Содержание

Специальная оценка условий труда | Проведение СОУТ

Этапы специальной оценки

Создание комиссии, утверждение графика

Работодателем издается приказ о создании комиссии по проведению специальной оценки условий труда и утверждается график.

Перед началом работы членам комиссии рекомендуется пройти обучение.

Утверждение перечня рабочих мест

Перечень рабочих мест, подлежащих СОУТ, готовится и утверждается комиссией.

Особенности аналогичных рабочиех мест:

  • Количество мест, подлежащих СОУТ, рассчитывается как 20% аналогичных (но не менее 2)
  • Результаты 20% применяются ко всем аналогичным рабочим местам
  • Один перечень мероприятий по улучшению условий труда на все аналогичные места
  • При выявлении места, не соответствующего аналогичности, оценке подлежат все рабочие места.
Привлечение специализированной организации

«Институт прогрессивных технологий»

  • Опыт работы в сфере охраны труда — 12 лет
  • №3 в Реестре организаций, проводящих СОУТ
  • география работ — Москва и вся Россия
  • обширная техническая база
  • штат экспертов, внесенных в реестр

Обратиться за помощью

Идентификация вредных или опасных производственных факторов

Проводится представителями специализированной организации, состоит из 2 этапов:

  1. Выявление и описание имеющихся факторов производственной среды и трудового процесса.
  2. Сопоставление выявленных факторов с предусмотренными «Классификатором вредных и опасных производственных факторов».
Исследования и измерения

Исследуются ранее идентифицированные:

ФАКТОРЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СРЕДЫ
  • Физические
  • Химические
  • Биологические
ФАКТОРЫ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА
  • Тяжесть труда
  • Напряженность труда
Декларирование соответствия условий труда

Декларация соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда оформляется в отношении рабочих мест, на которых:

  1. По результатам идентификации не выявлены вредные или опасные производственные факторы.
  2. По результатам измерений рабочих мест признаны оптимальными (класс 1) или допустимыми (класс 2).
Снижение класса условий труда

Применение работниками эффективных сертифицированных средств индивидуальной защиты (СИЗ) позволяет снизить класс на одну ступень.

Класс снижается на основании заключения эксперта организации, проводящей специальную оценку.

Результаты

Результаты оформляются в виде Отчета установленной формы, действительны 5 лет с момента утверждения.

Работодатель обязан направить в адрес организации, проводившей СОУТ, копию Отчета в течение 3 рабочих дней со дня утверждения.

Ознакомление работников с результатами

Работник обязан ознакомиться под роспись с результатами СОУТ на своем рабочем месте.

Ознакомление является обязанностью и не имеет отношения к согласию или несогласию работника с итогом.

Размещение результатов на сайте работодателя

Работодатель обязан в течение 30 календарных дней после утверждения Отчета разместить на официальном сайте информацию об установленных классах и планируемых мероприятиях по улучшению условий труда.

на какие классы подразделяются, на основе чего определяются, сколько их существует, что это значит —1-й подкласс, оптимальные и допустимые факторы для работы, с помощью чего определяется категория, как устанавливается — оценка, классификация

В этой статье мы разберем, сколько существует классов условий труда и что это такое в целом. Независимые эксперты, которые приходят с проверкой состояния организации, определяют уровень вредности как совокупность разных характеристик, негативно влияющих на здоровье сотрудников. Специалисты выясняют, существует ли опасность химического или иного отравления, пишут заключение, от которого потом отталкивается руководство фирмы. Важно корректно определить, каковы последствия для здоровья работающих людей в заданных условиях, чтобы не допускать перенапряжения и ухудшения самочувствия.


Что это такое

Степенью или классом называется совокупность факторов, которые определяют обстановку рабочего места.

Далеко не все одинаково безопасны для персонала. На некоторых из них исполнение обязанностей может повлечь за собой развитие профессиональных заболеваний, инвалидность и даже смерть. С помощью проверки определяется уровень условий, в которых трудятся люди.

Важно соблюдать все предписания и следить, чтобы показатели были оптимальными или допустимыми, но так получается не всегда. Довольно часто специфика направления деятельности организации такова, что людям приходится выполнять свои обязанности во вредной или даже опасной обстановке. В первом случае нужно компенсировать вред сотруднику, а во втором — закрывать рабочее место, чтобы оно стало приемлемым.

Классификация по охране труда проводится специальной комиссией. Для этого привлекают независимых экспертов. Не получится один раз получить заключение, придется регулярно проводить новые исследования, чтобы подтвердить безопасность. Кроме того, это хороший способ уменьшить вредность.

Все это необходимо, чтобы:

  • обеспечить гигиеническую обстановку и безопасность для работников;
  • если этого нельзя достичь, то дать льготы, компенсацию и лечение, чтобы поддерживать нормальный уровень здоровья и трудоспособности.

Обычно этот вопрос поднимают в момент трудоустройства. Специалисту дают подписать не только трудовой договор, но и локальные акты, в которых подробно описываются все нюансы и способы восстановления состояния людей. У каждого человека есть право узнать обо всех возможных рисках еще до того, как он отработает свой первый день.


Как определить класс и подкласс условий труда на рабочих местах

Каждый работодатель должен выполнить несколько шагов, чтобы документально подтвердить или изменить параметры. Рекомендуется пригласить специализированную фирму, у которой есть лаборатория и мастера соответствующего уровня. Проводить оценку имеют право только лицензированные фирмы.

Что нужно, чтобы это организовать:

  • Созвать комиссию из собственных сотрудников. В ее состав обычно входят руководители, медики и кадровики, представители из профсоюза, если такие есть.
  • Подготовить график, как будет это происходить. Если еще нет типового договора, то можно составить его в произвольной форме.
  • Определить аналогичные рабочие места. Это стоит сделать, чтобы уменьшить объем предстоящих мероприятий и их длительность, а следовательно, стоимость тоже уменьшится.
  • Заключается договор на выполнение СОУТ со специализированной организацией.
  • Получить отчетность и ознакомить персонал с ее итогами. Рассказать каждому о том, что изменится и как это скажется на его организме.
  • Провести действия, исправить недоработки, исключить опасные моменты. Нужно проверить, чтобы все должности соответствовали правилам.

Стоит отметить, что любая компания, которая будет проводить проверку, должна отвечать нескольким требованиям:

  • выполнять деятельность по СОУТ и проходить аккредитацию;
  • иметь не менее 5 специалистов по найму;
  • поддерживать в рабочем состоянии лабораторию;
  • готовить и выдавать отчеты по результатам таких проверок.

Сколькими классами оцениваются условия труда

Всего выделяют 4 разновидности:

  • оптимальные — встречаются редко, так как это практически идеальная обстановка для людей;
  • допустимые — все показатели находятся в рамках нормы, не портится здоровье даже при большом стаже;
  • вредные — если длительно трудиться в этих должностях, то появляются профзаболевания, инвалидность;
  • опасные — в таких обстоятельствах деятельность запрещена, необходимо исправлять условия или прекращать работу.

Для каждой есть свои пояснения и параметры, по которым можно присвоить ту или иную степень. Давайте рассмотрим это в таблице.


Уровень

Характеристика

Оптимальный

Первый

  • никакого негативного влияния;
  • все в пределах гигиенических норм

Допустимый

Второй

Воздействие не превышает разумных пределов, но уменьшает работоспособность, которая может восстанавливаться во время отдыха:

  • в перерыв;
  • до начала следующей смены

Вредный

Третий

Нормативы регулярно превышаются, поэтому задействуют способы компенсации

Опасный

Четвертый

  • за всю смену вредность доходит до границы, за которой может угрожать жизни;
  • быстро развиваются профзаболевания и появляется инвалидность

Оптимальные условия труда 1 класс: что это значит и для чего устанавливается

Неблагоприятных факторов нет совсем либо они совершенно не вредят людям. Есть возможности регулярно улучшать работоспособность и производительность персонала.

Допустимые параметры

Следующий уровень, в котором воздействие не превышает существующие нормы, а все вероятные отклонения минимизируются за время отдыха. Большинство офисов и легких производственных предприятий относятся именно к этой степени.

Также есть предельные показатели. Они расписываются для каждого завода и офиса и основываются на особенностях человеческого тела, на том, что делать комфортно, а что — сложно. Они вычислены из расчета объема производственных факторов и их влияния на организм.

Соблюдение подобных ограничений не только позволяет фирме оставаться безопасной и не платить за вредность. Это организации, в которых вероятность получить острое или хроническое профессиональное заболевание минимальна. Люди ничем не рискуют и могут десятилетиями трудиться.

Стоит отметить, что даже кажущиеся легкие задачи на деле — тяжелые, особенно при постоянном повторении в течение нескольких часов, а потом и лет. Например, найти бракованную деталь в десятках одинаковых на конвейере — дело двух минут. А определить очередную сломанную модель в течение смены длиной в 8 часов, где сотрудник все время смотрит на ленту и выявляет необычные части, крайне сложно.

Именно поэтому важно приглашать независимых экспертов, которые проверят истинное положение дел и составят заключение о реальной обстановке.


Какой класс условий труда включает подклассы и на какие части классифицируются

Здесь характеристики вредности выходят за рамки тех, в которых человеку комфортно действовать без вреда для своего состояния. Более того, между сменами он не успевает отдохнуть и восстановиться, если работать долго, более 10 лет, может развиться хроническое заболевание или ухудшится здоровье.

По закону выделяется 4 подгруппы:

  1. Требуется более долгий период для улучшения состояния. Поэтому, чтобы специалист не терял работоспособность, ему положен увеличенный по продолжительности отпуск.
  2. Производство значительно вреднее обычных офисов и фабрик, факторы могут стать причиной, из-за которых начнутся заметные функциональные перемены в организме. Из-за этого начинают развиваться профболезни легкой и средней тяжести.
  3. Действительно негативные последствия при работе в такой компании годами. Постепенно начинаются серьезные расстройства, профзаболевания и иногда — утрата работоспособности. Здесь нельзя трудиться десятилетиями без крупного урона.
  4. Тяжелая промышленность и другие предприятия, на которых после нескольких лет человек может стать инвалидом или не сможет работать вообще. Появляются тяжелые формы профессиональных болезней.

Как определяется опасный класс условий труда на основе результатов комиссии

Это максимально неблагоприятные факторы. Их воздействие на человека в течение нескольких часов или одной смены может привести к тяжелым болезням, есть риск стать инвалидом за короткий срок или умереть. Возместить вред состоянию и самочувствию невозможно. Допускать, чтобы люди находились в таких обстоятельствах, нельзя.

Чаще всего подобная степень возникает как следствие аварии и чрезвычайной ситуации. Но в отдельных случаях — это результат плохо продуманных процессов и мероприятий, отсутствия квалифицированных специалистов при подготовке плана и механизмов. Вне зависимости от оснований, такое негативной воздействие необходимо устранить как можно скорее.


Классификация гарантий и компенсаций работникам при вредных и опасных условий труда

По результатам проверок определяют урон и назначают конкретные мероприятия.

Что можно предложить персоналу:

  • Продолжительность рабочего дня меньше обычного. Если производство не соответствует нормам нормального, можно сделать неделю 36 или 30 часовой.
  • Дополнительный оплачиваемый отпуск. Минимум 7 дней сверх стандартной величины. В отдельных случаях допускается заменить денежной компенсацией.
  • Увеличенная оплата. Если параметры не нормальные, нужно добавить от 4% до 24% к окладной части. Не менее 4%, все, что выше — на усмотрение работодателя. Доплата осуществляется исключительно за отработанное время.
  • Раннее назначение пенсии. Есть список должностей, где рекомендуется отработать меньше лет, чтобы уйти на заслуженный отдых.

Для автоматизации производственной деятельности рекомендуем установить специальное ПО от «Клеверенс», благодаря которому будет намного проще не только контролировать рабочий процесс, но и оптимизировать рутинные задачи.

Хотите внедрить «Склад 15»?


Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята!
Продолжить

Какие классы условий труда бывают и почему они снижаются

Проверка выполняется не один раз на весь период деятельности организации. Ее регулярно проводят заново, выявляя новые обстоятельства, если они есть. Кроме того, для каждой должности требуется составить инструкцию и обследовать ее, чтобы определить уровень опасности.

Если все сотрудники компании пользуются средствами индивидуальной защиты и полностью выполняют все предписания, вредность может официально стать ниже. Но тоже лишь после свежего обследования СОУТ.


Порядок определения класса и категорий по условиям труда на рабочем месте

Раз в определенный промежуток времени проводится оценка обстановки на предприятии.

Целей здесь несколько:

  • определить неблагоприятные факторы;
  • установить, с какой степенью влияют на организм;
  • выявить размер отклонения реального значения от нормативов;
  • оценить эффективность мер по восстановлению здоровья и самочувствия персонала.

Стоит отметить, что психофизические характеристики тоже относятся к тем, которые следует возмещать увеличенным отдыхом, зарплатой или другими профилактическими мероприятиями.

Все оценки, выполненные проверяющими, подлежат обязательной публикации на сайте организации, если он есть, а также довести до сведения всех работников. На этот процесс у администрации фирмы есть 30 дней. Также эти данные отправляются в специальную государственную информационную систему. Не должны передаваться только те сведения, которые относятся к гостайне или другой, охраняемой законом.

Какие негативные факторы оцениваются

Чтобы определиться, какие классы оценки существуют на предприятии и что из них соответствуют нормальным условиям труда, специалисты внимательно анализируют все нюансы. Необходимо найти и зафиксировать, что именно и насколько влияет на человеческий организм в течение одной смены.

Обычно фигурируют три группы:

  • физические — шум, вибрации, свет, ультразвук и подобные им;
  • химические — негатив получает персонал от соединений и веществ;
  • биологические — последствия распространения микроорганизмов, укусов, спор и грибов.

Но сюда относятся и психофизические, когда человек перенапрягается от излишне сосредоточенной или монотонной работы.

