ФГБОУ ВО «МГУПП»

Уважаемые студенты!

С 8 февраля 2021 в МГУПП учебные занятия реализуются преимущественно в очном формате

Для обучающихся очной формы обучения:

• лекционные учебные занятия реализуются в дистанционном формате согласно расписанию учебных занятий.
• лабораторные, семинарские, практические занятия реализуются в очном режиме согласно расписанию учебных занятий с соблюдением санитарных требований.

Для обучающихся очно-заочной формы учебные занятия реализуются в очном режиме согласно расписанию учебных занятий с соблюдением санитарных требований.

Для обучающихся заочной формы обучения учебные занятия реализуются с применением дистанционных образовательных технологий согласно расписанию учебных занятий.

Контактные данные институтов

• МФЦ “Единый деканат” – [email protected]
• Институт пищевых систем и здоровьесберегающих технологий – [email protected]
• Институт прикладной биотехнологии имени академика И.А. Рогова – [email protected]
• Институт промышленной инженерии, информационных технологий и мехатроники – [email protected]
• Институт ветеринарии, ветеринарно-санитарной экспертизы и агробезопасности – [email protected]
• Институт управления и агробизнеса – [email protected]

Расписание сдачи квалификационных экзаменов (Международный технологический колледж)

Расписание

Расписание государственной экзаменационной комиссии (Международный технологический колледж)

Расписание

Инструкция по сдаче вступительных испытаний в онлайн формате

Инструкция

Расписание звонков

С учетом рисков распространения новой коронавирусной инфекции необходимо соблюдать пропускной режим в университет согласно сетки расписания учебных занятий

Предложения со словосочетанием «согласно расписанию»

Мы нашли 80 предложений со словосочетанием «согласно расписанию». Также посмотрите синонимы «согласно расписанию».

• Музыканты заняли свои места, согласно расписанию, волновались.
• Он быстро шел по улицам Граца, трамвай подошел согласно расписанию.
• Согласно расписанию наш пост, пост военно-морских курсантов, был на бизань-мачте, самой близкой к корме из трех мачт «Штоша».
• Согласно расписанию поезд отошел в 3 часа 10 минут.
• В течение многих лет я регулярно, как по расписанию, принимал внутрь существенные дозы алкоголя.
• В селе, как будто по расписанию, чередуясь, появлялись красные, белые, разного толка и направления разрозненные отряды и банды.
• На Казанском вокзале в поезде номер четыре, в восемь сорок восемь, точно по расписанию, началась моя жизнь «за периметром».
• Шла подготовка к погрузке и занятия по расписанию.
• Когда они начали ходить в школу, собака каждое утро провожала их до ворот, а потом встречала, строго по расписанию.
• Взвод построился и ушел в расположение полка продолжать занятия по расписанию, а меня оставили на конюшне приводить себя в порядок.
• Обстрелы велись по расписанию и усиливались в часы, когда люди шли на работу и с работы, обстреливались места скопления людей, заводы.
• Экипаж с грохотом и топотом занял места согласно боевому расписанию.
• Демобилизовался я 28 марта и в следующий же понедельник пришел на первое занятие по расписанию дневного отделения.
• На следующий день по расписанию у нас был тренинг.
• Объявлено было, что пароход пойдет по особому расписанию.
• По штатному расписанию 9-й МК объединял собой 3 дивизии: 2 танковых и одну моторизованную, а это сотни единиц техники.
• В первый день надлежало пройти тридцать пять верст по расписанию и остановиться на ночлег в пересыльном пункте на краю одной деревни.
• Сын владельца соседней студии, красавчик-блондин, ежедневно появляется словно по расписанию, чтобы выпить аперитив.
• Так, по штатному расписанию генерального штаба от 3 января 1939 года в 12-м отделе предусматривалось всего семь офицеров.
• Все еще было неизвестно, вылетает ли самолет по расписанию.
• С подчиненными бывал порой строговат, но зато в стране был порядок и поезда ходили по расписанию.
• Они жили по строгому расписанию: школа до 17:00, а потом тренировки.
• Трамваи ходили по расписанию, будто не происходило ничего необычного, но у всех были с собой сумки с черными резиновыми противогазами.
• По лекционному расписанию он должен был покинуть город вскоре после двух часов пополудни на поезде по Большой северной железной дороге.
• По особому расписанию на полковой площадке производилась сменная езда молодым казакам.
• И по расписанию, которое вывесили в коридоре, я должен был находиться за компьютером.
• А когда политбюро работало по расписанию, это был напряженный день.
• Точно по расписанию небо начало заволакиваться тучами.
• Сегодня, когда многие люди стали напоминать зомби, живущих по одному и тому же расписанию годами, нам определенно нужна встряска.
• На следующий день по расписанию у нас была его лекция.
• Мама была обязана по определенному расписанию отмечаться в нашем лагере в конторе и в охране.
• Все, что ни происходило за день, делалось сообща и по расписанию.
• Тем временем Россия временно успокоилась, поезда стали снова ходить по расписанию, восстановились и расписания лекций.
• Итак, труппа была маленькая и по нынешнему штатному расписанию скорее напоминала ансамбль.
• В 20.30 все заняли места согласно боевому расписанию.
• Погода все ухудшалась, мела метель и было неясно, улетит ли самолет по расписанию.
• Каждый член команды должен знать свою вахту, должность по боевому расписанию, койку и место в столовой.
• Ее несли два матроса согласно боевому расписанию.
• В автобусе, отправившемся точно по расписанию, не было ни одного свободного места.
• Наконец речи закончились, всех попросили разойтись по аудиториям, занятия продолжались по расписанию.
• https://sinonim.org/
• Спазм грудной клетки начинался словно по расписанию.
• Все эти действия требовали очень четкой работы каждого номера, стоящего по расписанию в башке.
• В то утро завтрак стартовал строго по расписанию, как и все, что происходило в жизни старшей группы детского сада.
• Половина команды постоянно находилась на своих местах по боевому расписанию.
• Их поезда расходились по расписанию на два часа, и Крючков оказался дома раньше невесты.
• Испытание начато с тех предметов, за какими найдены ученики, по расписанию часов учебных.
• В начале правления Николая II по новому штатному расписанию число кухонных работников сократилось до 143 человек.
• Насторожило то, что, судя по расписанию, он в пути до Ялты четыре часа.
• Команд много, и лед предоставляется строго по расписанию.
• Не хватало по 2 роты в каждом полку, оставленных в тылу согласно мобилизационному расписанию для охраны ж[елезных] д[орог].
• Мы жили и жили по расписанию, и вдруг без объявления причин Кроликов отказался от еды.
• На «Атлантисе» завыли сирены, давая команде сигнал занять места согласно боевому расписанию.
• В море Константин Константинович дисциплинирует себя, стремится проводить дни по четкому расписанию.
• Со следующего дня наша жизнь в школе пошла по строгому военному расписанию, соответствующему корабельной жизни.
• Всё преподавалось постепенно, без особого напряжения и строго по расписанию, утвержденному Министерством образования СССР.
• По расписанию должны прилететь в 12:10, фактически коснулись земли в 12. 05.
• Все стояли на своих местах по боевому расписанию, все были заняты делом.
• Сегодня по расписанию занимался курс Аркадия Иосифовича Кацмана, мои любимые кацманята.
• Эту вторую неделю сентября 1944 года и несколько последующих недель мы жили каждый день по одному и тому же расписанию.
• Появился он четко по расписанию и, предвкушая продолжение банкета, начал резво спускаться в долину.
• Когда у спартанцев по расписанию обед, аргосцы тоже идут обедать.
• И конечно же строго по расписанию доставлять воду работающим людям в поле.
• Они честно сообщили, что удрали с продлёнки, «потому что там все по расписанию, как в гарнизоне».
• Вследствие привычки жить все время по установленному расписанию я на первых порах не знал, как распорядиться своим временем.
• Ведь занятия не ограничивались одними уроками по расписанию.
• Мне потребовалось немало времени, чтобы привыкнуть к непривычному рабочему расписанию, в которое входили и ночные смены.
• По расписанию Зиночки иду в «Макдоналдс».
• Когда начались занятия в школе, моя жизнь стала идти по очень строгому расписанию.
• С вами мы увидимся только вечером, поскольку сегодня мне предстоит по расписанию осваивать «кайтэн» на акватории залива.
• Кто-то сказал, что по меньшей мере он дал Германии некоторое самоуважение и заставил поезда ходить по расписанию.
• По расписанию первого дня после лекции Петра Николаевича Патрикеева занятия должны были проходить в семинарских группах.
• Подготовка к багдадской кампании и так уже отставала от сроков по расписанию, а новая катастрофа отбрасывала нас еще дальше назад.
• Все стройки велись в не учебное время, учёба шла по установленным планам и расписанию.
• С тех пор как лодка вышла из бухты, команда занимала места по боевому расписанию.
• Самолет компании «Дерулуфт» пришел в Москву точно по расписанию.
• По штатному расписанию ей полагалось 14 тысяч солдат и офицеров, 37 бронемашин, 1473 мотоцикла, 1353 грузовика.
• Общая численность личного состава его эрзац-батальона, по расписанию военного времени, составляла 660 человек.
• Их бомбардировщики появлялись в определенные часы и словно по расписанию бомбили город Кропоткин.
• С его педантизмом, страстью к порядку и четкому расписанию, этот город подходил Щедрину идеально.
• Слышатся последние восклицанья, добрые напутствия, и поезд тихо трогается точно по расписанию.

Открыть другие предложения с этим словом

Источник – ознакомительные фрагменты книг с ЛитРес.

Мы надеемся, что наш сервис помог вам придумать или составить предложение. Если нет, напишите комментарий. Мы поможем вам.

• Поиск занял 0.04 сек. Вспомните, как часто вы ищете, чем заменить слово? Добавьте sinonim.org в закладки, чтобы быстро искать синонимы, антонимы, ассоциации и предложения.

Пишите, мы рады комментариям

Согласно расписанию. Какие договоренности по сирийскому Идлибу удалось воплотить в жизнь

“Это очень хорошая сделка между Россией и Турцией в данном случае. Потому что это предотвратило очередное кровопролитие”, — прокомментировал президент России Владимир Путин заключенное в Сочи соглашение о создании демилитаризованной зоны в Идлибе. Как выполняются его положения — в материале ТАСС.

По разные стороны баррикад

На территории сирийской мухафазы (провинции) Идлиб, по разным оценкам, проживает от 3 до 3,5 млн человек. Из них не менее 10 тыс., по оценке спецпосланника генерального секретаря ООН по Сирии Стаффана де Мистуры, являются боевиками запрещенных в РФ террористических группировок “Джебхат ан-Нусра” и “Аль-Каида”.

А постпред России при ООН Василий Небензя и вовсе заявлял, что в Идлибе действуют “40−45 бандформирований общей численностью около 50 тыс. человек”.

Кроме того, в провинции находятся и турецкие военнослужащие, и обзорные пункты. Анкара также сотрудничает с бойцами оппозиционной “Сирийской свободной армии”.

По другую сторону зоны деэскалации — вооруженные силы Сирийской Арабской Республики (САР). Их численность на границе с Идлибом составляет чуть более 5 тыс. человек. Но уже в скором времени эта зона должна будет перейти под контроль российских и турецких военных патрулей.

Шаг за шагом

Идлиб стал одной из четырех зон деэскалации по итогам переговоров в Астане, состоявшихся в мае 2017 года. Остальные три — Восточная Гута, район на севере провинции Хомс и части соседних провинций Латакия, Хама и Алеппо, а также районы южных провинций Дераа и Эль-Кунейтра — уже вернулись под контроль правительства Башара Асада.

К началу сентября 2018-го большинство экспертов и политических деятелей (в том числе стран Запада) сходились в мнении о том, что сценарий военного противостояния в Идлибе неизбежен.

Однако 17 сентября Владимир Путин и президент Турции Тайип Эрдоган договорились о создании в Идлибе демилитаризованной зоны. В тот же день министр обороны РФ Сергей Шойгу заявил, что военный сценарий исключается.

Без танков и РСЗО

Стороны договорились, что к 10 октября из буферной зоны должны быть выведены все тяжелые вооружения — танки, артиллерийские орудия, реактивные системы залпового огня и минометы.

При этом уже 8 октября турецкое агентство Anadolu сообщило, что сирийская вооруженная оппозиция вывод вооружений уже завершила. А сирийская ежедневная газета Al Watan со ссылкой на источники в оппозиционной коалиции “Фронт национального освобождения” сообщила, что вывод полностью завершится 10 октября.

Al Watan также отмечает, что вывод вооружений задерживает в ряде мест “Джебхат ан-Нусра” и другие исламские экстремисты. Сама террористическая организация якобы негласно приняла ультиматум Анкары после переговоров с турецкой разведкой, утверждает газета.

А министр иностранных дел России Сергей Лавров заявил, что “договоренности по созданию демилитаризованной зоны внутри района деэскалации Идлиб выполняются”.

Планы на будущее

Уже к 15 октября процесс создания демилитаризованной зоны должен быть завершен. Согласно договоренности между Путиным и Эрдоганом, ее глубина должна составить от 15 до 20 км, а контроль будет осуществляться подвижными патрулями военной полиции минобороны РФ и турецкими военными подразделениями.

Более того, к концу 2018-го предполагается восстановление транзитного сообщения по федеральным трассам M4 и М5 (Алеппо — Латакия и Алеппо — Хама).

Однако создание демилитаризованной зоны не означает, что Дамаск отказывается от возвращения Идлиба под свой контроль. Как заявил Башар Асад на пленуме Партии арабского социалистического возрождения (ПАСВ или партия Баас), соглашение по Идлибу сможет вернуть провинцию “под сень сирийского государства”.

