Содержание

Документальное оформление увольнения по п.5 ч.1 ст.81 ТК РФ

Расторжение трудового договора по п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ осуществляется путем издания соответствующего приказа. Приказ должен быть издан уполномоченным лицом.

Основанием для издания такого приказа (образец прилагается) являются собранные по данному проступку документы (докладные, акты, объяснения работника, протокол комиссии (при наличии). Приказ доводится до сведения работника под роспись.

Обратим внимание, что при применении к работнику дисциплинарного взыскания в виде увольнения приказом о привлечении к дисциплинарной ответственности будет сам приказ об увольнении, издаваемый в соответствии с частью первой ст. 84.1 ТК РФ. Издавать два отдельных приказа – о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения и о прекращении трудового договора – не требуется. Судебная практика подтверждает правильность такого вывода (определение Верховного Суда Республики Коми от 18.

02.2013 № 33-1094/2013, определение Верховного Суда Республики Дагестан от 08.02.2013 № 33-526).

Специалисты Роструда в письме от 01.06.2011 № 1493-6-1 сообщили, что, по их мнению, издание двух приказов не является нарушением трудового законодательства. В то же время Верховный Суд РФ в определении от 09.11.2012 № 60-АПГ12-7 указал, что подобный вывод основан на ошибочном толковании норм трудового права; издание приказа о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения само по себе свидетельствует о расторжении трудового договора, оснований для издания еще одного приказа не имеется.

Отметим, что в судебной практике есть прецеденты, когда увольнение за проступок признавалось в целом незаконным и работника восстанавливали на работе либо меняли ему формулировку и дату увольнения по причине наличия двух приказов об увольнении (например, определение Кемеровского областного суда от 15.10.2013 № 33-9824/2013). Однако чаще суды исходят из того, что издание работодателем отдельных приказов – о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения и о прекращении трудового договора – само по себе не свидетельствует о незаконности увольнения.

При этом судами проверяется, был ли при издании приказа о привлечении работника к дисциплинарной ответственности соблюден порядок, установленный ст. 193 ТК РФ (определение Приморского краевого суда от 15.12.2015 № 33-11452/2015, определение Алтайского краевого суда от 07.08.2013 № 33-6196/13, определение Челябинского областного суда от 22.10.2013 № 11-11188/2013, определение Ставропольского краевого суда от 23.04.2013 № 33-1831/13)

Достаточно много споров и вопросов возникают по поводу определения даты увольнения и сроков ознакомления работника с приказом об увольнении на основании п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ. Поскольку данное увольнение является формой дисциплинарного взыскания, то в данном случае применяются требования ст. 193 ТК РФ, о том, что работника необходимо ознакомить с приказом в течение 3 дней.

При этом законодатель не обязывает работодателя увольнять работника в тот же день, когда вынесен приказ, равно как и знакомить работника с приказом заблаговременно. Вполне может возникнуть ситуация, при которой приказ издан, например, 27 августа, а работника увольняют 28 августа, так как бухгалтерии необходимо произвести выплаты или работник должен передать материальные ценности.

В такой ситуации работодатель вправе ознакомить работника с приказом как 27 августа, так и 28 августа – оба таких ознакомления будут соответствовать требованиям законодательства.

Ситуация значительно осложняется, если в последний рабочий день работник идет на больничный. Напомним, что в случае обращения за медицинской помощью после окончания рабочего дня по выбору больного листок нетрудоспособности может открываться как в день обращения, так и со следующего дня. Регулярно встречаются случаи, когда работники пользуются данным правом для оспаривания увольнения: открывают больничный со дня, когда они уже фактически уволены, впоследствии оспаривая приказ об увольнении, так как нахождение на листке нетрудоспособности является однозначным препятствием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

Судебная практика в последние годы исходит из того, что признание законности увольнения в период нахождения работника на листке нетрудоспособности напрямую зависит от подтверждения факта ознакомления работника с приказом об увольнении.

Например, работница получила направление на медицинское обследование, по результатам которого ей открыт листок нетрудоспособности. Увольнение работницы в день прохождения обследования (первый день больничного) на основании п. 5 ч. 1 ст. 81 ТК РФ признано судом незаконным, так как работница получила направление и ушла на обследование до ознакомления с приказом об увольнении. Суд сделал вывод о том, что в такой ситуации злоупотребить правом работница не могла, так как не знала, что ее уволят. Кроме того, суд напомнил, что обязанность работника заблаговременно и в письменной форме уведомить работодателя о необходимости обратиться за медицинской помощью действующим трудовым законодательством такая не предусмотрена (кассационное определение Верховного суда Республики Адыгея от 16 апреля 2010 года).

В другой ситуации суд, напротив, признал увольнение законным. Так работодатель представил документы, подтверждающие, что работник был ознакомлен с приказом об увольнении 14.12.2016 г. в 11 часов 00 минут путем прочтения вслух начальником Управления по работе с персоналом ответчика, что подтверждается актом от 14.12.2016 г. “Об отказе от подписи в ознакомлении с приказом о применении дисциплинарного взыскания в виде увольнения”, составленным ввиду того, что работник отказался дать расписку об ознакомлении с приказом. Согласно данному Приказу последний рабочий день истца – 16.12.2016 г. Согласно ответу на запрос о подтверждении выдачи листка нетрудоспособности работнику с датой выдачи 14.12.2016 г., указано ориентировочное время приема пациента – 11 часов 45 минут.

Суд указал, что «В соответствии с разъяснениями, данными в п. 27 Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 17 марта 2004 г. № 2 “О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации” при рассмотрении дел о восстановлении на работе следует иметь ввиду, что при реализации гарантий, предоставляемых Кодексом работникам в случае расторжения с ними трудового договора, должен соблюдаться общеправовой принцип недопустимости злоупотребления правом, в том числе и со стороны работников.

В частности, недопустимо сокрытие работником временной нетрудоспособности на время его увольнения с работы.

… Учитывая, что истец о своей временной нетрудоспособности ответчика не проинформировал, оформив лист нетрудоспособности только после того, как узнал о расторжении с ним трудового договора, суд пришел к выводу злоупотреблении истцом предоставленным правом и работодатель не должен отвечать за неблагоприятные последствия, наступившие в результате недобросовестных действий истца.» (Апелляционное определение Московского городского суда от 08.02.2018 № 33-3841/2018)

Аналогичную позицию занял и Ростовский областной суд, указав, что «При ознакомлении с приказом истица не сообщила о том, что находится на больничном. От подписи, об ознакомлении с приказом об увольнении, истица отказалась, о чем составлен соответствующий акт» и признав увольнение в день открытия листка нетрудоспособности законным (Апелляционное определение Ростовского областного суда от 26.

02.2019 № 33-3393/2019)

Таким образом, факт ознакомления работника с приказом об увольнении, а также отказ работника подписать документ целесообразно актировать с указанием точного времени ознакомления (образец прилагается) дабы впоследствии работник не мог утверждать, что с приказом его не ознакомили.

Также необходимо внести данные об увольнении в карточку Т-2 (образец прилагается).

Ст. 81 ТК РФ. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя

Законодательство предусматривает основания, по которым наниматель вправе расторгнуть трудовой контракт. Они установлены ст. 81 ТК РФ. Рассмотрим норму подробнее.

Основания

Увольнение по ст. 81 ТК РФ допускается при:

  1. Ликвидации предприятия или прекращения работы индивидуального предпринимателя.
  2. Сокращении штата/численности сотрудников ИП, организации.
  3. Несоответствии гражданина выполняемой работе либо занимаемому посту в связи с недостаточной квалификацией, подтвержденной в результате аттестации.
  4. Смене владельца имущества предприятия. Данное основание действует в отношении гл. бухгалтера, руководителя и его заместителей.
  5. Неоднократного невыполнения обязанностей сотрудником без уважительных причин при наличии дисциплинарного взыскания.
  6. Однократном грубом нарушении, допущенном работником.
  7. Совершении виновных действий сотрудником, осуществляющим непосредственное обслуживание денежных средств либо товарных ценностей. Расторжение договора в этом случае осуществляется при наличии оснований потери доверия к служащему со стороны нанимателя.
  8. Непринятии сотрудником мер по урегулированию либо предупреждению конфликта интересов, участником которого он выступает, непредставлении или предоставлении неполных сведений о доходах/расходах, обязательствах вещного характера, имуществе, имеющихся у него и его несовершеннолетних детей и супруга/супруги, а также о наличии/открытии вкладов/счетов, хранении наличности и ценностей в иностранных банковских структурах, находящихся за рубежом, владении/пользовании финансовыми инструментами иностранного происхождения служащим, его родственниками в случаях, установленных ТК, нормативными актами правительства и президента. Данное основание применяется, если указанные действия являются причиной потери доверия к служащему со стороны руководителя предприятия.
  9. Совершении служащим, исполняющим воспитательные функции, поступка аморального характера, несовместимого с продолжением выполнения работы.
  10. Принятии необоснованного решения директором фирмы (подразделения), его заместителем, гл. бухгалтером, если оно повлекло нарушение сохранности материальных ценностей, незаконное их использование либо принесло другой ущерб организации.
  11. Однократном грубом нарушении директором предприятия (представительства/филиала) или его заместителем трудовых обязанностей.
  12. Представлении сотрудником нанимателю подложных документов при поступлении на работу и заключении договора.
  13. Иных случаях, предусмотренных в соглашении с руководителем организации, коллегиальным исполнительным органом, в федеральном законодательстве и иных нормативных актах.