Чтобы было проще определить, на какие классы подразделяются условия труда, проверяющие обычно составляют таблицу, куда вносят все вероятные воздействия на человека. Затем — определяют, насколько каждая из особенностей воздействует на людей.

Чем серьезнее вред, тем больше должно быть финансирование для компенсации. Каждый обнаруженный нюанс обязательно документируется и продумываются шаги для его исправления.

Если эксперты решат, что трудиться безопасно, то никаких компенсационных действий предпринято не будет.

Важно — дистанционные специалисты и надомники не исследуются, как и те, кого наняли физлица без специального статуса.

Хотите внедрить «Магазин 15»?


Получите всю необходимую информацию у специалиста.

Спасибо!
Спасибо, ваша заявка принята.
Продолжить

Мероприятия по классам опасности рабочего места

Основные действия, которые следует выполнять, закреплены законодательно. Они призваны защитить персонал, дать им льготы имущественного и финансового характера, соотносимые с потерями людей.

Например, важно предприятие назначает сокращенную рабочую неделю всем, у кого подкласс опасности выше 3. 2. Обязательный дополнительный отпуск предписан всем с уровнем не менее 3.1. Зарплата повышается для всех со степенью 3 и 4.

Дополнительно могут выдавать молоко и другие лечебно-профилактические продукты, отправлять в санатории, чтобы можно было поправить здоровье. Что именно использовать для конкретной должности — зависит от профессии.

Для тех, кто действует на тяжелых производствах, есть возможность уйти на пенсию сразу, как только отработает определенное количество лет.

Каждой компании придется платить за своих сотрудников повышенные пенсионные взносы и отчисления в социальные фонды. Например, при вредности 3.4 перечисляют доптариф в размере 7%.

Работодатель обязан указать класс и при необходимости подкласс условий труда на рм в договоре. Кроме того, он должен рассказать, из чего будет состоять деятельность специалиста и насколько вредной она будет. Подписываясь в этом документе, человек подтверждает, что согласен на все обстоятельства в комплексе.

Если меняется любое из случившихся событий, требуется изменить состав трудовых договоров всех лиц, которые трудятся в непосредственной близости к объектам. Но допускается это делать только после сбора очередной комиссии СОУТ. Если проверяющие отметили, что все осталось по-прежнему, то никаких изменений вносить не нужно.


Заключение

Мы рассмотрели все классы условия труда — оптимальные, допустимые, вредные и опасные, разобрали, что это значит и как они распределяются. В каждой организации должны быть документы, подтверждающие конкретный уровень для любого из рабочих мест. Если они выходят за рамки нормальных, то следует выполнить мероприятия по минимизации их вредности либо назначить выплаты сотрудникам для компенсации урона их здоровью.



Количество показов: 2937

Статьи по схожей тематике

Специальная оценка условий труда | Официальный сайт Балтийского федерального университета имени Иммануила Канта

1. Институт гуманитарных наук:

  • отчет по СОУТ утвержден 17 сентября  2018 года;
  • количество рабочих мест — 397;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО »Научно — внедренческая служба «АРМ -М»,

2. Институт физико –  математических наук и информационных технологий:

  • отчет по СОУТ утвержден 28  сентября 2016 года;
  • количество рабочих мест — 177;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО   “Проммаш Тест”.

3.Инженерно-технический институт:

  • отчет по СОУТ утвержден 24  июля 2017 года;
  • количество рабочих мест — 153;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба «АРМ -М»,

4.Юридический институт:

  • отчет по СОУТ утвержден 16 ноября  2017 года;
  • количество рабочих мест — 78;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба «АРМ -М»,

5.Институт: рекреации, туризма и физической культуры

  • отчет по СОУТ утвержден  12 августа  2019 года;
  • количество рабочих мест — 84;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба «АРМ -М»

6. Институт: экономики и менеджмента

  • отчет по СОУТ утвержден  12  августа   2019 года;
  • количество рабочих мест — 63;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО  “Научно — внедренческая служба «АРМ -М»,

7. Институт образования:

  • отчет по СОУТ утвержден 06 сентября   2019 года;
  • количество рабочих мест -105;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба « АРМ -М»

8. Группа транспортного обеспечения (гараж):

  • отчет по СОУТ утвержден 26 сентября 2019 года;
  • количество рабочих мест — 14;
  • класс условий труда — 2;
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба « АРМ -М»

9. Институт природопользования, территориального развития и градостроительства, Ботанический сад:

  • отчет по СОУТ утвержден 12 ноября 2019 года;
  • количество рабочих мест — 274
  • классы условий труда : 2 — 261, 3. 1 — 33.
  • организация, проводившая СОУТ ООО “Научно — внедренческая служба « АРМ -М»

Классы вредности по специальной оценке условий труда

Проведение спецоценки условий труда имеет целью объективный контроль за условиями, в которых трудятся работники предприятий. По результатам такой оценки на их рабочих местах устанавливаются классы опасности, согласно которым разрабатывается политика организации по вопросам льгот и компенсаций, предоставляемых работникам.

Нормативная база

Порядок проведения спецоценки регулируется рядом основных нормативных актов. Они также определяют, какие существуют классы условий труда при СОУТ, и каковы критерии их присвоения. Этими нормативными актами становятся:

  • Федеральный закон от 28 декабря 2013 года N 426-ФЗ, который устанавливает общие правила выполнения спецоценки;
  • Приказ Минтруда от 24 января 2014 года N 33н, который утверждает методику проведения этой процедуры и критерии классификации рабочих мест.

Положения этих правовых актов регулярно пересматриваются и дополняются с тем, чтобы обеспечить соответствие норм законодательства текущей ситуации в экономике и на рынке труда.

Общий порядок выполнения СОУТ

В соответствии с нормативами 426-ФЗ работодатель не вправе сам выполнять спецоценку на своем предприятии: для этого он обязан привлечь специализированную компанию, внесенную в реестр Минтруда. Такое условие введено, чтобы исключить злоупотребления и искажение информации о реальном состоянии условий труда на рабочих местах персонала, направленное на снижение объема льгот и компенсаций, положенных работникам. При проведении работ специалисты уполномоченной организации выполняют следующие операции:

  • идентификация присутствия вредоносных факторов производства на исследуемых рабочих местах;
  • в случае их обнаружения – оценка интенсивности воздействия таких факторов на работников;
  • присвоение класса опасности каждому проверенному рабочему месту на основании особых критериев.

Класс опасности фиксируется в карточке рабочего места, которая заполняется по итогам СОУТ на каждую исследованную позицию.

Классы опасности: специальная оценка условий труда

В соответствии со статьей 14 приказа № 33н все виды условий труда на рабочих местах делятся на четыре класса:

  • 1 класс условий труда СОУТ, оптимальный – воздействие вредоносных факторов производства на работников отсутствует либо находится в границах, установленных действующими гигиеническими нормативами;
  • класс 2 специальной оценки условий труда, допустимый – воздействие вредоносных факторов производства на работников имеется, однако его интенсивность такова, что дает сотруднику полностью восстановить нормальное самочувствие и работоспособность к началу следующей смены, не прибегая к дополнительным инструментам, включая прием медикаментов, массаж и другие вспомогательные средства;
  • 3 класс специальной оценки условий труда, вредный – воздействие вредоносных производственных факторов на работника представляет серьезную угрозу нормальному состоянию его здоровья;
  • 4 класс специальной оценки условий труда, опасный – такое воздействие создает угрозу жизни работника, в том числе за счет развития острых форм профессиональных заболеваний.

Вредный класс условий труда – это наиболее обширная категория, поскольку она включает рабочие места с серьезно различающимися параметрами. Для их дифференциации в действующем законодательстве предусмотрено разделение на четыре подкласса:

  • 1 – самостоятельное восстановление нормального самочувствия и работоспособности сотрудника после воздействия вредоносных факторов производства в течение смены занимает больше времени, чем остается до начала следующей. Поэтому к ее началу работник не успевает полностью восстановиться, что создает угрозу для его здоровья в длительной перспективе;
  • 2 – воздействие условий труда способно обусловить развитие начальных или легких форм профзаболеваний после длительной работы на этом месте, то есть в течение периода, составляющего не меньше 15 лет;
  • 3 – воздействие условий труда становится фактором развития легких и средних форм профессиональных заболеваний прямо в период осуществления основной производственной деятельности;
  • 4 – воздействие производственных факторов способно стать причиной возникновения тяжелых форм профзаболеваний, ведущих к потере общей трудоспособности у работника.

Правила классификации

Как уже отмечалось, право проведения измерений вредоносных факторов производства последующему присвоению классов опасности рабочим местам на предприятии предоставляется только уполномоченным организациям, выполняющим работы по СОУТ. При присвоении класса опасности специалисты такой организации руководствуются методикой, описанной в приказе № 33н. Они обязаны учитывать воздействие следующих типов факторов:

  • воздействие химикатов;
  • воздействие микроорганизмов и иных биологических агентов;
  • воздействие аэрозолей;
  • виброакустические факторы;
  • факторы микроклимата;
  • уровень и характер освещенности;
  • влияние ионизирующих и неионизирующих излучений;
  • тяжесть работ;
  • напряженность работ;
  • комплексное влияние присутствующих вредоносных факторов производства.

При оценке характера влияния каждого из них учитывается степень отклонения их реальных значений от разрешенных гигиенических нормативов, а также продолжительность воздействия каждого фактора на работника в течение трудовой смены. При проведении необходимых измерений и испытаний разрешается применение только аккредитованных методик. До 1 января 2021 года в некоторых случаях допускалось применение методик, не прошедших аккредитацию, но с этой даты такое послабление было отменено.

Оценка характера воздействия негативных производственных факторов на работников выполняется в рамках обычного технологического процесса, который производится под контролем эксперта уполномоченной организации. Это позволяет ему оценить реальное влияние вреда, который наносится здоровью работника при выполнении его должностных обязанностей. В некоторых случаях работа может оказаться настолько опасной, что она представляет угрозу здоровью или жизни самого эксперта при проведении измерений, а также сотрудника, который работает на этом месте, и его коллег. В такой ситуации испытания проводиться не будут, а условия труда на этом месте будут признаны опасными без их проведения.

:: Универсал контракт

В 2019 году ЗАО “Фирма “Универсал Контракт” проведена специальная оценка условий труда.

Для проведения специальной оценки условий труда по договору № СПСОУТ-14102 от 14.10.2019 привлекалась организация, проводящая специальную оценку условий труда:

Общество с ограниченной ответственностью «ЭСГ «Охрана труда», №132 в Реестре организаций, проводящих специальную оценку условий труда от 19.10.2015 г.

 

Результат проведения специальной оценки условий труда (СОУТ), утвержденный отчетом о проведении СОУТ от 02.12.2019г. (Заключение эксперта 3232/1865 от 28.11.2019 г):

 

  1. Количество рабочих мест, на которых проведена СОУТ: 48

 

  1. Количество рабочих мест, на которых проведена идентификация потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов: 42

–          из них рабочих мест, потенциально вредные и (или) опасные производственные факторы на которых по результатам идентификации не выявлены: 0

 

3 Количество рабочих мест, на которых идентификация не проводилась в соответствии с частью 6 статьи 10 Федерального закона от 28. 12.2013 г. №426-ФЗ “О специальной оценке условий труда: 6

 

  1. Количество рабочих мест, подлежащих декларированию: 42

–        из них рабочих мест с оптимальными и допустимыми условиями труда, выявленными в результате исследований (испытаний) и измерений – 42 

 

  1. Количество рабочих мест с оптимальными и допустимыми условиями труда: 42

 

  1. Количество рабочих мест с вредными условиями труда: 6

Номенклатура факторов, по которым установлены вредные и (или) опасные классы условий труда:

 

Наименование вредного и (или) опасного производственного фактора

Кол-во рабочих мест

Тяжесть труда

6

 

  1. Количество рабочих мест с опасными условиями труда: 0

 

По результатам специальной оценки условий труда разработан перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда для  6 рабочих мест: Выполнить рационализацию режимов труда и отдыха работников с учётом указаний МР 2. 2.9.2128-06, предусмотрев дополнительные удлинённые регламентированные перерывы в течение рабочего дня, при необходимости – с проведением специальных гимнастических упражнений.

 

В 2018 г. проведена специальная оценка условий труда на вновь созданных рабочих местах – 4 ед.

Для проведения специальной оценки условий труда по Договору № С23072П-СОУТ от 23.07.18г. привлекалась организация, проводящая специальную оценку условий труда ООО “ЭСГ “Охрана труда”.

Результат проведения специальной оценки условий труда (СОУТ), утвержденный отчетом о проведении СОУТ от 31.08.2018г.

1. Количество рабочих мест, на которых проведена СОУТ: 4
2. Количество рабочих мест с оптимальными и допустимыми условиями труда: 2
3. Количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда: 2

Наименование факторов производственной среды и трудового процесса
Кол-во рабочих мест
Тяжесть трудового процесса2

Сводная ведомость результатов проведения специальной оценки условий труда

НаименованиеКоличество рабочих мест и численность работников, занятых на этих рабочих местахКоличество рабочих мест и численность занятых на них работников по классам (подклассам) условий труда из числа рабочих мест, указанных в графе 3 (единиц)

всегов том числе, на которых проведена специальная оценка условий трудакласс 1класс 2
класс 3класс 4

3. 13.23.33.4
12345678910
Рабочие места (ед.)440220000
Работники, занятые на рабочих местах (чел.)440220000
из них женщин000000000
из них лиц в возрасте до 18 лет000000000
из них инвалидов000000000

 


В 2017 г. проведена специальная оценка условий труда на вновь созданных рабочих местах – 3 ед.

Для проведения специальной оценки условий труда по Договору № С28111П-СОУТ от 28.11.2017 г. привлекалась организация, проводящая специальную оценку условий труда ООО “ЭСГ “Охрана труда”.

