Содержание

Модуль заполнения табличной части документа "Табель УРВ" для 1С:Предприятие 8

Модуль заполнения табличной части документа "Табель УРВ" для 1С:Предприятие 8.2 и 8.3 на основе данных специального отчета из СКУД Gate и Gate-IP-Web.

В 2021 году разработчики российского бренда Gate и Компании "Формула Ай-Ти" предложили специалистам отрасли и пользователям СКУД на базе Gate-IP-Web новую технологию интеграции данной СКУД с программами 1С:Предприятие 8. Новый модуль интеграции вышел под наименованием «Формула: Модуль УРВ — Gate-IP-Web». Модуль УРВ функционирует на платформе «1С:Предприятие 8» и представляет собой внешнюю обработку 1С. Для использования модуля УРВ не требуется программирование в 1С.

Предыдущий вариант Модуля интеграции, под названием "Формула: Модуль УРВ", остается доступным, он обеспечивает возможность обмена данными в ручном режиме, путем экспорта импорта файлов специальных отчетов.
Новый Модуль УРВ «Формула: Модуль УРВ — Gate-IP-Web» обеспечивает прямую интеграцию на базе программного интерфейса "GATE-IP-API". Реализованы функции автоматизированной передачи кадровой информации в ПО Gate-IP-Web и получения событий входа-выхода из ПО Gate-IP-Web.

Применение модуля УРВ направлено на решение задач:
• снизить трудоемкость составления табеля учета рабочего времени в конфигурациях 1С;
• привязать оплату труда сотрудников к реальным данным об их присутствии на рабочих местах;
• снизить влияние человеческого фактора при составлении табелей учета рабочего времени.

 Функционал модуля «Формула: Модуль УРВ — Gate-IP-Web» позволяет:
• Передавать данные об организационной структуре, кадровом составе и производственном календаре предприятия из 1С в СКУД;
• Загружать из БД СКУД данные о событиях входа-выхода в заданных точках доступа;
• Исключать из расчета события доступа определенных сотрудников или групп;
• Использовать различные варианты расчета рабочего времени для табеля УРВ для разных групп сотрудников и графиков работы: суммарное рабочее время с учетом всех входов и выход; упрощенный расчет по принципу: первый вход — последний выход; плавающий в течении дня график;
• Заполнять стандартный документ конфигураций 1С «Регламентированный табель учета рабочего времени» данными, рассчитанными на основе соотнесения плановых графиков и фактических посещений.ожение Pass24online.

Настройки формирования табеля Т-13 для учета рабочего времени сотрудников

1. Ограничение часов в табеле для выбранного типа дня

В справочнике "Типов дней графика работ" можно указать "Ограничение часов в табеле Т-13". В этом случае, если в графике работ будет указан данный тип дня, то количество отработанных часов в табеле не будет превышать указанное значение.

2. Базовые настройки построения табеля Т-13

Базовые настройки находятся в разделе "Сервис-Настройки-Табель учета рабочего времени". В базовых настройках можно указать следующие параметры:

  • Округление часов и минут в табеле. В данной настройке указывается нужно ли и до скольких минут и часов округлять отработанное время сотрудником в табеле.
  • Режим округления. Разница между режимами "Округление" и "Отбрасывание" в том, что в первом случае, 5 часов 9 минут при округлении "до 5 минут" будет  5 часов 10 минут, а во втором 5 часов 5 минут.
  • Вычитать плавающий обед из ночных часов.
    Если задан не фиксированный обеденный перерыв, к примеру, 60 минут, то встает вопрос, нужно ли его вычитать из ночных часов. Для этого в системе заложено несколько правил вычета продолжительности обеда из ночных часов: "нет" - перерыв не вычитается из ночных часов, только из дневных; "весь из ночных" - вся продолжительность перерыва вычитается из ночных часов; "пропорционально" - обеденный перерыв вычитается и из дневных и из ночных часов пропорционально продолжительности дневных и ночных часов; "весь если ночных больше" - если ночных часов больше, чем дневных, то весь обед вычитается из ночных часов.

3. Настройки табеля при построении отчета Т-13

Часть настроек указывается непосредственно перед построением отчета. Рассмотрим основные из них.

  • Только по указанным сотрудникам. В табеле будут фигурировать только указанные сотрудники выбранного подразделения.
  • Проходная. В табеле будут только указанные сотрудники, работавшие на выбранной проходной и принадлежащие заданному подразделению.
  • Текстовый код в неявках. В разделе неявок табеля Т-13 вместо буквенного кода будет отображен числовой код.
  • Показывать выходные. В табеле выходные дни будут выделены серым цветом.
  • Отображать количество часов НН. Если данная настройка включена и сотрудник отсутствовал по не известной причине, под буквенным обозначением НН будет указано количество часов, которые он должен был отработать по графику.
  • Показывать сотрудников, для которых выбранное подразделение дополнительное. В этом случае в табель попадут сотрудники, для которых указанное подразделение является дополнительным местом работы.
  • Разбивать на сутки. Рассмотрим на примере. Допустим, сотрудник вышел на работу 01.06.2016 в 20-00 и ушел 02.06.2016 в 08-00. Если режим "Разбивать на сутки" выключен, то в табеле на 1 число будет стоять явка и количество часов 12, а если режим включен, то в табеле на 1 число будет стоять явка и 4 часа и на 2 число явка и 8 часов.
  • Ночные часы. Если включен режим расчета ночных часов, то в табеле Т-13 и Т-12 будут указана работа в ночные часы с выбранным периодом.

4. Дополнительные параметры влияющие на расчет продолжительности работы в табеле учета рабочего времени

На вычисление продолжительности работы сотрудника оказывают влияние настройки заданные в его профиле учета рабочего времени в разделе "Дополнительно".

  • Продолжительность по первому и последнему пр.\уходу. Продолжительность работы в течении смены не будет учитывать промежуточные перерывы\отлучки, а только общую продолжительность от первой до последней регистрации с учетом обеденного перерыва.
  • Продолжительность в рамках графика. В отчетах не будет учитываться работа сотрудника в не графика. То есть, если сотрудник работает с 9:00 и пришел на работу в 8:45, в отчетах будет учтено время прихода 9:00. Аналогично с окончанием рабочего дня, если сотрудник по графику работает до 18:00 и ушел с работы в 18:30, то в отчетах будет учтено время ухода 18:00. При этом, если сотрудник опоздал или ушел раньше времени, будет зафиксировано фактическое время. Более детально описание режимов работы в рамках графика можно посмотреть в документации к настрйоке профиля учета рабочего времени.
  • Не учитывать интервалы если график не задан. Если данная настройка включена и график сотруднику на указанный день не задан, то в этот день продолжительность работы будет 0, в не зависимости присутствовал он или нет.
  • Учитывать только первое и последнее событие за день. Если данная настройка активна, то промежуточные регистрации сотрудника на устройстве не влияют на учет рабочего времени. Первая отметка за день вход, все остальные выходы с продлением интервала работы.
  • Дополнительный вычет из отработанного времени (мин). Если указано положительное значение, то из отработанного времени в табеле автоматически будет вычтена данная продолжительность. С помощью этой настройки можно учитывать время на переодевание или другую подготовку к работе.

Учет рабочего времени - контроль за сотрудниками

Сотрудники проявляют большую активность в кофе-паузы и за перекурами, чем за персональным компьютером? Проекты завершаются под громкие оправдания, почему срываются сроки, и вопросы, как же еще выкроить время? Результативность организации оставляет желать лучшего, менеджеры просят увеличить число сотрудников, а последние регулярно задерживаются после работы? Избавиться от ощущения полного хаоса и поставить работу в продуктивные рамки можно, сделав анализ эффективности коллектива в рабочее время.

Зачем нужен учет рабочего времени?

Обязанность считать время работников лежит на работодателе. Этот святой долг регламентируется трудовым законодательством. Во-первых, учет необходим для начисления заработной платы. Во-вторых, руководитель хотел бы быть уверенным, что платит деньги не за наличие человека в штате, а за его квалификацию и KPI на благо предприятия.

Контроль подчиненных стал более необходимым из-за всевозможных отвлечений. Половина даже не осознает, как часто переключается от дел к открытым вкладкам на компьютере, и что соцсети, игры в интернете, новости всего мира занимают до 50% рабочего времени.

Вопрос в осознанности и правилах тайминга. Стоит помнить, что время в офисе тоже принадлежит лично человеку. Не в том смысле, что он может заниматься, чем захочет. Но в том, насколько ему важна его жизнь на работе, и как в итоге он распределит свои часы в свободный от нее период. Займется своими, нужными, интересными делами или останется дорабатывать.

Таким образом, от учета РВ выигрывают обе стороны:

  • повышается дисциплинированность;
  • сокращается нецелевое использование времени в трудовые часы;
  • оптимизируются бизнес-процессы;
  • улучшается культура обязательств и договоренностей;
  • усиливается управленческий потенциал.

Как итог отслеживания эффективности коллектива – рост производительности, экономических показателей.

Методы контроля за работой персонала

Мониторинг сотрудников – признанная необходимость. Но понятно, что злоупотреблять полномочиями не стоит. От навязчивого, тотального контроля люди сбегают в более лояльные компании. Особенно, если не были предупреждены о наблюдении, если о проверках узнают случайно. Какие же методы приемлемы для отслеживания занятости:

  • видеонаблюдение. Камеры могут быть установлены на входе, в коридорах, в кабинетах, как усиление контроля с использованием терминалов и СКУД;
  • планерки в самом начале дня. Можно посвятить их неотложным вопросам, и использовать как возможность с утра организовать коллектив, настроить на позитивный трудовой лад;
  • нормирование труда. Установить конкретные нормативы, обязательства, KPI, которые станут ориентиром для достижения или границей, которую лучше “не пересекать”;
  • мотивационные доски. Как в цифровом варианте, для общего чата сотрудников, так и в традиционном – стенд на стене с регулярным обновлением достижений и успехов участников команды;
  • хронометраж РВ. Фиксирует непосредственно работник и записывает все шаги, алгоритмы действий;
  • автоматические программы учета и контроля РВ.

Заметим, что сила контроля не в его грозности и беспощадности, но в регулярности, ответном отклике на результаты, постоянном взаимодействии с коллективом по жизненным вопросам предприятия. Тогда наблюдение будет восприниматься как часть глобальных процессов в компании.

Табель учета рабочего времени: ручной или автоматический

Табель УРВ – первый документ, с помощью которого отмечаются все шаги работника в организации. За десятилетия форма, которую дополняют автоматизированные системы, не сдала позиции. Наглядно представляет, когда, чем, где и как долго занимается человек. В бланке отражается буквально вся рабочая жизнь служащего.