Грубые нарушения сотрудника

Они определены в пункте 6 ст. 81 ТК РФ. К грубым нарушениям сотрудником своих обязанностей относятся:

  1. Прогул. Под ним понимают отсутствие субъекта на рабочем месте в течение дня/смены или на протяжении четырех часов подряд, вне зависимости от их продолжительности, без уважительных причин.
  2. Появление сотрудника в состоянии опьянения. Оно может быть не только алкогольным, но и токсическим и наркотическим. При этом нарушением будет считаться появление в таком состоянии не только непосредственно на рабочем месте, но и на территории предприятия или объекта, где гражданин должен исполнять свои обязанности по поручению нанимателя.
  3. Разглашение сведений, конфиденциальность которых охраняется законом. Речь, в частности, о государственной, служебной, коммерческой и прочей тайне, а также об информации, касающейся личности других сотрудников.
  4. Совершение хищения (мелкого в том числе), растраты, умышленного повреждения или уничтожения имущества по месту выполнения производственных функций, установленных судебным постановлением, вступившим в силу, актом должностного лица/органа, имеющих полномочия на рассмотрение дел по административным правонарушениям.
  5. Неисполнение сотрудником требований ОТ, установленное комиссией или должностным лицом, если оно повлекло тяжкие последствия или угрозу их возникновения.

Примечания

Расторжение договора при ликвидации и сокращении по ч. 1 ст. 81 ТК РФ разрешено при отсутствии возможности перевести сотрудника на другую работу, имеющуюся у нанимателя, с письменного согласия служащего. Это может быть вакантная должность, соответствующая квалификации, нижестоящая или нижеоплачиваемая должность. При этом должно учитываться состояние здоровья работника. Наниматель, в соответствии с частью 2 ст. 81 ТК РФ, обязан предложить сотруднику все вакансии, отвечающие вышеназванным требованиям, имеющиеся в данной местности. Руководитель должен дополнительно предложить работу на другой территории, если это прямо устанавливается в контракте, коллективном соглашении. При прекращении деятельности подразделения предприятия, находящегося в иной местности, договор расторгается в порядке, предусмотренном для ликвидации организации.

Нюансы

Расторжение договора по основаниям, установленным в пунктах 7 и 8 части 1 ст. 81 ТК РФ, когда вследствие виновных действий руководство предприятие утратило доверие к работнику, аморальный поступок был совершен вне работы либо по месту ее осуществления, но не связан с выполнением обязанностей, допускается не позже 1 года с даты выявления нарушения. Запрещено прекращение контракта в период отпуска или пребывания на больничном служащего. Исключение составляют случаи расторжения договора по основаниям, установленным п. 1 ст. 81 ТК РФ.

Ликвидация фирмы или прекращение работы ИП

Это основание расторжения договора предусматривает п. 1 ст. 81 ТК РФ. В законодательстве отсутствует разъяснение понятия “ликвидации предприятия”. Соответственно, при применении комментируемой нормы необходимо руководствоваться положениями ГК. В статье 61, в частности, определяется порядок ликвидации предприятия. Она предполагает прекращение деятельности фирмы без перехода обязанностей и прав в порядке преемства к иным лицам. Исключение составляют случаи, определенные законом. Расторжение договоров с сотрудниками осуществляется на основании решения, принятого на собрании участников общества. Для непосредственного увольнения важен факт ликвидации предприятия. При возникновении споров по вопросам восстановления служащих на работе доказательство действительного прекращения существования организации ложится на ответчика. Что касается индивидуального предпринимателя, то соответствующее решение может приниматься им самим, судебной инстанцией (в связи с признанием его несостоятельности). Прекращение работы ИП может также обуславливаться отказом в продлении разрешения на осуществление определенной деятельности, истечением срока свидетельства о госрегистрации.

Сокращение

Прекращение отношений с сотрудниками по основанию, установленному п. 2 ст. 81 ТК РФ, допускается при соблюдении ряда условий. В частности:

  1. Сокращение персонала действительно было осуществлено. Данный факт должен удостоверяться приказом и новым расписанием. Последнее при этом утверждается до начала соответствующих мероприятий по сокращению.
  2. У сотрудника отсутствует преимущественное право на оставление в штате.
  3. Работник был предупрежден о грядущем сокращении не меньше чем за 2 мес. Уведомление должно составляться письменно и предоставляться сотруднику для ознакомления под подпись.
  4. В процессе рассмотрения вопроса, касающегося увольнения, участвовала выборная структура первичного профсоюза.
  5. Отсутствует возможность перевода работника на иное место с его согласия.

При расторжении договоров по основанию, установленному в п. 2 ст. 81 ТК РФ, при определении наличия преимущественного права у сотрудника на оставление его на предприятии, учитываются квалификация и показатели производительности труда.

Несоответствие работника

Ст. 81, п. 3 ТК РФ определяет причину невозможности продолжения пребывания гражданина в штате предприятия. Несоответствие работника предполагает недостаточную его квалификацию, которая подтверждается итогами аттестации. Оценка деловых качеств сотрудника осуществляется в комплексе с анализом прочих доказательств при участии представительного органа служащих предприятия. Порядок проведения аттестационных мероприятий определяется федеральным законодательством, а также иными нормативными актами в сфере труда. Расторжение договора в соответствии с пунктом третьим ст. 81 ТК РФ допускается при условии невозможности перевода работника на иную должность с его согласия.

Смена собственника

Расторжение договора по пункту 4 ст. 81 ТК РФ допускается с определенной категорией работников. К ним, в частности, относят руководителя предприятия, его заместителей, а также гл. бухгалтера. Прочие сотрудники не могут увольняться по причине смены собственника. При этом следует учитывать один нюанс. Прекращение отношений по пункту 4 ст. 81 ТК РФ допускается, если смена собственника произошла в отношении имущества всего предприятия в целом. С должностными лицами, указанными выше, нельзя расторгнуть контракт, если изменилась подведомственность/подчиненность предприятия без выполнения основного условия.

Неоднократное невыполнение обязанностей

При многократных нарушения дисциплины расторжение договора с работником допускается при наличии у него взыскания за ранее совершенные проступки. Санкции предусматриваются для сотрудника за невыполнение им обязанностей, установленных в правилах распорядка или контракте. При возникновении споров по поводу увольнения за допущенные нарушения руководитель предприятия должен доказать, что проступок действительно был совершен и мог стать основанием для прекращения отношений. При этом наниматель обязан соблюсти сроки, определенные ст. 193 ТК.

Однократное нарушение

П. 6 комментируемой нормы устанавливает случаи, в которых с работником может быть расторгнуть контракт при совершении им грубого проступка однократно. Перечень нарушений считается исчерпывающим. На некоторых предприятиях деятельность персонала связана с конфиденциальной информацией. Увольнение за ее разглашение допускается при соблюдении ряда условий. В частности, соответствующая обязанность должна устанавливаться в договоре, определены конкретные сведения, не подлежащие огласке, информация была доверена сотруднику в связи с выполнением им обязанностей.

Заключение

Увольнение сотрудников должно осуществляться исключительно по основаниям, установленным законом. При этом наниматель обязан соблюдать правила и сроки. В частности, руководитель предприятия должен уведомить персонал о предстоящих мероприятиях письменно под подпись, оформить приказ/распоряжение. Немаловажное значение имеет и соблюдение требований закона, касающихся выплат увольняющимся работникам.

О порядке увольнения работника в связи с утратой доверия за невыполнение работником требований, установленных Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»

О порядке увольнения работника в связи с утратой доверия за невыполнение работником требований, установленных Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ «О противодействии коррупции»

Опубликовано: 15.05.2018

Просмотров: 2055

За невыполнение работником требований (нарушение запретов), установленных Федеральным законом от 25.12. 2008 № 273-ФЗ, трудовой договор может быть расторгнут по инициативе работодателя в связи с утратой доверия по п. 7.1 ч. 1 ст. 81 Трудового кодекса РФ (далее – ТК РФ). Указанное положение применяется в случаях:

 

1) непринятия работником мер по предотвращению или урегулированию конфликта интересов, стороной которого он является;

2) непредставления либо представления неполных или недостоверных сведений о доходах, расходах, имуществе и обязательствах имущественного характера (своих, супруга (супруги), несовершеннолетних детей).