Результат проведения специальной оценки условий труда (СОУТ), утвержденный отчетом о проведении СОУТ от 09.02.2018г.

1. Количество рабочих мест, на которых проведена СОУТ: 3
2. Количество рабочих мест с оптимальными и допустимыми условиями труда: 1
3. Количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда: 2

Наименование факторов производственной среды и трудового процесса
Кол-во рабочих мест
Тяжесть трудового процесса2

Перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда: Выполнить рационализацию режимов труда и отдыха работников с учётом указаний МР 2. 2.9.2128-06, предусмотрев дополнительные удлинённые регламентированные перерывы в течение рабочего дня, при необходимости – с проведением специальных гимнастических упражнений.


В ЗАО “Фирма “Универсал Контракт” Проведена специальная оценка условий труда.

Для проведения специальной оценки условий труда привлекалась организация, проводящая специальную оценку условий труда ООО “ЭСГ “Охрана труда”; 107113, Россия, г. Москва, ул. 3-я Рыбинская, д.17, стр.1; Регистрационный номер – 3078 от 30.09.2013

Результат проведения специальной оценки условий труда (СОУТ), утвержденный отчетом о проведении СОУТ от 15.06.2015г.:

1. Количество рабочих мест, на которых проведена СОУТ: 49
2. Количество рабочих мест с оптимальными и допустимыми условиями труда: 41 .Общий класс условий труда – 2
3. Количество рабочих мест с вредными и опасными условиями труда: 8 .Общий класс условий труда – 3.1
4. Выявленные вредные и (или) опасные производственные факторы на основе измерений и оценок:

Наименование вредного и (или) опасного производственного фактораКол-во рабочих мест
Тяжесть труда8

По результатам специальной оценки условий труда разработан перечень рекомендуемых мероприятий по улучшению условий труда для  9  рабочих мест: Организовать рациональные режимы труда  и отдыха в соответствии с МР 2.2.9.2311-07

Специальная оценка условий труда (СОУТ)

Специальная оценка условий труда – это комплекс мероприятий для обнаружения потенциально вредных или опасных факторов производственной среды и трудового процесса, а также оценки уровня их воздействия на работников.  Спецоценка заменила ранее действовавшую аттестацию рабочих мест. 

Обеспечение безопасных условий труда работника – это одна из основных обязанностей работодателя по трудовому договору (предусмотрена статьей 212 ТК РФ). От того, к какой категории будут отнесены рабочие места по результатам СОУТ, зависит уровень дополнительных компенсаций и гарантий работникам.

СОУТ включает несколько этапов: выбор работодателем экспертной организации, формирование комиссии по проведению СОУТ, утверждение графика проведения, подготовка списка рабочих мест, подлежащих СОУТ, идентификация потенциально вредных и (или) опасных факторов на рабочих местах, инструментальные измерения с оценкой уровня воздействия вредных факторов производственной среды, подготовка отчетных документов по результатам СОУТ. с определением классов (подклассов) условий труда.

В 2012-2018 гг. плановая спецоценка проведена на всех предприятиях ГМК Челябинской области. Всего было охвачено 60 тысяч рабочих мест. Допустимый класс труда установлен на 25% рабочих мест, условия труда остальных признаны вредными и опасными. Разбивка по подклассам: 3.1 – 24% рабочих мест, 3.2 – 46%, 3.3. – 24%, 3.4 – 2%. На этих местах трудятся более 110 тысяч работников. 

Основные проблемы, связанные с проведением СОУТ: необъективное проведение замеров; постоянные попытки работодателей снизить классы условий труда и, соответственно, льготы и компенсации работникам, существенно не улучшая условия труда; слабое участие самих работников в процедурах проведения СОУТ на этапах замеров, при ознакомлении с результатами. 

Основная нагрузка, связанная с контролем проведения объективной СОУТ, лежит на уполномоченных по охране труда. 

2016 год в Челябинской областной организации ГМПР был объявлен Годом профсоюзного контроля спецоценки условий труда. Обкомом было создано видеопособие по проведению СОУТ. В конце 2017 г. в Магнитогорске прошла межрегиональная конференция, посвященная проблемам СОУТ.  

В начале 2019 г. Челябинским обкомом ГМПР  проведено социологическое исследование, посвященное СОУТ. В апреле 2019 г. пленум комитета областной организации ГМПР подвел 5-летние итоги проведения СОУТ на предприятиях ГМК области. 

На Трубодетали, “Магнезите”, в ТРУ и др. предприятиях области накоплен хороший опыт защиты прав работников при проведении СОУТ. Этот опыт неоднократно освещался в СМИ.

Подробная информация о СОУТ. «Специальная оценка условий труда»

Подать заявку на проведение специальной оценки условий труда ОНЛАЙН

Важно: С 2014 года на смену знакомой услуги по аттестации рабочих мест по условиям труда пришла специальная оценка условий труда. Основными регламентирующими документами для организации СОУТ стали:

  • Трудовой кодекс Российской Федерации Статья 212. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.
  • Федеральный закон Российской Федерации от 28 декабря 2013 г. № 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда”.
  • Федеральный закон № 421-ФЗ от 28.12.2013 «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О специальной оценке условий труда».

 Что означает термин «специальная оценка условий труда»?

Специальная оценка условий труда (СОУТ) – перечень регламентированных мероприятий по выявлению вредных и (или) опасных факторов трудовой среды и технологических процессов на производстве, а также определение уровня их воздействия на работника, учитывая эффективность способов защиты.

Какие предприятия обязаны проходить СОУТ?

С 1 января 2014 года все работодатели вне зависимости от организационно-правовой формы и сферы деятельности обязаны проводить специальную оценку условий труда.

Исключением стали:

  • надомные работники;
  • дистанционные работники
  • работники, имеющие трудовые отношения с физическим лицом, не имеющим регистрации качестве индивидуального предпринимателя.

Кроме обязанности проведения СОУТ Трудовой Кодекс Российской Федерации накладывает на работодателя обязательства по обеспечению контроля условий труда на рабочих местах.

Фотогалерея  «Выезды по СОУТ»

На что влияют результаты СОУТ?

Результаты специальной оценки условий труда фиксируют следующие классы условий труда:

  • оптимальный;
  • допустимый;
  • вредный;
  • опасный.

От зафиксированного результатами СОУТ класса зависят уровень компенсаций конкретному работнику и размер обязательных для работодателя взносов в Пенсионный Фонд России – если условия труда подпадают в классы вредных и опасных, то работодатель платит дополнительный тариф страхового взноса.

Законодатель разработал следующую тарифную сетку для взносов работодателя в ПФР:

№ п/п

Класс опасности

Размер дополнительного страхового взноса

1.

оптимальный

0%

2.

допустимый

0%

3.1.

вредный

2%

3. 2.

вредный

4%

3.3.

вредный

6%

3.4.

вредный

7%

4.

опасный

8%

Таким образом, проведение СОУТ и фиксация экспертной организацией класса опасности в пределах «оптимального» и «допустимого» освобождает работодателя от уплаты дополнительных страховых взносов (ФЗ № 212).

Как выглядит алгоритм проведения СОУТ экспертной организацией?

1. Выявление вредных и (или) опасных факторов на рабочих местах работников;

2.1. В случае выявления факторов в соответствии с пунктом 1 – проведение инструментальных замеров на местах, в которых были идентифицированы вредные и (или) опасные факторы производственных процессов;

2.2. В случае отсутствия факторов в соответствии с пунктом 1 – оформление декларации соответствия условий труда нормативным требованиям.

3. Оформление итогов СОУТ;

4. Передача отчетов по проведенной СОУТ уполномоченным в соответствии с законодательствам государственным органам.

Какие факторы производственных процессов подлежат исследованию в рамках данной процедуры?

Экспертная организация оценивает биологические, физические, химические факторы, напряженность и тяжесть трудовых процессов.

На какой срок действительны результаты спецоценки?

5 (пять) лет с момента подписания отчета о проведении Специальной Оценки Условий Труда.

Какие документы будут сформированы экспертной организацией по результатам СОУТ и переданы Заказчику?

1. Итоговая (сводная) ведомость по результатам СОУТ;

2. Карты СОУТ;

3. Список рабочих мест, прошедших процедуру СОУТ;

4. Протоколы измерений вредных и (или) опасных технологических факторов;

5. Протоколы по уровню эффективности средств индивидуальной защиты, применяемых работодателем на рабочих местах;

6. План мероприятий, рекомендованных работодателю к внедрению с целью улучшения условий труда;

7. Информация об экспертной организации, проводившей СОУТ.

На какие критерии нужно обратить внимание Заказчику при выборе экспертной организации для проведения специальной оценки условий труда?

В соответствии с законодательством проводить СОУТ могут только специализированные организации, отвечающие следующим требованиям:

1. Экспертная организация должна быть внесена в реестр Минтруда;

2. В компании должны на постоянной основе работать эксперты, имеющих высшее образование и опыт работы по оценке условий труда не менее трех лет, включая стаж по проведению аттестации рабочих мест;

3. Эксперты должны иметь действующую аттестацию на выполнение работ по СОУТ;

4. Экспертная организация должна иметь собственную испытательную лабораторию, имеющую соответствующие аккредитации и современный комплекс оборудования.

 

Что будет с результатами пройденной ранее и действительной аттестации рабочих мест по условиям труда?

Если до момента начала действия Федерального закона № 426-ФЗ на рабочих местах была организована аттестация рабочих мест по условиям труда, специальная оценка условий труда может не проводиться на протяжении пяти лет с момента завершения фактической аттестации.

В каких случаях проводится внеплановая СОУТ?

  • предписание государственного инспектора;
  • несчастный случай на производстве;
  • выявление заболеваний, причиной которых стало или могло стать влияние на заболевшего работника опасных (вредных) факторов на месте трудовой деятельности;
  • введение вновь созданных рабочих мест;
  • замена оборудования, изменение технологического цикла или применяемых материалов (сырья), в случаях, когда эти изменения могут оказать воздействие на повышение или уменьшение влияния на работника вредных (опасных) факторов;
  • изменение средств коллективной и (или) индивидуальной защиты, применяемых на производстве, в случаях, когда эти изменения могут оказать воздействие на повышение или уменьшение влияния на работника вредных (опасных) факторов;
  • наличие обоснованных предложений представительного органа работников.

Внеплановая СОУТ проводится не позднее шести месяцев с момента наступления перечисленных событий.

 

Вывод:

СОУТ – является как залогом уверенности работников в безопасных условиях труда, так и работодателя – в принятии всевозможных мер для обеспечения безопасных условий труда работников. При поступлении жалобы в контрольные и надзорные органы, работодатель с помощью результатов СОУТ может подтвердить, что предпринял все для недопущения несчастных случаев на производстве. Таким образом, правильно оформленные итоги СОУТ позволяют избежать обязательные дополнительные проверки.

СОУТ (Специальная оценка условий труда)

Специальная оценка условий труда – обязательная процедура, при которой производится оценка рабочих мест на вредность и опасность для здоровья с последующим присвоением классов и подклассов. Различают 4 класса и 4 подкласса 3 класса:

Класс 1 означает, что на рабочем месте не обнаружены вредные для здоровья факторы.

Рабочее место 2 класса имеет неблагоприятные условия труда, которые полностью исчезают через короткий промежуток времени (т. Е.г., сон, отдых, непродолжительное время).

3 класса на рабочем месте зафиксированы неблагоприятные для жизни и здоровья условия:

  • 1 подкласс вредных производственных факторов может повлиять на здоровье работника, тело работника полностью восстанавливается более чем за сутки. Подкласс
  • 2 может иметь профессиональное заболевание через 15 лет после начала работы на этом месте.
  • 3 подкласса могут иметь профессиональные заболевания во время работы и инвалидность.
  • 4 подкласс может иметь серьезные профессиональные заболевания с полной инвалидностью.
  • Опасные условия труда 5 класса.

Кто проводит опыт условий труда

Оценка условий труда проводится специализированным органом, имеющим лицензию на право занятия аттестацией, сертификатом, собственной лабораторией и государственными служащими, в том числе с высшим медицинским образованием стоматолог-гигиенист.

В то же время субъект формирует комитет, который будет состоять из представителей во главе с работодателем или его заместителем, профсоюзного работника и эксперта по охране труда.

Порядок действий

  • 1. Утвержденный график специальной оценки.
  • 2. Составляет приказ с утвержденным составом комиссии и ее деятельностью.
  • 3. Выявление Комиссией вредных и опасных производственных факторов.
  • 4. Установлено и задокументировано соответствие опасностям на рабочем месте.

Дополнительные условия специальной оценки могут быть запланированными (каждые 5 лет) и внеплановыми. Внеплановые произведены, если:

  1. Созданы новые рабочие места.
  2. Изменил процесс.
  3. Произведена замена средств защиты рабочих.
  4. Пострадал на рабочем месте в результате несчастного случая или профессионального заболевания.
  5. Поступило уведомление государственного инспектора, подано по охране труда на внеплановую аттестацию рабочих мест.
  6. Поступило предложение комиссии по специальной аттестации труда для внеплановой аттестации.

Зачем нужна специальная оценка условий труда?

Аттестация рабочих мест необходима для своевременного обеспечения работников средствами защиты, ежегодной компенсации работникам за работу с вредными факторами производства в виде доплаты или доплаты? более длительный отпуск.

Для предприятия специальная оценка дополнительной рабочей силы, необходимая для приведения условий в соответствие, регламентирована службой по охране труда. В случае уклонения от аттестации компания уплачивает штраф.

