Содержание

Оснащение специальных рабочих мест для инвалидов

Оснащение специальных рабочих мест для инвалидов

                                                                                      (ранее –  Виды и продолжительность отпусков, предоставляемых инвалидам)

 4. Оснащение специальных рабочих мест для инвалидов

 
     Работодатель обязан создавать и оснащать (оборудовать) специальные рабочие места для трудоустройства инвалидов. Этот вывод следует из ч. 1 ст. 22 Закона N 181-ФЗ. Минимальное количество таких рабочих мест устанавливается органами исполнительной власти субъектов РФ для каждого предприятия, учреждения, организации в пределах установленной квоты для приема на работу инвалидов (ч. 2 ст. 22 Закона N 181-ФЗ) см. статьи ранее.
     Приказом Минтруда России от 19.11.2013 N 685н предусмотрены Основные требования к оснащению (оборудованию) специальных рабочих мест для трудоустройства инвалидов с учетом нарушенных функций и ограничений их жизнедеятельности (далее – Требования).

Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18.05.2009 N 30 утверждены СП 2.2.9.2510-09. Гигиенические требования к условиям труда инвалидов. Санитарные правила (далее – Гигиенические требования к условиям труда инвалидов).
     Если характер труда инвалида или нарушение функций его организма и ограничения жизнедеятельности не требуют особых условий, оснащать для него специальное рабочее место не нужно (абз. 2 п. 1 Требований).
     Специальные рабочие места оснащаются индивидуально для каждого инвалида или для группы инвалидов с однотипными нарушениями (ограничениями). Обустройство рабочих мест для инвалидов не должно препятствовать выполнению трудовых функций другими работниками (п. 2 Требований).
     Оборудование рабочего места зависит от нарушения функций организма, ограничений жизнедеятельности инвалида и осуществляется с учетом его профессии (должности), характера труда, выполняемых обязанностей (п. 3 Требований).
     Для оборудования (оснащения) специального рабочего места для конкретного инвалида (специальных рабочих мест для группы инвалидов, имеющих однотипные нарушения функций организма и ограничения жизнедеятельности) работодателю следует (абз. 1 п. 2 Требований):
      1) проанализировать потребности инвалида (группы инвалидов) в оснащении (оборудовании) специального рабочего места, в частности, на основании сведений, указанных в ИПРА (ИПР). Это следует из пп. “а” п. 2 Требований;
      2) сформировать перечень мероприятий по оснащению (оборудованию) специального рабочего места с учетом положений пп. “б” п. 2 Требований;
      3) реализовать указанный перечень с учетом положений пп. “в” п. 2 Требований.
      
Например, рабочее место для слабовидящего должно быть оснащено общим и местным освещением, видеоувеличителями и лупами. Компьютерная техника должна иметь адаптированные видеодисплеи, программные средства для укрупнения шрифта и т.д. (пп. “а”, “б” п. 4 Требований).
      Для инвалида, передвигающегося на кресле-коляске, рабочее место должно быть оборудовано таким образом, чтобы обеспечивалась возможность подъезда к нему, разворота и т.д. (пп. “а” п. 10 Требований).
 
Юрисконсульт МГОБУ ЦЗН Кольского района                                                                                                                   Т.С. Колосова
                                                                                     
                                                                                       (далее –  Дополнительные возможности создания специальных рабочих мест)

Специально созданные рабочие места для инвалидов

Оснащение (оборудование) специальных рабочих  мест для трудоустройства инвалидов включает в себя подбор, монтаж и эксплуатацию основного, вспомогательного оборудования, организационной оснастки, инструментов, применение которых позволяет создать условия для выполнения инвалидом его трудовых функций на рабочем месте. Создание специального рабочего места для инвалида не всегда означает необходимость значительного переоборудования. Речь идет о создании условий для полноценного и эффективного труда работника в соответствии с медицинскими показаниями. Например, слабослышащему или слабовидящему гражданину может потребоваться специальное оборудование: дополнительные световые кнопки для вызова, специально настроенное программное обеспечение компьютера, включение субтитров.
Реализация мероприятия по содействию трудоустройству незанятых инвалидов на оборудованные (оснащенные) для них рабочие места осуществляется ЦЗН на основании договора, заключенного между центром занятости и работодателем, создающим рабочее место для трудоустройства гражданина данной категории, направленного центром занятости. 

По вопросу трудоустройства на субсидированные рабочие места или на квотируемые рабочие места для инвалидов  можно обратиться в ГКУ КК Центр занятости населения Новороссийска по адресу: г. Новороссийск, ул. Малоземельская, 15 . Ознакомиться с вакансиями вы можете на наших официальных сайтах: www.kubzan.ru, www.trudvsem.ru.

Телефон горячей линии 8 (8617) 63-76-18

                                  
                                  
                                  
                                  
                       
           


                                  
Услуги

                                  
                                  
Вакансии

                                  
                                  
Соискатели

                                  

 

Какого инвалида пришлют — для такого и придется оборудовать специальное рабочее место

Отказывать в приеме на работу инвалиду из-за того, что на его рабочем месте необходимо подготовить особые условия труда, нельзя. К такому выводу пришел ВС РФ. Рассказываем, как было дело, а также о ближайших планах Минтруда по трудоустройству инвалидов.

Как было дело

Центр занятости направил соискателя-инвалида II группы на работу по квоте в компанию (напомним, что законодательство РФ обязывает работодателей с численностью более 35 человек предоставлять определенный процент рабочих мест людям с инвалидностью). 

Инвалид явился к будущему работодателю, но тот в трудоустройстве отказал. На основании того, что квота у него, конечно, есть, но специально оборудованного рабочего места для данного инвалида нету. Мол, требования санитарных правил СП 2.2.9.2510-09 (утв. Постановлением Главного государственного санитарного врача РФ от 18.05.2009 № 30) компания в настоящий момент выполнить не может, поэтому и на работу не берет.

Для информации: СП регламентируют необходимость создания для работников-инвалидов допустимых санитарно-гигиенических условий на рабочем месте (в связи с видом ограничения их возможностей). Например, поддержание определенной температуры воздуха, уровня шума, безопасности и удобства в оборудовании помещения, где трудится инвалид, и еще много чего.

Несостоявшийся работник-инвалид подал иск в суд, в котором требовал принять его на работу и взыскать компенсацию морального вреда. По его мнению, отказ в трудоустройстве незаконен, так как не связан с деловыми качествами.

Что решили суды

Фемида не сразу улыбнулась безработному инвалиду. Суд первой инстанции и апелляция постановили, что фирма-работодатель права, отказав в трудоустройстве.

Специальных рабочих мест у работодателя не было, а соискатель пришел трудоустраиваться по квоте для инвалидов, а не по квоте для специальных рабочих мест. Следовательно, решили судьи первых инстанций, отказ инвалиду допустим и правомерен.

Верховный Суд решил иначе, указав на то, что закон обязывает работодателей не только создавать квотируемые вакансии, но и обеспечивать выполнение квоты. Данная обязанность признается выполненной не с момента создания рабочих мест, а с момента приема на них инвалидов.

Если фирма должна принимать инвалидов на работу по квоте и при этом не позаботилась об организации для них рабочих мест, такой работодатель не только не прав, отказывая в трудоустройстве, но и нарушает нормы федерального и региональных НПА по квотам для инвалидов.

Иск инвалида к фирме суд удовлетворил.

Работодателю на заметку

Чтобы выполнить обязанность по трудоустройству инвалидов, мало заявить о вакансиях для них по квоте. Вакансии должны быть закрыты фактическим трудоустройством.

С 2020 года «технология» по выполнению квот для инвалидов еще более ужесточится. Минтруд уже разработал проект, исходя из принципа «не можешь трудоустроить инвалида — плати». Поэтому всем работодателям, попадающим в сферу действия законодательства о квотах для инвалидов, нужно задуматься об обустройстве подходящих рабочих мест и не отказывать из-за их отсутствия.