Категории работников, трудовой договор с которыми подлежит расторжению по п. 7.1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, определены Федеральным законом от 25.12.2008 № 273-ФЗ.

Кроме того, трудовой договор с работниками, занимающими определенные должности, может быть расторгнут по инициативе работодателя в соответствии с п. 7.1 ч. 1 ст. 81 ТК РФ, если они (их супруги, несовершеннолетние дети):

– имеют счета (вклады) в иностранных банках, расположенных за пределами РФ;

– хранят наличные денежные средства и ценности в иностранных банках, расположенных за пределами РФ;

– владеют и (или) пользуются иностранными финансовыми инструментами.

Согласно ст. 13.1 Федерального закона от 25.12.2008 N 273-ФЗ лицо, замещающее государственную должность субъекта Российской Федерации, муниципальную должность, в порядке, предусмотренном федеральными конституционными законами, федеральными законами, законами субъектов Российской Федерации, муниципальными нормативными правовыми актами, подлежит увольнению (освобождению от должности) в связи с утратой доверия помимо вышеперечисленных оснований еще и в случае:

– участия лица на платной основе в деятельности органа управления коммерческой организации, за исключением случаев, установленных федеральным законом;

– осуществления лицом предпринимательской деятельности;

– вхождения лица в состав органов управления, попечительских или наблюдательных советов, иных органов иностранных некоммерческих неправительственных организаций и действующих на территории Российской Федерации их структурных подразделений, если иное не предусмотрено международным договором Российской Федерации или законодательством Российской Федерации.

С 01.01.2018 сведения о лицах, уволенных в связи с утратой доверия, подлежат включению в специальный реестр (ч. 7 ст. 81 ТК РФ, ст. ст. 13.2, 15 Федерального закона от 25.12.2008 N 273-ФЗ). Он размещен в открытом доступе на портале госслужбы в соответствующем разделе (http://gossluzhba.gov.ru/reestr). Это следует из п. 22 Положения о реестре лиц, уволенных в связи с утратой доверия, утвержденного Постановлением Правительства РФ от 05.03.2018 N 228.

 

Заместитель прокурора города                                                                         И.С. Волошина

Белогорск, Амурская область

Торговый центр и социальное смешение в масштабах города | EPJ Data Science

Социальное смешение через теорию сегрегации

Поскольку модель [11] требует определения категорий, сначала мы определили количество процентилей для включения в анализ. Мы оценили модель социального смешения для всех процентилей в \ ([3,100] \). Для каждой оценки мы рассчитали индекс социального смешения (SMI), определяемый как доля парных воздействий, которые были значительными в соответствии с моделью. Формально:

$$ \ operatorname {SMI} (i_ {p}) = \ frac {| (\ alpha, \ beta) \ \ forall E _ {\ alpha \ beta}> 1, \ alpha \ neq \ beta, E \ text {имеет значение} |} {| (\ alpha, \ beta) \ \ forall \ alpha \ neq \ beta |}, $$

, где \ (i_ {p} \) – количество процентилей, α и β – это два разных процентиля, а E – это модель социального смешения (уравнение (1)). На рисунке 6 показаны результаты, из которых видно, что модель достаточно устойчива по отношению к количеству процентилей.Среднее значение SMI составляет 0,35 со стандартным отклонением 0,03. В результате мы используем пять процентилей или квантилей (\ (\ operatorname {SMI} (5) = 0,4 \)). Квантили обычно используются в социально-экономической литературе, что позволяет сравнивать наши результаты с аналогичными данными. На рисунке также показано поведение нулевой модели с учетом того, что пользователи посещают ближайший к ним торговый центр. Эта нулевая модель показывает меньшее социальное смешение, чем наблюдаемое (в среднем, наблюдаемый SMI на 57% ± 10% выше, чем у нулевой модели).

Рисунок 6

Сравнение наблюдаемого индекса социального смешения (вверху) и индекса социального смешения в нулевой модели (внизу). Кривые показывают, как социальное смешивание изменяется в зависимости от количества категорий (процентилей), используемых в модели [11]

Для оценки квантилей мы сгруппировали пользователей в соответствии с их распределением ИЧР, присвоив каждому пользователю ИЧР их сообщества . Таблица 2 показывает результаты. Затем мы вычислили \ (E _ {\ alpha \ beta} \), где α и β были квантилями.На рис. 7 Top, который отображает несколько значений \ (E _ {\ alpha \ beta} \) для всех пар квантилей, можно увидеть, что существует различное поведение значения E (все значения E значимы с достоверностью 99% согласно оценке дисперсии в [11]). Мы заметили, что первые три квантиля (Q1, Q2 и Q3) имеют тенденцию иметь значение \ (E> 1 \) между ними и \ (E <1 \) с двумя другими квантилями (Q4 и Q5). Однако для квантилей Q4 и Q5 наблюдается обратная тенденция.Когда \ (\ alpha = \ beta \), метрика E называется изоляцией из α : \ (I _ {\ alpha} \). Значение \ (I _ {\ alpha}> 1 \) означает, что группы α имеют тенденцию совмещаться с людьми из одной группы. Три группы показывают высокие значения изоляции: Q2, Q3 и Q5. Q5 – самый интересный случай, поскольку он представляет собой самую высокую изоляцию из всех, низкие значения (, например, , исключение) с тремя нижними квантилями. Эти результаты предполагают, что социальное смешение происходит, но с ограничениями – люди живут вместе с другими людьми, которые находятся в «соседних» квантилях ИЧР, что указывает на социальное смешение, но важную роль играет экономическая сегрегация города.

Рисунок 7

Результаты индекса социального смешения с использованием модели сегрегации [11] для наблюдаемых посещений торговых центров (вверху) и для нулевой модели, когда пользователи посещают ближайший торговый центр (внизу). Каждая полоса показывает значение социального смешения E для двух категорий ИЧР. Значение \ (E> 1 \) подразумевает социальное смешение, а значение \ (E <1 \) подразумевает социальную изоляцию. На этом рисунке значимы все значения E . Планки погрешностей незначительны по отношению к высоте и, следовательно, не были включены в график

Таблица 2 Результаты квантования значений ИЧР пользователей в квантили

На рисунке 7 внизу показано поведение нулевой модели, где она можно увидеть, что все квантили чрезмерно открыты для самих себя, и в случае включения это случается нечасто.Это мотивирует гипотезу о том, что не только расстояние является движущей силой посещения торговых центров, и, учитывая, что наблюдаемое социальное смешение демонстрирует заметное положительное отличие от нулевой модели, оно может быть важным фактором в модели гравитации.

Подбор гравитационной модели

Мы подобрали гравитационную модель потока в уравнениях (6) и (7) между районами города и торговыми центрами. Поскольку существует социальное смешение, и наша гипотеза утверждает, что люди ищут такое совместное размещение, мы предположили, что введение энтропии торговых центров в модель должно дать значительный эффект.

Модель гравитации будет описывать агрегированные поездки между исходными узлами (место жительства пользователя) и конечными узлами (торговыми центрами). Несмотря на то, что HDI посетителей торгового центра был определен на уровне comuna , для соответствия и оценки модели нам потребовалась более тонкая пространственная детализация, чем у comunas . Для этого мы разделили город на набор квадратов, подтверждающих правильную сетку. Мы разместили антенны в квадратах, обрезав их широту и долготу до двух знаков после запятой.Таким образом, каждая квадратная сетка имеет отношение 1,1 км и может объединять множество антенн. Наконец, мы представляем каждый квадрат «абстрактной» антенной, расположенной в его центре, которая будет исходной точкой для всех поездок, начинающихся с ее настоящих антенн. В свою очередь, пункты назначения поездки – это центроиды полигонов торговых центров, упомянутых в Разд. 4.

Модель гравитации требует определения масс для всех точек источника и назначения. Что касается первого, то численность населения каждого квадрата сетки оценивается с использованием данных переписи 2012 года на уровне зон переписи (зоны переписи обычно представляют собой совокупность нескольких блоков).С другой стороны, «масса» данного торгового центра определялась как общая арендуемая им площадь (данные взяты из Торговой палаты Чили [47]) в соответствии с идеями закона Рейли [14] и модели Хаффа [15]. ].