Наиболее распространенные формы документа Т-12 и Т-13. которые отличаются нюансами. Т-12 – бумажный вариант, заполняют от руки. Такой способ ведения грешит субъективностью, неточностями, вызванными человеческим фактором, затянутостью фиксации данных. Т-13 используется для автоматических программ учета рабочего времени, более эффективен для быстрого составления отчетов.

Табель учета времени востребован различными государственными органами и службами – бухгалтерия, налоговая, статистика, трудовая инспекция. Потому так важно соблюдать правила ведения и отмечать все графы: явки на работу, отпуска, больничные, сроки службы, переработки, учеба, командировки и т.д.

Автоматизированный учет рабочего времени

Автоматический учет времени характеризуются комплексным подходом к анализу занятости сотрудника. Нет односторонности функций терминалов, фиксирующих только пунктуальность прибытия/ухода и однобокости СКУД, которые также больше ответственны за контроль передвижений и доступа. Автоматизированный УРВ позволяет сохранить самый главный ресурс – время и избавиться сразу от нескольких проблем, начиная с мониторинга за посещаемостью:

  • отмечает начало дня с момента включения компьютера или запуска приложений. Именно это время, а не минуты пересечения турникета, и станет точкой отсчета рабочего процесса;
  • выявляет нецелевое использование РВ, т.е. фиксирует востребованность той или иной программы, сайтов. В программе можно задать параметры по распознаванию продуктивных и непродуктивных приложений и т.д. При желании можно настроить скриншоты экрана и отправлять их напрямую руководителю, как свидетельство промахов подчиненного;
  • решает вопрос приоритетов задач, проектов;
  • защищает от инсайдерских “сливов”;
  • детализирует все шаги в приложениях и на сайтах;
  • автоматически через объединение с кадровыми системами формирует табели учета РВ; в интеграции с бухгалтерскими программами рассчитывают зарплату, больничные и любые отклонения от стандартной рабочей смены.

В широком смысле автоматизированные программы учета времени в короткие сроки предоставляют информацию для анализа развития компании, для определения “узких мест” бизнеса, быстрых реакций на них, настраивания организации на интенсивную работу.

Анализ рабочего времени сотрудника

О времени, как ценном ресурсе, который невозможно восполнить, задумываются все чаще и по отношению к личной жизни, и к деловой сфере. Научиться планировать получается не сразу. Но следовать принципам тайминга, успевать все и везде, помогает программа учета РВ. ПП CrocoTime анализирует загруженность персонала по разным направлениям:

  • позволяет понять причины потерь времени. Они заключаются и в прокрастинации сотрудников, и в их низкой квалификации, и в совмещении основных обязанностей с дополнительными от другого работодателя. CrocoTime показывает, где время тратится не по назначению;
  • оптимизирует бизнес-процессы, т.е. проясняет, почему отдельные операции отнимают слишком много усилий специалистов, и дает решение, как исправлять ситуацию;
  • открывает резервы времени. Разделяя на мелкие шаги текущий рабочий день, проявляет лишние детали, которые можно с легкостью исключить из алгоритмов действий. Кроме того, показывает, кто из специалистов в каком отделе более свободный, и кому можно поручить дополнительные задачи;
  • оценивает реальную загрузку работников, в результате чего можно увеличить плановые показатели или снизить занятость, установить нормы на стандартные операции;
  • в болезненных ситуациях при оптимизации штата упрощает выбор среди кандидатов. Статистика системы учета отражает объективную картину успехов и провалов участников коллектива.

Компенсацией тем, кого напрягает мониторинг РВ, служит возможность самостоятельно анализировать личные достижения. Отчеты о деятельности коллектива в целом и в отдельности на e-mail получает не только руководитель. Служащие могут открыть графики и “закрыть” слабые места, т.е. усилить личную активность.

Экономическая выгода от внедрения систем УРВ

Регулярные 10-15-минутные опоздания одного служащего в масштабе компании приносят многотысячные убытки в год. Продолжительные чаепития дополняют финансовый ущерб. Представляется, такая малость – в итоге материальные потери, отставание по экономическим позициям от конкурентов.

Установка автоматизированных средств не дает прямых доходов, но косвенно минимизирует затраты и увеличивает прибыли. Например, сокращение всего одной десятисекундной операции позволило Сбербанку России избежать неоправданного увеличения штата после того, как программа CrocoTime детализировала по минутам один день в банке. Экономию финансовых и трудовых ресурсов от внедрения программы учета времени

замечает большинство предприятий. Она выражается в таких показателях:

  • снижение трудозатрат на заполнение, подготовку документов, например, по табелю учета РВ;
  • уменьшение трудоемкости расчетов;
  • повышение оперативности управления;
  • сокращение расходов на содержание дополнительных штатных единиц по мониторингу за коллективом;
  • усиление бизнес-процессов от своевременного отклика на просчеты.

Отследить ожидаемый экономический эффект от CrocoTime возможно в течение двух недель. К тому же это предлагаемый срок для бесплатного тестирования ПО. Результаты проявятся и в небольшой компании, не превышающей 30-50 человек, и на крупном предприятии с многотысячным штатом. Лайфхак от “Инфомаксимум”: сообщайте сотрудникам, что их деятельность контролируется. Одно только это известие стимулирует на большую продуктивность. А получив ее от сотрудников, не забудьте дать достойный фидбэк.

Учёт рабочего времени, контроль рабочего времени, УРВ, PNSoft-AR

В стандартный пакет уже существующих отчетов входят:

Отчет по посещениям.

Данный отчет позволяет производить учет присутствия сотрудников на рабочем месте за период назначенного рабочего времени. Отчет отображает присутствие сотрудников с возможностью детализации полученных событий с оборудования и отображения событий для расчета рабочего времени. В отчете также отображается фактическое отсутствие сотрудника и все остальные события согласно поправкам к рабочему времени (командировка, отпуск, больничный и т.д.). Отчет можно сформировать за текущий или любой другой учетный месяц.

Уход раньше времени.

Позволяет выявить наличие или отсутствие случаев ухода сотрудников раньше установленного времени, что дает возможность оперативно выявлять факты нарушения трудовой дисциплины. Отчет строится за период в 1 месяц. При настройке данного типа отчетов есть возможность указания допустимого периода ухода раньше времени (в минутах), который не будет засчитан как нарушение и отображен в отчете.

Отчет по опозданиям.

Отражает данные (в минутах) об опозданиях на работу за выбранный отчетный период.

Приход/Уход за месяц.

По каждому сотруднику, согласно выстроенному графику, ведется учет рабочего времени по трем показателям: время прихода, время ухода и отработанное время с учетом нормализации. Нормализация - приведение данных зафиксированных системой к виду пригодному для расчета отработанного времени (устранение конфликтов, неоднозначностей и т.д.) При формировании данного отчета учитывается несколько факторов: время допустимого опоздания, настройка параметров нормализации отчета (у сотрудника можно изъять или добавить проходы при отсутствии пары), есть возможность задать политику, по которой будет рассчитываться общее рабочее время (первый вход-последний выход и т.д.) или возможность указать заранее время не штрафуемого отсутствия.

Отчет по отклонениям.

Позволяет получить обобщенную информацию по всем нарушениям трудовой дисциплины за указанный период времени (день, неделя, месяц). Отчет отображает отсутствие пары вход-выход, опоздания, уходы раньше времени, переработки, отсутствия, отлучки в течение рабочего дня (если человек превысил период указанного нештрафуемого отсутствия, но вернулся на рабочее место до конца рабочего времени). Для данного типа отчетов могут применяться параметры нормализации. Отчет используется руководителями для наиболее полного мониторинга за соблюдением сотрудниками трудовой дисциплины.

Отчет по посещениям (за месяц).

Отчет предназначен для получения руководителем полной информации о посещении сотрудниками своих рабочих мест с возможным указанием фактов отсутствия, переработок, уходов раньше времени и т.д.

Табель учета рабочего времени (Т13). 

Табель за месяц представляет собой хорошо знакомый бухгалтерам табель учета рабочего времени по форме Т-13. Обосновывает начисление сотрудникам заработной платы согласно количеству отработанных дней и часов за месяц. 

Табель учета рабочего времени (недельный).

Упрощенная форма табеля за месяц, указывающая основные моменты: время прихода и ухода, общее количество отработанных часов, используется для мониторинга трудовой дисциплины сотрудников за недельный период.

Дифференциальный отчет.

Дифференциальный отчет позволяет оценить эффективность использования рабочего времени сотрудника путем определения того, какую часть этого времени он провел на территории предприятия в принципе, и какую часть из этого времени - непосредственно на рабочем месте.

Благодаря встроенной системе поправок у ответственных лиц существует возможность свести к минимуму вероятность возникновения погрешностей в случае непредвиденной командировки, незапланированного отпуска, больничного и т.д. Так, например, при учете рабочего времени сотрудника, отсутствующего на месте из-за болезни, можно вручную внести соответствующие корректировки в систему, которые будут учтены при формировании (месячного) табеля учета рабочего времени.

Не смотря на то, что базовый функционал данного модуля достаточно обширен, в нем предусмотрена возможность редактирования и доработки существующих отчетов под индивидуальные задачи и предпочтения конечного пользователя. Сделать это можно как силами собственных специалистов заказчика или инсталлятора, так и при помощи разработчиков ParsecNET 3.

Приобретая PNSoft-AR, вы получаете «ключ» к решению большинства задач, связанных с учетом рабочего времени внутри компании. Как показывает практика, при наличии инструмента, позволяющего быстро получать необходимую отчетность, руководителю легче принимать решения по оптимизации бизнес-процессов внутри компании.

Отчет "Кто ушел последним".

Данный отчет позволяет определить, кто из сотрудников покинул территорию последним. Отчет может быть сформирован только для сотрудников, работающих НЕ в ночную смену.

Учет рабочего времени

Учет рабочего времени

Облачная система управления трудовой дисциплиной сотрудников организации.

Система идентифицирует сотрудников, автоматизирует процессы планирования и организации работы персонала. Помогает составлять сложные и разнообразные графики работы, ставить задачи для сотрудников. Автоматизирует учет рабочего времени и обеспечивает оперативный контроль за его использованием, выполнением поставленных задач и нарушениями трудовой дисциплины. Предоставляет менеджменту развернутую аналитическую информацию по событиям, трудовой дисциплине персонала и производительности труда, все необходимые отчеты и табели по работе персонала.

Система отличается простотой установки и внедрения в компанию, не нарушая существующие процессы и не требующая сложного технического оснащения (инсталляции) и интуитивно понятно сотрудникам любого звена.