, сервис “translate.yandex.ru”

фильмов 1894-1915 гг. | Цифровые коллекции | Библиотека Конгресса

Период с 1894 по 1915 год был периодом перемен, волнений и экономической нестабильности для рабочих Соединенных Штатов.После Гражданской войны в Соединенных Штатах индустриализм рос в значительной степени бесконтрольно, создавая новые рабочие места и одновременно создавая новые проблемы. Иммиграция продолжается в беспрецедентных количествах, особенно из Восточной и Южной Европы, навсегда меняя состав рабочей силы. В 1893 году началась депрессия (после двух других за предыдущие двадцать лет), в результате чего некоторые предприятия были закрыты, а многие рабочие оказались в рядах безработных. Споры между рабочими и менеджментом были постоянными.Но из этих бурных лет выросли многие инициативы, которые продолжаются и сегодня, в том числе возросшее присутствие женщин в составе рабочей силы, льготы рабочим, преобладание рабочих мест в качестве белых воротничков и розничной торговли, а также необходимость разумного рабочего времени, отпусков и безопасные условия труда.

Выпас лошадей через реку

В 1890-х годах города росли по мере того, как все больше американцев брали промышленные работы в городах. Как одна из ведущих промышленных держав того периода, Соединенные Штаты имели множество предприятий, включая производство чугуна, стали, сырой нефти и текстиля.Эта тенденция ознаменовала переход от более аграрного образа жизни к заработной плате. Иммигранты обычно приезжали в города и устраивались там на фабрику, чтобы зарабатывать на жизнь. Семьям рабочего класса и иммигрантов часто требовалось, чтобы многие члены семьи, включая женщин и детей, работали на фабриках, чтобы выжить.

Условия труда на фабриках часто были тяжелыми. Часы были длинными, обычно от десяти до двенадцати часов в день. Условия труда часто были небезопасными и приводили к несчастным случаям со смертельным исходом.Задачи, как правило, разделялись для повышения эффективности, что приводило к однообразной и монотонной работе сотрудников.

Перегон скота на пастбище

Рабочие боролись со своими зачастую унизительными условиями труда, объединяясь в коллективные группы и союзы. Американская федерация труда (AFL), например, была создана в 1886 году для квалифицированных мастеров под руководством Сэмюэля Гомперса. Организация «Промышленные рабочие мира» (IWW), созданная в 1905 году, также включала в свои ряды неквалифицированных рабочих.В этот период трудовых волнений многие члены этих групп были политически радикальными, поддерживая анархизм, коммунизм и социализм как инструменты перемен. Такие группы, как эта, устраивали забастовки и бойкоты, чтобы заставить руководство согласиться с их требованиями. Однако в первые годы своего существования эти рабочие группы редко добивались успеха, поскольку капиталисты часто прибегали к государственной поддержке, чтобы навязать свою политику рабочим. Забастовка Pullman была одним из таких случаев, когда правительство подавило забастовку железнодорожников, прикрепив почтовые вагоны ко всем поездам, а затем применив закон, запрещающий движение почты.

Примеры, подобные этому, заставили многих увидеть излишества американского бизнеса и необходимость реформ. В так называемую прогрессивную эру, примерно с 1900 года до Первой мировой войны, реформаторы стремились улучшить положение обездоленных в Америке, исправляя предполагаемые ошибки. Президент Теодор Рузвельт поддерживал регулирование крупного бизнеса и иногда поддерживал права рабочих вопреки интересам промышленности. Во время президентства Вудро Вильсона прогрессивные принципы были реализованы, когда были приняты законы о восьмичасовом рабочем дне для железнодорожников, компенсациях рабочим и регулировании детского труда.

Сельский фургон, доставляющий почту, U.S.P.O.

В ответ на критику в адрес промышленности некоторые компании ввели «капитализм благосостояния», предоставив сотрудникам особые льготы для обеспечения лояльности и предотвращения создания профсоюзов. Некоторые из льгот включали субсидированное жилье, библиотеки и социальные клубы для сотрудников. Компания Westinghouse Works использовала такие инициативы, которые в конечном итоге провалились в целом, когда профсоюзы стали более сильными в Соединенных Штатах. В сборник вошли фильмы Вестингауза 1904 года.

В этот период также наблюдался быстрый рост рабочих мест в белых воротничках, поскольку промышленный капитализм привел к необходимости увеличения числа административных и конторских служащих. В переписи таких рабочих стали относить к менеджерам, а не к квалифицированным мастерам и неквалифицированной рабочей силе. Кроме того, белые воротнички отличались тем, что получали зарплату вместо почасовой или почасовой оплаты труда. Работа белых воротничков требовала, по крайней мере, среднего образования и определенных условностей манеры поведения и одежды, которых не было на рабочих местах синих воротничков.Начали возникать социальное расслоение, из-за которого работа белых воротничков казалась многим более престижной, чем работа синих воротничков. Дети иммигрантов будут стремиться к такой работе, чтобы повысить свое социальное положение в обществе, которое часто предвзято относится к новичкам.

Погрузка сахарного тростника

Хотя промышленность была основной движущей силой этого периода, многие люди по-прежнему содержали фермы по всей стране. Сельское хозяйство, вероятно, будет подвержено периодам финансовой нестабильности, поскольку прибыль зависит от непредсказуемости урожая и рынка.Тем не менее, количество ферм на Западе увеличилось, особенно в районе Великих равнин, и многие из них создали кооперативы для продажи своей продукции и покупки товаров. На юге мелкие фермеры были еще более незащищенными с экономической точки зрения, поскольку гражданская война оставила регион в значительной степени в долгах. Многие, особенно афроамериканцы, были издольщиками, которым приходилось отдавать часть своего производства владельцу земли.

На Западе города возникли из-за массовой торговли скотом. Экономика здесь была в основном сосредоточена на зерновом хозяйстве, разведении крупного рогатого скота, пиломатериалах и добыче металла и угля.

В эту эпоху в городских районах также появились рабочие места в универмагах и розничной торговле. Промышленному капитализму удалось произвести больше товаров для покупателя, что привело к увеличению потребности в продавцах. Многие считали работу в розничной торговле более респектабельной, чем работа на заводе, особенно для женщин, которые находили все больше возможностей в этом месте.

Лесозаготовки в штате Мэн

Одним из изменений этого периода стало увеличение числа женщин, работающих вне дома.Тем не менее, общество диктовало им ограниченный выбор. Наиболее частые профессии, которые в то время считались респектабельными для женщин, включали работу на фабрике, часто в швейной или текстильной промышленности, преподавание, уход за больными, домашнее хозяйство, работа в универмагах или канцелярская работа в офисах. Женщинам платили меньше, чем мужчинам, даже за то, что они выполняли одну и ту же работу, потому что мужчины воспринимались как кормильцы семьи, а женщины считались более приспособленными к домашнему хозяйству (хотя многие женщины работали вне дома на протяжении всей своей жизни).Существовала предполагаемая иерархия рабочих мест, которые могли получить женщины, что отражало расслоение, происходящее с мужскими должностями. Работа на фабрике считалась более высокой, чем работа по дому, поскольку женщина могла больше контролировать свое свободное время на такой работе, чем в качестве прислуги с проживанием в семье. Считалось, что работа в универмагах на голову выше фабричной, и иногда женщинам предлагались возможности для управления или покупки. Канцелярская работа была областью, доступной для женщин, и более престижной, чем некоторые должности, из-за связанного с ней образования и манеры поведения.

афроамериканцев также в целом были ограничены в возможностях трудоустройства. На юге большинство из них были издольщиками, наемными сельскохозяйственными рабочими или мелкими землевладельцами. Остальные работали на промышленных предприятиях, в горнодобывающей промышленности и лесном хозяйстве. В городах многие выполняли неквалифицированную работу, например, погрузку грузов. Афро-американские женщины часто работали домашней прислугой и прачками. Кроме того, были квалифицированные афроамериканцы, которые работали кузнецами, плотниками или железнодорожниками.В северных городах афроамериканцы обычно занимали более выгодное экономическое положение, чем их южные сверстники. Тем не менее, их возможности были также ограничены, поскольку большинство из них выполняли рабочие или обслуживающие работы. Обычными занятиями мужчин были дворники, слуги и официанты. Женщины были домработницами, служанками, прачками и официантками.

Кливлендское пожарное управление

Фильмы в этой коллекции показывают широкий спектр профессий конца девятнадцатого и начала двадцатого веков, в том числе промышленные рабочие места, животноводство на Западе и государственные службы, такие как полиция и пожарные. .Изюминкой коллекции является серия фильмов о работе Почтового отделения США в 1903 году. Большинство почтовых фильмов были сняты в Вашингтоне, округ Колумбия, вполне возможно, в почтовом отделении Вашингтон-Сити (первое занято в 1898 году и все еще стоит сегодня, известное как павильон старого почтового отделения). Кинофильмы сельской службы бесплатной доставки (учрежденной в 1896 году) снимались в прилегающих районах Мэриленда.

[Источники для эссе: см. Избранную библиографию.]

ПРИМЕЧАНИЕ. Названия фильмов, использованные в этой презентации, являются оригинальными названиями производства, которые могут включать архаичное или неправильное написание.

Темы для работы

Животноводство
Добыча угля
Осужденный труд
Пожарные
Рыбные рынки
Строительство порта
Конные дворы
Производство льда
Производственно-производственные работы *
  • Тележка электрическая Armour’s
  • Сборка генератора, Westinghouse Works
  • Сборка и испытание турбин, завод Westinghouse
  • Отливка направляющей коробки, Westinghouse Works
  • Машины для намотки катушек, Westinghouse Works
  • Секция обмотки катушки E, Westinghouse Works
  • Девочки проверяют время, Westinghouse Works
  • Обмоточные арматуры для девочек
  • полдень, Hope Webbing Co.
  • Панорама ночной эспланады
  • Панорама прохода Machine Co., Westinghouse Works
  • Panoramic View Aisle B, Westinghouse Works
  • Панорамный вид Street Car Motor Room
  • Паровой молот, Westinghouse Works
  • Катушки для ленты, Westinghouse Works
  • Выпуск печи, Westinghouse Works
  • Испытания роторного механизма, Westinghouse Works
  • Испытания больших турбин, Westinghouse Works
  • Союз металлургических заводов
  • Сварка большого кольца
  • Westinghouse Air Brake Co.Работы Westinghouse Co. (сцена литья)
  • Westinghouse Air Brake Co. Работы Westinghouse Co. (этап литья)
  • Westinghouse Air Brake Co. Завод Westinghouse Co.

* Для получения дополнительной информации о Westinghouse Works перейдите по ссылке Inside an American Factory: Films of the Westinghouse Works, 1904.

Лесозаготовка
Разносчики газет
Фармацевтические работники
Полиция
Вывоз мусора
Овцеводство
Производство сахарного тростника
Почтовое отделение США
  • Покупка марок в сельском фургоне, U.S.P.O.
  • Машина для гашения, U.S.P.O.
  • Перевозчики на работе, U.S.P.O.
  • Перевозчики покидают здание, U.S.P.O. [версия 1]
  • Перевозчики покидают здание, U.S.P.O. [версия 2]
  • Клерки по упаковке почты для сумок, U.S.P.O.
  • Клерки, связывающие сумки, U.S.P.O.
  • Клерки, связывающие сумки, U.S.P.O.
  • Тренер в сельском почтовом отделении, U.S.P.O.
  • Сбор почты, U.S.P.O.
  • Доставка почты с подстанции
  • Обмен почтой в сельской местности П.О., U.S.P.O.
  • Погрузка почтового вагона, U.S.P.O.
  • Old Mail Coach в Ford, U.S.P.O.
  • Почтальон, доставляющий почту, U.S.P.O.
  • Routing Mail, U.S.P.O.
  • Сельский фургон для доставки почты, U.S.P.O.
  • Сельский фургон, доставляющий почту в филиал, U.S.P.O.
  • Курьер специальной доставки, U.S.P.O.
  • Street Mail Car, U.S.P.O.
  • Забрасывание почты в мешки, U.S.P.O.
  • Поезд забирает почтовый мешок, U.S.P.O.
  • Перевозка налоговых марок, U.S.P.O.
  • Связывание сумок для поезда, U.S.P.O.
  • Вагоны, загружающие почту, U.S.P.O.

Специальная оценка условий труда (СОУТ)

В ходе оценки условий труда эксперты определяют, какие вредные факторы влияют на сотрудников во время работы, и оценивают их рабочие места на соответствие стандартам. Для этого они едут на предприятие и измеряют окружающую среду и трудовой процесс, такие как шум, вибрация, тяжесть труда и т. Д. Таким образом, компания ТехноПрогресс проводит специальную оценку условий труда.

Измерительная лаборатория для контроля условий труда
  • Измерительная лаборатория предоставляет полный спектр услуг по измерению и оценке вредных и опасных факторов в производственных помещениях, жилых и общественных зданиях, в жилых помещениях.
Преимущества лаборатории по мониторингу условий труда
  • Широкая зона аккредитации
  • Сертифицированные специалисты
  • Более 170 единиц оборудования
Работа на любых предприятиях

Мы понимаем технический процесс:

Наши специалисты оценивать рабочие места на нефтегазовых и горнодобывающих предприятиях, в больницах и аэропортах, на промышленных предприятиях и на строительных площадках.Каждый стаж не менее 5 лет.

Этот опыт помогает точно определить перечень вредных факторов перед вылетом. Еще не было случаев, когда специалисты не брали подходящее оборудование в командировку и возвращались с неполным отчетом.

Работаем на крупных объектах:

На объектах, где более 1000 вакансий обычно посещает несколько специалистов. Каждый со своим набором оборудования. Специалисты имеют доступ к работе на высоте, с электрооборудованием, с источниками ионизирующего излучения.

Мы проводим химический анализ в лаборатории:

Для оценки химического воздействия нельзя использовать только экспресс-методы. Экспресс-методы помогают быстро провести специальную оценку, но точность результатов будет не такой высокой, как в лаборатории.

Работодатели требуют более точных измерений, поэтому мы расширили аккредитацию лаборатории и используем такие методы, как хроматография и фотометрия.

Мы работаем по лицензии ФСБ

Наши специалисты получают третью форму допуска к секретным документам для оценки работы на оборонных предприятиях или в закрытых городах.