А вице-премьер и глава МИД Сирии Валид Муаллем заявил, что “первым шагом на пути освобождения” мухафазы должно стать полное разоружение бандформирований к декабрю.

“Те боевики, которые проживают в Идлибе, могут остаться там после разоружения и урегулировать свой статус в правоохранительных органах, заключив с сирийским властями соглашение о примирении. Все без исключения наемники должны быть депортированы через Турцию в те государства, из которых они прибыли в Сирию”, — сказал Муаллем за неделю до отвода тяжелых вооружений.

На это заявление вооруженная оппозиция и экстремистские группировки пока никак не отреагировали.

Александр Мосесов

Согласно штатного расписания. – Говорим и пишем правильно — ЖЖ

Расписание

AnyLogic предоставляет пользователям специальный элемент - Расписание, с помощью которого вы можете задать цикличность, согласно которой значение какой-то величины изменяется с ходом времени.

Часто этот объект используется для задания:

• Расписания работы (доступности) ресурсов в объекте ResourcePool.
• Времен создания или же цикличности изменения интенсивности заявок в объекте Source.
• Времен создания или же цикличности изменения интенсивности появления пешеходов в объекте PedSource.

Кроме того, вы можете просто задать расписание и не используя его в объектах библиотек AnyLogic, работать с ним программно, узнавая значение задаваемой расписанием величины в любые моменты времени с помощью соответствующих функций.

Режимы расписания

Расписание может работать в одном из двух режимов: задание интервалов времени или задание моментов времени.

Первый режим (интервалы) обычно используется для задания того, как значение какой-то величины непрерывно меняется во времени (обычно – с определенной цикличностью). В данном случае в любой момент времени задаваемая расписанием величина будет иметь какое-то значение. С помощью интервалов задаются и расписания работы смен рабочих, и изменение интенсивности создания заявок или пешеходов, и многое другое.

Второй (моменты времени) используется тогда, когда задается последовательность ключевых моментов, которым соответствуют заданные для них значения (или выполняются заданные действия, см. абзац ниже). Пример – расписание прибытия поездов: в моменты прибытия в пешеходной модели железнодорожного вокзала на перроне появляется заданное расписанием количество пассажиров.

Кроме того, вы можете связать с ключевыми моментами расписания (как с моментами, так и с временами смены интервалов) действия, введя любой нужный вам код в секции Действие расписания. Действие будет исполняться в эти ключевые моменты, позволяя пользователям тем самым использовать расписание в том числе и как совершенный элемент для планирования неограниченного количества событий в заданные моменты времени (возможно, привязанные к календарным датам и временам).

Типы задаваемых расписанием значений

• Логическое (тип да/нет) – это может быть, например, статус доступности какого-то ресурса.
• Целое значение – например, количество рабочих в смене; количество заявок или пешеходов, поступающих в систему в заданные моменты времени.
• Вещественное значение – например, среднечасовая интенсивность появления заявок или пешеходов.
• Интенсивность – расписание задает временной паттерн для интенсивности прибытия агентов или пешеходов (когда в блоке Source / PedSource выбрана опция Прибывают согласно: Расписанию интенсивностей). Укажите значения интенсивности в таблице, которая появляется в свойствах расписания при выборе этой опции, и выберите единицы измерения в параметре Единица измерения (в секунду, в минуту, и т.д.)
  

---

Представления

Элемент поддерживает три различных представления расписания:

• Неделя – Используйте это представление, если расписание имеет недельную цикличность, например, если вам нужно задать недельный график работы служащих: с понедельника по пятницу с 09:00 до 18:00, с перерывом на обед с 13:00 до 14:00.
• Дни/Недели – Режим Дни/Недели обычно используется для задания расписаний, которые задаются как календарные времена и даты, но имеют цикличность, отличную от недельной. Например, с его помощью можно задать расписание работы смены “два рабочих дня через два выходных” (цикл такого расписания - четыре дня). Еще один пример – изменение интенсивности появления пешеходов в течение дня (цикл - день).
• Другая (нет привязки к календарю) – В этом представлении нет привязки к календарным датам и времени. Интервалы (или моменты времени) расписания задаются просто как количество выбранных единиц времени (это могут быть миллисекунды, секунды, минуты, часы, дни, недели) от момента старта модели. Данный режим удобен, например, для задания режима работы (периодов функционирования, проведения планового ТО, выхода из строя и т.д.) различных устройств. Расписание задается в этом представлении в том случае, если важны только длительности интервалов, а не их календарное время.

---

Исключения в расписании

В представлениях, работающих с календарными временами и датами (Неделя и Дни/Недели), вы также можете задавать исключения – особые интервалы времени, в которые задаваемая расписанием величина должна иметь значения, отличные от предписываемых расписанием. Обычно с помощью исключений задаются праздники и связанные с ними переносы рабочих дней на выходные. Также с помощью исключений можно задавать и изменение значения задаваемой расписанием в эти исключительные дни: например, в те же праздники расписание может задавать увеличение интенсивности прихода покупателей или авральное увеличение штата сотрудников.

---

Задание расписания

В целом расписание задается похожим образом во всех трех представлениях: вы выбираете тип значения, которое будет определяться этим расписанием (да/нет, целое или вещественное), а затем задаете интервалы времени (или просто моменты времени, в зависимости от выбранного режима) и указываете, какое значение будет соответствовать каждому такому интервалу/моменту. Задав завершенный цикл таких интервалов, вы можете указать, через какое время он должен будет повториться.

Но поскольку задание расписания в разных представлениях все же несколько отличается, то мы решили описать каждый такой случай отдельно, попутно рассмотрев сразу несколько разных способов применения расписаний:

Задание расписания работы банковского отделения (длительность - Неделя)

Задание расписания рабочей смены “два через два” (длительность – 4 дня, режим Дни/Недели)

Задание расписание проведения ТО устройства (длительность - Другая, нет привязки к календарю)

---

Свойства расписания

Основные

Имя – Имя расписания. Используется для идентификации элемента и для ссылки на него из свойств объектов, кода и т.п.

Отображать имя – Если опция выбрана, то имя расписания будет отображаться в графическом редакторе.

Исключить – Если опция выбрана, то расписание будет исключено из модели.

Видимость – Если опция выбрана, то значок расписания будет отображаться на презентации во время выполнения модели.

Данные

Тип – Тип задаваемого расписанием значения: логическое (да/нет),целое или вещественное.


Расписание задает – Здесь вы можете выбрать режим расписания – задает ли оно Интервалы (Начало, Конец), или же дискретные Моменты времени.


Режим Интервалы (Начало, Конец) обычно используется для задания того, как значение какой-то величины непрерывно меняется во времени (обычно – с определенной цикличностью). В данном случае в любой момент времени задаваемая расписанием величина будет иметь какое-то значение.
Режим Моменты времени используется тогда, когда задается последовательность ключевых моментов, которым соответствуют заданные для них значения (или выполняются заданные действия).

Длительность – Здесь вы выбираете тип длительности расписания: Неделя, Дни/Недели или Другая (нет привязки к календарю). В зависимости от выбранного типа длительности будет меняться и способ задания интервалов расписания в приведенной ниже таблице.


Неделя – Используйте это представление, если расписание имеет недельную цикличность, например, если вам нужно задать недельный график работы.
Дни/Недели – Используйте это представление для задания расписаний, которые задаются как календарные времена и даты, но имеют цикличность, отличную от недельной – определенное количество дней или недель.
Другая (нет привязки к календарю) – В этом представлении нет привязки к календарным датам и времени. Интервалы (или моменты времени) расписания задаются просто как количество выбранных единиц времени от момента старта модели. Расписание задается в этом представлении в том случае, если важны только длительности интервалов, а не их календарное время.
В расположенном ниже поле Повторять каждые вы должны будете выбрать единицы модельного времени (это могут быть миллисекунды, секунды, минуты, часы, дни, недели), в которых будет задано расписание (и длительность этого расписания).

Значение по умолчанию – [Виден, если выбрана опция Расписание задает: Интервалы (Начало, Конец)] Значение, которое будет приниматься по умолчанию для не заданных в данном расписании интервалов времени.

Повторять каждые – [Виден, если выбрана Длительность Дни/Недели или Другая (нет привязки к календарю)] Здесь вы можете задать длительность (цикличность) расписания – выбрать, через сколько единиц времени расписание должно будет повториться.

Привязать к – [Виден, если выбрана Длительность Дни/Недели или Другая (нет привязки к календарю)] Если вы хотите, чтобы при старте модели расписание начинало применяться не с начального, а с какого-то другого момента, то здесь вы можете задать значение модельного времени, которому будет соответствовать момент начала расписания. Обратите внимание, что расписание при этом будет применяться все так же со стартом модели, но уже с другого момента. Это свойство полезно, например, для задания времени первого выхода смены рабочих на работу (в случае задания расписаний для нескольких смен рабочих).

Неделя начинается с – [Виден, если выбрана Длительность Дни/Недели и в опции Повторять каждые выбраны недели] Здесь вы можете явно задать, какой день недели является первым днем для задаваемого расписания. Эта опция имеет смысл только тогда, когда длительность расписания составляет несколько недель. Дело в том, что в одних странах (например, России) первым днем недели считается понедельник, а в некоторых других (например, США) – воскресенье. Поэтому если вы зададите расписание с длительностью в несколько недель с учетом того, что первый день недели – понедельник, и потом перешлете модель в страну, где первым днем считается воскресенье, то расписание будет интерпретироваться не так, как это нужно. Поэтому если ожидается использование вашей модели в других странах, рекомендуется явно задавать, какой день недели является первым днем для задаваемого расписания

Загружается из базы данных – [Виден, если выбрана Длительность Дни/Недели или Другая (нет привязки к календарю)] Позволяет загрузить данные из существующей базы данных AnyLogic, если опция отмечена.


Действие

В этом поле вы можете ввести Java код, который будет выполняться в ключевые моменты расписания (времена смены интервалов, либо заданные моменты времени, в зависимости от выбранного режима). Возможность задания таких действий позволяет использовать расписание в том числе и как совершенный элемент для планирования неограниченного количества событий в заданные моменты времени (возможно, привязанные к календарным датам и временам).

Исключения

На этой странице вы можете задать исключения в расписании – интервалы времени, в которые задаваемая расписанием величина должна иметь значения, отличные от предписываемых расписанием.

Предв. просмотр

На этой странице вы можете просмотреть, как будет выглядеть заданное вами расписание, возможно, в наиболее удобном и привычном для восприятия виде, принятом в электронных ежедневниках и органайзерах:

Специфические

Единицы измерения (сист. динамика) – Если опция выбрана, то вы можете задать единицы измерения для возвращаемого расписанием значения.

---

Переход на зимнее/летнее время

В некоторых странах (в том числе, и в России) производится переход на зимнее и летнее время – в определенные дни года часы переводятся на час (или несколько) назад и вперед соответственно. Причем как даты, так и количество часов, на которое переводятся часы, в разных странах - разные (даты также меняются от года к году).

AnyLogic автоматически учитывает такие переходы в расписаниях. При этом информация о датах переходов в данной стране берется из свойств операционной системы (учитывается Текущее расположение пользователя).

• Если расписание ссылается на календарные даты (длительность Неделя или Дни/Недели), и, например, согласно вашему расписанию ресурс работает в ночную смену, с 00:00 до 08:00, то в день перехода на зимнее время он будет фактически работать вместо восьми часов – девять, и аналогично при переходе на летнее – всего семь, но все так же будет продолжать работать по расписанию 00:00-08:00.
• А теперь рассмотрим схожее расписание, заданное без привязки к календарю. В этом случае заданные в таблице интервалы будут всегда иметь четко заданную длительность. Если модель с таким расписанием стартует со времени 00:00 какого-то дня, то в ночь перехода на летнее время ресурс будет работать все те же восемь часов, но после этого его рабочее время сместится с 00:00-08:00 на 01:00-09:00, и вернется к первоначальному только при обратном переводе стрелок часов.

