоровье рабочих.

Не все графики ротации ориентированы на 12-часовые смены, но итерации, такие как модель 2-2-3, способствуют популярности этих длинных дней среди компаний и организаций, которые предполагают посменную работу. Однако ожидать, что сотрудники будут сохранять концентрацию и уровень энергии в течение 12 часов, может быть нереалистичным, а в некоторых случаях опасным для здоровья этих работников.

По данным Национальной медицинской библиотеки США, «Посменная работа и продолжительное рабочее время увеличивают риск снижения производительности на работе, ожирения, травм и широкого спектра хронических заболеваний. Усталые [рабочие] также подвергают опасности других людей по дороге на работу и с работы. Ключевая стратегия снижения этих рисков – сделать сон приоритетом в системе работодателя для организации работы и в личной жизни [работника] ».

Как справиться с сменной работой

Смена расписания создает множество проблем для затронутых сотрудников, но уделение первоочередного внимания собственному здоровью и принятие мер, направленных на поддержание хорошего отдыха, безусловно, могут облегчить ситуацию.Чтобы помочь вам справиться со сложными аспектами этого стиля расписания, попробуйте следующие советы:

  1. Даже если качество сна не всегда было для вас главным приоритетом, посменная работа требует быстрого изменения отношения к этому. фронт. Независимо от того, решите ли вы инвестировать в более удобную кровать, избавитесь от экранов в спальне, покрутите машину с белым шумом, воспользуетесь добавкой мелатонина или любым другим методом улучшения сна, сделайте 6-8 часов сна серьезным занятием. цель для себя каждую ночь.

  2. Если вы работаете по сменному графику, который дает вам 3 выходных подряд на регулярной основе, не впадайте в беспорядочный режим сна в течение этих ночей. Придерживайтесь режима сна в течение рабочей недели, насколько можете, чтобы ваши внутренние часы были постоянными.

  3. При работе в ночную смену, которая предполагает долгий рабочий день, по возможности используйте попутные машины и автостоянки, чтобы предотвратить проблемы, связанные с утомляемостью.

  4. Если ваше рабочее место позволяет, ешьте небольшими порциями сбалансированную пищу в течение всей смены, чтобы сохранять бодрость, бодрость и сытость.