Специальная оценка условий труда «под ключ» с гарантией

Измерительная лаборатория для контроля условий труда АНО «НТЦ« ТЕХНОПРОГРЕСС »предлагает провести СОУТ на вашем предприятии.

Специалисты лаборатории на высоком профессиональном уровне:

  1. Подготовьте вашу компанию к SOUT
  2. Определите потенциально вредные и / или опасные факторы в рабочей среде и трудовом процессе.
  3. Они проведут исследования и измерения факторов производственной среды и трудового процесса, а также определят класс условий труда на рабочем месте
  4. Определяет класс условий труда
  5. Составят декларацию о соответствии условий труда государственным нормативным требованиям по охране труда.
  6. Составьте отчет о проведении SOUT

Типы и примеры рабочей среды – Zippia

Рабочая среда в бизнесе либо способствует успеху корпорации, либо разрывает его в клочья. Он определяет, насколько хорошо работают сотрудники и как их руководящий персонал обращается с ними. Сложность профессиональной среды состоит в том, что каждый человек предпочитает что-то свое.

Условия, которые позволяют одним сотрудникам процветать, душат других.По этой причине от интервьюера часто задают пару вопросов о том, какая рабочая среда вам нравится. Твердое представление о различных рабочих средах поможет вам дать удовлетворительный ответ на этот вопрос.

6 различных видов рабочей среды

Рабочая среда состоит из условий, в которых вы проводите свое профессиональное время. Существует широкий спектр доступных для здоровья условий на рабочем месте, которые соответствуют различным предпочтениям и ценностям.Не всякая рабочая среда благоприятна, а негативные обстоятельства могут серьезно повлиять на производительность.

Примеры аспектов, влияющих на рабочую среду человека, включают:

Рабочие среды индивидуально различаются по факторам, которые они предоставляют или которые отсутствуют. Ниже приведены примеры 6 различных типов общих рабочих сред:

  1. Среда с 9 до 5. Когда люди думают о том, что определяет рабочую среду, традиционные часы с 9 до 5 часто приходят в заблуждение.Это день, который начинается с входа в офис в 9 утра и выхода, когда солнце садится в 5 утра. Это продолжается в течение пятидневной рабочей недели.

    Компания, которая использует график с 9 до 5, обычно строго придерживается других аспектов работы, таких как дресс-код и особый протокол для обработки рабочих нагрузок.

    Хотя это одна из наиболее распространенных рабочих сред, соблюдать ее сложно. Большинство людей, которые работают с 9 до 5, часто предпочитают альтернативу, потому что она не оставляет много места для индивидуального вклада сотрудников.

  2. Гибкая среда. Гибкая рабочая среда – полная противоположность традиционной работе с 9 до 5. Это дает сотрудникам свободу настраивать свой рабочий график, часы и пространство по своему усмотрению, если они выполняют свою работу вовремя и хорошо. Этот тип рабочей среды основан на том факте, что каждый сотрудник – это личность, которая знает для себя, какая рабочая среда лучше всего подходит для него.

    Гибкая рабочая среда может показаться идеальной, но она требует от сотрудников большой самодисциплины.Если вы не можете выполнять всю свою работу без присмотра начальника, гибкая рабочая среда, вероятно, вам не подходит.

  3. Унижающая среда. Ухудшающаяся рабочая среда направлена ​​на то, чтобы добиться максимальной производительности от сотрудников, запугивая их и заставляя подчиняться. Вместо того, чтобы обсуждать плохое поведение или недостаточное качество работы с сотрудником для дальнейшего взаимопонимания, они применяют наказания, чтобы препятствовать этому.

    Кроме того, ухудшающаяся рабочая среда не признает своих сотрудников за их достижения. Создание системы работников, которые прилагают максимум усилий в надежде, что их не накажут. Хотя это может работать в течение короткого периода времени, это быстро приводит к высокой текучести кадров.

  4. Конструктивная среда обратной связи. Коллеги и руководители ежедневно наблюдают за вашей работой и собирают за это время много полезной информации.В среде конструктивной обратной связи эта обратная связь рассматривается как ценный инструмент для повышения общей производительности команды.

    В отличие от унизительной среды, среда конструктивной обратной связи не умаляет сотрудников за ошибки на работе. Вместо этого это превращает их в возможность повысить их производительность. Это создает профессиональную область, в которой сотрудники чувствуют себя комфортно и свободно работать.

  5. Конкурентная среда. Большинству людей знакомо чувство соперничества со своими сверстниками за первое место. В рабочей среде это часто происходит в форме предложения повышения, продвижения по службе или других стимулов для наиболее эффективных сотрудников.

    Конкурентная рабочая среда действительно способствует возникновению у одних членов команды ощущения необходимости преуспеть, но может заставить других рушиться под давлением. В зависимости от отрасли создается конкурентная рабочая среда, чтобы отсеять тех людей, которые не преуспеют в условиях конкуренции.

  6. Среда для совместной работы. Среда совместной работы использует уникальные сильные стороны каждого сотрудника, чтобы компенсировать неизбежные слабости команды. В таких условиях работы сотрудники компании видят себя сплоченными и действуют как один для достижения наилучшего результата.

    Среда для совместной работы хорошо функционирует, поскольку требует интенсивного взаимодействия, что создает пространство для открытого диалога между сотрудниками и их руководителями.

Как ответить на вопрос «Какова ваша идеальная рабочая среда?» В интервью

Собеседование – это возможность для работодателя убедиться, что кандидат подходит для его компании. Менеджер по найму задает такие вопросы, как «какова ваша идеальная рабочая среда», чтобы узнать, добьетесь ли вы успеха в их организации.

Уловка для правильного ответа на этот вопрос заключается в том, чтобы быть в высшей степени правдивым с намеком на исследование корпоративной культуры для разработки разумной стратегии.Ваши базовые знания о компании дают вам основание узнать, совпадают ли ваши идеалы с тем, как они управляют своей организацией.

Отвечая на вопрос о том, что составляет вашу идеальную рабочую среду, подробно остановитесь на том, какие качества вы цените в профессиональном пространстве. Например, один кандидат может предпочесть работать в команде с помощью своих коллег для завершения своих проектов. Следующий кандидат обладает независимой личностью и чувствует себя ограниченным, когда у него нет свободы выполнять работу самостоятельно.

Обсуждение реалий ваших предпочтений с интервьюером поможет вам обоим лучше понять, будете ли вы хорошо работать в их бизнесе.

Советы, как дать четкий ответ о предпочтительной рабочей среде

  1. Исследование корпоративной культуры. Лучший способ дать удовлетворительный ответ на вопрос собеседника о ваших предпочтениях в рабочей среде – это уже иметь предыдущие знания о компании, в которой вы проводите собеседование. Это сильный шаг, который нужно сделать независимо от того, поднимается этот вопрос или нет, потому что он говорит вам, хотите ли вы вообще работать с организацией.

    Объяснение того, что ваша идеальная рабочая среда сродни культуре компании, на которую вы претендуете, показывает им, что вам будет комфортно на этой должности.

  2. Подумайте о своих предпочтениях перед собеседованием. Еще один способ подготовиться к этому вопросу на собеседовании – сесть и подумать о своих предпочтениях в отношении рабочей среды.

    Это может быть то, о чем вы раньше не задумывались, но у каждого есть качества, которые они предпочитают в своей профессиональной среде.Соберите элементы, которые вам нужны в вашем пространстве, чтобы эффективно выполнять работу.

  3. Сделайте ставку на то, какие качества вы цените больше всего. После того, как вы составили список качеств рабочей среды, которые вам нравятся, сузьте его до наиболее ценных аспектов. Трудно получить все, что вы хотите, в одной должности, поэтому подумайте, какие части рабочей среды вам абсолютно необходимы для продуктивной работы. На собеседовании придерживайтесь этих приоритетных качеств, которые создают идеальную рабочую среду.

Примеры ответов, которые вы должны дать

Научиться формулировать ответ на вопрос «какова ваша идеальная рабочая среда» – это одно, а создание такой – совсем другое. Просмотр следующих примеров убедительных ответов на собеседовании может помочь вам начать работу самостоятельно.

Пример 1

«Моя идеальная рабочая среда – это место, где я могу работать с моими коллегами как единое целое, чтобы создать наилучший продукт.Я считаю, что лучшая работа в маркетинге достигается тогда, когда в нее вносят вклад несколько разных личностей и точек зрения. Характер сотрудничества, описанный в публикации для этой роли, – это то, что в первую очередь побудило меня подать заявку на нее ».

Пример 2

«Хотя мне нравится периодически встречаться с коллегами в течение месяца и я считаю это продуктивным, я предпочитаю среду, в которой я могу выполнять большую часть своей работы самостоятельно.Как разработчик программного обеспечения, я много работаю сам, а потом прихожу в свою команду, чтобы потом поправить. Лучшая рабочая среда для меня – это возможность поработать над моим программным обеспечением до того, как над ним начнется совместная работа “.

Примеры ответов, которые нельзя давать

Пример 1.

«Я предпочитаю работать в команде, потому что мне не нравится делать всю работу над проектами в одиночку. Я думаю, что с другими людьми легче работать, потому что они несут одинаковую ответственность.”

Почему плохо. Это очень отрицательный ответ, которого следует избегать во время собеседования. Кроме того, тон оставляет впечатление ленивого сотрудника, который уже перекладывает свою работу на кого-то другого. Еще одно качество, которого избегают менеджеры по найму.

Пример 2.

«Я хочу работать одна. Я всегда выполняю свою работу вовремя, поэтому я думаю, что могу делать большую часть своей работы дома, в одиночестве.”

Почему плохо. Этот ответ кажется требовательным к конкретной рабочей среде и игнорированием идеи о том, что им придется сотрудничать. Вы ничего не добьетесь на собеседовании, если столкнетесь с трудностями еще до того, как вас взяли на работу.

Возможные дополнительные вопросы

Спросив вас об идеальной рабочей среде, менеджер по найму переходит к другим вопросам. Ниже приведены некоторые дополнительные вопросы для подготовки к собеседованию:

Никогда не упускайте возможность, которая подходит именно вам.
Начать

Трудовая эксплуатация

Что такое трудовая эксплуатация?

Термин «трудовая эксплуатация» относится к случаям, когда людей заставляют работать – добровольно или под принуждением – в то время как их работодатель удерживает их заработную плату, и / или случаям, когда их заставляют работать в очень плохих условиях. Эксплуатация труда выходит за рамки плохой практики найма. Это сочетание суровых, часто бесчеловечных условий на рабочем месте и частого совмещения принуждения, насилия, шантажа, мошенничества или обмана.

Ключевые примеры включают сельское хозяйство и садоводство, гостиничный бизнес, частные домохозяйства, строительство, а также сектор уборки и временной занятости.

Опасная или вредная для здоровья работа
Сотрудники любой отрасли в той или иной степени могут столкнуться с опасной или вредной для здоровья работой. Примеры включают извлечение продуктов из кипящей воды или работу в помещении с опасностью пожара. Однако хороший работодатель защитит сотрудников от рисков, с которыми они могут столкнуться.Эта защита не предоставляется в случае трудовой эксплуатации. Фактически, зачастую именно нелегальных сотрудников заставляют выполнять такую ​​опасную работу.

Продолжительный рабочий день
Были случаи, когда сотрудников заставляли работать сверхурочно, до 16 часов в день с одним коротким перерывом, до 6 или даже 7 дней в неделю. Продолжительное время в пути часто не включается в рабочее время.

Корпус
Трудолюбивым людям нужно место, где они могут восстановить свои силы.Тем не менее, некоторые сотрудники вынуждены мириться с унизительным, бесчеловечным жилищем, за которое с них берут непомерную плату.

Недоплата
В ситуациях трудовой эксплуатации работникам регулярно недоплачивают, при этом работодатели платят меньше минимальной заработной платы и не предлагают вознаграждения за сверхурочную работу. Иногда работодатели даже применяют свои собственные правила, чтобы держать деньги при себе, например, налагают непозволительно высокие штрафы за телефонные звонки, сделанные во время работы, или за посещения врача.

Физическое и психологическое давление
Есть работодатели, которые оказывают давление на своих сотрудников посредством оскорблений, шантажа и угроз. Некоторые могут запретить своим сотрудникам ходить к врачу или в больницу. Другие ограничивают свободу передвижения своих сотрудников (например, конфискуя их паспорта или удостоверения личности), тем самым удерживая своих сотрудников «в тюрьме» в нерабочее время.

Сообщение о подозрениях в трудовой эксплуатации
Вполне возможно, что вы подозреваете, что в вашем окружении имеет место практика трудовой эксплуатации.Жертвы не всегда могут знать об этом факте, поскольку они часто не осведомлены о своих правах. Существует высокая вероятность практики трудовой эксплуатации, если вы видите сотрудников, которые:

  • обязаны выполнять опасную или вредную для здоровья работу;
  • требуются для сверхурочной работы;
  • получают слишком низкую зарплату, не получают зарплату или задерживают выплату заработной платы;
  • не имеют доступа к собственному паспорту;
  • были доставлены в Нидерланды под ложным предлогом;
  • подвергаются жестокому обращению, шантажу, принуждению или угрозам;
  • вынуждены выплатить крупный долг своему работодателю;
  • не имеют доступа к деньгам на собственном банковском счете;
  • работают за незаявленную оплату или без страховки от несчастных случаев;
  • размещены в промышленном здании или на территории либо плохо размещены иным образом;
  • не знают адрес собственного жилья;
  • подвергаются давлению иным образом.

Если вы подозреваете, что вокруг вас имеет место практика трудовой эксплуатации, мы настоятельно рекомендуем вам сообщать о такой практике в Инспекцию SZW (телефон: 0800 51 51).