Используя набор данных XDR, модель была откалибрована путем извлечения количества людей, живущих у каждой абстрактной антенны C и посещения каждого торгового центра M . Как обсуждалось выше, считается, что человек посещает торговый центр M , если этот человек был там хотя бы один раз в течение дня, с оговорками, сделанными выше, чтобы исключить мероприятия, не связанные с посетителями. Точно так же мы предполагаем, что посетитель живет в абстрактной антенне C , когда домашняя антенна этого человека находится в пределах квадрата, представленного C .

Результаты отрицательной биномиальной регрессии для нашей базовой гравитационной модели (уравнение (6)) показали, что все регрессоры значимы в соответствии с их значениями t . Мультипликативная константа является наименее значимой (\ (t (G) = 6,00 \), \ (p <0,001 \)), а расстояние - наиболее значимой (\ (t (d_ {ij}) = 54.84 \), \ (p <0,001 \)). В частности, из того факта, что \ (\ gamma / \ beta = 3.4 \), мы видим, что наши результаты не подчиняются закону розничного тяготения Рейли, который предполагает, что \ (1.5 \ leq \ gamma / \ beta \ leq2.5 \ ). В модели гравитации с модулированным расстоянием, включающей энтропию торговых центров (уравнение (7)), все регрессоры также значимы, с \ (t (d_ {ij}) = 57,45 \), \ (p <0,001 \). Все коэффициенты регрессии положительны, что означает отрицательное влияние расстояния и положительное влияние социального разнообразия торговых центров на выборы торговых центров.

Мы сравнили производительность обеих моделей и обнаружили, что модель гравитации с модулированным расстоянием дает значительное улучшение по сравнению с базовой моделью с точки зрения более низкого значения BIC (байесовского информационного критерия) (\ (\ Delta \ operatorname {BIC} = \ operatorname {BIC} _ {\ mathrm {md}} – \ operatorname {BIC} _ {\ mathrm {base}} = – 36 {,} 992 – (- 36 {,} 880) = – 112 \)). Это означает, что людей больше привлекают торговые центры с более высоким социальным составом клиентов, и мы можем измерить эту социальную привлекательность с точки зрения энтропии торгового центра.График на рис. 8 показывает сравнение между реальным и предполагаемым потоками клиентов из разных площадей в торговые центры в модели гравитации с модулированной дистанцией.

Рис. 8

Диаграмма рассеяния и прямоугольные диаграммы, представляющие реальные потоки от каждого местоположения дома к каждому торговому центру на оси x и подогнанные потоки на оси y для модели силы тяжести с модулированным расстоянием. Для блочной диаграммы было построено 15 интервалов, равномерно распределенных по логарифмической шкале, и в каждом прямоугольнике показаны медиана (красная полоса), а также первый и третий квантили (нижняя и верхняя линии) подогнанных потоков

Наконец, нас интересует сравнение различий в профилях клиентов, посещающих каждый торговый центр, в реальном наборе данных и в соответствии с потоками в подобранной модели.Мы показываем эти различия на рис. 9, построив оценку плотности ядра (KDE) индексов HDI клиентов торгового центра в реальных данных и в подогнанных данных.

Рисунок 9

Оценка плотности ядра распределения индекса HDI клиентов, посещающих каждый торговый центр, в соответствии с данными XDR (фиолетовый) и подобранной гравитационной моделью с точки зрения притока людей из разных сообществ (оранжевый). Пропускная способность KDE была установлена ​​равной 0,15

Модель вероятности совместного посещения

На рисунке 10 показана сеть совместных посещений между торговыми центрами, где ширина края представляет собой вес w (график имеет пороговое значение для \ (w \ geq0. 10 \)). Сеть показывает, что совместное посещение строго регулируется расстоянием, но мы задаемся вопросом, склонны ли люди выбирать аналогичные торговые центры и с точки зрения профиля. Чтобы запустить модель Logit для совместного посещения, мы вычислили сходство между торговыми центрами, как описано в разд. 3. Эта матрица подобия визуализирована на рисунке 11. Торговые центры на этом рисунке были отсортированы по трем группам, которые мы нашли, применив алгоритм спектральной кластеризации к матрице сходства. Кластер (Alto las Condes, Apumanque, Portal La Dehesa, Mall Parque Arauco) состоит из торговых центров с высокой целевой аудиторией, доступных только для людей из районов с высоким ИЧР.Кластер (Mall Costanera Center, Mall Plaza Egaña, Mall Vivo Panorámico) состоит из трех торговых центров в центре города с высоким уровнем смешивания. Наконец, оставшийся большой кластер состоит из 9 торговых центров, принимающих клиентов из низкого и среднего классов.

Рис. 10

Сеть торговых центров, представляющая условные вероятности посещения одного торгового центра в течение месяца, учитывая тот факт, что другой торговый центр также посещается. Был применен минимальный порог \ (p = 0,10 \).

Рисунок 11

Матрица сходства между торговыми центрами.Сходство между парой торговых центров рассчитывалось как расстояние Колмогорова – Смирнова между распределениями профилей покупателей торговых центров. Торговые центры были сгруппированы в 3 группы с использованием спектральной кластеризации

Подгонка модели регрессии вероятности совместного посещения в уравнении. (8) мы заметили, что эта вероятность уменьшается с расстоянием, а также увеличивается с увеличением сходства между торговыми центрами. Сравнение реальной и подобранной вероятностей совместного посещения показано на рисунке 12.

Рисунок 12

График разброса, представляющий подобранные условные вероятности совместного посещения по сравнению с реальными

Рисунок 13 показывает KDE совместного распределения HDI клиента и HDI торгового центра (рассчитанные с помощью нашего метода, описанного выше) для каждого посещения торгового центра. На рисунке отчетливо видно влияние посетителей из среднего и низшего классов, посещающих торговые центры среднего и низшего класса (представлено высоким пиком в нижнем левом углу). Вместо этого люди из мест с самым высоким ИЧР посещают торговые центры с высокой целевой аудиторией (пик в правом верхнем углу), а также промежуточные торговые центры.

Рисунок 13

Оценка плотности ядра в двух измерениях (HDI клиента, HDI торгового центра), где выборочное пространство представляет собой набор всех посещений торговых центров в течение месяца

10 крупнейших торговых центров в мире (с картой)

Large торговые центры обеспечивают универсальный доступ ко всему, что только можно вообразить.Наш список крупнейших торговых центров в мире основан на размере «общей арендуемой площади». Это количество квадратных футов, которое имеется в собственности для приносящей доход деятельности, такой как розничная торговля, рестораны и развлечения. Строительный бум в Азии, где земля дешевая, а затраты на рабочую силу низки, привел к появлению крупнейших торговых центров. Только два торговых центра из этого списка расположены за пределами Азии.

10. Siam Paragon (3,22 миллиона квадратных футов)

flickr / pahonyontin

Siam Paragon в Бангкоке – один из крупнейших торговых центров Таиланда.Только ближайший CentralWorld больше. Он включает в себя широкий спектр специализированных магазинов и ресторанов, а также многозальный кинотеатр, аквариум Siam Ocean World, Тайскую художественную галерею и оперный концертный зал. Здесь также есть большой боулинг и караоке-центр.

9. Berjaya Times Square (3,44 миллиона квадратных футов)

flickr / Dave_B_

Расположенный в Куала-Лумпуре, Berjaya Times Square представляет собой комплекс с двумя башнями, в котором есть торговый центр и два пятизвездочных отеля. С застроенной площадью 7,5 миллионов квадратных футов (700 000 м²) в настоящее время это пятое по величине здание в мире. Торговый центр включает в себя более 1000 розничных магазинов, 65 точек питания и несколько развлекательных достопримечательностей, таких как крупнейший в Азии крытый тематический парк Cosmo’s World и первый в Малайзии кинотеатр IMAX 2D и 3D, расположенный на 10-м этаже.

8. Стамбул Джевахир (3,47 млн ​​кв. Футов)

flickr / elif ayse

Торгово-развлекательный центр Cevahir, расположенный в европейской части Стамбула в Турции, открыл свои двери в 2005 году. Это крупнейший торговый центр в Европе.В торговом центре 343 магазина, 34 ресторана быстрого питания и 14 эксклюзивных ресторанов. Другие удобства включают большую сцену для мероприятий, 12 кинотеатров, боулинг, небольшие американские горки и несколько других развлекательных заведений.

7. SM Megamall (3,6 млн кв. Футов)

flickr / vanou

Открытый в 1991 году торговый центр SM Megamall в Метро Манила является одним из крупнейших торговых центров на Филиппинах. Торговый центр ежедневно посещают 800 000 человек с максимальной вместимостью 4 миллиона человек. Торговый центр состоит из двух основных зданий. В здании А есть кинотеатры, боулинг, фуд-корты и «Королевство игрушек». В здании B расположены магазины розничной торговли. На мосту, соединяющем два основных здания торгового центра, расположено несколько закусочных. СМ «Мегамолл» сейчас находится на капитальном ремонте и расширении. По завершении он сможет претендовать на звание самого большого торгового центра на Филиппинах.