---

См. также

Недельное расписание

Расписание с длительностью в несколько дней или недель

Расписание без привязки к календарю

Исключения в расписании

Методы для работы с расписанием

Предварительный просмотр расписания

согласно графику – Польский перевод – Linguee

Предметом Соглашения является комплексная услуга по доставке примерно в 1250 филиалов и штаб-квартир Банка в Польше универсальных настольных и портативных устройств […] компьютерных комплектов вместе с установленным ПО, а также […] выполнение замены оборудования me n t согласно to график t h at . qumak.pl	Przedmiotem Umowy jest kompleksowa usługa polegająca na dostarczeniu do około 1250 zlokalizowanych na terenie Polski placówek oraz Centrali Banku zestawów komputerowych […] stacjonarnych i przenośnych wraz z wgranym […] oprogramowaniem or az wy kon ani e wymiany s przę tu zgodnie z u zg odni onym 9000ograme armon. qumak.pl
Когда возникла необходимость адаптировать Акт о присоединении после реформы CAP, внесенной постановлением от 29 сентября 2003 г. [1], Совет принял решение [2], предусматривающее применение в новых государствах-членах […] система введения пошагово […] («Поэтапный ввод » ) согласно t o a график [ 3 ] , для всех прямых […] платежей, то есть не только […] к платежам, уже перечисленным в Приложении к этому положению, а также к новым прямым платежам, установленным впоследствии. europa.eu	Ze względu na konieczność dostosowania aktu przystąpienia doformy WPR wprowadzonej w szczególności rozporządzeniem z dnia 29 września 2003 r. [1], Rada przyjęłas 2 pászów. […] Mechanizmu Stopniowego wprowadzania […] (zwanego „ phas ing -in”) zgodnie z h arm onogr am em [3] do […] wszystkich płatności bezpośrednich, […] to znaczy nie tylko do płatności, które ujęte były już w załączniku do tego rozporządzenia, lecz również do nowych płatności bezpośrednich, które zostaną wpźnrowadzone prowadzone. europa.eu
Дополнительно техническая изоляция, палубное оборудование, а также холодильные камеры и камбуз, затем сауна, фитнес-центр […] комнат, санузел и все стеллажные системы были всего […] выполнено sh e d согласно до график a t t he end of […] Сентябрь. kaefer.com	Ponadto, zgodnie z planem, czyli do końca września, zamontowano […] izolację techniczną, wyposażenie pokładu, chłodnie i kambuz, […] a następnie sa un ę, obiekty spo rt owe, sanitarne i […] system regałów. kaefer.com
Заказ касается поставки компьютерных устройств в рамках реализации договора, заключенного с Компанией Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski Spółka Akcyjna (далее «Банк»), предметом которого является комплексная услуга доставки примерно до 1250 г. объекты, расположенные в Польше, а также в центральном офисе банка. Типовые настольные и портативные . […] компьютерных комплектов вместе с установленным ПО, а также […] выполнение замены оборудования me n t согласно to график t h at . qumak.pl	Вт дню 21 грудня 2012 г. Spółka złożyła zamówienie о znaczącej wartości ш Действие SA Zamówienie dotyczy dostawy Sprzetu komputerowego ж ramach realizacji umowy zawartej przez Spółkę г Powszechna каса Oszczędności Bankiem Polskim SPÓLKA Akcyjna (dalej яко «Банк»), której przedmiotem шуткой kompleksowa usługa polegająca на dostarczeniu сделать Okolo 1250 zlokalizowanych на terenie Polski placówek oraz Centrali Banku zestawów komputerowych […] stacjonarnych i przenośnych wraz z […] wgranym o pr ogra mowa ni em oraz wy kona nie wymiany spr zę tu zgodn ie z uzgodn … гармонограмм. qumak.pl
Несмотря на заметное усиление конкуренции в 2011 г., ALPINE-ENERGIE удалось прокормить в общей сложности человек. […] мощностью 17 МВт в сеть от наружных установок и серии более крупных заводов […] Система на крыше te m s согласно до график . alpine-energie.com	W warunkach wyraźnie rosnącej konkurencji ALPINE-ENERGIE w roku 2011 była w […] stanie terminowo przyłączyć do sieci instalacje wolnostojce oraz szereg […] większych instal ac ji dachowych, o m ocy 17 МВт. alpine-energie.com
Международные отношения Румынии и Болгарии в […] Обсуждаемый период были подчинены более высокой цели, то есть […] присоединение к европейскому U ni o n согласно до график . forum-ekonomiczne.pl	Relacje międzynarodowe Rumunii i Bułgarii w […] omawianym okresie podporządkowane były celowi nadrzędnemu, czyli […] przystąp ie niu d o U nii Europejskiej w z apl anowa ny m terminie. forum-ekonomiczne.pl
Могут быть подключены к панели управления как линия или напрямую к аварийной […] […] сигнальное устройство и может управлять освещением, открытием или закрытием ворот и т. д. Выходы могут быть настроены на wo r k согласно t o a график , w it h определенные периоды активации. информационный бюллетень.dipol.pt	Mona je podłączyć do centrali alarmowej jako linię, bądź bezpośrednio do sygnalizatora alarmowego, mogą sterować oświetleniem, otwarciem lub zamknięciem bramy. informator.dipol.com.pl
Например, если таймер, показанный на рисунке 4, выбран для управления доступом к разделу «Кабинет секретаря», […] постановка / снятие группы с охраны […] будет возможно ib l e согласно до график – o n понедельник […] с 16:30 до 16:45, в пятницу с […] 18:00 и 18:15 и так далее, за исключением периодов времени, указанных в таблице исключений таймера. satel.pl	Dla przykładu: jeśli timer pokazany na rysunku 4 zostanie wskazany jako wyznaczający dostęp do strefy „Sekretariat”, […] załączenie lub wyłączenie czuwania […] strefy będzi e możl iwe zgodni e z h arm ono grame m – w poniedziałek […] między 16:30 в 16:45, мы wtorek […] między 18:00 в 18:15 i tak dalej, za wyjątkiem okresów podanych w tablicy wyjątków timera. satel.pl
Проект реализуется […] реализовано успешно ve l y согласно до график . farma.org.pl	Farma Życia powstaje […] sukce sy wnie , zgodn ie z za plan owanymi e tapami […] realizacji. farma.org.pl
В первом полугодии 2010 года ТЦ выполнила […] проект обязательство io n s согласно t o a график a d op вместе […] с UKE и систематически внедряется […] обязательства постоянного характера. orange-ir.pl	W pierwszej połowie 2010 roku TP zrealizowała zobowiązan ia o […] ch arak te rze projekt ow ym zgodnie z ha rmo nogra me m ustalonym […] wspólnie z UKE oraz systematycznie […] realizowała działania o charakterze ciągłym. orange-ir.pl
Указанное соглашение […] реализуется nt e d согласно t o a график p r ov ided. kulczykoil.com	Realizacja umowy p rzeb iega zgodnie z za ło on ym w niej ha rm rame rame kulczykoil.com
Хотя подавляющее большинство товаров […] соответствует et e d согласно до график , t he риск […] задержек нельзя исключить полностью. city-interactive.com	Zdecydowana większość […] produktów jest kończ на a na cza s i z god nie z p lanem, jednakże […] nie można wykluczyć ryzyka opónień. city-interactive.com
Строительные работы […] is progres si n g согласно to расписание , w it h открытие […] , таким образом, ожидается в третьем квартале 2008 года. warimpex.at	Roboty budowlane prz eb iegaj ą zgodnie z plane m i otwarcie hotelu […] ma się odbyć w III kwartale 2008. warimpex.at
Директор Зимницкас, выступая от имени членов Ассоциации, выразил свою положительную точку зрения, что в последнее время никаких проблем между Государственными лесами и […] деревопереработчиков, деревообработчиков […] закупки перфорированы п.м. е д в соответствии с по график т ч по работает плавно, […] и что подписанные контракты исполняются. juodeliai.com	J.Zimnickas wyraził opinię członków asocjacji, iż ostatnio współpraca między państwowymi nadleśnictwami i przetwórcami przebiega praktycznie […] bezproblemowo, замувеня-на-древно […] okrągłe są r ea lizow ane płynn ie, zgodnie z h ar mono gram em , zawarte […] umowy są realizowane. juodeliai.com
The Willa na Harfowej […] project is g oi n g согласно до график . bre.com.pl	Przedział cenowy kształtuje […] się od 8 1 00 zł / m2 d o 9 400 zł / m2 . bre.com.pl
Успешное планирование и реализация проектаa ti o n согласно to график i s o nly один аспект нашей работы – долгосрочный срочный рынок […] успех заказчика […] благодаря нашему вкладу – это настоящий критерий. futura4retail.pl	Udane plano wa nie i ter mi nowa realizacja projektów to tylko jeden z aspektów naszej pracy. Prawdziw ym miernikiem na szej skuteczności […] jest długoterminowe […] powodzenie rynkowe klienta dzięki współpracy z naszą firmą. futura4retail.pl
Также можно найти всю информацию о маршрутах и ​​расписании. […] на странице в сети Интернет: www.zokm.pl. […] Большинство линий r u n согласно до график , h ow ever one […] следует помнить, что при максимальной загрузке […] время – с 15:00 до 17:00, возможны задержки. wse.edu.pl	Wszystkie informacje odnośnie tras i rozkładów znajdują się na […] stronie internetowej: […] http://www.zokm.pl. Wię kszo ś ć l inii kursuje zgod nie z zamieszczonym […] porządkiem, przy czym należ y pamię […] tać o godzinach szczytu przypadających pomię dzy 15:00 до 17:00, gdy mogą nastąpić opóź nienia. wse.edu.pl
Уборка офисов, коридоров и […] санузел в кабинете […] отдел nt s , согласно t o a график , согласно t0s …] начальством и, если применимо, […] на основании собственного суждения после оценки ситуации. seasonwork.nl Czyszczenie biur, korytarzy i […] sanitariató w w działach b iuro wy ch zgodnie z ha rmon ogra me m, wskazówkami […] przełożonych oraz ewentualnie […] według własnego uznania na podstawie oceny sytuacji. сезонных работ.nl Так же зависит от района (Париж и др. […] регионов). Действительно выплаченная заработная плата должна быть […] быть вычислено при e d согласно до график p r ac tised in […] компании и увеличены за счет доплаты (сверхурочные, надбавки и т. Д.). ccee.пт Zależy również od obszaru (Paryż inne rejony) Площадь […] muszą być w yl iczan e zgodnie z tabe lą płac obowiązującą […] W Firmie i Powiększone o Premie, […] godziny ponadwymiarowe itd … Płace nie mogą być niższe niż SMIC. ccee.fr Строительство […] is process di n g согласно до график , a nd здание […] Корпус уже достроен до пятого этажа. warimpex.at Prace budowlane p os tępu ją zgodnie z p lanem , stan surowy […] jest gotowy do V piętra. warimpex.at Выход деактивируется, когда время настраивается опцией . […] истекает и контроллер ar m s согласно to schedule . roger.pl Wyjście jest wyłączane z chwilą, […] gdy czas ustawiony za pomocą […] wspomnianej opc ji upł yni e i kontroler z go dni e z h ar monogramem […] przezbrajania przejdzie do stanu uzbrojenia. roger.pl За просрочки работ, превышающие основные сроки для объекта, Подрядчик уплачивает Заказчику предусмотренный штраф в размере 0,5% от общей нетто-заработной платы за каждый день просрочки с возможностью возврата этих штрафов на запрос […] Подрядчик, при дальнейших работах […] are perfo rm e d согласно t o t h e график a d n задерживать […] при выполнении контракта будет […] полностью отменен, и если это не влияет на другие ключевые сроки; если просрочка не была устранена, Подрядчик уплачивает Заказчику предусмотренный дополнительный штраф в размере 0,5% от общей суммы нетто-заработной платы за каждый день просрочки в исполнении предмета контракта. rankprogress.pl Za opóźnienia w wykonaniu robót ponad terminy kluczowe obiektu, Wykonawca zapłaci zamawiającemu karę umowną w wysokości 0,5% całkowitego wynagrodzenia netto za każdy d. […] wniosek wykonawcy, jeżeli dalsze […] roboty są re alizo wan e zgodn ie z ha rm onog rame m, a opóźnienie […] w wykonaniu przedmiotu umowy […] zostanie całkowicie nadrobione i nie wpłynie ono na zachowanie innych terminów kluczowych; gdy opóźnienie nie zonienie nadrobione Wykonawca zapłaci na rzecz zmawiającego dodatkową karę umownys wysokości 0,5% całkowitego wynagrodzenia netto załkowitego wynagrodzenia netto za każdy dzień wykonienia. rankprogress.pl Регистратор имеет много полезных функций, таких как обнаружение движения […] или рекордер di n g согласно t o a график . дипол.пт Rejestrator posiada dużo użytecznych funkcji tj. Detekcja ruchu, możliwość […] ustawień na grywa nia w g. Гармонограмма . dipol.com.pl 6.2.13 Если уведомление о прибытии было передано Оператору после истечения крайнего срока, разрешающего выгрузку в согласованные сроки прибытия, или если возникли какие-либо ограничения, препятствующие разгрузке танкера в сроки прибытия, то Оператор дает свое согласие на Пользователь терминала, капитан танкера и капитан порта должны принять танкер к разгрузочному причалу как можно скорее, в доступные даты разгрузки, однако отдавая приоритет этим […] танкеров, прибывших или чьи […] прибытие – pla nn e d согласно t o t h e график o a f соперники или […] подтверждение заказов на спотовое обслуживание. en.polskielng.pl 6.2.13 Jeśli powiadomienie о przybyciu zostało przekazane Operatorowi ро upływie terminu umożliwiającego rozładunek ж ustalonych ramach czasowych zawinięć СМАЗКУ jeśli ograniczenia uniemożliwiają tankowcowi rozładunek ж ramach czasu zawinięć, Оператор przekaże Użytkownikowi terminalu, Kapitanowi tankowca я Kapitanowi swoją zgodę Порту на przyjęcie tankowca сделать stanowiska rozładunkowego tak szybko, jak to możliwe, zgodnie z dostępnymi terminami wyładunku, jednakże dając […] pierwszeństwo tym tankowcom, które […] przybyły, l ub któ ryc h przybyc ie planowane je st zgo dnie z гармонограмма […] zawinięć lub potwierdzeniem […] Замувеня на улице usługi typu. polskielng.pl В охраняемых центрах в Лешноволе и […] Krosno Odrzańskie, комнаты тщательно проверены не менее […] один раз утром на t h согласно t o a график a s w ell as randomly [… ] по мере необходимости. interwencjaprawna.pl W strzeżonych ośrodkach w Lesznowoli i Krośnie Odrzańskim […] dokładne przeszukanie pomieszczeń według planu odbywa […] się co najmnie j raz w miesiącu, a po za tym wyrywkowo, […] w razie potrzeby. interwencjaprawna.pl Я надеюсь, что теперь, когда мяч, наконец, катится, конструкция переместится на he a d согласно на график a n d у нас будет площадка для установки основной экспозиции, которая почти готова », – добавил он. jewishmuseum.org.pl Mam nadzieję, że teraz, kiedy machina wreszcie ruszyła, budowa będzie postępowała naprzód w założonym tempie i będziemy mieli gdzie zainstalować wystawaówę gł jewishmuseum.org.pl Наши последние проекты в Сингапуре, уже пять, запущены ni n g согласно до график d e sp итерация очень сложно условия (45 м ниже поверхности, почва […] температура 26 ° C (978,80 ° F, взрывные работы в туннеле). linde-gaz.pl Opracowane pr zez n as niedawno projekty w Singapurze, spośród których realizujemy już pięć, przebi eg ają zgo me 09 dn dn dn dn m pomimo bardzo […] trudnych warunków (45 […] m pod powierzchni, temperatura gleby 26 ° C = 978,80 ° F, drążenie tunelu przy użyciu ładunków wybuchowych). linde-gaz.pl Сказанное […] соглашение выполняется nt e d согласно t o a график p r ov ided там. kulczykoil.com Umowa jest r ea lizow ana zgodnie z je j postanowieniami i ha rmo nogra me m prac […] wynikających z Umowy o podziale wpływów z wydobycia dla Bloku 9. kulczykoil.com Незапрашиваемое […] оповещение при активации входа ТРЕВОГА, при изменении состояния двоичного входа t o r согласно t o a график . S Сообщение MS при активации входа ALARM, при изменении состояния на двоичном входе t o r согласно t o a график . inventia.fr Moduł umożliwia monitorowanie stanu na 8 wejściach binarnych, sterowanie 2 wyjściami, nawiązanie połączenia głosowego z serwisem oraz odtwarzanie zapamiętanych komunikatów z cardy Micro SD. inventia.pl Как сказано в сообщении президента, техническая часть проекта SISone4ALL находится в стадии эксплуатации на l , согласно до график . europa.eu Prezydencja poinformow ał a, ż e zgodnie z plane m część techniczna projektu SISone4ALL jes t już10 do doa doa doa doa doa doa nia. europa.eu Экспорт белка по графику: архитектура, сборка и регулирование систем секреции типа III патогенных бактерий растений и животных Рис 7 Схематическое изображение регуляторных механизмов, контролирующих экспрессию гена T3S в жгутиковых… Рис 7 Схематическое изображение регуляторных механизмов, которые контролируют экспрессию гена T3S в жгутиковых и связанных с транслокациями системах T3S.