заключение и расторжение трудового договора с сотрудниками

На сайте онлайнинспекция.рф Роструд опубликовал памятку для ИП, нанимающих сотрудников.

Работодатель обязан заключить трудовой договор в письменной форме (ст. 303 ТК РФ).

Трудовой договор должен содержать условия, существенные для работника и работодателя, а также содержать следующие обязательные условия:

• место работы,
• трудовая функция работника,
• права и обязанности работника,
• дата начала работы,
• срок договора,
• условия оплаты труда, в том числе размер должностного оклада работника, порядок и сроки выплаты заработной платы,
• режим рабочего времени и времени отдыха,
• условия труда на рабочем месте,
• условие об обязательном социальном страховании.

Работник может выполнять как работы, содержащиеся в тарифно-квалификационных справочниках, так и работы, по которым отсутствуют квалификационные характеристики.

Если численность работников у предпринимателя не превышает 35 человек (а в розничной торговле и бытовым обслуживании — 20 человек), срочный трудовой договор в виде исключения из общего правила может быть заключен без учета характера предстоящей работы и условий ее выполнения.

Также можно установить дополнительные (по сравнению с федеральными законами) основания прекращения трудового договора.

Работодатель обязан уплачивать страховые взносы в размере и порядке, установленном федеральными законами, как за себя, так и за работников.

Важно! Работодатель обязан оформлять свидетельство обязательного пенсионного страхования, если работник поступает на работу впервые.

Работодатель — индивидуальный предприниматель обязан в установленном порядке вести трудовые книжки работников.

В случае смерти индивидуального предпринимателя (при отсутствии отношений правопреемства) запись в трудовую книжку о прекращении трудовых отношений вправе сделать новый работодатель на основании письменного заявления работника с приложением соответствующих документов.

Работодатель имеет право изменять условия трудового договора по своей инициативе только лишь по причинам, связанным с изменением организационных или технологических условий труда.

Работодатель обязан уведомить работника о предстоящих изменениях не менее чем за 14 календарных дней (по общему правилу — двух месяцев).

Уведомление об изменении условий трудового договора производится в письменной форме.

При отказе работника от продолжения работы в новых условиях и несогласии с переводом на вакантную должность (либо при отсутствии вакансий) трудовой договор с ним прекращается по п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ.

Прекращение трудового договора между работодателем — индивидуальным предпринимателем и работником производится как по общим основаниям — ст. 77 Трудового кодекса РФ, так и по дополнительным основаниям.

Важно! Прекращение трудового договора по дополнительным основаниям возможно лишь в случае, если эти дополнительные основания указаны в трудовом договоре.

Работодатель не имеет права увольнять работника по иным, кроме общих оснований (ст. 77 Трудового кодекса РФ), если дополнительные основания не включены в трудовой договор.

Сокращение сотрудников у ИП

Работникам индивидуальных предпринимателей ТК РФ не предоставляет гарантий в виде заблаговременного предупреждения о сокращении, выходного пособия и сохраняемого среднего заработка на период трудоустройства.

Для работодателя-индивидуального предпринимателя установлены следующие исключения из общего порядка прекращения трудового договора в связи с сокращением численности (штата) или прекращением деятельности индивидуальным предпринимателем:

• работодатель вправе сообщить работнику о предстоящем увольнении в любой срок, если определенный срок не указан в трудовом договоре;

Отсутствие в трудовом договоре срока предупреждения об увольнении не является нарушением трудового законодательства.

• работодатель обязан сообщить работнику о предстоящем увольнении в срок, который указан в трудовом договоре

Срок предупреждения о предстоящем увольнении может быть как больше, так и меньше 2 месяцев (общего срока предупреждения об увольнении при сокращении численности (штата) или ликвидации организации). Установление меньшего или большего срока не является нарушением трудового законодательства.

• работодатель вправе не выплачивать работнику выходное пособие в связи с сокращением численности (штата) или прекращением деятельности, если такое условие не предусмотрено трудовым договором;

Отсутствие в трудовом договоре условия о выплате выходного пособия в случае сокращения численности (штата) работников или прекращения деятельности, не является нарушением трудового законодательства.

• работодатель обязан выплатить работнику выходное пособие, если это предусмотрено трудовым договором

Размер выходного пособия определяется в трудовом договоре. Он может быть как больше, так и меньше предусмотренного ч. 1 ст. 178 Трудового кодекса РФ размера — один средний месячный заработок работника. Установление размера выходного пособия меньше или больше размера среднего месячного заработка работника не является нарушением трудового законодательства.

В трудовом договоре могут быть предусмотрены случаи выплаты других компенсационных выплат.

Отсутствие случаев выплаты других компенсационных выплат не является нарушением трудового законодательства.

 

Трудовой договор ИП с работником

В статье 20 Трудового кодекса России описываются возможные категории работодателей. Это работодатели – физические лица и работодатели – юридические лица. Работодатели – физические лица также выступают еще в двух категориях. Это:

• Физические лица, которые зарегистрированы в качестве индивидуальных предпринимателей. Такие предприниматели осуществляют деятельность по получению прибыли, не желая образовывать юридическое лицо.
  Определенные группы лиц, которые планируют начать предпринимательскую деятельность, обязаны пройти государственную регистрацию. В некоторых случаях речь может идти о лицензировании. Лица, которые не прошли обязательную регистрацию и все равно выступают в качестве работодателей, не освобождаются от установленных обязанностей.
• Физические лица, которые заключают трудовые договора с работниками в целях личного обслуживания или для получения дополнительной рабочей силы, например, в ведении домашнего хозяйства.

Особенности заключения и расторжения официального трудового договора

Чтобы начать трудовые отношения между работником и нанимателем, должен быть заключен договор трудовой ИП с работником. Об этом говорится в ст. 303 ТК РФ. Итак, работодатель имеет следующие обязанности, которые определены законодательством России:

• При планировании трудовых отношений необходимо заключить трудовой договор с работником. Все особенности договора должны быть представлены в письменной форме.
   Трудовой договор с ИП образец можно найти в интернете.
• Уплачивать обязательные платежи, страховые взносы в том порядке, который предусмотрен действующим законодательством страны
• Оформлять требуемые страховые пенсионные свидетельства для той категорий работников, которые поступают на работу в первый раз

Если работодатель решил не регистрировать себя в качестве индивидуального предпринимателя, он обязан в органе местного самоуправление зарегистрировать трудовой договор с работником.

Для зарегистрированных индивидуальных предпринимателей процедура заключения трудового договора с работниками значительно упрощена. Такие договоры нет необходимости регистрировать в органах местного самоуправления по месту жительства. Кстати, всегда можно скачать трудовой договор ИП, его примерный бланк.

Что необходимо для официального заключения трудового договора

Согласно ст. 65 ТК РФ, работник для оформления трудовых отношений со своим работодателем должен предъявить следующие документы:

• Документ, удостоверяющий личность работника (паспорт)
• Трудовая книжка, если таковая имеется
• Страховое свидетельство пенсионного страхования
• Для военнообязанных лиц необходимо представить документы воинского учета
• Документ об оконченном образовании или документ об окончании профессиональных курсов

Если работник впервые устраивается на официальную работу, то трудовая книжка и обязательное свидетельство пенсионного страхования оформляются работодателем.

Обязательные условия заключения трудового договора

Чтобы заключить трудовой договор между работником и нанимателем необходимо соблюсти следующие условия.

В договоре должны быть прописаны:

• Данные работника и наименование работодателя.
• Сведения из паспорта работника и работодателя
• Идентификационный номер налогоплательщика. Исключение составляют лица, которые не зарегистрированы в качестве индивидуальных предпринимателей
• Место и конкретная дата заключения трудового договора

Индивидуальные предприниматели вправе вносить в условия трудового договора свои уникальные поправки. Если по каким-то причинам некоторые условия трудового договора изменяются, то работодатель обязан оповестить в установленной письменной форме о таких изменениях работника. На это ему дается 14 календарных дней. Трудовой договор имеет стандартную форму. Примерный бланк договора между работником и работодателем – индивидуальным предпринимателем можно скачать на сайте бесплатно.

Трудовой договор с ИП: порядок и нюансы заключения

Автор TrudDogovor.ru На чтение 4 мин. Опубликовано 02.04.2018

Заключение трудового договора с ИП

5 (100%) 3 votes

Трудовой Кодекс разрешает физическим лицам, оформленным как индивидуальные предприниматели выступать в качестве работодателей. Соответственно они должны оформлять эти отношений соответствующим образом. Трудовой договор с ИП практически не отличается от заключенного с юридическим лицом.

Трудовой договор между ИП и работником

В статье 20 ТК РФ индивидуальный предприниматель обозначен как работодатель. Соответственно он может нанимать работников и заключать с ними трудовые договоры.

По факту, на ИП в части обязанностей работодателя распространяются все нормативы, установленные для юридических лиц.

Виды договора

Индивидуальный предприниматель имеет право заключать следующие виды договоров:

1. Трудовые договоры — заключаются тогда, когда признаки выполняемой работы указывают именно на наличие трудовых отношений.
2. Договора ГПХ — для выполнения разовых работ и оказания услуг. Такие договоры могут заключаться не только с людьми, но и с другими ИП или юридическими лицами.

Договор подряда, заключенный с ИП, могут признать трудовым также как в случае с юридическим лицом.

Основные условия

В ТД должны быть отражены следующие условия:

1. Должность или трудовая функция.
2. Место выполнения работы.
3. Порядок начисления платы за труд.
4. Режим работы и отдыха.
5. Дата начал работы.
6. Вид договора.

Порядок внесения изменения в трудовой договор с ИП отличается от обычно процедуры сокращенным периодом предупреждения, который составляет всего 14 дней. Но при этом вносимые изменения должны быть обусловлены технологическими условиями, то есть ИП не может внести любые изменения, как это разрешается работодателю — физическому лицу без образования ИП.

Порядок оформления

Какие пункты обязательны

В ТД, заключаемом с ИП должны быть предусмотрены все условия, которые прописаны в статье 57 ТК РФ.

Помимо этого, в него могут быть включены следующие дополнительные условия:

1. Договор может быть срочным только по согласованию с работником.
2. Могут быть предусмотрены дополнительные основания для его расторжения и срок предупреждения об этом.

Данные условия, это основное, что отличает трудовые отношения с ИП от отношений с юридическими лицами.

Какие документы необходимы

Для заключения ТД работник должен представить следующие документы:

1. Паспорт или иное удостоверение личности.
2. Номер пенсионного страхования.
3. Военный билет.
4. Прочие документы, которые требуются, в зависимости от специфики выполняемой работы.
5. Трудовая книжка.

В части документов на индивидуального предпринимателя возлагаются те же обязанности что и на прочих работодателей, то есть он должен завести новую трудовую и оформить снился, человеку впервые нанимающемуся на работу.

Образец заполнения

Образец трудового договора можно скачать по ссылке.

Нюансы

Возможен ли ТД между индивидуальными предпринимателями?

Поскольку в статье 20 ТК РФ индивидуальный предприниматель обозначен как работодатель, а не работник, то между двумя ИП могут быть заключены только договора гражданско-правового характера.

Можно ли заключить ТД с самим собой?

Законодатель напрямую не запрещает ИП принимать на работу самого себя, но Роструд придерживается иного мнения, которое он выражает в своем Письме от 27 февраля 2009 г. N 358-6-1. Такую точку зрение он аргументирует тем, что в ТК РФ индивидуальному предпринимателю даются только права и обязанности работодателя.

Законодательная база

Может ли индивидуальный предприниматель быть работником и работодателем в одном лице, то есть начислять себе заработную плату, делать записи в своей трудовой книжке о приеме самого себя на работу, а затем сделать запись об увольнении? //

Трудовые отношения возникают между работником и работодателем на основании трудового договора (ст. 16 ТК РФ). Согласно ст. 20 ТК РФ работником является физическое лицо, вступившее в трудовые отношения с работодателем. В свою очередь, работодателем является физическое лицо либо юридическое лицо (организация), вступившее в трудовые отношения с работником. При этом для целей Трудового кодекса РФ работодателями — физическими лицами признаются, в частности, физические лица, зарегистрированные в установленном порядке в качестве индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица.