6. West Edmonton Mall (3,77 миллиона квадратных футов)

flickr / kenandaliya

Торговый центр West Edmonton в Эдмонтоне, провинция Альберта, Канада, был крупнейшим торговым центром с 1981 по 2004 год и в настоящее время является крупнейшим торговым центром в Америке.Помимо 800 магазинов и услуг, торговый центр включает в себя самый большой крытый парк развлечений в мире, самый большой крытый аквапарк в мире и Ледяной дворец (уменьшенную версию ледового катка НХЛ, размер которого не является самым большим в мире). Другие достопримечательности включают 18-луночное поле для мини-гольфа, кинотеатр и боулинг.

5. Dubai Mall (3,77 млн ​​кв. Футов)

flickr / Chu

Торговый центр Dubai Mall является частью комплекса Бурдж-Халифа, самого высокого искусственного сооружения из когда-либо построенных.Торговый центр Dubai Mall площадью более 12 миллионов квадратных футов (эквивалентный по размеру более чем 50 футбольным полям) является крупнейшим торговым центром в мире по общей площади, но примерно того же размера, что и West Edmonton Mall, если основываться на арендуемой площади. В торговом центре находится более 1200 магазинов, включая крупнейшую в мире кондитерскую, ледовый каток, игровой центр SEGA (с 3D-боулингом), 5-звездочный отель класса люкс, 22 кинозала, а также 120 ресторанов и кафе. В торговом центре также находится один из самых больших аквариумов в мире.

4. Торговый центр SM Mall of Asia (4,2 млн кв. Футов)

flickr / Manila Daily Photo

Торговый центр SM Mall of Asia в Метро Манила, Филиппины, открытый в 2006 году, состоит из четырех зданий, соединенных между собой пешеходными дорожками. В нем есть 20-местный трамвай, который возит покупателей по территории торгового центра. Одна из главных достопримечательностей торгового центра – кинотеатр IMAX с одним из самых больших в мире 3D-экранов. В торговом центре также есть каток олимпийских размеров. Он может вместить как развлекательное, так и соревновательное фигурное катание, а также хоккей.

3. CentralWorld (4,62 миллиона квадратных футов)

flickr / UweBKK

Открытый в 1990 году восьмиэтажный торговый центр CentralWorld в Бангкоке является крупнейшим торговым центром в Таиланде. Он позиционировал себя как торговый центр среднего класса, в отличие от Siam Paragon, продаваемого высшим классом. 19 мая этого года CentralWorld был одним из многих объектов, подожженных антиправительственными протестующими. Пожар бушевал два дня, и в результате пожара рухнул универмаг Zen. После нескольких месяцев ремонтных работ торговый комплекс вновь открылся 28 сентября, и 80% торговых площадей были открыты для бизнеса.

2. Торговый центр Golden Resources (6,0 млн кв. Футов)

flickr / star5112

В 1,5 раза больше торгового центра Mall of America, торговый центр Golden Resources в Китае был крупнейшим торговым центром в мире с 2004 по 2005 год. Хотя разработчик торгового центра первоначально предполагал, что торговый центр будет иметь 50 000 покупателей в день, по состоянию на 2004 год. фактическое количество было намного меньше, всего 20 за час. Одна из проблем заключалась в том, что цены на большинство проданных товаров были далеко за пределами покупательной способности большинства обычных китайцев.Еще одним препятствием была недоступность торгового центра Golden Resources для иностранных потребителей из-за его расположения за пределами центра Пекина.

1. Торговый центр New South China (6,46 млн кв. Футов)

flickr / Remko Tanis

New South China Mall в Дунгуане, Китай, является крупнейшим торговым центром в мире по общей арендуемой площади. Торговый центр состоит из семи зон, созданных по образцу международных городов, включая копию Триумфальной арки и канал с гондолами. Здесь также есть крытые и открытые американские горки.Чего нет, так это клиентов. С момента открытия в 2005 году торговый центр испытывал острую нехватку посетителей. Большая часть торговых площадей остается пустой, более 99% магазинов пустуют. Единственные занятые площади ТРЦ – это возле входа, где расположено несколько западных сетей быстрого питания. Его прозвали самым большим торговым центром призраков в мире.

Анализ формы, функции и значения в современной розничной среде, созданной на основе JSTOR

Абстрактный

Покупки – это самая важная современная общественная деятельность, которая по большей части проходит в торговом центре.Разработчики и дизайнеры среды, построенной для розничной торговли, используют силу места и интуитивное понимание структурирования пространства для облегчения потребления и, следовательно, реализации розничной прибыли. Они стремятся представить альтернативное обоснование существования торгового центра, манипулируют поведением покупателей с помощью конфигурации пространства и сознательно создают символический ландшафт, который вызывает у покупателя ассоциативные настроения и предрасположенности. Эти стратегии исследуются, чтобы понять, как работает среда розничной торговли и как мы можем противостоять ей.

Информация о журнале

The Annals of the American Association of Geographers – один из ведущих мировых географических журналов. Он издается с 1911 года и в настоящее время имеет импакт-фактор 2,799, занимая 8-е место из 79 географических журналов во всем мире. Анналы содержат оригинальные, своевременные и новаторские статьи, которые расширяют знания во всех аспектах дисциплины. Статьи делятся на четыре основных направления: географические методы; Человеческая география; Природа и общество; и физическая география, науки о Земле и окружающей среде.За каждую из этих тем отвечают редакторы. Летопись издается шесть раз в год (январь, март, май, июль, сентябрь и ноябрь). Один выпуск в год представляет собой специальный специальный выпуск, в котором под одной темой публикуются самые разные статьи из разных дисциплин. По традиции ежегодное Послание Президента публикуется в Летописи; Также публикуются мемориалы бывшим президентам ААГ и выдающимся географам.

Информация об издателе

Основываясь на двухвековом опыте, Taylor & Francis за последние два десятилетия быстро выросла и стала ведущим международным академическим издателем.Группа издает более 800 журналов и более 1800 новых книг каждый год, охватывающих широкий спектр предметных областей и включая журнальные оттиски Routledge, Carfax, Spon Press, Psychology Press, Martin Dunitz и Taylor & Francis. Тейлор и Фрэнсис полностью привержены делу. на публикацию и распространение научной информации высочайшего качества, и сегодня это остается первоочередной задачей.

В самом старом торговом центре Америки сейчас десятки микроквартир

Вы живете, чтобы делать покупки? Тогда Провиденс, Род-Айленд, может звать вас по имени.Потому что именно там, в столице Малого штата, вы можете разместиться в старейшем крытом торговом центре страны.

Первоначально открытый в 1828 году, Arcade Providence вошел в историю как первый закрытый торговый центр в Америке. А грандиозный внешний вид и архитектурные детали здания, в том числе колонны эпохи возрождения греческого происхождения, гранитные ступени и стены, быстро стали определяющим элементом архитектурной эстетики центра Провиденса.

Здание Arcade в Провиденсе было построено в 1828 году для размещения ряда торговых лавок.

Corbis / Getty Images

Но когда походы в торговый центр стали заменяться посещениями Amazon и eBay, а обычные предприятия начали переходить на витрины интернет-магазинов, Arcade начал ощущаться как пережиток прошлого. Поэтому городу пришла в голову идея превратить часть торгового центра в жилые дома.

Думайте маленько

С помощью творческих гигантов из Northeast Collaborative Architects, большая идея заключалась в том, чтобы мыслить маленькими и превратить два верхних этажа торгового центра в 48 квартир на микро-чердаках, размер которых варьируется от 225 до 800 квадратных футов, сохранив при этом первый этаж. пространство для столь же крохотных розничных магазинов (сетевые магазины запрещены).

Помещение с обновленным дизайном официально приняло первых жителей в 2015 году, а арендная плата начинается от 500 долларов в месяц. Со временем и из-за большого спроса эта арендная плата выросла до 800–1800 долларов в месяц. (Хотя основная часть квартир – это студии или апартаменты с одной спальней, есть один лофт с двумя спальнями и один лофт с тремя спальнями.) каждого дюйма, встроенные шкафы и ящики под кроватями на платформе.

Проект оказался благом для людей, которые хотят жить в городе, но которые в противном случае были бы изгнаны ростом арендной платы и цен на недвижимость, включая некоторых владельцев магазинов на первом этаже.

«Здесь царит настоящее чувство общности», – сказал СЕГОДНЯ Робин Дионн, директор по работе с клиентами и работе с клиентами Arcade Providence, вскоре после открытия резиденций. «У нас есть люди на всех этапах жизни. Молодым аспирантам это нравится, потому что есть квартиры меньшего размера, в которых встроена мебель, и я думаю, что они ищут что-то доступное по цене.Затем у вас есть пенсионеры, которые держат эту квартиру как вторую или третью – это меньшее обязательство, чем владение домом. У нас также есть врачи отделения неотложной помощи, пожарные ».