Экспрессия эффекторных генов или генов, кодирующих субстраты и компоненты системы жгутиков T3S, контролируется регуляторами транскрипции и регуляторными шаперонами и зависит от активности системы T3S. Экспрессия жгутиковых генов регулируется активаторами транскрипции FlhDC, которые кодируются генами класса I и активируют экспрессию генов класса II. Продукты гена класса II включают фактор FlgM против σ 28 , белки соединения крючковидной нити FlgK и FlgL и белок крышки филамента FliD, которые связываются с соответствующими шаперонами FliA, FlgN и FliT, соответственно.Секреция FlgM приводит к высвобождению фактора FliA σ 28 , который активирует экспрессию генов класса III. Освободившийся шаперон T3S FliT связывается с FlhC и, таким образом, ингибирует экспрессию генов класса II, тогда как FlgN положительно регулирует трансляцию мРНК flgM класса III. У Yersinia spp. Трансляция мРНК yop подавляется комплексом YopD-LcrH, когда система T3S неактивна. Комплексы LcrQ-SycH и YscM-SycH могут действовать как дополнительные репрессоры.Активация секреции Yop приводит к облегчению YopD-LcrH-опосредованной репрессии трансляции мРНК yop и высвобождению SycH и LcrH при секреции YopD. Шаперон SycH предположительно способствует секреции YopH после его высвобождения из секретируемого регулятора YscM. LcrH может подавлять экспрессию гена yop при связывании с T3S-шапероном YscY. Экспрессия эффекторного гена у S. flexneri зависит от активатора транскрипции MxiE и его коактиватора IpgC. После активации T3S MxiE и IpgC высвобождаются из их секретированных партнеров по взаимодействию, т.е.е., Spa15, OpsD1, IpaC и IpaD, и могут активировать экспрессию эффекторного гена. У P. aeruginosa экспрессия эффекторного гена контролируется активатором ExsA, который взаимодействует с антиактиватором ExsD, когда система T3S неактивна. Шаперон T3S ExsC, который связывается с субстратом T3S ExsE, действует как антиантиактиватор, когда высвобождается из ExsE после активации системы T3S. Взаимодействие ExsC с ExsD приводит к высвобождению ExsA, который впоследствии активирует экспрессию эффекторного гена.В патогенной для растений бактерии P. syringae экспрессия hrp (гиперчувствительный ответ и патогенность) генов, кодирующих систему T3S, индуцируется HrpR, HrpS и HrpL. HrpR и HrpS взаимодействуют друг с другом и активируют экспрессию альтернативного сигма-фактора HrpL, который связывается с промоторами генов hrp . HrpR-, HrpS- и HrpL-зависимая активация экспрессии гена hrp противодействует негативному регулятору HrpV, который взаимодействует с HrpS, и протеазе Lon, которая расщепляет HrpR.В условиях, индуцирующих T3S, HrpV взаимодействует с шапероноподобным белком HrpG, который препятствует негативной регуляторной активности HrpV и может также связываться с секретируемым, но пока неизвестным партнером по взаимодействию (XY). Шапероны T3S представлены зеленым цветом, а субстраты T3S – кружками. Регуляторы транскрипции показаны желтым цветом. Задания по сбору данных не запускаются по расписанию Проблема Расписание заданий для заданий хранилища данных в компоненте сбора данных (DCC) для IBM Jazz Reporting Service (JRS) показывает, что задания хранилища данных не выполнялись в последнее время, но они должны выполняться в соответствии с расписанием заданий. Решение проблемы РЕШЕНИЕ: Отмена расписания задания: щелкните ссылку Отменить расписание на странице заданий сбора данных. Выполните эту операцию для каждого типа задания, в котором возникла проблема. Запланируйте задание еще раз: щелкните ссылку Запланировать на странице «Задания по сбору данных».Выполните эту операцию для каждого типа задания, в котором возникла проблема. Если данная работа не решает проблему: Когда у вас есть такие данные, откройте заявку в службу поддержки IBM. [{“Business Unit”: {“code”: “BU053”, “label”: “Cloud & Data Platform”}, “Product”: {“code”: “SSTU9C”, “label”: “Jazz Reporting Service») }, “Категория ARM”: [{“code”: “a8m0z000000CbLqAAK”, “label”: “Jazz Reporting Service-> DCC”}], “Номер дела ARM”: “TS003497552”, “Platform”: [{“code “:” PF025 “,” label “:” Независимо от платформы “}],” Version “:” Все версии “,” Line of Business “: {” code “:” “,” label “:” “} }] Автоматически запускать контрольную задачу по расписанию || Документация XebiaLabs Документация XebiaLabs Развертывание XL Практическое руководство по развертыванию XL Автоматически запускать контрольную задачу по расписанию XL Deploy использует механизм планирования для запуска различных заданий системного администрирования поверх репозитория, таких как сборка мусора, политики очистки и т. Д.Вы также можете использовать этот механизм для выполнения определенных задач управления для элементов конфигурации (CI), хранящихся в репозитории. Для автоматического запуска задачи управления по расписанию создайте новое расписание .ControlTaskJob CI: Щелкните Explorer в верхнем меню. Наведите указатель мыши на Configuration на левой боковой панели, щелкните и выберите New > schedule > ControlTaskJob . Введите уникальное имя в поле Имя . В поле Crontab schedule определите шаблон crontab для выполнения задачи управления. Шаблон представляет собой список из шести разделенных пробелом полей, представляющих секунду, минуту, час, день, месяц и день недели. Названия месяца и дня недели можно вводить как первые три буквы их английских названий. В поле Configuration item Id введите идентификатор целевого CI. В поле Имя задачи управления введите имя задачи управления, которую нужно вызвать. В разделе Параметры задачи управления укажите любые параметры, которые требуются задаче управления, в форме udm.Parameters CI. Нажмите Сохранить . Как Project планирует задачи: за кулисами Чему вы хотите научиться? Как дата начала проекта влияет на график? Когда вы добавляете новую задачу в расписание, ее запуск автоматически назначается на дату начала проекта.По мере того как задачи добавляются в расписание и подключаются к другим задачам, время начала задач будет меняться, и последняя задача, которую нужно завершить, определяет дату окончания проекта. Чтобы найти дату начала проекта или изменить ее на другую дату, щелкните Project , а затем щелкните Project Information . Конечно, будут исключения. Например, задачи не перемещаются вместе с другими задачами.Прочтите ниже в этой статье, чтобы узнать больше о ручном и автоматическом планировании задач. Когда вы создаете новый проект, вы сначала вводите дату начала проекта. Если вы планируете проект с момента начала, все задачи начинаются с даты начала проекта, если вы не укажете иное. Как для задач, запланированных вручную, так и для задач, запланированных автоматически, без каких-либо зависимостей или ограничений задач, продолжительность проекта равна длительности самой длинной задачи.Другими словами, дата окончания проекта совпадает с датой окончания самой длинной задачи. Зависимости задач, такие как зависимость от завершения до начала между первой и второй задачами (как показано здесь), могут изменить дату окончания проекта. Практически все проекты должны планироваться с известным временем начала. Даже если вы знаете дату, когда проект должен быть завершен, планирование с даты начала дает вам максимальную гибкость. Однако вы можете запланировать дату окончания, когда: Вам необходимо определить, когда проект должен начаться, чтобы он завершился в конкретную требуемую дату. Вы не уверены, когда ваш проект начнется (например, вы получаете работу из другого источника, которая может быть отложена). Ваша методология управления проектами требует, чтобы вы составляли график с даты окончания. При работе с проектом, который запланирован на дату окончания, помните о различиях в способах, которыми Project обрабатывает некоторые действия: Когда вы вводите автоматически запланированную задачу, Project автоматически назначает ограничение «Как можно позже» (ALAP) дате завершения задачи.Вы должны устанавливать другие ограничения только при необходимости (щелкните задачу правой кнопкой мыши, затем щелкните Информация о задаче ). Если вы перетаскиваете полосу диаграммы Ганта, чтобы изменить дату окончания задачи, Project автоматически назначает ограничение «Завершить не позднее чем» (FNLT) для автоматически запланированной задачи. Если вы измените свой проект на график с даты окончания, а он был ранее запланирован с даты начала, вы удалите все задержки выравнивания и разделения выравнивания из задач и назначений, которые были запланированы автоматически.На задачи, запланированные вручную, это не повлияет. Если вы используете автоматическое выравнивание для уменьшения превышения доступности ресурсов в вашем проекте, Project добавит задержку выравнивания после задачи, а не перед задачей (чтобы проверить настройки выравнивания, щелкните вкладку Resource , затем щелкните Level Resource ). Верх страницы Как ссылки на задачи влияют на расписание? Ссылки на задачи (зависимости) показывают взаимосвязь одной задачи с другой во времени.Связывание задач создает зависимости задач. Длинная цепочка задач определяет всю продолжительность и конец проекта. Совет по управлению проектами Когда вы связываете задачи в проекте, устанавливается критический путь ссылок. Этот критический путь определяет конец вашего проекта. Узнайте больше о критическом пути. Тип звена Пример Описание От конца до начала (FS) Зависимая задача (B) не может начаться, пока задача, от которой она зависит (A), не будет завершена. Например, если у вас есть две задачи: «Выкопать фундамент» и «Залить бетон», задача «Залить бетон» не может начаться, пока не будет завершена задача «Выкопать фундамент». Когда вы связываете задачи в Project, тип ссылки по умолчанию – от конца до начала. Этот тип ссылки является типом по умолчанию. Если вы не укажете тип ссылки, предполагается отношение «конец-начало». Пуск-пуск (SS) Зависимая задача (B) не может начаться, пока не начнется задача, от которой она зависит (A). Зависимая задача может быть запущена в любое время после начала задачи, от которой она зависит. Тип ссылки SS не требует, чтобы обе задачи начинались одновременно. Например, если у вас есть две задачи: «Залить бетон» и «Выровнять бетон», задача «Выровнять бетон» не может начаться, пока не начнется задача «Заливка бетона». Чистовая отделка (FF) Зависимая задача (B) не может быть завершена, пока не будет завершена задача, от которой она зависит (A). Зависимая задача может быть завершена в любое время после завершения задачи, от которой она зависит. Тип ссылки FF не требует одновременного выполнения обеих задач. Например, если у вас есть две задачи, «Добавить проводку» и «Добавить водопровод», обе должны быть выполнены одновременно, прежде чем можно будет проводить любую проверку. От начала до конца (SF) Зависимая задача (B) не может быть завершена, пока не начнется задача, от которой она зависит (A). Зависимая задача может быть завершена в любое время после начала задачи, от которой она зависит. Тип связи SF не требует, чтобы зависимая задача завершалась одновременно с началом задачи, от которой она зависит. Этот тип ссылки редко используется в управлении проектами. Примером может быть кровля дома и две задачи: добавить кровлю, контролировать работу. В этом случае кровля может начаться, но супервизор должен появиться в какой-то момент до окончания кровли. Примечание о ручном запланированные задачи Когда вы связываете запланированную вручную задачу с другой задачей, Project учитывает тип связи и помещает запланированную вручную задачу относительно другой задачи. Например, задача-последователь со ссылкой «конец-начало» отображается как начавшаяся, когда предыдущая задача завершается. Однако следующая задача будет перемещена только после создания ссылки.Если предшественник позже изменит дату окончания, начальная дата преемника останется неизменной. Однако вы можете настроить Project так, чтобы запланированная вручную задача не перемещалась, когда она связана с другой задачей. Щелкните File , щелкните Options , а затем щелкните Schedule. Снимите флажок Обновлять запланированные вручную задачи при редактировании ссылок . Верх страницы Как ограничения задач влияют на расписание? Ограничения позволяют контролировать дату начала или окончания автоматически запланированной задачи. Есть три типа ограничений: Гибкие ограничения не имеют конкретных дат, связанных с ними.Установка этих ограничений позволяет вам начинать задачи как можно раньше или как можно позже, при этом задача завершается до завершения проекта, учитывая другие ограничения и зависимости задач в расписании. Для полугибких ограничений требуется связанная дата, которая контролирует самую раннюю или самую позднюю дату начала или окончания задачи. Эти ограничения позволяют завершить задачу в любое время, если она соответствует крайнему сроку начала или окончания. Для негибких ограничений требуется связанная дата, которая определяет дату начала или окончания задачи. Эти ограничения полезны, когда вам нужно, чтобы ваше расписание учитывало внешние факторы, такие как доступность оборудования или ресурсов, крайние сроки, контрольные точки контракта, а также даты начала и окончания. Совет по управлению проектом Практически во всех случаях используйте ограничение ASAP.