Назначение модуля

  • Экономия на Фонде заработной платы. Оплачивается только фактическое отработанное время
  • Автоматизация бизнес процессов. Значительное упрощение составление графиков работ, смен, отпусков, правил учета.
  • Управление централизованное. Контроль за рабочим временем работников территориально разнесенных офисов, магазинов, складов.
  • Прозрачное видение расходов рабочего времени. Благодаря учету рабочего времени, легко увидеть, где теряется время, а где находятся его резервы
  • Повышение трудовой дисциплины. Как директор, так и сотрудник самостоятельно могут проследить количество опозданий за неделю, сколько сверх времени тратится на перекур и обеды, и, следовательно, сделать определенные выводы по дисциплине.

Принцип работы

В зависимости от Ваших задач и бюджета информация о Ваших сотрудниках в TARGControl УРВ может поступать следующими способами:

Дополнительно

Алкотестирование

Система TARGControl позволяет установить, как опцию алкотестер в систему. При идентификации сотруднику будет предложено пройти тест на алкоголь. Система сопоставляет человека, который проходит идентификацию и результаты алкотестирования. При этом результаты регистрируются в систему и отправляются непосредственно руководителю в виде уведомления. Таким образом вы точно знаете, кто именно превысил норму.

В то же время, если человек отметил начало рабочего дня, но не прошел алкотестирование, система зафиксирует ошибку и рабочий день у сотрудника не начнется.

Дополнительная верификация по лицу

Верификация лица выступает как дополнительная проверка, которая позволяет автоматически определить сотрудников, которые передали свои карты(пин-код) или специально уклонились от фотофиксации, что может означать попытку обмана системы. Система автоматически выявит подобные нарушения и значительно облегчит работу контролирующему сотруднику.

Актуальность и сферы применения

Функции программного обеспечения

Автоматизация ведения и согласования табелей

Формирование табелей происходит автоматически. Вы можете сами выбрать на основании каких данных формировать табель по сотрудникам: реально отработанное время, время по графику, по ставке.

В табеле отображаются все необходимы по стандарту события, например отпуска и больничные. Также вы можете отредактировать некоторые данные, при необходимости и отправить табель на согласование. Таким образом, руководитель каждого отдела ведет табель своих сотрудников и одобряет их. Затем отдел кадров может проверить, согласованы или нет табели по всем отделам и закрыть отчетный период, чтобы больше изменений в табелях не происходило.

Полная автоматизация составления и согласования графиков работ

Для сотрудника отдела и всей компании можно создать график любой сложности и цикличности. При необходимости, внести изменения график не составит большого труда: мы предусмотрели интуитивно понятный интерфейс и удобство пользователя. Все действия осуществляются по одному клику на клавиатуре или мыши.

Управление и оперативный контроль за инструктажами, мед. справками и др. документами

Модуль создан для того, чтобы отслеживать сотрудников, у которых подходит к истечению срок действия какого-либо документа, например медицинской справки.

Для контроля предусмотрены несколько вариантов:

  • выгрузка всех документов в учетной записи TARGControl Cloud с отображением срока действия и статуса документа (действует, истекает, просрочен)

  • рассылка уведомлений на почту или telegram ответственным лицам

  • отображение напоминания на дисплее D1 сотрудникам при их идентификации о том, что пора обновить документ

Оценка персонала в процессе выполнения работ

Система позволяет выставлять оценки сотрудникам за отработанную смену, оставлять комментарии к этой оценке и получать отчеты по результатам работы по всей компании.

Контроль своего баланса времени любым сотрудником

Каждый сотрудник может просматривать сводку по своему отработанному времени за день или за месяц и сколько всего необходимо отработать часов в этом месяце по графику.

Эти данные он может просмотреть при идентификации через терминал D1 или TimePad, а также в приложении TARGControl. Вы сам задаете те параметри, которые хотите, чтобы отображались на экране:

  • Необходимо отработать за месяц

  • Переработка/недоработка за месяц на сегодня

  • Необходимо отработать сегодня

  • Необходимо отработать за месяц на сегодня

  • Отработано сегодня

  • Переработка/недоработка за сегодня

  • Отработано за месяц

  • Переработка/недоработка за месяц

Учет рабочего времени, в т.ч. непроизводственные потери на опоздания, перекуры, обеды и т.д.

При использовании терминала или планшета сотрудник может отметить на экране, что он сейчас собирается сделать: выйти на перекур, пойти на обед, поехать к клиенту или на другой офис. Все эти интервалы собираются и вы получаете отчет по чистому отработанному времени, а также аналитику по различным интервалам, например, кто из сотрудников слишком много времени тратит на перекуры или слишком долго на переезды между офисами.

Развернутая аналитика по нарушениям трудовой дисциплины и различные варианты отчетности по рабочему времени

Система фиксирует опоздания, ранние уходы, прогулы сотрудников. Все эти данные влияют на подсчет отработанного времени при формирование итоговых отчетов за период. Также вы можете получать отчет только всем нарушениям: когда и на сколько сотрудник опоздал, есть ли оправдательный документ.

Учетные записи (разграничение прав в системе + группировка по отделам)

Каждый сотрудник, который работает в системе получает определенный набор прав на просмотр и редактирование данных. В тоже время ему могут быть ограничен доступ к определенным группам сотрудников. Таким образом руководитель отдела продаж видит только своих сотрудников в отделе и ведет работу с ними, а заведующий гинекологическим отделением работает только с врачами своего отделения.

Это позволяет не только защитить данные, но и облегчает работу сотрудникам, т.к. Они работают с ограниченным объемом данных.

Преимущества нашего решения

Оборудование, необходимое для построения системы

Клиент – устройство, которое используется заказчиком для доступа к системе СКУД и УРВ, например, ПК, ноутбук, планшет и т.п. Для обеспечения доступа заказчика к системе на клиентское устройство может устанавливаться клиентская часть ПО. Также, для доступа может использоваться интернет-браузер (Chrome, Opera и т.п.).

Сервер – вычислительная система, простым языком, мощный компьютер с серверной операционной системой (ОС), на которой хранится база данных систем СКУД и УРВ, а также установлена серверная часть программного обеспечения (ПО) систем. Сервер может быть, как физическим, так и располагаться в облаке.

Терминал – составное устройство, объединяющее в себе несколько устройств (считыватель, контроллер) и функциональных возможностей. Как правило, содержит несколько считывателей (карточка, биометрия).

Контроллер – это устройство, которое обрабатывает данные, поступающие со считывателей. Принимает решение о пропуске того или иного лица, а также управляет замками. Важным параметром устройства является поддерживаемый для взаимодействия со считывателем протокол: Wiegand или RS-485. Wiegand предназначен для передачи идентификатора со считывателя на контроллер. Не поддерживает шифрование передаваемых данных, аутентификацию сторон, контроль целостности линии между считывателем и контроллером. Например, повреждение провода между считывателем и контроллером не будет обнаружена в автоматическом режиме. Максимальная длина коммуникаций для протокола 100 метров. Нельзя подключить к биометрии по прямой схеме. RS-485 выполняет ту же функцию, однако позволяет контроллеру иметь «обратную связь» со считывателями. Т.е. повреждение провода между считывателем и контроллером будет обнаружено контроллером в автоматическом режиме. 1.2 км

Замок – электронно-механическое запирающее устройство (дверь, шлагбаум, турникет и т.п.).

Считыватель – это идентификационное устройство, подключаемое к контроллеру, предназначенное для извлечения информации (идентификационного кода) с идентификатора пользователя (карта, брелок, отпечаток пальца и т.п.) и последующей передачи данных контроллеру.

Учет использования рабочего времени

Любые финансовые операции компании обосновываются и документируются. Для начисления заработной платы своим сотрудникам необходимо оформить первичную документацию и провести учет. Рабочая сила любого производства должна быть задействована в полном объеме. Определить это поможет учет. Документы для учета регламентированы законами РФ и имеют определенные формы. Как правильно осуществляется учет использования рабочего времени сотрудников компании и какие формы необходимо заполнить, расскажем подробнее.

Формы для первичного заполнения

Все документы, которые необходимы для учета рабочего времени в компании, регламентируются Госкомстатом РФ. К первоначальной документации для учета рабочего времени (в дальнейшем – УРВ) и средней численности сотрудников относятся следующие табели и приказы:

  1. Приказ о зачислении сотрудника на предприятие по форме Т-1. На основе приказа о приеме заводится личная карточка сотрудника, делается отметка в трудовой книжке и открывается лицевой счет.
  2. Личная карта по форме Т-2. В личную карточку вносится вся информация о новом сотруднике: ФИО, воинская служба, образование, сведения о сертификатах, дата рождения.
  3. Форма Т-5. Применяется при переводе работника из одного подразделения компании в другое.
  4. Приказ о завершении трудовой деятельности по форме Т-8. На основании этого документа сотрудника увольняют и рассчитывают в бухгалтерии.
  5. Табель УРВ и заработной платы по формам Т-12 и Т-13. При автоматизированном контроле применяется форма Т-13. Первый вариант заполняется в бухгалтерии от руки. Все отработанное и неотработанное время по форме Т-12 предоставляется в бухгалтерию компании на титульном листе.

Вся первичная документация на сотрудников ведется в единственном экземпляре и хранится в компании у бухгалтеров и в отделе кадров. При помощи форм Т-12 и Т-13 легко произвести учет рабочего времени каждого сотрудника и осуществить контроль за тратой ресурса. На основании табелей организация рассчитывает зарплату сотрудникам и составляет статистический отчет, который необходим, чтобы повысить коэффициент при оплате.

При помощи форм Т-12 и Т-13 легко произвести учет рабочего времени каждого сотрудника и осуществить контроль за тратой ресурса.

Табель заполняется двумя способами:

  • Ежедневно записываются явки, неявки, опоздания.
  • Отмечаются только отклонения от общего графика.

Любые отклонения от общего графика, будь то переработка или опоздания, должны подтверждаться документально при помощи больничного листа, приказа от начальства.

Переработка и простои

Время переработки коллектива, например, бригады, может фиксироваться при помощи списков, где указываются все лица, осуществляющие дополнительную работу. Документ составляется директором подразделения или компании и заверяется подписью и печатью. В списке четко отражается количество переработанных коллективом часов. Простои производства тоже фиксируются в табеле на основании документации. На основании учета рабочего времени на каждого сотрудника ведутся основные документы:

  1. Платежка или ведомость по форме Т-49. Применяется при расчете и начислении зарплаты нанятым лицам. Если в компании ведется данная форма, то допустимо не заполнять расчетные ведомости.
  2. Форма Т-51 – расчетная ведомость. Необходима для расчета зарплаты сотрудникам на любой должности. Таким образом удобно организовать учет на предприятии.
  3. Лицевой счет по формам Т-54 (устаревший) и Т-54а. В данной форме заполняются личные данные каждого сотрудника компании и номер лицевого счета. На основании этих данных высчитывается средняя заработная плата работника и начисляются отпускные.