Друзья, поддержите нас — подпишитесь на наш блог на Клерке :).

И приглашаем на заглянуть наш сайт blogkadrovika. ru — здесь вы найдете полезную информацию о пособиях, зарплате, кадрах, налогах, пенсиях. Пишем для специалистов и всех, кто хочет научиться разбираться в этих вопросах.

Как сделать рабочие места более привлекательными для сотрудников с ограниченными возможностями

Успешное рукопожатие бизнесменов после хорошей сделки. Деловое рукопожатие и деловые люди.

Гетти

Октябрь был объявлен Национальным месяцем осведомленности о занятости инвалидов. Это время каждый год, когда организации инвалидов, выборные должностные лица, бизнес-эксперты и журналисты обсуждают статус людей с ограниченными возможностями на рынке труда и на рабочем месте.

Обычно мы начинаем с оценки размера и формы разрыва в занятости по инвалидности.Оно большое. Согласно отчету о занятости инвалидов за февраль 2019 года Статистического бюро Министерства труда США, уровень безработицы для людей с ограниченными возможностями, активно работающих на рынке труда, составляет 8% по сравнению с 3,7% для людей без инвалидности. Во времена исторически высокой занятости американцы-инвалиды испытывают безработицу на уровне рецессии. Эта ставка обычно становится катастрофической при падении экономики.

Тем временем мы пытаемся определить наиболее распространенные препятствия на пути к трудоустройству людей с ограниченными возможностями.Специфика сильно различается от человека к человеку и от рабочего места к рабочему месту. Но почти всегда существует сочетание неадекватного образования и профессиональной подготовки, давних сдерживающих факторов, встроенных в пособия по инвалидности и американских систем здравоохранения, а также как формальную, так и неформальную дискриминацию со стороны работодателей.

В ответ защитники инвалидности повторяют знакомые аргументы в пользу того, почему работодатели должны давать шанс инвалидам, ищущим работу.

Инвалиды более способные и талантливые, чем вы думаете.Наем людей с ограниченными возможностями – это хорошее дело… и хорошая реклама для вашей компании. Инвалидность – важный компонент здорового разнообразия. Работники с ограниченными возможностями на самом деле более преданы своему делу и реже меняют работу, чем работники без инвалидности. Наем большего числа уволенных работников полезен для экономики, поскольку увеличивает производительность и сокращает расходы на государственные пособия по инвалидности. Большинство рабочих мест просты и недороги.

К сожалению, осведомленность о из этих вещей не обязательно означает, что работодатели или их сотрудники-инвалиды знают, как сделать рабочее место по-настоящему удобным для людей с ограниченными возможностями на повседневной основе.Может быть мотивация добиться большего успеха, но эйллизм (предрассудки по поводу инвалидности) – это больше, чем просто набор мифов и заблуждений, от которых нужно отучиться. Это также набор глубоко укоренившихся, обычно неизученных привычек. Помимо благих намерений и административной компетенции «соответствовать требованиям ADA», есть неформальные способы, которыми работодатели могут помочь сделать рабочие места более привлекательными и продуктивными для нынешних и будущих сотрудников с ограниченными возможностями.

Вот их десять:

1. Не одобряйте эйблистский язык:

Когда кампании по повышению осведомленности об инвалидах обращаются к языку, они, как правило, сосредотачиваются в основном на том, какие термины следует и не следует использовать для обозначения людей с ограниченными возможностями.В некотором смысле ответ прост: используйте терминологию, которую каждый инвалид предпочитает для себя. Следующий шаг, и, вероятно, более глубокий, – это сократить кажущиеся безобидными, но едкие ярлыки и прилагательные, которые мы бросаем каждый день, не задумываясь. Например:

• Тупой, тупой, придурок, идиот, медлительный, брошенный вызов

• Сумасшедший, безумный, не в своем уме

• Ленивый, неуклюжий, неуклюжий, хромой, глухой, как столб, слепой, как летучая мышь

• Толстые, худые, короткие

Многие люди не сочтут все эти слова оскорбительными в любой ситуации.Однако все они по своей природе негативны и оскорбительны с особым резонансом для людей с ограниченными возможностями. Некоторые, такие как «R-слово», должны быть категорически запрещены. В любом случае рабочие места, где даже самые мягкие из этих слов постоянно и радостно используются, как правило, унижают людей с ограниченными возможностями, даже если они не предназначены специально для них. Независимо от того, запрещаете ли вы такой язык прямо или нет, важно обращать внимание и осознавать их эйлистские корни и уродливые эффекты.

2.Научитесь распознавать и переосмысливать поведение и стили общения, которые могут быть связаны с ограниченными возможностями.

Как явно очевидные, так и невидимые недостатки могут иногда влиять на то, как мы общаемся с другими. Например:

• Людей с ограниченными физическими возможностями, пользующихся инвалидными колясками или костылями, часто считают «слишком медлительными» и «мешающими».

• Люди с сенсорными или когнитивными нарушениями иногда общаются иначе, что другие считают трудным для понимания, невнимательным, многословным или уклончивым, лишенным юмора или грубым.

• Инвалиды часто искажают ожидаемый «язык тела»… например, рукопожатия, зрительный контакт и привычки сидеть и стоять в социальных ситуациях… таким образом, что это кажется отталкивающим.

Прежде чем уволить сотрудника-инвалида как неловкого, грубого или «не подходящего», руководители и коллеги должны подумать, как инвалидность человека может повлиять на их взаимодействие с другими людьми.

3. Не шутите об инвалидах, даже если работник-инвалид говорит, что это нормально.

Терпеть или поощрять шутки на тему инвалидности на рабочем месте – всегда плохая идея.Как и оскорбительные слова, любая шутка может быть безобидной. Но со временем и повторениями они могут создать все более враждебную и удручающую среду для инвалидов, даже если они не сразу обидятся. Кроме того, важно помнить, что люди с ограниченными возможностями часто подвергаются сильному социальному давлению, чтобы они «соглашались» и «хладнокровно относились» к шуткам в их адрес. Немного самоуничижительного юмора может быть вполне нормально. Но нельзя допускать, чтобы бездумные, жестокие и безвкусные шутки об инвалидах процветали в рабочей среде.

4. Убедитесь, что все мероприятия компании, как официальные, так и неформальные, доступны.

Очевидно, не забывайте приглашать сотрудников с ограниченными возможностями для полноценного участия в общественных мероприятиях. Но есть и множество других способов, которыми вы можете непреднамеренно исключить их, если не обращаете на них внимания. В общем, рекомендуется избегать мест с лестницами, без доступных туалетов, долгих прогулок или мест, где можно посидеть и отдохнуть. Спортивные мероприятия и мероприятия на открытом воздухе популярны, но для их доступности требуются очень определенные модификации.Рассмотрим пищевую аллергию и сотрудников, которые не могут употреблять алкоголь. Кроме того, о социальных мероприятиях сотрудников следует объявлять заблаговременно, чтобы работники с ограниченными физическими возможностями могли организовать транспорт и другую поддержку, которая может им понадобиться для участия.

5. Предоставьте жилье тихо, но как можно чаще, не тайно.

Не обращайте внимания на условия проживания и специальные меры, которые вы делаете для сотрудников с ограниченными возможностями. Не выставляйте напоказ и не поддавайтесь искушению зависать и контролировать все на виду.И постарайтесь не обсуждать условия проживания перед другими сотрудниками.

В то же время не относитесь к жилью как к глубокому мрачному секрету. Как можно чаще работайте с сотрудниками с ограниченными возможностями, чтобы их коллеги были «в курсе» относительно условий проживания. Это может помочь предотвратить домыслы, сплетни и негодование по поводу того, почему один сотрудник получает «особое отношение», которого не понимают его коллеги.