Все работодатели (физические лица и юридические лица независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности) в трудовых отношениях и иных непосредственно связанных с ними отношениях с работниками обязаны руководствоваться положениями трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права (часть третья ст. 11 ТК РФ).

Поскольку в соответствии со ст. 56 ТК РФ трудовой договор — это соглашение между двумя сторонами трудовых отношений (работодателем и работником), являясь работодателем, индивидуальный предприниматель не может одновременно являться и другой стороной в трудовом договоре (работником). Заключение двустороннего соглашения с самим собой противоречит не только Трудовому кодексу РФ, но и здравому смыслу.

Заработной платой именуется вознаграждение, выплачиваемое исключительно в рамках трудовых отношений (ст. 56, ст. 129 ТК РФ). В связи с тем, что трудовые отношения у предпринимателя с самим собой возникнуть не могут, не может идти речи и о выплате себе заработной платы.

В силу части третьей ст. 66 ТК РФ работодатель (за исключением работодателей — физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями) обязан вести трудовые книжки на каждого работника, проработавшего у него свыше пяти дней, в случае, когда работа у данного работодателя является для работника основной. Трудовая книжка установленного образца является основным документом о трудовой деятельности и трудовом стаже работника.

Учитывая, что трудовые книжки ведутся на работников, с которыми работодатель заключил трудовые договоры, а индивидуальный предприниматель не может заключить трудовой договор с самим собой, он не вправе в связи с этим вести трудовую книжку в отношении самого себя, что, в свою очередь, предполагает невозможность внесения соответствующих записей в трудовую книжку.

При этом индивидуальный предприниматель, осуществляющий предпринимательскую деятельность, может стать работником в том случае, если заключит трудовой договор с работодателем, которым может быть как организация, так и другой индивидуальный предприниматель.

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Котыло Игорь

Информационное правовое обеспечение ГАРАНТ

http://www.garant.ru

Регистрация трудовых договоров | Официальный портал города Иркутска

В соответствии с Трудовым кодексом РФ работодателями-физическими лицами признаются не только индивидуальные предприниматели, частные нотариусы, адвокаты, но и физические лица, не являющиеся индивидуальными предпринимателями, вступающие в трудовые отношения с работниками в целях личного обслуживания и помощи по ведению домашнего хозяйства.

В настоящее время количество таких физических лиц относительно невелико. Они нередко предпочитают вообще никак не оформлять трудовые отношения с работниками. В качестве таких работников на сегодняшний день могут выступать няни, сиделки для ухода за больными членами семьи, секретари, репетиторы, водители, повара, садовники и т.д. Соответственно, проблема обеспечения прав таких работников, надлежащего оформления их деятельности является весьма актуальной.

Отношения между работодателем-физическим лицом и домашним работником являются трудовыми, так как домашнему персоналу передается не объем работ, а конкретная трудовая функция. Поэтому между указанными лицами должен быть заключен трудовой договор. Трудовой договор заключается в письменной форме, в нем должны быть отражены все условия в соответствии с требованиями статьи 57 Трудового Кодекса РФ.

Особая обязанность работодателя-физического лица, не являющегося индивидуальным предпринимателем, – уведомительная регистрация трудового договора в органе местного самоуправления по месту своего жительства (в соответствии с регистрацией).

В соответствии с постановлением администрации г. Иркутска от 29.01.2016 №031-06-40/6 уведомительную регистрацию трудовых договоров, заключаемых между работниками и работодателями-физическими лицами, не являющимися индивидуальными предпринимателями, проживающими в городе Иркутске, осуществляет отдел труда и управления охраной труда департамента закупок, ценового, тарифного регулирования и трудовых отношений комитета по бюджетной политике и финансам.

Обращаем Ваше внимание! Для работодателей- физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями, привлекающих иностранных работников для осуществления трудовой деятельности при наличии у них патента, действует такой же порядок уведомительной регистрации трудового договора.

Положение об уведомительной регистрации трудовых договоров, заключаемых между работниками и работодателями-физическими лицами, не являющимися индивидуальными предпринимателями, проживающими в городе Иркутске

Заявление о регистрации трудового договора, заключенного между работником и работодателем-физическим лицом, не являющимся индивидуальным предпринимателем

Заявление от работодателя о регистрации факта прекращения трудового договора, заключенного между работником и работодателем-физическим лицом, не являющимся индивидуальным предпринимателем

Заявление от работника о регистрации факта прекращения трудового договора, заключенного между работником и работодателем-физическим лицом, не являющимся индивидуальным предпринимателем

Начать побочный бизнес? Вот 5 шагов, чтобы избежать увольнения

апреля 15, 2016 Читать 8 мин

Мнения, высказанные предпринимателями. участников являются их собственными.

Если вы подумываете начать побочный бизнес, ваша обязанность – убедиться, что с юридической точки зрения вы будете в чистоте.

В зависимости от точки зрения вашего работодателя и контрактов, которые вы подписали, когда начинали свою работу, ведение побочного бизнеса в лучшем случае считается серой зоной.

Перестраховка начинается с того, что необходимо четко дать понять, что ваша побочная бизнес-идея не является конфликтом интересов или конкурентом компании, в которой вы работаете. Вам нужно будет внимательно изучить свои трудовые договоры, решить, стоит ли рассказывать начальнику о своих побочных делах и многое другое.

Вот мои десять шагов, чтобы меня не уволили при открытии побочного бизнеса.

1. Знайте политику своей компании.

Многие компании имеют официальную политику в отношении сотрудников, ведущих побочный бизнес.Если вы не спрашивали или не были проинформированы об этом во время собеседования и процесса адаптации, то стоит внимательно прочитать все ваши трудовые договоры.

Если вы все еще не уверены или нет четкого упоминания по этому поводу, абсолютно необходимо спросить кого-нибудь, кто точно знает ответ на этот вопрос в вашей компании. Нет ничего плохого в том, чтобы спросить.

Как правило, большинство компаний прямо не запрещают сотрудникам работать на других или вести побочный бизнес.Однако в обмен на оплату вашего времени они будут рассчитывать на то, что они станут вашим главным приоритетом, если возникнет конфликт приоритетов.

По теме: 5 советов, которые помогут вам добиться успеха в предпринимательстве, работая полный рабочий день

2. Ознакомьтесь с подписанными вами соглашениями.

Когда вы приступили к работе, вы, вероятно, подписали одно или все из следующих соглашений:

Очень внимательно изучите каждое из них, и если вы в чем-то не уверены, стоит потратить небольшие деньги на привлечение адвоката. их с вами 15-30 минут.От правильного выполнения этих соглашений может зависеть будущий успех вашего побочного бизнеса.

Многие компании будут настаивать на том, чтобы сотрудники подписывали некую форму оговорки о недопустимости конкуренции. Наиболее распространенное применение оговорки о недопустимости конкуренции разработано, чтобы гарантировать, что вы не начнете конкурирующий бизнес, пока вы работаете в компании, или в течение заранее определенного периода времени после окончания вашей работы (часто 2 года).

Однако в США во многих штатах действуют сложные ограничения на принудительное исполнение положений об отказе от конкуренции, а в Калифорнии и на Гавайях они считаются полностью не имеющими исковой силы.

Связано: Трудовой договор в энциклопедии малого бизнеса

3. Не используйте и не раскрывайте конфиденциальную информацию.

Без исключения, одна вещь, которую вы категорически не можете делать при открытии побочного бизнеса, – это кража, использование или совместное использование любой интеллектуальной собственности вашего работодателя.

За прошедшие годы было множество судебных дел, в которых бывшие работодатели добивались существенного ущерба (и чаще всего требовали прекращения и воздержания) в случаях, когда были доказательства кражи интеллектуальной собственности.

Чтобы избежать возможного хаоса, вам нужно очень внимательно следить за тем, чтобы случайно не использовать какие-либо ресурсы и информацию, являющиеся собственностью вашего работодателя. Это включает в себя отказ от любых запатентованных процессов, использование коммерческих секретов и обеспечение того, чтобы ваши идеи были хорошо задокументированы и прозрачны.

4. Не переманивайте бывших сотрудников.

Вы проводите так много часов со своими коллегами и строите такие прочные отношения с бывшими коллегами, что может показаться естественным приступить к совместной работе над дополнительным бизнесом.

Хотя мой официальный ответ на вопрос открытия бизнеса с вашими друзьями или коллегами – , это зависит от , вы должны избегать переманивания (или приглашения) сотрудников от предыдущего работодателя, чтобы привести их в свою компанию.

Было много дорогостоящих судебных баталий из-за того, что предприниматели побуждали коллег (и бывших) покинуть корабль, чтобы работать на свой бизнес. Это чаще встречается в мире стартапов, где огромные раунды венчурного финансирования могут в мгновение ока превратить то, что начиналось как побочный бизнес, в быстрорастущее предприятие.

5. Не тратьте время компании на побочные дела.

Хотя этот кажется несложным, это, без сомнения, один из наиболее часто нарушаемых принципов при запуске побочного бизнеса.

Это часто возникает из-за неправильного управления своим временем, ощущения того, что вы недостаточно продвигаетесь в своем бизнесе, и из-за высокого уровня неудовлетворенности своей текущей работой. Соблюдайте крайнюю дисциплину, когда дело касается этого вопроса.

Использование оплачиваемого вам времени на личные дела не принесет вам никакой пользы.Это неэтично, непрофессионально и, скорее всего, нарушит условия вашего трудового договора. Более того, это часто способствует снижению производительности на рабочем месте, что может вызвать негативные опасения по поводу вашей способности быть эффективным сотрудником.

6. Не используйте ресурсы компании на стороне бизнеса.

Точно так же, как вы не должны использовать время компании для работы над своим собственным бизнесом, крайне неэтично брать или использовать другие ресурсы, такие как записные книжки, технологии и инструменты вашего ремесла, принадлежащие вашему работодателю.

Например, если вы планируете разветвление, чтобы открыть собственную строительную компанию, вам не следует использовать инструменты и другие ресурсы, за которые заплатил ваш текущий работодатель. Даже если это инструменты, которые вы регулярно используете на работе, это не дает вам возможности использовать их в своем личном бизнесе.

На самом деле нужно делать прямо противоположное. Я рекомендую покупать, сдавать в аренду или брать в долг все, что вам нужно, чтобы начать свой побочный бизнес, и задокументировать тот факт, что вы это сделали, действительно, если есть какие-то перекрестные черты в инструментах, которые вы используете на своей повседневной работе. Это может быть так же просто, как держать квитанции и получать по электронной почте документы о взятии вещей взаймы у друзей.

7. Не используйте свой рабочий компьютер.

Если у вас есть рабочий компьютер от вашей компании, то это, очевидно, их собственность. Таким образом, вы не должны использовать его для работы на стороне бизнеса, будь то в офисе или дома.

Даже если вашему работодателю удобно брать с собой рабочий компьютер домой, использовать его для чтения личных писем и делать с ним все, что вам заблагорассудится в свободное время, использование его в личных целях неэтично и подвергает вас риску нарушение трудового договора.Если вам нужен компьютер для вашего бизнеса, вам придется пойти и купить или одолжить его. Это так просто.

8. Не используйте приобретенные компанией онлайн-инструменты и приложения.

Аналогичным образом, то, что ваш работодатель заплатил за невероятно полезное программное обеспечение и приложения, не означает, что вы имеете право использовать их в своем личном бизнесе. Опять же, это скорее всего нарушение вашего трудового договора.

Существует невероятное количество бесплатных и недорогих онлайн-инструментов, которые помогут вам начать эффективный побочный бизнес с ограниченным бюджетом, вам просто нужно знать, где искать.

9. Не создавайте лучшую версию компании вашего работодателя.

Большинство компаний особенно заинтересованы в том, чтобы привести в пример нынешних (и бывших) сотрудников, открывших конкурирующие предприятия, особенно если есть какие-либо подозрения в переманивании предыдущих клиентов.