Для любого сотрудника производства или торговой компании устанавливаются трудовые нормы, которые не должны противоречить ТК РФ. Так, максимальное число рабочих часов в неделю не должно превышать 40 ч. (до 36 или 24 часов для некоторых вредных производств).

Для сотрудников на сдельной работе в учетную документацию добавляются: маршрутные листы, рапорт о выработке и прочее. На крупном производстве в рапорте начальник смены должен указать выработку каждого работника бригады.

Состав и зарплаты

При учете общего рабочего времени составляется список, который включает в себя полный состав сотрудников. В список не вносятся лица, которые совершали временные работы по трудовому договору, или совместители.

Чтобы правильно произвести УРВ на производстве, необходимо вычислить среднюю численность вашего коллектива. Для вычисления используется формула:

Ч ср. = Ч пост. сот. + Ч совместителей + Ч подчиненных.

Далее рассчитывается каждый сотрудник отдельно, и проводится анализ за последний год. Коэффициент использования рабочего времени сотрудниками за прошедший год сравнивается с предшествующим периодом. Для его расчета анализируется дневник сотрудника или табель учета рабочего времени. Если норматив коэффициента фондов был превышен, значит, показатели эффективности компании растут. Рассчитывается коэффициент по формуле:

Нвр = Тпз + То + Твс + Тобсл + Тотл.

Нвр – нормированное время, которое затрачивает работник за один трудовой день.

Тпз – время, затраченное на подготовку своего места и завершающие мероприятия.

То – время, которое затрачено на основной труд.

Твс – время на вспомогательные действия.

Тобсл – время, которое необходимо для обслуживания своего рабочего места.

Тотл – время, затраченное на отдых и личные привычки.

При выплатах сотрудникам учитывается коэффициент заработной платы каждого. Коэффициент может повышаться в зависимости от занимаемой должности, продвижения по служебной лестнице, времени, которое работник посвятил вашей компании. Среднемесячная зарплата сотрудника рассчитывается согласно учету рабочего времени и не может составлять сумму ниже установленного прожиточного минимума в России.

Среднемесячная зарплата сотрудника рассчитывается согласно учету рабочего времени и не может составлять сумму ниже установленного прожиточного минимума в России.

Заработная плата сотрудников делится на две части: основную и дополнительную. Основной называется фиксированная сумма, которую работник получает в компании. Дополнительный заработок – это суммы, которые начисляются плюсом к основной на основание учетного табеля рабочего времени за переработанные часы, премии. Поэтому важно вести ежедневный УРВ каждого сотрудника. Проще это делать автоматически по пропускной системе. В небольших компаниях, где устанавливать автоматику невыгодно, нанимается специальный человек, который производит ежедневный учет.

Учет рабочего времени, только на первый взгляд, занятие бесполезное. На основе учета производится анализ, который влияет на эффективность компании и ее рост, характеризует ее развитие.

Контроль работы сотрудников Стаханновец


- Архитектура клиент-сервер. Клиент передает данные на сервер для их дальнейшего сохранения в базе данных.

- Windows, Linux, MacOS Клиентская часть представлена в версиях для Windows, Linux и MacOS. Серверная — для Windows.

- Поддержка нескольких серверов. Комплекс может работать в режиме нескольких серверов и одной центральной базы данных.

- Дополнительный IP-адрес для связи с сервером. Возможность указать дополнительно внешний IP-адрес сервера для связи (удобно, когда ноутбуки сотрудники выносят за пределы офиса).

- Работа сервера за ДМЗ. Возможность работы сервера через reverse-proxy nginx за «демилитаризованной зоной» (ДМЗ/DMZ), что актуально для работы удаленных сотрудников.

- Терминальный сервер, тонкий клиент. Клиенты комплекса ПО являются «тонкими», т.е. вся обработка данных ведется на сервере, потому не возникает никаких сложностей при работе комплекса в терминальных сессиях.

- Работа в физических и виртуальных средах. Клиенты и сервер комплекса могут работать как на физических машинах, так и виртуальных.

- Хранение данных в SQL-базе. Все данные мониторинга хранятся в SQL-базе на серверной машине. Поддерживаются MySQL и Microsoft SQL Server

- Локальное хранение. При отсутствии связи с сервером данные наблюдений не пропадут, а будут накапливаться в локальной базе данных и гарантированно будут переданы на сервер после возобновления связи.

- Отложенное наблюдение. При очень большом количестве клиентских машин не всегда есть смысл собирать данные со всех клиентов, при включенном отложенном наблюдении данные передаются на сервер по запросу от выбранных машин.

- 10000+ При сравнительно небольших системных требованиях сервер комплекса и база данных могут обслуживать более 10000 клиентских подключений.

- Ограничение трафика. Возможность ограничить трафик от клиентов к серверу при больших нагрузках и множественных подключениях.

- Удаленное веб-наблюдение. Все онлайн и оффлайн наблюдение ведется через веб-браузер независимо от вашего местоположения.

- Удаленная установка. Можно установить клиент на удаленные машины. При этом предусмотрено 4 (четыре) различных способа.

- Инстанцирование сервера и базы данных. Существует возможность устанавливать сервер комплекса и базу данных в нескольких экземплярах (инстанциях) на одной серверной машине.

- Вход с учетными записями Windows. Можно входить в систему с текущей запись

Таблицы успеваемости NAEP - Домашняя страница

Выберите юрисдикцию и результат, чтобы узнать, как учащиеся выполнили последние оценки NAEP.
Щелкните значок, чтобы просмотреть последние отчеты по каждой теме.

ВЫБЕРИТЕ ЮРИСДИКЦИЮ:

Государственные и негосударственные школы

выберите результат:

На уровне или выше Уровень владения NAEP

ПРОЦЕНТ УЧАЩИХСЯ НА ИЛИ ВЫШЕ NAEP со знанием дела
4 класс 8 класс 12 класс
Искусство: Музыка
Искусство: изобразительное искусство
Гражданские
Экономика
География
Математика
Чтение
Наука
Технологии и инженерная грамотность
U.С. История
Письмо
КЛЮЧ:
  • ДАННЫЕ НЕДОСТУПНЫ
  • КРУГЛЫЙ ДО НОЛЯ
КЛЮЧ:
  • УВЕЛИЧЕНИЕ
  • УМЕНЬШЕНИЕ
  • БЕЗ СУЩЕСТВЕННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ
  • ДАННЫЕ НЕДОСТУПНЫ

ПРИМЕЧАНИЕ: DoDEA = Образовательная деятельность Министерства обороны (зарубежные и местные школы).Год, показанный с результатами на уровне достижений, является самым последним годом проведения экзаменов по данной комбинации класса и предмета. Не все оценки проводятся во всех классах. Для получения дополнительной информации по каждому предмету щелкните интересующий отчет в меню вверху этой страницы под вкладкой отчета. Базовый год означает первый год оценки в этой комбинации класса и предмета.

Отчет школы

ul li a: hover ,.webny-global-footer nav> ul li a: active {text-decoration: underline;}. webny-global-footer nav.footer-vertical ul.global-footer-top-links> li> span, .webny-global- нижний колонтитул nav.footer-vertical ul.global-footer-top-links> li> a {font-size: 14px; font-weight: bold;}. webny-global-footer nav.footer-vertical ul.global-footer- top-links> li> span: first-child, .webny-global-footer nav.footer-vertical ul.global-footer-top-links> li> a: first-child {border-bottom: 1px solid # 333; украшение текста: нет; преобразование текста: верхний регистр; размер шрифта: 16 пикселей; вес шрифта: полужирный;}.webny-global-footer nav.footer-vertical ul.global-footer-inner-links li {width: 100%;}. webny-global-footer nav.footer-horizontal li {width: 90%;}. webny-global -footer nav.footer-horizontal ul.global-footer-top-links> li> a {font-size: 14px; font-weight: bold;} .nygov-universal-footer .l-footer .pane-dsc {margin-top: 1em; margin-bottom: 1em! important;} @ media (min-width: 461px) {. webny-global-footer nav.footer- vertical li {width: 100%;}. webny-global-footer nav.footer-horizontal li {width: 45%;}. social-media ul li {width: 90%; text-align: left;}} @ media (минимальная ширина: 768 пикселей) {.webny-global-footer nav.footer-vertical li {width: 45%;}. webny-global-footer nav.footer-horizontal li {width: 40%;}. social-media h3: before, .social-media h3 : after {width: 30%;}. social-media ul li {width: 45%; text-align: left;}} @ media (min-width: 1024px) {. webny-global-footer nav.footer-vertical li, .webny-global-footer nav.footer-horizontal li {width: 16%;}. social-media h3: before, .social-media h3: after {width: 40%;}. social-media ul li { width: 20%; text-align: center;}. social-media ul {display: -webkit-box; display: -ms-flexbox; display: flex; -webkit-box-orient: horizontal; -webkit-box- direction: normal; -ms-flex-direction: row; flex-direction: row; -webkit-box-pack: center; -ms-flex-pack: center; justify-content: center;}} @ media (min- width: 1336px) {.webny-global-footer nav.footer-vertical li {width: 17%;}. webny-global-footer nav.footer-horizontal li {width: 17%;}} ]]>

Отчетных карточек

2019-20 Таблицы успеваемости

Таблицы успеваемости выпускаются на регулярной основе с 26 июня по 16 июля 2020 г. Как только табель успеваемости станет доступен, его можно будет просмотреть двумя способами:

  1. Учащиеся: перейдите в TeachHub (войдите в свою учетную запись студента DOE)
  2. Родители: войдите в свою студенческую учетную запись города Нью-Йорка (NYCSA)

Если вы вошли в одну из вышеуказанных систем и не видите свою табель успеваемости, это связано с тем, что ваша школа еще не выпустила табели успеваемости.Чтобы узнать, когда ваше учебное заведение выпустит табель успеваемости, просмотрите таблицу предстоящих дат выпуска табеля успеваемости.

О табелях успеваемости

Ваша школа должна выставлять вам оценки на табелях успеваемости не реже двух раз в год. Многие школы предпочитают чаще публиковать табели успеваемости и отчеты об успеваемости учащихся. Поговорите со своей школой о том, как часто вы можете рассчитывать на получение табелей успеваемости.

