Удостоверение работника организации: Образец удостоверения работника организации

Удостоверение работника организации: Образец удостоверения работника организации — ЫАНИНО-1

Содержание

7. Образцы и описание служебных удостоверений работников / КонсультантПлюс

Предприятия (рис. 19 – 21)

7.1. Образец служебного удостоверения, выдаваемого работникам центрального аппарата и директорам филиалов Предприятия.

               Лицевая сторона                               Оборотная сторона

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────┐

│                                             │                                             │

│    Рисунок     ───────────────────────────  │    Федеральное государственное унитарное    │

│(не приводится)                              │                 предприятие                 │

│                                             │       "Ведомственная охрана Росатома"       │

│    РОСАТОМ                                  │                                             │

│                                             │                                             │

│ ┌─────────────┐                             │              УДОСТОВЕРЕНИЕ N ____           │

│ │             │ Владелец удостоверения      │                                             │

│ │             │ имеет право проверки        │ ___________________________________________ │

│ │             │ работы дежурных смен        │ ___________________________________________ │

│ │             │ ведомственной охраны        │ состоит в должности _______________________ │

│ │             │ Госкорпорации "Росатом"     │ ___________________________________________ │

│ │             │                             │                                             │

│ │          (──┼──)                          │   (───────────────)                         │

│ │          (  │  )                          │ Ге(неральный дирек)тор ____________ _______ │

│ └──────────(──┘  )   Удостоверение подлежит │   (               )                         │

│            (─────)   возврату при увольнении│   (     М.П.      ) Выдано "__" ___ 20__ г. │

│                                             │   (───────────────)                         │

│                                             │                                             │

└─────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────┘

Рис. N 19

Служебное удостоверение, выдаваемое работникам центрального

аппарата и директорам филиалов Предприятия

7.2. Описание служебного удостоверения, выдаваемого работникам центрального аппарата и директорам филиалов Предприятия.

Служебное удостоверение изготавливается на бумаге размером 90 x 61 мм, имеет лицевую и оборотную стороны. Удостоверение после оформления ламинируется.

Стороны удостоверения имеют заливку лентой, входящей в логотип Госкорпорации “Росатом”.

На лицевой стороне удостоверения располагаются:

в левом верхнем углу – цветное изображение логотипа Госкорпорации “Росатом”, справа от логотипа в одну строку микронадпись – “ГОСУДАРСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ ПО АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ “РОСАТОМ” на синем фоне;

слева внизу – поле размером 30 x 40 мм для фотографии владельца удостоверения;

справа от поля для фотографии владельца удостоверения – слова в четыре строки: “Владелец удостоверения имеет право проверки работы дежурных смен ведомственной охраны Госкорпорации “Росатом”;

(в ред. Приказа Госкорпорации “Росатом” от 18.05.2018 N 1/18-НПА)

(см. текст в предыдущей редакции)

в самом низу справа от поля для фотографии владельца удостоверения – слова в одну строку: “Удостоверение подлежит возврату при увольнении”;

в правом нижнем углу фотографии – голограмма с символикой ФГУП “Атом-охрана” в центре;

На оборотной стороне удостоверения располагаются:

вверху в две строки – слова: “Федеральное государственное унитарное предприятие “Ведомственная охрана” Росатома”;

ниже – слово: “УДОСТОВЕРЕНИЕ N ____”, знак номера с горизонтальной линией и две горизонтальные линии для записи фамилии, имени и отчества работника;

слева – слова: “состоит в должности” и две горизонтальные линии для записи наименования должности;

внизу в одну строку – слова – “Генеральный директор _________________”;

внизу под словами “Генеральный директор” – буквы: “МП” – место для постановки печати;

в правом нижнем углу – слова “Выдано” и реквизит для даты (число, месяц, год).

7.3. Образец служебного удостоверения, выдаваемого работникам аппарата управления филиала Предприятия.

               Лицевая сторона                               Оборотная сторона

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────┐

│                                             │                                             │

│    Рисунок     ───────────────────────────  │    Федеральное государственное унитарное    │

│(не приводится)                              │                 предприятие                 │

│                                             │       "Ведомственная охрана Росатома"       │

│    РОСАТОМ                                  │                                             │

│                                             │                                             │

│ ┌─────────────┐                             │              УДОСТОВЕРЕНИЕ N ____           │

│ │             │ Владелец удостоверения      │                                             │

│ │             │ имеет право проверки        │ ___________________________________________ │

│ │             │ работы дежурных смен        │ ___________________________________________ │

│ │             │ ведомственной охраны        │ состоит в должности _______________________ │

│ │             │ Госкорпорации "Росатом"     │ ___________________________________________ │

│ │             │                             │                                             │

│ │          (──┼──)                          │   (──────────────)                          │

│ │          (  │  )                          │  Д(иректор филиал)а _______________ _______ │

│ └──────────(──┘  )   Удостоверение подлежит │   (              )                          │

│            (─────)   возврату при увольнении│   (     М.П.     ) Выдано "__" ____ 20__ г. │

│                                             │   (──────────────)                          │

│                                             │                                             │

└─────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────┘

Рис. N 20

Служебное удостоверение, выдаваемое работникам аппарата

управления филиала Предприятия

7.4. Описание служебного удостоверения, выдаваемого работникам аппарата управления филиала Предприятия.

Стороны удостоверения имеют заливку лентой, входящей в логотип Госкорпорации “Росатом”.

На лицевой стороне удостоверения располагаются:

слева внизу – поле размером 30 x 40 мм для фотографии владельца удостоверения;

(в ред. Приказа Госкорпорации “Росатом” от 18.05.2018 N 1/18-НПА)

(см. текст в предыдущей редакции)

в правом нижнем углу фотографии – голограмма с символикой ФГУП “Атом-охрана” в центре.

На оборотной стороне удостоверения располагаются:

слева – слова: “состоит в должности” и две горизонтальные линии для записи наименования должности;

внизу в одну строку – слова – “Директор филиала N ___”;

внизу под словами “Директор филиала” – буквы: “МП” – место для постановки печати;

в правом нижнем углу – слова “Выдано” и реквизит для даты (число, месяц, год).

7.5. Образец служебного удостоверения, выдаваемого работникам подразделений Предприятия, осуществляющим защиту охраняемых объектов.

               Лицевая сторона                               Оборотная сторона

┌─────────────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────────┐

│                                             │                                             │

│    Рисунок     ───────────────────────────  │    Федеральное государственное унитарное    │

│(не приводится)                              │                 предприятие                 │

│                                             │       "Ведомственная охрана Росатома"       │

│    РОСАТОМ                                  │                                             │

│                                             │                                             │

│ ┌─────────────┐                             │              УДОСТОВЕРЕНИЕ N ____           │

│ │             │ Владелец удостоверения      │                                             │

│ │             │ при исполнении обязанностей │ ___________________________________________ │

│ │             │ имеет право на применение   │ ___________________________________________ │

│ │     Фото    │ физической силы, специальных│ состоит в должности _______________________ │

│ │             │ средств и огнестрельного    │ ___________________________________________ │

│ │             │ оружия                      │   (──────────────)                          │

│ │          (──┼──)                          │   (              )                          │

│ │          (Голо-)                          │  Д(иректор филиал)а _______________ _______ │

│ └──────────(грам-)   Удостоверение подлежит │   (              )                          │

│            (ма   )   возврату при увольнении│   (     М.П.     ) Выдано "__" ____ 20__ г. │

│            (─────)                          │   (──────────────)                          │

│                                             │                                             │

└─────────────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────────┘

Рис. N 21

Служебное удостоверение, выдаваемое работникам Предприятия,

осуществляющим защиту охраняемых объектов

7.6. Описание служебного удостоверения, выдаваемого работникам Предприятия, осуществляющим защиту охраняемых объектов.

Стороны удостоверения имеют заливку лентой, входящей в логотип Госкорпорации “Росатом”.

На лицевой стороне удостоверения располагаются:

слева внизу – поле размером 30 x 40 мм для фотографии владельца удостоверения;

справа от поля для фотографии владельца удостоверения – слова в пять строк: “Владелец удостоверения при исполнении обязанностей имеет право на применение физической силы, специальных средств и огнестрельного оружия”;

в правом нижнем углу фотографии – голограмма с символикой Предприятия в центре.

На оборотной стороне удостоверения располагаются:

слева – слова: “состоит в должности” и две горизонтальные линии для записи наименования должности;

внизу в одну строку – слова – “Директор филиала N ____”;

внизу под словами “Директор филиала” – буквы: “МП” – место для постановки печати;

в правом нижнем углу – слова “Выдано” и реквизит для даты (число, месяц, год).

ОХРАНА ТРУДА – Комиссия по проверке знаний

Основания для проведения проверка знаний требований охраны труда:

Работодатель обязан обеспечить проведение проверки знаний – статья 212 ТК РФ;
Работник обязан проходить проверку знаний – статья 214 ТК РФ.

В данной статье раскрыты следующие вопросы:

как проводится проверка знаний требований охраны труда;
кто проводит проверку знаний;
периодичность проведения;
какие документы оформляются.

Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций утвержден Постановлением Министерства труда и социального развития и Министерства образования РФ от 13.01.2003 г. № 1/29.

В соответствии с Порядком обучения, все работники организаций, в течение месяца после приема на работу, а также в процессе трудовой деятельности с определенной периодичностью, должны проходить обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда.