Анонимные сообщения
Если вы хотите сообщить о случае трудовой эксплуатации в ситуации, когда предоставление информации может подвергнуть вас или третье лицо риску, обратитесь в Подразделение криминальной разведки (TCI). Все действия, выполняемые TCI в отношении вашего уведомления, будут направлены на абсолютную защиту вашей личности.Пожалуйста, свяжитесь с TCI в рабочее время по одному из следующих номеров телефона:

Helpline, Нидерланды (запад) +31 6 23 86 61 45
Телефон доверия Нидерланды (юг) +31 6 10 78 21 17
Телефон доверия Нидерланды (северо-восток) +31 6 10 21 34 45
Телефон доверия для Амстердама, Северной Голландии и Флеволанда +31 6 83 12 04 68

Fairwork | Принципы

Fairwork – это исследовательский проект, цель которого – установить и измерить стандарты достойного труда в платформенной экономике.

Fairwork объединила платформы, рабочих, профсоюзы, регулирующих органов и ученых на собраниях, проводимых в Международной организации труда, чтобы установить глобальные принципы справедливой работы в платформенной экономике. Затем эти принципы были пересмотрены на трехсторонних семинарах в Южной Африке, Индии и Германии. На этих семинарах были выработаны пять основных принципов:

Работники, независимо от их категории занятости, должны получать достойный доход в своей юрисдикции с учетом связанных с работой затрат и отработанного времени.Им нужно платить вовремя и за все выполненные работы.

Принцип 2. Справедливые условия

Платформы

должны иметь политику защиты работников от основных рисков, возникающих в процессе работы, и должны принимать упреждающие меры для защиты и укрепления здоровья и безопасности работников.

Принцип 3. Справедливые контракты

Положения и условия должны быть прозрачными, краткими и всегда доступными для работников.Сторона, заключающая договор с работником, должна подчиняться местному законодательству и должна быть указана в договоре. Рабочие уведомляются о предлагаемых изменениях в разумные сроки до того, как изменения вступят в силу. В контракте отсутствуют статьи, необоснованно исключающие ответственность платформы и не позволяющие работникам добиваться возмещения ущерба. Контракты должны соответствовать условиям участия работников на платформе.

Принцип 4.Справедливое управление

Должна быть документированная надлежащая процедура принятия решений, влияющих на работников. Работники должны иметь возможность обжаловать затрагивающие их решения, такие как дисциплинарные взыскания и увольнение, и быть проинформированными о причинах этих решений. Использование алгоритмов прозрачно и приводит к справедливым результатам для работников. Должна существовать идентифицируемая и задокументированная политика, обеспечивающая равенство в способах управления работниками на платформе (например, при приеме на работу, наказании или увольнении работников).

Принцип 5. Честное представительство

Платформы

должны обеспечивать документированный процесс, посредством которого может быть выражен голос рабочего. Независимо от их категории занятости, работники имеют право объединяться в коллективные органы, и платформы должны быть готовы к сотрудничеству и ведению переговоров с ними.

Эти пять принципов применимы ко всем видам работ, независимо от того, классифицируются ли работники как наемные работники или независимые подрядчики, а также независимо от того, где и как они работают.

Система подсчета очков

Максимальная сумма

Однако работа с платформой делится на две большие категории, и способы применения наших принципов к этим категориям различаются. Первая категория (работа с географически привязанной платформой или «работа на рабочем месте») – это работа, которую необходимо выполнять лично, требуя физической близости между работником и клиентом. Сюда входят услуги по вызову пассажиров, уходу, уборке, доставке и косметическим услугам.Вторая (облачная) – это работа, которую можно выполнять онлайн из любой точки мира. Это включает в себя перевод, дизайн, заполнение опросов и обучение системам искусственного интеллекта.

Поскольку условия труда и риски для работников существенно различаются в зависимости от двух разных типов работы на платформе, мы разработали два набора стандартов справедливой работы, которые подкреплены нашими пятью принципами справедливости: принципами справедливой работы для корпоративной работы и принципами справедливой работы для работы в Интернете. Работа.

Fairwork реализует две наши схемы рейтинга (для рабочих платформ и рабочих онлайн-платформ) с выбранными платформами в странах, в которых мы участвуем.Мы делаем это путем сбора доказательств, которые помогут нам оценить, действуют ли эти платформы в соответствии с пятью принципами справедливой работы. См. Дополнительную информацию о нашей методологии исследования.

Платформы

, выходящие за рамки нашей текущей области, также могут подать заявку на получение рейтинга Fairwork через нашу схему добровольного подсчета очков. Мы приглашаем компании связаться с нами, если они хотят получить рейтинг.

Для получения дополнительной информации о проекте и принципах посетите раздел Часто задаваемые вопросы.

Как компании лишили американских рабочих зарплат и пособий

Amazon.com Inc. уволила Эмили Каннингем незадолго до окончания Страстной пятницы, хотя представитель отдела кадров выразился несколько иначе. «Вы разорвали отношения с Amazon», – вспоминает Каннингем, когда ей сказали, что через час после того, как ее корпоративный почтовый ящик перестал работать. В течение семи лет она работала дизайнером пользовательского интерфейса в штаб-квартире в Сиэтле, совершенствуя системы поддержки продавцов веб-сайта. Представитель отдела кадров не указала на какие-либо недостатки в своей работе, но сказала, что она нарушила политику компании. По словам Amazon, она нарушила правило, запрещающее «домогательства».Каннингем говорит, что эту политику ежедневно игнорируют, когда речь идет о таких вещах, как продажа девочек-скаутов в офисе.

Ни Каннингем, ни его коллега по UX-дизайнеру Марен Коста, уволенная в тот же день 15-летняя сотрудница Amazon, не имели большого успеха в игре Thin Mints. Но оба они бросали вызов политике безопасности компании в отношении Covid-19 и мобилизовали других присоединиться к ним. Они призвали своих коллег-белых воротничков сплотиться в поддержку объявивших забастовку складских рабочих Amazon с требованием более жестких мер защиты.Каннингем только что отправил электронное письмо во внутренний список рассылки, осуждая обращение с рабочим Крисом Смоллсом, уволенным в тот день, когда он возглавил забастовку по поводу безопасности на своем складе в Нью-Йорке. В электронном письме Каннингем отметил, что законодательство США и собственная политика Amazon признают право сотрудников сообщать об условиях на своих рабочих местах, что в значительной степени включает меры предосторожности против пандемии коронавируса, охватившей страну.

«Мы поддерживаем право каждого сотрудника критиковать условия труда своего работодателя, но это не означает полного иммунитета против любой внутренней политики», – говорится в заявлении Amazon.Каннингем говорит, что выявление ошибок и их исправление – это всего лишь часть работы в технической компании. «Если вы не слушаете рабочих, – говорит она, – вы упустите очень простые вещи».

Эти выводы соответствуют модели, выходящей за рамки Amazon. За несколько месяцев до того, как Каннингему позвонили в отдел кадров, Google уволил четырех инженеров-программистов, которые занимались организацией, чтобы изменить такие вещи, как его работа для Пентагона и его обработка преследований на YouTube. (Google заявил, что уволил их за нарушение правил безопасности данных.) В эпоху короны медицинский персонал, который высказывался о проблемах, также был сокращен. Врач отделения неотложной помощи штата Вашингтон, опубликовавший в Facebook о своих опасениях по поводу безопасности, был быстро уволен кадровым агентством его больницы, согласно поданному им иску. (Кадровое агентство заявило, что предложило поместить его в другую больницу.)

Для американцев с менее изысканным резюме, чем у обычного врача или инженера Google, коронавирус усугубил и без того ужасную нехватку гарантий занятости.Огромное количество основных рабочих выращивают, собирают, ухаживают, забивают, упаковывают, готовят и доставляют еду по всей стране без оплачиваемых больничных дней. В то время как другие страны быстро предприняли шаги по сокращению числа рабочих мест и более или менее заморозке своей экономики, США позволили 40 миллионам человек остаться без работы и заставили многих из них месяцами ждать временной помощи.

Безвозвратные усилия

С 1970-х годов заработная плата и льготы оставались на прежнем уровне, не соответствуя производительности рабочих.

Суммарное изменение в процентах

115,6%

Почасовая компенсация

Суммарное изменение в процентах

115,6%

Почасовая компенсация

Кумулятивно

процентное изменение

115,6%

в час

компенсация

Источник: Институт экономической политики

Задолго до пандемии У.Производительность S. рабочих и их средняя заработная плата, которые когда-то росли одновременно, пережили яростный развод. Компенсация, особенно в некоторых наиболее быстрорастущих отраслях экономики страны, не изменилась, в то время как расходы на жилье, здравоохранение и образование явно не изменились. Федеральная минимальная заработная плата, остававшаяся на уровне 7,25 доллара с 2009 года, составляет 70% от уровня 1968 года и примерно треть того, что было бы, если бы она соответствовала производительности.

Covid помогает прояснить, насколько работодатели отказались от трудовых прав и переговорной силы, которые пришли с Новым курсом.Законодательство и постановления судов объявили вне закона ключевые организационные приемы и тактику протеста, легализовали агрессивные антипрофсоюзные усилия и радикально сузили круг профессий, которым были предоставлены основные трудовые права. Компании, стремящиеся к краткосрочному увеличению своей прибыли, имеют больше стимулов, чем когда-либо, нанимать работников косвенно, не допуская выплаты заработной платы и финансовых обязательств в своих собственных бухгалтерских книгах. Пандемия, безусловно, может дать работодателям еще больше возможностей устанавливать правила. Или это может дать рабочим шанс прекратить ограбление в общенациональном масштабе.

Теоретически Закон о национальных трудовых отношениях от 1935 года защищает людей от возмездия за то, что организовали уволенные рабочие Amazon, так же как Закон о гражданских правах 1964 года защищает их от дискриминации по признаку расы или пола. На практике порог увольнения в США настолько низок, что, как правило, трудно доказать, что работодатель перешел такую ​​черту. Работодатели могут увольнять сотрудников за то, что на их машине наклейка не того политического кандидата, или волонтерство по выходным в местном фонде по борьбе со СПИДом.И, в отличие от Закона о гражданских правах, NLRA предлагает правовые средства правовой защиты только через Национальный совет по трудовым отношениям, где худшее, чего обычно должны опасаться работодатели, – это то, что им когда-нибудь придется выплатить зарплату, восстановить уволенных работников и пообещать изменить их поведение без каких-либо штрафных санкций или личной ответственности.

Два года назад NLRB вынес решение против группы дворников, не являющихся членами профсоюзов, которые утверждали, что их уволили в отместку за протесты против злоупотреблений, в том числе за то, что начальник сказал одному из них, что способ получить больше – это заняться с ним сексом.Трое назначенцев Трампа заявили, что рабочие ошиблись, обратившись за помощью к радиостанции, офисы которой они убирали, потому что она не была их прямым работодателем. В прошлом году основатель блоговой империи Barstool Sports опубликовал твиты с угрозами уволить любого, кто поговорит с активистами профсоюзов, после чего на сайте были проданы футболки в честь скандала. Barstool, который не ответил на запросы о комментариях, договорился с NLRB, согласившись удалить твиты и опубликовать временное уведомление, в котором говорилось, что это не будет угрожать сотрудникам.

Угроза возмездия помогает превратить всевозможные запросы в предложения, от которых работники не могут отказаться, будь то улыбка через оскорбительные тирады, сверхурочная работа без дополнительной оплаты или приход на смену в разгар пандемии. Когда этой весной начались карантины, Дэниел Стоун, рыночный аналитик Dollar General Corp., разослал электронные письма менеджерам и руководителям, призывая их принять более эффективные меры безопасности и выплатить компенсацию за опасные факторы для основных работников в 16 000 американских долларов компании.магазины. «Я думаю, что у Dollar General была возможность, и я попросил их воспользоваться ею в марте, чтобы стать лидером», – говорит Стоун, работавший в штаб-квартире компании недалеко от Нэшвилла.

Помимо шаблонных ответов, начальство игнорировало его, говорит он, поэтому он запросил мнение работников розничной торговли на Reddit и создал частную группу в Facebook, где работники могли рассказывать об организации и обмениваться ужасными историями о масках, которые им давали. сделано из обрезков футболок. Он также обратился за поддержкой к Международному профсоюзу работников пищевой промышленности и торговли.

По причинам, которые вскоре стали очевидны для Стоуна, UFCW на протяжении многих лет не добивался больших успехов в объединении рабочих Dollar General. (Вместо того, чтобы заключать контракт с работниками, которые голосовали за организацию в одном магазине, компания годами оспаривала результаты голосования в суде, а затем закрыла магазин.) В середине апреля Стоун был предупрежден коллегой, что его псевдоним Reddit профиль, связанный с учетной записью SoundCloud с его настоящим именем, и что другие люди в корпоративном офисе читали сабреддит, где он собирал жалобы.Но Стоун продолжал, и к концу месяца компания уволила его по телефону, рассматривая это скорее как возможность для взаимного роста.

Dollar General уволил Стоуна после того, как он попытался организовать некоторых из своих коллег по розничной торговле и настаивать на лучшей защите Covid. Фотограф: Стейси Краниц для Bloomberg Businessweek

«До руководства дошло, что были некоторые негативные электронные письма, сообщения и другие подобные вещи о компании, и было немного, вроде, это звучит как плохая кровь», – сказал старший директор по рыночному планированию Джейсон Риз. Стоун во время звонка, который Стоун записал и поделился с Bloomberg Businessweek.Стоун остался вежливым и подписал контракт: «Надеюсь, о рабочих позаботятся» и «увидимся». По словам Dollar General, чтобы получить трехмесячное выходное пособие в размере около 15 000 долларов, ему необходимо подписать соглашение о неразглашении. Он отказался.

Dollar General заявил в своем заявлении, что у него «политика нулевой терпимости к незаконным возмездиям» и что он разработал «продуманный и всеобъемлющий» план Covid. Компания заявила, что Стоун «не обладал и не обладает информацией или более широким контекстом, чтобы понять многие решения, которые легли в основу реакции компании на этот кризис здравоохранения, и очень жаль, что он решил вести себя таким образом. не соответствовал ценностям и ожиданиям.”