Если вы создаете бизнес, который напрямую конкурирует с вашим работодателем, это не только явное нарушение вашего трудового договора и, вероятно, один из ограниченных вариантов использования неконкурентного решения, задержанного в суде. собирается превратить вашу жизнь в ад.

Если вам удастся избежать судебного процесса, ваша работа наверняка будет прекращена после того, как начальник узнает о вашей побочной операции.

10. Раскрытие ваших планов действительно может помочь.

На самом деле в вашу пользу (в большинстве случаев) быть полностью прозрачным в ваших планах начать собственный побочный бизнес, особенно когда ваш проект явно не находится в прямой конкуренции с вашим работодателем.

Принятие решения сообщить вашему работодателю о побочном бизнесе необходимо сделать либо до подписания вашего трудового договора, чтобы вы вступили в ваши отношения по взаимному согласию, либо после полного понимания политики вашей компании и ваших трудовых соглашений о работе побочного бизнес.

В своей компании VoiceKick App, расположенной в Сан-Франциско, генеральный директор Ларри Корнетт поделился со мной: «Здесь вы подписываете соглашение об отказе от конкуренции, и вы должны запускать сторонние проекты своим корпоративным юридическим представителем, чтобы убедиться, что это не так. нарушение соглашения. Если есть даже возможность конфликта интересов, вы можете быть уволены ».

Короче говоря, он считает, что если вы не нарушаете ни один из трудовых договоров, вам нечего бояться.

Чтобы узнать больше о том, как ориентироваться в этих мутных водах, ознакомьтесь с моим курсом «Формула запуска во время работы».

18 плюсов и минусов работы наемного работника по сравнению с предпринимателем

Работа наемного работника и предпринимателя имеет свои преимущества и недостатки. Предпринимателей часто изображают счастливыми и свободными, склонными к риску, которые могут контролировать свое время и доход. У них часто есть неограниченный потенциальный доход, и они могут переходить из отрасли в отрасль, используя и развивая деловые навыки, которые в конечном итоге способствуют их успеху и опыту.

Однако при реальном свете многие предприниматели терпят поражение.У них нет гарантированного дохода и работы, которыми мог бы пользоваться контрактник. К сожалению, у них часто нет команды коллег, на которую можно положиться и на которую можно положиться, зарплаты, которую можно обналичить в конце каждого месяца, служебного автомобиля и медицинской страховки, а также шанса карьерного роста в одной компании в обмен на годы. обслуживания.

От сложностей регистрации компании до сложных налоговых деклараций, сбоев, неудач и ошибок в бизнесе. В жизни предпринимателя не так много звезд, как люди думают, когда видят, что это слово появляется в прессе.

Однако диверсификация, доступная тем, кто преследует свои мечты с помощью новых изобретений и безумных идей, часто может привести к самоудовлетворению и обилию уверенности, что поможет во всех сферах жизни.

В современном западном обществе у людей появляется все больше и больше возможностей для достижения успеха и процветания в качестве фрилансера и предпринимателя.

Рост Интернета, удаленной работы и искусственного интеллекта… Наряду с достижениями в области широкополосного доступа и технологий WIFI, международный фриланс становится все проще и проще.

Ниже мы обсудим преимущества и недостатки, доступные как предпринимателю, так и сотруднику.

Преимущества сотрудника:

Пособия по отпуску

Пособия по отпуску или отпуска – это время, в течение которого работник может каждый год отдыхать и получать оплачиваемое время, когда он не работает на своего работодателя.

Они могут взять отпуск или поработать над своими личными отношениями, хобби, упражнениями или просто отдохнуть.

Эти периоды отпуска могут дать сотрудникам возможность по-настоящему подвести итоги своей жизни и освежиться. Это означает, что, когда они вернутся к работе, у них будет больше внимания и энергии, чтобы выполнять свои повседневные задачи с новой энергией и удовлетворением.

Гарантированный доход

Очевидно, что огромное преимущество занятости перед предпринимательством – это гарантированный доход. Эта фиксированная сумма денег, еженедельно или ежемесячно депонируемая на банковские счета, означает финансовую безопасность для сотрудника и его семьи.

Работодатели платят работнику за его услуги по отношению к своей организации. Эта оплата часто включает ряд надбавок и льгот, которые могут включать налоги, страхование, медицинское страхование, резервные фонды и акции компании.

Иногда план медицинского страхования покрывает семью работника. Даже после достижения пенсионного возраста работник может продолжать получать частный или государственный доход, обеспечивая им и их семьям безопасность на всю оставшуюся жизнь.

Фиксированное рабочее время

Сотрудники часто договариваются о фиксированных рабочих часах, которые будут гарантированы и указаны в контракте между ними и организацией, в которой они работают.

Сверхурочные или дополнительные часы будут работать по усмотрению сотрудника и не будут обязательными. Часы, превышающие указанное в контракте, называются «сверхурочными» и часто оплачиваются по ставке, превышающей стандартные часы, согласованные при начале работы.

Иногда между работодателем и работником заключается соглашение о предоставлении дополнительного времени в обмен на рабочее время, превышающее установленное по контракту. Вместо отработанных часов можно сэкономить и обменять на более длительные периоды отпуска или дополнительные выходные дни.

Меньшая ответственность

На работе вам часто назначают определенную роль, и вы отвечаете только за выполнение задач, которые непосредственно связаны с этой ролью, в то время как вы работаете.

Вам не нужно вмешиваться или беспокоиться о том, как работают другие люди в компании, так как вы все равно будете получать платеж, если выполните все задачи, которые ожидаются и изложены для вашей индивидуальной роли.

Вероятно, вас будут периодически оценивать по вашей должности, и это повлияет на ваши шансы на продвижение по службе, а также на уровень успеха в вашей профессии.Аттестация может стать хорошей возможностью выявить ваши сильные и слабые стороны.

Преимущества предпринимателя:

Рост в карьере

Как предприниматель, у вас есть возможность реализовать свои цели и устремления как личность. У вас не будет начальника, который будет вмешиваться или принимать решения за вас. Ваша жизнь принадлежит вам, и количество и размер риска, на который вы идете, – ваш выбор.

У всех предпринимателей есть возможность управлять выбранным сектором бизнеса.Очевидно, что это определяется рыночным спросом на их продукт или услугу, а также энергией и решимостью, которые проявляет человек.

Независимый

При отсутствии начальника предприниматель может принимать собственные решения как в личной, так и в профессиональной жизни. Они могут работать, когда захотят, сколько хотят часов, а иногда и где угодно.

Они смогут направлять сотрудников и иметь других людей, помогающих им зарабатывать деньги и достигать своих целей.

Однако им необходимо быть прирожденными лидерами и устанавливать стандарты наряду с ролями и обязанностями для своих сотрудников. Чем больше они передадут на аутсорсинг, тем легче станет их жизнь.

Гибкий график работы

В конечном итоге предприниматель выберет рабочее время, которое ему подходит. В то время как некоторые предприниматели будут работать по 80 часов в неделю, когда они только начнут работать, у других есть люди и ресурсы, чтобы сидеть сложа руки и работать как можно меньше.

Способность зарабатывать

Финансовый рост предпринимателя намного выше, чем у сотрудника, ограниченного заработной платой или почасовой ставкой, установленной и согласованной в начале их работы.

Они будут полностью владеть своей компанией и часто получают большую долю прибыли от бизнеса.

У них есть потенциал зарабатывать столько, сколько они хотят, в зависимости от спроса на их продукт или услуги.

Изменения и исследования

Если предприниматель видит новую возможность заработать больше денег за счет расширения или переподготовки, у него есть выбор сделать это.

Предприниматели часто выходят на улицу и заводят новые деловые контакты и открывают новые возможности. Это означает, что они творцы своей судьбы и всегда могут измениться и исследовать новые горизонты.

Недостатки работы наемным работником:

Зависимость

Сотрудники должны следовать инструкциям своего работодателя и могут стать зависимыми от своего ежемесячного дохода, поскольку покупают вещи в кредит и влезают в долги.

Многодетные сотрудники испытывают дополнительное давление и могут чувствовать растущую зависимость от своей работы по мере того, как их семья растет и расширяется.

Ограниченный доход

Доход сотрудника часто ограничивается его согласованной заработной платой или почасовой ставкой, что означает ограничение и не может быть увеличено без сверхурочной работы или повышения заработной платы.

Ограниченный доход ограничивает практически все сферы жизни. Некоторые сотрудники могут быть поощрены премиями и т. Д. Однако они часто ограничиваются или ограничиваются до тех пор, пока они не поменяют работу или не получат повышение заработной платы.

Ограниченный объем развития

Опять же, ограничения занятости в рамках конкретной отрасли или должности могут действительно минимизировать возможности индивидуального развития.

У сотрудников часто меньше возможностей для карьерного роста, и они могут продвигаться только в рамках очень конкретной отрасли.

Гарантия занятости

В конкурентном мире люди одноразовые. Работа не всегда гарантирована на всю жизнь, и работодатели часто могут увольнять сотрудников без объяснения причин. Конечно, все зависит от того, насколько профессиональным является трудовой договор. Но гарантия занятости никогда не бывает стопроцентной. Может показаться, что у некоторых компаний дела идут хорошо, а затем они закрываются без видимой причины.

Недостатки предпринимательства:

Стресс

Без гарантированного дохода, без начальника для руководства, без коллег для поддержки… Предпринимательство может оказаться стрессовым и одиноким местом. Несмотря на все преимущества, которые он предлагает, у него есть свои подводные камни. Стресс, связанный с тем, что вы сами себе босс, отдел маркетинга, юридический отдел, сетевик или бухгалтер, может оказаться слишком большим для некоторых людей.

Инвестиции

Для открытия бизнеса могут потребоваться большие деньги в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете.Некоторые предприниматели начинают в долгах, потому что им приходилось занимать деньги, чтобы покрыть свои начальные затраты.

Эти вложения могут иметь огромное влияние на производительность и привести к возникновению долгов.

Предприниматель постоянно находится под контролем своих клиентов. Плохая репутация может привести к потере прибыли и может привести к возникновению задолженности по предыдущим инвестициям.

Продолжительный рабочий день

Некоторым предприятиям необходимо работать много часов, чтобы оторваться от земли и добиться успеха.

Если вы начинаете бизнес, у которого много конкурентов, иногда человеко-часы – единственный способ создать прочную репутацию и клиентскую базу.

Продолжительная работа может негативно сказаться на вашей семье и общественной жизни, а также на вашем здоровье.

Финансовая нестабильность

При открытии бизнеса и в первые несколько лет торговли может быть не так много располагаемого дохода. Это может повлиять на ваш индивидуальный финансовый рейтинг и привести к проблемам с получением ипотеки, автомобилей, мобильных телефонов и других предметов первой необходимости.

Готовы ли вы столкнуться с такой финансовой нестабильностью?

Риск

Самостоятельная работа и решение стать предпринимателем сопряжены с множеством рисков. Риск неудачи, риск того, что другие станут свидетелями вашей неудачи. Риск долга, риск голодных конкурентов, риск банкротства… Это не для беззаботных!

Эта статья впервые появилась на YourCoffeeBreak.

Сотрудник, подрядчик, предприниматель: кто вы?

Фото freestockpro.com от Pexels

Поздравляем! Вы знаете, что хотите заняться бизнесом, быстро развивающейся средой, которая постоянно развивается вместе с технологиями и дает вам возможность расти как в личном, так и в профессиональном плане, но вы застряли на заборе? Я тебя не виню. Есть много возможностей, которые следует учитывать при рассмотрении глобальной карьеры в бизнесе, от работы в компании в качестве сотрудника или старшего менеджера до заключения контракта на ваши услуги в качестве фрилансера. Может быть, вы даже мечтаете стать предпринимателем, начать свой бизнес, возглавить стартап или создать собственное приложение?

Нет причин для стресса.В свое время вы примете правильное решение, а пока позвольте нам развенчать различия, за и против каждого сценария. Сотрудник, подрядчик и предприниматель: Кто вы?