Руководители и специалисты проходят проверку знаний не реже, чем 1 раз в 3 года (п. 3.2 Постановления Минтруда и Минобразования №1/29). Периодичность проверки знаний рабочих нормативно закреплена для каждого конкретного вида работ. Пункт 2.2.3. Постановления Минтруда и Минобразования №1/29 говорит о том, что работодатель сам устанавливает порядок и периодичность проверки знаний требований охраны труда работников рабочих профессий, руководствуясь требованиями государственных Правил по охране труда, регулирующими безопасность конкретных видов работ. Рекомендуется проводить проверку знаний требований охраны труда рабочих – ежегодно. Тем самым, удастся поддерживать необходимый уровень знаний работников и обеспечить дополнительные меры по снижению производственного травматизма и уровня профессионального риска на рабочем месте.

Первые лица компаний, руководитель организации, его заместители, курирующие вопросы охраны труда, технический директор, главный инженер, специалисты по охране труда, лица, отвечающие за состояние охраны труда на вверенных им участках (подразделениях), лица, проводящие инструктажи по охране труда, – все они проходят проверку знаний требований охраны труда в образовательном центре, в котором проходили обучение.

В образовательных центрах, в состав комиссий по проверке знаний требований охраны труда входят руководители и преподаватели этих организаций.

Руководители и специалисты организаций, не отвечающие за организацию работы по охране труда, работники рабочих профессий могут проходить обучение и проверку знаний внутри организации.
Для проведения проверки знаний требований охраны труда в организациях могут создаваться собственные комиссии по проверке знаний требований охраны труда.
Основная задача комиссии по проверке знаний – проверить достаточен ли уровень знаний работников организации в области охраны труда для безопасного выполнения ими своих трудовых функций в соответствии с государственными требованиями в области охраны труда.

Комиссия по проверке знаний создается приказом руководителя организации – форма приказа.

Комиссия по проверке знаний требований охраны труда работников организации должна состоять минимум из трех человек.

К подготовке членов комиссии по проверке знаний предъявляются особые требования в области охраны труда. Члены комиссии по проверке знаний ОТ также должны пройти обучение и проверку знаний требований охраны труда в лицензированном учебном центре. Образовательный центр в обязательном порядке должен быть включен в государственный реестр аккредитованных организаций, оказывающих услуги в области охраны труда и иметь лицензию на ведение образовательной деятельности. В настоящее время для членов комиссий по проверке знаний в Образовательном центре охраны труда проводится обучение и проверка знаний требований охраны труда по программе 40 часов.

В состав комиссии могут быть включены только работники, прошедшие обучение и проверку знаний требований охраны труда в образовательном центре. ( в том числе прошедшие обучение дистанционно)

Для работы комиссии по проверке знаний требований охраны труда, назначается председатель комиссии, заместитель (заместители) председателя, секретарь и члены комиссии. Председателем комиссии может назначаться руководитель организации или его заместитель, курирующий вопросы в области охраны труда, например, для обособленных подразделений председателем комиссии может быть руководитель подразделения. Заместитель председателя выполняет функции председателя комиссии на время его отсутствия, поэтому заместителями председателя комиссии, их может быть несколько (все зависит от количества работников и специфики работы организации) назначаются первые помощники, главные и ведущие специалисты. Секретарем может являться специалист по охране труда. В обязанности секретаря входит ведение, регистрация и хранение документов, оформляемых при проверке знаний. В случае, если в организации нет специалиста по охране труда (при численности работников менее 50 человек) функции секретаря комиссии, по решению председателя, могут быть возложены на любого члена комиссии.

На случай отсутствия, отпуска или болезни кого-то из членов комиссии, чтобы не парализовать работу комиссии по проверке знаний рекомендуется обучить и создать комиссию из пяти-шести человек. Данный момент является актуальным для небольших организаций.
Для обеспечения сокращения производственного травматизма и поддержания здоровых и безопасных условий труда в организации – работа комиссии по проверке знаний должна носить постоянный (непрерывный) характер.

В своей работе, комиссия, при проверке знаний требований охраны труда руководителей и специалистов, оценивает объем знаний работником нормативных правовых актов по охране труда, обеспечение и соблюдение требований которых входит в его обязанности, с учетом должностных обязанностей, характера производственной деятельности. Проверка знаний работников рабочих профессий проводится в объеме знаний требований правил и инструкций по охране труда.

Форма проведения проверки знаний требований охраны труда может быть различной.
В зависимости от порядка, установленного в организации. Например, устная, письменная или с применением персональных компьютеров и специальных программ.
Если решением комиссии установлено, что работник показал удовлетворительный результат на проверке и имеет достаточный запас знаний в области охраны труда, то такой работник считается прошедшим проверку знаний. Если у комиссии есть сомнения в достаточности подготовки, уровня знаний работника и такой работник показал при проверке знаний неудовлетворительные результаты, то такой работник считается не прошедшим проверку знаний.

По результатам проверки знаний оформляется протокол. В протоколе указывается основная информация о комиссии и о проверяемом лице. Результаты проверки знаний (сдал/не сдал) отражаются в протоколе. Протокол подписывается проверяемым лицом, председателем и членами комиссии – форма протокола.

Комиссия по проверке знаний требований охраны труда, в соответствии со статьей 76 ТК РФ, должна представить ходатайство руководителю организации, об отстранении от работы (не допущению к работе) работника, который не прошел проверку знаний требований охраны труда. Работник отстраняется на весь период времени, до успешной сдачи экзамена по проверке знаний. Повторную проверку знаний необходимо пройти в срок не позднее одного месяца со дня не сдачи экзамена. В период отстранения заработная плата не начисляется.
Работникам, успешно прошедшим проверку знаний требований охраны труда, выдается удостоверение за подписью председателя комиссии, заверенное печатью организации.

Форма удостоверения по охране труда (проверки знаний) – скачать в формате .doc

Образец удостоверения работника организации – JSFiddle

Editor layout

Classic Columns Bottom results Right results Tabs (columns) Tabs (rows)

Console

Console in the editor (beta)

Clear console on run

General

Line numbers

Wrap lines

Indent with tabs

Code hinting (autocomplete) (beta)

Indent size:

2 spaces3 spaces4 spaces

Key map:

DefaultSublime TextEMACS

Font size:

DefaultBigBiggerJabba

Behavior

Auto-run code

Only auto-run code that validates

Auto-save code (bumps the version)

Auto-close HTML tags

Auto-close brackets

Live code validation

Highlight matching tags

Boilerplates

Show boilerplates bar less often

Положение об удостоверении по проверке знаний норм и правил работника организации электроэнергетики приказ минтопэнерго РФ от 19-02-2000 49 об утверждении правил работы с персоналом в организациях электроэнергетики РФ (2021). Актуально в 2019 году

размер шрифта

ПРИКАЗ Минтопэнерго РФ от 19-02-2000 49 ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРАВИЛ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИЯХ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ… Актуально в 2018 году

Положение об удостоверении по проверке знаний норм и правил работника организации электроэнергетики 1. Удостоверение о проверке знаний норм и правил работника организации электроэнергетики является документом, удостоверяющим право предъявителя на самостоятельную работу в указанной должности (профессии). 2. Удостоверение выдается работнику отделом кадров организации приего оформлении на работу и действительно только после соответствующих записей о результатах проверки знаний норм и правил. 3. На второй странице выставляется общая оценка за знание правил устройства, эксплуатации, техники безопасности и пожарной безопасности. Для персонала, которому группа по электробезопасности не присваивается, в соответствующей графе делается прочерк. 4. Третья страница блока заполняется для персонала, которому по егодолжностным обязанностям и характеру производственной деятельноститребуется аттестация по промышленной безопасности и другим специальным правилам. 5. Четвертая страница блока заполняется для персонала, допускаемого к проведению специальных работ (верхолазные работы, проведение испытаний и др.) 6. Удостоверение должно постоянно находиться при работнике во время выполнения им служебных обязанностей и предъявляться по требованию контролирующих лиц. 7. Удостоверение подлежит замене в случае изменения должности или возврату при увольнении работника. 8. Удостоверение состоит из твердой переплетной крышки на тканевойоснове и блока из четырех страниц. Размер удостоверения 95 х 65 мм. Предпочтительный цвет крышки – темно-вишневый. 9. На лицевой стороне переплетной крышки вытиснена контрастным (белым или желтым) цветом надпись:

Удостоверение

10. Страницы должны содержать: Первая страница блока:

Удостоверение N __

_____________________________________________________________________
(организация)
_____________________________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
_____________________________________________________________________
должность (профессия)

Дата выдачи "___" __________ 200_ г.

М.П.

Руководитель
организации ________________________________
(подпись, фамилия, инициалы)

Без записей результатов проверки знаний недействительно.
Во время исполнения служебных обязанностей работник должен иметь
Удостоверение при себе.

Вторая страница блока:

Результаты проверки знаний нормативных документов (ПУЭ, ПТЭ, ПТБ, ППБ)
Дата проверки	Причина проверки	Группа по электробезопасности	Общая оценка¤	Дата следующей проверки	Подпись председ. комиссии

Третья страница блока:

Результаты проверки знаний нормативных документов по промышленной безопасности и других специальных правил
Дата проверки	Наименование Правил	Решение комиссии	Подпись председателя комиссии

Четвертая страница блока:

Свидетельство на право проведения специальных работ
Дата	Наименование работ	Подпись председателя комиссии

Приложение N 4
(Рекомендуемое)

—

Удостоверение по охране труда

Выдача удостоверения
Форма удостоверения по охране труда

Получить удостоверение по охране труда — это основная задача работника, проходящего обучение в данной области. Такое повышенное внимание к этому вопросу связано с тем, что наличие этого документа является обязательным условием для допуска сотрудника к работе. При этом вопрос о том, нужны ли корочки для работников организации, имеет положительный ответ во всех случаях: такие документы необходимо иметь всем сотрудникам — от рядового менеджера до руководителя.