Ваша табель успеваемости может отличаться в зависимости от класса или школы. Хотя Департамент образования Нью-Йорка (DOE) предоставляет стандартные табели успеваемости, школы могут использовать другой формат табелей успеваемости и другие методы выставления оценок.

Переводы

DOE переводит стандартную табель успеваемости на девять официальных языков. Если в вашем учебном заведении используется другой табель успеваемости, вы также можете запросить перевод табеля успеваемости в своей школе.

Ваши права

Вы имеете право знать правила выставления оценок вашей школы и получать оценки на основе этих правил. Ваша школа обязана ежегодно предоставлять вам письменную копию своих правил выставления оценок. Об этом говорится в Билле о правах родителей Министерства энергетики США.

Вопросы

Если у вас есть вопросы об успеваемости, курсовой работе или оценках вашего ученика, вы можете:

  • Обсудить этот вопрос со своим учителем (преподавателями)
  • Поговорить с другим сотрудником вашей школы
  • Запросить копию Политика выставления оценок

Вы можете найти контактную информацию школы, в которой учится ваш ребенок, с помощью функции «Найти школу».

Табель успеваемости

об американском образовании: рейтинг государственного образования

Табель успеваемости

Автор: Dr.Мэтью Лэднер

Двадцатое издание Таблицы успеваемости по американскому образованию представляет собой всесторонний обзор уровней образовательных достижений с акцентом на успеваемость и успехи учащихся с низкими доходами во всех 50 штатах и ​​округе Колумбия. Табель успеваемости содержит подробные сведения об оценках по штатам в следующих областях политики:

  1. Государственный академический стандарт
  • Успеваемость студентов из малообеспеченных семей
  • Учебная политика
  1. Программы выбора школы
  • Качество и доступность выбора школы
  • Варианты частной школы
  • Политика чартерной школы
  1. Качество учителей
  • Подготовка хорошо подготовленных учителей
  • Расширение педагогического резерва
  • Определение эффективных учителей
  • Сохранение эффективных учителей
  • Уходящие неэффективные учителя
  1. Онлайн-обучение
  • Многооконная онлайн-школа дневного отделения
  • Цифровое обучение
  1. Бремя правил домашней школы Автор Д-р.Мэтью Ладнер анализирует успеваемость учащихся, анализирует рейтинги образования штата и улучшения за последние годы. В совокупности эти меры политики повышают общий уровень политики государства. Кроме того, в Таблице успеваемости подчеркивается, что государства приняли политику в области образования, и представлена ​​дорожная карта по передовому опыту, позволяющая законодателям учиться у друг друга в реформах образования. В этом году губернатор Висконсина Скотт Уокер пишет вдохновляющее заявление, ссылаясь на свой опыт внедрения новаторских реформ, таких как выбор школы, оплата и удержание учителей на основе заслуг, а также расширение чартерных школ в рамках образовательной политики штата Барсук.

Исторические
Таблицы успеваемости:

19-е издание | 18-е издание | 17-е издание | 16-е издание | 15-е издание | 14-е издание

Паллиативная помощь, Табель успеваемости

Американская система здравоохранения в настоящее время не удовлетворяет потребности пациентов и семей, живущих с серьезными заболеваниями. Сосредоточение внимания нашей страны на лечении конкретных заболеваний, а не на потребностях всего человека и его семьи, привело к ненужным страданиям, фрагментированным, обременительным - часто бесполезным - и дорогостоящим вмешательствам, невылеченной боли и симптомам, длительным и повторяющимся госпитализациям и неотложной помощи. посещения отделений, перегруженные семейные опекуны и выгорание клиницистов.Это неустойчивая система как с точки зрения низкого качества, так и с точки зрения высокой стоимости. Если мы хотим обеспечить надлежащую и эффективную помощь, ориентированную на ценность, необходимы радикальные изменения в стандартах ухода за наиболее тяжелобольными.

Паллиативная помощь - это решение. Паллиативная помощь, также известная как паллиативная медицина, - это специализированная медицинская помощь людям, живущим с серьезными заболеваниями. Он направлен на облегчение симптомов и стресса болезни. Цель - улучшить качество жизни как пациента, так и его семьи.Паллиативная помощь основана на потребностях пациента, а не на его прогнозе. Он уместен в любом возрасте и на любой стадии тяжелого заболевания.

Американская служба помощи при серьезных заболеваниях: Отчетная карта штата на 2019 год о доступе к паллиативной помощи в больницах нашей страны демонстрирует, что доступ к паллиативной помощи продолжает оставаться изменчивым и в большей степени зависит от географических происшествий, независимо от того, предназначена ли больница для- прибыли или некоммерческой организации, а также размера больницы, чем в зависимости от потребностей пациентов, живущих с серьезными заболеваниями, и их семей.

Согласно новому отчету, в США наблюдается постоянный рост общего числа бригад паллиативной помощи в больницах: 72% больниц в США с 50 и более койками сообщают о бригаде паллиативной помощи. Это больше по сравнению с 67% в 2015 году, 53% в 2008 году и 7% в 2001 году. В настоящее время эти больницы обслуживают 87% всех госпитализированных пациентов в США, однако общая оценка для США в 2019 году - B, не изменилась с 2015.

Чтобы узнать больше о паллиативной помощи и получить доступ к Справочнику поставщиков паллиативной помощи, посетите GetPalliativeCare.орг.

Национальная табель успеваемости

| Государственные чартерные школы KIPP

Наши студенты поднимаются на гору, чтобы попасть в колледж и пройти через него

Чтобы выполнить нашу миссию по подготовке студентов к жизни, наполненной выбором, мы следим за успехами наших выпускников KIPP, проверяя их показатели окончания средней школы, а также поступление в колледж и его окончание.


Показатели успеваемости выпускников KIPP

* По состоянию на осень 2019 года еще дополнительных 5% выпускников KIPP получили степени младшего специалиста.

KIPP отслеживает показатели окончания средней школы, поступления в колледж и окончания колледжа для всех учащихся, окончивших 8-й класс средней школы KIPP или окончивших среднюю школу KIPP. 43% выпускников, окончивших средние школы KIPP, получили четырехлетнюю степень.

Приведенные выше данные отражают последние данные за 2018-19 учебный год.

Результаты для печати по стране и приложение


Отчет о высшем образовании 2019

В преддверии повторного принятия Закона о высшем образовании KIPP опубликовал отчет, призывающий руководителей образования, политиков, высшие учебные заведения и сторонников радикального изменения способов, которыми мы в настоящее время поддерживаем студентов в колледжах.Отчет включает в себя пять стратегий повышения уровня зачисления в колледж и уровня устойчивости для цветных студентов, студентов колледжей в первом поколении и студентов из семей с низким доходом, а также последние данные о завершении национальных колледжей для школ KIPP.

Скачать отчет
Опрос выпускников KIPP 2017

Опрос выпускников KIPP 2017 был посвящен тому, как выпускники KIPP испытывают чувство принадлежности к колледжу. Финансовые трудности, с которыми сталкиваются студенты из малообеспеченных семей при завершении учебы, хорошо задокументированы, но в последнее время было показано, что менее ощутимые факторы, такие как чувство принадлежности, также влияют на показатели окончания колледжа.Результаты опроса также показывают связь между чувством принадлежности выпускников KIPP в колледже и их психическим здоровьем и достижениями.

Результаты опроса выпускников 2017 г.
Отчет об окончании колледжа 2011

Стремясь продемонстрировать, как жили наши выпускники KIPP после того, как они покинули наши школы, мы опубликовали «Обещание завершения колледжа: первые успехи и проблемы KIPP» в 2011 году. В этом отчете подробно описаны показатели окончания колледжей в первых двух средних школах KIPP и предложены более четкое представление о проблемах, с которыми студенты из малообеспеченных сообществ сталкиваются на пути к получению степени, а также о факторах, которые помогают им добиться успеха.

Скачать отчет Успеваемость

MLB для всех 30 команд в начале 2021 года | Отчет отбеливателя

0 из 30

    Джед Джейкобсон / Associated Press

    У нас уже один месяц до сезона MLB 2021 года.

    В большинстве отделов довольно много людей. У всех 30 команд есть вещи, на которые стоит повесить шляпу, а у многих есть очевидные слабые места. Что мы думаем обо всех действиях на данный момент?

    Давайте оценим старт каждой команды после первого месяца.Эти оценки были присвоены на основе таких факторов, как результативность команды, сопоставленная с предсезонными ожиданиями. Некоторые клубы также могли бы получить более высокую оценку, если бы успешно справились с травмами.

    Первые прибыли - в долларах.

1 из 30

    Дэррил Уэбб / Ассошиэйтед Пресс

    Аризона Даймондбэкс и менеджер Тори Ловулло заслуживают высокой оценки своей конкурентоспособностью.

    Ловулло не боялся взводить Ника Ахмеда, поскольку он использует все свои ресурсы скамьи.Пока это сработало, поскольку в субботу D-backs заняли второе место в Национальной лиге по количеству пробежек за игру и третье в OPS. Карсон Келли, возможно, был лучшим кетчером в бейсболе.

    Аризона также выдержала многочисленные травмы. Ас Зак Галлен начал год в списке травмированных, а Кетель Марте и Коле Калхун - на полке.

    Персоналу качки нужно будет показать много улучшений, особенно с Тейлором Уайденером на IL. Но Мэдисон Бамгарнер сплотилась с печального начала.

    Оценка: A-

2 из 30

    Джон Баземор / Ассошиэйтед Пресс

    Трудно оценить старт Atlanta Braves.

    С одной стороны, колебание отметки 0,500 не совсем идеально для клуба, ожидающего от Мировой серии. Марселл Озуна, Дансби Свонсон и Трэвис д'Арно боролись, в то время как КПЗ был камнем преткновения.

    Но также левши Макс Фрид и Дрю Смили провели время на Ил, а Майк Сорока, вероятно, выбыл до июня.Смили был разбит в двух стартах с тех пор, как покинул ИЛ.

    Хорошая новость заключается в том, что Оззи Альбис, Фредди Фриман и Остин Райли отыгрались после спада в начале сезона, а Рональд Акуна-младший по-прежнему играет на уровне MVP. Ротация также нашла своеобразное откровение в Хуаскаре Иноа.

    Атланта пока держится вместе.

    Класс: C

3 из 30

    Тони Авелар / Ассошиэйтед Пресс

    Балтиморские иволги восстанавливаются.Они занимают только 14-е место в Американской лиге в OPS и восьмое место в ERA. Тем не менее, O остались конкурентоспособными.

    Джон Минс отлично проявил себя в ротации. Мэтт Харви даже повернул некоторые головы, с руками КПЗ Сезар Вальдес, Адам Плутко и Пол Фрай, производящие удары.