Во-первых, давайте взглянем на навыки, важные в бизнесе, которые охватывают весь спектр. Эти навыки, которым мы углубленно обучаем в GBSB Global , являются решающей частью вашего личного успеха, независимо от того, являетесь ли вы операционным директором в компании из списка Fortune 500 или вырабатываете его в Кремниевой долине в надежде стать следующим Стивом. Работа .

Навыки, важные в бизнесе

• Финансовый менеджмент
• Маркетинг, продажи и обслуживание клиентов
• Связь и переговоры
• Лидерство
• Управление проектами и планирование
• Делегирование и управление временем
• Решение проблем
• Сеть

Жизненно важно, чтобы эти важные для бизнеса навыки оттачивались со временем. Изучение основ и применение их на практике с помощью тематических исследований, практических семинаров и сетевых мероприятий выведут вас на вершину своей игры, подготовив вас к реальному миру, независимо от того, какой путь вы выберете.

Что значит быть наемным работником?

Словарь описывает это как отношения между двумя сторонами, обычно основанные на контракте или соглашении, где работа оплачивается либо на почасовой основе, либо в виде годовой заработной платы. Одна сторона может быть коммерческой корпорацией, некоммерческой организацией, кооперативом или другим субъектом хозяйствования, а другая – сотрудником, который может иметь множество должностей, от менеджера по маркетингу до генерального директора или регионального директора.

В этом сценарии у сотрудника больше всего безопасности.Человек, работающий в компании, имеет фиксированный доход со страховыми выплатами, оплачиваемым отпуском, а иногда и жильем или служебным автомобилем, добавленным в качестве привилегии. Обратной стороной является то, что ваши свободы ограничены. Компания принадлежит кому-то другому, а это означает, что вы работаете ради чьей-то мечты и в первую очередь заботитесь об их интересах. Вы, как сотрудник, работаете в рамках установленных компанией параметров. Это отличная позиция для тех студентов, которые ищут глобальную карьеру с минимальным риском или без него.

Есть большой потенциал как у сотрудника хозяйственного общества. Часто недавние выпускники начинают стажировку и быстро поднимаются по служебной лестнице на более высокие должности, где зарплата и льготы компенсируют дополнительные обязанности. Но если вы хотите больше свободы и признания, возможно, лучше рассмотреть другие варианты.

Что значит быть подрядчиком?

Независимый подрядчик – это отдельное лицо, предприятие или корпорация, которые предлагают товары и / или услуги другой стороне на определенных условиях, изложенных в контракте.Подрядчики часто работают в рамках компании с ограниченной ответственностью или франшизы, которой они сами владеют или могут работать в качестве филиала зонтичной компании.

Подрядчики имеют свободу решать, с кем работать, а также имеют больше возможностей для ведения переговоров в отношении условий своего делового соглашения и периода взаимодействия. В этой должности существует определенная степень автономии, которая позволяет подрядчикам работать столько или меньше, сколько они хотят, и это может колебаться в течение года.В бизнесе работа в качестве подрядчика может быть довольно прибыльной, но в уравнение учитывается больший риск. Установленный доход не гарантируется, и люди, которые стремятся предоставлять услуги по контрактам, должны проводить разведку и искать возможности для бизнеса в своей области знаний.

В современной рабочей силе становится все более популярным стать цифровым кочевником, работающим из разных мест по всему миру. Все, что нужно, – это подключение к Интернету. Это будет тенденцией с настоящего момента и в будущем, поскольку достижения в области технологий неизбежны, и все больше и больше внештатных вакансий будут доступны, если не востребованы. Мы можем наблюдать это в Центральной и Восточной Европе, где такие страны, как Польша, Латвия и Румыния, передают услуги веб-разработки на аутсорсинг таким странам, как Германия, Великобритания и Соединенные Штаты Америки.

Что значит быть предпринимателем?

С точки зрения бизнеса, предприниматель – это физическое лицо, которое вместо того, чтобы работать в качестве наемного работника, создает и ведет малый бизнес. Он / она исключительно принимает на себя все риски и выгоды, связанные с усилиями, которые могут быть одновременно мотивирующими и стрессовыми.Современный предприниматель обычно описывается как новатор, источник новых творческих идей, товаров, услуг и бизнеса / или процедур.

В этой роли люди должны жаждать успеха, потому что неудачи могут таиться за каждым углом. Часто считается, что быть предпринимателем прирожденным человеком, имеющим врожденное стремление начать собственное дело, но этому амбиции также можно научить. Воспитание предпринимательского мышления – один из ключевых активов GBSB Global. Мы, как академическое учреждение, поощряем новаторское мышление и подталкиваем студентов быть первопроходцами в областях, которые их интересуют.Наши преподаватели и сотрудники – успешные деловые мужчины и женщины, они выступают в качестве наставников, помогая студентам воплотить свои мечты в жизнь. Вооруженные правильными инструментами и теорией, выпускники GBSB Global получают прочную основу в бизнесе, которая гарантирует им, что их предпринимательская деятельность хорошо обоснована и имеет большой потенциал.

Где ты стоишь?

Нужна дополнительная информация о том, какие программы соответствуют вашим карьерным интересам? Спросите одного из наших консультантов по вопросам карьеры или представителей приемной комиссии о том, какой путь подходит вам.Ознакомьтесь с нашим списком программ в Интернете или запросите брошюру. GBSB Global стремится помочь вам в вашем профессиональном путешествии. Вас ждет карьера в бизнесе!

Работа на предпринимателя: рай или ад?

Адрян П. (2018). Рискованный бизнес? Перспективы заработка сотрудников молодых фирм, рабочие документы серии экономика . Департамент экономики Оксфордского университета.

Агарвал, Р., Эчамбади, Р., Франко, А.М., и Саркар, М. Б. (2004). Передача знаний по наследству: порождение, развитие и выживание. Журнал Академии менеджмента, 47 (4), 501–522.

Google Scholar

Олдрич, Х. Э. (1999). Развивающиеся организации . Лондон: Мудрец.

Google Scholar

Олдрич, Х. Э. и Рюф, М. (2006). Развивающиеся организации .Таузенд-Оукс: Шалфей.

Google Scholar

Остебро, Т., и Йонг, К. (2016). Качество изобретений и предпринимательские доходы: роль разнообразия предшествующей занятости. Теория и практика предпринимательства, 40 (2), 381–400.

Google Scholar

Аткинсон, Дж. И Стори, Д. Дж. (1994). Малые фирмы и занятость. В Дж. Аткинсоне и Д. Дж. Стори (ред.), Занятость, малые фирмы и рынок труда . Лондон: Рутледж.

Google Scholar

Барбер, А. Э., Вессон, М. Дж., Роберсон, К. М., и Тейлор, М. С. (1999). Рассказ о двух рынках труда: размер организации и его влияние на методы найма и поведение при поиске работы. Психология персонала , 841–867.

Барретт Р. и Мейсон С. (2008). Формальность и неформальность практики управления человеческими ресурсами в небольших фирмах.В Международном справочнике предпринимательства и HRM (стр. 111–136).

Google Scholar

Бартрам Д., Линдли П. А., Маршалл Л. и Фостер Дж. (1995). Подбор и отбор молодежи малым бизнесом. Журнал профессиональной и организационной психологии, 68 , 339–358.

Google Scholar

Баярд, К. , и Троске, К.Р. (1999). Изучение надбавки к заработной плате в размере работодателя в обрабатывающей промышленности, розничной торговле и сфере услуг с использованием сопоставленных данных между работодателем и сотрудником. Обзор американской экономики, 89 (2), 99–103.

Google Scholar

Берендс, Т. (2007). Подбор персонала на малых и средних предприятиях. Эмпирическое исследование среди наукоемких фирм по оказанию профессиональных услуг Management Revue, 18 , 55–74.

Google Scholar

Бхиде, А.(2000). Происхождение и развитие бизнеса . Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.

Google Scholar

Блок, Дж. Х., Фиш, К. О., и Прааг, М. (2018). Количество и качество рабочих мест в предпринимательских фирмах. Оксфордский обзор экономической политики, 34 (4), 565–583.

Google Scholar

Brixy, U., Kohaut, S., & Schnabel, C. (2007).Выплачивают ли недавно основанные фирмы более низкую заработную плату? Первые свидетельства из Германии. Экономика малого бизнеса, 29 , 161–171.

Google Scholar

Браун, К., и Медофф, Дж. (1989). Влияние размера служащего на заработную плату. Журнал политической экономии, 97 (5), 1027–1059.

Google Scholar

Браун, К., и Медофф, Дж. Л. (2003). Возраст фирмы и заработная плата. Журнал экономики труда, 21 (3), 677–697.

Google Scholar

Бертон, М. Д., Соренсен, Дж. Б., и Добрев, С. Д. (2016). Карьерный взгляд на предпринимательство. Предпринимательство: теория и практика, 40 (2), 237–247.

Google Scholar

Бертон, М. Д., Даль, М. С., и Соренсон, О. (2018). Стартапы платят меньше? Обзор производственных и трудовых отношений, 71 (5), 1179–1200.

Google Scholar

Cardon, M. S., & Stevens, C. E. (2004). Что мы знаем об управлении человеческими ресурсами в небольших организациях? Обзор управления человеческими ресурсами, 14 (3), 295–324.

Google Scholar

Карлесс, С. А., и Арнуп, Дж. Л. (2011). Продольное исследование детерминант и результатов изменения карьеры. Журнал профессионального поведения, 78 (1), 80–91.

Google Scholar

Кларк А. Э. (2001). Что действительно важно в работе? Гедоническое измерение с использованием данных выхода. Экономика труда, 8 (2), 223–242.

Google Scholar

Коад, А., Нильсен, К., и Тиммерманс, Б. (2017). Мой первый сотрудник: эмпирическое исследование. Экономика малого бизнеса, 48 , 1), 1: 25–1), 1:45.

Google Scholar

Коэн, В.М., и Зауэрманн, Х. (2007). Пророчество Шумпетера и индивидуальные стимулы как движущая сила инноваций. В F. Malerba & S. Brusoni (Eds.), Перспективы инноваций (стр. 73–10). Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Даль, М.С., Нильсен, Дж., И Мойтабай, Р. (2010). Влияние становления предпринимателем на употребление психотропов предпринимателями и их супругами. Скандинавский журнал общественного здравоохранения, 38 (8), 857–863.

Google Scholar

Дэвис Г. (2004). Исследование удовлетворенности работой сотрудников малого бизнеса. Journal of Small Business and Enterprise Development, 11, (4) , 495–503

Де Йонг, Дж. П. Дж., Паркер, С. К., Веннекерс, С., и Ву, К.-Х. (2015). Предпринимательское поведение в организациях: имеет ли значение дизайн работы? Теория предпринимательства Практика . https://doi.org/10.1111/etap.12084.

Де Матос, А. Д., & Родитель, Д. (2016). Какие фирмы создают постоянную занятость? Свидетельства из Португалии. Экономика труда, 41 , 348–362.

Google Scholar

Дорнер М., Фрайджес Х. и Шопен К. (2017). Заработная плата в стартапах в сфере высоких технологий: выплачивают ли научные подразделения надбавку к заработной плате? Research Policy, 46 (1), 1–18.

Google Scholar

Эльфенбейн, Д.В., Гамильтон, Б. Х., и Зенгер, Т. Р. (2010). Эффект небольшой фирмы и предпринимательское порождение ученых и инженеров. Наука управления, 56 (4), 659–681.

Google Scholar

Гаррет, Р. П., Мяо, К., Цянь, С., и Бэ, Т. Дж. (2017). Возникновение предпринимательства и перспектива, основанная на знаниях: метаанализ. Экономика малого бизнеса, 49 (2), 355–378.

Google Scholar

Герлах, К., & Хюблер О. (1998). Размер фирмы и заработная плата в Германии – тенденции и влияние мобильности. Empirica, 25 (3), 245–261.

Google Scholar

Героски П.А. (1995). Что мы знаем о входе? Международный журнал промышленной организации, 13 , 421–440.

Google Scholar

Грир, К. Р., Карр, Дж. К., и Хипп, Л. (2016). Стратегическое укомплектование персоналом и эффективность малых фирм. Управление человеческими ресурсами., 55 (4), 741–764.