При этом в процессе их оформления и выдачи, разумеется, должны быть соблюдены все требования законодательства. В противном случае такое удостоверение может быть признано недействительным. Такая ситуация, как и его полное отсутствие, влечет за собой наступление ответственности для работодателя.

Выдача удостоверения

Факт выдачи удостоверения по охране труда в 2019 году является документальным свидетельством о прохождении работником специального обучения. В ходе него сотрудник получает знания и навыки в части безопасного осуществления трудовых операций по своей профессии. После освоения необходимого материала он сдает устный экзамен по билетам, соответствующим содержанию образовательной программы. В случае успешного прохождения аттестационного испытания специалист получает документы по форме, установленной актуальной нормативной базой РФ.

Таким образом, процесс получения корочек по охране труда в Москве, Санкт-Петербурге и других городах требует времени на освоение знаний и сдачу экзамена. Заказать его за один день или просто купить удостоверение по охране труда не получится: ответственные образовательные учреждения бережно относятся к своей репутации и не рискуют безопасностью своих слушателей.

Форма удостоверения по охране труда

Оформление документа должно производиться в соответствии с бланком, утвержденным в приложении к постановлению № 1/29. Указанный документ является обязательным к исполнению: это означает, что любые другие формы удостоверения по охране труда недействительны на территории РФ. Сделать такой документ может образовательное учреждение, проводившее обучение. Также это может сделать сам работодатель, если сотрудники проходили образовательные мероприятия прямо в компании.

Новые документы об образовании по охране труда имеет следующие характеристики:

размер — 96*65 мм. В зависимости от исполнения размеры документа могут незначительно отличаться от приведенных;
обложка — выполнена в темно-красных тонах из кожзаменителя;
количество страниц — от 2 до 4;
цена бланка определяется выпускающей организацией.

Заполнение удостоверения по охране труда нового образца

Основные разделы документа об образовании по охране труда работника утверждены приложением № 2 к постановлению № 1/29. Скачать этот документ можно в любой информационной системе, содержащей действующие нормативные акты. Каждое удостоверение состоит из двух разделов:

левый разворот предполагает нахождение сведений о первичном прохождении специального обучения и аттестационных испытаний. Здесь указываются номер документа, данные о сотруднике и компании, в которой он трудится, название и продолжительность программы обучения. Кроме того, необходимо также указать дату предоставления документа, номер протокола обсуждения аттестационного органа и засвидетельствовать эту информацию подписью его председателя;
на правом развороте и последующих страницах производится регистрация последующего обучения в области охраны труда. Фактически здесь указываются те же сведения, что и на первой странице, причем они в обязательном порядке удостоверяются подписью уполномоченного лица.

Во всех случаях заполнение очередной страницы подкрепляется печатью организации, где работает сотрудник.

Нумерация удостоверения по охране труда

Нумерация удостоверений по охране труда нового образца, как правило, осуществляется в порядке, предусмотренном ГОСТ 12.0.004-2015. Он предполагает наличие в каждом примере данного документа серии и номера. Важно отметить, что этот ГОСТ представляет собой межгосударственный национальный стандарт, который применяется на территории четырех государств — Российская Федерация, Таджикистан, Армения и Кыргызстан.

Определение серии и номера документа

Итак, указанные параметры устанавливаются в следующем порядке:

серия нового документа по охране труда состоит из трех знаков. Первые два из них представляют собой буквенное обозначение с использованием латинского алфавита, который указывает на страну выдачи документа. Третий символ может иметь значение 0, если подготовка в области безопасности труда проводилось для работников непосредственно работодателем. Если такое обучение проводилось аккредитованной организацией, символ будет иметь значение 1;
номер включает три группы цифр, разделенных между собой дефисом. Первая содержит два знака, соответствующих последним двум цифрам года прохождения подготовки. Вторая повторяет номер служебного протокола оценки качества знаний обучающегося. Третья указывает на номер сотрудника в этой служебке.

Срок действия удостоверения по охране труда

С момента прохождения курсов по охране труда, документы о прохождении курсов действуют лишь в течение строго ограниченного временного периода. Он определяется требованиями в части проведения повторного обучения для различных категорий сотрудников, установленного постановлением № 1/29. В частности, максимальный срок действия этого документа составляет:

для сотрудников рабочих профессий — один год с момента предыдущего прохождения обучения;
для других категорий специалистов — три года с даты предыдущего прохождения образовательных мероприятий.

По истечении указанного срока курсов и проверку знаний необходимо проходить повторно. После этого сертификат об образовании может быть продлено.

Вопрос – ответ

Добрый день! Подскажите пожалуйста, как правильно создать на предприятии комиссию для проверки знаний по охране труда и обучению некоторых сотрудников. (Приказ, протоколы,удостоверение, кто должен входить в комиссию?)

Согласно Постановления минтруда РФ и Минобразования РФ № 1/29 от 13.01.2003 г. «Об утверждении порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организации»

п.3.4 Для проведения проверки знаний требований охраны труда работников в организациях приказом (распоряжением) работодателя (руководителя) создается комиссия по проверке знаний требований охраны труда в составе не менее трех человек, прошедших обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в установленном порядке.

В состав комиссий по проверке знаний требований охраны труда организаций включаются руководители организаций и их структурных подразделений, специалисты служб охраны труда, главные специалисты (технолог, механик, энергетик и т.д.). В работе комиссии могут принимать участие представители выборного профсоюзного органа, представляющего интересы работников данной организации, в том числе уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов.

Комиссия по проверке знаний требований охраны труда состоит из председателя, заместителя (заместителей) председателя, секретаря и членов комиссии. Комиссия должна работать в соответствии с графиком, который должен быть доведен до сведения экзаменуемых.

п.3.6 Результаты проверки знаний требований охраны труда работников организации оформляются протоколом по форме согласно приложению N 1 к Порядку.

п.3.7 Работнику, успешно прошедшему проверку знаний требований охраны труда, выдается удостоверение за подписью председателя комиссии по проверке знаний требований охраны труда, заверенное печатью организации, проводившей обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда, по форме согласно приложению N 2 к Порядку.

Журнал учета выдачи удостоверений по охране труда

Все работники организации должны пройти обучение по охране труда и по окончании получить удостоверения, учет выдачи которых регистрируется в Журнале учета выдачи удостоверений по охране труда работникам. Журнал ведется специалистом, назначенным ответственным за охрану труда в организации. Законодательством не установлено обязательное ведение такого документа в организации, однако для собственного удобства большинство учреждений ведут учет выданных сотрудникам удостоверений по охране труда.

В Журнале учета выдачи удостоверений по охране труда отмечается номер выданного удостоверения о прохождении работниками обучения и проверки знаний требований охраны труда, дата выдачи документа, фамилия, имя и отчество работника, должность и подразделение, к которому относится сотрудник организации. Работник, успешно прошедший обучение и получивший удостоверение за подписью председателя комиссии, ставит свою подпись в получении удостоверения в журнале регистрации выдачи удостоверений по охране труда.

Журнал

учета выдачи удостоверений по охране труда

Для ведения учета выдачи удостоверений по охране труда купите предложенную на этом сайте готовую форму журнала. После проведения оплаты вы сможете скачать документ *doc на свой компьютер и распечатать в количестве 13 страниц. Все страницы уже пронумерованы, останется прошить, скрепив шнуровку полоской бумаги. На полоске бумаги обязано расписаться ответственное должностное лицо и должна стоять печать организации. Обложку журнала также необходимо оформить, указав полное наименование организации и отметив дату начала ведения документа.

В предложенной нами форме Журнала учета выдачи удостоверений по охране труда выделены следующие графы, которые можно изменить или дополнить в связи со спецификой деятельности каждой отдельно взятой организации: номер выданного удостоверения, дата выдачи, фамилия, имя, отчество и должность лица, получившего удостоверение по охране труда, подразделение, подпись и примечание. После скачивания данного образца у вас будет возможность дополнить форму нужными на ваш взгляд графами или отредактировать уже имеющиеся графы. Журнал должен заполняться своевременно, не допускается пропуск граф или строк.

Почему и как предлагать сертификат обучения вашим сотрудникам

Возможно, вы заметили, что в последнее время в профилях LinkedIn друзей и коллег появляется отметка вверх на значках сертификатов обучения. Если да, то вы не одиноки. Сертификаты о прохождении обучения, похоже, снова набирают популярность – и не зря.

Хорошо спланированная сертификация обучения приносит пользу сотрудникам, но также имеет большие преимущества для организации, которая ее выдает. Если вы задумывались о том, чтобы предложить своим сотрудникам сертификацию обучения, возможно, сейчас самое время заняться этим.

Почему вам следует предлагать сертификаты о прохождении обучения

Сертификация

выступает в качестве ориентира для развития. Это позволяет сотрудникам легко продемонстрировать свой опыт и компетенцию. Такое признание обычно связано с обучением, которое поможет людям продвинуться по карьерной лестнице. Это обычное дело в ролевом тренинге , таком как HR или управление проектами (например, SHRM или PMP) или развитие технических навыков вокруг конкретного программного обеспечения.

Сотрудники также могут получить сертификаты корпоративного обучения по программе soft skills training , пройдя курсы по таким вещам, как общение и переговоры.

Независимо от содержания, сертификат об обучении подтверждает компетентность и гарантирует, что сотрудники будут в курсе последних событий в данной области. Это достаточная причина, чтобы подумать о добавлении официального подтверждения достижений в ваш онлайн-курс.

Но это еще не все. Вот лишь несколько способов, которыми сертификация обучения может принести пользу вашей компании.