Одна вещь, которая часто объединяет самых разных работодателей США, – это яростное противодействие коллективной организации. Два года назад, после того как менеджеры программного стартапа Lanetix отговорили сотрудников от обсуждения проблем на рабочем месте и намекали, что их рабочие места могут быть отправлены в Восточную Европу, программисты начали распространять профсоюзные карточки, по словам сотрудников. Через неделю после того, как они вручили карточки, компания уволила всех американских программистов, не входивших в управленческую команду. Lanetix, которая с тех пор урегулировала жалобу NLRB и переименовала себя в Winmore, не ответила на запросы о комментариях.

Профсоюзы пугают работодателей отчасти потому, что профсоюзы могут забастовки, и забастовки работают. (Просто спросите о 40-часовой рабочей неделе.) Но работодатели десятилетиями наносили ответный удар. Рональд Рейган олицетворял и подстегивал волну разрушения профсоюзов в США, когда в 1981 году убил бастующих авиадиспетчеров. Мобильность капитала также облегчила компаниям возможность воспользоваться старыми судебными постановлениями и законодательством, которые позволяли «постоянную замену» бастующих рабочих, лишали профсоюзы ключевой тактики протеста, защищали их с помощью законов о «праве на труд», запрещавших обязательные сборы. , и способствовал агрессивным антиорганизационным кампаниям.

Учитывая агрессивный подход NLRB к правоприменению, увольнение сотрудников, которые пытаются организовать профсоюз, является одним из наиболее эффективных краткосрочных вложений, которые может сделать компания. Консультанты по трудовым отношениям, которые помогают компаниям отговаривать работников от организации или следят за ними во время споров, процветают. Таким фирмам не нужно раскрывать свои полные списки клиентов, но обзор ежегодных федеральных раскрытий Businessweek показывает, кто и кто из названий Америки жирным шрифтом, от Pepsi до PetSmart.У компаний есть множество способов не очень тонко отговорить работников от организации. Они могут воспользоваться своим законным правом на проведение обязательных собраний, посвященных опасностям создания профсоюзов, или нанять консультантов, специализирующихся на борьбе с профсоюзами, чтобы сеять раздор среди персонала. А могут, конечно, просто всех уволить.

График права на труд

С 1944 года 27 штатов приняли законы, ущемляющие права профсоюзов.

◼ Конституционная норма

◼ Принято, но позже отменено

1944

1946

1947

1948

1952

1953

1954

1955

1957

1958

1960

1963

1976

1985

2001

2012

2013

2015

2016

2017

Арканзас

Флорида

Аризона

Небраска

Грузия

Айова

Северная Каролина

Южная Дакота

Теннесси

Техас

Северная Дакота

Невада

Алабама

Миссисипи

Южная Каролина

Юта

Индиана (отменена в 1965 году)

Канзас

Миссисипи

Вайоминг

Луизиана

Айдахо

Оклахома

Индиана

Мичиган

Висконсин

Западная Вирджиния

Кентукки

Миссури (заблокирован в 2018 году

референдумом)

Источник: Национальный комитет по праву на труд

Споры последнего десятилетия в Boeing Co.когда-то оплот профсоюза, покажите, насколько эффективной может быть эта тактика. В 2010 году, после серии успешных забастовок на базе компании в штате Вашингтон, один из руководителей назвал остановки работы причиной, по которой компания построила новую линейку самолетов в Южной Каролине. К 2014 году угроза Boeing переместить больше производства из Вашингтона вынудила Международную ассоциацию машинистов заключить сделку, которая вместо этого заморозила его пенсионный план. Профсоюз изо всех сил пытался проникнуть на завод в Южной Каролине, столкнувшись с яростным противодействием со стороны руководства, а также тогдашнего губернатора Никки Хейли, которая позже вошла в совет директоров Boeing.

Во время профсоюзной акции на заводе в Южной Каролине в 2017 году, по словам рабочих, Boeing убрала антипрофсоюзную рекламу на местных телеканалах и рекламных щитах и ​​провела обязательные антипрофсоюзные митинги, предупреждая о возможных издержках. Назначенные Трампа представители NLRB отменили успешное голосование в 2018 году среди небольшой группы на заводе, а компания Boeing уволила пятерых активистов-защитников профсоюзов. Жалоба профсоюза NLRB по этому поводу все еще находится на рассмотрении. Boeing отрицает ответные меры и заявляет, что пятеро рабочих нарушили «широко разрекламированные, давние и объективно обоснованные правила безопасности и поведения».”

Все это заставило сотрудников Южной Каролины не решаться говорить о проблемах на рабочем месте, говорит активист IAM Крис Джонс, работающий на заводе с 2011 года. 10%. В заявлении компании говорится, что она принимает решения об увольнениях тщательно и справедливо.

Активист IAM Крис Джонс. Фотограф: Гэвин Макинтайр для Bloomberg Businessweek

В Вашингтоне профсоюзный договор требует, чтобы увольнения производились в зависимости от стажа работы, и профсоюз говорит, что он ежедневно контактирует с Boeing, чтобы согласовать процедуры безопасности Covid.В Южной Каролине «люди боятся поднимать вопросы или опасения, потому что им кажется, что это может повлиять на их оценку за увольнение», – говорит Джонс. “На самом деле нет никаких правил, кроме того, что ваш менеджер дает вам оценку”.

С самого начала законы о рабочих местах в США не учитывали многих работников. Организационные права NLRA явно исключали фермерских и домашних работников, что было пропитано расизмом и сексизмом. Другие законы включают исключения для сотрудников численностью менее 15 человек, инвалидов, работников, получающих чаевые, заключенных, работников кинотеатров и подростков.NLRA не распространяется на супервайзеров – категорию, в которую работодатели поместили многих медсестер и профессоров университетов, или на независимых подрядчиков – категорию, в которую компании пытались засунуть водителей, поваров, учителей, мастеров смешанных единоборств, разработчиков видеоигр, уборщики дома, монтажники кабеля, стриптизерши и руководители лакросса.

Сюда входят такие люди, как Ким Торнтон, которые ходили от двери к двери для Homefix Custom Remodeling, указывая на плесень в домах людей и уговаривая их согласиться встретиться с торговым представителем.Торнтон говорит, что компания Homefix, которая впервые привлекла его внимание благодаря рекламе в метро Вашингтона, округ Колумбия, обещавшей оплату за неполный рабочий день, в конечном итоге оказалась противоположной: работая там полный рабочий день, ему иногда не платили вообще, якобы потому, что ни один из домовладельцев, с которыми он встретился, не совершил покупку. Торнтон и другие бывшие сотрудники подают в суд на компанию за выплату ниже минимальной заработной платы и дискриминацию цветных рабочих, отправляя их в более бедные районы.

Торнтон говорит, что он имел дело с большим количеством контроля на уровне работодателя в Homefix для предполагаемого независимого подрядчика.Фотограф: Тамика Мур для Bloomberg Businessweek

Homefix, который классифицировал рабочих как независимых подрядчиков без защиты минимальной заработной платы, отверг обвинения. Истцы говорят, что компания осуществляла некоторый контроль, очень похожий на работодателя, включая обязательную униформу, регулярные (неоплачиваемые) тренинги, политику отсутствия конкуренции и удивительно негибкие графики. Торнтон покинул компанию в 2018 году после того, как его босс сделал ему выговор за то, что он пропустил работу, чтобы присутствовать на собрании, посвященном тому, может ли он претендовать на благотворительную помощь при операции по удалению катаракты.

Слепые зоны NLRA расширились, поскольку некоторые отрасли, в которых отсутствует базовая защита работников, стали более важными для экономики США. Число лиц, осуществляющих уход на дому, увеличилось более чем вдвое с 2008 по 2018 год до примерно 2,3 миллиона, и, по прогнозам, к 2028 году оно увеличится еще на 1,3 миллиона по мере того, как бэби-бумеры будут вести малоподвижный образ жизни.

Джун Барретт, давний домашний работник, написала ужасные истории более чем за десятилетие. Фотограф: София Вальенте для Bloomberg Businessweek

«Они не считают нас важными», – говорит Джун Барретт, которая 18 лет ухаживала за детьми и престарелыми в их домах во Флориде и Нью-Джерси после того, как спаслась от гомофобных преследований на Ямайке.«Они все еще в режиме плантации – им все еще принадлежат наши тела». Прежде чем стать в прошлом году штатным организатором в Национальном альянсе домашних работников, Барретт пережил годы преследований на рабочем месте, включая нащупывания, толчки и расистские насмешки.

Быстрорастущие и низкооплачиваемые

В четырех из пяти самых быстрорастущих отраслей заработная плата ниже средней заработной платы для всех секторов.

Средняя заработная плата всех сотрудников:

Профессиональные, научные и технические услуги

Здравоохранение и социальная помощь

Искусство, развлечения и отдых

Размещение и питание

Средняя заработная плата всех сотрудников:

Профессиональные, научные и технические услуги

Здравоохранение и социальная помощь

Размещение и питание

Искусство, развлечения и отдых

Средняя заработная плата всех сотрудников:

Профессиональные, научные и технические услуги

Здравоохранение и социальная помощь

Размещение и питание

Искусство, развлечения и отдых

Примечание. Все заработные платы скорректированы с учетом инфляции до долларов 2019 г.Наиболее быстрорастущие отрасли рассчитаны по процентному изменению численности занятых в 1998-2018 гг.
Источники: Бюро экономического анализа, Бюро статистики труда

.

Суды США не оказали работникам никакой помощи. Постановления Верховного суда за последние пару десятилетий позволили компаниям заставлять складских рабочих стоять в очереди для проверки безопасности без оплаты, даже если это занимает час в день; вынудить сотрудников отказаться от своих прав на участие в коллективных исках; и отказываться платить нелегально уволенным работникам без документов.Антимонопольный закон Шермана, предназначенный для защиты от «незаконных ограничений и монополий», теперь используется для подавления усилий так называемых подрядчиков по установлению минимального уровня оплаты труда. В 2018 году федеральный апелляционный суд осудил правило Сиэтла, призванное помочь водителям Uber в организации, сигнализируя о том, что оно противоречит запрету Шермана на установление цен.

Такие компании, как Uber Technologies Inc. и Lyft Inc., являются наиболее известными бенефициарами такого рода вещей. Когда в прошлом году законодатели Калифорнии постановили, что работники не могут считаться подрядчиками, если их обязанности относятся к обычному ведению бизнеса компании, Uber заявил, что водители по-прежнему должны быть подрядчиками, потому что его бизнес – это технологии, приложение, а не транспорт.Неважно, что приложение действует как агрессивный центральный диспетчер, что ряд водителей работают полный рабочий день или что Uber пытался заблокировать публичное раскрытие имен своих водителей, объявив их коммерческой тайной. Но независимый характер таких якобы отношений не между работодателем и наемным работником в той или иной форме распространился практически на все отрасли США. Они позволяют компаниям увеличивать дистанцию ​​между собой и обязанностями официального работодателя, даже если на практике компания с известным брендом остается главным хозяином.

Субподрядчики занимались всем – от перевозки товаров на склады Walmart и Amazon до проверки фактов жителей Нью-Йорка. Даже среди самых ценных предприятий Америки подрядная рабочая сила расширилась от кухонных шкафов и кухонь до программирования рабочих мест, лежащих в основе производства. В материнской компании Google Alphabet Inc., насчитывающей более 110 000 сотрудников, подрядные работники обогнали штатных сотрудников.

Общий термин здесь – «трещины», например, трещины в рабочей силе.В интересах краткосрочного вознаграждения акционеров у руководителей есть стимулы переложить как можно большую часть своих повседневных операций на внешних поставщиков, уменьшая ответственность и количество заработных плат на своих балансах и заставляя контрактные кадровые компании предлагать друг другу заниженные ставки. По словам Дэвида Вейла, декана Школы социальной политики и управления им. Хеллера при Университете Брандейса, косвенная оплата этим работникам также позволяет им платить гораздо меньше, чем их прямым коллегам.Когда работники привлекаются к субподряду, исходя из статистики средней заработной платы и пакетов льгот компании, давление с целью улучшения их компенсации уменьшается.

Антипрофсоюзная помощь

Расходы на консультантов по трудовым отношениям

Лаборатория Корпорации Америки

Трамп Интернэшнл Отель

Медицинский центр Альберта Эйнштейна

Эшли Мебельная промышленность

Laboratory Corp.Америки

Медицинский центр Альберта Эйнштейна

Эшли Мебельная промышленность

Трамп Интернэшнл Отель

Источник: документы Министерства труда, 2000-19

В Google эти сотрудники включают людей, управляющих командами и тестирующих беспилотные автомобили.В Apple Inc. они работают над приложением «Карты» и переводят материалы в разные регионы. В Microsoft Corp. они разрабатывают графический дизайн и тестируют ошибки. Когда в 2014 году несколько десятков специалистов по тестированию ошибок Microsoft в штате Вашингтон объединились в профсоюзы, они узнали, как трудно торговаться без самой Microsoft за столом переговоров. Их прямой работодатель, временное агентство Lionbridge Technologies Inc., через два года уволило всю их команду, а в 2018 году крошечный профсоюз согласился урегулировать свою жалобу на NLRB в обмен на некоторое финансовое облегчение.«Крошки», – говорит основатель профсоюза Филипп Буше. По его словам, для Microsoft профсоюз был всего лишь «камешком в ботинке».

После того, как Баучер и его товарищи по тестированию ошибок Microsoft объединились в профсоюзы, кадровая компания, которая технически их наняла, уволила всю команду. Фотограф: Мерон Менгистаб для Bloomberg Businessweek

Microsoft опровергла утверждения профсоюза о том, что он несет юридическую ответственность за предполагаемые ответные увольнения. «Это был вопрос между Lionbridge и его сотрудниками», – говорится в заявлении компании.Lionbridge не ответил на запросы о комментариях.