Google Scholar

Хейман, Ф. (2007). Размер фирмы или возраст фирмы? Влияние на заработную плату с использованием сопоставленных данных работодателя и сотрудника. Labour, 21 (2), 237–263.

Google Scholar

Хант, Р. А., & Лернер, Д. А. (2012). Переоценка преимущества в производительности побочного бизнеса: естественный эксперимент с участием всего населения. Frontiers of Entrepreneurship Research, 32 (12), 2.

Google Scholar

Хюитинен А. и Малиранта М. (2008). Когда сотрудники уходят с работы в пользу предпринимательства? Скандинавский журнал экономики, 110 (1), 1-21.

Google Scholar

Каллеберг, А. Л. (1977). Рабочие ценности и вознаграждение за работу: теория удовлетворенности работой. Американский социологический обзор , 124–143.

Ким, Дж. Д. (2018). Есть ли надбавка к заработной плате стартапов? Свидетельства выпускников Массачусетского технологического института. Research Policy, 47 (3), 637–649.

Google Scholar

Клеппер, С., & Слипер, С. (2005). Поступление по дополнительным доходам. Наука управления, 51 (8), 1291–1306.

Google Scholar

Клеппер, С., и Томпсон, П. (2010). Разногласия и внутриотраслевые побочные эффекты. Международный журнал промышленной организации, 28 (5), 526–538.

Google Scholar

Кристоф-Браун, А.Л., Циммерман, А.Д., и Джонсон, Е.С. (2005). Последствия соответствия человека работе: метаанализ соответствия человека работе, человеку-организации, человеку-группе и человеку-руководителю. Психология персонала, 58 , 281–342.

Google Scholar

Кроненберг, К., & Карри, М. (2012). В движении: определяющие факторы занятости и мобильности в разных секторах. Городские исследования, 49 (16), 3679–3698.

Google Scholar

Лазар, Э. П. (2004). Сбалансированные навыки и предпринимательство. American Economic Review, 94 (2), 208–211.

Google Scholar

Леунг, А., Чжан, Дж., Вонг, П. К., и Фу, М.Д. (2006). Использование сетей в приобретении человеческих ресурсов для предпринимательских фирм: несколько соображений «пригодности». Журнал Business Venturing, 21, , 664–686.

Google Scholar

Lougui, M. & A. Broström (2018) Стоимость опыта временной самозанятости на рынке труда. В: Lougui (ред.) В поисках более зеленой травы: мобильность сотрудников, самостоятельная занятость и выбор карьеры после консолидации.Диссертация, KTH, Королевский технологический институт

Луцци А. и Сассон А. (2016). Индивидуальный предпринимательский выход и заработок при последующей оплачиваемой работе. Теория и практика предпринимательства, 40 (2), 401–420.

Google Scholar

Миллимет, Д. Л. (2005). Навыки поиска работы, размер работодателя и заработная плата. Письма по прикладной экономике, 12 (2), 95–100.

Google Scholar

Мозер, К.Дж., Тумасян А. и Велпе И. М. (2017). Небольшие, но привлекательные: аспекты привлекательности нового венчурного работодателя и сдерживающая роль предпринимательского поведения соискателей. Журнал Business Venturing, 32 , 588–610.

Google Scholar

Нанда Р. и Соренсен Дж. Б. (2010). Коллеги по работе и предпринимательство. Наука управления, 56 , 1116–1126.

Google Scholar

Нюстрём, К.(2011). Мобильность рабочей силы и предпринимательство: кого нанимают новые фирмы? Серия электронных рабочих документов CESIS , Рабочий документ 250, KTH, Королевский технологический институт, Стокгольм.

Нюстрём, К. (2018). Трудовая мобильность предпринимателей и сотрудников предпринимательских фирм до и после предпринимательства. В: Р. Блэкберн, Д. Де Клерк и Дж. Хейнонен (редакторы), Справочник SAGE для предпринимательства и малого бизнеса (стр. 60–73).

Google Scholar

Нюстрём, К., & Жетибаева Эльвунг, Г. (2014). Новые фирмы и участники рынка труда: существуют ли штрафы к заработной плате за работу в новых фирмах? Экономика малого бизнеса, 43 (2), 399–410.

Google Scholar

Нюстрём, К., и Жетибаева Эльвунг, Г. (2015). Новые фирмы как работодатели: штрафы за добровольное и вынужденное переключение на работу. Labour, 29 (4), 348–366.

Google Scholar

OECD.(2017). География динамики компаний, измерение бизнес-демографии для регионального развития . Париж: ОЭСР. https://doi.org/10.1787/9789264286764-en.

Забронировать Google Scholar

Уимет, П., и Заруцки, Р. (2014). Кто работает на стартапы? Связь между возрастом фирмы, возрастом сотрудников и ростом. Журнал финансовой экономики, 112 (3), 386–407.

Google Scholar

Озджан, С., И Райхштейн, Т. (2009). Переход к предпринимательству из государственного сектора: предрасположенные и контекстные эффекты. Наука управления, 55 (4), 604–618.

Google Scholar

Паркер С. (2004). Экономика самозанятости . Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Паркер С. (2009). Экономика предпринимательства .Кембридж: Издательство Кембриджского университета.

Google Scholar

Причард, К. Дж., И Фидлер, П. П. (1993). Что малые фирмы ищут в кандидатах в аспирантуру. Журнал планирования карьеры и занятости, 53 , 45–50.

Google Scholar

Роуден Р. У. (2002). Взаимосвязь между обучением на рабочем месте и удовлетворенностью работой в малых и средних предприятиях США. Human Resource Development Quarterly, 13 (4), 407–425.

Google Scholar

Зауэрманн, Х. (2017). Пожар в животе? Мотивы сотрудников и инновационная деятельность в стартапах по сравнению с устоявшимися фирмами. Журнал стратегического предпринимательства, 12 (4), 423–454.

Google Scholar

Шнабель, К., Кохоут, С., и Брикси, У. (2011). Стабильность занятости в недавно созданных фирмах: подход сопоставления с использованием связанных данных работодателей и сотрудников из Германии. Экономика малого бизнеса, 36 (1), 85–100.

Google Scholar

Шейн, С. (2009). Почему поощрение большего числа людей стать предпринимателями – это плохая государственная политика. Экономика малого бизнеса, 33 (2), 141–149.

Google Scholar

Шейн, С., и Венкатараман, С. (2000). Перспективы предпринимательства как области исследования. Академия управленческого анализа, 25 , 217–226.

Google Scholar

Сичерман Н. и Галор О. (1990). Теория карьерной мобильности. Журнал политической экономии, 98 (1), 169–192.

Google Scholar

Соренсен, Дж. Б. (2007). Бюрократия и предпринимательство: влияние рабочего места на вхождение в предпринимательство. Administrative Science Quarterly, 52 , 387–412.

Google Scholar

Соренсен, Дж.Б., и Шарки А. Дж. (2014). Предпринимательство как процесс мобильности. Американский социологический обзор, 79 (2), 328–349.

Google Scholar

Соренсон О., Даль М. С., Каналес Р. и Бертон М. Д. (2018). Разрыв в заработках сотрудников стартапов: долгосрочные последствия для дохода от присоединения к молодым компаниям, Paper представила в Копенгагенской бизнес-школе DRUID 18, Копенгаген, Дания.

Соренсон, О.Даль М. С., Каналес Р. и Бертон М. Д. (2019) Долгосрочные последствия для дохода от присоединения к молодым фирмам (готовится к печати)

Google Scholar

Зоргнер, А., и Фритч, М. (2018). Предпринимательская карьера: профессиональный контекст и склонность к самозанятости. Экономика малого бизнеса, 51 (1), 129–152.

Google Scholar

Штаймле, Дж.(2013). Как получить работу своей мечты, работая на предпринимателя. Forbes, https://www.forbes.com/sites/joshsteimle/2013/12/21/how-to-land-your-dream-job-working-for-an-entrepreneur/#5659cc746407 По состоянию на 16 августа 2018 г.

Google Scholar

Шведская конфедерация работодателей. (2016). Rekrytering – när teknikutveckling och digitalisering förändrar jobben (Набор персонала – когда развитие технологий и оцифровка меняют рабочие места). Rekryteringsenkäten 2016 https: // www.svensktnaringsliv.se/migration_catalog/Rapporter_och_opinionsmaterial/Rapporter/rekryteringsenkaten-2016pdf_642897.html/BINARY/Rekryteringsenk%C3%A4ten%202016.pdf. По состоянию на 14 мая 2018 г.

Terjesen, S., Vinnicombe, S., & Freeman, C. (2007). Привлечение выпускников поколения Y, организационные характеристики, вероятность поступления и половые различия. Career Development International, 12 (6), 504–522.

Google Scholar

Троске, К.Р. (1999). Свидетельства о надбавке к заработной плате работодателя из сопоставленных данных работника и заведения. Обзор экономики и статистики, 81 (1), 15–26.

Google Scholar

Тумасян А., Стробель М. и Велпе И. М. (2011). Создание бренда работодателя для стартапов: какие качества работы сотрудники ценят больше всего? Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 81 , 111–136.

Google Scholar

Тюрбан, Д.Б. и Кейбл Д. М. (2003). Репутация фирмы и характеристики пула соискателей. Журнал организационного поведения, 24 , 733–751.

Google Scholar

Универсум (2014). Предпочтения Universum Topp 10 (десятка лучших предпочтений) Стокгольм. www.universumglobal.com

Google Scholar

Ван Прааг, М., и Верслоот, П. (2007). В чем ценность предпринимательства? Обзор последних исследований. Экономика малого бизнеса, 29 , 351–382.

Google Scholar

Ваддупс, К. Дж. (2007). Влияние размера заработной платы работодателя в Австралии. Labour, 21 (4–5), 809–835.

Google Scholar

Вагнер Дж. (1997). Размер фирмы и качество работы: исследование фактов из Германии. Экономика малого бизнеса, 9 , 411–425.

Google Scholar

Вагнер, Дж.(2004). Являются ли молодые и небольшие фирмы теплицами для начинающих предпринимателей? Свидетельства из немецких микроданных. Applied Economics Quarterly, 50 (4), 379–391.

Google Scholar

Уильямсон, И. О. (2000). Легитимность работодателя и успех при найме на работу в малый бизнес. Практика теории предпринимательства, 25 , 27–42.

Google Scholar

Уильямсон, И.О., Кейбл, Д. М., & Олдрич, Х. Э. (2002). Меньше, но не обязательно слабее: как малые предприятия могут преодолевать препятствия на пути найма. В J. Katz & T. Lumpkin (Eds.), Управление людьми в предпринимательских организациях (успехи в предпринимательстве, появление и рост фирм, том 5) (стр. 83–106). Западный Йоркшир: Emerald Group Publishing Limited.

Google Scholar

Винтер-Эбмер Р. (1995). Объясняет ли риск увольнений разницу в заработной плате в размерах компаний? Письма по прикладной экономике, 2 , 211–214.

Google Scholar

Винтер-Эбмер Р. (2001). Размер фирмы, прибыль и риск перемещения. Economic Inquiry, 39 (3), 474–486.

Google Scholar

Жетибаева Эльвунг, Г. (2016a). Влияние новой фирмы на предпринимательство. В кн .: Жетибаева Эльвунг Г. (ред.) Занятость в новых фирмах: мобильность и результаты рынка труда. Диссертация, KTH, Королевский технологический институт, Стокгольм.

Жетибаева Эльвунг, Г. (2016b). Влияние на занятость в новых фирмах на карьерном пути: это ступенька к долгосрочной занятости. В кн .: Жетибаева Эльвунг Г. (ред.) Работа в новых компаниях: мобильность и результаты рынка труда. Диссертация, KTH, Королевский технологический институт, Стокгольм.