Мотивируйте прохождение обучения. Официальное признание вдохновляет сотрудников на завершение обучения, потому что они получают видимую краткосрочную цель.Долгосрочные вознаграждения, связанные с тренировками, иногда могут проявиться через недели или месяцы. Сертификат, подтверждающий выполненную ими курсовую работу, – это то, что сотрудники теперь могут держать. Это может мотивировать их продвигаться по тренировкам в хорошем темпе и доводить их до конца.
Повышение узнаваемости бренда работодателя. Когда сотрудники делятся своими сертификатами в своей сети, другие видят в вашей компании место, где процветают обучение и развитие. Вы повышаете узнаваемость бренда и авторитет в своей области, предоставляя ощутимые доказательства знаний или навыков, которые вы предлагаете.
Повысьте вовлеченность сотрудников. Возможности непрерывного образования и признание достижений помогают сотрудникам чувствовать себя ценными. Какая польза от этого для вашей организации? Согласно одному исследованию, 82% сотрудников говорят, что они довольны своей работой, когда чувствуют, что их признают на работе. А более счастливые сотрудники означают более высокую вовлеченность, продуктивность и удержание.
Привлечь лучшие таланты. По мере того, как вы зарекомендуете себя как авторитет или идейный лидер, люди будут тяготеть к вашей организации.Ваша приверженность и вклад в вашу область видны в каждом сертификате.
Повысьте доверие клиентов. Сертификация показывает клиентам, что ваши сотрудники обладают навыками и знаниями, необходимыми для выполнения их работы. Клиенты увидят, что вы держите сотрудников на высоком уровне и знаете, что они в надежных руках. Доказательство достижений и обучения также может помочь вам (и вашим клиентам) быть уверенным, что ваши сотрудники соответствуют любым юридическим или нормативным требованиям.

6 лучших практик для сертификации эффективного обучения

У вас есть множество причин для того, чтобы предлагать сертификацию с вашими онлайн-курсами. Но с чего начать? Что вам нужно знать, чтобы быть уверенным, что вы предлагаете (и получаете преимущества) ценное дополнение к своему непрерывному образованию?

Вот шесть вещей, которые вы можете сделать, чтобы установить и развернуть сертификацию в соответствии с вашими учебными целями.

1. Начните с правильной LMS

Система управления обучением (LMS) с соответствующими функциями является ключом к созданию и размещению программы сертификации.Вам нужен такой, который сможет администрировать курсы и отслеживать учащихся, когда они их проходят. Он должен предлагать варианты оценки, когда сотрудники получат сертификат, а затем сможет беспрепятственно его выдать.

Например, такая платформа, как eFront, упрощает вашу работу благодаря встроенным функциям для создания и размещения программы сертификации. Благодаря готовым к использованию, легко настраиваемым шаблонам вы можете быстро разрабатывать и предлагать сертификаты об обучении. Эта полностью адаптируемая LMS может администрировать курсы и тестирование, необходимые для сертификации, а затем выпускать документ.Он будет отслеживать данные, чтобы вы могли видеть, какие сотрудники уже завершили обучение и когда истекает срок их сертификатов. Он также уведомит учащихся, когда пришло время повторной сертификации.

Правильная LMS возьмет на себя тяжелую работу, позволяя вам сосредоточиться на создании идеального контента и создании эффективных тренировок.

2. Установить критерии сертификации

Учетные данные

наиболее полезны, когда они заработаны. Предложите сертификат об обучении, подтверждающий, что учащиеся доказали свои знания или навыки.Вы можете приложить его к тесту, демонстрирующему понимание и способности. Или вы можете сделать это зависимым от интерактивного курса, который требует участия.

Какой бы путь вы ни выбрали, документ будет означать нечто большее, когда сотрудникам приходится работать над ним, а не тогда, когда они только что присутствовали. Пассивное наблюдение не будет иметь такой же вес и не будет ощущаться как ценный. Сертификация должна отражать реальное обучение и рост – сотрудники должны публиковать ее с чувством выполненного долга и гордости.

3. Сделайте вехи ясными

Поддерживайте мотивацию учащихся с помощью дорожной карты управляемых задач. Например, какими видами деятельности им нужно заниматься, чтобы получить сертификат о прохождении обучения? Какие учебные модули им придется пройти? Какие тесты или викторины им нужно будет пройти? Зависит ли сертификат от серии уроков в рамках одного курса или требуется пройти несколько курсов?

Убедитесь, что все требования ясны и достижимы. Заблаговременно наметьте вехи к завершению, чтобы у сотрудников был четкий путь, которым они должны следовать.Знание конечной цели с самого начала поможет им перейти от одного ключевого шага к следующему.

4. Определите, должен ли истек срок действия сертификатов

В таких программах, как обучение соблюдению требований, вы можете указать, что срок действия сертификатов истекает. Эти курсы позволяют участникам не отставать от меняющейся отраслевой информации или стандартов. Это означает, что информацию необходимо будет периодически просматривать, поскольку ресурсы обучения регулярно обновляются.

Если это важное требование для вашего обучения, установите четкую дату окончания.Когда приближается дата продления, установите триггеры, чтобы люди знали, что делать, чтобы продлить свой сертификат.

5. Настройте сертификат так, чтобы он отражал ваш бренд.

Добавьте ценность, сообщив людям, что вы являетесь источником сертификата. Сделайте его частью своего бренда с помощью узнаваемых визуальных эффектов. Например, используйте функции, доступные в вашей LMS, чтобы сопоставить сертификат с вашей компанией. Добавьте свой логотип к дизайну и выберите шаблон, который отражает ваши цвета и брендинг.

Такой вид настройки поможет учащимся почувствовать, что престиж и авторитет исходят непосредственно от вашей организации.Это также расширит узнаваемость бренда за пределами вашей организации. Где бы ни был показан сертификат, он свяжет вашу компанию с навыками, которые вы цените и которым преподаете.

6. Разрешить и поощрять обмен в социальных сетях

Когда сотрудники прилагают значительные усилия и прилагают усилия для освоения новых навыков, им нужна полная заслуга. Дайте им возможность показать миру, чего они достигли. Включите обмен в социальных сетях, чтобы они могли опубликовать сертификат в своих профилях LinkedIn и Facebook или поделиться им в Twitter.

Это признание, которым легко поделиться, является стимулом для сотрудников, а также привлекает внимание к вашей организации.

Заключение

От программного обеспечения до навыков межличностного общения – сертификация по обучению гарантирует, что ваши сотрудники будут поддерживать высочайшие стандарты компетенции. Это, в свою очередь, повышает моральный дух сотрудников и повышает доверие клиентов к вашей организации.

Правильная программа сертификации может помочь вам развить ваши команды и сделать вашу компанию лидером в своей отрасли. Добавьте сертификаты к своему обучению легко и интуитивно с помощью подходящей LMS и воспользуйтесь всеми преимуществами, которые они предлагают.

Улучшите обучение своих сотрудников, партнеров и клиентов с помощью нашей корпоративной системы управления обучением. Забронируйте демо сейчас и узнайте, почему наше разнообразное портфолио клиентов постоянно дает нам 5 звезд (из 5!)

ЗАБРОНИРОВАТЬ ДЕМО

5 Преимущества оплаты профессионального сертификата сотрудника

Сотрудник может захотеть получить профессиональную сертификацию по многим причинам: личное чувство достижения, повышение заработной платы или статуса, продвижение по службе или специальные знания с целью карьерного роста.

Но не только сотрудники получают профессиональную сертификацию. Работодатели тоже могут получать прибыль, причем разными способами, чем вы думаете.

Давайте посмотрим на некоторые беспроигрышные выгоды для компаний, которые платят за профессиональную сертификацию сотрудников. Счастливые сотрудники представляют собой более надежное лицо для клиентов и, в свою очередь, рады работать в надежной организации с хорошей репутацией в отрасли, в которой они работают. Повышенная производительность и моральный дух приносят пользу организации, ее сотрудникам и клиентам.

Более счастливые сотрудники

«Потребность в достижении» означает стремление человека к значительным достижениям, овладению навыками, контролем или высокими стандартами. Однако организации не всегда признают сотрудников, у которых есть такая потребность, и когда они этого не делают, сотрудники могут разочароваться. Имеет смысл выявить этих сильно мотивированных людей и убедиться, что они получат вызовы и продолжат обучение, необходимое для того, чтобы они были инвестированы и усердно работали для вас.Рассмотрим:

Более счастливые сотрудники более лояльны и с меньшей вероятностью будут искать более зеленые пастбища в других компаниях. Это означает сокращение рабочей нагрузки на , из-за необходимости поиска новых сотрудников для замены уволившихся, и на меньше времени, необходимого для повышения квалификации новых сотрудников
Более счастливые сотрудники не только более продуктивны на своей работе; их заразительный энтузиазм способствует повсеместному развитию глобального чувства благополучия в компании.Негодование, сплетни в офисе и недоброжелательность по отношению к руководству со стороны несчастных сотрудников могут распространяться как лесной пожар в компании через столовую или кофейный уголок и заразить других сотрудников
вселяет уверенность и повышает мотивацию, создавая счастливых, позитивных сотрудников с способностью делать и ориентированными на обслуживание , что, в свою очередь, делает организацию более авторитетной и профессиональной в глазах клиентов
дает организациям критерий , с помощью которого можно распознать высококлассных сотрудников и вознаградить их, может i вдохновить новых сотрудников и вдохнуть новую жизнь в существующих сотрудников и может помочь сократить прогулов и неэффективность
Репутация компании в области обучения делает ее более привлекательной для наиболее квалифицированных соискателей на новые должности, а также для специалистов по подбору персонала

Повышенная производительность

В статье Forbes, озаглавленной «Почему горстка компаний оставляет остальное в пыли», Марко Аннунциата комментирует увеличивающийся разрыв между наиболее эффективными компаниями и другими компаниями: «… дело не в том, что самые продуктивные фирмы являются больше инвестировать в оборудование.Ключом к более быстрому росту производительности является способность сочетать новые технологии с правильным человеческим капиталом и изменять операции, процессы и методы управления компании, чтобы использовать новые возможности ». Секрет? «Повышение мобильности рабочей силы, уменьшение протекционизма и уменьшение препятствий для инвестиций и корпоративной реструктуризации являются приоритетом. Образование, подготовка и повышение квалификации не менее важны ».