6. Разрешить каждому сотруднику с ограниченными возможностями контролировать условия своей конфиденциальности и / или раскрытия информации другим сотрудникам.

Различные формы инвалидности требуют разного уровня конфиденциальности и раскрытия информации. Вообще говоря, за многими индивидуальными исключениями, психическое здоровье и умственные нарушения вызывают больше стигмы, чем физические и сенсорные нарушения. Кроме того, невидимая инвалидность порождает больше тайн, домыслов и сомнений, что делает открытое обсуждение потенциально полезным, но также и рискованным. Главное – обсудить плюсы и минусы открытого разговора об инвалидности сотрудника и его условиях на рабочем месте, но в конечном итоге оставить решение о раскрытии информации на усмотрение каждого человека.

7. Обучите сотрудников правильным способам выражения беспокойства и предложения помощи инвалидам.

Одна из причин, по которой добрые и порядочные люди ошибаются в обращении с инвалидами, заключается в том, что они слишком долго думают, нужно ли и как выражать озабоченность и предлагать помощь. Следуйте этой простой формуле: если вы хотите спросить, все ли в порядке с коллегой-инвалидом, и предложить ему помощь, спросите! Просто убедитесь, что вы принимаете их ответ, каким бы он ни был. Не дави. Не настаивай. И не сердитесь, если они откажутся или не оценят ваше предложение.

8. Немедленно рассуждайте со сплетнями и оскорбительными комментариями, касающимися инвалидности сотрудников.

Нет приемлемого места, чтобы коллеги или менеджеры высмеивали сотрудника-инвалида, особенно публично, и особенно если это происходит из-за его инвалидности. Следует немедленно прекратить самые «безобидные» и «все в шутку» пренебрежительные высказывания. Вам не нужно наказывать за это, но вы не можете игнорировать это или ждать, пока станет хуже.

9.Не упускайте из виду возможность того, что сотрудник-инвалид может присоединиться к издевательствам над другим сотрудником-инвалидом.

Люди с ограниченными возможностями тоже могут быть эйблистами. Фактически, инвалиды, находящиеся в сложных социальных ситуациях, иногда испытывают огромное давление, чтобы встать на сторону своих «нормальных» коллег, ориентируясь на других людей с ограниченными возможностями, чтобы приспособиться к ним. Также существует довольно распространенная школа мысли в некоторых частях сообщества с ограниченными возможностями, что инвалиды тем, кто хочет быть принятым и «продвигаться вперед», следует вести себя легко и не жаловаться на мелкие шутки и эйлизм.Поощрение каждого к изучению и изменению своих эйллистических привычек может многое сделать для того, чтобы все сотрудники с ограниченными возможностями чувствовали себя в безопасности и были приняты.

10. Узнайте что-нибудь о культурных нормах, обычаях и давлениях людей с различными формами инвалидности и пересекающегося происхождения.

Есть множество конкретных типов инвалидности и несколько широких категорий. Хотя вам не обязательно знать все медицинские и социальные детали каждого из них, неплохо иметь базовое представление о различиях между разными видами инвалидности.Например:

• Видимые и невидимые нарушения… которые часто приводят к очень разным видам и степеням стигмы и требуют разных расчетов раскрытия информации.

• Пожизненная и более поздняя инвалидность … которая может повлиять на степень социальной интеграции человека, качество его образования, а также его общий комфорт и опыт работы с собственными ограниченными возможностями.

• Физические, сенсорные, интеллектуальные нарушения, нарушения обучаемости и психического здоровья, а также хроническая боль и хронические заболевания… каждое из которых имеет разные практические последствия и требует различных типов доступности и приспособления.

Наконец, важно признать, что инвалидность и другие «маргинальные» идентичности частично совпадают и сочетаются друг с другом. Цветные люди, которые также являются инвалидами, могут испытывать как эйлизм, так и расизм. Женщины с ограниченными возможностями борются с сексизмом, усугубляемым эйлизмом. И инвалиды ЛГБТК + переживают такое же совпадение идентичности и предрассудков. Необязательно полностью понимать эти «пересечения» и иметь все правильные ответы. Главное – знать о них и быть готовым помочь им как можно лучше.

Слишком часто сообщение об осознании инвалидности сводится к следующему: «Люди с ограниченными возможностями – это такая же жизнь, как и все остальные… у них просто есть инвалидность!»

Это верно с точки зрения человеческого достоинства и потенциала. Инвалиды заслуживают равного справедливого и достойного обращения. Работники-инвалиды с сопоставимым образованием и опытом имеют равный потенциал для достижения успеха на рабочем месте. А некоторые люди с ограниченными возможностями приходят к работе в первый же день, не требуя или почти не нуждаются в жилье, практическом или социальном.

Но инвалидность реальна. Квалифицированность и трудолюбие не означает, что инвалиды такие же , как и другие рабочие. Многим инвалидам для достижения успеха требуются как технические, так и социальные изменения. Отрицание этих различий в ошибочной попытке сделать инвалидность несущественной не работает.

Аблистические социальные привычки могут быть таким же серьезным препятствием на рабочем месте, как лестницы и узкие дверные проемы. Обращение внимания на эти привычки может быть разницей между простым недискриминацией и фактически предоставлением инвалидам физического и эмоционального пространства, чтобы они могли преуспеть и принести максимальную пользу организациям, в которых они работают.

Как можно разместить сотрудников с ограниченными возможностями

Октябрь – это Национальный месяц осведомленности о трудоустройстве инвалидов, который был создан, чтобы отметить вклад и навыки американских сотрудников с ограниченными возможностями. Для многих малых и средних предприятий внезапная потеря трудоспособности сотрудника (в результате несчастного случая или болезни) может быть несколько пугающей, если это новый опыт для работодателя.

Фактически, некоторые работодатели могут не знать, как правильно разместить работника с ограниченными возможностями; это может нанести ущерб всем вовлеченным сторонам.«Чуть более 1 из 4 современных 20-летних станут инвалидами, не дожив до 67 лет», – сообщает Управление социального обеспечения.

Если работодатель не готов разместить инвалида в своем бизнесе, у него может не быть инструментов, необходимых для приема и размещения инвалида в случае возникновения такого заболевания.

Вот советы по работе с работниками, которые имеют инвалидизирующие заболевания или травмы. Эти советы касаются того, как работать с человеком, который хочет вернуться к работе.Эти советы помогут вам найти сотрудников с ограниченными возможностями и пригласить их на работу.

Особые меры по работе с работниками-инвалидами

Эти шаги рекомендуются для успешной работы с сотрудником с ограниченными возможностями.

Показать поддержку.

Продемонстрируйте эмоциональную и социальную поддержку, создав атмосферу заботы и поддержки. Коллеги могут предложить помощь с уходом за детьми, питанием, поездками на прием к врачу и сбором средств.

Поддерживать контакт.

Поддерживайте связь с сотрудником с помощью телефонных звонков, видеоконференцсвязи и карточек. Это особенно важно для непосредственных руководителей или менеджеров, но и коллеги тоже могут это сделать.

Помогите работнику-инвалиду сохранить свои льготы.

Ищите способы, позволяющие сотрудникам с ограниченными возможностями как можно дольше сохранять свои льготы, особенно страхование здоровья и инвалидности. Сохранение пособий может иметь решающее значение для их выздоровления и, в случае семейного медицинского страхования, повлиять на благополучие всей их семьи.

Обеспечить жильем.

Гибкий график, неполный рабочий день, сокращение командировок, работа из дома, временное сокращение обязанностей и наличие частной зоны отдыха на рабочем месте – все это может помочь больным сотрудникам. Например, если у вашего сотрудника диагностирован рак, слабость и утомляемость могут быть заметными, когда сотрудники проходят курс химиотерапии или облучения.