Лист ожидания

Возможно, неудивительно, что поймать себе одну из этих идеально расположенных колодок не всегда легко. С момента открытия заполняемость была на 100% – в очереди более 4000 имен. Но Дионн клянется, что квартиры открываются и забить одну не так уж и невозможно, как может показаться.«Когда открывается квартира, мы отправляем электронное письмо каждому человеку в этом списке и забираем его оттуда в порядке ответов», – сказала она СЕГОДНЯ, отметив, что у них обычно есть ответы в течение часа.

Так что, если вы хотите попасть туда, вам лучше действовать быстро. Даже если сладкие запахи Cinnabon давно ушли.

крупных торговых центров и других достопримечательностей в округе Лос-Анджелес, Калифорния

Главная | Все темы альманаха | Экономика и бизнес

Роща в районе Фэрфакс в Лос-Анджелесе.Лос-Анджелес Альманах Фото.

Округ Лос-Анджелес , безусловно, имеет самый большой (и, как мы полагаем, самый захватывающий) ландшафт розничной торговли среди всех округов США. Бюро переписи населения США сообщает для округа Лос-Анджелес, что в 2016 году насчитывалось 29 017 розничных магазинов (32 торговых центра, перечисленных ниже, составляют около 15% от этого количества), 425 475 сотрудников и фонд заработной платы в размере 13,3 миллиарда долларов. Эти цифры примерно вдвое больше, чем для округа номер два (округ Кук, Чикаго, Иллинойс, столичная область).

В 2018 году девелопер Рик Карузо открыл Palisades Village в 2018 году (см. Другие примечательные торговые районы ниже), что значительно отличается от других его торговых центров, The Grove и Americana. Реконструированный торговый центр в центре района Pacific Palisades в Лос-Анджелесе значительно меньше – всего 125 000 квадратных футов торговых площадей (в отличие от 600 000 квадратных футов в Grove). Тем не менее, после серии встреч с местными жителями для обсуждения проблем и желаний, он полностью адаптирован к окружающему сообществу и предлагает тот же творческий стиль, заботу и внимание к деталям, которые характерны для других торговых центров Карузо.Выбор магазинов и ресторанов «курирует», чтобы сосредоточиться на окружающем районе и меньше по размеру, чем те, что находятся в гораздо более крупных центрах. Внешний вид витрины отличается, чтобы не было «печенья». Карузо предполагает, что этот центр станет «новым планом розничной торговли» в других районах Лос-Анджелеса.

С точки зрения общей торговой площади, Del Amo Fashion Center (см. Таблицу ниже) в Торрансе (2,6 миллиона квадратных футов) и Lakewood Center в Лейквуде (2.1 миллион квадратных футов) являются 5-м и 18-м крупнейшими торговыми центрами в стране. С 1981 до 1992 года, когда был открыт торговый центр Mall of America в Миннесоте, Центр моды Del Amo был крупнейшим торговым центром в стране.


Другие известные торговые районы в округе Лос-Анджелес

(заказано сообществом)

Два японских кондитерских ( вагаси ) в Маленьком Токио – одни из старейших заведений общественного питания в Лос-Анджелесе. Магазин Fugetsu-do был основан в 1903 году и считается старейшим заведением общественного питания в Лос-Анджелесе.

В течение 2000-х годов ряд торговых центров округа Лос-Анджелес исчезли или были полностью отремонтированы, а их место заняли торговые центры «под открытым небом». К ним относятся Fallbrook Mall в Вест-Хиллз (первый открыт в 1964 году – сейчас Fallbrook Center ), Sherman Oaks Galleria (впервые открыт в 1970-х годах) и Whittwood Mall в Уиттиере (впервые открыт в 1958 году – сейчас ). Центр города Уиттвуд ). и Santa Monica Place (впервые открыт в 1980 году).

Long Beach Plaza , двухуровневый региональный торговый центр, открытый в 1982 году, пришел в упадок и был снесен в 2000 году (за исключением конструкции парковки). Это место было перестроено под торговый / жилой район под открытым небом.

Hawthorne Plaza , открытый в Хоторне в 1977 году, когда-то насчитывал 130 магазинов. Торговый центр пришел в упадок и закрылся в 1999 году.


Демография владения и использования мобильных устройств в США

ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: ИНТЕРНЕТ / ШИРОКОПОЛОСНАЯ ИНФОРМАЦИЯ | СОЦИАЛЬНЫЕ СЕТИ

В отличие от в основном стационарного Интернета начала 2000-х годов, сегодня американцы все чаще подключаются к миру цифровой информации, находясь «на ходу» через смартфоны и другие мобильные устройства.Изучите закономерности и тенденции, которые сформировали мобильную революцию, ниже.

Владение мобильным телефоном с течением времени

Подавляющее большинство американцев – 97% – теперь владеют каким-либо мобильным телефоном. Доля американцев, владеющих смартфонами, в настоящее время составляет 85% по сравнению с 35% в первом опросе Pew Research Center о владении смартфонами, проведенном в 2011 году.

Мобильный телефон Смартфон
27.10.2002 62%
30.11.2004 65%
09.02.2005 66%
31.12.2005 67%
28.03.2006 66%
06.04.2006 73%
05.09.2007 76%
02.12.2007 75%
13.01.2008 77%
11.05.2008 78%
10.08.2008 82%
20.12.2008 84%
27.01.2009 85%
19.04.2009 85%
14.09.2009 84%
27.12.2009 83%
19.01.2010 80%
30.05.2010 82%
13.09.2010 85%
01.11.2010 84%
24.11.2010 82%
28.11.2010 82%
21.12.2010 81%
20.03.2011 86%
22.05.2011 83% 35%
26.08.2011 84%
21.12.2011 87%
08.01.2012 88%
15.01.2012 87% 39%
19.02.2012 88% 45%
03.04.2012 88% 46%
05.08.2012 87% 44%
07.08.2012 89%
06.09.2012 85% 45%
23.09.2012 88% 43%
30.09.2012 89%
14.10.2012 88%
04.11.2012 89%
10.11.2012 84% 46%
09.12.2012 87% 45%
16.12.2012 88%
06.01.2013 89% 51%
19.05.2013 91% 56%
14.07.2013 90% 53%
28.07.2013 91% 53%
16.09.2013 89% 54%
30.09.2013 91% 55%
06.10.2013 92% 58%
05.01.2014 92% 55%
12.01.2014 90% 58%
26.01.2014 91% 55%
18.02.2014 90%
27.04.2014 92%
21.09.2014 91%
21.12.2014 89% 59%
12.04.2015 92% 67%
12.07.2015 92% 68%
15.11.2015 91% 69%
04.04.2016 92% 72%
03.05.2016 92% 70%
06.11.2016 95% 77%
10.01.2018 95% 77%
07.02.2019 96% 81%
08.02.2021 97% 85%

Pew Research Center

Кто владеет мобильными телефонами и смартфонами

Подавляющее большинство американцев являются владельцами мобильных телефонов в широком диапазоне демографических групп.Напротив, владение смартфонами больше зависит от возраста, дохода семьи и уровня образования.

% взрослых в США, которые говорят, что владеют…

Мобильный телефон Смартфон Мобильный телефон, но не смартфон
Итого 97% 85% 11%
Мужчины 97% 85% 11%
Женщины 98% 85% 12%
Возраст 18-29 100% 96% 4%
30-49 100% 95% 5%
50-64 97% 83% 12%
65+ 92% 61% 29%
Белый 97% 85% 11%
Черный 99% 83% 15%
Латиноамериканцы 100% 85% 14%
Средняя школа или младше 96% 75% 19%
Некоторый колледж 98% 89% 9%
Выпускник колледжа 98% 93% 5%
Менее 30 000 долл. США 97% 76% 19%
30 000–49 999 долл. США 97% 83% 14%
50 000–74 999 долл. США 97% 85% 12%
75 000 долл. США + 100% 96% 3%
Городской 98% 89% 9%
Пригородный 97% 84% 12%
Село 94% 80% 14%

Примечание. Респонденты, не давшие ответа, не отображаются.К взрослым белым и чернокожим относятся те, кто сообщает, что они принадлежат к одной расе и не являются латиноамериканцами. Латиноамериканцы принадлежат к любой расе.
Источник: опрос взрослого населения США, проведенный 25 января – фев. 8, 2021.

Pew Research Center

Владение другими устройствами

Наряду с мобильными телефонами американцы владеют рядом других информационных устройств. Около трех четвертей взрослого населения США в настоящее время владеют настольными или портативными компьютерами, а примерно половина – планшетными компьютерами.

