Пенсия для Индивидуального предпринимателя

Главное для подтверждения стажа ИП для пенсии – это уплата взносов ПФР. Платежи являются условием обеспечения права индивидуальных предпринимателей на получение пенсии. То есть взносы ИП для пенсии – эту пенсию и формируют.

Кто такой Индивидуальный предприниматель (ИП)?

Правовой статус индивидуальных предпринимателей определён Федеральным Законом от 11 июля 2007 года «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации». Этим законом (пункт 1, статья 4) определено, что к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Страховой стаж для ИП?

В страховой стаж включаются периоды работы и (или) иной деятельности, которые выполнялись на территории Российской Федерации, при условии, что за эти периоды уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации.

На основании внесенных страховых взносов, происходит начисление пенсии индивидуальному предпринимателю.

 Периоды работы ИП подтверждаются справками об уплате страховых взносов в ПФР, выданными территориальными органами ПФР и документами об осуществлении предпринимательской деятельности.

После регистрации гражданина в качестве застрахованного лица в системе обязательного пенсионного страхования указанные периоды работы и (или) иной деятельности подтверждаются сведениями индивидуального (персонифицированного) учета.

При неуплате ИП  страховых взносов в бюджет ПФР периоды осуществления предпринимательской деятельности  в страховой стаж не засчитываются.

В случае прекращения деятельности страхователя в установленном порядке до 31 декабря текущего года в страховой стаж подлежит включению фактический период деятельности не позднее даты ее прекращения.

Как подтвердить страховой стаж Индивидуально предпринимателю?

При назначении пенсии для ИП в страховой стаж (для определения права) и в общий трудовой стаж (до 01. 01.2002 г. для исчисления размера пенсии) включаются периоды, за которые уплачивались страховые взносы в ПФР.

В зависимости от применяемой ИП системы налогообложения, зависит и перечень документов, необходимых для подсчета и подтверждения стажа ИП.

В случае невозможности подтверждения страхового стажа в качестве ИП можно рассчитывать только на «социальную» пенсию. Также напомним, если физическое лицо не снято с учета как ИП, то взносы в ПФР должны платить, независимо от того получаете ли в данный момент доход или нет.

Какие документы нужны ИП для оформления пенсии?

По закону РФ ИП выходят на пенсию также, как и все. Женщины в 60 лет, мужчины в 65 лет. За назначением пенсии гражданам, в том числе и ИП необходимо обращаться самостоятельно. Подать заявление в территориальный орган ПФР возможно по месту жительства, месту пребывания, месту фактического проживания, через МФЦ либо через личный кабинет гражданина  на сайте ПФР.

Для начисления пенсии в 2019 году необходимо иметь страхового стажа не менее 10 лет. Если же этот срок будет менее 10 лет, то права на получение страховой пенсии по старости у такого гражданина не возникает.

Если же по каким-то причинам, взносы не уплачивались своевременно, то этот период осуществления работы в качестве индивидуального предпринимательской деятельности не будет зачтён в страховой стаж, и соответственно не следует рассчитывать, что и размер предполагаемой пенсии будет выше.

Основными документами, подтверждающими периоды осуществления предпринимательской деятельности (страховой стаж) являются:

• свидетельство о регистрации в качестве ИП и начале предпринимательской деятельности с определённого числа;
• выписка из ЕГРН (для определения вида деятельности)
• свидетельство об окончании деятельности индивидуального предпринимателя.

У предпринимателя страховой стаж рассчитывается так же, как и у обычного гражданина, работающего на предприятии. При подсчёте входят все года и месяцы, за которые были уплачены страховые взносы в ПФР.

«Северный» стаж для Индивидуального предпринимателя

Аналогичный порядок применяется при исчислении стажа, дающего право на досрочное назначение страховой пенсии по старости в связи с работой на Крайнем Севере.

При этом отмечаем, что факт непосредственного осуществления предпринимательской деятельности  в  районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях  должен быть подтвержден документально.

Если лицо, зарегистрированное в качестве индивидуального предпринимателя, в соответствующий период непосредственно не  осуществляло свою деятельность в районах Крайнего Севера или приравненных к ним местностях, этот период не может быть включен в «северный» стаж, независимо от уплаты страховых взносов, в том числе в виде фиксированного платежа, в Пенсионный фонд Российской Федерации.

 

Поделиться новостью

Стаж индивидуального предпринимателя \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Стаж индивидуального предпринимателя (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Формы документов: Стаж индивидуального предпринимателя

Судебная практика: Стаж индивидуального предпринимателя Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 12.31.1 “Нарушение требований обеспечения безопасности перевозок пассажиров и багажа, грузов автомобильным транспортом и городским наземным электрическим транспортом” КоАП РФ”Как установлено судом первой инстанции и следует из постановления, в ходе рассмотрения административного дела установлено, что 20.04.2019 г. в 12 часов 22 минут по адресу: г Москва, ул. Вешняковская, д. 1, корп. 1, выявлено невыполнение п. 4 статьи 20 Федерального закона от 10.12.1995 г. N 196-ФЗ “О безопасности дорожного движения” (далее – 196-ФЗ), выразившееся в нарушении требований о наличии трехлетнего стажа вождения у водителя ИП Серегина Геннадия Викторовича – Токтогонова Т. К., управляющего транспортным средством марки “ФОРД ГАЛАКСИ”, государственный регистрационный знак УУ22077, при осуществлении ИП Серегиным Геннадием Викторовичем, согласно путевому листу (не предъявлен) выданного на период времени с 20.04.2019 г. по 20.04.2019 г., деятельности по перевозке пассажиров и багажа легковым такси на основании разрешения N 112797, действительного с 09.11.2018 г. до 08.11.2023 г., за что части 1 статьи 12.31.1 КоАП РФ предусмотрена административная ответственность.”

Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2018 год: Статья 30 “Оценка пенсионных прав застрахованных лиц” Федерального закона “О трудовых пенсиях в Российской Федерации”
(ООО юридическая фирма “ЮРИНФОРМ ВМ”)Отклоняя требование о признании незаконным решения пенсионного органа об отказе в перерасчете страховой пенсии по старости, суд в порядке пункта 1 статьи 17, пунктов 2, 3, 6, 7 статьи 30, пунктов 1, 2 статьи 30. 1 ФЗ от 17.12.2001 N 173-ФЗ “О трудовых пенсиях в Российской Федерации”, пункта 9 Постановления Пленума ВС РФ от 11.12.2012 N 30 установил, что размер страховой пенсии истца выполнен в соответствии с предусмотренными требованиями, для расчета размера пенсии ответчиком выбран наиболее выгодный для истца период работы, при этом на момент оформления истцом пенсии не предусмотрена норма увеличения размера фиксированной выплаты к страховой пенсии с учетом страхового стажа более 25 лет для женщин, а индексация (в сторону повышения) денежных сумм произведена ответчиком в интересах истца с применением деноминации в силу прямого указания закона в обязательном порядке к любым денежным средствам, в том числе подлежащим для исчисления в качестве среднего заработка, принимая во внимание, что неполная оплата страховых взносов является основанием для исключения периода работы истца в качестве индивидуального предпринимателя из трудового стажа для расчета пенсии по старости.

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Стаж индивидуального предпринимателя

Нормативные акты: Стаж индивидуального предпринимателя

Идёт ли трудовой стаж у ИП и что будет с пенсией

Многие предприниматели не понимают, что такое трудовой стаж у ИП и чем он отличается от страхового. Отличие в том, что в трудовой стаж ИП идет только деятельность, связанная с вашим бизнесом. Началом считается открытие ИП, а не опыт работы в другой организации. Не стоит думать, что стаж влияет только на размер пенсии. Этот показатель также влияет и на заключение некоторых сделок.

Стаж и пенсия

Трудовой стаж ИП, конечно же, влияет на размер пенсии. Но главным пунктом в начислении пенсии является уплата страховых взносов. Согласно приказу Минэкономразвития № 91, который действует с 2007 года, основанием для начисления пенсии является не трудовой, а страховой стаж. А последний не зависит от того, сколько вы платите в ПФР. Он зависит от перечислений взносов в Фонд социального страхования (ФСС).

Напомним, что предприниматели, не имеющие работников, могут вообще не иметь отношений с ФСС, этот шаг носит добровольный характер. Если вы решили экономить на взносах в Фонд соцстраха, то ваш трудовой стаж будет идти, а вот страховой нет.

Главным пунктом в начислении пенсии является уплата страховых взносов, а не выплаты в ПФР.

Открытие ИП означает начало трудового стажа, а заключение добровольного договора с ФСС и уплата взносов – страхового. Для получения пенсии страховой стаж должен быть не менее 5 лет. Впрочем если раньше вы работали по трудовому договору, то этот стаж зачтут при достижении нужного возраста.

Подтверждение опыта

Есть существенный момент, на который влияет трудовой стаж предпринимателя, – это участие в государственных закупках. В прошлом году установили, что в тендерах и конкурсах будет учитываться квалификация и опыт исполнителя. Постановление уже вступило в силу.

Закон о госзакупках позволяет «применять измеряемые требования к поставщикам». Этими дополнительными требованиями могут являться опыт, квалификация и деловая репутация. Единственный на сегодняшний день приемлемый способ определения опыта ИП – это длительность его трудового стажа. Если он меньше того значения, которое указано в документах закупки, то поучаствовать в ней не удастся.

Трудовой стаж индивидуального предпринимателя начинается в момент получения свидетельства о регистрации и заканчивается после прекращения деятельности и внесения записи в Госреестр. Не стоит путать страховой стаж (который складывается из периодов работы по найму, госслужбы, военной службы и даже нахождения в заключении) и трудовой стаж ИП, так как для предпринимателя решающую роль играет именно его опыт в бизнесе.

Входит ли трудовой стаж работы у индивидуального предпринимателя в общий трудовой стаж, а также имеет ли право предприниматель делать запись о трудовом ст…

Входит ли трудовой стаж работы у индивидуального предпринимателя в общий трудовой стаж, а также имеет ли право предприниматель делать запись о трудовом стаже в трудовых книжках у принимаемых на работу сотрудников? Если нет, то подтверждается ли трудовой стаж у индивидуального предпринимателя трудовым договором с указанием в нем даты увольнения сотрудника?

Прежде чем ответить на данный вопрос по-существу, акцентируем внимание на следующем важном аспекте. До сих пор люди зачастую путают между собой понятия общего и страхового трудового стажа. Это две абсолютно разные категории. Классическим (и довольно распространенным) примером подобной ошибки является следующий. При подсчете общего стажа по трудовой книжке к нему “приплюсовывают” и периоды работы после 31 декабря 2001 года (определение общего трудового стажа см. в ответе на вопрос 3). Затем неверный результат механически вносится в карточку Т-2 напротив соответствующего реквизита.

Период, за который общий трудовой стаж можно было заработать уже давно окончился! Поэтому, сколько бы человек не трудился после 31 декабря 2001 года, где бы он ни трудился (в огромной организации или у индивидуального предпринимателя), его общий трудовой стаж будет равен”нулю”. В это время идет накопление только страхового стажа.

Поэтому если человек трудился у индивидуального предпринимателя до 1 января 2002 года, то данный период “служения на пользу отечества” войдет в общий трудовой стаж, ибо, в соответствии с подпунктом 1 пункта 4 статьи 30 Федерального закона “О трудовых пенсиях в Российской Федерации” в трудовой стаж включаются периоды работы в качестве рабочего, служащего:, периоды иной работы, на которой работник, не будучи рабочим или служащим, подлежал обязательному пенсионному страхованию.

Если сотрудник устроился к индивидуальному предпринимателю (ИП) после вышеназванного числа, то к его общему трудовому стажу ничего не прибавится.

Что касается включения периодов работы у ИП в страховой стаж – ситуация следующая. В соответствии со статьей 2 Закона “О трудовых пенсиях в Российской Федерации”, страховой стаж – учитываемая при определении права на трудовую пенсию суммарная продолжительность периодов работы и (или) иной деятельности, в течение которых уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, а также иных периодов, засчитываемых в страховой стаж. Иные периоды, а также условия, при которых они включаются в него, названы в главе 3 вышеуказанного Закона, и при ответе на данный вопрос нет смысла останавливаться на их рассмотрении более подробно.

Соответственно, весь период работы после 31 декабря 2001 г., в том числе и у ИП, в течение которого за работника производились отчисления в Пенсионный фонд, войдет в страховой стаж человека.

Обратите внимание на тот момент, что определенный период работы может включаться одновременно и в страховой, и в трудовой стаж.

Человек устроился на работу к индивидуальному предпринимателю 1 февраля 1997 года, а уволился 31 января 2004 года. Все это время ИП исправно производил взносы за своего сотрудника в Пенсионный фонд РФ. Поэтому период времени с 1 февраля 1997 года по 31 декабря 2001 года включительно войдет и в общий, и в страховой стаж, а с 1 января 2002 года по 31 января 2004 года – только в страховой.

Теперь перейдем к ответу на вторую часть заданного вопроса. Индивидуальный предприниматель не имеет права вносить в трудовую книжку запись о трудовой деятельности сотрудника. Это положение закреплено в статье 309 ТК РФ.

Проблема подтверждения общего и страхового стажа решается следующим образом. Страховой стаж, приобретенный после регистрации в качестве застрахованного лица, устанавливается на основании сведений индивидуального персонифицированного учета. Все мы знаем, что с 1 января 1997 года на каждое застрахованное лицо в Пенсионном фонде РФ был открыт индивидуальный счет с постоянным страховым номером. Таким образом, весь наш страховой стаж после 1 января 1997 года на данном счете “виден” и в дополнительном документальном подтверждении не нуждается.

Данное положение закреплено в пункте 2 статьи 13 Федерального закона “О трудовых пенсиях в Российской Федерации”. В частности, там сказано, что при подсчете страхового стажа соответствующие периоды работы или иной деятельности после регистрации гражданина в качестве застрахованного лица подтверждаются на основании сведений индивидуального персонифицированного учета.

А вот для подтверждения страхового стража до 1 января 1997 года и для подтверждения общего трудового стажа до 1 января 2002 года необходим сбор дополнительных документов. Так, в соответствии с пунктом 1 статьи 13 Закона “О трудовых пенсиях в Российской Федерации”, при подсчете страхового стажа периоды работы и (или) иной деятельности до регистрации гражданина в качестве застрахованного лица подтверждаются документами, выдаваемыми в установленном порядке работодателями или соответствующими государственными (муниципальными) органами.

Мы говорили ранее, что работодатели-физические лица не имеют права производить записи в трудовых книжках работников, а также оформлять трудовые книжки работникам, принимаемым на работу впервые (ст. 309 ТК РФ). Поэтому их работники обращаются за документами, подтверждающими стаж и доходы в органы местного самоуправления, уполномоченные регистрировать трудовые отношения между физическими лицами. Работник, при необходимости, может получить подтверждение о стаже работы в любое время (в том числе и много лет спустя), получив заверенную регистрационным отделом выписку из реестра трудовых договоров.

К предпринимателю же можно обратиться за справкой о фактических выплатах работнику за тот или иной период. Ведь каждый предприниматель ежегодно отчитывается в налоговых органах как налоговый агент по НДФЛ за каждого своего работника (справка формы 2-НДФЛ, утв. приказом ФНС РФ от 20.12.2004 N САЭ-3-04/163).

Эти два документа в сочетании, на наш взгляд, являются достаточными для подтверждения стажа работы и доходов работника в любой инстанции.

Ю.А. Хачатурян,

эксперт журнала

1 сентября 2005 г.

“Кадровая служба и управление персоналом предприятия”, N 9, сентябрь 2005 г.

Партнер документы, подтверждающие трудовой стаж для ИП Юридические услуги

Индивидуальный предприниматель ведет свою деятельность с 2002г. Какую запись сделать ему в трудовой книжке и надо ли вообще ее делать?

Это если трудовая есть, а если нет?
Пенсионные взносы перечисляем ежегодно. В случае, если трудовую заполнять не нужно, тогда на основании каких документов определяется трудовой стаж во время ведения предпринимательской деятельности для перечисления пенсии?

Ответ специалиста Консалтинговой группы “Партнер”:

Несмотря на то, что с 6 октября 2006 года работодатели – индивидуальные предприниматели должны вести на своих работников трудовые книжки, в их собственные трудовые книжки записи о работе в качестве индивидуального предпринимателя не вносятся. Дело в том, что согласно статье 20 Трудового кодекса Российской Федерации работодателями – физическими лицами признаются граждане, зарегистрированные в установленном порядке в качестве индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица. Индивидуальный предприниматель не состоит ни с кем в трудовых отношениях в качестве наемного работника. А поскольку трудовая книжка является документом о трудовой (а не предпринимательской) деятельности, то на индивидуальных предпринимателей она не ведется.
Что касается трудового стажа индивидуального предпринимателя, то согласно статье 2 Федерального закона от 15.12.2001 года №166-ФЗ «О государственном пенсионном обеспечении в Российской Федерации» трудовой стаж – это учитываемая при определении права на отдельные виды пенсий по государственному пенсионному обеспечению суммарная продолжительность периодов работы и иной деятельности, которые засчитываются в страховой стаж для получения пенсии, предусмотренной Федеральным законом «О трудовых пенсиях в Российской Федерации».
В соответствии со статьей 2 Федерального закона от 17.12.2001 года №173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации» страховой стаж – это учитываемая при определении права на трудовую пенсию суммарная продолжительность периодов работы и (или) иной деятельности, в течение которых учитывались страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, а также иных периодов, засчитываемых в страховой стаж.
Основным документом, подтверждающим трудовую деятельность и трудовой стаж индивидуального предпринимателя, будет свидетельство о государственной регистрации физического лица в качестве индивидуального предпринимателя и свидетельство о государственной регистрации прекращения физическим лицом деятельности в качестве индивидуального предпринимателя. Период индивидуальной предпринимательской деятельности, в течение которого уплачивались страховые взносы в Пенсионный фонд Российской Федерации, включается в общий трудовой стаж, что дает право на получение пенсии.

Страховой стаж для назначения и выплаты пособий – Государственное учреждение

25.06.2020

Входит ли в страховой стаж отпуск по уходу за ребенком?

  Поскольку в период нахождения женщины в отпуске по уходу за ребенком до трех лет действие трудового договора продолжается, этот период при подсчете страхового стажа учитывается.

Входит ли в страховой стаж период, когда гражданин состоит на учете в службе занятости?

  Периоды, в течение которых граждане состоят на учете в службе занятости населения и получают пособие по безработице, в страховой стаж не включаются и, соответственно, при определении размеров пособия по временной нетрудоспособности не учитываются.

Как подсчитать страховой стаж лицу, ранее осуществляющему деятельность в качестве индивидуального предпринимателя?

  Индивидуальные предприниматели уплачивают предусмотренные действующим законодательством налоги. Но это не означает, что они уплачивали и страховые взносы в Фонд социального страхования, поскольку уплата страховых взносов индивидуальными предпринимателями – не обязательный, а добровольный платеж. Если индивидуальный предприниматель добровольно не уплачивал страховые взносы в ФСС, этот период не входит в страховой стаж.

Входит ли в страховой стаж служба в армии?

  В страховой стаж включаются военная служба, а также служба в органах внутренних дел, Государственной противопожарной службе, органах по контролю за оборотом наркотических средств и психотропных веществ, учреждениях и органах уголовно-исполнительной системы.

Засчитывается ли в страховой стаж период, когда работник вынужденно не работал из-за незаконного увольнения?

  Когда работник по решению суда или трудовой инспекции восстанавливается на работе, дата увольнения у него аннулируется. За период, когда он вынужденно не работал, ему выплачивается зарплата и доначисляются страховые взносы, соответственно этот период входит в страховой стаж.

Что такое непрерывный трудовой стаж и учитывается ли он при расчете пособий?

  Юридическое определение понятия «непрерывный трудовой стаж» в действующем  законодательстве отсутствует.

  Непрерывный трудовой стаж – продолжительность работы на одном предприятии (в учреждении, организации) без перерыва или на разных предприятиях, если при переходе с одного предприятия на другое непрерывность стажа сохранялась в установленном порядке.

  Непрерывный трудовой стаж учитывается, в частности, при определении размера причитающегося работнику пособия по временной нетрудоспособности в случае, предусмотренном ч. 2 ст. 17 Закона № 255-ФЗ.

  Также непрерывный трудовой стаж применяется в ряде случаев, в частности при определении права на получение различных доплат и надбавок к заработной плате, предоставлении дополнительного отпуска отдельным категориям работников.

К списку »

Порядок расчета трудового стажа индивидуального предпринимателя

В соответствии со ст. 309 ТК РФ работодатель – физическое лицо, являющийся индивидуальным предпринимателем, обязан вести трудовые книжки на каждого работника.
Деятельность гражданина в качестве индивидуального предпринимателя (с привлечением третьих лиц или нет) трудовой по смыслу трудового законодательства не является.
Согласно ст. 2 Гражданского кодекса предпринимательской является самостоятельная, осуществляемая на свой страх и риск деятельность. Отношения между лицами, осуществляющими такую деятельность, или с их участием регулируются гражданским законодательством. На то, что трудовое законодательство применяется в отношении индивидуальных предпринимателей только в части осуществления их функций в качестве работодателей, указал и Роструд в Письме от 27.02.2009 г. N 358-6-1.
Индивидуальный предприниматель является работодателем и не может сам вести на себя трудовую книжку.
Периоды деятельности в качестве ИП в целях назначения пенсии подтверждаются справкой территориального Пенсионного фонда об уплате обязательных взносов (п. 1 ст. 10 Федерального закона N 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации», п. 1 ст. 7 Федерального закона от 15.12.2001 N 167-ФЗ «Об обязательном пенсионном страховании в Российской Федерации»).
В страховой стаж для расчета пособия по временной нетрудоспособности период занятия работником коммерческой деятельностью включается, если работник подтвердит факт уплаты платежей за этот период документами об уплате платежей на социальное страхование.
Согласно п. 11 «Правил подсчета и подтверждения страхового стажа для определения размеров пособий по временной нетрудоспособности, по беременности и родам», утвержденных Приказом Минздравсоцразвития России от 06.02.2007 N 91, периоды деятельности индивидуального предпринимателя, засчитываемые в страховой стаж, подтверждаются:
а) за период до 1 января 1991 г. – документом финансовых органов или справками архивных учреждений об уплате платежей на социальное страхование;
б) за период с 1 января 1991 г. по 31 декабря 2000 г., а также за период после 1 января 2003 г. – документом территориального органа Фонда социального страхования РФ об уплате платежей на социальное страхование. Автор ответа:

Аудитор юридической компании «Юнико-94»

Л. П. Полевая

Совет 1: Как не потерять трудовой стаж

Стаж работы – совокупность периодов трудовой или общественной деятельности человека. Он рассчитывается в порядке, установленном ТК РФ. Продолжительность стажа работы зависит от получения гарантий и компенсаций, предусмотренных действующим законодательством и постановлениями Правительства Российской Федерации. Поэтому важно не терять стаж и учитывать все периоды в нем, когда вы получали официальную зарплату или социальные выплаты.

Инструкция

одна

Документом, в котором работодатель обязан фиксировать все периоды работы лица на его предприятии, является трудовая книжка установленного образца. На основании сделанных в нем записей вам будет рассчитан общий стаж работы. Срок вашей работы в каждой компании должен быть фиксированным – с датой начала исполнения служебных обязанностей и датой увольнения. Все записи, производимые отделом кадров, должны быть заверены печатью предприятия.

2

Часто работодатели не хотят своевременно вести учет приема на работу, так как с этого момента им придется платить налоги в бюджет за сотрудников. Если вы не хотите потерять опыт работы, попросите своего работодателя обеспечить своевременное внесение всех трудовых книжек в вашу трудовую книжку. Работодатель должен сделать это не позднее, чем через 3 дня после того, как вы приступите к работе на его предприятии. Неважно, на временной или постоянной основе вы.

3

Понятия «непрерывный стаж работы» больше не существует – временной интервал между увольнением и устройством на новую работу может быть сколь угодно большим. Но учтите, что периоды временной нетрудоспособности, в которые вы официально получали пособие от государства, также учитываются при расчете стажа работы.

четыре

Сроки участия в общественных работах, переезда и поиска работы по направлению государственной службы занятости или отбывания уголовного наказания, подтвержденные соответствующими документами, также будут засчитаны в ваш трудовой стаж.Соберите и храните все необходимые документы, подтверждающие временную невозможность вашего трудоустройства.

пять

В случае, если вы были вынуждены уйти с работы для ухода за инвалидом 1 группы, ребенком-инвалидом или пожилым родственником старше 80 лет, обязательно зарегистрируйтесь в органах социального обеспечения. Это также позволит вам включить этот период в общий стаж работы.

Полезный совет

Контроль правильности внесения записей и заполнения трудовой книжки.Они должны быть хорошо читаемыми, а печать предприятия – прозрачной и не смазанной.

• ТК РФ

Совет 2: Как не потерять опыт в 2019 году

С 1 января 2007 года понятие «непрерывная работа , опыт » перестало использоваться как нарушающее основные права и свободы человека, закрепленные в Конституции, касающиеся свободы работы и права каждого человека распоряжаться своими способностями. работать.Теперь при расчете социальных пособий и выплат используется такое понятие, как общий трудовой стаж , стаж .

Инструкция

одна

С введением концепции общего стажа , вам не нужно беспокоиться о том, как не потерять стаж работы – это стало невозможно сделать, при условии, что у вас есть постоянная работа, период получения и увольнение, с которым фиксируется в трудовой книжке с точностью до одного дня.

2

Согласно пункту 3 «Правил ведения и хранения рабочих тетрадей, изготовления бланков трудовых книжек и предоставления ими работодателям» все работодатели, юридические и физические лица, зарегистрированные в качестве индивидуальных предпринимателей, ведут трудовые книжки на каждого работника. К таким работодателям не относятся физические лица, не состоящие на учете в качестве индивидуальных предпринимателей, только они не могут делать записи в трудовых книжках сотрудников. Из этого следует, что каждая запись в трудовой книжке о приеме или увольнении с работы должна быть заверена печатью предприятия или индивидуального предпринимателя.

3

Согласно этим правилам, работодатель обязан сделать запись в трудовой книжке в том случае, если вы проработали с ним более 5 дней. В этой связи незаконным является отказ многих частных предпринимателей делать соответствующие записи в трудовой книжке, ссылаясь на это под любым предлогом: испытательный срок, краткость рабочего периода или учебный процесс.

четыре

Чтобы не потерять стаж , когда вы работали, все периоды, когда вам выплачивалась официальная зарплата, должны быть учтены в трудовой книжке.Это означает, что с него производились все необходимые налоговые отчисления и выплаты, в том числе в Пенсионный фонд РФ.

пять

Следите за правильностью внесения записей в рабочую книгу. Дата приема на работу, указанная в ней, должна соответствовать дате, указанной в трудовом договоре. Неважно, работали ли вы в течение указанного периода на рабочем месте или находились в отпуске без сохранения заработной платы, у вас будет любой стаж .

6

С введением полисов пенсионного страхования записи о занятости утратили доказательную силу при начислении пенсий. Учет вашей страховой пенсии , стаж ведется по данным полисам, данные о которых работодатели обязаны предоставлять в Пенсионный фонд РФ.

• «Правила ведения и хранения рабочих тетрадей, изготовления бланков трудовых книжек и обеспечения ими работодателей.”

5 примеров компаний, добившихся успеха благодаря прозрачности

Может 27, 2016 Читать 6 мин

Мнения, высказанные предпринимателем. участника являются их собственными.

Прозрачность – это новая цель для многих предприятий, которая привлекает акционеров, сотрудников и широкую общественность. Когда компания открыто рассказывает о своей деятельности, она может заслужить такой уровень доверия, которого в противном случае не удалось бы добиться. Похоже, что с каждым годом компании будут раскрывать все больше информации, от налоговой отчетности до заработной платы руководителей.

Для малых предприятий прозрачность может быть выбором. Как правило, никто не требует информации от большинства этих компаний, поэтому их руководство полностью зависит от того, как сделать информацию общедоступной. Проявляя инициативу в раскрытии своей информации, малые предприятия могут устанавливать отношения и избегать недоверия, которое может возникнуть, когда информация раскрывается постфактум.Вот пять хорошо известных примеров, когда предприятиям удалось добиться прозрачности.

1. Буфер – открытые зарплаты.

Buffer создал колоду, описывающую ценности, составляющие его культуру. Второй в списке – «По умолчанию прозрачность», который компания, занимающаяся планированием социальных сетей, применяет к каждой области своего бизнеса. Один из способов, которым компания продемонстрировала свою приверженность прозрачности, – это раскрытие заработной платы сотрудников по всей организации. В общедоступной электронной таблице Buffer раскрывает ставку заработной платы каждого сотрудника по имени, от соучредителя и генерального директора Джоэла Гаскойна до инженеров, создателей контента и «героев счастья».”

Помимо публикации заработной платы, Buffer также раскрывает формулу, которую он использует для расчета заработной платы сотрудников. Каждый сотрудник проходит 45-дневный учебный лагерь, а затем имеет право на получение зарплаты по формуле компании: «Заработная плата = тип работы X трудовой стаж X опыт + местоположение (+ 10 000 долларов США при выборе заработной платы)». Этот тип прозрачности показывает уровень справедливости, который снижает разочарование сотрудников. Когда сотрудники знают, какую роль в определении заработной платы играют такие факторы, как стаж и опыт, они с большей вероятностью поймут, когда другой сотрудник получает более высокую зарплату, чем они.

Связанные: Примите истинную прозрачность, и вы добьетесь большего успеха

2.

Цельные продукты – прозрачность ГМО.

Как бизнес, известный тем, что предлагает натуральные продукты по более высоким ценам, чем в обычных продуктовых магазинах, Whole Foods в прошлом подвергалась тщательной проверке. Клиенты Whole Foods предпочитают опекать сеть, потому что они беспокоятся о своем здоровье, поэтому знание того, что продукты могут каким-то образом компрометировать, может очень сбить с толку этих потребителей.К тому времени, когда на Whole Foods был подан коллективный иск, в котором была обвинена цепочка неправильной маркировки продуктов как продуктов генной инженерии, известных как не содержащие ГМО, прозрачность стала приоритетом для компании.

В настоящее время Whole Foods работает над тем, чтобы стать первой национальной продуктовой сетью, которая предложит полную прозрачность ГМО в своих проектах. С целью полного развертывания в 2018 году проект потребует, чтобы каждый продукт, продаваемый без ГМО, прошел процесс проверки. Компания всегда поощряла своих поставщиков также подвергать свою продукцию процессу проверки. Whole Foods надеется, что, взяв на себя обязательство по обеспечению прозрачности ГМО, это будет способствовать прозрачности в масштабах всей отрасли, а производители и дистрибьюторы будут задавать вопросы, которые необходимо задать.

Связано: 4 способа внедрения и продвижения прозрачности на рабочем месте

3. Zappos – туры и доступ к поставщикам

Прозрачность прописана непосредственно в основных ценностях семейства Zappos в заявлении «Построение открытых и честных отношений. Со связью ». Примером тому служит целый отдел в организации под названием Zappos Insights, который организует экскурсии по штаб-квартире Zappos и обучающие мероприятия в режиме реального времени.Участники могут даже запланировать сеансы вопросов и ответов с конкретными отделами Zappos, включая обслуживание клиентов, взаимодействие с пользователем и маркетинг.

Пожалуй, наиболее проницательное заявление о прозрачности обязательств Zappos было сделано генеральным директором Тони Хси в его книге «Обеспечение счастья: путь к прибыли, страсти и цели». В книге Се объясняет свое решение открыть доступ к информации поставщикам компании. Раньше компании всегда держали продавцов в неведении, считая, что им нужно тщательно хранить свои секреты.В результате его идеи Zappos создал экстранет, который дает поставщикам полную видимость их бизнеса.

По теме: Давайте будем реальными: почему прозрачность в бизнесе должна быть нормой

4. SumAll – прозрачность заработной платы.

Как и Buffer, SumAll решила раскрыть информацию о своих зарплатах, но сделала это с первых же дней работы. Компания предлагает информацию о заработной плате в Google Doc, который открыт для каждого сотрудника в организации. В результате компания заявляет, что у нее снизилась текучесть кадров, потому что, когда сотрудники недовольны своей зарплатой, они не стесняются говорить о своей неудовлетворенности.Для SumAll прозрачность означает, что каждый сотрудник всегда знает, что происходит в организации.

На своем веб-сайте SumAll подробно описал инструменты, которые он использует для достижения желаемого уровня прозрачности. Сотрудники используют программное обеспечение для управления работой, мгновенные сообщения, Google Диск и личное общение, чтобы быть уверенными, что все знают, что происходит за пределами их собственных команд. Вики компании содержит всю информацию о политике SumAll, включая основные ценности компании и информацию о корпоративной культуре.

5. Патагония – прозрачность цепочки поставок.

Для компании Patagonia, производящей верхнюю одежду, обеспечение прозрачности всей цепочки поставок означает снижение любых негативных социальных и экологических последствий, которые компания может оказать. В то время как многие компании были застигнуты врасплох информацией о вредных для окружающей среды привычках их производителей или дистрибьюторов. Чтобы избежать этого, Patagonia применяет проактивный подход, беря на себя ответственность за то, чтобы при изготовлении своей продукции не было причинено никакого вреда.Проект называется «Хроники следа» и демонстрируется широкой публике в виде видеороликов на веб-сайте компании.

Когда покупатель нажимает на элемент на веб-сайте Patagonia, он получает доступ к серии видеороликов Footprint Chronicles, непосредственно связанных с этим продуктом. В этих видеороликах показан каждый этап цепочки поставок, включая все текстильные и швейные фабрики, использованные при создании изделия. На этой странице клиенты могут перейти на главную страницу Footprint Chronicles, чтобы просмотреть общую цепочку поставок компании.Если часть производственного процесса нуждается в улучшении, Patagonia признает это прямо в видео и предлагает клиентам отзывы о том, как это можно улучшить.

Когда компании открыты с сотрудниками, акционерами и широкой публикой, эти предприятия могут завоевать доверие, при этом неся ответственность. Компании любого размера могут использовать эти же принципы для улучшения своих внутренних процессов, что улучшит моральный дух сотрудников и удовлетворенность клиентов.

По каким критериям следует отбирать сотрудников для сокращения штата?

Сокращение персонала может создать большие проблемы и риски для работодателей с точки зрения неоднозначного отношения или неблагоприятного воздействия на защищенные группы сотрудников. При планировании необходимого сокращения рабочей силы доступны несколько вариантов, которые обсуждаются ниже. Кроме того, рекомендуется изучить федеральный EEOC и законы штата о добросовестной практике найма, чтобы минимизировать неотъемлемые риски потенциальных дискриминационных сборов.

Хотя для любого работодателя практически невозможно когда-либо действительно получить безрисковый статус при сокращении персонала, тщательно спланированные и выполненные планы сокращения, используемые в сочетании с хорошей документацией и политиками увольнений (которые были рассмотрены юрисконсультом), могут быть сильнейшая защита работодателя от обвинений в дискриминации.Работодатели в среде, объединенной в профсоюзы, должны принимать дополнительные меры предосторожности, чтобы гарантировать, что любые существующие коллективные договоры не нарушаются.

Отбор на основе трудового стажа

При отборе на основе стажа используется концепция «последний нанятый / первый уволенный». Поскольку системы, основанные на трудовом стаже, вознаграждают сотрудников за их пребывание в должности, существует меньший риск того, что пожилые работники будут подавать в суд на работодателей за дискриминацию по возрасту в соответствии с ADEA. Однако использование трудового стажа не защищает работодателя от дальнейших рисков потенциальной дискриминации в отношении других защищенных групп.Кроме того, использование отбора на основе стажа может потребовать от работодателя удерживать сотрудников с устаревшими навыками или менее технически подкованных сотрудников.

Отбор сотрудников на основе статуса

Работодатели, у которых есть занятые неполный рабочий день или временные работники, могут сначала уволить этих работников, чтобы обеспечить большую безопасность рабочих мест для оставшихся основных работников. Если рабочая сила работодателя не состоит в основном из временных работников, одного этого метода может быть недостаточно для удовлетворения потребностей в сокращении штата, и его, возможно, придется использовать в сочетании с другими критериями отбора.

Отбор по заслугам

Хотя этот метод отбора часто является предпочтительным выбором среди менеджеров из-за его дополнительной гибкости для отсеивания маргинальных или плохо работающих сотрудников, его следует тщательно изучить. Поскольку критерии отбора заслуг частично или полностью основаны на информации об эффективности (которая не всегда является объективной, может содержать предвзятость оценщика и не может быть хорошо задокументирована), этот метод не доказал, что обеспечивает точные качественные средства ранжирования различий. среди показателей отдельных сотрудников при отборе сотрудников для увольнения.Работодатели, решившие использовать этот метод, должны тщательно задокументировать решения о сохранении или сокращении всех сотрудников в пуле отбора.

Отбор на основе навыков

При таком типе системы работодатели иногда могут удерживать тех работников, которые обладают наиболее востребованными навыками. Однако имейте в виду, что этот метод может побудить компанию удерживать молодых сотрудников с необходимыми и разносторонними навыками и увольнять пожилых сотрудников, которые могут не иметь необходимых навыков.Пожилые работники защищены от дискриминации Законом о возрастной дискриминации в сфере занятости. Еще раз, следует вести четкую документацию.

Ранжирование по множеству критериев

Хотя все вышеперечисленные методы могут быть одинаково эффективными при тщательном планировании, возможно, наиболее эффективным методом отбора является использование комбинации всех ранее обсуждавшихся критериев. Ниже приведен образец критериев ранжирования, используемых некоторыми организациями, которые внедрили политики отбора, основанные на нескольких критериях, таких как стаж, квалификация и производительность.

• Долгосрочный потенциал и отношение сотрудника
• Навыки, способности, знания и универсальность сотрудника
• Уровни образования и опыта сотрудника
• Количество и качество работы сотрудника
  
• История посещаемости сотрудника
  
• Срок службы сотрудника в компании
  

Принятие решения о том, какой капитал дать вашим ключевым сотрудникам – TechCrunch

Льюис Хауэр связывает банк Кремниевой долины и сообщества венчурных капиталистов / стартапов в качестве управляющего директора с SVB Startup Banking.

Другие сообщения этого автора

• Управляйте своими бизнес-ангелами, или они будут управлять вами

Ану Шукла нашла идеального вице-президента по инжинирингу, который помог ей создать свой последний стартап, компанию под названием RewardsPay. К тому моменту она основала или соучредила несколько стартапов с венчурным капиталом (ее сейчас пять). Стандарт, как она знала, составлял примерно 1,5–2% для ключевого сотрудника на руководящем уровне.

Но Шукла знал, что иногда нужно отказаться от большего, чтобы найти нужного человека.«На тот момент у компании было не так много денег», – говорит Шукла о RewardsPay, компании, которую она основала в 2010 году, чтобы помочь потребителям конвертировать бонусные баллы в товар, который они могли бы потратить в другом месте. «Это человек, которого мы просили прийти и создать технологию, а также создать нашу технологическую команду», – добавляет она. Он также был человеком с опытом, который мог получать значительную зарплату в более устоявшейся компании.

Шукла в итоге отдал ему 3% акций компании. Шукла объясняет, что ему нужно было оставаться мотивированным, чтобы оставаться в компании в долгосрочной перспективе, «и мы также знали, что в ходе последующих раундов финансирования он будет разбавлен.”

Основная валюта технологий основана на ряде факторов

Акции, обычно в форме опционов на акции, являются валютой мира технологий и стартапов. Разделив между собой первоначальные ставки, учредители используют это, чтобы привлечь таланты и компенсировать сотрудникам снижение зарплаты, которое они почти неизбежно получат при присоединении к стартапу. Это помогает поддерживать мотивацию сотрудников к заманчивой перспективе большой зарплаты, когда компания продается или становится публичной.

Но какую долю капитала учредители должны предоставить первым инженерам, нанятым для помощи в создании продукта, и последующим новым сотрудникам? А как насчет того желанного вице-президента по продажам, которого привлекают, когда у компании появляется продукт для продажи? А как насчет других молодых стартапов, которые стремятся присоединиться к делу, включая ключевых консультантов, чьи идеи и связи могут увеличить его шансы на успех, или, возможно, внешнего директора с нужным опытом для присоединения к формирующемуся совету директоров?

Правильное разделение капитала является проблемой для начинающих учредителей.То, какую долю заслуживает сотрудник, зависит от ряда факторов, от навыков до стажа работы и номера значка сотрудника.

«Это сотрудник № 5, о котором мы говорим, или сотрудник № 25?» – спрашивает серийный предприниматель Джо Бенинато, который основал или соучредил четыре стартапа и работал еще над четырьмя. «Каковы впечатления от приходящего человека? Вы должны рассматривать каждую ситуацию индивидуально ».

1% или 0,05%? Зависит от должности и стажа

Тем не менее, несмотря на сложность, несколько онлайн-руководств предоставляют критерии вознаграждения, которые помогают учредителям подумать о размере каждой части компании, которую они отдают при найме талантов.Index Ventures, например, опубликовала руководство, призванное помочь предпринимателям определить варианты грантов на начальном уровне. В справочнике говорится, что на самых ранних этапах развития компании стоит ожидать, что старший инженер получит 1% от стоимости компании, но опытному сотруднику, занимающемуся развитием бизнеса, обычно предоставляется скидка 0,35%. Инженер среднего звена может ожидать 0,45% против 0,15% для младшего инженера. Младший бизнес-разработчик должен ожидать 0,05%, что соответствует тому же показателю, что и молодой человек, приходящий в качестве дизайнера или маркетолога.

И то, что кто-то получает большой титул, не означает, что вы должны раздавать магазин. «Мы видим значительную инфляцию ролей и титулов на начальном этапе, чего лучше избегать», – предупреждает Решма Сохони, соучредитель и генеральный партнер Seedcamp, европейского посевного фонда, цитируемого в справочнике по индексу. «На данном этапе вы не уверены, кто будет продолжать приключение с вами».

Время важнее стажа и опыта

Когда Шукла создавала свою команду в RewardsPay, она дала первым инженерам, присоединившимся к ее команде, долю между ними.5% и 1%, в зависимости от опыта и требований к заработной плате. Некоторые были готовы и могли работать за минимальную зарплату и более высокий капитал, в то время как другие просили более высокую денежную компенсацию из-за своих личных обстоятельств. Тем не менее, говорит Шулька, «ранняя команда, которую вы собираете, определенно имеет намного больше запасов, чем более поздние сотрудники».

Действительно, во многих случаях выбор времени для решения сотрудника о присоединении несоразмерно влияет на размер предлагаемого капитала.В этом есть смысл: чем раньше кто-то приступит к работе над вашим стартапом, тем больший риск берет на себя наниматель.

Если ключевым сотрудником является третье лицо, присоединяющееся к команде из двух человек, он или она почти может считаться соучредителем и может получить до 10% компании. Но если руководитель отдела продаж или вице-президент по маркетингу присоединяется к стартапу, когда у стартапа есть продукт для продажи и продвижения, они могут получить от 1% до 2%, в зависимости от опыта.

«Процентные показатели действительно сильно различаются», – говорит Бенинато. «Я не хочу сказать, что это похоже на убывающую экспоненту, но это что-то вроде этого.Первые люди получают больше, а со временем эта цифра снижается ».

Время для пула опционов сотрудника

В конце концов, учредителям необходимо подумать о создании пула опционов для сотрудников – более дисциплинированного способа вознаграждения за капитал, а не сокращения доли при каждом новом найме. «После посевного раунда вы хотите, чтобы этот пул сотрудников составлял примерно 10% или 12%, плюс-минус», – говорит Джеймс Карриер, четырехкратный основатель, который сейчас является управляющим партнером в NFX, венчурном капитале на ранней стадии. фирма.Калибровка точного размера этого пула опционов, по словам Карриера и других, зависит от кадровых амбиций компании в ближайшие 12–18 месяцев – в течение следующего цикла финансирования.

Опять же, онлайн-руководства могут помочь. Holloway Guide to Equity Compensation, например, представляет собой 80-страничное руководство, в котором объясняются такие загадочные термины, как «обрывы», «когтистые спины», «одинарный спусковой крючок» и «двойной спусковой механизм», которые должен знать любой предприниматель, чтобы даже понять, что их им говорят юристы и советники.В руководстве также указаны противопехотные мины, позволяющие избежать, и дана разбивка долевого участия пары компаний из выборки, чей пул сотрудников составляет от 9% до 20%.

Со временем учредителям придется повозиться с пулом опционов, поскольку акции всех участников разбавляются с каждым венчурным раундом. «После пятерки вы хотите вернуть ее к 10–15%, в зависимости от того, сколько менеджеров вам нужно», – говорит Карриер. Ану Шукла добавляет: «Обычно венчурные капиталисты запрашивают совершенно пустой пул опционов, в котором доступна каждая акция.”

Подготовка к переговорам

Размер пула опционов должен быть частью переговоров с любым венчурным капиталистом – и учредителям было бы разумно подумать над этим вопросом, прежде чем сидеть в конференц-зале венчурного инвестора. «Венчурные капиталисты часто прибегают к дополнительной экономии для себя, увеличивая размер пула опционов до получения денег», – предупреждают Брэд Фельд и Джейсон Мендельсон в своей книге Venture Deals: Be Smarter Than Your Lawyer and Venture Capitalist . В этот момент пул опционов формируется из акций учредителей и акций их первого инвестора, поэтому Фельд и Мендельсон призывают учредителей сопротивляться, если они чувствуют, что венчурные капиталисты просят чрезмерно большой пул опционов.

«Предприниматель может сказать:« Послушайте, я твердо уверен, что у нас достаточно возможностей для удовлетворения наших потребностей », – советуют Фельд и Мендельсон. По их словам, для защиты венчурных капиталистов необходимо предложить полную защиту от разводнения на случай, если учредители ошибаются и им необходимо расширить пул опционов до следующего финансирования.

Никто не получает сразу все

Премия за участие в акционерном капитале, независимо от ее формы, подлежит распределению по графикам. Традиционно стартапы использовали четырехлетний эталонный показатель с одним годом: отсутствие права собственности до тех пор, пока сотрудник не проработал двенадцать месяцев, а затем 25% за каждый отработанный год (или дополнительная 1/48 за каждый отработанный месяц). Тем не менее, растет понимание того, что создание успешной компании обычно занимает намного больше, чем четыре года, а варианты заключаются в удержании людей для создания чего-то великого.В результате более длительные графики переходов становятся все более обычным явлением.

Время роста, которое требуется компаниям, чтобы стать публичными или быть приобретенными, также влияет на другие условия опционов на акции. Как правило, у сотрудников есть до 90 дней после ухода из компании, чтобы воспользоваться своими возможностями, что может быть дорогостоящим и сопровождаться большим налоговым счетом. Теперь компании иногда продлевают этот период намного дольше, чем 90 дней, чтобы сотрудник не остался ни с чем, если уволится задолго до того, как сможет превратить свой капитал в наличные.

Советы консультантов и директоров

Equity также подходит для привлечения в вашу компанию других талантов: опытных людей в этой области, которые не будут работать на вас полный рабочий день, но, если их интересы совпадают с вашими, могут выступать в качестве консультантов, которые увеличивают ваши шансы на успех. (На этом этапе компании члены совета директоров, не являющиеся учредителями, скорее всего, будут ее инвесторами, поэтому их капитал будет соизмерим с размером их инвестиций.)

Карриер, серийный предприниматель, ставший венчурным капиталистом, говорит, что обычно предлагал между ними.1% и 0,3% компании для привлечения советника в одну из своих компаний. «Вы надеетесь на одного консультанта, который расскажет вам что-то, что утроит ценность вашей компании», – говорит он. «Проблема в том, что вы не знаете, какой из пяти или шести человек, которых вы пригласили в качестве советников, будет этим человеком. Так что вы платите им всем 0,2% и надеетесь, что один из них даст вам эту идею, которая более чем окупается ».

Вывод: наличные деньги ограничены, но и капитал тоже

Выдача капитала может показаться безболезненным.В конце концов, это простой способ сэкономить деньги, поскольку вы укомплектовываете свой стартап первоклассными кадрами, которые могут значительно увеличить ваши шансы на успех. Но найдите время, чтобы понять ценность того, что вы отдаете, и привнесите дисциплину в процесс на ранней стадии, создав пул сотрудников. Тогда, если вам нужно потратить немного больше, чтобы привлечь кого-то действительно выдающегося, как это должно было сделать с помощью системы RewardsPay от Shukla, вы будете знать, на чем вы стоите.

С какими рисками сталкивается предприниматель?

Большинство предпринимателей по натуре склонны к риску или, как минимум, рассчитаны на провидцев с четким планом действий по запуску нового продукта или услуги, чтобы заполнить пробел в отрасли.На личном уровне многие предприниматели идут на большой риск, оставляя стабильную работу, чтобы направить свои усилия (а иногда и собственные деньги) на открытие бизнеса.

Для предпринимателей нет гарантированного ежемесячного дохода, нет гарантий успеха, а времяпрепровождение с семьей и друзьями может быть проблемой на первых порах создания компании. Вот некоторые из наиболее распространенных рисков, которые каждый предприниматель и инвестор должен оценить и минимизировать перед тем, как начать свой бизнес.

Ключевые выводы

• Предприниматели сталкиваются с множеством рисков, таких как банкротство, финансовый риск, конкурентные риски, экологические риски, репутационные риски, а также политические и экономические риски.
• Предприниматели должны грамотно планировать бюджет и показывать инвесторам, что они учитывают риски, создавая реалистичный бизнес-план.
• Предприниматели также должны рассматривать технологические изменения как фактор риска.
• Рыночный спрос непредсказуем, поскольку потребительские тенденции могут быстро меняться, создавая проблемы для предпринимателей.

Финансовый риск

Предпринимателю потребуются средства для открытия бизнеса в виде ссуд от инвесторов, собственных сбережений или средств от семьи.Основателю придется вложить собственную «шкуру в игру». Любой новый бизнес должен иметь финансовый план в рамках общего бизнес-плана, показывающий прогнозы доходов, сколько денежных средств потребуется для обеспечения безубыточности и ожидаемую прибыль для инвесторов в первые пять лет. Отсутствие точного планирования может означать, что предприниматель рискует банкротством, а инвесторы ничего не получают.

Предприниматели сталкиваются с множеством рисков, создавая предприятие, и им следует принять меры по страхованию от тех, которые с наибольшей вероятностью могут на них повлиять.

Стратегический риск

Впечатляющий бизнес-план понравится инвесторам. Однако мы живем в динамичном и быстро меняющемся мире, где стратегии могут быстро устареть. Изменения на рынке или в деловой среде могут означать, что выбранная стратегия неверна, и компания может с трудом достичь своих контрольных показателей и ключевых показателей эффективности (KPI).

Технологический риск

Новые технологии появляются постоянно, особенно в эпоху Четвертой промышленной революции.Некоторые из этих изменений можно охарактеризовать как «смену парадигмы» или «прорывные» технологии. Чтобы быть конкурентоспособной, новой компании, возможно, придется вложить значительные средства в новые системы и процессы, что может существенно повлиять на чистую прибыль.

Рыночный риск

Многие факторы могут повлиять на рынок продукта или услуги. Взлеты и падения экономики и новые рыночные тенденции создают риск для новых предприятий, и определенный продукт может быть популярным в один год, но не в следующий. Например, если экономика резко упадет, люди будут менее склонны покупать предметы роскоши или мелочи.Если конкурент запускает аналогичный продукт по более низкой цене, он может украсть долю рынка. Предприниматели должны проводить анализ рынка, который оценивает рыночные факторы, спрос на продукт или услугу и поведение клиентов.

Конкурентный риск

Предприниматель всегда должен знать своих конкурентов. Если конкурентов нет вообще, это может указывать на отсутствие спроса на товар. Если есть несколько более крупных конкурентов, рынок может быть насыщен, или компания может изо всех сил пытаться конкурировать.Кроме того, предприниматели с новыми идеями и инновациями должны защищать интеллектуальную собственность, получая патенты, чтобы защитить себя от конкурентов.

Репутационный риск

Репутация бизнеса – это все, и это может быть особенно важно, когда начинается новый бизнес и у клиентов есть предвзятые ожидания. Если новая компания разочаровывает потребителей на начальных этапах, она может никогда не набрать обороты. Социальные сети играют огромную роль в деловой репутации и устном маркетинге.Один твит или негативный пост от недовольного покупателя может привести к огромным потерям дохода. Репутационным риском можно управлять с помощью стратегии, которая передает информацию о продукте и выстраивает отношения с потребителями и другими заинтересованными сторонами.

Экологические, политические и экономические риски

Некоторые вещи невозможно контролировать с помощью хорошего бизнес-плана или правильной страховки. Землетрясения, торнадо, ураганы, войны и рецессии – все это риски, с которыми могут столкнуться компании и новые предприниматели.В слаборазвитой стране может быть сильный рынок для продукта, но эти страны могут быть нестабильными и небезопасными, либо логистика, налоговые ставки или тарифы могут затруднить торговлю в зависимости от политического климата в любой момент времени.

Кроме того, в некоторых бизнес-секторах исторически высокий уровень неудач, и предпринимателям в этих секторах может быть трудно найти инвесторов. К этим секторам относятся общественное питание, розничная торговля и консалтинг.

70%

Процент малых предприятий, запущенных в 2018 году и доживших до третьего года, по данным Бюро статистики труда.

Итог

Бюро статистики труда США обнаружило, что из малых предприятий, которые были созданы в 2018 году, 79,4% дожили до второго года (2019 год), а 68,2% – до третьего года (2020 год). Предприниматели должны ожидать некоторых ошибок, некоторые из которых будут дорогостоящими. Однако при правильном планировании, финансировании и гибкости у предприятий больше шансов на успех.

Как стать молодым предпринимателем

Вы когда-нибудь мечтали стать начальником самому себе, работать на своих условиях или иметь неограниченный потенциал заработка?

Я уверен, что для большинства из нас ответ положительный, но обычно мы не задумываемся над этим слишком долго.

Сегодня я подробно раскрываю вопрос для тех из вас, кто все еще задается вопросом, может ли – на самом деле – предпринимательство может вам подойти.

Подключитесь к Bank Novo для простого бесплатного банковского обслуживания бизнеса

Но прежде, чем вы откажетесь от традиционной четырехлетней степени или уйдете с девяти до пяти, убедитесь, что у вас есть реалистичное представление о том, что нужно для того, чтобы стать успешным предпринимателем.

Кто такой предприниматель?

Проще говоря, предприниматель – это тот, кто создает бизнес и берет на себя большую часть рисков при открытии нового предприятия.Конечно, предприниматель – это также человек, который получит большую часть вознаграждения, если его бизнес будет успешным.

Какие люди делают лучших предпринимателей?

Хорошая новость: не существует одного конкретного прототипа, когда речь идет о том, кто может стать успешным предпринимателем!

Как говорит Адора Свитак, написавшая свою первую книгу в семилетнем возрасте и выступившая на TED в возрасте 12 лет, говорит:

«Нет комитета, который бы сказал:« Это тот тип человека, который может изменить мир, а вы – нет ».«Осознание того, что это может сделать каждый, – это первый шаг. Следующий шаг – выяснить, как вы собираетесь это делать ».

При всем вышесказанном, у многих успешных предпринимателей есть общие черты. Некоторые из них включают:

• Открытость к новым впечатлениям.
• Экстраверт.
• Инновационный.
• В поисках достижений.
• Целеустремленный.
• Оптимистичный.
• Рассчитанный человек на риск.

Как стать предпринимателем

Стать предпринимателем и выяснить, «как из этого» можно свести к следующему:

Подумайте.Исследуй это. Попробуй это. Спланируйте это. Сделайте это, а затем улучшите.

Подробнее о каждой из этих частей.

Думаю, это

Часто самое сложное в начале бизнеса – это придумать хорошую идею.

Постарайтесь не слишком давить на себя, чтобы с первого раза придумать «правильную» идею. Чтобы найти свою выигрышную идею, потребуется время и много итераций.

Если вы пытаетесь придумать свою идею на миллион долларов, начните с размышлений о том, что вам нравится делать.Вы, вероятно, слышали совет «следуй своей страсти», и он может работать для многих, однако это не единственный ингредиент в рецепте успеха.

Подумайте о том, что вы можете предложить

Если ваша страсть – вязать крохотные очаровательные носки для ежиков, молодец! Но это может быть не очень прибыльный бизнес.

Уловка для поиска выигрышной идеи заключается в том, чтобы объединить то, что вам нравится делать, с тем, что у вас хорошо получается, и при этом убедиться, что это то, в чем нуждаются или хотят другие люди.

Проконсультируйтесь с друзьями и семьей

Иногда самые близкие вам люди могут быть действительно проницательными, когда дело доходит до совета о том, в чем вы преуспеваете (а в чем нет)!

Так что не бойтесь думать вслух с семьей и друзьями. Что, по их мнению, вы можете предложить другим в самом подлинном предпринимательском смысле?

Это еще один способ сбора данных и добавления в инвентарь идей.

Вам нужна дополнительная квалификация?

После того, как вы придумали несколько жизнеспособных идей, подумайте, нужно ли вам дополнительное образование, сертификаты или опыт, чтобы начать свой бизнес.

Например, если вы хотите владеть своим собственным сантехническим бизнесом, вы можете поспорить, что большинство ваших потенциальных клиентов захотят знать, что у вас за плечами есть некоторые навыки слесарного дела! Никто не хочет иметь дело с любителем, когда их туалет переполнен.

Найти наставника

Если вы знаете кого-то, на кого вы равняетесь, кто сделал то, что вы хотите сделать, то обратитесь к нему и спросите, как они это сделали. Хороший наставник может мотивировать, вдохновлять, связывать и направлять вас.

Они также могут помочь вам избежать множества ненужных ошибок.

Изучите это

Вы придумали отличную бизнес-идею, теперь пора задать себе несколько сложных, но очень важных вопросов…

Это реальная возможность для бизнеса?

Есть ли рынок для продукта или услуги, которые вы предлагаете? Какую проблему решит ваш бизнес? Какую ценность вы добавляете? Слишком много других людей этим занимаются?

Или, если этого больше никто не делает, почему? Это потому, что вы первый, кто придумал эту идею (извините, но я сомневаюсь в этом), или потому, что это плохая идея?

Если ваше исследование говорит вам, что последнее, тогда не проблема, и тогда пора вернуться к чертежной доске!

Сколько будет стоить развитие вашего бизнеса?

Чтобы оценить, сколько будет стоить начало работы, вам действительно нужно рассчитать свои стартовые затраты до разбивки с максимально возможной степенью конкретности – чтобы получить, как будут выглядеть ваши фактические цифры.

Если вы ищете способ меньше платить за свой бизнес, убедитесь, что вы пользуетесь преимуществами бесплатных банковских услуг для бизнеса. Одним из лучших банков для бизнеса на данный момент является Novo.

Novo делает банковские операции простыми и, что еще более важно, бесплатными. Вы можете подать заявку всего за несколько минут, вы не будете платить никаких комиссий, вы сможете легко переводить деньги, и вы получите возмещение во всех банкоматах.

Как вы будете финансировать свой бизнес?

Как вы собираетесь позволить себе запустить и запустить свой бизнес? Ниже приведен список возможных способов финансирования вашего нового предприятия:

• Банк ВАС – Может быть, вы годами мечтали о предпринимательских приключениях и накопили немного денег, пора окунуться! В противном случае вы молоды, у вас безграничная энергия – если вы можете справиться с этим, найдите работу, или две, или три, которые помогут вам реализовать свои мечты.
• Поговорите с семьей и друзьями – Честно говоря, это заставляет меня чувствовать себя неловко, потому что отношения могут пойти не так из-за денег, однако, если у вас есть члены семьи или друзья, которые очень хорошо себя чувствуют или, по крайней мере, имеют некоторый располагаемый доход, с которым можно поиграть , а затем спросите их, заинтересованы ли они в инвестировании в вас. Просто убедитесь, что все находятся на одной странице, когда дело касается условий (когда будут возвращены деньги, начисляются ли проценты и т. Д.)
• Ссуда ​​для личного бизнеса – Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете рассмотреть вопрос о ссуде для личного пользования для финансирования своего бизнеса.Такие компании, как Prosper, предлагают ссуды с фиксированной ставкой, полностью амортизируемые, необеспеченные ссуды от 2000 до 40 000 долларов США. Если ваш бизнес сразу же начинает расти, и вы начинаете загребать деньги, штрафы за досрочное погашение кредита Prosper или частичную предоплату не предусмотрены.
• Кредит – Если вы хотите быстро получить доступ к деньгам, подумайте о бизнес-кредитной карте. Как и в случае ссуды, доступ к бизнес-кредитной карте зависит от вашего личного кредита.Если вы решите использовать кредитную карту для финансирования своего стартапа, не забудьте проверить процентные сборы, чтобы избежать огромного и неожиданного счета!
• Краудфандинг – Если у вас есть потрясающая идея, которая принесет массу пользы публике, то почему бы не попросить у них пожертвования. Краудфандинг стал популярным за последнее десятилетие и помог многим предпринимателям реализовать свои бизнес-идеи.
• Государственные субсидии. В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь открыть, вы можете претендовать на получение государственного гранта.Грант предоставляет бесплатные деньги, что удивительно, но обычно у них строгие критерии, и процесс подачи заявки может быть утомительным.

Проверить

Поздравляю, у вас возникла бизнес-идея, вы задали себе несколько сложных вопросов и даже придумали бюджет.

Пришло время проверить свою идею на реальных потенциальных клиентах.

И нет, твоя мама и лучший друг не в счет.

Сеть

Выйдите за рамки своих друзей и семьи и спросите незнакомцев (а.k.a потенциальных клиентов), если они купят ваш товар. Если у вас есть материальный продукт, отнесите его на выставку. Чтобы познакомиться с людьми в вашей конкретной области интересов, посетите конвенцию или конференцию.

Присоединяйтесь к вдохновителю

Присоединяйтесь к группе единомышленников и помогайте друг другу обдумывать идеи, решать проблемы и делиться опытом. Предпринимательство может быть одиноким, поэтому найдите время, чтобы найти и создать свое племя.

Запланировать

Путь к тому, чтобы стать предпринимателем, не является линейным, есть множество неожиданных поворотов и поворотов, и вам нужно быть гибким.Однако по-прежнему важно иметь какой-то план.

Создайте план действий для вашего бизнеса

Это может быть так просто, как записать свои цели на следующий год, или так сложно, как всеобъемлющий бизнес-план в стиле MBA. Выбор за вами.

Что бы вы ни выбрали, обязательно регулярно просматривайте свой план и обновляйте его по мере необходимости.

Сделай это

У вас есть план – пора действовать. Сделайте первый шаг, как бы это ни выглядело для вас.Это будет индивидуально для всех и будет зависеть от вашего уникального предпринимательского предприятия.

Сделать продажу

Сделайте все возможное, чтобы получить первую продажу. Ходите от двери к двери, звоните потенциальным клиентам, создавайте индивидуальные электронные письма, которые нельзя игнорировать.

Продвигайте себя

Построй, и они придут…

Эммм, не так уж и много. Вы должны сообщить об этом, так что настройте свою речь в лифте и начните продавать. Обучайтесь искусству убеждения.

Продолжать работу в сети

Научные конференции, выставки и встречи, связанные с вашим бизнесом. Нет ничего более ценного, чем личные встречи с потенциальными клиентами, партнерами или возможными сотрудниками. Кроме того, оставайтесь активными в социальных сетях.

Улучшить

Как я уже говорил, неудачи и критика неизбежны, поэтому используйте это в своих интересах.

Принимайте критику

Воспринимайте всю критику и отзывы как возможность учиться и становиться лучше.

Итерация

Если сначала у вас не получится, повторяйте, повторяйте, повторяйте. Ваш первый удар по банке, вероятно, не приведет к «конечному продукту / услуге».

Вам нужно будет настраивать и улучшать по мере продвижения.

Рост

Всегда думайте о способах роста и совершенствования.

• Сохраняйте ум новичка.
• Обратитесь за советом или наймите людей с разными точками зрения.
• Цените творчество и принимайте изменения.
• Продолжайте искать возможности для роста.
• Найдите новых наставников, займитесь занятиями, чтобы получить навыки, необходимые для успеха вашего бизнеса.

Советы молодым предпринимателям

Кто может лучше дать совет молодому предпринимателю, чем другие молодые предприниматели.

Эти пятеро молодых людей делятся своими историями о том, как они сделали скачок (или постепенный переход) к успешному предпринимательству, и делятся некоторыми из своих лучших советов для тех, кто только начинает.

Не бросай работу

Мишель Шредер-Гарднер – писатель, фрилансер и блоггер.

В 22 года она запустила свой чрезвычайно успешный веб-сайт «Размышляя о центах». Вот что она хочет сказать.

«Однажды я запустил свой сайт совершенно случайно. Я мало знал о ведении блогов и о том, что веб-сайты могут даже зарабатывать деньги. Вначале это было просто для развлечения.

Моя цель создания бизнеса заключалась в том, чтобы просто записать в журнал свое путешествие по личным финансам после прочтения журнала, в одной из статей которого был размещен веб-сайт по личным финансам.Я очень заинтересовался этим сайтом, и мой интерес к ведению блога с тех пор только вырос. Я развивал свой бизнес на стороне около двух лет, прежде чем я решил оставить свою обычную работу аналитика, чтобы писать в Интернете на полную ставку.

Мой путь к предпринимательству включал в себя много неуверенности в себе и упорного труда, но также много удовольствия и осознания того, что это был путь, по которому я должен идти. Мой бизнес позволил мне теперь путешествовать полный рабочий день на автофургоне и парусной лодке и стать цифровым кочевником, и это то, чем я очень увлечен.

Мой главный совет для тех, кто только начинает, – если у вас есть возможность, начните свой бизнес на стороне.

Это позволит вам развивать свой бизнес, сохраняя при этом доход от основной работы.

Выбор этого пути потребует от вас гораздо больше часов работы, так как вам придется управлять как повседневной работой, так и строить свой бизнес, но также будет много положительных моментов. Положительные стороны включают в себя определение того, подходит ли вам бизнес, прежде чем идти ва-банк, наличие стабильности и преимуществ получения дохода от вашей основной работы и многое другое.”

Изучите своих конкурентов

Логан Аллек – сертифицированный профессиональный бухгалтер (CPA) и владелец Money Done Right . Он начал свой бизнес в 28 лет.

«В течение многих лет я искал способ избежать своей корпоративной жизни в качестве бухгалтера – с каждым годом долгие часы, связанные с налоговым сезоном, а также утомительные вычисления становились все более и более невыносимыми.

Итак, я перепробовал множество «хлопот» – от недвижимости до моего собственного бизнеса по составлению налоговой отчетности – в попытке уйти от корпоративного мира.

Где-то по пути я слышал о партнерском маркетинге и ведении блогов.

В течение года после запуска моего блога он приносил мне около 2/3 того, что я зарабатывал как бухгалтер, и на тот момент мы с женой решили, что для меня будет разумным шагом бросить работу и продолжить мой бизнес полный рабочий день.

Я работаю в нем на постоянной основе в течение двух лет, и теперь у меня есть редакционная группа, а также другой вспомогательный персонал, чтобы вывести мой бизнес на новый уровень.

Мой совет номер один для тех, кто только начинает заниматься предпринимательством, – внимательно изучить своих конкурентов и проанализировать их успех.

Когда я только начал свой бизнес – а в то время я все еще работал полный рабочий день – я тратил по крайней мере час или два каждый день на изучение тех, кто открыл бизнес в моей области.

Я сделал подробные заметки о том, как они начинали, как они зарабатывали деньги, как они привлекали внимание к своему бизнесу, как они настраивали свои социальные сети, где размещали рекламу и многое другое.

Хотя это не гарантирует вашего успеха, это даст вам кое-что вроде дорожной карты по мере развития вашего собственного бизнеса.

Имейте в виду, что некоторые из ваших конкурентов могут иметь первое или второе преимущество на рынке, поэтому лучше всего искать закономерности среди ваших конкурентов.

Не сосредотачивайтесь на выбросах – сосредоточьтесь на закономерностях ».

Держись – мгновенного успеха не бывает

Вот несколько слов поддержки от Райана Скрибнера, совладельца Investing Simple. Он начал свой канал на YouTube в 21 год.

«Как и многие люди, мой интерес к предпринимательству зародился в очень раннем возрасте.Я начал свой первый бизнес в 14 лет, когда ходил от двери к двери, рекламируя бизнес по стрижке газонов. Во время летних каникул я зарабатывал на этом бизнесе около 50 долларов в неделю.

В течение следующих нескольких лет у меня было много неудачных коммерческих предприятий. Я попытался начать бизнес по замене лампочек под названием «Light Swap», я попытался создать кухонный гаджет, который замедлял созревание бананов, и я даже создал канал на YouTube, где поделился предложениями по вырезанию купонов.

Основная проблема, с которой я столкнулся, будучи молодым предпринимателем, заключалась в том, что я был серийным «стартовым ограничителем».«Я начинал новый проект и через несколько недель терял интерес, а затем переходил к чему-то другому.

Мой первый большой успех пришел в 2016 году, когда я запустил свой канал на YouTube. Я работал с девяти до пяти в местной энергетической компании, и я вкладывал большую часть своего сверхдохода в фондовый рынок.

Я решил создать канал, где я документировал свои инвестиции и делился различными стратегиями, которые я изучал. Ключевое отличие этого предприятия от предыдущих в том, что я его выдержал.Даже когда я не видел успеха на раннем этапе, я продолжал его.

Перенесемся в сегодняшний день. У меня есть успешный канал с более чем 500 000 подписчиков и растущий блог о личных финансах под названием Investing Simple. Между блогом и каналом эти компании получили выручку в размере более 501 000 долларов в 2019 году.

Сейчас я делюсь этим не для того, чтобы хвастаться, это просто пример того, что на самом деле возможно, если вы посвятили себя чему-то одному на протяжении многих лет ».

Знай себе цену

Audrey M – виртуальный помощник и владелица Mommy Enlighten.Свой первый бизнес она начала в 26 лет.

«Когда я начал воспитывать детей, я решил, что хочу начать работать из дома, чтобы я мог чаще бывать с ними. Мне было 26 лет, и я не имел высшего образования и не имел опыта ведения бизнеса в Интернете.

Я случайно прочитал о блогах и решил, что пойду на это. Я узнал все, что мог, и окунулся в мир ведения блога. Я провел много времени в группах Facebook с другими блоггерами.

Чтобы попытаться увеличить посещаемость моего блога, я нанял специалиста по поисковой оптимизации (SEO) для получения дешевой консультации.Мы действительно поладили во время нашего первого телефонного звонка, и после этого мы поддерживали связь.

Через несколько месяцев она предложила мне должность виртуального помощника, и я убедился, что перевыполняю каждый проект, который она мне давала. Тогда я начал свой второй бизнес в качестве виртуального помощника.

Самым большим препятствием, которое я преодолел за первый год работы с виртуальным помощником, было понимание и принятие себя как человека и профессионала.

Я всегда боролся с чувством неполноценности, и хотя в моей личной жизни это не имело большого значения, это пагубно сказалось на моем бизнесе.Я действительно боролся с тем, чтобы взимать с моих клиентов ЧЕСТНУЮ сумму денег за работу, которую я выполнял (была одна или две работы, за которые мне платили 0,50 цента в час. Хотел бы я шутил).

Важно установить цену на свои услуги или продукты и критически изучить обоснование своих цен. Вы устанавливаете цены на основе чувства собственного достоинства или на истинной ценности того, что вы предлагаете.

Мне пришлось потратить много времени на изучение самого себя. Мне пришлось бросить вызов своему убеждению, что моя работа недостойна, и я научился верить в то, что предоставляю качественную работу своим клиентам.Я заслуживаю справедливой оплаты за свою работу ».

«Хорошего времени» для начала никогда не бывает, так что начните сейчас

Алли Уильямс – денежный тренер и владелец финансового центра. Она запустила свой сайт в 25 лет.

«Моя компания началась как блог в 2017 году. Я хотел поделиться тем, что я узнал на своем пути к финансовой свободе, что сработало для меня, что не сработало для меня, и своими мыслями на горячие финансовые темы. Мой друг посоветовал мне завести блог, чтобы делиться своими советами, ресурсами и советами.

Я не очень разбирался в блогах, но создал свой сайт и завел учетную запись в Instagram. Когда я делился своими сообщениями в блоге в социальных сетях, я получал массу писем от людей, которые задавали дополнительные вопросы или рассказывали мне, с чем они боролись. Люди могли относиться к моему путешествию, и им понравился мой совет.

В 2019 году я запустил свой бизнес по обучению деньгам, и в течение двух месяцев после запуска у меня было 6 клиентов 1: 1. Теперь у меня есть программа группового коучинга в дополнение к коучингу 1: 1.Мне очень нравится то, что я делаю. Моя компания – это моя страсть, и помощь моим клиентам в уменьшении финансового беспокойства, увеличении их доходов и большой мечте было очень полезным и для моих клиентов, и для меня.

Это непросто, я постоянно учусь, но мне это нравится.

Никогда не бывает подходящего времени, чтобы начать, так что начните прямо сейчас. Жизнь всегда будет беспокойной. Ваша неделя всегда будет занята. Вам нужно перестать оправдываться и инвестировать в себя и свое будущее ».

Конкретные проблемы, с которыми сталкиваются молодые предприниматели

Хотя каждый предприниматель гарантированно столкнется с множеством проблем, некоторые из них уникальны для молодого предпринимателя.

Эйджизм

Если вы выглядите так, как будто только что закончили школу, есть большая вероятность, что некоторые люди не воспримут вас всерьез. Поверьте, я был там. Но не позволяйте этому сдерживать вас. Быть молодым – это не плохо, особенно сегодня.

В прошлом успех в значительной степени зависел от возраста и стажа работы, а не обязательно от упорного труда и новаторства. К счастью, времена изменились.

Сегодня, если вы можете генерировать отличные идеи и суетиться, то не имеет значения, сколько лет вы потратили, вы можете добиться успеха в любом возрасте.

Синдром самозванца

Вы когда-нибудь сомневались в своих способностях или чувствовали, что кто-то собирался обвинить вас в мошенничестве? Это синдром самозванца, и он на удивление распространен! Обычно это происходит, когда вы чувствуете, что занимаетесь должностью или титулом, на которые вы не подходите.

Противоядие? Признайте это и помните, что все с чего-то начинают. Никто не рождается экспертом.

Тогда … притворяйся, пока не сделаешь это, детка!

Отсутствие опыта

Итак, это может показаться препятствием, когда дело доходит до открытия бизнеса.Однако отсутствие опыта может быть ценным активом.

Слышали ли вы о «уме новичка»? Это концепция, пришедшая из дзен-буддизма, и она относится к способности подойти к предмету открыто, с азартом и отсутствием предвзятых представлений (как у новичка).

Что замечательно в уме новичка, так это то, что он дает потенциал для безграничных возможностей и идей.

Опытный ум, с другой стороны, может быть более замкнутым и фиксированным в традиционных способах ведения дел.

Финансовые барьеры

Люди, которые начинают бизнес в более старшем возрасте, вероятно, будут иметь больше денег. Однако не каждому бизнесу требуется тонна капитала для развития.

Если вам действительно требуется значительная сумма денег, существуют стратегии, которые можно использовать для финансирования вашего бизнеса – я расскажу об этом подробнее ниже.

Преимущества молодого предпринимателя

Теперь, когда я рассмотрел некоторые проблемы, связанные с работой молодого предпринимателя, давайте перейдем к интересным вещам.

Личная выгода

• Вы должны быть самим себе начальником – Это означает, что вы не несете ответственности ни перед кем, кроме себя!
• Гибкость – Вы наиболее креативны в утренние часы? Без проблем. Как предприниматель, вы можете решить работать в любое время и в любом месте!
• Неограниченный потенциал заработка – Возможно, вы слышали поговорку: «Вы никогда не разбогатеете, работая на кого-то другого». Это правда, работа на кого-то обычно означает ограничение вашей зарплаты.Предпринимательство дает возможность неограниченного заработка.
• Свобода – Для молодого предпринимателя это может быть так же бесплатно, как и когда-либо! Это значит, что вы не привязаны ни к крупной ипотеке, ни к детям. Это облегчает тратить время, поездки или что-то еще, что необходимо для успеха вашего бизнеса.
• Energy – Вы молоды, у вас еще есть много энергии, чтобы поторопиться. Уверяю вас, это не длится вечно!
• Время – Время на вашей стороне.Вы можете взбесить десять, двадцать или даже сто раз, и это не имеет значения. У вас будет много времени, чтобы восстановиться, учиться, расти и в конечном итоге добиться успеха.
• Налоговые льготы – Я знаю, никто не хочет думать о налогах. Это не весело, и по этой причине я не буду вдаваться в подробности.

Налоговые льготы

Однако, как предприниматель, есть также несколько налоговых льгот, которыми вы можете воспользоваться. Так что обязательно ознакомьтесь с ними или наймите хорошего бухгалтера.

Вот несколько налоговых льгот, на которые вы можете рассчитывать:

• Создание бизнеса – Вычесть затраты на проведение маркетинговых исследований, опросов, анализа продуктов.
• Подготовка к открытию – Сюда входят затраты, понесенные до открытия (обучение сотрудников, реклама, гонорары консультантов), затраты, связанные с исследованием вашего бизнеса (исследование рынка, опросы) и его началом (реклама, обучение сотрудников).
• Организационные расходы – Если вы открыли свой бизнес как партнерство или корпорацию в течение первого года работы, вы можете вычесть эти затраты (судебные издержки, бухгалтерские расходы).
• Домашний офис – Если вы используете часть своего дома исключительно в качестве домашнего офиса, вы можете вычесть часть своих расходов, включая коммунальные услуги, ремонт и проценты по ипотеке.
• Повседневные расходы – Если вам нужно путешествовать по работе, вы можете потребовать часть своих расходов, включая расходы на транспорт, часть расходов на питание, а также билеты на самолет.

Для получения дополнительной информации обо всем, что связано с налогами (или для небольшого вечернего чтения!), Ознакомьтесь с публикацией IRS 535.

Сводка

Жизнь предпринимателя непроста, но приносит удовольствие. Лучшее, что на вашей стороне как у молодого предпринимателя, – это время. Пора пробовать, ошибаться, продолжать учиться и в конечном итоге добиться успеха!

Итак, перестаньте сидеть в стороне и мечтать о карьере предпринимателя и сделайте первый шаг к жизни, о которой вы всегда мечтали.

Подробнее:

C-level (C-suite)

Что такое руководитель C-level?

C-level, также называемый C-suite, – это термин, используемый для описания руководящих должностей высокого ранга в организации.Буква C в этом контексте означает «руководитель», то есть главный исполнительный директор и главный операционный директор.

Офицеры, занимающие должности уровня C, обычно считаются наиболее влиятельными и влиятельными членами организации; Следовательно, эти руководители определяют стратегию компании, принимают важные решения и обеспечивают соответствие повседневной деятельности достижению стратегических целей компании. Они также обычно являются самыми высокооплачиваемыми людьми в компании.

Руководители высшего звена должны обладать сильными лидерскими качествами и коммуникативными навыками , , а также способностями к построению команды.Руководители высшего звена задают направление функции, которую они контролируют, а затем нанимают персонал для обеспечения соответствия повседневного управления установленным планам и политикам. Поскольку руководители высшего звена работают на высшем уровне в своих отделах, они обычно не участвуют в повседневных управленческих задачах. Однако руководители среднего и малого бизнеса или начинающих компаний могут брать на себя некоторые управленческие обязанности.

Роли и обязанности руководителей высшего звена

Количество должностей и виды должностей в составе высшего руководства варьируются от компании к компании.Разница отражает разные размеры компаний, при этом более крупные компании часто имеют больше руководящих должностей для распределения соответственно большой рабочей нагрузки. Вариации отражают миссию и зрелость каждой организации. В то время как компании здравоохранения, например, нужен главный врач , компания, сосредоточенная на разработке передовых продуктов, может захотеть иметь директора по инновациям .

Также важно отметить, что должности в высшем руководстве могут со временем меняться.Некоторые должности эволюционировали в соответствии с потребностями бизнеса и получили широкое признание; Роль директора по информационным технологиям изменилась за последние несколько десятилетий, поскольку компании начали использовать технологии – во-первых, для автоматизации процессов для повышения эффективности и экономии средств, а теперь и для преобразования предлагаемых услуг и способов их предоставления.

Основные навыки для руководителей высшего звена

Успешные руководители высшего звена обладают сочетанием лидерских, управленческих и межличностных навыков.

В целом, эти лидеры могут делать следующее:

• мыслить стратегически и играть важную роль в формировании видения будущего организации;
• разработать план того, как их функциональная область будет поддерживать это стратегическое видение;
• сплочение сотрудников вокруг стратегического видения;
• готовят свои команды к успешному выполнению задач, которые приведут их организации к этому будущему состоянию;
• убеждать, влиять и вдохновлять своих коллег по высшему руководству, непосредственных подчиненных, менеджеров и сотрудников на постепенные и большие улучшения;
• направляют свои подразделения через изменения, сводя к минимуму негативное влияние сбоев;
• опирается на глубокую экспертизу в функциональных областях, которые они курируют;
• эффективно делегировать управленческие обязанности;
• оценивают своих непосредственных подчиненных по ключевым показателям, чтобы обеспечить качественное исполнение и улучшение с течением времени;
• эффективно взаимодействует с широким кругом как управленческих, так и рядовых сотрудников в различных условиях;
• хорошо работает с группами и индивидуально для создания корпоративной культуры; и
• подражают чертам характера и поведению, которые ценят руководство организации.

Примеры руководящих должностей уровня C

Генеральный директор (Генеральный директор ). Генеральный директор несет ответственность за успех или неудачу организации, контролируя всю деятельность на высоком уровне. Генеральный директор реализует планы и политику для обеспечения успешного управления бизнесом и устанавливает будущие стратегии. Генеральный директор нанимает других руководителей высшего звена и может уволить тех, кто не выполняет свои обязанности в соответствии с установленными стандартами.Таким образом, генеральный директор является начальником всех остальных руководителей.

Главный операционный директор (COO ). Главный операционный директор обычно является заместителем генерального директора и может также входить в совет директоров вместе с генеральным директором. Главный операционный директор наблюдает за повседневными операциями организации от имени генерального директора, создавая политики и стратегии, регулирующие операции. Главный операционный директор также часто отвечает за функции человеческих ресурсов в организации.

Финансовый директор (финансовый директор ). Как следует из названия, финансовый директор контролирует финансовые дела организации, включая разработку годовых бюджетов, управление денежными потоками и контроль финансовой отчетности и соблюдения нормативных требований.

Директор по маркетингу (CMO ). Директор по маркетингу следит за маркетинговой стратегией организации. Это включает рекламу, бренд-менеджмент и исследования рынка. Обязанности также могут включать новые обязанности, обусловленные достижениями в области технологий, такие как наблюдение за инициативами компании в области бизнес-аналитики и стратегией мобильности.Некоторые директора по маркетингу также расширили свои обязанности, чтобы быть голосом клиентов компании.

Директор по информационным технологиям (CIO ) и технический директор (CTO ). В прошлом эти названия были почти взаимозаменяемыми и давались лицам, которым было поручено управлять информационными системами организации. Теперь эти роли все чаще используются для описания различных функций и ролей. Технический директор обычно осуществляет надзор за информационными системами, которые управляют операциями предприятия, а также за технологиями, которые управляют бизнесом.ИТ-директор обычно является руководителем, который управляет исследованиями и разработками, наблюдает за развитием технологий в продукты и услуги и обеспечивает соответствие всех ИТ-инициатив бизнес-целям.

Начальник отдела кадров (CHRO ). CHRO отвечает за управление человеческим капиталом организации. Самая важная задача CHRO – разработать и реализовать стратегию компании по управлению талантами, которая включает в себя привлечение, развитие и планирование преемственности.

Директор по комплаенсу (CCO ). CCO отвечает за управление и надзор за всеми вопросами соответствия в организации. Наиболее важные обязанности CCO – обеспечить соблюдение компанией нормативных требований, а сотрудников – внутренними политиками и процедурами.

Начальник службы безопасности (CSO ) или начальник службы информационной безопасности (CISO ). CSO или CISO отвечает за обеспечение безопасности данных и систем.Как правило, CSO отвечает как за физическую, так и за цифровую безопасность, а CISO отвечает только за цифровую безопасность.

Директор по данным (CDO) или директор по цифровым технологиям (CDO). Директор по данным отвечает за управление данными в организации. Директор по цифровым технологиям также может нести ответственность за помощь бизнесу в агрегировании и оцифровке данных, необходимых для подтверждения соответствия.

Другие примеры должностей высшего звена

Некоторые должности высшего руководства довольно необычны, появляются лишь на короткое время в определенных отраслях или только в нескольких компаниях.Такие должности часто бесцеремонно исчезают, когда обязанности перекладываются на другие должности. В их числе:

Главный аналитик (CAO ). CAO отвечает за анализ данных в организации.

Главный специалист по опыту (CXO ). CXO обеспечивает позитивное взаимодействие с внешними клиентами организации.

Директор по охране окружающей среды (CGO ). Перед CGO возложена задача сделать организацию экологически чистой. Это включает в себя энергоэффективное строительство, использование электронных велосипедов и сокращение выбросов электронных отходов, переработку, соответствие требованиям LEED, соответствие стандартам OSHA и чистое производство.

Главный ИТ-архитектор (CITA ). CITA отвечает за решение проблем интеграции и синхронизацию технологических структур в бизнес-подразделениях организации. В зависимости от организации главный архитектор может контролировать и координировать усилия других архитекторов, специализирующихся на технологиях, включая главного архитектора безопасности, главного архитектора данных, главного мобильного архитектора и главного облачного архитектора.

Главный специалист по знаниям (CKO ). CKO отвечает за сбор, организацию, совместное использование и анализ знаний организации с точки зрения ресурсов, документов и навыков людей.

Главный специалист по обучению (CLO ). CLO гарантирует, что корпоративная программа обучения и стратегия компании соответствуют ее общим бизнес-целям.

Главный специалист по медицинской информации (CMIO ). CMIO служит связующим звеном между медицинским отделом и отделом информационных технологий в организации здравоохранения.

Директор по конфиденциальности (CPO ). CPO отвечает за разработку и внедрение политик, направленных на защиту данных сотрудников и клиентов от несанкционированного доступа.

Директор по процессам и инновациям (CPIO ). CPIO отвечает за определение частей бизнес-процессов компании, которые можно улучшить, и за рекомендации конкретных способов их улучшения.

Главный специалист по закупкам (CPO). CPO отвечает за стратегическое приобретение товаров и услуг.

Директор по репутации (CRO ). CRO отвечает за надзор за деятельностью во всех областях организации, которая потенциально может повлиять на общественное восприятие этого предприятия.

Директор по рискам (CRO). Задача CRO заключается в оценке и смягчении значительных конкурентных, нормативных и технологических угроз капиталу и прибыли предприятия.

Главный социолог (CSS ). CSS отвечает за разработку политики, обеспечивающей хорошие рабочие условия для сотрудников, сохраняя при этом экономическую прибыльность компании в целом.

Директор по стратегии (CSO). CSO отвечает за помощь в формулировании, содействии и доведении до сведения планов организации на будущее.

Главный управляющий (CTO). Технический директор отвечает за доверие к использованию информации о клиентах.

Вознаграждение исполнительного директора

Бюро статистики труда США оценило среднюю годовую заработную плату руководителей на 2020 год в 107 680 долларов.

По данным ZipRecruiter, средняя годовая зарплата генеральных директоров на апрель 2021 года составляла 148 709 долларов.

В то же время Salary.com оценивает среднюю годовую зарплату топ-менеджеров на уровне 203 034 доллара, отметив, что размер оплаты обычно составляет от 181 000 до 241 000 долларов в год.

руководителей высшего звена обычно получают самую высокую компенсацию в организации.Заработная плата сильно варьируется в зависимости от размера компании, доходов, рыночных показателей и других факторов.

Компенсация может составлять от 100 000 до миллионов долларов в год; он также может включать в себя опционы на акции и привилегии высокого уровня – от подписных бонусов до прощения ссуды и использования корпоративного самолета.

Анализ 2020 года, проведенный Институтом экономической политики, аналитическим центром, базирующимся в Вашингтоне, округ Колумбия, показал, что вознаграждение генеральным директорам 250 крупнейших компаний в 2019 году составило в среднем 21,3 миллиона долларов.По подсчетам EPI, генеральные директора этих фирм зарабатывают в 320 раз больше средней заработной платы обычных рабочих.

Как стать руководителем высшего звена

Ожидается, что количество руководящих должностей в США вырастет примерно на 4% в течение следующего десятилетия, по данным Бюро статистики труда. Прогнозируется, что в 2029 году в этой категории будет 2 889 300 должностей по сравнению с 2 774 300 должностями высшего руководства в 2019 году, т.е. прирост составит 115 000 рабочих мест. Федеральные исследователи заявили, что это так быстро, как в среднем по всем профессиям.

Неудивительно, что конкуренция за эти руководящие должности очень высока.

Фирмы по подбору руководителей ищут кандидатов, которые добились успеха на других уровнях управления или на своих существующих должностях высшего уровня. Отраслевой опыт и опыт управления важны для подъема по служебной лестнице и продвижения до высшего руководящего состава; опыт в управлении талантами и продуктом также важен для достижения должности C-level.

Потенциальные руководители должны продемонстрировать большую часть (если не все) навыков, обычно связанных с этими корпоративными титулами, но им также часто необходимо продвигать себя как экспертов и лидеров мнений.

Хотя руководители обычно имеют как минимум степень бакалавра, некоторые известные корпоративные титаны ее не имеют. Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг; покойный Стив Джобс, соучредитель Apple; бывший генеральный директор Microsoft Билл Гейтс; Генеральный директор Virgin Group Ричард Брэнсон и главный редактор Vogue Анна Винтур входят в число топ-менеджеров без высшего образования.

Руководители без ученых степеней, однако, являются исключением, и на самом деле большинство руководителей высшего звена и старших менеджеров имеют ученые степени, часто MBA.

Кроме того, они часто обладают навыками в функциональной области – например, в технологиях в случае ИТ-директоров – а также в управлении и бизнесе.

Кроме того, успешные исполнительные директора часто занимали руководящие должности в нескольких сферах деятельности, а иногда даже в компаниях в различных отраслях, чтобы расширить свой опыт.

Люди, которые становятся руководителями высшего звена, также обычно строят отношения с фирмами по подбору руководителей, а также развивают обширную профессиональную сеть, на которую они могут опираться при поиске своей следующей должности высшего руководства.