Работник с ограниченными возможностями также может получить выгоду от использования рабочего места или рабочего места, такого как адаптивное офисное оборудование и мебель.Парковка рядом со зданием и наличие на рабочем месте инвалидной коляски или мотороллера также могут быть полезны.

Поприветствуйте сотрудника снова.

По возможности постарайтесь приветствовать их снова так, чтобы это было важно для них. Например, некоторые коллеги подстригли волосы в пользу благотворительной организации «Локоны любви» или надели шляпы, чтобы выразить поддержку больным сотрудникам, потерявшим волосы в результате лечения рака.

Как коллеги могут пригласить сотрудника-инвалида на работу

Дополнительные идеи для приветствия сотрудника, возвращающегося на работу после инвалидизирующего заболевания, включают эти идеи.

  • Разместите на рабочем месте сотрудника воздушные шары, цветы, открытки и / или приветственный баннер, чтобы показать, что этого человека не хватало. Одна группа сотрудников украсила всю кабину вернувшегося сотрудника растениями и мотивационными картинками.
  • Четкая тренировка по мере необходимости, чтобы позволить сотруднику вернуться к чистому столу или рабочему месту, чтобы он или она не чувствовали себя так, будто работа накапливалась, пока их не было.Обеспечение должного выполнения обязанностей сотрудника на протяжении всего периода его болезни положительно для ваших клиентов и снимает беспокойство больного сотрудника о том, что его работа будет выполняться в их отсутствие.
  • Проверяйте вернувшегося сотрудника в течение дня, чтобы убедиться, что все идет гладко. Это относится как к друзьям на рабочем месте, так и к руководителям, которые могут заверить вас в том, что они рады возвращению сотрудника.
  • Обеспечьте возвращающегося сотрудника простыми, приготовленными блюдами, замороженными или легко транспортируемыми, которые он или она может забрать домой, чтобы им не приходилось беспокоиться о приготовлении ужина после их первых дней на работе, когда они, вероятно, устали и подчеркнул.

Как HR и менеджер могут пригласить сотрудника-инвалида на работу

  • Проведите краткий отчет об изменениях, произошедших за время отсутствия сотрудника, чтобы он или она могли быстро освоиться. Это может включать изменения в процессах и процедурах, кадровые изменения и изменения в льготах.
  • Запланируйте время с персоналом отдела кадров вскоре после того, как сотрудник вернется на работу, чтобы обеспечить потребности в жилье и удовлетворение потребностей при возвращении на работу.Сотрудники также захотят проверить статус своих индивидуальных льгот, время по болезни или отгулу, а также статус занятости.
  • Обеспечьте себе здоровый перекус в полдень. Это может быть полезно, поскольку в первые дни на работе у сотрудника может быть мало энергии. Обязательно сначала проверьте любые диетические ограничения, которые могут быть у сотрудника.
  • Содействие возвращению работника на работу на условиях неполного рабочего дня, постепенное увеличение продолжительности рабочего времени, может быть полезно для повторного поступления на работу инвалида.

Итог

Работодатели почти наверняка столкнутся с необходимостью удовлетворить потребности работника-инвалида в какой-то момент своей карьеры.Эти идеи помогут вам эффективно приспособиться и приветствовать сотрудника на своем рабочем месте.

—————————————-

Стелла Ф. Деринг, MA, CRC, CDMS, CCM, является профессиональным консультантом и специалистом по размещению. Она имеет сертификат по реабилитационному консультированию, управлению инвалидностью и ведению дел.

3 способа размещения сотрудников с ограниченными возможностями

Вы знаете, как создать доступное рабочее место для человека с ограниченными возможностями? Узнайте, какие изменения вы можете внести при приеме на работу человека с ограниченными возможностями, в этом посте.

Когда вы нанимаете кандидата с ограниченными возможностями, вы хотите убедиться, что у этого человека есть все необходимое для достижения успеха в своей работе.

Тип изменений, которые вам необходимо внести, чтобы сделать рабочее пространство более доступным, полностью зависит от инвалидности вашего нового сотрудника. Например, слух, зрение, подвижность или когнитивные нарушения требуют различных инструментов, устройств и условий рабочего места. Три наиболее распространенных области, которые работодатели должны изменить при приеме на работу сотрудника с ограниченными возможностями, – это компьютер, офисная мебель и рабочее пространство в целом.

1. Как помочь новому сотруднику настроить его компьютер

Вы можете помочь человеку с ограниченными возможностями, купив программное обеспечение и инструменты, которые помогут им пользоваться компьютером. Иногда достаточно просто изменить настройки управления компьютером.

Например, если кто-то имеет слабое зрение, вы можете добавить программу чтения с экрана или клавиатуру Брайля. Для людей с нарушениями слуха вы можете изменить настройки управления компьютера, чтобы заменить звук текстом или изображениями.Вы даже можете выделить указатель мыши, увеличив его размер или изменив цвет. Эти дополнения – большие или маленькие – помогут вашему новому сотруднику эффективно и действенно выполнять свои проекты.

Тем не менее, это не единственные способы сделать компьютер более доступным для работника с ограниченными возможностями. Может оказаться полезным даже такая простая вещь, как изменение методов форматирования документов вашей компании. Например, вы можете приспособить сотрудников с дислексией, выбрав моноширинные шрифты, такие как Courier New или Lucinda Console, или увеличив пробелы между буквами и строками.

2. Размещение нового сотрудника путем выбора подходящей мебели

Каждый изменяет свое рабочее пространство в соответствии со своими потребностями и комфортом, и все мы знаем, что даже регулировка высоты офисного стула может существенно повлиять на вашу продуктивность.

Возможность изменять высоту монитора, положение стола или стиль офисного кресла – хорошее начало, но знание того, какой тип инвалидности имеет ваш сотрудник, полезно при подготовке кабинета или офиса для него.

Например, если человек, которого вы наняли, передвигается в инвалидном кресле, ему может не понадобиться офисное кресло, но ему, вероятно, потребуется возможность отрегулировать монитор своего компьютера и стол на соответствующую высоту. В качестве альтернативы человеку с вспомогательной тростью или с нарушением зрения может потребоваться прочный стул без колес, чтобы он мог сидеть, не двигая стул.

В целом, выбор правильной мебели имеет решающее значение и может помочь вашему новому сотруднику выполнять свои задачи в меру своих возможностей.Чтобы удовлетворить чьи-то потребности, спросите их, что им нужно, чтобы облегчить их работу.

3. Сделать рабочую зону доступной для всех работников

Вам также может потребоваться внести изменения в офисе или кабинке вашего нового сотрудника или даже в любых местах общего пользования на вашем рабочем месте. Другими словами, учитывайте физическую доступность всего вашего офиса.

Начните с того, что спросите себя, доступны ли такие вещи, как копировальные аппараты, розетки, пожарная сигнализация, кофеварки и микроволновые печи, или подходят ли входы ширины.Возможно, вам придется соорудить пандус для человека в инвалидном кресле или убрать висящие растения и выступающие настенные знаки для слабовидящего человека.

В целом, вам нужно будет проверить, все ли места, куда ваш сотрудник должен будет пойти, например, ванная или столовая, доступны и практичны. Изменения в рабочем пространстве поначалу могут быть неочевидными, но они необходимы для приспособления работника с ограниченными возможностями.

С чего начать при размещении сотрудника с ограниченными возможностями

Как работодатель, вы должны принять на работу квалифицированного инвалида, если не возникнут неоправданные трудности.Это означает, что вы должны приложить разумные усилия для создания доступного рабочего места для сотрудников с ограниченными возможностями, если вы не докажете, что это существенно повлияет на ваш бизнес. Например, если малому предприятию необходимо провести обширный и дорогостоящий ремонт, чтобы приспособить человека с ограниченными возможностями, и он может обосновать, почему высокие расходы могут резко повлиять на его бизнес, компания может отказаться от кандидата. В большинстве случаев, однако, одни только высокие расходы не снимают с компании обязанности приспосабливаться.