Электронная книга Планшетный компьютер Настольный / портативный компьютер
13.01.2008 74%
19.04.2009 2%
14.09.2009 3%
30.05.2010 4% 3%
20.06.2010 78%
13.09.2010 5% 4%
24.11.2010 6% 5%
22.05.2011 12% 8%
26.08.2011 9% 10%
21.12.2011 10% 10% 75%
08.01.2012 18% 20%
15.01.2012 19% 19% 78%
19.02.2012 14% 14%
03.04.2012 18% 18%
05.08.2012 19% 21%
07.08.2012 25%
10.11.2012 19% 24% 77%
16.12.2012 29%
06.01.2013 26% 31%
19.05.2013 24% 34%
30.09.2013 24% 34%
12.04.2015 19% 45% 73%
04.04.2016 17% 48% 74%
06.11.2016 22% 51% 78%
10.01.2018 53% 73%
07.02.2019 52% 74%
08.02.2021 53% 77%

Pew Research Center

Зависимость от смартфона с течением времени

В последние годы наблюдается неуклонное снижение числа тех, кто использует смартфоны в качестве основного средства доступа в Интернет дома.Сегодня 15% взрослых американцев являются интернет-пользователями «только со смартфонов», то есть у них есть смартфон, но у них нет традиционного домашнего широкополосного доступа.

Взрослые США
2013 8%
2014–
2015 13%
2016 12%
2017–
2018 20%
2019 17%
2021 15%

Pew Research Center

Кто зависит от смартфона

Использование смартфонов для доступа в Интернет особенно распространено среди молодых людей, американцев с низкими доходами и лиц со средним или меньшим образованием.

18–29 30-49 50-64 65+
2013 12% 9% 7% 3%
2014––––
2015 19% 16% 11% 7%
2016 17% 13% 11% 7%
2017––––
2018 28% 24% 16% 10%
2019 22% 18% 14% 12%
2021 28% 11% 13% 12%

Pew Research Center

Белый Черный Латиноамериканцы
2013 6% 10% 16%
2014–––
2015 10% 19% 23%
2016 9% 15% 23%
2017–––
2018 14% 24% 35%
2019 12% 23% 25%
2021 12% 17% 25%

Pew Research Center

Мужчины Женщины
2013 9% 8%
2014––
2015 14% 13%
2016 12% 12%
2017––
2018 20% 19%
2019 17% 16%
2021 14% 15%

Pew Research Center

Менее 30 000 долл. США 30 000–49 999 долл. США 50 000–74 999 долл. США 75 000 долл. США +
2013 12% 9% 5% 5%
2014––––
2015 20% 15% 10% 6%
2016 21% 12% 10% 5%
2017––––
2018 31% 22% 14% 9%
2019 26% 20% 10% 6%
2021 27% 19% 6% 6%

Pew Research Center

Меньше выпускника средней школы Выпускник средней школы Средняя школа или младше Некоторые колледжи Выпускник колледжа
2013 14% 11%– 8% 4%
2014–––––
2015 21% 17%– 14% 6%
2016 27% 15%– 12% 5%
2017–––––
2018 39% 22%– 21% 10%
2019 32% 24%– 16% 4%
2021 23% 15% 4%

Pew Research Center

Городской Пригородный сельский
2013 9% 7% 9%
2014–––
2015 15% 12% 15%
2016 12% 12% 14%
2017–––
2018 22% 17% 17%
2019 17% 13% 20%
2021 16% 12% 17%

Pew Research Center

Узнать больше

Чтобы получить более подробные сведения о влиянии внедрения мобильных устройств, перейдите по ссылкам ниже.

Мобильные технологии и домашний широкополосный доступ 2019 13 июня 2019 г.
Разрыв в цифровых технологиях между сельской и другой Америкой сохраняется 31 мая 2019 г.
Цифровой разрыв сохраняется, даже несмотря на то, что американцы с низкими доходами добиваются успехов в освоении технологий 7 мая 2019 г.
Миллениалы выделяются своими технологиями 2 мая 2018 г.
Около четверти взрослых в США говорят, что они «почти постоянно» в сети 14 марта 2018 г.
Почти каждый пятый американец теперь слушает аудиокниги 8 марта 2018 г.

Все отчеты и сообщения в блогах, связанные с мобильными технологиями.

Ассоциация выданных штатом мандатов на маски и разрешения на питание в ресторанах с учетом показателей роста случаев COVID-19 и смертей на уровне округа – США, 1 марта – 31 декабря 2020 г.

5 марта 2021 г. размещен в сети как ранний выпуск MMWR .

Сводка

Что уже известно по этой теме?

Для предотвращения распространения COVID-19 рекомендуется использовать универсальную маскировку и избегать второстепенных внутренних помещений.

Что добавлено в этом отчете?

Обязательные маски были связаны с уменьшением ежедневных случаев заражения COVID-19 и роста смертности в течение 20 дней после внедрения. Разрешение обеда в ресторане на территории было связано с увеличением ежедневных темпов роста случаев COVID-19 через 41–100 дней после внедрения и увеличением ежедневных темпов роста смертности через 61–100 дней после внедрения.

Каковы последствия для практики общественного здравоохранения?

Требования

Mask и ограничение любых обедов в ресторанах могут помочь ограничить передачу COVID-19 среди населения и снизить уровень заболеваемости и смертности.Эти результаты могут быть полезны для государственной политики по сокращению распространения COVID-19 среди населения.

CDC рекомендует комбинацию научно обоснованных стратегий для снижения передачи SARS-CoV-2, вируса, вызывающего COVID-19 ( 1 ). Поскольку вирус передается преимущественно при вдыхании капель из дыхательных путей инфицированных людей, универсальное использование масок может помочь уменьшить передачу ( 1 ). Начиная с апреля, начните выделять38 и заканчивайте выделенными штатами, а округ Колумбия (округ Колумбия) издал мандаты на использование масок в 2020 году.Уменьшение количества контактов между людьми за счет избегания несущественных общих пространств, таких как рестораны, где общение обычно не маскируется, а физическое дистанцирование (≥6 футов) трудно поддерживать, также может снизить передачу ( 2 ). В марте и апреле 2020 года 49 штатов и округ Колумбия запретили любое питание в ресторанах на территории, но к середине июня все штаты и округ Колумбия сняли эти ограничения. Чтобы изучить связь выданных штатом мандатов на использование масок и разрешения на обеды в ресторанах с случаями заражения и смерти COVID-19 в период с 1 марта по 31 декабря 2020 года, данные на уровне округа о требованиях к маскам и повторном открытии ресторанов были сопоставлены с изменениями на уровне округа. по случаям COVID-19 и темпам роста смертности относительно сроков выполнения мандата и возобновления работы.Мандаты по маскам были связаны с уменьшением ежедневных случаев заболевания COVID-19 и темпов роста смертности через 1–20, 21–40, 41–60, 61–80 и 81–100 дней после внедрения. Разрешение любого ужина в ресторанах было связано с увеличением ежедневных темпов роста случаев COVID-19 на 41–60, 61–80 и 81–100 дней после открытия, а также с увеличением ежедневных темпов роста смертности от COVID-19 61–80 и 81–100 дней после повторного открытия. Выполнение требований маски было связано с уменьшением передачи SARS-CoV-2, тогда как повторное открытие ресторанов для приема пищи на территории было связано с увеличением передачи.Политики, требующие универсального использования масок и ограничивающие любые обеды в ресторанах на территории, являются важными компонентами комплексной стратегии по сокращению воздействия и передачи SARS-CoV-2 ( 1 ). Такие усилия становятся все более важными, учитывая появление в США вариантов SARS-CoV-2 с высокой степенью передачи ( 3 , 4 ).

Данные на уровне округа о выданных штатом мандатах на маски и закрытии ресторанов были получены из исполнительных и административных распоряжений, опубликованных на веб-сайтах правительства штата.Заказы были проанализированы и закодированы для извлечения переменных политики смягчения последствий для мандатов на маски и закрытия ресторанов, их дат вступления в силу и дат истечения срока действия, а также округов, к которым они были применены. Выданные государством мандаты на использование масок были определены как требования к лицам носить маску 1) где угодно за пределами дома или 2) на предприятиях розничной торговли и в ресторанах или заведениях общественного питания. Государственное закрытие ресторанов было определено как запрет на работу ресторанов или ограничение обслуживания едой на вынос, самовывозом у обочины или доставкой.Разрешение ресторанам обеспечивать питание в помещении или на открытом воздухе было определено как снятие государством запрета на закрытие ресторана. * Все кодирование подвергалось вторичной проверке и проверке качества двумя или более оценщиками; по согласованию между всеми оценщиками кодирование и анализ были опубликованы в свободно доступных наборах данных. † , §

Были изучены два исхода: ежедневный процентный показатель роста случаев COVID-19 на уровне округа и случаев смерти от COVID-19 на уровне округа.Ежедневный темп роста определялся как разница между натуральным логарифмом кумулятивных случаев или смертей в данный день и натуральным логарифмом кумулятивных случаев или смертей за предыдущий день, умноженная на 100. Данные о кумулятивных случаях COVID-19 на уровне округов данные о смертельных случаях были собраны на веб-сайтах государственных и местных департаментов здравоохранения и доступны через Министерство здравоохранения и социальных служб США Protect.