Это дает механизму планирования максимальную гибкость в определении идеальной даты завершения вашего проекта. Вот два способа мгновенно просмотреть ограничения ваших задач. Чтобы просмотреть или изменить ограничение для задачи, щелкните задачу правой кнопкой мыши, выберите Информация о задаче , затем щелкните вкладку Advanced . Информация об ограничениях находится в полях Тип ограничения и Дата ограничения . Если ограничение является любым, кроме ASAP или ALAP, тип ограничения будет отображать связанный с ним графический индикатор в столбце «Индикатор» в любом представлении листа, например, на диаграмме Ганта. Ограничения с умеренной гибкостью планирования ограничивают запуск или завершение задачи до или после выбранной вами даты. Например, задача с ограничением «Начать не раньше, чем» (SNET) на 15 июня и зависимостью от завершения до начала другой задачи может начаться 15 июня, если ее предшественник завершился к 15 июня (или позже, если его предшественник завершился после июня. 15), но не раньше 15 июня.Например, это может быть подходящим использованием ограничений, если у вас есть разрешение на строительство, которое действительно только на определенные даты. В этом случае могут использоваться ограничения SNET или FNLT. При установленном по умолчанию соотношении задач «конец-начало» и ограничении ASAP, примененном к этим задачам, задача-последователь (вторая) планируется начать, как только запланировано завершение задачи-предшественника (первой). При применении ограничения SNET задача-последователь не может начаться до даты ограничения, даже если (как показано здесь) задача-предшественник завершена до даты ограничения. В следующей таблице перечислены ограничения, предусмотренные в Project. Тип ограничения Имя ограничения Описание Гибкий Как можно позже (ALAP) Планирует задачу как можно позже с завершением задачи до завершения проекта и без задержки последующих задач.Это ограничение по умолчанию для задач при планировании с даты окончания проекта. Не вводите дату начала или окончания задачи с этим ограничением. Гибкий Как можно скорее (как можно скорее) Планирует выполнение задачи как можно раньше.Это ограничение по умолчанию для задач при планировании с даты начала проекта. Не вводите дату начала или окончания с этим ограничением. Полугибкий Старт не ранее (SNET) Планирует запуск задачи на указанную дату или позже.Используйте это ограничение, чтобы гарантировать, что задача не начнется раньше указанной даты. Полугибкий Финиш не ранее (FNET) Планирует завершение задачи на указанную дату или позже.Используйте это ограничение, чтобы гарантировать, что задача не будет завершена до определенной даты. Полугибкий Запуск не позднее (SNLT) Планирует запуск задачи на указанную дату или раньше.Используйте это ограничение, чтобы задача не запускалась после указанной даты. Полугибкий Окончание не позднее (FNLT) Планирует завершение задачи на указанную дату или раньше.Используйте это ограничение, чтобы гарантировать, что задача не будет завершена после определенной даты. негибкий Должен закончиться (MFO) Планирует завершение задачи в указанную дату.Устанавливает даты раннего, запланированного и позднего завершения на дату, которую вы вводите, и привязывает задачу к расписанию. негибкий Должен начаться (MSO) Планирует запуск задачи в указанную дату.Устанавливает даты раннего, запланированного и позднего начала на дату, которую вы вводите, и привязывает задачу к расписанию. По умолчанию ко всем задачам в проекте, запланированным с даты начала, применяется ограничение ASAP. Аналогичным образом, по умолчанию ко всем задачам в проекте, которые запланированы с даты окончания, применяется ограничение «Как можно позже» (ALAP). Негибкие ограничения обычно переопределяют любые зависимости задач и ограничивают задачу выбранной датой.Например, задача с ограничением «Должен запускаться» (MSO) для 30 сентября и зависимостью от завершения до начала для другой задачи всегда будет запланирована на 30 сентября, независимо от того, завершится ли ее предшественник рано или поздно. Вы можете изменить это поведение. Щелкните Файл , щелкните Параметры , щелкните Расписание , затем установите флажок «Задачи всегда будут соблюдать свои ограничения по датам ». Верх страницы Как типы задач влияют на расписание? Типы задач применяются только к автоматически планируемым задачам и бывают трех видов: фиксированные единицы, фиксированная работа и фиксированная продолжительность.Project смотрит на тип задачи, чтобы определить, как будут вести себя продолжительность, работа и единицы, когда Project планирует ваш проект. Каждый из типов задач влияет на планирование, когда вы редактируете один из трех элементов следующим образом. В Если пересмотреть единицы Если пересмотреть продолжительность Если доработать работу Задача фиксированных единиц Продолжительность пересчитана. Работа пересчитана. Продолжительность пересчитана. Фиксированное рабочее задание Продолжительность пересчитана. Пересчитываются единицы. Продолжительность пересчитана. Задача фиксированной продолжительности Работа пересчитана. Работа пересчитана. Пересчитываются единицы. Некоторые примеры Допустим, у вас есть задача с фиксированными единицами, при которой 1 единица ресурсов на полный рабочий день доступна в течение 8 часов каждый день. Вы ставите задачу на 10 дней и 80 часов работы. Если вы обнаружите, что другой штатный ресурс может помочь с задачей, Project пересчитает продолжительность задачи. Задача теперь имеет два назначенных блока с продолжительностью 5 дней и 80 часами работы. Если вы обнаружите, что у вас есть 8 дней для выполнения задачи, а не 10, Project пересчитывает объем работы задачи. Теперь задача имеет 8-дневную продолжительность с 64 часами работы и 1 единицей ресурсов. Если вы обнаружите, что задача потребует 20 часов дополнительной работы, Project пересчитает длительность задачи. Теперь у задачи 100 часов работы, длительностью 12,5 дней и 1 единица ресурса. Теперь предположим, что вы сделали ту же задачу постоянной работой. Это означает, что задача может занять только тот объем работы, который вы укажете: ни больше, ни меньше.В этом примере у задачи есть 1 постоянный ресурс, доступный на 8 часов каждый день, и у нее есть 10-дневная продолжительность с 80 часами работы. Если вы обнаружите, что другой штатный ресурс может помочь с задачей, Project пересчитает продолжительность задачи. Задача теперь имеет 2 назначенных единицы продолжительностью 5 дней и 80 часами работы. Если вы обнаружите, что у вас есть 8 дней для выполнения задачи, а не 10, Project пересчитывает единицы ресурсов задачи.Чтобы выполнить задачу за 80 часов в течение 8 дней, необходимо выделить 1,25 единицы ресурса. Единица ресурса, которая в настоящее время назначена задаче, выделяется на 125%. Вам необходимо назначить другой ресурс для учета дополнительных 25% распределения. Если вы обнаружите, что задача потребует 20 часов дополнительной работы, Project пересчитает длительность задачи. Теперь у задачи 100 часов работы с продолжительностью 12.5 дней и 1 ресурсная единица. Наконец, предположим, что вы сделали одну и ту же задачу задачей фиксированной продолжительности. Это означает, что задача должна быть выполнена в течение указанного вами срока. Опять же, в этом примере задача имеет 1 постоянный ресурс, доступный на 8 часов каждый день, и ее продолжительность составляет 10 дней с 80 часами работы. Если вы обнаружите, что другой ресурс может помочь с задачей, Project пересчитает трудозатраты, назначенные каждому ресурсу.Когда задаче был назначен только 1 ресурс, у этого ресурса было 80 часов работы. Когда вы назначаете другой ресурс задаче, у каждого ресурса есть 40 часов работы, которые необходимо выполнить в течение той же 10-дневной продолжительности, всего 80 часов работы. Добавляя еще одну единицу ресурса, вы также изменяете распределение обеих единиц до 50% каждая, делая их доступными для работы на 50% над другими задачами. Если вы обнаружите, что у вас есть 8 дней для выполнения задачи, а не 10, Project пересчитывает объем работы задачи.Теперь задача имеет 8-дневную продолжительность с 64 часами работы и 1 единицей ресурсов. Если вы обнаружите, что задача потребует 20 часов дополнительной работы, Project пересчитает единицы ресурсов задачи, чтобы дополнительную работу можно было выполнить в течение 10 дней. Теперь задача состоит из 100 часов работы, продолжительностью 10 дней и 1,25 единиц ресурса. Единица ресурса, которая в настоящее время назначена задаче, выделяется на 125%.Вам необходимо назначить другой ресурс для учета дополнительных 25% распределения. Примечание: Поскольку назначения затратных ресурсов не имеют значений для трудозатрат или единиц, эти значения не будут пересчитываться при изменении даты начала или окончания задачи. Сроки также никогда не пересчитываются для назначения затратных ресурсов, потому что вы не можете изменить трудозатраты или единицы. Вот таблица, что нужно помнить о типах задач. Советы и подсказки Объяснение Ищите задачи, требующие усилий Если вы щелкните Фиксированная работа в списке Тип задачи , вы не сможете изменить параметр Управляемое усилием для задачи. Фиксированные рабочие задачи не имеют гибких рабочих значений и поэтому всегда связаны с усилиями.Подробнее о задачах, ориентированных на усилия, читайте далее в этой статье. Добавьте столбец, который поможет вам изменить тип задачи Вы можете просмотреть и изменить тип задачи для каждой задачи прямо в вашем представлении, вставив поле Тип . Щелкните столбец справа от того места, куда вы хотите вставить новый столбец, щелкните меню Insert , а затем щелкните Column .В списке Имя поля щелкните Тип . Суммарные задачи – это всегда задачи с фиксированной продолжительностью Суммарные задачи всегда имеют фиксированную продолжительность, поскольку даты начала и окончания суммарной задачи определяются ее подзадачами. Используйте отступ для контуров, а не для типов задач Если вы хотите изменить иерархическую структуру задачи или подзадачи как часть структуры структуры вашего проекта, вам нужно сделать отступ или превзойти задачу, а не изменять тип задачи или добавлять дату крайнего срока. Не путайте ограничения задачи, такие как ASAP, с типами задач Если вы хотите наложить ограничения на способ расчета в Project даты начала и окончания задач, вам необходимо установить ограничение задачи, а не тип задачи. Верх страницы Как планирование, основанное на усилиях, влияет на расписание? Для всех задач после назначения ресурса задача планируется в соответствии с этой формулой (при условии, что задачи являются типом задачи с фиксированными единицами по умолчанию): Продолжительность = Работа / Единицы Для любой задачи вы можете выбрать, какую часть уравнения Project вычисляет, задав тип задачи.Когда вы назначаете или удаляете людей из задачи, Project удлиняет или сокращает продолжительность задачи в зависимости от количества назначенных ей ресурсов, но Project не изменяет общую работу для задачи. Это называется планированием, основанным на усилиях. Этот параметр обычно отключен. Чтобы включить его, щелкните File , щелкните Options , щелкните Schedule , затем установите флажок New tasks are-driven . Хотя планирование на основе усилий может работать в большинстве сценариев, вы можете изменить это поведение, чтобы более точно отражать, что происходит с конкретной задачей, когда ресурсы добавляются или удаляются.Например, вы можете захотеть увидеть, как общий объем работы увеличивается по мере того, как вы добавляете больше людей к определенной задаче. Щелкните задачу правой кнопкой мыши, выберите Информация о задаче , а затем щелкните вкладку Advanced . Снимите флажок Управляемое усилием . Примечание: Вы не можете удалить планирование на основе трудозатрат из фиксированных рабочих задач.Фиксированные рабочие задачи не имеют гибких рабочих значений и, следовательно, всегда связаны с усилиями. При работе с расписанием, ориентированным на усилия, помните следующее: Советы и подсказки Объяснение На основе усилий не применяется к первому назначенному ресурсу Вычисления, основанные на усилиях, применяются только после того, как первые ресурсы изначально назначены задаче.После назначения первых ресурсов значение трудозатрат не меняется, поскольку новые ресурсы назначаются или удаляются из той же задачи. Будьте в курсе фиксированных задач Если назначенный тип задачи – Фиксированные единицы , назначение дополнительных ресурсов сокращает продолжительность задачи. Помните о задачах с фиксированной продолжительностью Если назначенный тип задачи – Фиксированная длительность , назначение дополнительных ресурсов уменьшает индивидуальные значения единиц для ресурсов. Будьте в курсе фиксированных задач Если назначен тип задачи Фиксированные работы , назначение дополнительных ресурсов сокращает продолжительность задачи. Некоторые задачи можно установить на основе усилий Суммарные задачи и вставленные проекты не могут быть установлены на Управляемое усилием . Верх страницы Как ручное и автоматическое планирование влияют на расписание? Знание различий между запланированными вручную и автоматически запланированными задачами является ключом к пониманию того, как Project планирует ваш проект. Обычно задачи, запланированные вручную, позволяют управлять расписанием.Когда вы добавляете задачу в свое расписание, она остается на месте. Однако это не всегда лучший способ составить расписание, особенно по мере усложнения проектов, когда вы можете захотеть использовать автоматически запланированные задачи, чтобы воспользоваться преимуществами мощного механизма планирования Project. Взгляните на картинку ниже. Он показывает два разных типа задач: первые два запланированы вручную, а последние два автоматические. Обратите внимание, что для задач, запланированных вручную, продолжительность представляет собой текстовое значение, а также число.