    Было интересно наблюдать за Седриком Маллинзом. Он рубит .337 / .387 / .545 с 13 дополнительными попаданиями, включая четыре хомера. Трей Манчини имеет равное лидерство в команде RBI (17) в своей заявке на возвращение игрока года в Американской лиге.

    Ротация полна вопросительных знаков, а оценок «О» недостаточно. Но они все равно там держатся.

    Класс: B-

4 из 30

    Тони Гутьеррес / Associated Press

    Поклонники Бостон Ред Сокс должны быть в восторге от того, как их команда вырвалась из ворот.

    «Ред Сокс» находятся на вершине Восточного Альянса и заняли пятое место в рейтинге лучших результатов в бейсболе на субботних играх. Нападение занимает четвертое место в AL по количеству пробежек за игру и первое в OPS, с J.Д. Мартинес (1,175 OPS), Рафаэль Деверс (0,958 OPS), Ксандер Богертс (0,915 OPS) и Алекс Вердуго (0,863 OPS) стартовали великолепно.

    Впечатлили и питчеры. Натан Эовальди имеет FIP 2,09. Ник Пиветта - приобретенный перед крайним сроком торговли в прошлом году - имеет 2,81 ERA через пять запусков. Эдуардо Родригес имеет 3,52 ERA и 0,87 WHIP по возвращении после миокардита.

    КПЗ был одинаково хорош, с правилом 5 выбора проекта Гарретта Уитлока и ближе Мэтта Барнса, показывающих доминирующий материал рано.Адам Оттавино также связал 5,2 иннинга, не допустив при этом заработанного пробега.

    Оценка: A

5 из 30

    Джон Баземор / Ассошиэйтед Пресс

    Модельный ряд Chicago Cubs следовал тенденциям подъема или спада последних нескольких сезонов.

    У Cubs есть пять игр с семью или более пробегами и три с 13 и более. Их также пять раз закрывали. Крис Брайант (1.078 OPS) играет на уровне MVP, хотя он был единственным постоянным игроком.

    С точки зрения качки дела обстоят намного хуже. Чикаго занимает 14-е место в NL в ERA. Кайл Хендрикс (7,54 ЭРА) и Зак Дэвис (9,47) были отвратительными, и невозможно сказать, как долго Джейк Арриета и Тревор Уильямс могут добиться успеха, отказавшись от жесткого контакта. Арриета получил семь раундов (три хомерс) в пятницу против Цинциннати Редс.

    Между тем КПЗ занимает 17-е место в xFIP, хотя эта цифра наверняка была бы хуже, если бы не блеск Крейга Кимбреля.

    NL Central все еще можно выиграть для Cubs. Но северным игрокам нужно, чтобы их стартеры пошли глубже, а состав их команды обеспечивал стабильную работу.

    Оценка: D +

6 из 30

    Чарльз Рекс Арбогаст / Ассошиэйтед Пресс

    Чикаго Уайт Сокс вступил в сезон с ожиданиями Мировой серии. Они рано сыграли в бейсбол, хотя и не в лучшем виде. Это могло быть страшно для оппонентов.

    Чикаго открыл сезон со счетом 6-8.С тех пор счет увеличился со счетом 8: 3, хотя «Саут-Сайдерс» повезло сыграть подряд серию против «Техас Рейнджерс» и «Детройт Тайгерс». Тем не менее, есть большие плюсы.

    Главным среди положительных игроков в ротации стал Карлос Родон. Левша имеет 0,72 ERA в четырех стартах и ​​выглядит как эйс после входа в сезон в качестве бэк-энда. Майкл Копеч также неплохо выглядел в нескольких стартах после того, как доминировал вне КПЗ, чтобы начать сезон.

    Тем не менее, южане все еще могут получить гораздо больше от своих звезд.Лукас Джолито (5,68) ЭРА, Хосе Абреу (0,690 ОПС) и Ясмани Грандаль (0,567) действительно боролись.

    Представьте, если Джолито вернется в отличную форму, и два боппера начнут работать, особенно с Ермин Мерседес, продолжающим месить все, что находится в поле зрения, и такими парнями, как Родон и Лэнс Линн (до того, как его поместили на ИЛ), доминируют.

    Оценка: B

7 из 30

    Эшли Лэндис / Ассошиэйтед Пресс

    Была ли какая-нибудь команда столь же озадачивающая, как Цинциннати Редс? Цинси начал сезон со счетом 9-5, но проиграл семь раз подряд.Естественно, тогда «красные» взяли двоих из трех у «Лос-Анджелес Доджерс».

    Что мы думаем об этой команде? «Красные» занимают первое место в OPS, Джесси Винкер преуспел после того, как пропустил несколько первых игр, а Ник Кастелланос все еще продюсирует на высоком уровне.

    Ротация также была сильной, за исключением загадочного показа Луиса Кастильо (6,29 ERA). Тайлер Мал был потрясающим. Джефф Хоффман и Уэйд Майли были эффективны, а Сонни Грей показал хорошие признаки (5,2 IP, 2 ER, 11 K) в своем третьем старте в среду против L.A.

    Однако КПЗ довольно ужасный. Теджай Антоне (0,66 ERA) может бросить несколько иннингов и подавать с высоким кредитным плечом. Но он чуть ли не единственный менеджер, которому Дэвид Белл может доверять. Амир Гарретт никого не выберет. Гаррет, Сал Романо и Хосе Де Леон отказались от трех хомеров. Лукас Симс не смог найти ударную зону в пятницу против Детенышей, и отряд чуть не сорвался с четырехкратного преимущества в девятом.

    У Цинси нет шансов, если он не сможет получить более значительную помощь от своих питателей.

    Оценка: C

8 из 30

    Charles Rex Arbogast / Associated Press

    Кливленд пока что был посредственным. Если вы зададите очевидный вопрос: "Это оскорбление?" ты был бы прав.

    Кливленд занимает 13-е место в AL по набранным пробегам и 13-е место в OPS. Хосе Рамирес (908 ОПС) действительно начинает накаляться, уверенно бив в восьми матчах подряд, вступающих в субботнюю игру. Джордан Луплоу (0,931 ОПС) стал приятным сюрпризом, а Франмил Рейес (7 HR) выбил мяч за пределы двора.Другой продукции там просто не так много.

    Шейн Бибер и Аарон Сивейл были сильным дуэтом на вершине ротации. Но это не значит, что эта группа доминировала. Группа занимает 20-е место в ERA, хотя нам нужно посмотреть, кто заменит Логана Аллена.

    Однако следует сказать, что Эммануэль Клаз и Джеймс Каринчак - такой же хороший тандем КПЗ, как любой другой.

    Оценка: C

9 из 30

    Дэвид Залубовски / Associated Press

    Давайте не будем тратить слишком много времени на Скалистые горы Колорадо.Франшиза оказалась в трудном положении, отчасти благодаря маневрам бывшего генерального менеджера Джеффа Бридича, который ушел в отставку в начале сезона. Пока Дик Монфорт владеет клубом, это все еще будет не в духе.

    На поле все та же старая история. «Скалистые горы» занимают шестое место в безлимитном турнире по набранным пробежкам и показателям ОПС, несмотря на вялое выступление Чарли Блэкмона (0,606) и немного более медленный старт с «Тревора Стори». Но Колорадо занимает только 13-е место в ERA.

    Ротация занимает 24-е место в xFIP, хотя Джон Грей мог бы стать торговым активом.У Колорадо также есть пять отличных сейвов. Нет тонны парней, которые излучают уверенность в КПЗ.

    Оценка: F

10 из 30

    Франк Франклин II / Ассошиэйтед Пресс

    Не только «Детройт Тайгерс» имеют худшие результаты в бейсболе. У них также, безусловно, самый плохой результат в бейсболе.

    Дело не только в том, что тигры проигрывают. В этом сезоне не ожидалось, что они будут очень конкурентоспособными. Но именно природа потерь и люди, которые борются, делают эту оценку такой, какая она есть.

    Кейси Мизе и Тарик Скубал помогают заложить фундамент питчинга. У них обоих ERA выше 5,00, а периферийные устройства не намного лучше. Ни Джеймер Канделарио (0,661 OPS), ни Вилли Кастро (0,523 OPS), ни Виктор Рейес (0,350 OPS) не впечатляют.

    Проиграть - это одно. Но «Тигры», скорее всего, предпочли бы, по крайней мере, видеть некоторое подобие роста от молодых игроков.

    Оценка: F

11 из 30

    Майкл Вайк / Associated Press

    Хьюстон Астрос отреагировал на сложную ситуацию (девять поражений в 10 играх), выиграв семь из девяти в период с 22 по 30 апреля.Также важно помнить, что на Астросе несколько парней попали в COVID-19 IL.

    Это определенно опасная команда, когда бьют звезды. Карлос Корреа и Алекс Брегман очень спешат. Не забывайте и Юлия Гурриэля. Майкл Брантли (0,925 ОПС) разбрызгивает мяч по всему полю, а Йордан Альварес (0,879) неплохо стартовал.

    Персонал, занимающийся питчингом, будет ключевым. Развитие Кристиана Хавьера как аутсайдера могло быть огромным. Луис Гарсиа показал хорошие результаты, а Кент Эмануэль ослепительно облегчил Джейка Одорицци на прошлых выходных.Затем есть Зак Грейнке и Лэнс Маккаллерс-младший, которые ставят на якорь персонал.

    Astros определенно нужно больше от КПЗ, особенно в середине возможности. Но Хьюстон будет непросто двигаться вперед.

    Оценка: B

12 из 30

    Кейт Сракочич / Ассошиэйтед Пресс

    Мы не можем говорить достаточно высоко о том, что сделали члены королевской семьи Канзас-Сити до сих пор.

    Конечно, разница пробега предполагает, что KC ближе к клюшке 0,500. Да, эта разница в пробегах хуже (-4) против таких соперников из Центральной Азии, как Кливленд и Чикаго Уайт Сокс.Но ... Члены королевской семьи побеждают.

    Ротация, за исключением Брэда Келлера, была на удивление сильной. И Якоб Джунис, и Дэнни Даффи имеют FIP ниже 3,00, при этом Даффи опубликовал 0,39 ЭРА в своих первых четырех запусках. Брэди Сингер перед отъездом со старта пятницы из-за ушиба пятки неплохо продвигался по мячу.

    КПЗ также был неплохим: Джош Стомонт, похоже, взял на себя более близкую роль, а Скотт Барлоу взял на себя большую рабочую нагрузку. Джейк Бренц дает команде качественный левша.