Связь между политиками и результатами COVID-19 измерялась с использованием базисного периода (1–20 дней до реализации) по сравнению с семью взаимоисключающими временными диапазонами относительно реализации (т.д., дату вступления в силу мандата на использование масок или дату, когда ресторанам было разрешено принимать пищу в помещениях). Связь была изучена в течение двух периодов до внедрения (60–41 и 40–21 дней до внедрения) и пяти периодов после внедрения (1–20, 21–40, 41–60, 61–80 и 81–100 дней после внедрения).

Взвешенная регрессия по методу наименьших квадратов с фиксированными эффектами округа и дня была использована для сравнения темпов роста заболеваемости и смертности от COVID-19 до и после 1) выполнения требований по маскам и 2) разрешения обедов в ресторанах на месте.Поскольку изданные государством правила часто применялись к определенным округам, особенно когда штаты начали разрешать питание в помещениях, все анализы проводились на уровне округов. Для оценки связи между каждой политикой и каждым исходом COVID-19 использовались четыре регрессионные модели. Модели регрессии контролировались по нескольким ковариатам: закрытие ресторанов в моделях мандата маски и мандат масок в моделях повторного открытия ресторана, а также закрытие баров, ** заказы на домосед, † † запреты на собрания ≥10 человек , §§ ежедневные тесты на COVID-19 на 100000 человек, округ и время (день).Статистически значимыми считались значения P <0,05. Все анализы были взвешены по населению округа со стандартными ошибками, устойчивыми к гетероскедастичности, и сгруппированы по штатам. Анализы проводились с использованием программного обеспечения Stata (версия 14.2; StataCorp). Эта деятельность была проверена CDC и проводилась в соответствии с действующим федеральным законодательством и политикой CDC. ¶¶

В период с 1 марта по 31 декабря 2020 г. государственные мандаты на маски применялись в 2313 (73,6%) из 3142 округов США.Мандаты по маскам были связаны с уменьшением на 0,5 процентных пункта (p = 0,02) ежедневных темпов роста случаев COVID-19 через 1–20 дней после внедрения и уменьшением на 1,1, 1,5, 1,7 и 1,8 процентных пункта 21–40, 41–60, 61–80 и 81–100 дней после внедрения, соответственно (p <0,01 для всех) (таблица 1) (рисунок). Мандаты по маскам были связаны с уменьшением на 0,7 процентных пункта (p = 0,03) ежедневных темпов роста смертности от COVID-19 через 1–20 дней после внедрения и уменьшением на 1,0, 1,4, 1,6 и 1.9 процентных пунктов через 21–40, 41–60, 61–80 и 81–100 дней после внедрения, соответственно (p <0,01 для всех). Ежедневные темпы роста заболеваемости и смертности до введения в действие требований по маскам статистически не отличались от базисного периода.

В течение исследуемого периода штаты разрешили возобновить работу ресторанов в 3076 (97,9%) округах США. Изменения в ежедневных темпах роста случаев COVID-19 и смертности не были статистически значимыми через 1–20 и 21–40 дней после снятия ограничений.Разрешение на питание в ресторанах было связано с увеличением на 0,9 (p = 0,02), 1,2 (p <0,01) и 1,1 (p = 0,04) процентных пункта в случае темпов роста 41–60, 61–80 и 81– 100 дней, соответственно, после снятия ограничений (таблица 2) (рисунок). Разрешение на питание в ресторанах на месте было связано с увеличением скорости роста смертности на 2,2 и 3,0 процентных пункта на 61–80 и 81–100 дней, соответственно, после снятия ограничений (p <0,01 для обоих). Суточные темпы роста смертности до снятия ограничений статистически не отличались от показателей в течение базисного периода, тогда как существенные различия в суточных темпах роста смертности наблюдались за 41–60 дней до снятия ограничений.

Обсуждение

Мандатов Маска были связаны со статистически значимым сокращением ежедневных случаев заболевания COVID-19 на уровне округов и темпов роста смертности в течение 20 дней после введения в действие. Разрешение обедать в ресторанах на территории было связано с увеличением числа случаев заболевания на уровне округов и роста смертности в течение 41–80 дней после открытия. Государственные предписания в отношении масок и запрет на питание в ресторанах помогают ограничить потенциальное воздействие SARS-CoV-2, уменьшая передачу COVID-19 среди населения.

Исследования подтвердили эффективность мер по смягчению последствий для сообщества в снижении распространенности COVID-19 ( 5 – 8 ). Требования к маскам связаны с сокращением числа случаев COVID-19 и темпов роста госпитализаций ( 6 , 7 ), в то время как возобновление работы в ресторанах на территории – известный фактор риска, связанный с инфекцией SARS-CoV-2 ( 2 ). ), связано с увеличением числа случаев COVID-19 и случаев смерти, особенно при отсутствии предписаний по маскам ( 8 ).Настоящее исследование основывается на этих доказательствах, учитывая вариации на уровне округов в государственных мерах по смягчению последствий, и подчеркивает важность комплексной стратегии по снижению подверженности и передачи SARS-CoV-2. Запрет на питание в ресторане может помочь в ограничении потенциального воздействия SARS-CoV-2; однако такие заказы могут нарушить повседневную жизнь и оказать негативное влияние на экономику и отрасль общественного питания ( 9 ). Если питание в ресторанах на территории не запрещено, CDC предлагает операторам и клиентам рекомендации, которые могут снизить риск распространения COVID-19 в ресторанах.*** Темпы роста числа случаев COVID-19 и смертности также могли увеличиться из-за того, что люди участвовали в деятельности, связанной с близким контактом, помимо обедов в ресторанах на территории или в дополнение к ним, в ответ на предполагаемое снижение риска в результате того, что государства разрешили возобновление работы ресторанов. Необходимы дальнейшие исследования, чтобы оценить влияние многокомпонентной стратегии смягчения воздействия на экономическую активность сообщества.

Увеличение числа случаев COVID-19 и рост смертности были в значительной степени связаны с питанием в ресторанах на территории после того, как штат разрешил обедать в помещении или на открытом воздухе на срок> 40 дней.Это наблюдение можно объяснить несколькими факторами. Несмотря на то, что запрет на питание в ресторанах был снят, рестораны открываться не требовалось и, возможно, откладывали повторное открытие. Кроме того, потенциальные посетители ресторана могли быть более осторожными, когда рестораны первоначально открывались для приема пищи на месте, но со временем, возможно, были более склонны обедать в ресторанах. Необходим дальнейший анализ для оценки замедленного роста показателей заболеваемости и смертности.

Выводы в этом отчете подвержены как минимум трем ограничениям.Во-первых, хотя в моделях учитывались требования к маскам, закрытие ресторанов и баров, заказы на то, чтобы оставаться дома, и сбор запретов, модели не учитывали другие политики, которые могут повлиять на показатели заболеваемости и смертности, включая закрытие других типов предприятий, физическое дистанцирование рекомендации, политики, выпущенные местными органами, и отклонения, предоставленные штатами определенным округам, если отклонения не были обнародованы. Во-вторых, соблюдение и соблюдение политик не измерялось. Наконец, в анализе не проводилось различий между обедами в помещении и на открытом воздухе, достаточностью вентиляции и соблюдением требований к физическому дистанцированию и занятости.

Меры по смягчению последствий в сообществе могут помочь снизить передачу SARS-CoV-2. В этом исследовании требования к маскам были связаны с сокращением числа случаев COVID-19 и темпов роста смертности в течение 20 дней, тогда как разрешение на питание в ресторанах было связано с увеличением числа случаев COVID-19 и темпов роста смертности через 40 дней. С появлением более передаваемых вариантов COVID-19 меры по смягчению последствий со стороны сообщества становятся все более важными как часть более широкой стратегии по снижению подверженности и сокращению передачи SARS-CoV-2 ( 3 , 4 ).Политика сообщества по смягчению последствий, такая как выданные государством мандаты на использование масок и запрет на питание в ресторанах на территории, могут замедлить распространение COVID-19, особенно если они реализованы с другими стратегиями общественного здравоохранения ( 1 , 10 ).