Чтобы подготовиться к первому дню вашего нового сотрудника, вам не нужно начинать с изучения инструментов доступности и корректировок в течение нескольких часов подряд, и вам, конечно же, не нужно начинать с покупки всех лучших продуктов на рынке. Предполагается, что работодатель начинает с того, что спрашивает кандидата или сотрудника о типах вспомогательных средств, которые им необходимы для выполнения своей работы.

Как правило, человек с ограниченными возможностями знает, какие инструменты или приспособления ему необходимы, чтобы помочь им выполнять свои повседневные задачи.Более того, просьба к сотруднику порекомендовать вспомогательные устройства может означать, что сотрудник уже чувствует себя комфортно в использовании определенных инструментов и, скорее всего, не нуждается в обучении, как ими пользоваться.

Кроме того, работодатели могут использовать ресурсы поддержки, которые помогают работодателям нанимать людей с ограниченными возможностями. например, Сеть поддержки работодателей и ресурсов по вопросам включения инвалидов (EARN).

Подготовка доступного рабочего места для нового сотрудника

Когда у вас появится представление о том, с чего начать и какие изменения вам, возможно, придется внести, вы можете создать инклюзивную рабочую среду и отправить новому сотруднику письмо с предложением о трудоустройстве, в котором подробно описаны условия их положения в вашей компании.Наем человека с ограниченными возможностями не должен быть сложной задачей. Это возможность узнать больше о том, как живут и работают другие, а также шанс создать доступное рабочее место и лучшую организацию для всех ваших сотрудников.

Этикет для людей с ограниченными возможностями на рабочем месте | Управление по делам инвалидов

На этой странице:

Для учащихся с ограниченными возможностями

Всего за 30 секунд встречи с кем-то создается неизгладимое впечатление.Соблюдение надлежащего этикета и поведения укрепит вашу ценность на рабочем месте.

Профессиональные инструкции

DO:
  • Поддерживайте зрительный контакт, говорите четко, обменивайтесь рукопожатием или устно приветствуйте работодателя.
  • Сосредоточьтесь на способностях: акцентируйте внимание на том, что вы можете сделать, а не на том, чего не можете.
  • Расскажите другим о том, что вы можете делать и какие приспособления наиболее эффективны.
  • Самостоятельно защищайте свои потребности.
  • Работайте на высшем уровне.Работодатели должны ожидать от вас того же уровня производительности, что и от другого сотрудника.
  • Поймите, что чем удобнее вы обсуждаете свою инвалидность, тем комфортнее будет вашему работодателю и коллегам.
НЕЛЬЗЯ:
  • Предположим, что работодатель знает, что вам нужно для наилучшего выполнения ваших обязанностей.

Раскрытие вашей инвалидности

DO:
  • Расскажите о себе, о своей инвалидности и о том, как вы будете выполнять работу.Объясните это работодателю, поскольку у него может не быть опыта руководства или собеседования с людьми с ограниченными возможностями.
  • Разрешите работодателю задавать вопросы о вашей инвалидности в связи с работой (ваша медицинская история является конфиденциальной в соответствии с Правилом конфиденциальности HIPAA).

Соображения, связанные с инвалидностью

Речь
DO:
  • Говорите как можно четче
  • Практикуйте четкую артикуляцию.
  • Не торопитесь говорить.
  • Дайте другому человеку разрешение попросить вас повторить то, что вы сказали.
  • Повторяйте слова, пока ваш работодатель не поймет.
  • При необходимости используйте письменные слова или средства связи.
  • Работайте в спокойной обстановке.
Пользователи инвалидных колясок и мобильных устройств
DO:
  • Убедитесь, что ваше устройство чистое.
  • Позвоните в центр занятости заранее , чтобы убедиться, что окружающая среда доступна.Если он недоступен, укажите, какие приспособления могут потребоваться.
НЕЛЬЗЯ:
  • Носите на устройстве несколько сумок или пальто.
  • Наклейте стикеры на свое устройство. Если вам необходимо использовать скотч, возьмите черный скотч.
Нарушение слуха / зрения
DO:
  • Сообщите работодателям заранее, , о необходимых условиях на рабочем месте.
  • Сообщите работодателям, если вам нужно, чтобы они говорили громче или тише.

Этикет на рабочем месте

DO:
  • Одевайтесь соответственно.
  • Сведите к минимуму личные разговоры.
  • Будьте пунктуальными. Дайте себе достаточно времени, чтобы прийти на работу и устроиться.
  • Помните о длине перерыва.
  • Следите за чистотой на рабочем месте.
  • Будьте осторожны с орфографией, грамматикой, содержанием и юмором в электронном письме.
  • Уважайте частную жизнь и право собственности других (стучите перед входом в чужой офис, не вторгайтесь в чужую кабинку и т. Д.)
  • Говорите тихо на работе, чтобы не отвлекать других.
  • Используйте вежливый и учтивый язык; абсолютно без ненормативной лексики
НЕЛЬЗЯ:
  • Сплетни на рабочем месте. Спросите себя: «Я не буду возражать, если то, что я говорю, будет вывешено на рекламном щите?» Если нет, не говорите об этом на работе.
  • Используйте сотовый телефон или другую электронику, если это не связано с работой.
  • Ешьте за столом еду с сильным запахом.

Работодателям

В этом разделе предлагаются советы по взаимодействию с людьми с ограниченными возможностями и по созданию долгосрочного положительного профессионального впечатления.

Основы этикета

DO:
  • Используйте язык «человек-первый».
    • Вместо «Боб аутист» или «Марти прикован к инвалидной коляске» скажите «У Боба аутизм» или «Марти использует инвалидное кресло».
  • Говорите напрямую с человеком, а не через переводчика или друга.
  • Поддерживайте зрительный контакт с человеком, независимо от его инвалидности.
  • Спросите, прежде чем помогать; при необходимости человек обратится за помощью.
  • Обращайтесь с людьми с ограниченными возможностями, как с другими.
  • Сосредоточьтесь на способностях; что человек может делать , а не то, что человек не может.
  • Уважать независимость человека; позвольте им делать то, что они могут делать. Это включает в себя принятие решений.
  • Уважайте частную жизнь человека. Некоторым людям может быть неудобно сообщать о своей инвалидности.
НЕЛЬЗЯ:
  • Предположите потребности или способности человека.
  • Стереотипы людей в свете их инвалидности.Инвалидность не определяет человека.
  • Называйте человека «особыми потребностями», «инвалидом», «страдающим» или «героем».

Подсказки для конкретных способностей

У большинства людей нет когнитивного расстройства, а скорее задержка в обработке речи

Речевые и когнитивные
DO:
  • Слушайте терпеливо.
  • Говорите ясным языком и медленно.
  • Дайте дополнительное время для обработки информации.
  • Работайте в тихой обстановке, где лучше слышно.
  • Попросите человека повторить то, что он сказал, медленнее, громче и т. Д., Если необходимо.
  • Попросите человека написать или напечатать то, что он сказал, если речь неразборчива.
НЕЛЬЗЯ:
  • Закончите предложения человека.
  • Бросьте человека.
  • Сделайте вид, что что-то понимаете.
Пользователи инвалидных колясок и мобильных устройств
DO:
  • Уважайте личное имущество.
  • Говорите с человеком на уровне глаз.
  • Не забывайте об их достижении.
  • Не загораживайте часто используемые дорожки (мусорные баки, стулья, ящики).
НЕЛЬЗЯ:
  • Опирайтесь на инвалидные коляски, вешайте предметы на стулья или коляски, если вас не попросят.
Нарушение слуха
DO:
  • Используйте зрительный контакт.
  • Говорите с человеком, а не с его переводчиком.
  • Говорите обычным тоном, если не попросите иначе.
  • Привлекайте их внимание, похлопывая их по плечу, мигая светом или размахивая руками.
  • Лица с нарушением слуха могут использовать телекоммуникационное устройство для глухих (TDD). При общении скажите «Давай», чтобы подать сигнал другому человеку, что он может начать говорить.
Ухудшение зрения
DO:
  • Представьтесь и представьтесь другим присутствующим. Определите свою роль («Я рекрутер»).
  • Сообщите человеку, если вы идете в другое место или заканчиваете разговор.
  • При ходьбе предлагайте человеку руку.
  • Дайте четкие и краткие указания.
  • Всегда просите погладить чье-нибудь животное-поводырь. Животные-поводыри – это не просто домашние животные, а рабочий помощник.
НЕЛЬЗЯ:
  • Возьмите кого-нибудь за руку; это может привести к потере баланса.
  • Шуметь на служебное животное.