    Будет ли королевская семья создавать больше нападения? Они возглавляют AL по украденным базам, но занимают только 10-е место в ОБП. Производство, скорее всего, определит, как долго Канзас-Сити сможет оставаться в игре плей-офф.

    Тем не менее, это было довольно доблестное усилие.

    Класс: A-

13 из 30

    Тед С. Уоррен / Ассошиэйтед Пресс

    Лос-Анджелесские ангелы должны уметь ударить кем угодно.

    Кажется маловероятным, что борьба Энтони Рендона длилась слишком долго, учитывая его родословную.Майк Траут ищет еще одного MVP, как и его товарищ по команде Шохей Отани. Аутфилдер Джаред Уолш завершил потрясающий 2020 год блестящим первым месяцем.

    Но (мы можем только твердить об этом так часто) качка определит судьбу этой команды.

    Лос-Анджелес занимает последнее место в основных турнирах ERA, несмотря на то, что группа помощи показала хорошие перспективы. КПЗ занимает 11 место в рейтинге xFIP. Ротация была ужасной. Новички Алекс Кобб и Хосе Кинтана не добились успеха, как и 25-летний Гриффин Кэннинг.

    Конечно, стартер занимает седьмое место в xFIP. Может быть, это признак того, что дела улучшатся. Или, может быть, Лос-Анджелесу уже нужно рассмотреть варианты приобретения стартера.

    Оценка: C

14 из 30

    Марсио Хосе Санчес / Ассошиэйтед Пресс

    Лос-Анджелес Доджерс наткнулись на загвоздку.

    Лос-Анджелес показывает счет 3: 9 после старта 13: 2. Кори Сигер изо всех сил пытается начать год после обжигающего бега, а Муки Беттс -.768 ОПС. Ротация по-прежнему потрясающая, но КПЗ был склонен к некоторым несоответствиям. Пилоты Лос-Анджелеса занимают 14-е место в рейтинге xFIP.

    Еще один интересный лакомый кусочек: Доджеры 4-6 в играх с одним проходом и 1-3 в играх с дополнительным иннингом. В этом нет ничего поразительно плохого, особенно с учетом размеров выборки. Но можно было ожидать, что Лос-Анджелес окажется лучше в обеих категориях.

    По правде говоря, у Доджеров все в порядке. Но недавний занос сбрасывает их с отметки A-level.

    Оценка: B

15 из 30

    Джефф Чиу / Associated Press

    Руки Майами Марлинс обеспечивают прекрасную основу.

    Sandy Alcantara имеет 3,19 ERA и 0,98 WHIP за шесть стартов. Тревор Роджерс имеет 1,29 ERA и 2,00 FIP, быстро зарекомендовав себя одним из лучших аутсайдеров в игре. Пабло Лопес имеет 2,34 ЭРА и 34 аута в 34,2 подач. Сиксто Санчес еще даже не разбил.

    Конечно, предсезонная озабоченность по поводу нарушения кажется реальной. Опять же, Марлины какое-то время были без Старлинг Марте. Брайан Андерсон еще не успел заработать, прежде чем попал в Иллинойс. Джаз Чисолм был наэлектризован еще до того, как попал в IL.Но по крайней мере такие ветераны, как Хесус Агилар и Кори Дикерсон, дают Майами некоторую продукцию.

    Марлины заслуживают похвалы за то, как они сражались до сих пор. Возможно, они должны быть в еще лучшем положении, когда КПЗ делает восемь сейвов.

    Оценка: B-

16 из 30

    Джефф Хейнс / Ассошиэйтед Пресс

    Питчинг, питчинг и многое другое. Это был рецепт первых пивоваров Милуоки. А почему бы и нет?

    У пивоваров есть два элитных подразделения - Брэндон Вудрафф и Корбин Бернс.Молодой правша Фредди Перальта (2,25 ЭРА) был исключительным. КПЗ был то вверх, то вниз, но нужно верить, что Девин Уильямс поймет это. Джош Хейдер был на высшем уровне ближе.

    Сможет ли нападение повернуть за угол и помочь команде подачи? Милуоки занимает последнее место в NL в OPS и 11-е место по набранным пробегам. Пивовары также занимают 27-е место по вычеркиванию.

    Состав должен увеличиться после возвращения Кристиана Елича и Лоренцо Каина. Но пивоварам нужно больше усилий, особенно таких парней, как Кестон Хиура и Ависейл Гарсия.

    Оценка: A-

17 из 30

    Дэвид Дермер / Associated Press

    Дифференциал пробега Minnesota Twins, казалось бы, указывает на то, что они должны быть ближе к 0,500. Тем не менее, это маскирует тот факт, что состав больше всего разочаровал, за исключением Байрона Бакстона и Нельсона Круза.

    Бакстон (1,363 ОПС) находится на грани, а Круз (1,037) продолжает рейк. У Джоша Дональдсона пока хорошая кампания. Другие большие бопперы не впечатляют.У Мигеля Сано был .555 ОПС до того, как он попал в ИЛ. Джейк Кейв не был ответом в левом поле. У Алекса Кириллова есть пара ранних хомеров, но он также может похвастаться .194 OBP. Такие люди, как Хорхе Поланко и Макс Кеплер, также боролись.

    Кента Маэда (6.56 ERA) невероятно разочаровал в ротации, хотя эта группа в основном держалась вместе. КПЗ также не держался вместе, хотя это отчасти потому, что Алекс Колом был кошмаром в девятом, прежде чем был перемещен из более близкой роли.

    Проще говоря: это был крайне разочаровывающий старт для Близнецов, у которых 2-6 ​​очков в разовых играх.

    Класс: D-

18 из 30

    Франк Франклин II / Ассошиэйтед Пресс

    В данный момент New York Mets не может оказаться в таком положении.

    Джейкоб де Гром (0,51 ERA), Маркус Строман (1,86 ERA) и Тайцзюань Уокер (2,14 ERA) были блестящими на вершине ротации. КПЗ отскочил от шаткого старта и занял первое место в xFIP, вступившем в игру в субботу.Однако до сих пор преступление Нью-Йорка было совершенно анемичным.

    Нью-Йорк занимает последнее место в NL по пробивке и 14-е место в OPS. Франциско Линдор, Доминик Смит и Джеймс Макканн имеют оценки OPS ниже 0,600. Майкл Конфорто (0,667 ОПС) и Джефф МакНил (0,636 ОПС) тоже не были успешными.

    Может ли Мец начать работу? Нью-Йорк занял второе место в NL по количеству забитых ранов и третье место в OPS в 2020 году. Наступательный потенциал есть. Но потенциал очень много значит для команды, жаждущей заявить о себе в этом сезоне.

    Компания Mets должна начать оказывать поддержку бегу.

    Оценка: D +

19 из 30

    Терренс Уильямс / Ассошиэйтед Пресс

    Отряд к северу от Куинса тоже плохо стартовал. Но для New York Yankees дела обстоят немного лучше.

    Аарон Джадж, Джанкарло Стэнтон и Джио Уршела начинают производство. DJ LeMahieu не бьет, но все равно бьет.

    Бомбардировщикам из Бронкса наверняка понравится больше продукции таких парней, как Гэри Санчес, Глейбер Торрес, Клинт Фрейзер и Аарон Хикс.Нью-Йорк по-прежнему занимает лишь 12-е место в рейтинге AL по количеству забитых пробежек. Тем не менее, похоже, что есть некоторый импульс.

    КПЗ, возможно, лучший в крупных компаниях. Пилоты Нью-Йорка легко возглавляют основные турниры fWAR. Почти каждая рука показала хорошие результаты, и Арольдис Чепмен сделал 20 (!) Аутов за 8,0 подач.

    Что касается ротации, то жюри еще нет. Геррит Коул будет искать своего первого Сая Янга. Остальную группу сложно оценить, хотя периферия не совсем выдающаяся.

    Оценка: C-

20 из 30

    Стив Несиус / Ассошиэйтед Пресс

    Окленд Атлетикс выбрала странный путь, чтобы добраться до вершины Западного Альберта.

    «Окленд» начал сезон 1-7, но в следующих 19 играх до субботы он показал 15-4. Этот отрезок включал в себя серию из 13 побед.

    Джед Лоури и Марк Канха в последнее время значительно похолодели. Но похоже, что Шон Мерфи и Мэтт Чепмен вырвались наружу. Мэтт Олсон все еще отбивал бейсбольные мячи, прежде чем в четверг получил злосчастную травму глаза.

    Пожалуй, самое главное, поворотные рычаги действительно отскочили. Все Крис Басситт, Шон Манея и Коул Ирвин имеют менее 4,00 ERA. Свинг и промах Хесуса Лусардо (10,4 аута за девять подач) налицо.

    КПЗ выдержал потерю Тревора Розенталя, Лу Тривино удерживает более близкую роль, а Джейк Дикман снова процветает. Решение вернуть Юсмейро Пети (1,10) приносит большие дивиденды.

    Окленд немного замедлился в последних нескольких играх, из-за того, что состав команды изо всех сил старался добиться результатов.Но, как уже показали пятерки, эта команда довольно устойчива.

    Оценка: A-

21 из 30

    Дэвид Залубовски / Ассошиэйтед Пресс

    Филадельфия Филлис повезло оказаться там, где они есть. У Филсов разница в пробегах -15, но они каким-то образом оказались в субботней игре на Восточном чемпионате Нидерландов.

    Филадельфия занимает 12-е место в рейтинге NL по количеству очков и 11-е место в рейтинге OPS. Брайс Харпер (1.063 ОПС) и Дж. Realmuto (0,932 OPS) оправдывает свои звездные счета.Жан Сегура бил (0,333 BA) до того, как попал в IL. Но первое место было проблемой для Филлис, и найти подходящего парня для игры в центре поля было катастрофой. Алек Бом тоже немного напуган.

    К счастью, передняя часть вращения оказалась неплохой. И Аарон Нола, и Зак Эфлин имеют показатель FIP ниже 3,00. Зак Уиллер имел 3,11 ЭРА в его первых пяти запусках. Но Филлис отчаянно нуждаются в том, чтобы кто-то удерживал пятую строчку.

    КПЗ не имеет тонны качественной глубины, но, по крайней мере, Гектор Нерис (1.54 ERA), Сэм Кунрод (1,54 ERA) и Хосе Альварадо (1,13) до сих пор были хорошими. На самом деле, Коннор Брогдон и Брэндон Кинцлер также проявили себя достойно, не считая пары взрывов.

    В целом средний старт для Филадельфии. Однако наступательная постановка разочаровывает, особенно потому, что Харпер и Реалмуто оба загребают.