Сообщается в Huffington Post, исследование Американского общества обучения и развития (ASTD) показало, что компании, предлагавшие комплексное обучение, получали на 218% более высокий доход на одного сотрудника, чем компании с менее комплексным обучением, и имели более высокую маржу прибыли на 24%. чем те, кто меньше тратил на тренировки.

Исследование IBM Smarter Workforce показало, что 84 процента сотрудников наиболее эффективных организаций прошли необходимое обучение, что на 68 процентов лучше, чем в организациях с худшими показателями.

Сертификация увеличивает имеющиеся навыки, что способствует повышению производительности не только сертифицированных сотрудников, но и возможностей, которые она дает другим сотрудникам , которые могут учиться посредством осмоса, а также напрямую обмениваться знаниями
Повышение производительности приводит к созданию более эффективных команд и улучшает прибыль организации
Постоянное обучение поддерживает культуру, основанную на производительности

Увеличение доступных навыков

Согласно исследованию Gallup: «Люди, которые используют свои сильные стороны каждый день, в три раза чаще сообщают об отличном качестве жизни, в шесть раз чаще будут заниматься работой, на 8 процентов более продуктивными и на 15 процентов реже – бросить работу.”

Столкнувшись с нехваткой навыков в технологической отрасли, IBM сосредотачивается на найме на основе навыков, а не на найме новых кандидатов с традиционными четырехлетними степенями. По словам генерального директора Джинни Рометти в статье для USA Today, в будущем «новые воротнички» могут заполнять в большей степени сотрудники, обладающие навыками, полученными в результате профессионального обучения. «По мере того как отрасли, от производства до сельского хозяйства, преобразуются наукой о данных и облачными вычислениями, создаются рабочие места, требующие новых навыков, что, в свою очередь, требует новых подходов к образованию, обучению и найму.”

Новые навыки способствуют эволюции методов работы компании, предлагая новые идеи и перспективы и способствуя нестандартному мышлению
Организация способна развиваться и расти будущих лидеров
Навыки в текущих и будущих технологиях могут развиваться впереди конкурентов организации
Непрерывное образование устраняет пробелы в навыках еще до того, как они могут проявиться
Повышение квалификации позволяет персоналу выполнять более разнообразную работу

Более профессиональный образ

Рикардо Семлер – генеральный директор Semco Partners, бразильской компании, которая покорила мир своим радикальным подходом к рабочей среде для своих работодателей, в котором не было (почти) никаких правил.В блоге института Semco, озаглавленном «Должности могут открыть двери», Ян Борхес пишет, что даже несмотря на то, что организации применяют альтернативные методы управления, такие как более плоские стили управления, традиционные должности высшего руководящего состава более эффективны, чем должности, находящиеся ниже на корпоративной лестнице. Титулы, как пишет Борхес, могут психологически расширить возможности людей и тем самым повысить их вовлеченность в работу.

Сертификат

присваивает звание сотруднику, например Б.А. (Бакалавр гуманитарных наук), MBA (магистр делового администрирования) или, в случае индустрии безопасности, CEH (Certified Ethical Hacker).В то время как Semco отменила названия внутри компании, выяснилось, что названия должностей для сотрудников, взаимодействующих с клиентами, повышают производительность и уверенность в себе и помогают открыть новые двери во внешний мир. Эффективная работа в сети может помочь организациям сделать свой бренд более заметным, особенно в цифровых каналах.

Сертифицированные профессионалы создают более заслуживающее доверия лицо компании для клиентов и заказчиков
расширяет сеть организации в своей области и смежных отраслях.Компания может использовать навыки своих сотрудников в социальных и деловых сетях для продвижения своих продуктов и услуг и увеличения количества обращений
Вместо , отличающего от конкурентов по цене, сертификация надежности может быть эффективно использована, чтобы выделить организацию как лидера отрасли.
демонстрирует независимых подтверждений способностей и навыков сотрудников
– это узнаваемое обязательство к совершенству

Повышение эффективности и снижение риска

Есть старая история о двух менеджерах по персоналу, обсуждающих обучение персонала.Один спрашивает: «А что, если мы потратим деньги на обучение персонала, а они уйдут?» Поразмыслив, другой менеджер отвечает: «А что, если мы не будем обучать персонал, а они останутся?»

Исследование, проведенное Work Institute, показало, что «растущая конкуренция за работников и сокращение кадрового резерва объединяются, усиливая рынок контролирующих сотрудников». Исследование показало, что их замена обходится в 33 процента годовой заработной платы работника, и что основная причина, по которой работники уходят из компании, – это карьерный рост (22 процента), за которым следует баланс между работой и личной жизнью (12 процентов).Косвенные затраты включали «потерянные институциональные знания, время, необходимое для поиска замены, и время, необходимое новому работнику, чтобы стать полностью продуктивным». Это помогает оценить затраты на сертификацию сотрудника в перспективе.

Компетентность имеет прямое влияние на риск для организаций. Кратко сформулировано Risktek: «Инвестируя в своих сотрудников и сосредотачиваясь на компетенции для выполнения как рутинных, так и нестандартных задач, компании могут значительно повысить устойчивость к рискам, с которыми они сталкиваются, и, таким образом, лучше предотвращать, справляться и восстанавливаться после невзгод. .”

Профессиональная сертификация дает организации уверенность в надежности, знаниях и компетенции своего персонала
Это может привести к более строгому соблюдению формальных стандартов качества и отраслевому соответствию
Обеспечивает актуальность знаний сотрудников, дает сильное конкурентное преимущество
Эффективные компании – это те компании, которые могут сохранить сильное лидерство , которое внимательно следит за мячом, чтобы другие роли могли продолжать свою работу
Это позволяет организации оправдать более высокие затраты на свои услуги, которые в конечном итоге могут покрыть стоимость сертификации
Специализированные, сертифицированные специалисты особенно важны в таких областях, как охрана и безопасность , на земле и в киберпространстве
Стандартизация наборов навыков упрощает управление кадровыми требованиями в рамках отрасли

Куда дальше?

Отмеченные наградами курсы по безопасности

Infosec – хорошее начало для сертификации в отрасли.Сертификаты можно получить в интерактивных онлайн-тренингах или учебных лагерях по навыкам Infosec Skills, а также в индивидуальном обучении с подпиской на Infosec Skills.

Infosec также предлагает четыре стипендии для студентов, изучающих кибербезопасность, и начинающих профессионалов в области информационной безопасности.

Источники

12 вдохновляющих идей для награждения сотрудников

В конце финансового года организации обычно отмечают сотрудников, которые посвятили компании 10, 15 или даже 20 лет.Каждый сотрудник обычно получает одинаковую табличку, рукопожатие и пятиминутное выступление. Годы их службы сократились до одного антиклиматического момента.

Этот сценарий является реальностью для многих компаний, поскольку только 46 процентов сотрудников оценивают своих лидеров и менеджеров выше среднего в плане признания. Организации, стремящиеся повысить вовлеченность сотрудников, должны создать культуру признательности и наград.

Прочтите, чтобы узнать, почему вам нужно отмечать сотрудников личными наградами, и откройте для себя 12 идей поощрения сотрудников, которые могут повысить вовлеченность сотрудников в вашей организации.

Пособия по награждению сотрудников

Компенсация может приносить денежное удовлетворение, но не подпитывает скрытое желание ваших сотрудников чувствовать себя ценными. Внедрение системы вознаграждений, которая учитывает уникальный вклад каждого сотрудника, позволяет им знать, что вы уделяете внимание и цените их усилия.

«Наличные деньги имеют значение в жизни людей, но не все. Что действительно важно на рабочем месте, так это помочь сотрудникам почувствовать, что их ценят.”- Эми Уилланс, исследователь Гарвардской школы бизнеса

Продуманные награды создают воспоминания, которые связывают ваших сотрудников с вашей компанией и могут значить столько же – или даже больше -, чем другие виды вознаграждений. Но согласно исследованию глобальных тенденций в области человеческого капитала Deloitte, только 33% респондентов считают, что их компания хочет улучшить свою программу вознаграждений.

Например, The Very Group (ранее Shop Direct), интернет-магазин в Великобритании и Ирландии, поддерживает более 50 миллионов товаров.С момента внедрения своей программы признания и вознаграждения (R&R) Shine они перешли от предоставления 8 до 1000 наград в год, и на сегодняшний день они прислали более 355 000 наград. Под руководством Shine компания The Very Group была удостоена награды UK Employee Experience Award за признание и вознаграждение сотрудников и впервые за десять лет получила прибыль.