Плюсы и минусы предпринимательства по сравнению с Сотрудник – YFS Magazine

Управление малым бизнесом может быть привлекательным вариантом карьеры для независимых людей, жаждущих успеха, но предпринимательство не для всех.Прежде чем вступить на путь предпринимательства, вам следует подумать о том, чтобы взвесить варианты между тем, чтобы быть владельцем бизнеса и быть наемным работником, поскольку эти два пути не могут быть более разными. Прежде чем даже думать о создании новой компании, вы должны понять, что предпринимательство предлагает образ жизни, который, с одной стороны, характеризуется риском и вознаграждением. С другой стороны, работа на должности обещает уровень безопасности, небольшой риск и небольшое вознаграждение.

Какой путь вы выберете, зависит от ваших личных качеств и ожиданий от образа жизни.Остальная часть этой статьи будет посвящена выделению плюсов и минусов предпринимательства по сравнению с плюсами и минусами работы наемным работником.

Фото: Брюс Марс, Pexels / YFS Magazine

Гарантированный доход

Одно из самых ярких различий между предпринимателями и служащими заключается в том, что служащие получают фиксированный регулярный доход ежемесячно. Как сотрудник вы знаете, какой доход ожидаете, и это может помочь вам составить соответствующий бюджет. Эта гарантия регулярной заработной платы и, возможно, дополнительных надбавок обеспечивает уровень финансовой безопасности, которого у вас, возможно, нет как у предпринимателя.Как предприниматель, вы получаете доход последним – доход, который может варьироваться в зависимости от эффективности бизнеса.

Пособия по увольнению

Сотрудники имеют право на такие льготы, как ежегодный отпуск, отпуск по болезни и даже отпуск по беременности и родам и отпуск для отца для молодых родителей. Согласно научному исследованию, перерыв в работе приводит к более высокой производительности, укреплению морального духа на рабочем месте, большему удержанию сотрудников и значительной пользе для здоровья. С другой стороны, предприниматели не только потеряют доход в связи с больничными и отпускными, но также должны будут обеспечить собственное страхование ответственности и план пенсионных сбережений.

Фиксированное рабочее время

Как сотрудник, средняя продолжительность полной занятости составляет 40 рабочих часов в неделю. Ваши определенные часы предварительно согласовываются с организацией, и в ваш средний рабочий день вы идете на работу, делаете то, за что вам платят, в течение 8 часов, а затем вы идете домой. Вы не обязаны работать сверхурочно, но если вы это сделаете, у компании обычно будет структура распределения платежей, чтобы компенсировать вам дополнительные отработанные часы.

Баланс между работой и личной жизнью

Когда вы не работаете в качестве сотрудника, вы можете пойти домой и забыть о работе.Возможность посвящать фиксированное количество времени своей трудовой жизни может позволить вам эффективно разделить рабочую и домашнюю жизнь. Это важно, потому что эксперты сходятся во мнении, что разделение на части помогает снизить стресс, лучше сконцентрироваться и улучшить баланс между работой и личной жизнью. Хороший баланс работы и личной жизни имеет решающее значение для выполнения ваших обязанностей в каждой области.

Специализированная ответственность

Большинство сотрудников должны работать только в определенной области или области с целью достижения определенных результатов.Вы растете как сотрудник, выполняя поставленную задачу – основу, на которой измеряется ваша производительность. Вам не нужно носить несколько головных уборов или беспокоиться о производительности в областях организации, выходящих за рамки вашего предназначения.

Свобода преследовать свою страсть

Предпринимательство – это карьерный путь, который позволяет вам заниматься своими делами и заниматься тем, что вам больше всего нравится. Предпринимательский образ жизни позволяет вам получить глубокое чувство удовлетворения и удовлетворения от следования выбранному вами жизненному пути таким образом, который трудно воспроизвести в качестве сотрудника.

Независимость

Предприниматель требует самостоятельного принятия решений. Вы можете адаптировать свой рабочий график в соответствии с вашим образом жизни, особенно если в вашем бизнесе внедрены стандарты, роли и обязанности.

Гибкий рабочий график

Как собственный начальник, вы работаете, когда хотите работать, и прекращаете работать, когда хотите перестать работать. Хотя вам может потребоваться больше часов, вы больше не привязаны к циклу с 9 до 5 и можете составить собственный график.Вы можете начать свой день рано, если вы жаворонок, или работать днем, если предпочитаете вечера. Самостоятельная занятость означает свободу от правил.

Неограниченная прибыль

Как предприниматель, ваши возможности заработка безграничны. Вы полностью отвечаете за это, и количество денег, которые вы приносите, а также темпы роста вашего бизнеса, все зависит от вас. Единичное действие, такое как изменение вашей бизнес-стратегии или добавление новой линейки продуктов, может открыть двери для беспрецедентных доходов, которые в противном случае были бы недостижимы для сотрудника.Небо действительно предел.

Объем исследований

Предприниматель обычно должен одновременно выполнять множество ролей – маркетолога, стратега компании, отдела кадров и даже обслуживания клиентов. Эти роли дают возможность получать знания и исследовать новые ситуации. Такие задачи, как встречи с другими предпринимателями-единомышленниками, проведение переговоров и решение сложных бизнес-сценариев, помогают вам увидеть более широкую картину и в конечном итоге способствуют вашему профессиональному росту.

---

Фото: Брюс Марс, Pexels / YFS Magazine

Отсутствие контроля

Необходимость работать по указанию босса с минимальной или отсутствующей возможностью думать и действовать независимо при принятии ключевых решений может удушать. Вы можете упорно трудиться, чтобы получить повышение, и в конце концов босс решит продвинуть кого-нибудь еще. Хотя вы можете в определенной степени контролировать свою безопасность работы, общие финансовые решения находятся вне вашего контроля. Ограничение для вас как сотрудника также распространяется на рабочее время, когда вы должны работать в часы и часы, указанные в вашем контракте, а не в удобные для вас часы.

Ограниченный доход

Ваш годовой доход как наемного работника заранее определяется условиями вашего трудового договора. Вы, вероятно, не заработаете намного больше даже в периоды максимальной производительности – за исключением нескольких стандартных бонусов или поощрений. Чтобы добиться значительного увеличения заработной платы, вам нужно будет договориться о повышении заработной платы или перейти в другую организацию.

Личностные различия

Вы, как сотрудник, не имеете права голоса в отношении того, на какого начальника вам придется работать.Вы можете в конечном итоге получить требовательного начальника, которого трудно угодить, к которому вы должны относиться с уважением, нравится вам это или нет. У вас также могут быть коллеги с разными личностями, которые могут работать или не работать в вашу пользу, но в любом случае вам нужно быть профессионалом и сосредоточиться на поставленной задаче.

Безопасность работы

Конкурентоспособный характер современного мира означает, что сотрудникам необходимо очень много работать, чтобы сохранить свои рабочие места. Как наемный работник, вам необходимо будет регулярно повышать свои навыки, соблюдать все правила и положения на рабочем месте и доказывать свою ценность – даже в этом случае безопасность вашей работы никогда не гарантирована.

Напряжение

С большой властью приходят большие проблемы, и стресс, вероятно, является одним из самых больших недостатков предпринимательства. На пути к прибыльности вы столкнетесь с бесчисленными препятствиями и проблемами – следите за конкурентами, управляете своими внутренними процессами и командами, при этом на вас полагаются при принятии ключевых решений, которые могут повлиять на вашу жизнь и жизнь ваших сотрудников. Неудивительно, что в недавнем исследовании 41% предпринимателей сообщили, что испытывали стресс.

Капитальные вложения

Капитал – одна из главных вещей, необходимых предпринимателю для реализации предпринимательской мечты, но, к сожалению, это не так-то просто реализовать. Многие банки неохотно ссужают деньги незнакомым предприятиям, и вы можете обнаружить, что вам, возможно, придется предоставить значительную часть начального капитала самостоятельно. Это может быть источником постоянного беспокойства для предпринимателя, в отличие от работника, которому не нужно беспокоиться о привлечении капитала для своей повседневной работы.

Продолжительное рабочее время

До тех пор, пока бизнес не станет успешным, предприниматель должен взять на себя ответственность за рост бизнеса до точки устойчивости. В частности, в случае с новым бизнесом вы, как предприниматель, обязаны работать после того, как сотрудники ушли домой, чтобы бизнес оставался прибыльным.

Финансовая нестабильность

Поскольку доход предпринимателя зависит от нескольких переменных, любые колебания спроса или предложения могут прямо отрицательно сказаться на вашей заработной плате.Тот факт, что ваши расходы – зарплаты сотрудников, налоги, счета за коммунальные услуги и т. Д. – фиксированы, только усугубляет финансовую неопределенность, и вам, возможно, придется прибегнуть к вложениям в свои личные средства или сбережения, чтобы двери оставались открытыми.

Риск

Предприниматели ежедневно рискуют – они рискуют стратегическими решениями, наймом, рекламой, и одно неверное решение может подвергнуть весь бизнес риску потерять вложенные деньги. С новым бизнесом отсутствие установленной клиентской базы только увеличит неопределенность, так как вам придется исследовать и рекламировать определенную целевую базу, что может быть как приятным, так и сложным, но потребует времени, энергии и денег.

© Журнал YFS. Все права защищены. Копирование запрещено. Все материалы защищены американскими и международными законами об авторских правах. Несанкционированное воспроизведение или распространение этого материала запрещено. Разрешено распространение этого материала в соответствии с международными условиями Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0, перечисленными здесь.

Сотрудник против предпринимателя: у кого большое будущее?

https://bit.ly/2BlYYek

« Эта статья написана Жасмин Мадаан из Института профессиональных исследований Вивекананды (VIPS).В этой статье рассказывается о различных преимуществах и недостатках сотрудников и предпринимателей ».

Обсуждение этой темы часто может быть нерешительным и заканчиваться противоречивыми взглядами. Быть сотрудником или предпринимателем – это личный выбор. Кто-то может чувствовать себя таким воодушевленным, будучи предпринимателем, но для открытия бизнеса необходимо глубоко проанализировать собственные возможности, финансовые и юридические последствия и т. Д. Прежде чем сделать вывод, некоторые могут захотеть занять нейтральную позицию.В статье сделана попытка перечислить различные факторы, которые могут либо добавить к своим преимуществам, либо недостаткам.

Факторы, которые важны для различения служащего и предпринимателя, перечислены ниже:

Доход

Одно из основных различий между трудоустройством и предпринимательством заключается в том, что работник обязан получать зарплату каждый месяц / неделю в соответствии с трудовым договором, в то время как для предпринимателя это не так. Различные законы Индии защищают право работника на получение зарплаты:

Закон о выплате заработной платы 1936 года обязывает работодателей своевременно выплачивать заработную плату работникам.Заработок ограничен в зависимости от должности человека в организации. Работодатель не может проводить дискриминацию по признаку пола, расы, вероисповедания, касты и т. Д. При выплате заработной платы. Статья 39 (d) Конституции Индии требует недопущения какой-либо дискриминации по признаку пола при выплате заработной платы; Закон о равном вознаграждении предусматривает то же правило. Регулярное поступление наличных денег в качестве гарантированного дохода обеспечивает сотруднику безопасность. Наряду с доходом сотрудникам предоставляется медицинская страховка, акции компании и т. Д.

У предпринимателя нет такой гарантии, но в последнее время стало очевидным, что предприниматели платят себе полную заработную плату. Для предпринимателя всегда непонятный вопрос, сколько он должен заплатить самому себе. Если бизнес переживает спад, сотрудники все равно получают доход, тогда как предпринимателю, возможно, придется сократить свою зарплату, чтобы компенсировать убыток. Во время создания бизнеса уровень неопределенности чрезвычайно высок, и становится крайне необходимо сначала покрыть счета и платежи бизнеса, а если останется достаточная сумма, то заплатить самому себе.

Кто-то может возразить, что во время фазы изоляции от COVID-19 различные сотрудники не получают заработной платы и также увольняются, но примечательно, что это редкое обстоятельство и временное явление, в отношении которого правительство также принимает меры. В заключение можно сказать, что уровень финансовой безопасности для сотрудника сравнительно лучше даже во время стихийного бедствия или некоторых редких обстоятельств. Однако верно и то, что на этой конкурентной арене выживают только самые приспособленные, поэтому сотруднику необходимо иметь большое значение для организации, чтобы обеспечить себе работу в такие периоды.