    Класс: C

22 из 30

    Кейт Сракочич / Ассошиэйтед Пресс

    Давайте отдадим должное «Пиратам Питтсбурга».Любое количество людей, в том числе и я, чувствовали себя худшей командой в больших компаниях. Но «Букс» завершили 12-13 апреля.

    Некоторые из них были немного случайными. Пираты имеют дифференциал хода -16. Нападение занимает 13-е место по OPS и 12-е по набранным очкам. Но были и явные положительные моменты.

    КПЗ Питтсбурга занимает шестое место в рейтинге xFIP. Ближе Ричард Родригес не позволил пробежать в его первых 10,1 подач. Он почти гарантированно станет активом в последний срок торговли. Между тем, JT Brubaker (2.63 ERA) и Тайлер Андерсон (3,38 ERA) удерживают вершину вращения.

    Не забывайте: Питтсбург был без Ке'Брайана Хейса (запястье) практически весь первый месяц. Довольно впечатляюще, они колебались около 0,500, учитывая его травму и ожидания перед сезоном.

    Оценка: B +

23 из 30

    Грегори Булл / Ассошиэйтед Пресс

    Качественный персонал San Diego Padres способствует их успеху. Вероятно, так и должно быть, учитывая, что братья приобрели всех Ю Дарвиша, Блейка Снелла и Джо Масгроува.

    Дарвиш и Масгроув были действительно хороши, и Снелл неплохо подал, если не считать незабываемого старта против «Питтсбург Пайрэтс» в своем третьем матче. Райан Уэзерс (0,55 ERA) был выдающимся, поскольку Падрес имеет дело с травмами Криса Паддака, Динельсона Ламета и Адриана Морежона.

    Однако КПЗ, наверное, был даже лучше ротации. Эта группа занимает второе место в xFIP, где Марк Меланкон выглядит как выгодная сделка в межсезонье, а левши Тим Хилл и Дрю Померанц предлагают законные аутирующие вещи с этой стороны резины.

    Сан-Диего занимает восьмое место по набранным пробежкам и девятое по показателям ОПС. Но есть повод для оптимизма. Фернандо Татис-младший набирает обороты. Трент Гришэм (0,894 OPS), Эрик Хосмер (17 RBI в команде) и Уил Майерс (0,824 OPS) - все продюсеры. Мэнни Мачадо пока не видит результатов, но сильно бьет по мячу. В этом составе есть много плюсов.

    Оценка: B

24 из 30

    Джефф Чиу / Associated Press

    Поклонники Сан-Франциско Джайентс, вероятно, не могут и мечтать о лучшем старте.

    Сан-Франциско лидирует по бейсболу в ERA и занимает третье место в fWAR. Кевин Гаусман находит хорошее применение своему сплиттеру и, похоже, обладает задатками передового бойца. Энтони ДеСклафани имел 1,50 ЭРА в его первых пяти запусках. Правша Аарон Санчес (2.22 ERA) так же хорош, как и любой другой рассказ о возвращении.

    Состав занимает пятое место в NL в OPS, с ветеранами Бастером Поузи (6 HR, 1.123 OPS) и Эваном Лонгорией (0,949 OPS), ведущими команду. Майк Ястрземски шел сильно, хотя недавно его поставили на IL (косой).

    Если подумать, может быть, на самом деле болельщики могли бы просить о лучшем начале сезона. КПЗ имеет семь взорванных сейвов. К счастью, новички смогли довольно глубоко погрузиться в игры.

    Еще неизвестно, как долго стартеры смогут продолжать свою потрясающую работу. Но гиганты наверняка рано превзошли ожидания.

    Оценка: A

25 из 30

    Майкл Дуайер / Ассошиэйтед Пресс

    Сиэтлские моряки - еще одна команда, которая добилась больших результатов за первый месяц.

    Крис Флексен (3.33 ERA) выдвигает удивительные аргументы в пользу того, чтобы стать №1 в команде. По-видимому, Джастин Данн взял под контроль свои командные проблемы. Левша Юсей Кикучи обеспечил несколько качественных стартов.

    Но давайте на секунду остановимся на КПЗ. Кендалл Грейвман не допустил пробежки и отказался от двух ударов в первые 10,2 подач. Он был выдающейся рукой группы, которая возглавляет элиту ERA. Моряки получают максимальную отдачу от таких утонченных ребят, как Лджай Ньюсом, Дрю Стеккенрайдер, Уилл Вест и Энтони Мисевич.

    Состав Seattle занимает лишь 12-е место в AL OPS. Но «Моряки» максимально используют свои возможности, занимая шестое место по результативности. Сезон камбэка Митча Ханигера был особенным, и Тай Франс стабильно присутствует. Кайл Сигер вылетает, плюс вернулся Кайл Льюис. Когда придет Джарред Келенич?

    Оценка: A-

26 из 30

    Джефф Роберсон / Ассошиэйтед Пресс

    Сент-Луис Кардинал немного похож на Моряков в том, что они извлекают выгоду из голевых моментов.

    Сент-Луис занимает шестое место в NL по количеству набранных очков, несмотря на то, что он занимал только 10-е место в OPS и до сих пор пережил ужасно плохой сезон от Пола Голдшмидта (0,597 OPS). Дилан Карлсон - один из первых кандидатов на звание новичка года в Национальной лиге. Тайлер О’Нил забил пять хомеров в своих первых 16 играх. Ядиер Молина был одним из лучших кетчеров в бейсболе до того, как попал в ИЛ.

    Ротация также принесла прибыль. Джон Гант, ранее занимавшийся питанием, всегда был эффективным стартером, даже если периферийные устройства не были выдающимися.Джек Флаэрти действительно хорошо выглядел после провала в вернисаж. Карлос Мартинес допустил всего шесть попаданий и два заработанных пробега в 13,1 подач в своих последних двух стартах. Возвращение эффективности Кван Хён Кима и Йохана Овейдо внезапно придает Redbirds некоторую глубину, даже с Адамом Уэйнрайтом в списке COIVD.

    Это КПЗ настоящий? Алекс Рейес, Райан Хелсли, Тайлер Уэбб и Джордан Хикс имели проблемы с командованием. Genesis Cabrera имеет 2,92 ERA, но 3,70 xERA. Джованни Гальегос определенно законное оружие.Но это группа, которая ставит бегунов и занимает 28-е место в xFIP.

    Оценка: B

27 из 30

    Стив Несиус / Ассошиэйтед Пресс

    Всегда возникали вопросы о том, как эта команда Tampa Bay Rays будет следить за тем, чтобы иметь дело с Блейком Снеллом и позволить Чарли Мортону ходить в свободное движение. Ранние травмы сильнейших игроков Ника Андерсона и Пита Фэрбенкса добавили скептицизма.

    Это было что-то вроде ухабистой дороги для Тампа-Бэй. Нападение занимает шестое место в AL по количеству забитых раундов, но имеет.601 OPS с бегунами в зачетной позиции. Качающий персонал дал смешанные результаты: КПЗ занял 24-е место в xFIP, а ротация выглядела немного переменчивой, если не считать Тайлера Гласноу.

    Ротация Тампа-Бэй, вероятно, будет все больше зависеть от развития молодых рук, таких как Джош Флеминг, Луис Патино и Шейн МакКланахан. Это всегда был вероятный сценарий, хотя этим ребятам, возможно, придется показать прогресс раньше, чем предполагалось.

    Тем временем Лучи могли стоять, чтобы увидеть Брэндона Лоу (.665 OPS) нагревается. Главный перспективный игрок Уандер Франко, возможно, не так уж и далек, учитывая, насколько плохо Вилли Адамес преуспел в первый месяц.

    Оценка: C

28 из 30

    Рон Дженкинс / Ассошиэйтед Пресс

    Старт «Техас Рейнджерс» на первый взгляд заслуживает низкой оценки. Однако на самом деле у фанатов есть причины быть довольными.

    Первый игрок с низов Нейт Лоу (0,845 ОПС) выглядит как настоящий строительный блок после того, как Техас приобрел его у Лучей в межсезонье.Адолис Гарсия продемонстрировал огромный пробивной потенциал.

    Между тем у Ника Солака семь хомеров и 0,910 ОПС. Правша Дэйн Даннинг, приобретенный в результате обмена с Лэнсом Линном, имеет FIP 2,19. Колби Аллард отлично выглядел после того, как был переведен в питчер.

    Нет, Рейнджерс не будет бежать из соревнований. Но будущее команды выглядит немного менее мрачным, чем это могло быть в предсезонке.

    Оценка: C

29 из 30

    Майк Карлсон / Ассошиэйтед Пресс

    Какой странный сезон прошел для «Торонто Блю Джейс».Мы должны начать с Владимира Герреро-младшего.

    Владди перестал забивать мяч в землю и, как следствие, реализует свой огромный потенциал. Герреро вошел в игру субботы, сократив 0,350 / 0,490 / 0,663 с семью Хомерсами и 20 RBI. У него также было больше прогулок (20), чем аутов (16). Блин.

    Бо Бишетт делает ставку на лидерство в хомерсе, а Рэндал Гричук (0,839 ОПС) играет на высоком уровне. Алехандро Кирк, похоже, перехватил стартовые обязанности Дэнни Янсена с серией хороших стартов.

    Но нападение было в основном неудовлетворительным, особенно Лурдес Гурриэль младший (0,572 ОПС) и Каван Бигджо (0,641 ОПС). Напротив, успех "Торонто", в частности, КПЗ, на самом деле продвинул персонал качки. Эта группа, казалось, находила новых героев на каждом шагу, от Дэвида Фелпса и Тима Майзы до Энтони Кастро и Тайлера Чатвуда.

    Вращение пока стабильное, хотя глубина реальная нехватка. FIP Робби Рэя 4,80 предполагает, что он превзошел свои 2.78 ЭРА. К тому же Хён Джин Рю (ягодичные) только что перешел на IL.

    Тем не менее, Торонто находится в самой гуще событий Восточного Альберта. «Блю Джейс» также должны получить большой подъем от Джорджа Спрингера, как только он поселится.

    Оценка: C +

30 из 30

    Джейсон ДеКроу / Associated Press

    Вашингтон Нэшнлз вошли в субботнюю игру с худшими результатами. запустить дифференциал в нл. Нетрудно понять почему.

    Граждане занимают 14-е место в NL по набранным сериям.Хуан Сото остается на Иллинойсе. За исключением Трея Тернер, Джоша Харрисона и Райана Циммермана, не было большого продюсирования.

    Кроме того, подозревается персонал качки. График Стивена Страсбурга все еще немного неясен, а Патрик Корбин был повсюду с точки зрения эффективности.