Лучшие практики поощрения сотрудников

Следуя этим простым правилам признательности, вы будете на пути к тому, чтобы отмечать сотрудников значимыми наградами:

Частое признание : Не ждите ежегодных вех или годовщин работы, чтобы поблагодарить своих сотрудников за их вклад.Сообщайте о признании в режиме реального времени и на регулярной основе, чтобы сделать его частью вашей повседневной культуры.
Общественное признание : Ваши сотрудники много работают, даже когда никто не смотрит. Общественная награда гарантирует, что те, кто постоянно жертвует за кулисами, будут в центре внимания, и их будут отмечать все.
Наградные мероприятия, соответствующие ценностям вашей компании: Ваша программа награждения должна соответствовать ценностям, бренду и опыту сотрудников вашей организации, которые вы хотите создать.Это лучший способ превратить вашу компанию в культуру признания сотрудников и закрепить ключевые модели поведения, отражающие ценности вашей компании.
Включите призовые баллы в процесс награждения: Наградите членов команды баллами, которые они могут обменять на вознаграждение по своему выбору, используя платформу признания сотрудников, которая поддерживает признание на основе баллов. Члены команды оценят возможность выбирать награды, которые им действительно нужны, вместо того, чтобы получать ту же самую обычную кружку или футболку, которые получают все.
Развлекайтесь с названиями наград: Создание уникальных и запоминающихся наград начинается с названия. Например, вместо награды «За 10 лет службы» попробуйте «Спасибо за то, что вы были нашим MVP в течение 10 лет».

Применение этих передовых методов гарантирует, что ваша программа вознаграждений будет эффективной и значимой для сотрудников.

12 идей поощрения сотрудников

Просмотрите эти 12 идей поощрения сотрудников и тщательно обдумайте, какое влияние каждая награда окажет на членов вашей команды сейчас и в будущем.Помните, что награды ваших сотрудников многое говорят о ценностях, которые вы считаете приоритетными как компания.

1. Признание магистра

Премия «Мастер признания» присуждается тому, кто чаще всего признает других в команде. Лидерство и другие члены команды, которые активно признают других, составляют основу вашей программы награждения. Думайте о них как о офисных влиятельных лицах. Их постоянное признание помогает вам привлекать и удерживать других сотрудников.

Когда сотрудники получают признание и награды, они чувствуют себя признанными, работают усерднее и с нетерпением ждут выхода на работу.Они считают, что их вклад ценится, и они с гораздо большей вероятностью узнают своих коллег. Чтобы поощрять частое признание, вы должны предоставлять эту награду ежемесячно.

Убедитесь, что эта награда присуждается членам команды на всех уровнях компании, чтобы показать, что признание должно практиковаться во всей организации. Исследования показывают, что признание невероятно ценно, независимо от того, кто его дает:

2. Награда наиболее признанного сотрудника

Какой сотрудник постоянно получает похвалы от своей команды и руководства? Награждайте сотрудников, получивших наибольшее признание каждый месяц и квартал.Подумайте о том, чтобы вручить наиболее признанную награду сотрудникам каждой команде, отделу и всей компании. Эта награда стимулирует участие в программе R&R ваших сотрудников и дает вашей команде понять, что вы благодарны за их приверженность процессу. Вы даже можете наградить сотрудников дополнительными баллами вместе с этой наградой, чтобы сделать ее по-настоящему незабываемой.

3. Награда выдающегося слушателя

Сотрудники хотят чувствовать заботу о вас, и 90 процентов с большей вероятностью останутся в компании, где, по их мнению, их вклад ценится.Награда за исключительный слушатель идеально подходит для менеджеров и руководителей, которые запрашивают отзывы и действуют в соответствии с ними. Обратная связь повышает вовлеченность и производительность сотрудников, поскольку позволяет менеджерам решать проблемы в режиме реального времени. Действия в ответ на вводимые данные имеют решающее значение и могут существенно повлиять на развитие вашей команды. И особо отметьте руководителей, которые передают эту обратную связь своей команде и работают с ними, чтобы совместно разработать план действий, чтобы все были заинтересованы в решении.

Традиционно компании полагались исключительно на ежегодные исследования эффективности.Но достижения в области технологий позволили ускорить цикл обратной связи с помощью таких инструментов, как импульсные опросы и постоянные каналы обратной связи с сотрудниками, такие как чат-бот на рабочем месте. Эти инструменты позволяют вам реагировать на отзывы в режиме реального времени, поэтому ваш ответ не будет слишком поздно для вас.

4. Награда за отличный отзыв

Менеджеры и руководство нуждаются в обратной связи с сотрудниками, чтобы предлагать решения, поддерживающие потребности команды. Награждение сотрудников за регулярную обратную связь – отличный способ поощрить других сотрудников к обмену мнениями, создавая среду, в которой все члены команды чувствуют себя комфортно, давая обратную связь.Эту награду, разумеется, можно присуждать только в том случае, если отзыв был отправлен не анонимно. Как по юридическим, так и по этическим причинам, вы никогда не захотите раскрывать неопознанного автора, даже для получения награды.

5. Награда чемпиона по тренерской работе

Недавнее исследование Gallup пришло к выводу, что великие лидеры также являются прекрасными тренерами. Коучинг – это особый навык, который требует практики для совершенствования. Менеджеры консультируются и осуществляют микроменеджмент, но тренеры предоставляют обратную связь, чтобы помочь членам команды принимать решения. Устанавливая четкие ожидания, выражая признательность и похвалу, а также помещая членов команды на те должности, где они лучше всего преуспевают, коучи помогают сотрудникам расти и раскрывать свой максимальный потенциал.Они также устанавливают искренние отношения с другими членами команды, основанные на взаимном доверии и уважении.

Награда чемпиона по коучингу должна быть вручена тренерам на рабочем месте, которые делают все возможное, чтобы помочь другим расти личностно и профессионально. Признание хороших лидеров и тренеров помогает мотивировать и вовлекать сотрудников на всех уровнях.

6. Премия «Жить по нашим ценностям»

Ценности вашей компании объединяют членов вашей команды, поскольку они работают для достижения общей цели, и 75 процентов сотрудников говорят, что очень важно работать в компании с набором основных ценностей.Получателем награды должен быть тот, кто интегрирует ценности компании во все, что она делает, действуя как якорь команды в неопределенные времена.

Meijer, супермаркет на Среднем Западе США, добился большого успеха, получив аналогичную награду. Работая с 1934 года, компания обратилась за поддержкой к платформе признания и вознаграждения, чтобы привлечь 70 000 членов своей команды. Теперь они присуждают две традиционные награды, одна из которых – премия Фреда Мейера. Meijer вручает эту награду члену команды, который олицетворяет смирение, щедрость и страсть к обслуживанию, что отражает их основную ценность – ставить клиентов на первое место.

Признание идет рука об руку с признательностью. Узнайте о простых идеях признательности сотрудников, которые вы можете использовать, чтобы отметить их вклад сегодня.

7. Награда «За безопасность»

Когда сотрудники не чувствуют себя в безопасности, они не хотят давать отзывы, которые могли бы помочь вашей компании. Если их мнение было отвергнуто или проигнорировано в прошлом, им может быть неудобно высказываться. Гэри ДеПол, владелец HR Leadership Curators (HRLC), говорит, что создание атмосферы психологической безопасности помогает «членам команды полагать, что их вопросы, комментарии и предложения принимаются справедливо и воспринимаются как ценные.”Вручайте эту награду членам команды, которые вносят наибольший вклад в то, чтобы ваша организация стала безопасным и гостеприимным местом для всех.

8. Постоянно растущая награда

Вам нужны сотрудники, которые всегда стремятся расти по-новому, как в профессиональном, так и в личном плане. Рост не ограничивается карьерными показателями, поэтому подумайте о том, как сотрудники выросли лично как лидеры, коллеги и отдельные лица. Вы можете вручить эту награду сотруднику, который только что получил профессиональный сертификат, или тому, кто только что окончил новую специальность.Помимо присуждения этой награды, проявите приверженность инициативам, которые поддерживают развитие сотрудников во всех областях, от обучения и профессионального развития до благополучия.

9. Награда за успехи в вождении

Сотрудники, которые являются важнейшим фактором успеха вашей компании, заслуживают награды за успех в управлении. Это может быть член команды, который добился наибольшего объема продаж, изменил ключевые процессы компании или обеспечил успех другим. Например, Meijer вручает награду президента, чтобы отметить членов своей команды, которые добиваются успеха в соответствии с успешной стратегией компании.

10. Награда командному игроку

Некоторые сотрудники объединяют команду, от их готовности оказывать поддержку эффективному общению до признания вклада других. Премия командного игрока предназначена для признания и поощрения сотрудничества. Эта награда для сотрудников отражает ожидания вашей команды и вознаграждает тех, кто их оправдывает. Добавьте уровень достоверности, включив процесс голосования, и сделайте это наградой по выбору народа. А если у вас возникли проблемы с определением командных игроков в вашей компании, ознакомьтесь с этими полезными советами.

11. Премия «Все выше и выше»

Всегда есть один или два члена команды, которые приходят рано, уходят поздно, берут на себя дополнительные задания без суеты и вкладывают все свои силы в каждый проект. Лауреат этой награды делает больше, чем изложенные в них обязанности. Скорее всего, они очень заинтересованы, и вы хотите вознаградить их за приверженность компании, чтобы они оставались такими же, а вы их удерживаете. Отсутствие признания – третья по частоте причина ухода сотрудников от работодателей.Покажите своей команде примеры того, как ведут себя заинтересованные и целеустремленные сотрудники, и они обязательно пойдут по их стопам.

12. Награда за обслуживание клиентов

Награда за обслуживание клиентов присуждается тем членам команды, которые продемонстрировали исключительные навыки в общении с клиентами и отношениях с ними. Удовлетворение потребностей клиентов – непростая задача, но обеспечение высокого качества обслуживания клиентов приносит пользу всем участникам. По словам Ванессы Брэнгвин, директора по работе с клиентами компании Achievers, «у сотрудников компаний с отличным клиентским опытом в 1,5 раза больше шансов быть привлеченными, чем у сотрудников в местах с плохим клиентским опытом.”