Нажмите выше

Инвестиции

Когда предприниматель открывает бизнес, требуется огромное финансирование. Можно искать финансирование за счет акционерного капитала, которое включает бизнес-ангелов (инвесторы, предоставляющие капитал для стартапов или предприятий малого бизнеса, не запрашивая долю в капитале или право голоса в управлении) или венчурных капиталистов (инвесторы частного капитала, предоставляющие капитал компаниям, которые демонстрируют “ высокий потенциал роста ” в обмен на долю в капитале), самофинансирование или заемное финансирование (получение ссуд).Также нужно потратиться на получение рабочего места, наем сотрудников, технических экспертов, юристов и т. Д. Перед открытием бизнеса необходимо получить лицензии и регистрацию:

• Организация фонда обеспечения персонала,
• Код импорта и экспорта (IEC), если есть импорт или экспорт,
• Налог на добавленную стоимость (НДС) при продаже товаров,
• Лицензия на магазин и учреждение, необходимая для создания любой коммерческой установки, и многое другое.

Первоначальные инвестиции огромны и повышают ставки, особенно если физическое лицо занимается самофинансированием, необходимо обеспечить процветание бизнеса после его получения.

Сотруднику не нужно делать такие вложения для снижения нагрузки. Однако для более высокой должности в фирме; например, чтобы стать старшим партнером, от человека могут потребовать уплату определенной суммы (вспомните чек на миллионы долларов Харви Спектера за именное партнерство в серии «Костюмы»).

Юридические знания

Предприниматель должен хорошо разбираться в различных законах. Предприниматель должен продолжить работу только после завершения определенного типа бизнеса, а именно индивидуального предпринимательства, партнерства, публичного ограниченного права и т. Д.

В случае партнерства будет применяться Закон о партнерстве 1932 года, в котором регистрация является необязательной, требуется минимум два человека; Компания с ограниченной ответственностью (LLP) должна быть зарегистрирована в соответствии с Законом о LLP 2008 года в Министерстве по корпоративным делам; а для частной компании необходимо зарегистрировать ее в соответствии с Законом о компаниях 2013 года в Министерстве по корпоративным делам. За исключением случая индивидуального предпринимательства, по всем вышеупомянутым видам бизнеса, нужно платить налог на прибыль, полученную в соответствии с Законом о подоходном налоге 1961 года, в соответствии с которым упоминаются различные плиты вместе с применимыми налогами и надбавками.

Предприниматель может разместить свой бизнес на фондовой бирже, для чего необходимо соблюдать закон о ценных бумагах. Предприниматель также должен знать законы об информационных технологиях, законы об интеллектуальной собственности, законы о труде и т. Д.

Если предприниматель не осведомлен об этих и других законах, это может стать серьезным недостатком для его / ее бизнеса, тогда как, если сотрудник не осведомлен обо всех этих законах, это не вызовет никаких проблем.

Тем не менее, как предпринимателям, так и сотрудникам очень важно знать кибер-законы и законы о конфиденциальности данных (разделы 43A и 72A Закона об информационных технологиях 2000 года, поскольку они предоставляют право на компенсацию и наказание, соответственно, если защищенные данные раскрыта, и Правилами информационных технологий (Разумные методы и процедуры обеспечения безопасности и конфиденциальные личные данные или информация), 2011 г.), поскольку это важно для защиты конфиденциальной информации клиентов.

Предприниматель должен знать о различных схемах, доступных для получения выгоды, например, Схема содействия защите интеллектуальной собственности стартапов (SIPP) (схема, которая обеспечивает защиту «товарных знаков, патентов и промышленных образцов заинтересованных и инновационных стартапов»).

Профессор Гарвардской школы бизнеса заявил в интервью, что предприниматели часто терпят неудачу из-за юридических провалов, возникающих из-за неправильного бизнес-плана из-за того, что нанимают неправильных юристов и не знают с их стороны.

Баланс между работой и личной жизнью

У сотрудника обычно есть фиксированные рабочие дни и часы работы, подробности которых указываются в трудовом соглашении, должным образом подписанном сотрудником перед вступлением в должность. Несмотря на то, что в некоторых профессиях они растянуты в соответствии с требованиями работы, основная структура остается прежней. Очень часто сотрудникам платят за сверхурочные часы, которые часто называются «сверхурочными». Некоторые сотрудники часто соглашаются получать дополнительные часы работы в качестве компенсации за сверхурочную работу.По сравнению с предпринимателями, у сотрудника может быть лучший баланс между работой и личной жизнью.

Бизнесу часто требуются часы работы, чтобы оторваться от земли и успешно работать. Многие предприниматели часто увлекаются лишней работой и в конечном итоге негативно сказываются на своей личной жизни. Ставки настолько высоки, особенно в начале бизнеса, что от компании требуется бороться с конкурентами, создавать торговую марку и клиентскую базу и т. Д. Иногда даже члены семьи вовлекаются в работу из-за высокого давления.Поэтому для предпринимателя сложно поддерживать стабильный баланс между работой и личной жизнью.

Однако, как только бизнес стабилизируется, предприниматель имеет более гибкий график работы и может формировать его в соответствии со своими требованиями.

Риск

Сотрудник никогда не имеет стопроцентной гарантии занятости, несмотря на то, что он / она в определенной степени финансово обеспечены. Фиксированная сумма заработной платы гарантирована. Фактор риска чрезвычайно высок, риск неудачи, риск банкротства, финансовый риск, риск роста или любой другой вид.Предприниматели даже не получают регулярную зарплату за свой труд. В случае, если бизнес не может быть успешным, предприниматель должен нести ответственность.

Отчет IBM Institute for Business Value and Oxford Economics за 2016 год показал, что в Индии в течение первых пяти лет 90% стартапов терпели неудачу, и основная причина была обнаружена в «отсутствии инноваций». Статистика показывает уровень риска, которому подвергаются при запуске стартапа.

Однако хороший план при надлежащем исполнении может творить чудеса.В конце концов, предприниматель стремится рисковать и воплощать планы в действия.

Сотрудникам не приходится сталкиваться со многими рисками, кроме как во время кризиса внутри компании, отрасли или страны. Например, во время текущего карантина из-за COVID-19 сотрудники сталкиваются с высоким риском либо не получить зарплату, либо потерять работу.

Доступные преимущества

Листья

Есть два этапа: первый, когда предприниматель начинает бизнес, и второй, когда он уже создан.В первом случае взять отпуск практически невозможно, так как бизнес находится на наиболее чувствительной стадии, и в это время требуется дополнительная помощь. Тогда как на последнем этапе у предпринимателя более гибкий график работы. Он / она подстраивает рабочий график с другой работой так, как хочется. Однако предпринимателю сложно брать отпуск, поскольку он обычно более самостоятельный и не имеет определенного количества отпусков, если он также не работает в качестве сотрудника в своей компании.

Тем не менее, в случае сотрудников, они имеют право брать отпуск. Они могут быть следующих типов:

• Отпуск по болезни – в случае какой-либо болезни, этот вид отпуска берется после информирования отдела кадров или менеджера.
• Временный отпуск – обычно используется для срочной работы
• Оплачиваемый отпуск – есть фиксированное количество отпусков, за которые также выплачивается заработная плата
• Другой отпуск – это неоплачиваемые отпуска, размер удержания обычно указывается в трудовом договоре.

Однако количество листьев фиксировано.

Чаевые

Сотрудники имеют право на получение суммы чаевых после выхода на пенсию или увольнения из организации в соответствии с Законом о выплате чаевых 1972 года, если сотрудник проработал в этой конкретной компании не менее 5 лет.

У предпринимателя такого права нет. Сотрудники также получают резервный фонд в соответствии с Законом 1952 года о резервных фондах и прочих положениях для сотрудников.

Ответственность

Чем выше должность, тем выше ответственность.Работать легче, чем поручать другим. Предприниматель должен работать сам, а также следить за работой всей организации. Упускать из виду юридический отдел, технологический отдел, бухгалтерию, человеческие ресурсы и т. Д. Часто может быть сложной задачей для некоторых. Предприниматель несет ответственность не только за свою работу, но и за работу всей организации.

Сотруднику часто поручают задачу, и он несет ответственность за ее выполнение в назначенное время.Ответственность меньше, чем у предпринимателя.

Карьерный рост Воздействие

То, что человек может заработать в месяц, предприниматель может заработать за неделю, день или час, однако, это отличается от бизнеса к бизнесу, а также у разных людей. Сотрудник может иметь определенную финансовую безопасность, но его потенциал заработка снижается, поскольку он получает только базовую заработную плату и премию. Повышение по службе в фирме не является регулярным и часто не увеличивает заработную плату.Можно застрять, выполняя наилучшую работу и одновременно зарабатывая фиксированную сумму и постоянно меняя работу, что может повлиять на вашу карьеру. А если бизнес устоялся и процветает, то для предпринимателя в денежном выражении нет предела.

Сотрудникам не хватает не только потенциала заработка, но и личного развития. Амбициозному сотруднику становится сложно выжить в менее прогрессивных условиях. Предприниматель представляет свой бизнес, который помогает ему / ей в налаживании связей, связей, использовании возможностей и т. Д.

Психическое здоровье

С ростом осведомленности о психическом здоровье человек должен быть достаточно сильным, чтобы с легкостью справляться с любой ситуацией. Предприниматель несет ответственность за все действия фирмы во всех аспектах. Предприниматель должен не просто сосредотачиваться на своей работе, а, скорее, он должен управлять и контролировать работу каждого сотрудника. По мере роста компании растет и нагрузка. Иногда бывает трудно решать проблемы, и именно здесь многие люди сдаются.Плохой баланс между работой и личной жизнью приводит к стрессу и проблемам с психическим здоровьем.

Сотрудник также испытывает стресс, поскольку рабочая нагрузка может превзойти крышу и похоронить ее в работе. Непрерывные приказы и контроль со стороны начальства часто могут привести к стрессу и проблемам с психическим здоровьем. Если вы не можете выполнить задание вовремя, это может привести к стрессовому состоянию, иногда даже из-за страха потерять работу.

Оба могут иметь проблемы с психическим здоровьем, это зависит от способности человека справляться со стрессом.

Управляющая сила / Независимость

Сотрудник направляется начальником и должен ему следовать. У него / нее обычно не так много власти, чтобы контролировать вещи. Часто начальство наделяет младших полномочиями, но все же главный авторитет остается за высшим руководством.

Принимая во внимание, что предприниматель не обязан принимать команды, а скорее дает команды. Он / она решает, что делать, как это делать и т. Д., После консультации с экспертами организации.В тех случаях, когда предприниматель назначает кого-то еще в качестве управляющего директора, все равно некоторая контролирующая сила находится в его / ее руках. Предприниматель может заставить все работать по своему усмотрению, настроить расписание, отпуск, работу и т. Д.

Выходные шлагбаумы

Одно из главных преимуществ предпринимателя – отсутствие барьеров и возрастных ограничений. Предприниматель может продолжать работать столько, сколько пожелает, поскольку контроль находится в его руках. Принимая во внимание, что сотрудник должен выйти на пенсию на основании критерия пенсионного возраста, который в большинстве случаев составляет 60 лет, однако он может варьироваться в зависимости от должности.Работник может прекратить свое пребывание в должности при соблюдении трудового договора, подписанного работником и работодателем. Например, сотрудник часто должен отбыть срок уведомления перед тем, как покинуть организацию, в то время как предприниматель может не соблюдать такие ограничения. Однако в каждой организации действуют свои правила трудового договора.

Экономическое положение

Очень важно сначала проанализировать рыночную отрасль, экономику страны, экономическое состояние мира и т. Д.Например, в настоящее время с кризисом COVID-19 мировая экономика переживает спад, включая Индию. Фондовые рынки (от Индии до почти всего мира) резко упали. Индия уже переживала напряженную фазу, поскольку темпы роста ВВП в предыдущие годы уже стабильно снижались. Экономический рост Индии в первом квартале 2019-2020 годов составил всего 5%, что является самым низким показателем с марта 2013 года.