Поскольку продолжительность может быть текстовым значением, дата начала не была установлена ​​автоматически в Project, и полоса диаграммы Ганта отображается только частично, чтобы отразить неопределенность расписания задачи на данный момент. Для автоматически планируемой задачи длительность представляет собой числовое значение с добавленной единицей времени, например «12 часов» для продолжительности в двенадцать часов. По определению, автоматически запланированные задачи с допустимой продолжительностью, датами начала и окончания, а следовательно, и столбцы, автоматически отображаются в Project. Теперь иногда становится немного сложно с информацией, которую вы предоставляете для запланированных вручную задач. Все, что требуется Project для рисования полос на запланированной вручную задаче, – это три значения времени: длительность, дата начала и дата окончания. Если вы установите два из этих значений для задачи, запланированной вручную, третье значение будет рассчитано Project автоматически, и задача останется запланированной вручную. Так что обратите внимание на такого рода «неожиданное» поведение со стороны Project. Примечание. Задачи по умолчанию планируются вручную. Руководители проектов, которые привыкли к автоматическому планированию в прошлых версиях Project, могут отключить функцию ручного планирования для определенных задач или для всего проекта. Для некоторых проектов, особенно сложных, может потребоваться мощный механизм планирования Project, который позаботится о планировании за вас. Чтобы изменить автоматическое планирование всех задач, щелкните Новые задачи: автоматическое расписание в нижней части окна приложения «Проект». Задачи, запланированные вручную Вы можете разместить запланированную вручную задачу в любом месте вашего расписания, и Project не переместит ее. Эта новая функция дает вам большую гибкость и контроль над планированием и управлением расписанием. Зачем вам это? Что ж, временами графики проекта часто бывают очень неформальными. Они начинаются с простых списков свиданий из электронных писем, встреч с заинтересованными сторонами или беседы в коридоре.Менеджеры проектов очень часто не имеют полной информации по рабочим элементам. Например, они могут знать только о том, когда задача должна быть запущена, но не о ее продолжительности, пока не получат оценку от членов своей команды. Кроме того, они могут знать, сколько времени займет задача, но не знают, что ее можно запустить, пока не получат одобрение от менеджера ресурсов. Вот некоторые вещи, о которых следует помнить при выполнении задач, запланированных вручную. Ты никогда не останешься в темноте .Задачи, запланированные вручную, имеют собственные индикаторы и панели задач, которые помогут вам отличить их от «классических» автоматически запланированных задач. Все идет . Когда задача находится в режиме расписания вручную, столбцы «Начало», «Завершение» и «Продолжительность» могут быть пустыми или содержать текстовые значения в дополнение к распознаваемым датам. Переключение режимов планирования Вы можете переключать задачу с расписания вручную на автоматическое.Но будьте осторожны. Когда вы меняете задачу с расписания вручную на автоматическое, Project придется принять некоторые решения. Если продолжительность задачи была «Две недели», Project обычно устанавливает предполагаемую продолжительность «1 день?» если задача настроена на автоматическое планирование. В конце концов, вы не можете ожидать, что проект будет знать, что две недели – это две недели. Контроль проскальзывания Если запланированная вручную задача должна быть отложена из-за проскальзывания, ее последующие задачи не будут автоматически вытеснены.Руководители проектов могут решить сохранить исходные даты, если их ресурсы могут работать в соответствии с планом, или отложить последующие задачи, если есть жесткие зависимости. Влияния, определяемые усилиями Задачи, запланированные вручную, не могут быть настроены как определяемые усилиями. Продолжительность запланированной вручную задачи не изменится по мере того, как ей назначаются или удаляются дополнительные ресурсы.Узнайте больше об этом позже в этой статье. В следующей таблице показано, как атрибуты проекта определяются и используются для планирования вручную и автоматически запланированных задач. товар Запланировано вручную по расписанию Продолжительность Может быть числом, датой или текстовой информацией, например «14 дней» или «две недели».Не используется Project для помощи в планировании проекта, если значение не имеет узнаваемого формата по продолжительности. Могут использоваться только числа, представляющие продолжительность и единицы времени, например «14 дней» или «2 месяца». Работа Могут использоваться только числа, представляющие продолжительность и единицы времени, например «14 дней» или «2 месяца». Могут использоваться только числа, представляющие продолжительность и единицы времени, например «14 дней» или «2 месяца». Ресурсы Можно назначать задачам.Календари ресурсов не используются Project для планирования задач. Можно назначать задачам. Используется Project, чтобы помочь определить лучший график. Изменит длительность задач, если задачи настроены на управление усилиями, в отличие от задач, запланированных вручную. Дата начала Может быть числом, датой или текстовой информацией, например «30 января» или «Когда-нибудь в ближайшее время».”Не используется Project для помощи в планировании проекта, если значение не находится в узнаваемом формате для времени. Можно использовать только информацию о дате. Однако вы можете использовать значения «сегодня» и «завтра», которые Project резервирует для автоматически запланированных задач. Дата окончания Может быть датой или текстовой информацией, например «30 января» или «Когда-нибудь в ближайшее время».”Не используется Project для помощи в планировании проекта. Можно использовать только информацию о дате. Однако вы можете использовать значения «сегодня» и «завтра», которые Project резервирует для автоматически запланированных задач. Ограничения Игнорируется проектом. Используется Project для определения наилучшего графика. Зависимости (ссылки) Можно использовать, но не меняет расписание задачи.Тем не менее, ссылки на задачи будут переносить задачу при первом применении. Может использоваться и изменит расписание задачи. Календари проектов и ресурсов Игнорируется проектом. Используется Project для определения наилучшего графика. Автоматически запланированные задачи Автоматически запланированные задачи – это классический способ планирования ваших задач в Project. Автоматическое планирование предоставляет хорошо структурированные, систематические средства управления расписаниями проектов. На основе введенных пользователями данных, таких как продолжительность задачи, запланированная работа, количество ресурсов и даты ограничения, Project вычисляет самую раннюю и самую позднюю даты для задач для оптимального расписания. Project планирует проект на основе информации, которую вы вводите о следующем: Общий проект. Отдельные рабочие элементы (называемые задачами), необходимые для завершения проекта. При необходимости ресурсы, необходимые для выполнения этих задач. Если что-либо в вашем проекте изменится после создания расписания, вы можете обновить задачи или ресурсы, и Project скорректирует расписание за вас. Для каждой задачи вы можете ввести одно или все из следующих значений: Длительность Зависимости задач Ограничения Используя эту информацию, Project вычисляет дату начала и дату окончания для каждой задачи. Вы можете ввести ресурсы в свой проект, а затем назначить их задачам, чтобы указать, какой ресурс отвечает за выполнение каждого назначения. Это не только поможет вам спланировать укомплектование персоналом проекта, но также поможет рассчитать количество необходимых машин или количество потребляемого материала. Если вы вводите ресурсы, расписания задач уточняются в соответствии со следующей информацией о ресурсе: Другие элементы, такие как время выполнения и время задержки для ссылок, типы задач, доступность ресурсов и движущий ресурс, могут влиять на планирование, поэтому понимание влияния этих элементов может помочь вам поддерживать и корректировать расписание по мере необходимости. Примечание. Проект рассчитывает продолжительность автоматически запланированных задач на основе определений единиц продолжительности (щелкните File , щелкните Options , затем щелкните Schedule ). Как и в обычном месячном календаре, год начинается в январе, а каждая неделя – в воскресенье или понедельник. По умолчанию, когда Project вычисляет единицы продолжительности, один день равен 8 часам, одна неделя равна 40 часам, а один месяц равен 20 рабочим дням.Если вы вводите даты начала и окончания для задач и не вводите время начала и окончания, Project использует 8:00 утра. в качестве времени начала по умолчанию и 17:00. как время окончания по умолчанию. Изменение режимов планирования задач Вы можете изменить планирование задачи с автоматического на ручное (щелкните File , щелкните Options , затем щелкните Schedule ). При изменении режима задач помните следующее. Задача, для которой установлено автоматическое планирование, будет иметь продолжительность и даты, установленные в настройках Project по умолчанию. Например, Project изменит запланированную вручную задачу с продолжительностью «Пару недель» на значение по умолчанию «1 день?». Для задачи с введенной вручную датой начала «завтра» начало будет изменено на дату начала проекта, когда оно будет изменено на автоматически запланированную задачу. Задача, которая была изменена на запланированную вручную, сохранит ее продолжительность и даты.Однако после того, как задача настроена на ручное планирование, продолжительность и даты могут быть любым числом, текстом или датой. Верх страницы Как плавающий (или слабый) влияет на расписание? Float (также известный как резерв) помогает найти те задачи, которые можно сдвинуть с места, не меняя дату окончания вашего проекта. Возможно, вы захотите просмотреть задачи, которые в настоящее время могут проскользнуть, не влияя на критический путь (общий резерв), или те задачи, которые могут проскользнуть до того, как повлияют на задачу, к которой они подключены (свободный резерв). Есть два способа просмотреть поплавок в вашем расписании. На диаграмме Ганта щелкните Формат , затем установите флажок Slack . Поплавок выглядит как тонкая линия, прикрепленная к концу или началу отрезков диаграммы Ганта. Используйте подробное представление Ганта. Щелкните View , щелкните Other Views , щелкните More Views , щелкните Detail Gantt , а затем щелкните Apply . Теперь вернитесь к диаграмме Ганта, щелкните Tables , затем щелкните Schedule . Вот пара вещей, о которых следует помнить о поплавке. Советы и подсказки Объяснение Остерегайтесь негибких ограничений Если у задачи, которая ограничена датой, есть предшественник, который завершается слишком поздно, чтобы его преемник мог начать работу в дату, указанную в ограничении, может возникнуть отрицательный резерв.Отрицательный резерв еще больше ограничит дату окончания вашего проекта. Срок сдачи изменяет общий резерв Сроки крайнего срока могут повлиять на общий резерв задач. Если вы вводите дату крайнего срока до окончания общего резерва задачи, общий резерв будет пересчитан с использованием даты крайнего срока, а не даты позднего завершения задачи.Задача становится критической, если общий резерв достигает нуля. Верх страницы Как крайние сроки влияют на график? Даты крайнего срока обычно не влияют на планирование задач. Они используются для указания целевой даты, которую вы не хотите пропустить, без необходимости устанавливать ограничение задачи, которое может повлиять на планирование при изменении предшествующих задач.Задача с крайним сроком запланирована так же, как и любая другая задача, но когда задача завершается по истечении крайнего срока, Project отображает индикатор задачи, уведомляющий вас о том, что задача пропустила свой крайний срок. Чтобы просмотреть или изменить крайний срок задачи, щелкните задачу правой кнопкой мыши, выберите Информация о задаче , затем щелкните вкладку Advanced . Используйте поле Deadline . Сроки крайнего срока могут повлиять на общий резерв задач. Если вы вводите дату крайнего срока до окончания общего резерва задачи, общий резерв будет пересчитан с использованием даты крайнего срока, а не даты позднего завершения задачи.Задача становится критической, если общий резерв достигает нуля. Вы можете установить крайние сроки как для суммарных задач, так и для отдельных задач. Если крайний срок суммарной задачи конфликтует с какой-либо из подзадач, индикатор крайнего срока указывает на пропущенный крайний срок среди подзадач. Но даты крайнего срока могут повлиять на способ планирования задач, если вы установите дату крайнего срока для задачи с ограничением как можно позже (ALAP). Задача планируется завершить на дату крайнего срока, хотя задача все еще может быть завершена после своего крайнего срока, если ее предшественники опускались. Верх страницы Как календари влияют на расписание? Календари определяют стандартное рабочее и нерабочее время, например, выходные и праздничные дни, для проекта. Примечание: Даты запланированных вручную задач (если они введены) не изменятся в зависимости от изменений в календаре проекта или ресурсов. Календари проектов используются для определения доступности ресурсов, способа планирования ресурсов, назначенных задачам, и того, как планируются сами задачи. Календари проектов и задач используются при планировании задач, и если ресурсы назначены задачам, также используются календари ресурсов. Календари переопределяют настройки друг друга следующими способами. Когда вы создаете задачу, календарь проекта планирует ее выполнение. Когда вы добавляете ресурс в задачу, календарь ресурсов управляет планированием задачи. Когда вы добавляете календарь задачи к задаче и устанавливаете для параметра календаря значение Планирование игнорирует календари ресурсов в поле «Информация о задаче», календарь задачи управляет планированием и игнорирует расписание любых ресурсов, назначенных задаче. Для работы с календарями щелкните Project , затем щелкните Изменить рабочее время . Тип календаря Описание Базовые календари Это основа для других типов календарей.Вы также можете выбрать базовый календарь в качестве календаря проекта, и вы можете применить базовый календарь к задачам как календарь задач или как часы по умолчанию для календаря ресурсов. Вы можете настроить свой собственный базовый календарь, используя любой из имеющихся базовых календарей. Project предоставляет три базовых календаря: Стандартный календарь Стандартный календарь является календарем по умолчанию для проекта и основой для календарей ресурсов.Этот календарь отражает традиционный график работы: с понедельника по пятницу с 8:00 утра. до 17:00, с перерывом на час. 24-часовой календарь 24-часовой календарь отражает график, в котором вообще нет нерабочего времени. 24-часовой календарь можно использовать, когда ресурсы и задачи запланированы на разные смены круглосуточно или когда ресурсы оборудования работают над задачами непрерывно. Календари ночной смены Календарь ночной смены отражает график кладбищенской смены с вечера понедельника по утро субботы, 11:00 P.