Признание сотрудников, обеспечивающих отличное обслуживание клиентов, помогает вашей организации добиваться их успеха. Мейер обнаружила, что увеличение узнаваемости с двух раз в месяц до двух раз в неделю привело к пятипроцентному увеличению оценок удовлетворенности клиентов.

Не ограничивайтесь наградами сотрудников с культурой признания

Чем больше признания и наград получают члены команды, тем больше они чувствуют себя частью команды, которую ценят, участвуют в процессе и привержены долгосрочным целям компании.Тем не менее, награды – это лишь часть программы повышения квалификации сотрудников. Реализация решения R&R – ключ к тому, чтобы признание стало частью вашей культуры. Фактически, «организации без технологий R&R на 160 процентов чаще, чем те, у которых есть технологии, узнают сотрудников всего два раза в год или реже».

Achievers Recognize – это отмеченное наградами решение для признания сотрудников, которое позволяет каждому сотруднику вашей компании ежедневно обеспечивать социальное признание и признание на основе баллов из любого места.Он упрощает процесс награждения, предоставляет ключевые данные, позволяет сотрудникам номинировать других на награды и включает в себя функцию «повышения» одним щелчком, которая позволяет лидерам выделять признание и присуждать дополнительные баллы членам команды.

Доказательство в пудинге: клиенты Achievers в 3,6 раза чаще, чем клиенты других поставщиков, выражают признание несколько раз в месяц, в 2,5 раза чаще наблюдают рост удержания сотрудников и на 36 процентов с большей вероятностью увидят рост вовлеченности сотрудников. Кроме того, у них на 107% больше шансов дать своей культуре признания более высокий рейтинг, чем у организаций, не использующих технологии распознавания.

Чтобы продемонстрировать свою приверженность обеспечению признания во всем мире, Achievers ежегодно определяет и награждает наиболее заинтересованные рабочие места с помощью награды Achievers 50 Most Engaged Workplaces® Awards. Среди прошлых победителей – Kellogg’s, Marriott International, General Motors, Discover и многие ведущие мировые бренды. Achievers также выступила с инициативой Elite 8, чтобы наградить компании, действия которых лучше всего иллюстрируют восемь элементов вовлеченности сотрудников. Среди отобранных – Power Design для видения и ценностей, Cox Automotive для коммуникации и CHRISTUS St.Майклу за корпоративную социальную ответственность.

И Achievers также практикует то, что проповедует, с точки зрения признания. Каждый квартал руководители проводят встречи в масштабах компании, на которых награждаются сотрудники всех отделов. Победители получают признание на основе баллов в программе Aspire, Achievers ‘R&R, а после этого каждый получает дополнительные баллы, которые они могут дать вместе с признанием члена команды, который, по их мнению, оказал наибольшее влияние в предыдущем квартале.

Именно такой опыт отличает Achievers Recognize от других решений по признанию и вознаграждению сотрудников.Чтобы пройти тест-драйв Achievers Recognize, запросите живую демонстрацию сегодня.

Есть ли у вас какие-либо мысли по поводу этой статьи? Поделитесь своими комментариями ниже.

Свяжитесь с нами
Политика конфиденциальности

Продвинутые отношения с сотрудниками | Школа ILR

Сведения о сертификате

Обзор

В сегодняшние непростые времена стратегическое развитие и управление взаимоотношениями с сотрудниками никогда не были так важны для организаций во всех отраслях.Практика взаимоотношений с сотрудниками, становящаяся все более важным фактором удовлетворенности, вовлеченности и благополучия сотрудников, а также общей эффективности организации, поддерживает отношения между работодателями и сотрудниками, особенно между руководителями и членами команды.

В этой комплексной программе интерактивных сертификатов вы изучите структуру для ведения эффективных разговоров о взаимоотношениях между сотрудниками (ER) с сотрудниками и руководителями. Получив основы трудового права, вы получите навыки, которые помогут руководителям групп в вашей организации стратегически управлять циклом производительности сотрудников.Сосредоточившись на конструктивных способах выражения языка, вы разовьете компетенции, связанные с эмоциональным интеллектом, для решения проблем и достижения более высоких результатов в качестве лидера.

По завершении программы вы изучите основы, процессы и коммуникативные навыки, необходимые, чтобы помочь вам разработать эффективные методы управления отношениями с сотрудниками, способствуя успеху миссии вашей организации через ее сотрудников.

Эта программа будет предлагаться в виде живых виртуальных сессий, наряду с заданиями и интерактивными независимыми мероприятиями.Сессии в прямом эфире будут включать в себя ролевые игры для небольших и целых групп, а также мероприятия с обратной связью, обсуждениями, вопросами и ответами и обменом опытом с коллегами. Пожалуйста, выделите достаточно времени вне живых сессий для выполнения дополнительных заданий. Будут предоставлены возможности для нетворкинга.

Щелкните здесь, чтобы получить весь сертификат, который предлагается в партнерстве с eCornell.

Ключевые выводы сертификата

Изучить объем трудового законодательства, влияющего на организации, включая стратегии и превентивные меры
Практика применения структуры для проведения бесед ER с руководителями и сотрудниками
Обзор стратегий предотвращения и реагирования на нарушения политики преследования и репрессалий
Понимать и применять метод решения проблем и разрешения конфликтов
Стратегическая работа с менеджерами для решения проблем в отношениях с сотрудниками
Используйте эмоциональный интеллект для повышения морального духа и мотивации персонала, производительности, обратной связи и удержания талантов

Кому следует записаться

От начального уровня до старших специалистов по персоналу
Менеджеры по работе с персоналом
Специалисты широкого профиля, стремящиеся перейти на специализированную должность

5 лучших идей для сертификатов сотрудников – как создать сертификаты самостоятельно

Последнее обновление 28 сентября 2018 г.

Независимо от того, небольшой у вас бизнес или вы ведете его в большом масштабе с сотнями сотрудников, выдача красиво оформленных сертификатов сотрудников – отличный способ почтить память ваших сотрудников, которые проявили отличные навыки или достигли поставленных целей.

В настоящее время нет ничего страшного в создании сертификатов, которые выглядят невероятно, чтобы эффективно распознавать людей из вашей рабочей силы, которые заслуживают признательности, потому что легко изменять форматы сертификатов и шаблоны доступны, чтобы упростить задачу, чем раньше.

Если вы действительно хотите ценить своих сотрудников по разным причинам, ознакомьтесь со следующими идеями вознаграждения сотрудников, чтобы они почувствовали себя ценными.

Свидетельство о членстве

Поскольку многие коммерческие организации и компании признают своих сотрудников за постоянное членство или участие в конкретной цели, проекте или работе, вы также можете представить своим сотрудникам творчески сделанные сертификаты, чтобы отметить их усилия.

В частности, если вы управляете некоммерческой организацией, клубом или учреждением, распространение таких сертификатов продемонстрирует ваш профессионализм и усилит чувство принадлежности.

Свидетельство о посещаемости

В вашем бизнесе обязательно будут люди, которые не пропустили ни одного рабочего дня даже во время чрезвычайных ситуаций, и признание таких выдающихся людей из вашего коллектива за их приверженность – отличный способ укрепить их поведение на долгие месяцы и годы.

Сертификат

Признательность сотрудников – один из отличных способов повысить ваши доходы и рентабельность инвестиций, потому что счастливые сотрудники всегда делают все возможное для организации или бизнеса. Эти сертификаты могут использоваться в различных ситуациях, например, для признания усердного труда сотрудников, достижения целей и увеличения общих доходов бизнеса и т. Д.

Вы можете сделать так, чтобы ваши блестящие сотрудники почувствовали себя особенными, сделав индивидуальный подарок за их положительный вклад в ваш бизнес или компанию.

Сертификат работника месяца

Чтобы повысить производительность труда сотрудников на рабочем месте, ваш бизнес или компания должны предлагать специальные сертификаты в определенный период времени, например, через месяц или год.

Вы можете выбрать блестящего сотрудника в качестве сотрудника месяца на основе его или ее неоспоримых услуг, навыков и поведения, чтобы представить его вместе с сертификатом сотрудника месяца, чтобы поощрить других сотрудников к такой же производительности в ближайшие месяцы.

Подарочный сертификат к празднику

Праздничный сезон – лучшее время в году, чтобы удивить своих сотрудников, подарив им праздничные подарочные сертификаты, чтобы сделать их счастливее. Это звучит как денежное вознаграждение для всех ваших сотрудников, чтобы они могли наслаждаться праздниками, не сталкиваясь с финансовыми проблемами.

Вы можете создавать светящиеся подарочные сертификаты для своих сотрудников, получая множество идей шаблонов подарочных сертификатов из Интернета, потому что в таких шаблонах всегда есть место для необходимых изменений, чтобы сделать их персонализированными и привлекательными.

Пенсионное удостоверение

Хорошо оформленный пенсионный сертификат – это нечто замечательное, что выражает уважение, признательность и ценность, которые получатель имел в компании. Вручение таких сертификатов вашим увольняющимся сотрудникам было бы отличной идеей, чтобы отметить их услуги для компании или бизнеса.

Как создать потрясающие сертификаты сотрудников

Вы действительно хотите создавать высокопрофессиональные и привлекательные сертификаты для своих сотрудников, даже не обладая творческими дизайнерскими навыками и базовыми ноу-хау?

Ниже у нас есть пошаговое руководство по созданию потрясающих сертификатов сотрудников на персональном компьютере, которые не только сэкономят много денег, но также предоставят возможность персонализировать все сертификаты с помощью ваших собственных уникальных идей.

Скачать шаблон сертификата APT или формат

Прежде всего, вам необходимо выбрать шаблон сертификата, который соответствует вашим потребностям и содержит детали, которые вы хотите добавить в свои сертификаты. Просто загрузите его редактируемую копию в хранилище своего компьютера и переходите к дальнейшему процессу редактирования.