Следовательно, предприниматель должен взвесить все «за» и «против» и вовремя выйти на рынок.

Если человек ищет работу во время рецессии, это может быть проблемой для него / нее. Однако для работника экономическая ситуация не имеет большого значения, за исключением случаев неопределенности его / ее работы или заработной платы или любых других льгот, таких как премии, денежное довольствие и т. Д.

Невозможно с уверенностью предсказать будущее, но всегда можно проанализировать ситуацию, чтобы компенсировать корни в принятии решений. Успех определяется тяжелым трудом, самоотверженностью и предвидением правильных возможностей.Прежде чем принять окончательное решение, важно провести самоанализ и анализ рынка, а затем принять решение. Если вы рискуете, можете сохранять спокойствие в сложных ситуациях, обладаете чрезвычайно высокой уверенностью и лидерскими качествами, а также обладаете глубокими знаниями в области анализа нынешних и будущих сценариев, тогда предпринимательство – это то, что вам нужно, и те же навыки могут также помочь человеку быть отличным сотрудником. Если вам нравится брать на себя ответственность, справляйтесь с работой так, как вы хотите, тогда предпринимательство больше подходит.Что касается всех его достоинств, у него есть и подводные камни.

1. https://www.theladders.com/career-advice/18-pros-and-cons-of-being-an-employee-vs-being-an-entrepreneur
2. https://www.red-gate.com/simple-talk/opinion/editorials/entrepreneurship-vs-employment-which-is-the-best/
3. https://www.entrepreneur.com/article/252192
4. https://razorpay.com/blog/legal-basics-that-every-indian-startup-should-know/
5. https://www.inc.com/michael-graber/why-do-you-work-being-an-entrepreneur-vs-an-employ.html
6. https://yourstory.com/2016/04/business-india-compliance-requirements
7. https://www.instamojo.com/blog/small-business-laws-india-startup-knowledge/
8. https://www.cxovoice.com/important-indian-business-laws-every-startup-entrepreneur-should-follow/
   

   ---

   Компания LawSikho создала группу телеграмм для обмена юридическими знаниями, рекомендациями и различными возможностями. Вы можете перейти по этой ссылке и присоединиться:

   Следуйте за нами в Instagram и подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы получать больше потрясающего юридического контента.

договоров, которые должен знать каждый предприниматель

В этой статье Халид Хан, получивший диплом NUJS, Калькутта, в области управления предпринимательством и бизнес-права, обсуждает, какие различные контракты и соглашения при запуске должны знать каждый предприниматель.

Человеческая природа такова, что мы хотим спешить, а не заниматься громоздким процессом. Когда предприниматели начинают бизнес, они слишком стремятся им управлять, часто забывая, насколько важны формальности, необходимые перед началом бизнеса.Но иногда излишний оптимизм приводит их в печальные и неприятные ситуации. [1]

Изучая возможности для бизнеса, предприниматель вынужден взаимодействовать с множеством людей и предприятий, такими как инвесторы, сотрудники, продавцы, соучредители, клиенты или заказчики. [2] Эти виды рисков включают множество сложностей и неопределенностей. Возникают различные вопросы, такие как право собственности, участие в прибылях и убытках, обязательства, убытки, компенсация, нарушение, принятие решений, разрешение споров и так далее.Следовательно, чтобы снизить риски, связанные с этими вопросами, эти отношения должны быть формализованы, что осуществляется посредством письменных контрактов и соглашений. Необходимо принять во внимание множество формальностей, о которых должен знать каждый предприниматель и которые не должны отказываться выполнять при изучении своих деловых отношений.

Юридические вопросы становятся большим препятствием на пути самих учредителей и заставляют их сталкиваться с судебными тяжбами. Таким образом, чтобы избежать возможных судебных баталий и справиться с ними, предприниматели должны учитывать следующие договоры и соглашения:

Соглашение об уступке интеллектуальной собственности (ИС)

Само собой разумеется, насколько неизбежна защита интеллектуальной собственности такими способами, как патент, авторское право или товарные знаки.Интеллектуальная собственность означает произведения или изобретения, которые являются результатом творческого потенциала человеческого разума или, что более известно, называется «обыденным изображением идей». В отличие от других активов компании, интеллектуальная собственность заключается в идеях, изобретениях и концепциях, поэтому предпринимателю необходимо защищать свою интеллектуальную собственность. Защита выражения идей и концепций обычно осуществляется посредством письменных контрактов и соглашений, которые обеспечивают договорное средство правовой защиты от неправильного использования или раскрытия идеи. Основатели стартапа должны иметь юридические права собственности на всю интеллектуальную собственность на момент создания компании.У компании есть название, названия продуктов, дизайн продуктов, специфическая упаковка и так далее. Чтобы защитить себя от нарушений, предприниматель должен зарегистрировать их в соответствующих органах, чтобы никто не мог копировать. Также необходимо наличие договора уступки права собственности для предпринимателей. Соглашение о передаче прав интеллектуальной собственности является одним из важнейших документов, которые ищут инвесторы, когда они решают инвестировать в любой стартап. Типами соглашения о передаче прав интеллектуальной собственности могут быть Соглашение о передаче технологии [3] или Соглашение о передаче изобретения.[4]

Операционное соглашение (Соглашение учредителей)

Когда предприниматель начинает свою компанию, следует помнить о том, насколько важно иметь операционное соглашение или соглашение учредителей. Этот документ аналогичен Уставу. Он содержит обязанности и ответственность учредителей. В большинстве случаев стартапам требуется более одного партнера, поэтому операционное соглашение важно для определения полномочий и функций соучредителей. Он должен быть подготовлен очень тщательно, поскольку он является документом, на который ссылаются в случае потенциальных споров.Соглашение об эксплуатации адаптировано в соответствии с потребностями запуска. Таким образом, любые положения, которые предприниматели хотят включить для регулирования внутренних дел компании, могут быть включены в него.

Соглашения о неразглашении информации

Само название предполагает, что соглашения о неразглашении (NDA) – это соглашения, которые содержат положения, защищающие информацию компании от раскрытия какой-либо третьей стороне. С заинтересованными сторонами заключается соглашение, обязывающее их не передавать конфиденциальную информацию третьим лицам.Если есть необходимость передать конфиденциальную информацию какой-либо третьей стороне, необходимо получить предварительное разрешение от предпринимателей. Иногда предпринимателю может потребоваться сохранить определенную информацию в секрете, но для изучения дальнейших деловых возможностей он обязан поделиться этой информацией со второй стороной. В соответствии с этим соглашением вторая сторона обязуется сохранять конфиденциальную информацию в тайне. Конфиденциальная информация бывает двух типов: взаимное конфиденциальное соглашение (это двустороннее соглашение о неразглашении, при котором обе стороны обязуются не раскрывать какую-либо информацию третьей стороне), а другая – односторонняя конфиденциальная (это обязательство одной из сторон согласие хранить в тайне предоставленную им информацию другой стороны).

Договоры с сотрудниками и письма-предложения

Очевидно, что когда стартап расширяется, ему нужно нанимать сотрудников для различных задач. Разные люди нанимаются на разные должности в компании, такие как HR, партнеры, бухгалтеры и другие сотрудники. Таким образом, опять же, для предпринимателей очень важно составить четкие трудовые договоры и письма с предложениями, которые обычно содержат условия найма, например, компенсацию, должностные обязанности, рабочее время и основания для увольнения, структуру отчетности, права интеллектуальной собственности на работу, ожидания, обязательства и т. Д. передача прав на акции, вознаграждение, политика компании и так далее.Очень важно определить эти компоненты заранее, поскольку это привело к тому, что предприниматели столкнулись с миллионами судебных исков о найме.

Соглашения акционеров

Акционерное соглашение определяет права и обязанности акционеров. Предпринимателям нужны средства, чтобы начать свой бизнес, и поэтому они ищут инвесторов. Не каждый предприниматель может запустить стартап, поэтому инвесторам предлагается инвестировать в компанию в обмен на акции.Следовательно, когда акционеры инвестируют, они, помимо акций, имеют другие права и обязанности. Следовательно, необходимо проявлять осторожность, чтобы защитить компанию.

Аренда коммерческой недвижимости

Эти соглашения представляют собой договоры аренды зданий, которыми владеют стартапы. Предпринимателю обязательно понадобится офис для работы, чтобы вести свою деятельность. Если у предпринимателя нет земли, она сдается в аренду. Следовательно, очень важно иметь договор аренды с домовладельцем.В договорах коммерческой аренды обычно указывается адрес, размер арендной платы, условия аренды, расторжения или истечения срока действия договора аренды.

Соглашения с независимыми подрядчиками

Иногда характер бизнеса таков, что компании необходимо установить деловые отношения с независимыми подрядчиками. Компания не нанимает их в качестве сотрудников, а нанимает их самостоятельно для выполнения определенных услуг и на определенный период времени. Поэтому важно иметь письменное соглашение с этими подрядчиками, чтобы избежать неприятностей.

Клиент / Договоры купли-продажи

Клиентское соглашение наиболее важно для бизнеса, предоставляющего услуги. Клиентские соглашения определяют характер услуг, дату начала и окончания обслуживания и, что наиболее важно, содержат отказ от ответственности в отношении услуг. Тогда как договор купли-продажи обычно используется в случае, если компании продают товары. Он должен определять даты, цены, использование и другие детали. Эти контракты также обозначают политику компании по возврату средств, если таковая имеется.Все условия четко оговорены в этих контрактах, чтобы избежать проблем в будущем.

Невыполнение этого требования может привести к неприятностям. Судебный процесс между Винклвоссом и Цукербергом в Facebook оставил замечательный урок для всех основателей, которые хотят потратить время на заключение надлежащих контрактов. Некоторые из важных советов, которые следует учитывать при заключении контракта, делают его простым и понятным. [5] Контракт может быть устным или письменным, но лучше оставить его в письменном виде.В контракте должны быть четко указаны стороны и их обязанности.

Вышеприведенный список не является исчерпывающим списком контрактов и соглашений, необходимых для стартапа [6], но они являются основными, используемыми во всем мире. Однако может быть больше соглашений, адаптированных к конкретным потребностям предпринимателя. Предприниматель должен знать всю документацию и формальности, необходимые во время открытия своего дела, поскольку это очень сложный мир деловых отношений, который может привести к препятствиям на пути ведения бизнеса, если не будут приняты надлежащие меры перед тем, как войти в деловой мир.Рынок большой, а взаимодействия бесконечны. Поэтому очень важно заключать юридически обязывающие контракты для обеспечения будущего компании [7].

Список литературы

[1] Ричард Харрок, «10 больших юридических ошибок, совершаемых стартапами» доступно по адресу: https://www.forbes.com/sites/allbusiness/2013/10/03/big-legal-mistakes-made-by-start -ups / # 5d15b47d497e (последнее посещение 26 августа 2017 г.).

[2] Джессика Ливингстон Основатели за работой: истории первых дней стартапов (Апресс, США, 2001).

[3] Соглашение о передаче технологии передает вашему стартапу любую интеллектуальную собственность до того, как вы создадите компанию. Разработчик (и) может сохранять индивидуальные права на интеллектуальную собственность при определенных обстоятельствах, или они могут продать вам права за капитал или денежные средства.

[4] Соглашение о переуступке изобретения передает новой компании право собственности на любую соответствующую интеллектуальную собственность, созданную сотрудниками после создания компании. Соглашение обычно включает учредителя (учредителей) и сотрудников в качестве сторон, подписавших соглашение о конфиденциальности и соглашение о передаче прав на изобретение.

[5] Десять советов по заключению надежных деловых соглашений и контрактов доступны по адресу: http://www.nolo.com/legal-encyclopedia/make-business-contract-agreement-30313.html (последнее посещение 25 августа 2017 г.).

[6] 14 типов контрактов, необходимых вашему стартапу , доступно по адресу : http://blog.lawgeex.com/14-legal-contracts-your-startup-needs/ (последнее посещение 25 августа 2017 г.).

[7] Джейсон Мендельсон Венчурные сделки: будь умнее своего юриста (Wiley, UK, 3 ^rd edn., 2017).

.