Подготовьте рабочее место

  • Будьте готовы к доступности. Распечатайте доступные раздаточные материалы или расставьте мебель, чтобы сделать это место доступным.
  • Ожидайте такой же производительности от людей с ограниченными возможностями.Соблюдайте равное обращение.
  • Подход «один размер для всех» неэффективен при работе с людьми с ограниченными возможностями. Общайтесь со своими сотрудниками, чтобы наилучшим образом удовлетворить их потребности.

Прочие соображения

  • Если человек не может пожать руку, уместно пожать ему левую руку или устно поприветствовать человека, например: «Приятно познакомиться».
  • Будьте внимательны, если у вас инфекционное заболевание; Люди с аутоиммунными заболеваниями или респираторными заболеваниями могут иметь пониженный иммунный ответ, а простое заболевание может иметь серьезные последствия . Всегда прикрывайте кашель и чихание и соблюдайте дистанцию ​​во время болезни.
  • Психическое заболевание классифицируется как инвалидность и не должно называться «сумасшедшим». Людям, страдающим психическими заболеваниями, может потребоваться среда с низким уровнем стресса и определенные модификации.

Служебные животные

Рекомендации для животных-поводырей, любезно предоставлено Фондом собак-поводырей и Американской организацией VetDogs.

Этикет для собак-поводырей и служебных собак (PDF)

Собаки-поводыри – это глаза-проводники для слепых и слабовидящих людей.Служебные собаки – это собаки-поводыри для людей с ограниченными возможностями, кроме слепоты. Этих собак специально разводят и дрессируют для этой важнейшей работы. Есть несколько правил, которым люди должны следовать в присутствии поводыря или служебной собаки, чтобы обеспечить безопасность собаки и ее проводника. Несоблюдение этих правил может отвлечь собаку, что может создать опасную ситуацию для собаки и ее проводника.

Также важно знать, что в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA) людям с ограниченными возможностями разрешается сопровождать их поводырь и служебную собаку во всех местах, где разрешено общественность.

  • Пожалуйста, не трогайте, не разговаривайте, не кормите и не отвлекайте иным образом собаку, когда она носит шлейку или жилет. Вы должны позволить собаке сконцентрироваться и действовать для безопасности ее проводника.
  • Не обращайтесь с собакой как с домашним животным; относитесь к нему с уважением как к служебной собаке.
  • Говорите с проводником, а не с собакой. Некоторые дрессировщики разрешают гладить, но не забудьте спросить перед этим. Если разрешено, не похлопывайте собаку по голове, гладьте ее по плечам.
  • Не следует отдавать собаке команды; позволить обработчику сделать это.
  • Команды собак-поводырей и служебных собак имеют преимущественное право проезда.
  • Не пытайтесь взять на себя управление в ситуациях, незнакомых собаке или хендлеру, но, пожалуйста, помогите хендлеру по их просьбе.
  • При прогулке с собакой-поводырем или собакой-поводырем не следует ходить слева от собаки, так как она может отвлечься или сбить с толку. Спросите у проводника, куда вам следует пройти. В зависимости от ситуации они могут попросить вас идти впереди их по правому боку или позади них по правому плечу.
  • Никогда не пытайтесь схватить или направить человека, пока собака ведет или пытается удержать собачью шлейку. Вы должны спросить, нуждается ли проводник в вашей помощи, и, если да, предложить свою левую руку.
  • Постарайтесь не проявлять чрезмерной заботы или властности, когда выпускник впервые приходит домой с новой собакой. Будьте внимательны, терпеливы и постарайтесь внушить доверие куратору. Со временем вы будете восхищены профессионализмом команды.
  • Не ждите слишком многого слишком рано, помните, собака молода, и что полная гармония и уверенность требуют терпения, настойчивости и времени.
  • Никогда не давайте мусор со стола для собак. Вы должны уважать потребность проводника в сбалансированном питании собаки и сохранении ее хороших привычек.
  • Не позволяйте никому дразнить или оскорблять собаку, позвольте ей отдыхать безмятежно.
  • Не позволяйте домашним животным бросать вызов или запугивать собаку-поводыря. Вы должны позволить им встретиться на нейтральной территории, когда все стороны могут находиться под тщательным наблюдением.
  • Собака-поводырь и служебная собака не должны прыгать на мебель или заходить в те части дома, которые не были согласованы семьей или проводником.Вы можете попросить обработчика исправить любое неправильное поведение или вторжение.
  • Никогда не выпускайте собаку из дома без присмотра и убедитесь, что все двери и / или ворота закрыты, чтобы собака не могла покинуть вашу территорию.

Для получения дополнительной информации о наших программах:
Фонд собак-поводырей
www.GuideDog.org
800-548-4337

America’s VetDogs
www.VetDogs.org
866-838-3647

Адаптация рабочего места для людей с ограниченными возможностями | Live Quickie

Жизнь людей с ограниченными возможностями на рабочем месте может быть очень сложной.В прошедшие десятилетия инвалидам, возможно, действительно приходилось бороться, потому что рабочее место не было адаптировано к их потребностям, что затрудняло перемещение. В некоторых случаях части рабочего места могли быть недоступны. Кроме того, не было никаких специальных учреждений, обслуживающих людей с ограниченными возможностями, просто потому, что не существовало строгих правил.

К счастью, с годами все изменилось, и теперь существуют строгие правила, касающиеся адаптации рабочего места для людей с ограниченными возможностями.Равенство на рабочем месте стало очень важным вопросом, и частью этого является обеспечение того, чтобы помещения были приспособлены и оборудованы для сотрудников с ограниченными возможностями. Неспособность обеспечить это может привести к серьезным последствиям для бизнеса, поэтому жизненно важно обеспечить адаптацию рабочего места в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами.

Некоторые ключевые способы адаптации рабочего места

Существуют различные способы, которыми работодатели могут адаптировать рабочее место, чтобы удовлетворить потребности сотрудников с ограниченными возможностями.Многие работодатели не мыслят нестандартно и сосредотачиваются только на реальных приспособлениях, таких как пандусы, более широкие двери и специальная мебель. Однако им следует помнить, что адаптация рабочего места также должна быть гибкой. Например, компании должны проявлять гибкость и предоставлять сотруднику время, необходимое для посещения медицинских приемов и обследований по мере необходимости.

Давайте рассмотрим некоторые из основных способов, которыми работодатели должны адаптировать рабочее место для сотрудников с ограниченными возможностями:

  • Улучшение доступа ко всем частям здания
  • Устранение физических барьеров
  • Адаптация рабочей зоны к индивидуальным потребностям
  • Решение проблем с освещением и мебелью
  • Обеспечение инвалидов
  • Гибкость с графиком, позволяющим записываться на прием к врачу

Это некоторые из основных способов, с помощью которых работодатели могут удовлетворить потребности людей с ограниченными возможностями.Однако важно помнить, что следует принимать во внимание не только физические недостатки, но и состояния психического здоровья. Например, в руководстве правительства рекомендуется, чтобы человека, страдающего социальным тревожным расстройством, не отправляли на горячую стойку, и ему было разрешено иметь свой собственный стол.