Вставьте соответствующие данные или текст

Если в загруженном шаблоне не хватает чего-то важного, просто добавьте это самостоятельно, чтобы сертификат получился таким, каким вы хотите.Вставьте все необходимые детали и информацию в шаблон, используя специальные текстовые поля пустых полей, чтобы сформировать его соответствующим образом.

Вычитайте, чтобы избежать ошибок

После успешного добавления всех необходимых данных проверьте сертификат, чтобы найти ошибки, если таковые имеются. Внимательно проверьте название сертификата, имя получателя, сведения о компании и другие данные, указанные там.

Следует также избегать орфографических или грамматических ошибок, чтобы сертификаты выглядели профессионально.

Это последний шаг в процессе самостоятельного изготовления сертификатов сотрудников, поэтому всегда используйте высококачественную бумагу и принтер, чтобы получить сертификаты в окончательной распечатанной форме.

Теги: Сертификат крутые имена для программ признания сотрудников корпоративные программы наград эффективные программы признания сотрудников благодарность сотрудников день признательности сотрудников идеи день признательности подарки подарки для сотрудников идеи признательности сотрудников программы награждения сотрудников награды сотрудников программы поощрения сотрудников поощрения сотрудников признание сотрудников награды признание сотрудников награды за признание сотрудников программы награждения идеи для сотрудников идеи признательности сотрудников награды благодарности для сотрудников

Автор: Крис Антонио

Крис Антонио – мастер контента, ответственный за создание свежих и уникальных идей для статей.Помимо письма, Крис также любит рисовать, коллекционировать игрушки и читать немецкие романы.

Продвинутые отношения с сотрудниками и расследования

Сведения о сертификате

Обзор

Получите полный спектр навыков работы с сотрудниками

Проактивное развитие отношений с сотрудниками и управление ими, а также внутренние расследования никогда не были так важны для организаций в любой отрасли.

В этой комплексной программе получения сертификатов в реальном времени вы начнете с получения текущих знаний о постоянно меняющихся вопросах трудового законодательства и политике в отношении сотрудников.Вы разовьете методы устранения и предотвращения ненадлежащего поведения на рабочем месте, содействия разрешению конфликтов и развития коммуникативных навыков, включая эмоциональный интеллект. Вы откроете для себя основу для эффективного общения ER с сотрудниками и руководителями. Вы приобретете навыки, которые помогут руководителям групп в вашей организации стратегически управлять циклом производительности сотрудников. У вас также будет возможность попрактиковаться в коучинге, консультировании, ориентировании в различных стилях работы и методах решения проблем.Сосредоточившись на конструктивных способах выражения языка, вы разовьете навыки, связанные с эмоциональным интеллектом, чтобы успешно решать проблемы и добиваться более высоких результатов в качестве лидера. Вы изучите комплексный процесс планирования, проведения и завершения внутренних расследований с участием сотрудников. Во время сеансов в прямом эфире время будет посвящено отработке и применению методов и навыков для эффективного разрешения расследований и конфликтов.

Эта виртуальная программа будет предлагаться в режиме реального времени вместе с заданиями и интерактивными независимыми действиями.Сессии в прямом эфире будут включать в себя ролевые игры и упражнения для небольших и целых групп с обратной связью, обсуждениями, вопросами и ответами и обменом опытом с коллегами. Пожалуйста, выделите достаточно времени вне живых сессий для выполнения дополнительных заданий. Будут предоставлены возможности для нетворкинга.

Щелкните здесь, чтобы получить весь сертификат, который предлагается в партнерстве с eCornell.

Ключевые выводы сертификата

Изучить объем трудового законодательства, влияющего на организации, включая стратегии и превентивные меры
Практика применения рамок для ведения разговоров о взаимоотношениях с руководителями и сотрудниками
Обзор стратегий предотвращения и реагирования на нарушения политики преследования и репрессалий
Понимать и применять пошаговый метод решения проблем и разрешения конфликтов
Стратегическая работа с менеджерами для решения вопросов взаимоотношений с сотрудниками
Используйте эмоциональный интеллект для повышения морального духа персонала и содействия мотивации, производительности, обратной связи и удержанию талантов
Изучите структуру и примените методы проведения интервью и сбора информации с помощью основных навыков зондирования
Практика проведения тщательных, сложных расследований, включая работу с трудными и эмоциональными интервьюируемыми
Использовать методы, позволяющие избегать пропагандистских формулировок и повышать доверие при выработке выводов
Разработка результатов, рекомендаций и методов выполнения внутреннего расследования

Кому следует записаться

От начального уровня до старших специалистов по персоналу
Глобальные менеджеры по персоналу
Менеджеры по работе с персоналом
Специалисты широкого профиля, стремящиеся перейти на специализированную должность
Специалисты по персоналу, ER, EEO, комплаенс и безопасности

Следите за обучением, лицензиями и сертификатами сотрудников

Автор: Net at Work Team

В любой организации очень важно отслеживать обучение, лицензии и сертификаты.Это непрерывный процесс, которым трудно управлять.

Во многих крупных организациях это полноценная задача, для которой требуется преданный сотрудник. В небольших организациях это одна из многих задач, которые офис-менеджер, руководитель отдела или генеральный менеджер должны добавить в свой список дел. Обучение приносит пользу сотрудникам, а также организациям, в которых работает высококвалифицированная рабочая сила.

Вот типичные сценарии для организации :

Компания готовится к участию в крупном проекте.Финансовый директор приходит в отдел кадров с последним вопросом: сколько у нас сотрудников, сертифицированных в области обращения с опасными материалами? Ему нужна информация для предложения, и она нужна ему сейчас. Как долго вы будете отвечать?

Лицензии и сертификаты сотрудников могут быть важны по многим причинам. Лицензии на оборудование, такие как водители класса 2, лицензированные суперинтенданты для данного штата, – все это может иметь прямое отношение к способности компании выполнять проект или сотрудников выполнять свою работу.Во многих случаях лицензия или сертификация являются требованием для подачи заявок на вакансии или соответствия государственным требованиям. Кто прошел обучение по оказанию первой помощи или СЛР? Безопасность на рабочем месте повышается, если сотрудники обучены действиям в чрезвычайных ситуациях.

Отслеживание лицензий сотрудников также имеет экономические последствия, если компания проводит обучение или платит гонорары за поддержание сертификатов сотрудников. Отчетность становится важной не только для определения того, у кого в настоящее время есть конкретная лицензия или сертификат, но и для того, чтобы определить, кого нужно продлить? И когда? Все ли сотрудники должны проходить аттестацию одновременно, что потребует перерыва в рабочем графике, чтобы можно было провести обучение или тестирование? Или все расходы на продления будут приходиться на один и тот же период?

Чем может помочь HRMS:

Запись сертификатов, лицензий и обучения с датами продления.
При необходимости хранит отсканированные изображения документов.

7. Образцы и описание служебных удостоверений работников / КонсультантПлюс

ОХРАНА ТРУДА – Комиссия по проверке знаний

Образец удостоверения работника организации – JSFiddle

Editor layout

Console

General

Behavior

Boilerplates

Удостоверение по охране труда

Выдача удостоверения

Форма удостоверения по охране труда

Заполнение удостоверения по охране труда нового образца

Нумерация удостоверения по охране труда

Определение серии и номера документа

Срок действия удостоверения по охране труда

Вопрос – ответ

Журнал учета выдачи удостоверений по охране труда

Журнал

Почему и как предлагать сертификат обучения вашим сотрудникам

Почему вам следует предлагать сертификаты о прохождении обучения

6 лучших практик для сертификации эффективного обучения

1. Начните с правильной LMS

2. Установить критерии сертификации

3. Сделайте вехи ясными

4. Определите, должен ли истек срок действия сертификатов

5. Настройте сертификат так, чтобы он отражал ваш бренд.

6. Разрешить и поощрять обмен в социальных сетях

Заключение

5 Преимущества оплаты профессионального сертификата сотрудника

Более счастливые сотрудники

Повышенная производительность

Увеличение доступных навыков

Более профессиональный образ

Повышение эффективности и снижение риска

Куда дальше?

Источники

12 вдохновляющих идей для награждения сотрудников

Пособия по награждению сотрудников

Лучшие практики поощрения сотрудников

12 идей поощрения сотрудников

1. Признание магистра

2. Награда наиболее признанного сотрудника

3. Награда выдающегося слушателя

4. Награда за отличный отзыв

5. Награда чемпиона по тренерской работе

6. Премия «Жить по нашим ценностям»

7. Награда «За безопасность»

8. Постоянно растущая награда

9. Награда за успехи в вождении

10. Награда командному игроку

11. Премия «Все выше и выше»

12. Награда за обслуживание клиентов

Не ограничивайтесь наградами сотрудников с культурой признания

Продвинутые отношения с сотрудниками | Школа ILR

Сведения о сертификате

Обзор

Ключевые выводы сертификата

Кому следует записаться

5 лучших идей для сертификатов сотрудников – как создать сертификаты самостоятельно

Свидетельство о членстве

Свидетельство о посещаемости

Сертификат

Сертификат работника месяца

Подарочный сертификат к празднику

Пенсионное удостоверение

Как создать потрясающие сертификаты сотрудников

Автор: Крис Антонио

Продвинутые отношения с сотрудниками и расследования

Сведения о сертификате

Обзор

Получите полный спектр навыков работы с сотрудниками

Ключевые выводы сертификата

Кому следует записаться

Следите за обучением, лицензиями и сертификатами сотрудников

Добавить комментарий Отменить ответ