М. до 8:00 утра, с перерывом на час. Календари проектов Они устанавливают стандартное рабочее и нерабочее время для проекта в целом. Если календари ресурсов или календари задач не используются, задачи по умолчанию планируются в рабочее время в календаре проекта. Ресурсные календари Обычно они основаны на календаре проекта на момент создания ресурса. Вы можете изменить рабочее или нерабочее время для определенных ресурсов или набора ресурсов, гарантируя, что ресурсы будут планироваться только тогда, когда они доступны для работы.Если вы изменили рабочее или нерабочее время в календаре ресурсов и ресурс назначен задаче, задача будет запланирована на рабочее время в календаре ресурсов. Это также может повлиять на дату завершения задачи. Ресурсы могут либо наследовать нерабочее время из базового календаря, либо заменять это время настройками нерабочего времени в календаре ресурсов Календари задач Их можно использовать для определения рабочего времени для задач вне рабочего времени в календаре проекта.Календари задач создаются так же, как и другие календари. Когда календарь задачи назначен задаче, а ресурс, назначенный задаче, имеет разное рабочее время в своем календаре ресурсов, задача планируется на перекрывающееся рабочее время двух календарей. Но вы можете установить параметр задачи, чтобы игнорировать календари ресурсов и планировать задачу в нерабочее время ресурса. Если для задачи не указан календарь задач, для планирования задачи будет использоваться календарь проекта. Верх страницы Как назначение ресурсов определяет расписание? Если вы не назначаете ресурсы задачам в своем проекте, Project рассчитывает расписание, используя длительность, зависимости задач, ограничения, а также информацию календаря проекта и задачи. Если вы назначаете ресурсы, задачи также планируются в соответствии с календарями ресурсов и единицами назначения, что обеспечивает более точное планирование. Примечание. Запланированные вручную задачи не зависят от календарей ресурсов. Когда ресурс назначен задаче, запланированной вручную, планирование задачи не изменится. Назначение – это связь определенной задачи с конкретным ресурсом, который отвечает за выполнение задачи. Задаче может быть назначено более одного ресурса. Рабочие ресурсы, материальные ресурсы и стоимостные ресурсы могут быть назначены задачам.В отличие от рабочих ресурсов, назначение материальных ресурсов или затратных ресурсов задаче не влияет на планирование задач. Например, в вашем проекте есть задача с именем Разработка спецификаций . У тебя также есть инженерный ресурс, Шон. Если вы назначаете Шона задаче Разработка спецификаций , планирование этой задачи зависит от календаря ресурсов Шона и единиц назначения, а также информации о задаче, такой как продолжительность, зависимости задач, ограничения и календари. В дополнение к планированию в соответствии с информацией о задачах после назначения ресурсов задачам в проекте Project получает дополнительную информацию о ресурсах и назначениях для использования при вычислении информации о расписании, в том числе: Атрибут или настройка ресурса объяснение Работа Объем работы или сверхурочной работы, на которую назначен ресурс, и то, как эта работа распределяется во времени.На распределение работы во времени также могут влиять рабочие контуры. Назначение единиц Количество единиц назначения для ресурса, т. Е. Неполный, полный или несколько, в задаче. Тип задачи Тип задачи, влияющий на изменение расписания при изменении существующего назначения.Три типа задач: фиксированная единица, фиксированная продолжительность и фиксированная работа. Управляемый усилием Является ли задача управляемой усилием. Если задача связана с усилиями, то при добавлении или удалении ресурсов в назначении работа остается постоянной для задачи и перераспределяется между ресурсами.Например, для задач с фиксированной единицей один результат состоит в том, что при назначении большего количества ресурсов для выполнения задачи требуется меньшая продолжительность. См. Выше в этой статье, чтобы узнать больше о настройке, основанной на усилиях. Календари Ресурсные календари.Project планирует назначенные ресурсы на основе рабочего и нерабочего времени, указанного в их календарях ресурсов. Рабочие контуры Рабочие контуры позволяют точно настроить, когда ресурсы работают над задачами, например, на этапе наращивания мощности. В представлении Использование задачи щелкните правой кнопкой мыши имя ресурса, назначенного задаче, затем выберите предопределенный рабочий шаблон в списке Рабочий контур . После выбора шаблона вы можете вручную настроить часы в поэтапной части представления использования. Чтобы назначить ресурсы задачам, щелкните вкладку Resource , а затем щелкните Assign Resources . Верх страницы Еще более подробная техническая информация о том, как Проект планирует Верх страницы Эти инструкции относятся к Microsoft Project 2007. Чему вы хотите научиться? Общая картина: как планируется проект? Project планирует проект на основе информации, которую вы вводите о следующем: Общий проект. Отдельные рабочие элементы (называемые задачами), необходимые для завершения проекта. При необходимости ресурсы, необходимые для выполнения этих задач. Если что-либо в вашем проекте изменится после создания расписания, вы можете обновить задачи или ресурсы, и Project скорректирует расписание за вас. Для каждой задачи вы можете ввести одно или все из следующих значений: Длительность Зависимости задач Ограничения Используя эту информацию, Project вычисляет дату начала и дату окончания для каждой задачи. Вы можете ввести ресурсы в свой проект, а затем назначить их задачам, чтобы указать, какой ресурс отвечает за выполнение каждого назначения. Это не только поможет вам спланировать укомплектование персоналом проекта, но также поможет рассчитать количество необходимых машин или количество потребляемого материала. Если вы вводите ресурсы, расписания задач уточняются в соответствии со следующей информацией о ресурсе: Другие элементы, такие как время выполнения заказа и время задержки, типы задач, доступность ресурсов и движущий ресурс, могут влиять на планирование, поэтому понимание влияния этих элементов может помочь вам поддерживать и корректировать расписание по мере необходимости. Верх страницы Как дата начала проекта влияет на график? Если вы вводите дату начала для проекта, по умолчанию Project планирует начало задач на дату начала проекта и рассчитывает дату окончания проекта на основе последней завершенной задачи. По мере ввода дополнительных сведений о задачах, таких как зависимости задач, длительность и ограничения, Project корректирует расписание, чтобы отразить более точные даты для задач. Когда вы создаете новый проект, вы сначала вводите дату начала проекта. Когда вы планируете проект с даты начала, все задачи начинаются с даты начала проекта, если вы не укажете иное. Без каких-либо зависимостей или ограничений задач продолжительность проекта равна длительности самой длинной задачи. Другими словами, дата окончания проекта совпадает с датой окончания самой длинной задачи. Зависимости задач, такие как зависимость от завершения до начала между первой и второй задачами (как показано здесь), могут изменить дату окончания проекта. Почти все проекты должны планироваться с известной даты начала. Даже если вы знаете дату, когда проект должен быть завершен, планирование с даты начала дает вам максимальную гибкость. Однако вы можете запланировать дату окончания, когда: Вам необходимо определить, когда проект должен начаться, чтобы он завершился в конкретную требуемую дату. Вы не уверены, когда ваш проект начнется (например, вы получаете работу из другого источника, которая может быть отложена). Ваша методология управления проектами требует, чтобы вы составляли график с даты окончания. При работе с проектом, который запланирован на дату окончания, помните о различиях в способах, которыми Project обрабатывает некоторые действия: Когда вы вводите задачу, Project автоматически назначает ограничение «Как можно позже» (ALAP) дате завершения задачи.Другие ограничения следует устанавливать только при необходимости. Если вы перетаскиваете полосу диаграммы Ганта, чтобы изменить дату завершения задачи, Project автоматически назначает ограничение «Завершить не позднее, чем» (FNLT). Если вы измените свой проект на график с даты окончания, а он был ранее запланирован с даты начала, вы удалите все задержки выравнивания и разделения выравнивания из задач и назначений. Если вы используете автоматическое выравнивание для уменьшения превышения доступности ресурсов в своем проекте, Project добавит задержку выравнивания после задачи, а не перед ней. Верх страницы Какие настройки по умолчанию для расчета расписания? Project рассчитывает продолжительность задач на основе определений единиц продолжительности на вкладке Calendar диалогового окна Options (меню Tools ).Как и в обычном месячном календаре, год начинается в январе, а каждая неделя – в воскресенье или понедельник. По умолчанию, когда Project вычисляет единицы продолжительности, один день равен 8 часам, одна неделя равна 40 часам, а один месяц равен 20 рабочим дням. Если вы вводите даты начала и окончания для задач и не вводите время начала и окончания, Project использует 8:00 утра. в качестве времени начала по умолчанию и 17:00. как время окончания по умолчанию. Верх страницы Как ограничения влияют на расписание? Когда вам нужно контролировать дату начала или окончания задачи, вы можете изменить ограничение для задачи.Гибкие ограничения работают с зависимостями задач, чтобы задача выполнялась так быстро или так поздно, как позволяет зависимость задачи. Например, задача с ограничением как можно скорее (ASAP) и зависимостью от завершения до начала будет запланирована сразу после завершения предыдущей задачи. По умолчанию ко всем задачам в проекте, которые запланированы с даты начала, применяется ограничение ASAP. Аналогичным образом, по умолчанию ко всем задачам в проекте, которые запланированы с даты окончания, применяется ограничение «Как можно позже» (ALAP). Ограничения с умеренной гибкостью планирования ограничивают запуск или завершение задачи до или после выбранной вами даты. Например, задача с ограничением «Начать не раньше, чем» (SNET) на 15 июня и зависимостью от завершения до начала другой задачи может начаться 15 июня, если ее предшественник завершился к 15 июня (или позже, если его предшественник завершился после июня. 15), но это не может быть запланировано до 15 июня. При установленном по умолчанию соотношении задач «конец-начало» и ограничении ASAP, примененном к этим задачам, задача-последователь (вторая) планируется начать, как только запланировано завершение задачи-предшественника (первой). При применении ограничения SNET задача-последователь не может начаться до даты ограничения, даже если (как показано здесь) задача-предшественник завершена до даты ограничения. Жесткие ограничения по умолчанию переопределяют любые зависимости задач и ограничивают задачу выбранной датой. Например, задача с ограничением «Должен запускаться» (MSO) для 30 сентября и зависимостью от завершения до начала для другой задачи всегда будет запланирована на 30 сентября, независимо от того, завершится ли ее предшественник рано или поздно. Если у задачи, которая ограничена датой, есть предшественник, который завершается слишком поздно, чтобы его преемник мог начать работу в дату, указанную в ограничении, может возникнуть отрицательный резерв. Чтобы просмотреть или изменить ограничение задачи, выберите задачу, щелкните Информация о задаче , а затем щелкните вкладку Advanced . Информация об ограничениях находится в полях Тип ограничения и Дата ограничения . Верх страницы Как крайние сроки влияют на график? Даты крайнего срока обычно не влияют на планирование задач. Они используются для указания целевой даты, которую вы не хотите пропустить, без необходимости устанавливать ограничение задачи, которое может повлиять на планирование при изменении предшествующих задач. Задача с крайним сроком запланирована так же, как и любая другая задача, но когда задача завершается по истечении крайнего срока, Project отображает индикатор задачи, уведомляющий вас о том, что задача пропустила свой крайний срок. Сроки крайнего срока могут повлиять на общий резерв задач. Если вы вводите дату крайнего срока до окончания общего резерва задачи, общий резерв будет пересчитан с использованием даты крайнего срока, а не даты позднего завершения задачи. Задача становится критической, если общий резерв достигает нуля. Вы можете установить крайние сроки как для суммарных задач, так и для отдельных задач. Если крайний срок суммарной задачи конфликтует с какой-либо из подзадач, индикатор крайнего срока указывает на пропущенный крайний срок среди подзадач. Но даты крайнего срока могут повлиять на способ планирования задач, если вы установите дату крайнего срока для задачи с ограничением как можно позже (ALAP). Задача планируется завершить на дату крайнего срока, хотя задача все еще может быть завершена после своего крайнего срока, если ее предшественники опускались. Чтобы просмотреть или изменить крайний срок задачи, выберите задачу, щелкните Информация о задаче , а затем щелкните вкладку Advanced . Используйте поле Deadline . Верх страницы Как календари влияют на расписание? Календари определяют стандартное рабочее и нерабочее время, например, выходные и праздничные дни, для проекта. Они используются для определения доступности ресурсов, того, как планируются ресурсы, назначенные задачам, и как планируются сами задачи. Календари проектов и задач используются при планировании задач, и если ресурсы назначены задачам, также используются календари ресурсов. Календари, упомянутые в проекте: Базовые календари Это основы для других типов календарей. Вы также можете выбрать базовый календарь в качестве календаря проекта, и вы можете применить базовый календарь к задачам как календарь задач или как часы по умолчанию для календаря ресурсов. В Project предусмотрено три основных календаря: стандартный, 24-часовой и ночной.Вы можете настроить свой собственный базовый календарь, используя любой из имеющихся базовых календарей. Календари проекта Они устанавливают стандартное рабочее и нерабочее время для проекта в целом. Если календари ресурсов или календари задач не используются, задачи по умолчанию планируются в рабочее время в календаре проекта. Календари ресурсов По умолчанию они основаны на Стандартном календаре.