Работа по контракту также была заметным лицом эпохи коронавируса. Многие американцы, укрывшиеся на месте, гораздо лучше познакомились с Instacart, производителем приложений для доставки продуктов, который за два месяца расширил ряды своих покупателей с 180000 до 500000. 26 июня мэр Сиэтла подписал закон, обязывающий компании по доставке еды платить водителям дополнительно 2,50 доллара за доставку. Instacart немедленно подал в суд, жалуясь, что закон вынуждает их предоставлять услуги без должного учета прибыли.

Essential, а?

Миллионы американских рабочих, признанных необходимыми во время карантина Covid, в среднем зарабатывают меньше, чем их второстепенные соседи.

86,5 м

Несущественные работники

11,4 м

Продовольствие и сельское хозяйство

6,8 м

Промышленное, торговое,

жилых объекта

и услуги

4.0 м

Транспорт,

склад,

и доставка

3,2 м

Связь

и IT

108 тыс.

Управление водой и сточными водами.

86,5 м

Несущественные работники

11,4 м

Продовольствие и сельское хозяйство

6,8 м

Промышленное,

коммерческий

объекта

и услуги

86.5 м

Несущественное

рабочих

11,4 м

Продовольствие и

сельское хозяйство

6,8 м

Промышленное,

коммерческих объектов

и услуги

3,2 м

Связь

и IT

108 тыс.

Вода, сточные воды

менеджмент

Источник: EPI

В минувший День матери Глория Мачука не смогла обнять своих шестерых детей.Ее отправили домой из одного из двух ресторанов McDonald’s в Хьюстоне, где она проводит в общей сложности 60 с лишним часов в неделю, потому что у коллеги был положительный результат на Covid-19. Она говорит, что обе франшизы заставили ее остаться дома на две недели на случай, если она у нее тоже будет, но ни одна из них не согласилась покрыть ее зарплату – 9,25 доллара в час в одной и 8,25 доллара в другой – пока она застряла дома. Менеджеры обоих заявили, что «McDonald’s не оплачивает больничные», – говорит Мачука, проработавший на аванпостах Golden Arches в течение 20 лет.

Как и многие работники McDonald’s, которые подавали жалобы или устраивали акции протеста по всей стране, Мачука говорит, что в ее ресторанах не соблюдаются элементарные меры безопасности, такие как предоставление средств индивидуальной защиты на раннем этапе или содействие социальному дистанцированию.Она говорит, что до и во время пандемии ее начальники усиливали риски для здоровья, отказываясь предоставлять оплачиваемые больничные, вынуждая сотрудников либо распространять вирус, либо лишаться необходимого дохода. Владельцы франшизы согласились оплатить ее карантин только в конце мая, после того, как она присоединилась к потоковой акции протеста в Facebook с сенатором от Нью-Йорка Кирстен Гиллибранд. «Что я узнала о McDonald’s, менеджере и владельцах магазинов, так это то, что они не заботятся о нас», – говорит она. «Они относятся к вам так, как будто вы ничего не значите.”

«Мы уверены, что подавляющее большинство сотрудников ресторанов, пострадавших от Covid-19, получают оплачиваемый отпуск по болезни», – говорится в заявлении McDonald’s, ссылаясь на сочетание корпоративной политики и политики франчайзи, а также федеральных, государственных и местных мер. Компания заявила, что «улучшила более 50 процессов в ресторанах» для повышения безопасности и распространила более 100 миллионов масок. Он также предоставил заявления владельцев франшизы Мачуки, в которых говорится, что они предлагают маски, перчатки, эффективную политику социального дистанцирования и оплачиваемые больничные.

В США компании могут и часто отказывают на законных основаниях в предоставлении сотрудникам оплачиваемых больничных дней. Когда пандемия резко решила эту проблему, Конгресс поспешил ее исправить. Принятый в марте Закон о борьбе с коронавирусом «Семья прежде всего» обещает сотрудникам США оплачиваемый отпуск по болезни в связи с вирусом Covid, если они не работают в крупных компаниях или небольших компаниях, в сфере здравоохранения или в качестве лиц, оказывающих первую помощь. Другими словами, это не относится ко многим основным работникам, которые в этом больше всего нуждаются.

Даже там, где существуют законы, призванные защитить некоторые аспекты жизни и средств к существованию работника, их исполнение слишком часто оказывается слабым. Сотрудники теряют около 15 миллиардов долларов в год из-за того, что компании просто не платят им минимальную заработную плату, которую они должны, – «кража заработной платы», которая составляет конкуренцию общей сумме преступлений против собственности, которые отслеживает ФБР. В большинстве случаев, когда правоохранительные органы определяют, что заработная плата рабочего была украдена, жертва не получает компенсации, как выяснили Центр труда Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе и Национальный проект закона о занятости, проведенное в Калифорнии за 2013 год.Боссы могут избежать ответственности с помощью таких приемов, как воссоздание своей компании под другим именем.

Минимальная заработная плата, которая стоит меньше

Федеральный минимум не поспевает за инфляцией или производительностью труда.

С поправкой на инфляцию мин. заработная плата (2018 долларов)

Прогнозируемая мин. заработная плата, если синхронно с производительностью

В 1968 году фактическая минимальная почасовая оплата составляла

.

$ 1,60

, что в 2018 году будет

10 долларов США.15

С поправкой на инфляцию мин. заработная плата (2018 $)

Прогнозируемая мин. заработная плата, если синхронно с производительностью

В 1968 году фактическая минимальная почасовая оплата составляла

.

$ 1,60

, что в 2018 году будет

$ 10,15

Источники: EPI, Бюро статистики труда

Управление по безопасности и гигиене труда Министерства труда США начало год с 862 инспекторами, меньше, чем за последние десятилетия.(Одна проверка каждого рабочего места, подпадающего под его компетенцию, займет 165 лет.) 13 апреля OSHA объявило, что, как правило, пытается неформально рассматривать жалобы сотрудников на коронавирус, предлагая работодателям провести расследование самостоятельно. В этом году OSHA и его эквиваленты на уровне штата получили более 20 000 жалоб, связанных с Covid, в том числе ряд жалоб на медицинские учреждения, в которых запрещены защитные маски.

OSHA закрыло тысячи жалоб, связанных с Covid, и объявило обвинение только в одной компании за то, что она не спешила сообщать о серии госпитализаций сотрудников.В отсутствие серьезных наказаний рабочие мясопереработки в Cargill Inc. говорят, что руководители сказали им не обсуждать инфекции; склад Safeway Inc. отговаривал сотрудников от использования масок или перчаток, согласно иску, поданному семьей сотрудника, скончавшегося в апреле; а генеральные прокуроры штата говорят, что менеджеры Walmart Inc. якобы заставляли работников с симптомами Covid-19 надевать жилеты.

В заявлении Министерства труда говорится, что OSHA «работает круглосуточно», чтобы защитить рабочих во время пандемии.Cargill заявляет, что считает медицинскую информацию частной. Safeway заявляет, что здоровье сотрудников является ее главным приоритетом. В заявлении Walmart говорится, что он следует «меняющимся рекомендациям» экспертов в области общественного здравоохранения.

Все могло быть еще хуже. Когда штаты поспешили вновь открыться, многие агентства по безработице призывали работодателей сообщать о сотрудниках, которые отказываются от приглашений вернуться на работу. Таким образом, все больше американских рабочих скоро окажутся невольно возвращенными в рабочую среду, которая оказалась негостеприимной даже в отсутствие пандемии.

Жалобы на здоровье и безопасность на рабочем месте становятся вирусными

Жалобы, связанные с Covid, поданные в OSHA и государственные органы во время пандемии

Источник: анализ Strikewave данных OSHA

Америка не должна быть такой. При всех их недостатках, другие богатые страны таковыми не являются.

В США тема реформы трудового законодательства обычно возникает всякий раз, когда демократы видят шанс вернуть себе Белый дом и Конгресс, хотя партия редко выполняет свои обещания.В феврале контролируемая демократами Палата представителей США приняла закон, поддержанный предполагаемым кандидатом в президенты Джо Байденом, направленный на отмену законов о праве на труд, принудительных отказов от коллективных исков, обязательных митингов против профсоюзов и так называемой постоянной замены нападающие; легализация множества ударных тактик; расширение определения «служащий» на гораздо более раздробленный персонал; и наделение NLRB полномочиями строго наказывать компании и привлекать руководителей к личной ответственности за нарушение закона.

В январе Программа труда и трудовой жизни Гарвардской школы права, после года обсуждений между рабочими группами активистов и ученых, выпустила масштабное предложение о перезагрузке трудового законодательства с «чистого листа», в том числе путем прекращения трудоустройства по желанию и установления избранных «Мониторы на рабочем месте» в каждом U.S. на рабочем месте и установление процесса «отраслевых переговоров» в духе Европы. Защитники говорят, что такая система, в которой рабочие и менеджмент разрабатывают общеотраслевые стандарты, помогла бы исправить один из недостатков, заложенных в NLRA: до тех пор, пока права на ведение коллективных переговоров ограничены отдельными компаниями, в которых работники победили на выборах в профсоюзы, руководители имеют непреодолимый стимул бороться изо всех сил, чтобы этого не произошло, и у них есть причина опасаться, что они проиграют более дешевым конкурентам, если они этого не сделают.

Лейбористские активисты иногда одерживали впечатляющие победы. «Комплексные кампании» – интенсивные, часто продолжающиеся годами усилия, при которых профсоюзы вместо того, чтобы полагаться на NLRB, наносят на компанию различные нарушения рабочих мест; правовые, нормативные и политические нападения; и репутационная война – оказались достаточно мощными для заключения сделок, сделавших возможным создание профсоюзов в таких компаниях, как Smithfield Foods Inc.

Правительство штата и местные органы власти, выступающие за трудящихся, хотя, как правило, лишены возможности принимать законы, непосредственно стимулирующие организационную деятельность в частном секторе, профсоюзы успешно вынуждают предпринимать те шаги, которые они могут, например, ослабление профсоюзов в государственных учреждениях здравоохранения на дому и в аэропортах. работники сферы обслуживания.Учителя государственных школ, увязывая борьбу на рабочем месте с потребностями своих сообществ и проводя забастовки вопреки законодателям (а иногда даже своим собственным профсоюзным лидерам), вынуждали уступки как мэров-демократов, так и губернаторов-республиканцев.

Ничего из этого не изменило общий спад рабочей силы. Каждый шаг вперед зависит от определенной удачи и может быть запрещен враждебными судами и политиками. Но шансы также складываются против преобразующего законодательства, которое неоднократно ускользало от рабочих.При президенте Джимми Картере, на фоне одной из многих обреченных попыток изменить трудовое законодательство США, AFL-CIO прибегла к покупке жалобной рекламы в Wall Street Journal, задав «американскому бизнесу» вопрос: «Вы хотите разрушить американскую торговлю? профсоюзное движение? » Так и было, и в значительной степени так и было. (Пассивность, коррупция и фанатизм некоторых профсоюзных лидеров тоже сыграли свою роль.)

Таким образом, дебаты по стратегии среди профсоюзных активистов часто принимают форму людей, которые говорят, что безнадежно ожидать изменения правового режима без возрождения профсоюзного активизма.люди, которые говорят, что безнадежно ожидать возрождения организации, не изменив предварительно правовой режим, который ее подавляет. У каждой стороны есть довольно хорошие аргументы.

Эта Уловка-22 помогает объяснить, почему рабочие отчаянно нуждаются в открытии. Коронавирус, который меняет рабочие места в США в реальном времени, вполне может подойти. Унижая рабочих и нанося ущерб многим их работодателям, это также спровоцировало всплеск активности на рабочем месте, поскольку люди, которые в противном случае слишком боялись бы возмездия, чтобы предпринимать коллективные действия, решают, что они слишком боятся созданных работодателем опасностей, чтобы не делать этого.

Их забастовки и протесты, которые распространились по складам, мясоперерабатывающим предприятиям, ресторанам быстрого питания и больницам, поддерживаются общественным признанием того, что часто забываемые рабочие действительно необходимы. Их также усиливают частичные или временные прецеденты, вызванные пандемией, которые поднимают более серьезные вопросы.

Почему Конгресс должен гарантировать оплачиваемые выходные дни, связанные с Covid, в течение нескольких месяцев в 2020 году некоторым компаниям среднего размера, а не всем остальным постоянно? Почему работники должны получать защиту от репрессий за то, что они предупреждают общественность о проблемах безопасности в Нью-Йорке и Филадельфии – как это произойдет, если предложенные там местные законопроекты станут законом – а не просто защитят от капризных увольнений по всей стране и по всей стране? Если пандемия спровоцирует волну гораздо более амбициозных законодательных инициатив на местном уровне и массовый отказ большего числа рабочих остаться или вернуться на работу, может произойти всякое.

Возможно, даже в таких крупных корпорациях, как Amazon, где менеджменту, кажется, труднее, чем обычно, вытеснять свои недавние разногласия из поля зрения. В апреле технические работники Amazon провели однодневную забастовку и виртуальный митинг в знак протеста против предполагаемых ответных обстрелов на ее складах и в офисах. Через неделю старший инженер и вице-президент по имени Тим Брэй объявил, что уходит в отставку в ужасе – вероятно, лишившись более миллиона долларов неинвестированных акций и другой компенсации – из-за увольнения активистов, которых он назвал информаторами, включая Эмили Каннингем.

«Я думаю, что намного больше людей вроде меня ждут, чтобы их подтолкнули», – сказал Брэй группе профсоюзных активистов во время июньской телеконференции Zoom, отметив, что он получил широкую частную поддержку от своих сверстников. К тому времени генеральные прокуроры штата называли больничный лист Amazon неадекватным, а сенаторы США требовали ответов о возмездии.

Каннингем говорит, что реакция против ее увольнения и других только усилила решимость активистов Amazon.