Более внимательный взгляд на некоторые возможные изменения

Правительство издает исчерпывающие руководящие принципы и правила, когда речь идет об обслуживании людей с физическими или умственными недостатками на рабочем месте.Работодатели должны помнить, что это касается не только постоянных сотрудников, но и учеников, стажеров, контрактных сотрудников и партнеров. Обязанность работодателя – внести разумные коррективы для обеспечения равноправия работников с ограниченными возможностями.

Давайте посмотрим на некоторые из этих разумных корректировок:

Набор персонала

Первое, что нужно начать с изменений и приспособлений, – это процесс найма. Работодатели должны обеспечивать разнообразие для всех, что означает, что их процесс приема на работу никоим образом не дискриминирует кандидатов с ограниченными возможностями.

Гибкость

Работодатели также должны обеспечить гибкий подход к людям с ограниченными возможностями. Это включает в себя предоставление времени для медицинских посещений и встреч, позволяя им работать с нижнего этажа в здании, если им это необходимо, и не заставлять людей с физическими или умственными недостатками обращаться за помощью, если это вызывает у них проблемы.

Физические изменения

Работодателям также необходимо следить за физическими изменениями на рабочем месте, чтобы убедиться, что нет физических препятствий и что места доступны для сотрудников с ограниченными возможностями.Это может включать в себя такие вещи, как установка пандусов и более широкие двери, доступные для инвалидных колясок. Кроме того, им также может потребоваться внести изменения по соображениям безопасности, например, установить аудиовизуальную сигнализацию для людей с проблемами слуха.

Замена оборудования и мебели

Еще одна важная область, на которую следует обратить внимание работодателям, – это приспособление соответствующего оборудования и мебели для помощи работникам с ограниченными возможностями. Например, если у них есть сотрудник с тяжелым артритом, ему может потребоваться специальная клавиатура.Если у них есть сотрудник с проблемами позвоночника, им необходимо убедиться, что они инвестируют в подходящее эргономичное кресло, обеспечивающее их комфорт и безопасность.

Обеспечение подходящих помещений

Естественно, важно обеспечить адаптацию рабочего места для обеспечения подходящих помещений для сотрудников с ограниченными возможностями. Сюда входят места для отдыха и освежения, а также туалеты для инвалидов, среди прочего.

Комиссия по вопросам равенства и прав человека

Комиссия по равноправию и правам человека имеет четкие инструкции и информацию о внесении изменений на рабочем месте, чтобы удовлетворить потребности сотрудников с ограниченными возможностями.Комиссия сообщает, что необходимо внести разумные изменения в рабочее место, чтобы обеспечить работникам-инвалидам такую ​​же доступность и возможности, что и их трудоспособным сверстникам.

Комиссия также подчеркивает важность устранения, уменьшения или предотвращения любых препятствий, физических или иных, если они создают проблемы для сотрудников с ограниченными возможностями. Корректировки, которые сотрудники вносят в свои помещения, должны быть разумными. По мнению Комиссии, определение разумного зависит от различных факторов, таких как размер и тип бизнеса.

Если работодатели не уверены в каком-либо аспекте корректировки рабочего места для обслуживания работников с ограниченными возможностями, им всегда лучше проконсультироваться с Комиссией.

Сделать бизнес доступным для всех

Внося ключевые изменения и адаптируя бизнес-помещения и методы работы, работодатели могут обеспечить доступность своего бизнеса для всех. Это гарантирует, что работодатели проявляют равенство и соблюдают правовые нормы, но также не теряют ценных сотрудников с ограниченными возможностями просто потому, что они не смогли удовлетворить свои потребности.

Большинство статей на LiveQuickie.com были отправлены читателями. У вас есть что рассказать? Мы бы хотели это услышать. Отправьте свою историю здесь.

трудоустроенных людей с ограниченными возможностями | Ресурсы для работодателей

Связь с местными организациями для найма квалифицированных людей с ограниченными возможностями:

  • Государственные агентства профессиональной реабилитации (VR) предоставляют широкий спектр услуг, чтобы помочь людям с ограниченными возможностями обучаться, находить и сохранять работу, соответствующую их навыкам и интересам.VR-агентства также могут связывать предприятия с квалифицированными работниками с ограниченными возможностями в их районе. Для получения дополнительной информации обратитесь в агентство VR вашего штата или в Национальную группу по трудоустройству при Совете государственных администраторов по профессиональной реабилитации (The NET).
  • Инвалидность: IN – это национальная некоммерческая организация, которая помогает предприятиям достигать и превосходить свои цели за счет включения людей с ограниченными возможностями на рабочем месте, в цепочке поставок и на рынке. Найдите ближайший к вам филиал IN Business Leadership Network.
  • Свяжитесь с представителем бизнес-служб в местном американском центре занятости. Вам помогут найти, нанять или обучить сотрудников, в том числе людей с ограниченными возможностями, готовых и желающих работать.
  • Примите участие в программе зарегистрированного ученичества. Государственные агентства по профессиональному обучению помогают соединить соискателей работы, которые хотят получить новые навыки, с работодателями и спонсорами, ищущими квалифицированных рабочих. Стажировки помогают формировать кадры, прошедшие отраслевую подготовку, и дают работодателям конкурентные преимущества.Они также могут помочь увеличить включение рабочей силы. Посмотрите видео #ApprenticeshipWorks, чтобы узнать больше об этих преимуществах.
  • Примите решение нанять ветерана, зарегистрировавшись в Центре занятости ветеранов. Этот ресурс помогает ветеранам и их семьям получить значимые возможности для трудоустройства и карьерного роста. Также ознакомьтесь с этими ресурсами по набору, найму и удержанию ветеранов.
  • Обратитесь в местный Центр самостоятельной жизни (CIL). Эти организации продвигают независимую жизнь и равный доступ для людей всех возрастов со всеми видами инвалидности.Они часто работают с местными работодателями, заинтересованными в найме квалифицированных работников с ограниченными возможностями. Все большее число CIL становятся сетями по трудоустройству, которые также предлагают множество услуг перед приемом на работу для соискателей.
  • Свяжитесь с комитетом губернатора вашего штата по трудоустройству людей с ограниченными возможностями. Эти государственные учреждения работают над расширением возможностей трудоустройства для людей с ограниченными возможностями и повышением осведомленности общественности о потребностях и способностях людей с ограниченными возможностями.
  • Разместите свои вакансии на онлайн-форумах по трудоустройству, которые часто используются людьми с ограниченными возможностями. Сеть поддержки работодателей и ресурсов по вопросам включения инвалидов (EARN) предлагает список онлайн-форумов по объявлениям о вакансиях, которые могут помочь вам найти квалифицированных работников с ограниченными возможностями.
  • Свяжитесь с отделом обслуживания студентов с ограниченными возможностями местного колледжа или университета. Они могут соединить вас со студентами-инвалидами, изучающими различные области обучения, которые заинтересованы в стажировке или возможностях трудоустройства в таком бизнесе, как ваш.
  • Обратитесь в местный Совет по развитию персонала. Независимо от того, нужна ли вам информация о рынке труда, помощь в поиске обученных работников или информация о трудовом законодательстве, совет вашего штата или местного самоуправления может предоставить вам информацию о том, что вам нужно для укрепления вашего бизнеса и вашей рабочей силы, включая квалифицированных сотрудников с ограниченными возможностями. Узнайте больше о том, как система развития общественных кадров может помочь вам найти квалифицированных работников, в том числе с ограниченными возможностями.
  • Программа Ticket to Work (TTW) Администрации социального обеспечения может соединить работодателей с организациями, называемыми сетями занятости, которые помогают предприятиям находить квалифицированных соискателей с ограниченными возможностями.Для получения дополнительной информации позвоните по горячей линии TTW по телефону 1-866-968-7842 (голосовой) или 1-866-833-2967 (TTY).

Другие ресурсы по найму и найму:

Налоговые льготы:
Существует несколько налоговых льгот, доступных для предприятий, у которых есть сотрудники с ограниченными возможностями, включая федеральные налоговые льготы, такие как кредит для инвалидов и налоговый кредит для рабочих возможностей (WOTC) для компаний, которые нанимают людей с ограниченными возможностями и квалифицированных ветеранов. .Предприятия, которые прилагают усилия для устранения архитектурных и транспортных барьеров для людей с ограниченными возможностями и пожилых людей, могут иметь право на вычет федерального архитектурного / транспортного налога. Существуют также государственные налоговые льготы для работодателей, которые нанимают людей с ограниченными возможностями, некоторые из которых основаны на WOTC, а другие связаны с улучшением доступности. Узнайте больше, прочитав информационный бюллетень EARN о налоговых льготах.

Помощь с трудоустройством:
Важно помнить, что важны способности сотрудника, а не его или ее инвалидность.Адаптация к работе помогает сотрудникам с ограниченными возможностями выполнять определенные задачи, которые необходимы им для выполнения своей работы. Согласно Закону об американцах с ограниченными возможностями (ADA), приспособлением считается любая модификация или приспособление к работе или рабочей среде, которая позволяет квалифицированному лицу с ограниченными возможностями подать заявление или выполнить работу.

Большинство рабочих мест не стоят очень дорого, но дают много преимуществ. По данным Сети размещения рабочих мест (JAN), половина всех рабочих мест ничего не стоит работодателям.Из тех, которые имеют свои затраты, типичные единовременные расходы составляют 500 долларов – расходы, которые, по словам большинства работодателей, окупаются во много раз за счет сокращения затрат на страхование и обучение, а также повышения производительности. Условия работы могут включать в себя такие вещи, как программное обеспечение для чтения с экрана для сотрудников со слабым зрением, приподнятые столы для сотрудников, использующих инвалидные коляски, или инструктаж для сотрудников с ограниченными интеллектуальными возможностями. Адаптация может также включать услуги личной помощи на рабочем месте, работу из дома (удаленная работа) и корректировки графика работы.

Где получить помощь с трудоустройством:

  • JAN предоставляет работодателям бесплатные, экспертные и конфиденциальные рекомендации по вопросам адаптации на рабочем месте и трудоустройства лиц с ограниченными возможностями, включая законы и нормативные акты о трудоустройстве. Найдите информацию о разумных приспособлениях для сотрудников с ограниченными возможностями и ADA. Изучите списки от А до Я по инвалидности, теме и ограничению, чтобы найти эффективные идеи и ресурсы для размещения. В JAN есть информация о приспособлениях для сотрудников со всеми видами инвалидности, включая психические расстройства и другие невидимые нарушения.Ресурсы также доступны на испанском языке. Для получения дополнительной информации звоните по телефону 1-800-526-7234 (голосовой) или телетайпу: 1-877-781-9403.
  • Программа размещения компьютеров и электроники (CAP) Министерства обороны США предоставляет вспомогательные технологии и рабочие места для агентств и сотрудников федерального правительства, а также раненых, больных или раненых военнослужащих. CAP также предлагает бесплатные онлайн-тренинги по этикету лиц с ограниченными возможностями и другим важным темам. Для получения дополнительной информации звоните по телефону 703-614-8416 (видеотелефон: 571-384-5629) или по электронной почте * на защищенный адрес электронной почты *.
  • Прочтите руководство Министерства труда США «Разумное приспособление для сотрудников и соискателей с ограниченными возможностями», чтобы узнать больше.

Создание инклюзивного рабочего места:

советов по работе с коллегами-инвалидами | Small Business

Правильное обращение с людьми с ограниченными возможностями на рабочем месте полезно для бизнеса. Когда сотрудники чувствуют себя менее неловко с коллегами с ограниченными возможностями, сотрудники с ограниченными возможностями чувствуют себя более комфортно и могут работать более продуктивно.Инвалидность не должна определять человека. При необходимости подготовьте сотрудников к новому сотруднику, связавшись с агентством по вопросам инвалидности, которое предлагает ориентацию и обучение на рабочем месте, в идеале в качестве общей инициативы по повышению осведомленности об инвалидности для бизнеса.

Восприятие

Трудоспособные сотрудники должны помнить, что Закон об американцах с ограниченными возможностями защищает квалифицированных лиц с ограниченными возможностями от дискриминации при приеме на работу. Среди самых сложных проблем, с которыми сталкиваются люди с ограниченными возможностями, – ограниченное восприятие других.У людей с ограниченными возможностями есть способности, семьи, хобби, симпатии и антипатии. Трудоспособные сотрудники могут узнать человека поближе, сосредоточившись на этих темах, ведя светскую беседу, как если бы они были с другими новыми сотрудниками. Инвалидность – это лишь часть того, кем является сотрудник. Сотрудники должны воспринимать коллегу как человека с ограниченными возможностями, а не как «инвалида». Они также не должны подрывать человека с ограниченными возможностями, сочувствуя ей, полагая, что она эмоционально уязвима, или обращаясь с ней как с ребенком.Трудоспособные сотрудники также не должны автоматически предполагать, какие действия может выполнять человек с ограниченными возможностями. Люди с ограниченными возможностями хорошо справляются со многими задачами, особенно с использованием современных технологий.

Предоставление помощи

Иногда коллеге с ограниченными возможностями может потребоваться помощь другого сотрудника, но сотрудники не должны предполагать, когда это произойдет. Золотое правило – предлагать помощь, если человек, кажется, в ней нуждается, но всегда сначала спрашивать, не хочет ли он помощи, а затем спрашивать, как ему можно помочь.United Spinal Association указывает, например, что некоторым людям с ограниченными возможностями нужны руки для равновесия. Захватывая их за руки, даже если вы пытаетесь помочь, они могут потерять равновесие. Сотрудникам следует избегать прикосновения к инвалидной коляске или другому оборудованию человека, потому что эти предметы являются продолжением этого человека. Собака или другое служебное животное работает; не трогайте животное, не спросив предварительно, можно ли это делать.

Связь

Хорошая связь имеет решающее значение для удобства всех сторон.Сотрудники, работающие с коллегой-инвалидом, всегда должны разговаривать с этим человеком своим обычным тоном, а не с тренером или переводчиком жестового языка. Им не следует думать, что они помогают, заканчивая за них предложения человека. Сотрудник с ограниченными возможностями повторяет то, что он говорит, если сначала будет непонятно. Если общение остается неясным, попросите человека записать свои мысли или предложите другой способ общения. Также люди с ограниченными возможностями понимают, что некоторые слова имеют разные оттенки значения.Трудоспособный коллега не должен чувствовать себя плохо, говоря, что он «смотрел» игру, например, вокруг человека с ограниченным зрением. У людей с ограниченным зрением есть и другие способы «наблюдать» за игрой.

Дополнительные советы по общению

Сотрудники всегда должны объявлять о себе, входя или выходя из комнаты, где находится слепой коллега, и должны официально заканчивать беседу, попрощавшись. Если слабослышащий коллега читает по губам, другие сотрудники не должны закрывать лицо ничем, например руками или записными книжками.Также они не должны отворачиваться во время разговора. У коллег с другими видами инвалидности будут другие потребности.

События и встречи

JAN, Сеть размещения вакансий, напоминает коллегам о необходимости планировать связанные с работой социальные мероприятия или возможности обучения в местах, доступных для сотрудников с ограниченными возможностями.