Вы можете изменить рабочее или нерабочее время для определенных ресурсов или набора ресурсов, гарантируя, что ресурсы будут планироваться только тогда, когда они доступны для работы. Если вы изменили рабочее или нерабочее время в календаре ресурсов и ресурс назначен задаче, задача будет запланирована на рабочее время в календаре ресурсов. Календари задач Они могут использоваться для определения рабочего времени для задач вне рабочего времени в календаре проекта.Когда календарь задачи назначен задаче, а ресурс, назначенный задаче, имеет разное рабочее время в своем календаре ресурсов, задача планируется на перекрывающееся рабочее время двух календарей. Но вы можете установить параметр задачи, чтобы игнорировать календари ресурсов и планировать задачу в нерабочее время ресурса. Для работы с календарями в меню Инструменты щелкните Изменить рабочее время . Верх страницы Как назначение ресурсов определяет расписание? Если вы не назначаете ресурсы задачам в своем проекте, Project рассчитывает расписание, используя длительность, зависимости задач, ограничения, а также информацию календаря проекта и задачи.Если вы назначаете ресурсы, задачи также планируются в соответствии с календарями ресурсов и единицами назначения, что обеспечивает более точное планирование. Назначение – это связь определенной задачи с конкретным ресурсом, который отвечает за выполнение задачи. Задаче может быть назначено более одного ресурса. Рабочие ресурсы, материальные ресурсы и стоимостные ресурсы могут быть назначены задачам. В отличие от рабочих ресурсов, назначение материальных ресурсов или затратных ресурсов задаче не влияет на планирование задач. Например, в вашем проекте есть задача с именем Разработка спецификаций . У тебя также есть инженерный ресурс, Шон. Если вы назначаете Шона задаче Разработка спецификаций , планирование этой задачи зависит от календаря ресурсов Шона и единиц назначения, а также информации о задаче, такой как продолжительность, зависимости задач, ограничения и календари. Помимо планирования в соответствии с информацией о задачах, после назначения ресурсов задачам в проекте Project получает информацию о ресурсах и назначениях для использования при вычислении информации о расписании, в том числе: Объем работы или сверхурочной работы, на которую назначен ресурс, и то, как эта работа распределяется во времени.На распределение работы во времени также могут влиять рабочие контуры. Количество единиц назначения для ресурса, т. Е. Неполный, полный или несколько, в задаче. Тип задачи, влияющий на изменение расписания при изменении существующего назначения. Три типа задач: фиксированная единица, фиксированная продолжительность и фиксированная работа. Является ли задача управляемой усилием. Если задача связана с усилиями, то при добавлении или удалении ресурсов в назначении работа остается постоянной для задачи и перераспределяется между ресурсами. Например, для задач с фиксированной единицей один результат состоит в том, что при назначении большего количества ресурсов для выполнения задачи требуется меньшая продолжительность. Ресурсные календари.Project планирует назначенные ресурсы на основе рабочего и нерабочего времени, указанного в их календарях ресурсов. Чтобы назначить ресурсы задачам, щелкните Назначить ресурсы . Верх страницы Какая информация может помочь мне проанализировать прогресс моего проекта? Пять частей информации о задачах помогут вам анализировать прогресс при отслеживании задач в вашем проекте: продолжительность, работа, дата начала, дата окончания и стоимость. Варианты каждого из этих типов полей помогут вам сравнить и оценить свой прогресс: запланированный, запланированный, фактический и оставшийся. Например, для одной задачи могут быть поля информации, содержащие запланированную работу, запланированную работу, фактическую работу и оставшуюся работу. Содержимое этих полей может совпадать друг с другом или все они могут быть разными. Различия между определенными полями также можно изучить для получения полезной информации для отслеживания.По этой причине эти поля называются полями отслеживания. Тип поля Описание Запланированная или исходная информация Запланированная информация также известна как базовая информация.Примеры полей, содержащих базовую информацию, включают базовые трудозатраты, базовые начальные сроки, базовые затраты и т. Д. Когда вы строите и дорабатываете свой проект до такой степени, что вы уверены, что можете начать проект, у вас есть хорошая начальная точка или базовый уровень. Если вы сохраните информацию о базовой задаче на этом этапе, на более поздних этапах проекта вы сможете сравнить свой текущий прогресс с вашим первоначальным планом. Сохранение базовой линии необходимо для полноценного отслеживания и анализа проекта. Чтобы сохранить базовую информацию, щелкните Инструменты , укажите на Отслеживание , а затем щелкните Сохранить базовый план . Когда вы сохраняете базовый план, пять ключевых частей информации (трудозатраты, стоимость, продолжительность, дата начала и дата окончания) сохраняются для каждой задачи в проекте. Позже, когда вы отслеживаете конкретную задачу, вы можете быстро увидеть, используете ли вы больше или меньше работы или затрат, чем вы изначально планировали, или задача начинается или заканчивается раньше или позже, чем планировалось. Базовая информация используется для расчета отклонений от запланированной информации. Он также используется во многих расчетах освоенной стоимости. Вы можете сохранить до 11 различных базовых планов. Вы также можете сохранить 11 промежуточных планов, что даст вам возможность сохранить 11 дат начала и окончания для задач. Информация по расписанию Запланированная информация – это самая актуальная информация о задачах.Поля, содержащие запланированную информацию: Продолжительность, Работа, Начало, Окончание и Стоимость. Поля «Запланированная продолжительность», «Работа» и «Стоимость» представляют общую сумму для этой задачи. Когда вы впервые начинаете свой проект, запланированная информация аналогична, если не идентична, вашей базовой запланированной информации. Однако по мере выполнения задач вы вносите коррективы и вводите актуальную информацию. Вы обнаруживаете, что для выполнения одной задачи требуется на три дня больше, чем предполагалось вначале. Еще одно задание удалось начать на день раньше.Другая задача повлекла за собой непредвиденные затраты. Вы обнаружите, что вам нужно изменить ограничение для одной задачи и добавить зависимость задачи для другой. С этими корректировками запланированная информация пересчитывается, чтобы предоставить вам самую последнюю картину вашего проекта. Когда вы начинаете вводить фактическую информацию о выполняемых задачах, запланированная информация учитывает это и соответствующим образом пересчитывает. Например, запланированная работа рассчитывается как фактическая работа + оставшаяся работа.Для выполненных задач запланированная информация совпадает с фактической информацией. Актуальная информация Фактическая информация отражает, как задача была окончательно выполнена. Вы начали с запланированного прогноза продолжительности, работы, стоимости, а также дат начала и окончания. Вы вводите информацию о ходе выполнения или фактические данные для задач и получаете реальную картину выполнения задачи.Фактические данные говорят вам, сколько на самом деле стоит задача, сколько дней работы она действительно заняла, фактическая продолжительность и реальные даты начала и окончания. Фактическая информация вводится в такие поля, как Фактические трудозатраты, Фактическая продолжительность, Фактическое начало, Фактическое окончание и Фактическая стоимость. Если вы вводите актуальную информацию в одно или два поля, другая актуальная информация может быть рассчитана за вас. Например, если вы вводите дату фактического окончания, можно рассчитать фактическую продолжительность, фактическое начало и другие поля.То же самое верно, если вы вводите другую информацию для отслеживания, например, процент выполнения. Остальная информация Для еще не запущенных или выполняемых задач существуют оставшиеся работы, оставшаяся стоимость и оставшаяся продолжительность. В этих полях оценивается количество времени и затрат, оставшихся до завершения задачи.Остальные поля – это проекция будущего. Для задач, которые еще не были запущены, содержимое поля Оставшиеся работы такое же, как и в поле Запланированные работы. Для незавершенных задач оставшиеся трудозатраты рассчитываются как «Запланированные трудозатраты – фактические трудозатраты». То же самое верно и для полей «Остаточная стоимость» и «Оставшаяся продолжительность». Однако можно редактировать поле «Остаточные трудозатраты», а также поля «Фактические трудозатраты» и «Запланированные трудозатраты». Информация о расхождении Если вы сохранили базовый план, вы можете воспользоваться вычислениями в полях «Отклонение».Примеры включают отклонение работы, отклонение стоимости, отклонение продолжительности, отклонение начала и отклонение конца. Ваша текущая запланированная информация сравнивается с вашей исходной запланированной информацией. В поле «Отклонение» отображается рассчитанная разница между запланированной и запланированной информацией. Например, поле «Отклонение работ» показывает разницу между полями «Базовые трудозатраты» и «Запланированные трудозатраты». Просмотр полей отслеживания Вы можете добавить любое поле в любой вид листа.Например, вы можете вставить столбец «Базовая длительность» рядом с полем «Запланированная длительность» на диаграмме Ганта. В меню Insert щелкните Column , а затем выберите поле, которое хотите отобразить в представлении. Вы также можете применить таблицу, которая уже разработана с несколькими полями отслеживания. Примеры включают таблицы отслеживания, трудозатрат, затрат и отклонений. Вы также можете создать свою собственную таблицу, содержащую нужные вам поля отслеживания. Верх страницы Вашингтонский футбольный тренер – самая сложная часть, согласно аналитикам. Вашингтонский футбольный тренер Рон Ривера ранее говорил, что ему нравится разбивать расписание Вашингтона на четверти и сосредотачиваться на них, а не на всем. Исходя из этого, ему лучше быть готовым ко второму кварталу плана его команды на 2021 год. Синтия Фрелунд, эксперт по аналитике на NFL.com, недавно подробно рассказала о самых сложных четырех играх для каждой команды NFC East в видео на сайте. Согласно ее модели, самая сложная гонка для Бургундии и Золота начинается на 5-й неделе. 10 октября Вашингтон встретит Святых в FedEx Field. Затем Патрик Магомес и вождей нанесут визит подопечным Риверы. Затем чемпионы обороняющихся дивизий направятся на Ламбо Филд, чтобы встретиться с Packers (сложность этого расписания, очевидно, зависит от статуса Аарона Роджерса в Грин-Бей). И, наконец, команда совершит «всегда трудное путешествие на Майл-Хай», как выразился Фрелунд, чтобы сразиться с Broncos на 8-й неделе. Данные Фрелунд говорят ей, что вероятность выигрыша Вашингтона для этих четырех соответствующих тильтов составляет 52,1 процента, 47,1 процента, 48,3 процента и 51,9 процента. Другими словами, по сути, это все подбрасывание монеты. К счастью для франшизы, прощальная неделя следует за этой частью расписания, поэтому, если она действительно окажется особенно сложной, игроки могут перегруппироваться, прежде чем отправиться в последнюю половину 2021 года. К несчастью для WFT, Том Брэди и Букс уже не за горами, когда они вернутся. Когда впервые появилось расписание Вашингтона, больше всего он был зациклен на безумном финише, в котором участвуют пять матчей подряд с другими противниками NFC East. Между прочим, это не опечатка. Хотя этот вывод, скорее всего, решит, кто выйдет из группы с выходом в плей-офф, фанаты также не должны упускать из виду важность 5-8 недель. Фрелунд, конечно же, нет.Если Вашингтон не будет придерживаться этой позиции, их шансы на постсезонку могут сильно снизиться. по расписанию, места для этого нет – Так каждый день. В моем текущем жизненном расписании не так много минут неструктурированного «свободного» времени. Скорее всего, у меня их на самом деле нет. Это сезон, в котором я сейчас живу. Это полный сезон. Не самый напряженный сезон. (Ну, знаете, там тоже занято. Пусть так.) Я достиг отметки почти в полдесятилетия и понял, что времена года меняются. «Занят сейчас» не означает «всегда занят». Полный сейчас не означает полный в будущем. Если Господь позволит мне жить достаточно долго, у меня впереди будут дни (и относительно скоро, могу добавить) с широкими просторами, наполненными свободой выбора и меньшим количеством дел и меньшим количеством областей, в которых я отвечаю за обеспечение . Но я сейчас не там. От открытия глаз до их закрывания мои часы распланированы, мои минуты трещат по швам. Я хорошо справляюсь с несколькими задачами и испытываю особый восторг, когда могу выполнять множество задач одновременно. На уроке литературы, который я преподаю, я только что обнаружил новый способ не отставать от романа, который мы обсуждаем в классе. Я слушаю роман в приложении Hoopla – но в этом нет ничего необычного. Новое в том, что я начал ее слушать, пока одеваюсь и поправляю волосы. Еще более сложной частью этого сезона является то, что, если конкретный предмет или событие не входит в календарь, не в планах, это становится трудно осуществить. Спонтанность сейчас тяжелее. И, честно говоря, я гораздо больше люблю спонтанность, чем жесткий график. Я вижу ценность рутины, и я знаю, что наше текущее домашнее обучение и рабочий график основаны на этой рутине, но я признаю, что это противоречит моей природе. Упражнения всегда были на низком уровне в списке приоритетов, и это проблема.Кажется, что моя шея постоянно находится в напряженном положении, и это не очень хорошо. Бывают ночи, когда моей самой сладкой тайной мечтой было бы услышать слова: «Сегодня я обо всем позабочусь». Говорит какой-то таинственный голос. Обычно британский, потому что – ну почему бы и нет. И под «Я обо всем позабочусь» этот таинственный голос будет означать, что они вымывают посуду (от еды, которую они приготовили) и запускают посудомоечную машину, запирают все двери, выключают свет, отвечают. последний раунд вопросов о завтрашнем дне от пяти красивых и любопытных людей, которые в основном должны спать, но почему-то еще не совсем.Они готовили мне чашку горячего мятного чая и предлагали мне сесть на диван и прочитать еще одну главу этого романа, в то время как они предлагали мне массаж ног и рассказывали, как я хорошенько выгляжу и как эффективно, забавно и умно. Я был. К сожалению, в расписании нет места для этого разговора, и, более того, в настоящее время во Вселенной нет места, чтобы это было истинным сценарием. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт