В какой срок оплачивают больничный лист: Срок оплаты больничного листа \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс
Некоторые вопросы по оплате больничного листа
Многие работники болеют и сталкиваются с вопросом: как оплачивается больничный лист? Данная статья призвана ответить на этот и многие другие вопросы. Речь пойдет о простом листе нетрудоспособности.
Размер пособия по временной нетрудоспособности не имеет фиксированного значения и зависит, прежде всего, от заработка и стажа работника:
• При стаже 8 и более лет полагается пособие в размере 100% от среднего заработка
• При стаже от 5 до 8 лет – 80% от среднего заработка
• Стаж менее 5 лет даёт право на пособие в размере 60% от среднего заработка
Для оплаты листа временной нетрудоспособности работнику, должно наступить один из следующих страховых случаев:
-
болезнь или травма самого работника;
-
уход за одним из членов семьи, который болен;
-
карантин работника, его ребенка до 7-ми лет или недееспособного родственника;
протезирование, основание для проведения которого – медицинские показания;
-
долечивание в условиях санатория или курорта.
Обязательное требование всех вышеперечисленных ситуаций – страхование работника его работодателем путем перечисления страховых взносов в ФСС РФ в установленных законом размерах. На практике застрахован каждый официально оформленный сотрудник.
Больничный лист работник должен предоставить отдел кадров в течении 6 месяцев со дня выздоровления и не найдёте уважительных причин для оправдания задержки, больничный не оплатят.
Больничный лист работодатель обязан оплатить, даже если за последние два года работник не имели заработка. В этом случае пособие повременной нетрудоспособности будет рассчитано исходя из минимального размера оплаты труда.
В случае заболевания в течении 30 дней после увольнения, больничный лист оплачивается бывшим работодателем в размере 60% от среднего заработка.
Необходимо помнить, что есть периоды, за которые пособие не выплачивается: (Федеральный закон от 29.12.2006 N 255-ФЗ (ред. от 31.12.2014) “Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством”)
1) за период освобождения работника от работы с полным или частичным сохранением заработной платы или без оплаты в соответствии с законодательством Российской Федерации, за исключением случаев утраты трудоспособности работником вследствие заболевания или травмы в период ежегодного оплачиваемого отпуска;
2) за период отстранения от работы в соответствии с законодательством Российской Федерации, если за этот период не начисляется заработная плата;
3) за период заключения под стражу или административного ареста;
4) за период проведения судебно-медицинской экспертизы;
5) за период простоя, за исключением случаев, предусмотренных ч.
Из практики обращений Членов Профсоюзов:
-
Будет ли оплачивать больничный лист во время учебного отпуска?
В соответствии со ст. 124 Трудового кодекса РФ в случае болезни работника возможно продление (перенесение на другой срок) только ежегодного оплачиваемого отпуска. Аналогичных норм в отношении учебных отпусков нет, что обусловлено их целевым назначением.
Таким образом, работодатель не вправе продлять учебный отпуск на период времени болезни работника.
Согласно п. 1 ч. 1 ст. 9 ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» пособие по временной нетрудоспособности не назначается застрахованному лицу за период освобождения работника от работы с полным или частичным сохранением заработной платы или без оплаты в соответствии с законодательством Российской Федерации, за исключением случаев утраты трудоспособности работником вследствие заболевания или травмы в период ежегодного оплачиваемого отпуска.
Т. е., работодатель не обязан выплачивать работнику пособие по временной нетрудоспособности за те дни нетрудоспособности, которые пришлись на период учебного отпуска.
-
Оплачивается ли больничный лист во время нахождения работника в декретном отпуске при условии неполного рабочего дня?
Сотрудник вправе работать на условиях неполного рабочего времени или на дому в период отпуска по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Если временная нетрудоспособность наступает в это время, то листок нетрудоспособности выдается на общих основаниях (п. 23 Порядка выдачи).
Таким образом, если работник находится в отпуске по уходу за ребенком – больничный не оплачивается. Если при этом работает на условиях неполного рабочего времени – оплачивается в общеустановленном порядке.
3. Оплата больничного листа совместителю.
При оформлении листа нетрудоспособности в медицинском учреждении пациент должен сказать, что у него несколько мест службы и медицинская сестра, ответственная за выдачу больничных листов, должна дать несколько бланков – по одному для каждого работодателя.
Причем на больничном делается пометка, какое место работы – основное, какое (какие) – по совместительству.
Если работник трудится по совместительству давно и доходная база за 2012-2013 гг. сложилась, больничные ему оплатят все работодатели.
Если в 2-х календарных годах, предшествующих году наступления страхового случая, у работника были разные работодатели, то ему необходимо со всех собрать справки по форме №4-н и получить оплату по основному месту службы, об этом сказано в статье 13 №255-ФЗ.
В том случае, если работник – совместитель последние 2 года не работал нигде, пособие по временной нетрудоспособности ему может быть выплачено из расчета МРОТ и продолжительности страхового стажа
-
Условия оплаты больничного листа во время ежегодного оплачиваемого отпуска.
В случае болезни во время ежегодного оплачиваемого отпуска, больничный лист оплачивается на общих основаниях, а отпуск продлевается на срок болезни.
Во сколько обойдется больничный в Беларуси разным категориям работников?
От чего зависит сумма выплаты по листку временной нетрудоспособности и могут ли рассчитывать на больничный предприниматели и безработные?
Право на больничный есть у любого трудящегося гражданина Беларуси. При этом адвокаты, индивидуальные предприниматели и нотариусы, самостоятельно оплачивающие страховые взносы, получают больничный по такому же принципу, как и наемные работники.
Однако самозанятые лица, которые работают без регистрации ИП – репетиторы, кинологи, фотографы, швеи, переводчики и другие, уплачивают только взносы на пенсионное страхование, а на социальное – нет. Таким образом, они не могут получить больничный.
Кроме того, безработные граждане, зарегистрированные на бирже труда, также могут претендовать на листок нетрудоспособности, если болезнь случилась в период общественных работ.
Как оплачивается больничный?
В Беларуси первые 12 дней больничного оплачиваются в размере 80% от среднедневного заработка, остальные дни – в 100% размере.
К слову, если заболел ребенок, то его родителю или опекуну больничный оплачивается в полном размере среднедневного заработка с первого дня.
Некоторые работники могут рассчитывать на выплату только 50% от среднедневного заработка. К этой категории относятся нарушители режима, предписанного врачом, заболевшие во время прогула или по причине алкогольного или наркотического опьянения. В последнем случае за первые 6 дней могут не платить вообще.
Кроме того, работник, который трудится в организации менее 6 месяцев и не является молодым специалистом, имеет право на выплату 50% от прожиточного минимума по листку временной нетрудоспособности.
Если человек поступил на должность менее одного месяца назад, то больничный должен высчитываться исходя из тарифной ставки или тарифного оклада.
Максимальный срок, на который выдается оплачиваемый больничный, составляет 120 календарных дней непрерывно или 150 дней с перерывами за последние 12 месяцев по родственным заболеваниям.
Важно помнить, что больничный лист оплачивается и после увольнения, если с момента ухода не прошло более 30 дней. Однако это правило действует, если работник уволился по уважительной причине и его нетрудоспособность не растянется более, чем на месяц. В этом случае он имеет право на выплату в размере 70% от среднесуточной зарплаты.
Когда работнику может не выплачиваться больничный?
Например, если работник травмировал себя умышленно, совершая преступление или во время принудительного лечения, находясь под арестом или в отпуске за свой счет.
В какие сроки выплачивается больничный?
Выплата назначается сотруднику в течение 10 дней с момента предъявления листка временной нетрудоспособности и выплачивается вместе с ближайшей зарплатой.
Важно, чтобы работник предоставил бюллетень в организацию не позже 6 месяцев после окончания больничного. Если он этого не сделает, то пособие выплачено не будет.
Имеет ли право на выплату больничного работник, с которым заключили договор подряда?
Работники, которые трудятся по гражданско-правовому договору, имеют такое же право на выплату по листку нетрудоспособности, как и сотрудники, работающие по трудовому контракту.
Однако различия все же есть. Так, если на время больничного вознаграждение по гражданско-правовому договору выплачено не было, то пособие назначат только тогда, когда наниматель рассчитается с работником и уплатит страховые взносы.
Дарья ЗИМАК
Фото из открытых интернет-источников
Источник: https://1prof.by/news/obshhestvo-i-profsoyuzy/vo-skolko-obojdetsya-bolnichnyj-v-belarusi-raznym-kategoriyam-rabotnikov/
Минздрав рассказал, сколько продлится больничный у пациентов с легкой формой COVID-19
2 июня, Минск /Корр. БЕЛТА/. Министерство здравоохранения 21 мая приняло приказ №557 для совершенствования принимаемых мер по современной диагностике и лечению пациентов с COVID-19. Комментарий к документу размещен на сайте Минздрава, сообщает БЕЛТА.
Приказом уточнены клинико-лабораторные критерии установления диагноза COVID-19. В частности, в документе прописаны группы пациентов, подлежащих лабораторному обследованию, описан порядок исследования при выписке и переводе.
Установлено, что пациентам с легкой и бессимптомной формой COVID-19 тестирование проводится на 14 сутки и при отрицательном результате их выписывают. Если же у пациента положительный результат, то закрывать больничный лист будут на 21 день.
В Минздраве подчеркнули, что современная ПЦР-диагностика позволяет выделить фрагменты РНК-вируса, но на сегодняшний момент это не свидетельствует о его жизнеспособности. “У здорового человека в норме РНК-коронавируса определяться не должно. Соответственно, когда первично выявляется пациент (с проявлением симптомов или без) с наличием РНК, то это свидетельствует об инфицировании. При этом, как показывает практика, у большого числа пациентов остатки РНК-вируса при ПЦР-диагностике могут выделяться более месяца. Но опыт китайских и других ученых показывает, что это нежизнеспособный вирус, который не способен инфицировать кого-то еще”, – рассказали в министерстве.
“Все исследования показывают, что удалось выделить и получить жизнеспособный вирус максимум через 12 дней от момента появления клинических симптомов.
Учитывая, что бессимптомные и легкие формы в Беларуси типируются (многие страны бессимптомные формы вообще не считают), то встает вопрос о том, что наличие РНК-вируса не свидетельствует о способности заражать”, – обратили внимание в Минздраве. В литературе не описано случаев инфицирования пациентов через 21 день от момента диагностирования процесса появления клинических симптомов при легких формах заболевания. При этом обломки вируса в клетке могут содержаться еще достаточно долго, но жизнеспособный вирус, способный заражать других, они не выделяют. В связи с этим ведущие эксперты страны приняли решение о том, что не стоит подвергать пациентов лишний раз не совсем приятной процедуре взятия мазка, который не имеет клинического значения. С этим связано решение по поводу больничных у пациентов с легкой и бессимптомной формой COVID-19.
Приказом изменена кратность приема Фавипиравира – противовирусного средства, ранее используемого главным образом при лечении гриппа. На него возлагались определенные надежды при лечении COVID-19.
В приказе подробно оговорены не только дозы, длительность и кратность приема, но и противопоказания к его назначению.
Также документом определены новые подходы к использованию гидроксихлорохина при лечении COVID-19. ВОЗ приостановил испытания этого лекарственного средства по международной программе Solidarity. В течение примерно двух недель ВОЗ планирует дать разъяснения своей окончательной позиции по этой проблеме. Контроль за назначением гидроксихлорохина еще более ужесточен, и данный вопрос постоянно отслеживается.
Приказом регламентируется выбор и дозирование антикоагулянтов для лечения и профилактики тромбоэмболических осложнений у пациентов. Информация касается всех аспектов работы с подобными осложнениями и ДВС-синдромом в стационарах, где таким пациентам оказывается помощь. “Затруднения заключаются еще и в том, что локализация процесса весьма разнообразна, отсюда и трудности в быстрой клинической трактовке ситуации”, – отметили в министерстве. В документе отражено также использование глюкокортикостероидов.
“Изменения в протоколы лечения будут и дальше вноситься по мере накопления и обобщения клинических данных, публикаций и разработки международных рекомендаций по данному вопросу”, – резюмировали в Минздраве.-0-
Отпуск по болезни, краткосрочный отпуск по нетрудоспособности и длительный отпуск по нетрудоспособности для факультетов
Краткосрочный отпуск по нетрудоспособности (также называемый «отпуск по болезни» или «отпуск по болезни»)
Если собственная болезнь или инвалидность преподавателя мешает ему выполнять основные университетские обязанности, он должен незамедлительно договориться с заведующим кафедрой, директором или деканом, чтобы обеспечить выполнение всех этих обязанностей в текущем квартале.
В течение этого квартала преподаватель может взять краткосрочный отпуск по нетрудоспособности, в течение которого преподаватель обычно будет продолжать получать полную зарплату и льготы. Преподаватель должен использовать отпуск по болезни одновременно с отпуском по краткосрочной нетрудоспособности, и такой отпуск также считается отпуском в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках, если применимо.
Пока преподаватель находится в краткосрочном отпуске по нетрудоспособности, он не обязан работать. Краткосрочный отпуск по нетрудоспособности не засчитывается в счет кварталов по месту жительства, определяющих право на академический отпуск, и не возобновляет период допуска.
Помимо использования отпуска по болезни в связи с болезнью, травмой, медицинским обслуживанием, лечением, диагностикой или профилактической медицинской помощью преподавателя, оплачиваемый отпуск по болезни до двух рабочих недель (10 рабочих дней) в течение календарного года (т. Е. С января по Декабрь) может использоваться для отсутствия из-за болезни или травмы члена семьи (как определено ниже) или для ухода за членом семьи, который получает медицинскую помощь, лечение, диагностику или профилактическую медицинскую помощь.
Преподаватели также могут использовать отпуск по болезни, если они или член семьи стали жертвой домашнего насилия или сексуального преступления, или если им необходимо ухаживать за ребенком, чья школа или место ухода были закрыты по приказу государственного должностного лица из-за чрезвычайная ситуация в области общественного здравоохранения.Отсутствие менее одного полного дня не вычитается из суммы отпуска по болезни для преподавателя. Отпуск по болезни не переносится из года в год и не выплачивается по окончании работы преподавателя.
Для целей данной политики «Член семьи» означает ребенка преподавателя, законного опекуна, подопечного, супруга, домашнего партнера, родителя, супруга или родителя домашнего партнера, брата или сестру, бабушку и дедушку, внука или любого другого лица, связанного кровными родственными связями. или чья тесная связь с работником эквивалентна семейным отношениям.Ребенок включает в себя не только биологические отношения, но также отношения, возникшие в результате усыновления, приемных отношений и / или отношений приемной семьи, или ребенка, по отношению к которому сотрудник замещает своих родителей в соответствии с применимым законодательством.
Родитель включает в себя биологического, приемного родителя, приемного родителя, приемного родителя, законного опекуна сотрудника или человека, который замещал его, когда сотрудник был несовершеннолетним ребенком. Обратите внимание, что это определение «Член семьи» не применяется к любой другой политике Университета, за исключением случаев, когда это указано.
Краткосрочная нетрудоспособность и отпуска по болезни засчитываются в счет отпуска в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA), если применимо. Дополнительная информация о политике FMLA доступна на веб-сайте отдела кадров.
Отпуск по длительной нетрудоспособности
Хотя преподаватели не обязаны участвовать в плане долгосрочной нетрудоспособности, им настоятельно рекомендуется приобрести дополнительный план, который имеет несколько преимуществ по сравнению с базовым планом или, по крайней мере, с базовым планом.(Свяжитесь с отделом льгот для получения более подробной информации.
) Если неспособность преподавателя выполнять свои основные университетские обязанности из-за собственной болезни или инвалидности преподавателя может распространяться на второй квартал, преподаватель должен подать заявление на получение долгосрочной нетрудоспособности (LTD) незамедлительно, поскольку процесс подачи и рассмотрения заявки обычно занимает до восьми (8) недель. Физические лица имеют право на получение льгот LTD с первого дня месяца после тринадцати (13) недель нетрудоспособности подряд.Если преподаватель своевременно заполнил и подал заявку на LTD, Университет может продолжать выплачивать преподавателю полную зарплату и льготы до тех пор, пока страховая компания не примет решение по заявке на LTD, в течение дополнительного квартала сверх указанного в (1 ) выше. Такой отпуск считается отпуском в соответствии с Законом о семейных и медицинских отпусках, если применимо. После этого, в случае одобрения, преподаватель получит льготы LTD от перевозчика LTD, и выплаты заработной платы прекратятся, пока преподаватель находится на LTD.
Возвращение на работу
Если преподаватель переходит в LTD, он может возобновить свою работу в университете в течение двух лет с первого дня краткосрочного отпуска по нетрудоспособности по заключению Канцелярии Провоста, подтвержденному компетентным медицинским заключением и по рекомендации кафедры. и декану или директору канцелярии Провоста, что преподаватель снова может удовлетворительно выполнять основные университетские обязательства человека с разумными приспособлениями или без них (если применимо и как предусмотрено законом).В определенных ситуациях может потребоваться испытательный период или период наблюдения, чтобы определить, способен ли преподаватель удовлетворительно выполнять эти важные университетские обязательства. Если у преподавателя есть временное назначение, которое заканчивается в течение периода LTD, назначение истекает в конце срока в соответствии с разделом 11.2 Устава университета, если до истечения срока не запрашивается разумное приспособление и не утверждается Канцелярия Провоста.
Отсутствие страхового покрытия LTD, отказ от подачи заявления на получение LTD или отказ в предоставлении льгот LTD
Если преподаватель решит не подавать заявление в LTD, максимальный оплачиваемый отпуск из-за неспособности выполнять основные университетские обязанности из-за болезни или инвалидности будет составлять тринадцать (13) недель с первого дня отпуска, и такой отпуск считается отпуском в рамках Закон о семейных и медицинских отпусках, если применимо. Если преподаватель не подает заявку в LTD или страховая компания отказывает ему в льготах LTD, он может подать заявление на неоплачиваемый отпуск на срок до двух лет подряд с первой даты краткосрочного отпуска по нетрудоспособности, который был предоставлен. неспособность преподавателя выполнять существенные университетские обязательства.Если преподаватель по-прежнему не может удовлетворительно выполнять основные университетские обязательства человека по прошествии двух лет, его назначение в Университет может быть прекращено. Если срок назначения преподавателя истекает менее чем через два года, неоплачиваемый отпуск будет совпадать с оставшейся частью срока назначения, и назначение истечет в конце срока в соответствии с разделом 11.2 Устава университета, если только разумное приспособление запрашивается до истечения срока и утверждается Канцелярией Провоста.
Частичное ООО
(доступно только для участников с дополнительным планом LTD)
Если преподаватель частично инвалид, но все еще может выполнять некоторые из своих основных университетских обязанностей, преподаватель вместе с председателем и деканом или с директором будет работать с канцелярией проректора, чтобы определить, какие приспособления, если таковые имеются, могут быть разумными в соответствии с обстоятельства и то, является ли частичное ООО от страховой компании вариантом для преподавателя.
Краткосрочный отпуск по болезни и будущий риск отсутствия по болезни и безработицы – влияние на состояние здоровья | BMC Public Health
Кивимаки М., Хед Дж., Ферри Дж. Э., Шипли М.Дж., Вахтера Дж., Мармот М.Г .: Отсутствие по болезни как глобальный показатель здоровья: данные о смертности в проспективном когортном исследовании Уайтхолла II. BMJ. 2003, 327 (7411): 364-10.1136 / bmj.327.7411.364.
Артикул PubMed PubMed Central Google ученый
Kivimaki M, Head J, Ferrie JE, Singh-Manoux A, Westerlund H, Vahtera J, Leclerc A, Melchior M, Chevalier A, Alexanderson K и др.: Отсутствие болезни как прогностический маркер общих хронических состояний: анализ смертности в кабинете ГАЗЕЛЬ. Occup Environ Med. 2008, 65 (12): 820-826. 10.1136 / oem.2007.038398.
CAS Статья PubMed PubMed Central Google ученый
Мармот М., Фини А., Шипли М., Норт Ф., Сайм С.Л.: Отсутствие по болезни как показатель состояния здоровья и функционирования: из исследования UK Whitehall II.J Epidemiol Community Health. 1995, 49 (2): 124-130. 10.1136 / jech.49.2.124.
CAS Статья PubMed PubMed Central Google ученый
Alexanderson K: Исследование отсутствия по болезни и пенсии по инвалидности. Урбанизация и здоровье – новые вызовы i укрепление здоровья и профилактика. Под редакцией: Теллнес Г. 2005, Осло: unipubforlag, 306-315.
Google ученый
Борг К., Хенсинг Дж., Александерсон К. Факторы прогнозирования для пенсии по инвалидности. 11-летнее наблюдение за молодыми людьми, находящимися в отпуске по болезни из-за диагнозов шеи, плеч или спины. Scand J Publ Health. 2001, 29 (2): 104-112.
CAS Статья Google ученый
Братберг Э., Гьесдал С., Меланд Дж .: Отсутствие по болезни с психиатрическими диагнозами: индивидуальные и контекстные предикторы постоянной инвалидности. Место Здоровья. 2009, 15 (1): 308-314.10.1016 / j.healthplace.2008.06.004.
Артикул PubMed Google ученый
Gjesdal S, Bratberg E: Диагностика и продолжительность отсутствия по болезни как предикторы для пенсии по инвалидности: результаты трехлетнего проспективного исследования на основе нескольких регистров. Scand J Publ Health. 2003, 31: 246-254. 10.1080 / 14034940210165154.
Артикул Google ученый
Gjesdal S, Ringdal P, Haug K, Maeland JG: Предикторы пенсии по инвалидности при длительном отсутствии по болезни: результаты популяционного и проспективного исследования, проведенного в Норвегии в 1994–1999 годах.Eur J Publ Health. 2004, 14 (4): 398-405. 10.1093 / eurpub / 14.4.398.
Артикул Google ученый
Кивимяки М., Ферри Дж., Хагберг Дж., Хед Дж., Вестерлунд Х., Вахтера Дж., Александерсон К.: Отпуск по болезни как маркер риска пенсии по инвалидности: 11-летнее проспективное когортное исследование в Швеции. J Epidemiol Community Health. 2007, 61: 915-920. 10.1136 / jech.2006.055426.
Артикул PubMed PubMed Central Google ученый
Кивимяки М., Форма П., Викстрём Дж., Халмеенмяки Т., Пентти Дж., Эловайнио М., Вахатера Дж .: Отсутствие по болезни как маркер риска будущей пенсии по инвалидности: исследование в 10 городах. J Epidemiol Community Health. 2003, 58: 710-711.
Артикул Google ученый
Виртанен М., Кивимаки М., Вахтера Дж., Эловайнио М., Сунд Р., Виртанен П., Ферри Дж. Э .: Отсутствие по болезни как фактор риска увольнения с работы, безработицы и пенсии по инвалидности среди временных и постоянных сотрудников.Occup Environ Med. 2006, 63 (3): 212-217. 10.1136 / oem.2005.020297.
CAS Статья PubMed PubMed Central Google ученый
Борг К., Хенсинг Дж., Александерсон К. Факторы риска для пенсии по инвалидности старше одиннадцати лет в когорте молодых людей, изначально включенных в список больных с диагнозом поясницы, шеи или плеча: анализ с использованием регрессии Кокса модель с зависящими от времени ковариатами. Scand J Publ Health. 2004, 32: 272-278.10.1080 / 14034940310019524.
Артикул Google ученый
Gjesdal S, Bratberg E: Роль пола в длительном отсутствии по болезни и переходе на пособие по постоянной инвалидности. Eur J Publ Health. 2002, 12: 180-186. 10.1093 / eurpub / 12.3.180.
Артикул Google ученый
Gjesdal S, Bratberg E, Mland JG: Нарушения опорно-двигательного аппарата у норвежского работающего населения: прогностическая роль диагнозов и социально-экономический статус: перспективное исследование отсутствия по болезни и перехода на пенсию по инвалидности.Позвоночник. 2009, 34 (14): 1519-1525. 1510.1097 / BRS.1510b1013e3181a1518dee1513.
Артикул PubMed Google ученый
Кивимаки М., Форма П., Викстром Дж., Халменмаки Т., Пентти Дж., Эловайнио М., Вахтера Дж .: Отсутствие по болезни как маркер риска будущей пенсии по инвалидности: исследование в 10 городах. J Epidemiol Community Health. 2004, 58 (8): 710-711. 10.1136 / jech.2003.015842.
Артикул PubMed PubMed Central Google ученый
Labriola M, Lund T: Отсутствие по болезни как маркер риска будущей пенсии по инвалидности. Предполагаемые результаты исследования DWECS / DREAM 1990–2004 гг. Int J Med Sci. 2007, 4: 153-158.
Артикул PubMed PubMed Central Google ученый
Лунд Т., Кивимаки М., Лабриола М., Вилладсен Э., Кристенсен К.Б .: Использование данных об отсутствии по административной болезни в качестве маркера будущей пенсии по нетрудоспособности: перспективное исследование DREAM датских служащих частного сектора.Occup Environ Med. 2008, 65 (1): 28-31. 10.1136 / oem.2006.031393.
Артикул PubMed Google ученый
Купманс П., Ролен С., Грутофф Дж .: Риск отсутствия по болезни в будущем при частых и длительных прогулах. Occup Med. 2008, 58: 268-274. 10.1093 / occmed / kqn040.
Артикул Google ученый
Bryngelson A: Длительное отсутствие по болезни и социальная изоляция.Scand J Publ Health. 2009, 37 (8): 839-845. 10.1177 / 1403494809346871.
Артикул Google ученый
Деккерс-Санчес П.М., Ховинг Дж. Л., Слютер Дж. К., Фрингс-Дресен М. Х .: Факторы, связанные с длительным отпуском по болезни у сотрудников, внесенных в списки по болезни: систематический обзор. Occup Environ Med. 2008, 65 (3): 153-157. 10.1136 / oem.2007.034983.
CAS Статья PubMed Google ученый
Allebeck P, Mastekaasa A: Факторы риска для отпуска по болезни – общие исследования. Scand J Publ Health. 2004, 32 (Приложение 63): 49-108.
Артикул Google ученый
Карлссон Н., Борг К., Карстенсен Дж., Хенсинг Дж., Александерсон К. Риск получения пенсии по инвалидности в зависимости от пола и возраста в шведском округе 1985–1996; 12-летнее проспективное когортное исследование. Работа. 2006, 27: 173-179.
PubMed Google ученый
Карлссон Н., Карстенсен Дж., Гьесдал С., Александерсон К. Факторы риска для пенсии по инвалидности в популяционной когорте мужчин и женщин, находящихся в длительном отпуске по болезни в Швеции. Eur J Publ Health. 2008, 18 (3): 224-231. 10.1093 / eurpub / ckm128.
Артикул Google ученый
Лейон М., Хенсинг Дж., Александерсон К. Гендерные тенденции в списках больных с симптомами опорно-двигательного аппарата в шведском округе в период быстрого роста числа случаев отсутствия по болезни.Scand J Soc Med. 1998, 26 (3): 204-213.
CAS PubMed Google ученый
Карпансало М., Маннинен П., Лакка Т.А., Кауханен Дж., Раурамаа Р., Салонен Дж. Т.: Физическая нагрузка и риск досрочного выхода на пенсию: проспективное популяционное исследование среди мужчин среднего возраста. J Occup Environ Med. 2002, 44 (10): 930-939. 10.1097 / 00043764-200210000-00012.
Артикул PubMed Google ученый
Краузе Н., Линч Дж., Каплан Г.А., Коэн Р.Д., Голдберг Д.Е., Салонен Дж. Т.: Предикторы выхода на пенсию по инвалидности. Scand J Work Environ Health. 1997, 23 (6): 403-413. 10.5271 / sjweh.262.
CAS Статья PubMed Google ученый
Вахтера Дж., Лайне С., Виртанен М., Оксанен Т., Коскинен А., Пентти Дж., Кивимаки М.: Контроль со стороны сотрудников над рабочим временем и риском получения пенсии по инвалидности по конкретной причине: исследование государственного сектора Финляндии.Occup Environ Med. 2010, 67 (7): 479-485. 10.1136 / оэм.2008.045096.
Артикул PubMed Google ученый
Лайне С., Гимено Д., Виртанен М., Оксанен Т., Вахтера Дж., Эловайнио М., Коскинен А., Пентти Дж., Кивимаки М.: рабочая нагрузка как предиктор пенсии по инвалидности: исследование государственного сектора Финляндии. J Epidemiol Community Health. 2009, 63 (1): 24-30. 10.1136 / jech.2007.071407.
CAS Статья PubMed Google ученый
Koopmans P, Roelen C, Groothoff J: Частое и длительное отсутствие как фактор риска потери трудоспособности и увольнения сотрудников в частном секторе. Occup Environ Med. 2008, 65: 494-499. 10.1136 / oem.2007.034322.
CAS Статья PubMed Google ученый
Roelen CA, Koopmans PC, Schreuder JA, Anema JR, van der Beek AJ: История зарегистрированного отсутствия по болезни предсказывает будущее отсутствие по болезни.Occup Med (Лондон). 2011, 61 (2): 96-101. 10.1093 / occmed / kqq181.
CAS Статья Google ученый
Уоллман Т., Ведель Х., Палмер Э., Розенгрен А., Йоханссон С., Эрикссон Х, Свардсудд К.: послужной список отпусков по болезни и другие потенциальные факторы, влияющие на пенсию по инвалидности. Популяционное исследование с участием 8 218 мужчин и женщин продолжалось 16 лет. BMC Publ Health. 2009, 104-9
Сьюрин Л., Джозефсон М., Вингард Э. Положительные и отрицательные последствия отпуска по болезни для человека, с особым вниманием к отпуску по болезни с частичной занятостью.Scand J Publ Health. 2009, 37 (1): 50-56.
Артикул Google ученый
Вингард Э., Александерсон К., Норлунд А: Глава 9. Последствия пребывания на больничном. Scand J Publ Health. 2004, 32: 207-215. 10.1080 / 14034950410021899.
Артикул Google ученый
Закон о национальном страховании Швеции (1962: 381): http://www.riksdagen.se/webbnav/index.aspx?nid=3911%26bet=1962:381,
Шведский закон о пособиях по болезни (1991: 1074): http://www.riksdagen.se/webbnav/index.aspx?nid=3911%26bet=1991:1047,
SCB: Статистическое управление Швеции. Socioekonomisk indelning (SEI) (Социально-экономическая классификация) (на шведском языке). 1982
Google ученый
Eriksson I, Unden AL, Elofsson S: Самостоятельная оценка здоровья. Сравнение трех разных показателей. Результаты популяционного исследования. Int J Epidemiol. 2001, 30 (2): 326-333.10.1093 / ije / 30.2.326.
CAS Статья PubMed Google ученый
Унден А.Л., Элофссон С: Самооценка здоровья в европейской перспективе. Шведский совет по планированию и координации исследований. 2000
Google ученый
Goldberg DP GR, Sartorius N, Ustun TB, Piccinelli M, Gureje O, Rutter C: валидность двух версий GHQ в исследовании ВОЗ по психическим заболеваниям в общем здравоохранении.Psychol Med. 1997, 27 (1): 191-197. 10.1017 / S0033291796004242.
Артикул PubMed Google ученый
Wadman C, Bostrom G, Karlsson A-S: Здоровье на равных? Результаты шведского национального исследования общественного здравоохранения 2006 г. 2008 г., Эстерсунд, Швеция: Шведский национальный институт общественного здравоохранения
Google ученый
Blank N, Diderichsen F: Краткосрочный и долгосрочный отпуск по болезни в Швеции: взаимосвязь с социальными обстоятельствами, условиями работы и полом.Scand J Soc Med. 1995, 23: 265-272.
CAS PubMed Google ученый
Ферри Дж. Э., Кивимаки М., Глава Дж., Шипли М. Дж., Вахтера Дж., Мармот М. Г.: Сравнение отсутствия по болезни с отсутствием, зарегистрированным в реестрах работодателей: данные исследования Whitehall II. Occup Environ Med. 2005, 62 (2): 74-79. 10.1136 / oem.2004.013896.
CAS Статья PubMed PubMed Central Google ученый
Fredriksson K, Toomingas A, Torgen M, Thorbjornsson CB, Kilbom A: Достоверность и достоверность ретроспективно собранных данных о больничных листах, связанных с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, собранных самооценками. Scand J Work Environ Health. 1998, 24 (5): 425-431. 10.5271 / sjweh.365.
CAS Статья PubMed Google ученый
van Poppel MNM, de Vet HC, Koes BW, Smid T, Bouter LM: Измерение отпуска по болезни: сравнение данных о больничном отпуске, предоставленных самими пациентами, и данных из документации компании.Occup Med. 2002, 52 (8): 485-490. 10.1093 / occmed / 52.8.485.
CAS Статья Google ученый
Кристенсен Т.С.: Отсутствие по болезни и рабочая нагрузка среди датских рабочих на бойнях: анализ отсутствия на работе, рассматриваемого как совладание с трудностями. Soc Sci Med. 1991, 32 (1): 15-27. 10.1016 / 0277-9536 (91)
CAS Статья PubMed Google ученый
Отпуск по болезни (освобожденный от уплаты налогов и административный персонал)
Колледж соблюдает все аспекты закона штата Массачусетс о заработной плате по болезни, который предоставляет сотрудникам до 40 часов оплачиваемого отпуска по болезни в год.В соответствии с этой политикой Колледж щедро предоставляет сотрудникам, имеющим на это право, дополнительные оплачиваемые отпуска по болезни.
Право на участие
Если вы работаете на постоянной, случайной, краткосрочной основе или занимаете временную должность на половину рабочего дня или более, вы имеете право на оплачиваемый отпуск по болезни. Если вы работаете по обычному графику неполный рабочий день, составляя половину рабочего дня или более, вы имеете право на пропорциональный отпуск по болезни в зависимости от количества часов, которые вы регулярно планируете работать.
Сотрудникам, не отвечающим критериям права на льготы Колледжа, может начисляться до пяти (5) дней по болезни в соответствии с законом штата Массачусетс о заработанном времени по болезни.Дополнительную информацию об этом законе см. В политике штата Массачусетс в отношении заработной платы по болезни (раздел 523).
Наличие отпусков по болезни
Отпуск по болезни для освобожденного от уплаты налога / административного персонала, занимающего штатные или ограниченные должности, описан ниже:
Регулярные позиции
Если вы работаете по обычному 12-месячному графику, у вас впереди 65 рабочих дней по болезни, и вы начинаете заболеть, начиная с даты вашего найма, и продолжаете накапливать часть своего больничного времени за каждый период оплаты, максимум до 130 рабочих дней.Заработанный, но неиспользованный отпуск по болезни не выплачивается при увольнении.
Если вы работаете по графику 9, 10 или 11 месяцев, право на отпуск по болезни распределяется пропорционально сумме, предоставленной 12-месячным сотрудникам.
Ограниченные должности
Если вы занимаетесь ограниченным сроком службы, превышающим три года подряд, вы имеете право на отпуск по болезни на тех же условиях, что и сотрудники, занимающие обычные должности.
Если вы занимаете должность с ограниченным сроком от одного до трех лет, вам начисляется отпуск по болезни из расчета один день за месяц работы (до 12 дней за финансовый год).Заработанный, но неиспользованный отпуск по болезни может накапливаться из года в год. Заработанный, но неиспользованный отпуск по болезни не выплачивается при увольнении.
Условия использования отпуска по болезни
Оплачиваемый отпуск по болезни зависит от вашей обычной ставки заработной платы. Продолжительность оплачиваемого отпуска по болезни, на который вы имеете право в связи с подтвержденным заболеванием или травмой, будет зависеть от количества имеющихся у вас дней отпуска по болезни. Сотрудник может использовать отпуск по болезни:
- Для ухода за ребенком сотрудника, супругом, родителем или родителем супруга (-и), который страдает физическим или психическим заболеванием, травмой или заболеванием, требующим ухода на дому, профессионального медицинского диагноза или ухода или профилактического медицинского ухода.
- Для ухода за собственным физическим или психическим заболеванием, травмой или состоянием здоровья сотрудника, которое требует ухода на дому, профессионального медицинского диагноза или ухода или профилактического медицинского ухода.
- Посещать обычный прием к врачу или обычный прием к врачу для ребенка, супруга, родителя или одного из родителей сотрудника.
- Для устранения психологических, физических или юридических последствий домашнего насилия.
- Для поездки на прием, в аптеку или другое место и обратно, связанное с целью, на которую было потрачено время.
- Сотрудник имеет право взимать до сорока часов отсутствия в любом финансовом году (с 1 июля по 30 июня) в свой банк по больничному листу за отпуск в соответствии с этой политикой.
- Если ваш оплачиваемый отпуск по болезни исчерпан, можно использовать свободное личное время или отпуск. Вы также можете иметь право на неоплачиваемый отпуск в соответствии с одним из планов отпусков Колледжа. Дополнительную информацию см. В разделах «Семейный отпуск», «Закон о семейном отпуске по болезни» (FMLA), «Кратковременное отсутствие без сохранения заработной платы» и «Оставление без сохранения заработной платы».
Влияние отпуска по болезни на другое оплачиваемое время и размер пособий
Находясь на оплачиваемом отпуске по болезни, вы продолжаете зарабатывать личное время и отпуск, если только вы не отсутствуете на работе более 12 рабочих недель подряд. Все льготы остаются в силе. Вы можете иметь право, при условии сертификации, на оплачиваемый отпуск, отпуск в связи с утратой и дополнительную оплату присяжных заседателей, пока вы находитесь в отпуске по болезни продолжительностью до 10 рабочих дней. Время перерыва не может быть перенесено на продление оплачиваемого отпуска по болезни.
Медицинское свидетельство
Если вы отсутствуете более двадцати четырех запланированных часов подряд из-за болезни, несчастного случая, операции или в другое время по усмотрению колледжа, колледж может потребовать от вас предоставить справку от врача или другое медицинское свидетельство, подтверждающее ваше использование отпуска по болезни и указание степени вашей физической подготовки и вашей способности вернуться к своим обязанностям.
Несанкционированное или чрезмерное отсутствие на работе является основанием для дисциплинарных взысканий, вплоть до увольнения.
Уведомление
Если вам необходимо использовать отпуск по болезни, вы обязаны как можно скорее уведомить об этом своего начальника или начальника отдела. Ожидается, что вы будете звонить своему руководителю каждый день и сообщать ему, что не собираетесь выходить на работу. Такое уведомление поможет вашему руководителю составить график или переназначить работу.
Если ваш отпуск по болезни будет продолжительным, вам следует регулярно связываться с вашим руководителем или начальником отдела, чтобы сообщать о вашем прогрессе и предполагаемой или фактической дате вашего возвращения на работу.
Длительная нетрудоспособность
В случае серьезной или постоянной нетрудоспособности (полной или частичной), которая помешает вам вернуться к работе в течение длительного периода времени, вам следует обратиться в Управление людских ресурсов относительно вашего потенциального права на получение долгосрочной инвалидности (LTD). преимущества. Управление людских ресурсов рассмотрит вашу ситуацию вместе с вами и поможет вам заполнить заявку на LTD.
Что такое долгосрочный отпуск по болезни и как с ним справиться?
Длительный отпуск по болезни – это когда работник отсутствует на рабочем месте в течение длительного периода времени из-за плохого состояния здоровья.Очевидно, что это может оказать негативное влияние как на сотрудника, так и на бизнес, и в некоторых случаях сотрудник не сможет вернуться к работе.
Согласно правительству Великобритании, под длительной болезнью понимается любой период без работы дольше 4 недель.
Самый важный шаг, который может предпринять любой владелец бизнеса в связи с длительным отпуском по болезни, – это на самом деле наличие политики до того, как произойдет неизбежное. Это не тот сценарий, о котором многие руководители малого бизнеса обязательно будут думать или с которым сталкивались раньше, поэтому, если вы хотите избавить себя от тонны стресса в будущем, то стоит подумать о нем сейчас.
Как выглядит политика долгосрочного отпуска по болезни?
Как долго вы ухаживаете за кем-то, это важный культурный посыл для остальной части вашей компании. Вы можете попытаться поддержать человека, который не может вернуться к работе как можно дольше, или можете перерезать веревки, как только услышите, что для него настали трудные времена. Каждый из этих вариантов представляет собой совершенно разные методы управления.
В идеале, вы должны быть настолько щедрыми и благосклонными, насколько это возможно.Подумайте о том, чтобы установить начальный период, в течение которого вы можете платить кому-то полную зарплату, затем другой, когда вы платите половину, а затем четверть. Поддерживайте поочередно, прежде чем, наконец, начните разговор, в котором четко разъясняется, что вы не можете продолжать финансировать их, если они не вернутся на работу после длительного отпуска по болезни.
Помня об этом, не забывайте, что вы также будете платить кому-то еще, чтобы тот делал за них свою работу. Убедитесь, что вы учитываете это и учитываете бюджет.Вы, вероятно, обнаружите, что в первую очередь ваши коллеги начнут тянуться, чтобы справляться с оставшимися задачами на повседневной основе. Это признак того, что у вас хорошая и поддерживающая команда, но, к сожалению, она неустойчива. Вы не хотите рисковать выгорать щедрых и отзывчивых сотрудников. Самое позднее в среднесрочной перспективе вам понадобится замена человеку, которому требуется длительный отпуск по состоянию здоровья. За это нужно платить.
Часто политика долгосрочного отпуска по болезни применяется точно так же во всей организации, но в небольшой компании это не всегда возможно.Если кто-то очень болен, а его родители живут за углом, и они могут переехать к ним, тем самым не беспокоясь об аренде, тогда ему может не понадобиться такой же уровень финансовой поддержки, как кому-то, кому приходится платить несколько накладных расходов. Это противоречивый подход, но следует помнить, что обеспечение гибкости политики может быть рентабельным, но справедливым способом помощи вашим сотрудникам. Подумайте о том, насколько им нужна поддержка компании, когда они заболеют, – не придерживайтесь религиозной политики, если она не имеет особого смысла, когда возникает реальный сценарий.
Политика также может быть гибкой в отношении стажа работы. У людей разная заработная плата, поэтому универсальный подход не всегда может быть самым разумным. Кто-то относительно молодой, возможно, не сможет покрыть квартплату за половину своей зарплаты. С другой стороны, высокопоставленный сотрудник с высокой зарплатой с гораздо большей вероятностью сможет позаботиться о себе без помощи компании.
Эмоциональная поддержка: снятие стресса, связанного с длительным отпуском по болезни
Стоит помнить, что предоставление денег – лишь один из способов поддержать сотрудника, который долгое время болеет.Работа – это место, куда они ходят большую часть дней недели, и она будет играть огромную роль в их жизни, помимо финансовой важности. Подумайте о том, что им нужно, а затем посмотрите, как вы можете с этим справиться. Это может быть реальная забота или эмоциональная поддержка. Заходи и посмотри на них. Убедитесь, что вы включаете их в любые веселые дискуссии или идеи, которые возникают у вас в компании, чтобы они не чувствовали себя забытыми.
Когда кто-то долго болеет, одной из главных причин беспокойства будет его профессиональный статус.Они будут беспокоиться о том, чтобы подвести людей. Они будут беспокоиться о потере работы. Простое сообщение им о том, что команда всегда рядом и что руководство готово поддержать их любым наиболее разумным способом, будет иметь большое значение. Держите линии общения открытыми и будьте рядом с ними. Даже если вы не можете дать твердые заверения, вы можете сделать их болезнь и / или выздоровление менее тревожными, если окажете им поддержку.
Придумывая свою политику в отношении долгосрочного отпуска по болезни, обязательно получите настоящую аккредитованную консультацию по персоналу.Неправильный поступок может иметь действительно опасные юридические последствия. Слишком легко попасть в узкие серые зоны с юридической точки зрения. Убедитесь, что вы тесно общаетесь со специалистом по персоналу как при разработке своей политики, так и когда вы фактически проходите процесс поддержки кого-то, кто не может прийти и работать.
Оплачиваемый отпуск 101 – Центр американского прогресса
Каждый день миллионы американцев вынуждены совмещать работу и семейные обязанности. В то же время У.Политика С. не поспевает за потребностями современных рабочих. Без благоприятных для семьи политик на рабочем месте, таких как оплачиваемые больничные и оплачиваемые семейные и медицинские отпуска, сотрудники часто находят достижение баланса между работой и личной жизнью титанической задачей – а во многих случаях – мифом. Сотрудники заслуживают защиты, которая позволяет им заботиться о себе и своих семьях, поскольку они стремятся делать все возможное для своих работодателей.
Поскольку американцы все чаще обсуждают политику работы и личной жизни, важно понимать нюансы оплачиваемых дней по болезни и оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни.Оплачиваемые больничные листы не заменяют оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни и наоборот; работающим семьям необходимо и то, и другое, чтобы оставаться финансово стабильными. Также необходимо отделить предложения, которые помогут рабочим, от тех, которые служат политической риторикой. 1
Основы
Многие люди не до конца понимают разницу между оплачиваемыми больничными и оплачиваемыми семейными и медицинскими отпусками. Хотя обе политики являются формой оплачиваемого отпуска, они играют разные, но взаимодополняющие роли для работников.
Оплачиваемые больничные дни, также известные как оплачиваемые больничные дни, относятся к отпуску, который работники могут использовать для краткосрочных медицинских нужд, таких как временное заболевание или посещение стоматолога. Рабочие обычно получают оплачиваемое время по болезни в зависимости от количества отработанных часов. У них накапливается время, которое они могут использовать по причинам медицинского, семейного, домашнего насилия, преследования или сексуального насилия, и это обычно ограничивается максимальным количеством дней или часов в году. 2
Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни помогает работникам преодолевать более длительные, более серьезные медицинские или семейные проблемы, которые требуют более продолжительного отсутствия на работе.Работники часто используют этот тип программы отпусков после родов или усыновления, чтобы оправиться от серьезной болезни или для ухода за больным или престарелым близким человеком. Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, как и оплачиваемый отпуск по болезни, является гендерно нейтральным, поэтому женщины и мужчины могут брать одинаковое количество оплачиваемого рабочего времени. 3
Как это работает
Различия между оплачиваемым отпуском по болезни и оплачиваемым отпуском по семейным обстоятельствам и отпуском по болезни, а также их взаимодополняющие роли можно увидеть, сравнив двух гипотетических работников.Александр и Саманта оба ждут рождения ребенка и пытаются составить план на краткосрочную и долгосрочную перспективу. Чтобы свести концы с концами, их семьи полагаются на свои доходы, поэтому они хотят взять отпуск, чтобы ухаживать за своими новорожденными, не подвергая риску свою работу или финансовую стабильность.
Александр оплатил больничные, семейный отпуск и отпуск по болезни через своего работодателя. Он может использовать оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, чтобы взять отпуск, чтобы усыновить ребенка, позаботиться о нем и установить с ним связь.Вернувшись на работу, Александр сможет использовать свои краткосрочные оплачиваемые больничные дни, чтобы водить ребенка на необходимые приемы к врачу – или посещать собственный. Не всем родителям так везет.
У Саманты нет оплачиваемого отпуска. Без оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам и отпуска по болезни она не может позволить себе взять неоплачиваемый отпуск более чем на несколько недель после родов; как и четверть американских матерей, она вернулась на работу в течение двух недель. 4 И поскольку Саманта не имеет доступа к оплачиваемым больничным дням, вернувшись на работу, она изо всех сил пытается найти время, чтобы пойти к врачу для своего собственного осмотра и осмотра своего ребенка.В результате страдает посещаемость работы и производительность Саманты. Миллионы американских семей ежедневно сталкиваются с этой болезненной реальностью.
Знакомство с ландшафтом
Несмотря на огромную потребность, немногие работодатели предлагают полисы, которые помогают сегодняшним семьям. В Соединенных Штатах только 13 процентов работников частного сектора оплачивают отпуск по семейным обстоятельствам через своих работодателей. 5 Тридцать шесть процентов работников частного сектора не имеют единого оплачиваемого дня по болезни, и непропорционально сильно страдают работники с низким доходом, афроамериканцы и латиноамериканцы. 6
По всей стране набирает обороты количество оплачиваемых дней отпуска по болезни, оплачиваемых отпусков по болезни и семейных отпусков. Калифорния, Нью-Джерси, Род-Айленд и Нью-Йорк ввели свои собственные правила предоставления оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, и более 36 штатов и населенных пунктов приняли законы об оплачиваемых отпусках по болезни. 7 Многие другие штаты и населенные пункты представили предложения по обеим политикам. Кроме того, недавний опрос показывает, что большинство избирателей в 15 опрошенных штатах поддерживают два закона: один, который создаст национальную программу оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, и второй, который гарантирует всем работникам право на получение оплачиваемых дней болезни. 8
Оплачиваемые больничные
Без оплачиваемых больничных листов рабочих регулярно заставляют работать, когда они не должны. В 2015 году сетевой ресторан Chipotle Mexican Grill получил известность, когда его больные сотрудники стали причиной вспышек болезней пищевого происхождения. В ответ Chipotle решила защитить своих рабочих и общественное здравоохранение, объявив, что начнет предлагать своим сотрудникам оплачиваемые больничные, чтобы предотвратить будущие вспышки. 9
Недавнее исследование показало, что заболеваемость гриппом значительно снизилась в городах с оплачиваемыми больничными – на 5.От 5 до 6,5 процента. Также было обнаружено, что законы об оплачиваемых отпусках по болезни в семи городах США помогли предотвратить 100 случаев заражения гриппом в неделю на каждые 100000 человек. 10
Работающие родители без оплачиваемых больничных листов часто вынуждены отправлять больных детей в школу или детский сад, что потенциально может распространить болезнь. Фактически, родители без оплачиваемых больничных листов в два раза чаще, чем родители с оплачиваемыми больничными, отправляют больного ребенка в школу или детский сад. 11 Они также в пять раз чаще отвезут ребенка или члена семьи в отделение неотложной помощи в нерабочее время, что, как правило, намного дороже, чем посещение обычной клиники. 12
Одно исследование закона Коннектикута об оплачиваемых больничных днях показывает, что закон оказывает сильную поддержку бизнесом в масштабах всего штата. Исследование показало, что через полтора года после внедрения политики ее поддержали почти 77 процентов работодателей. 13 Другие исследования показали сильную поддержку бизнеса в отношении оплачиваемых указов по болезни в таких городах, как Сан-Франциско, Сиэтл, и таких штатах, как Мэриленд. 14
Не существует национального закона, обеспечивающего оплачиваемые больничные, в результате чего миллионы рабочих остаются без этой базовой защиты на рабочем месте.Сильная национальная политика, такая как Закон о здоровых семьях, вновь представленный членом палаты представителей Роза ДеЛауро (D-CT) и сенатором Патти Мюррей (D-WA) в 2015 году, позволила бы всем работникам из США на предприятиях с 15 и более сотрудниками право зарабатывать до семи оплачиваемых больничных и безопасных дней в году. 15 Оплачиваемые безопасные дни – это дни, в течение которых жертвы домашнего насилия, сексуального насилия или преследования могут выздороветь и обратиться за помощью. Оплачиваемые выходные дни имеют решающее значение для безопасности, восстановления и финансовой стабильности пострадавших после происшествия. 16
Оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни
Только две из 185 стран, по которым имеются данные, не имеют национальной программы оплачиваемого отпуска по беременности и родам: США и Папуа-Новая Гвинея. 17 Это ставит работающие семьи в США в тяжелое финансовое положение. 18 Анализ CAP показывает, что из-за отсутствия национальной программы оплачиваемых семейных и медицинских отпусков в Соединенных Штатах рабочие семьи ежегодно теряют 20,6 миллиарда долларов в заработной плате. 19
Однако Соединенные Штаты предоставляют работникам право на неоплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни.Закон о семейных и медицинских отпусках от 1993 года, или FMLA, позволяет работникам, имеющим на это право, брать 12-недельный неоплачиваемый отпуск с сохранением работы. 20 Хотя FMLA был важным шагом вперед, он не учитывает реалии экономики 21 века. Например, закон не распространяется на 40 процентов работников, поскольку требования к участникам ограничивают доступ к работникам фирм с 50 и более сотрудниками в радиусе 75 миль. Рабочие также должны проработать в такой компании не менее 12 месяцев подряд и не менее 1250 часов в течение этих месяцев. 21 Кроме того, FMLA, скорее всего, не будет распространяться на работников малого бизнеса. Например, если малый бизнес не предлагает оплачиваемый отпуск, работники могут потерять зарплату или работу, если семейная или неотложная медицинская помощь потребует от них пропустить работу.
Национальная программа оплачиваемых семейных и медицинских отпусков в идеале охватывала бы всех работников, независимо от их пола или размера работодателя. Работники, занятые неполный рабочий день, полный рабочий день и самозанятые, также могут использовать его. В такой программе будут указаны веские причины для использования отпуска и будет достаточно свободного времени.Это было бы рентабельно для правительства, рабочих и работодателей. Современная программа оплачиваемых семейных и медицинских отпусков будет всеобъемлющей, определяя семью таким образом, чтобы отражать разнообразие семей и их потребности в уходе – например, охватывая уход за престарелыми и признавая семьи с однополыми родителями. 22
Программыв Калифорнии, Нью-Джерси и Род-Айленде помогли миллионам семей сохранить экономическую безопасность, удовлетворяя свои семейные и медицинские потребности. Мелкие и крупные работодатели в Калифорнии и Нью-Джерси сообщили, что эти программы дали положительные или нейтральные результаты для их бизнеса, и у них не было особых проблем с адаптацией к законам. 23 Мотивированные успехом этих программ законодатели в штатах и городах по всей стране внесли множество аналогичных предложений.
И не только штаты выдвинули потенциальные программы. Например, Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и медицинскому страхованию, или Закон о СЕМЬЕ, введенный сенатором Кирстен Гиллибранд (штат Нью-Йорк) и депутатом Делауро, определяет национальную программу, которая предусматривает до 12 недель оплачиваемого отпуска с 66-процентной заработной платой. замена для всех правомочных сотрудников, независимо от размера работодателя.Закон также создает программу социального страхования, которую работодатели и работники будут финансировать за счет небольшого налога на заработную плату. Администрация социального обеспечения будет управлять этой программой. 24 Национальная программа оплачиваемых семейных и медицинских отпусков, такая как предложенная в Законе о СЕМЬЕ, была бы шагом вперед, расширяющим доступ к наиболее уязвимым работникам и их семьям.
Альтернативные предложения
Стремясь отреагировать на то, что подавляющее большинство избирателей одобрило политику, ориентированную на интересы семьи, законодатели внесли другие предложения в качестве альтернативы политике комплексных оплачиваемых отпусков и оплачиваемых дней болезни.Два федеральных предложения – Закон о гибкости семьи и рабочего места и Закон о гибкости рабочих семей – вводят понятие компьютерного времени. Оба законопроекта – первый внесен сенатором Келли Айотте (R-NH) и членом палаты представителей Мартой Роби (R-AL), а второй – сенатором Майком Ли (R-UT) – предполагают, что если сотрудники, имеющие право на участие, за сверхурочную работу, оплачиваемую сверхурочную работу, они могут заработать до 20 дней оплачиваемого отпуска в год. 25
Консерваторы рекламируют компьютерное время как альтернативу предложениям по оплачиваемым больничным листам – даже несмотря на то, что это требует, чтобы сотрудники работали неоплачиваемое сверхурочное время, чтобы заработать свободное время. 26 Чтобы заработать 20 выходных в год, работники должны работать 160 часов сверхурочно. Кроме того, законы дают работодателям возможность сократить заработанное время и платить сотрудникам разницу до половины рабочего дня, который они заработали. Эти предложения также включают другие потенциально вредные оговорки. Например, только те сотрудники, которые имеют право на сверхурочную работу, смогут получить отгул, в результате чего многие сотрудники, освобожденные от сверхурочной работы, не будут учтены. Так будет даже с новым правилом сверхурочной работы Министерства труда США. 27 Кроме того, сотрудники могут использовать оплачиваемый отпуск только с одобрения их начальника – и работодатели не обязаны утверждать запросы, связанные с медициной или семьей.
По сути, политика компенсации рабочего времени требует от работников рисковать своей финансовой стабильностью, работая много часов в неоплачиваемую сверхурочную работу в течение негарантированного свободного времени. Эти законы больше всего коснутся низкооплачиваемых рабочих, которые уже находятся в уязвимом положении. Компьютерное время далеко не является приемлемой заменой оплачиваемого больничного листа. 28
Законодатели также ввели неудовлетворительные альтернативы оплачиваемым семейным отпускам и отпускам по болезни. Закон о крепких семьях, представленный сенатором Деб Фишер (R-NE), предоставит налоговые льготы компаниям, которые предлагают оплачиваемый отпуск своим сотрудникам. 29 Однако исследования показали, что налоговые льготы мало стимулируют предприятия к внедрению новых программ оплачиваемых отпусков. 30 Этот план, скорее всего, принесет пользу только работодателям с существующими программами оплачиваемого отпуска.
Еще одна политическая идея, которая не была введена в качестве законодательства, – это счета личного ухода, также известные как беременность 401 (k) s.В соответствии с программой этого типа работникам придется откладывать деньги на собственный отпуск. Это, вероятно, поможет только богатым работникам, которые могут откладывать сбережения вместо того, чтобы тратить всю свою зарплату на предметы первой необходимости. Состоятельные работники также имеют значительно больше шансов получить оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам и отпуск по болезни, чем работники с низкой заработной платой, поэтому эта идея вряд ли поможет тем, кто больше всего нуждается в оплачиваемом отпуске. 31
Заключение
Чтобы удовлетворить разнообразные потребности семей 21 века – и догнать подавляющее большинство стран мира – U.Политическим деятелям S. необходимо создать национальную программу оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам и отпускам по болезни и принять закон, позволяющий рабочим зарабатывать оплачиваемые больничные. 32 Предложения, которые вряд ли повлияют на большие изменения, такие как расчетное время или налоговые льготы для предприятий, неадекватны. Другая политика принесет пользу только богатым работникам, например, личные счета. В конечном итоге такая политика оказывает медвежью услугу трудолюбивым сотрудникам и их семьям.
По мере того, как обсуждение политики работы и личной жизни продолжает расширяться по мере того, как законодатели переходят в оплачиваемый отпуск, американцам необходимо понимать, как оплачиваемые больничные, оплачиваемые семейные и медицинские отпуска работают вместе, чтобы поддержать работающие семьи.Крайне важно, чтобы работники могли определить, какие предложения лишь на словах выражают поддержку подавляющим большинством избирателей комплексной политике работы и семьи, а какие предложения действительно могут поддержать сотрудников.
Кейтлин Холмс – специальный помощник женской инициативы Центра американского прогресса. Сара Джейн Глинн – старший советник по политике в Центре.
Что такое отпуск по болезни?
Отпуск по болезни – это категория отпуска для сотрудников, которые сталкиваются с заболеваниями, которые ухудшают их физическое и / или психическое здоровье до такой степени, что они больше не могут выполнять основные должностные обязанности.Как и другие типы отпусков, отпуск по болезни будет иметь последствия для соблюдения требований и вовлеченности сотрудников, которые необходимо устранить.
Закон об отпусках по семейным и медицинским причинам (FMLA) дает широкое определение того, что имеет право на отпуск по болезни: любое серьезное состояние здоровья, которое делает работника неспособным выполнять функции должности. Сотрудники согласовывают со своими поставщиками медицинских услуг, чтобы удостовериться, что состояние сотрудников делает их неспособными выполнять какую-либо из основных функций своей должности или вообще не могут работать.
Закон FMLA требует, чтобы работодатели предоставляли отпуск продолжительностью до 12 недель по медицинским показаниям. Как и в случае с другими категориями отпусков FMLA, работодатель не обязан предоставлять оплачиваемый отпуск. Кроме того, работодатели, предоставляющие формы оплачиваемого отпуска (например, оплачиваемый отпуск по болезни и оплачиваемый отпуск), могут потребовать от сотрудников использовать накопленный отпуск как часть 12-недельного периода.
Не при всех заболеваниях остаются видимые шрамы. Состояния психического здоровья, такие как депрессия, тревога, посттравматическое стрессовое расстройство и биполярное расстройство, могут мешать сотруднику работать, сотрудничать и даже физическое здоровье, необходимое для эффективной работы.Подробная статья Общества управления человеческими ресурсами (SHRM) дает несколько идей относительно навигации по медицинскому отпуску по причинам психического здоровья:
Избегайте предположений о том, как психические (или физические) заболевания влияют на сотрудников, например поскольку предположение, что посттравматическое стрессовое расстройство приводит к гневу и агрессивности.
Определите, как поведение сотрудника создает сложные или вызывающие беспокойство ситуации на рабочем месте.
Поощряйте менеджеров взаимодействовать с сотрудниками и находите помощь, которая может помочь справиться с любыми условиями, вызывающими такое поведение.
Четко сформулируйте ожидаемые результаты деятельности организации и выполните последовательные действия.
Слушайте сотрудников и задайте самый главный вопрос: «Чем я могу вам помочь?»
Отпуск по болезни не нужно брать сразу, как твердый 12-недельный блок. Сохранение гибкости может помочь сотрудникам справляться с повторяющимися условиями или неудачами, не опасаясь за свою работу.
Закон об отпусках по болезни и личных днях и юридическое определение
Отпуск по болезни и личные дни – это форма пособия по найму в виде оплачиваемого отпуска по болезни или для решения личных / частных вопросов.Поскольку почти каждому время от времени требуется такой отпуск, на всех предприятиях должна быть четкая политика в отношении отпуска по болезни и личных дней. Больничный день не требует пояснений и может использоваться для всего, от простуды до более серьезного заболевания, которое может потребовать госпитализации или даже хирургического вмешательства. Личные дни могут охватывать такие вещи, как болезнь ребенка, смерть в семье, обязанности присяжных, военные обязанности или религиозные праздники. Большинство компаний также предоставляют сотрудникам отпуск помимо установленного количества отпусков по болезни и личных дней.
Большинство компаний выделяют только определенное количество дней для отпуска по болезни и личного времени. Например, в календарном году у сотрудника может быть пять больничных и три личных дня. Если сотрудник не может использовать их все в течение заданного периода времени, компания должна решить, разрешить ли сотрудникам перенести их (то есть добавить или отложить их в счет количества дней по болезни в следующем году). Компания также может вознаградить сотрудника за то, что он не взял все доступные больничные и личные дни, предложив денежные бонусы, льготы или дополнительные дни отпуска.
В статье для Business First доктор Джеймс Д. Леви обсудил проблемы посещаемости сотрудников и описал три типа сотрудников, с которыми приходится сталкиваться большинству предприятий. «В среднем небольшая часть сотрудников редко, если вообще когда-либо, будет отсутствовать из-за болезни. Они гордятся тем, что они железные мужчины или железные женщины, и доказывают, что люди могут и действительно выполняют свои обязанности, даже когда они не чувствуют ну, – объяснил он. «Вторая группа, подавляющее большинство, будет использовать несколько больничных дней в году, что вполне соответствует рекомендациям большинства организаций.Третья группа, обычно только 5 процентов или около того, использует свои больничные дни плюс большую часть или весь отпуск и дополнительную потерю времени из-за болезни. Именно эта группа стирает грань между настоящим заболеванием и «плохим самочувствием», которое может служить оправданием плохой успеваемости или пропусков занятий. Повышение посещаемости и производительности этой небольшой группы принесет организациям большие дивиденды “.
ПРОБЛЕМЫ С ОТПУСКОМ И ЛИЧНЫМИ ДНЯМИ
С точки зрения бизнеса, основная проблема, с которой сталкиваются компании, когда сотрудник берет отпуск по болезни или по личным причинам, – это потеря производства.Это, в свою очередь, приводит к потере денег (в большинстве случаев сотруднику платят, когда он берет больничный или личный рабочий день). Потеря производительности происходит просто потому, что работа, которую сотрудник должен был выполнять в этот конкретный день, должна выполняться одним или несколькими другими сотрудниками или временным сотрудником. Также есть вероятность, что работа не может быть выполнена вообще.
Наличие больничных и личных дней также оставляет широко открытой дверь для злоупотреблений со стороны сотрудников, которые не совсем честны в отношении своего здоровья или личной жизни.Почти все играли в шутку, вызывая больного на работу в то или иное время, но те, кто привык к этому, в конечном итоге обходятся своим работодателям в большие деньги. Кроме того, другие сотрудники, которым приходится прикрывать их во время отпуска, могут начать накапливать недовольство, если такая ситуация повторяется снова и снова с одними и теми же людьми. Это падение морального духа также может нанести ущерб компании в течение длительного периода времени.
СПОСОБЫ БОРЬБЫ С НАРУШЕНИЕМ ОТПУСКОВ ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ЛИЧНЫХ ДНЕЙ
Есть много способов, которыми работодатели могут дать отпор и убедиться, что их сотрудники не злоупотребляют отведенными им больничными и личными днями.Первым шагом будет изучение существующей политики и определение того, поощряет ли она незапланированные прогулы. Руководство и руководители также могут заставить себя больше узнать о привычках своих сотрудников и следить за такими вещами, как стресс или определенные типы образа жизни, которые могут вынудить сотрудника брать больше свободного времени. В эту категорию попадают родители-одиночки или недавно разведенные.
В некоторых случаях компания может рассмотреть возможность предоставления консультаций или другой помощи сотрудникам, которые страдают от проблем, из-за которых они пропускают работу (включая алкоголизм, злоупотребление наркотиками и психологические проблемы).Кроме того, многие работодатели могут бороться с проблемой посещаемости до того, как она выйдет из-под контроля, просто столкнувшись с сотрудником и обсудив причины, по которым он или она пропустили так много работы. Официальный учет посещаемости может вестись на случай, если работник оспорит требования работодателя. Правила, требующие от сотрудника подачи отчета о том, почему он пропустил работу, также могут быть полезны в таких ситуациях. Кроме того, поскольку многие сотрудники проводят много времени на рабочем месте, работодатель может снизить вероятность их заболевания, в первую очередь, за счет создания чистой, безопасной и здоровой офисной среды.
Другая концепция, которую многие работодатели сочли полезной для сокращения незапланированных отсутствий, известна как банк оплачиваемых отпусков (PLB) или программа оплачиваемого отпуска (PTO). Эта программа требует, чтобы сотрудники рассматривали все свои отпуска, больничные и личные дни как единое целое, которое можно использовать либо для PTO, либо для серьезных катастрофических ситуаций. Эта система вынуждает сотрудника, злоупотребляющего своим правом на получение отпуска по болезни, вычитать их из отпуска или личных дней, если он или она продолжает это делать.Поскольку время, подпадающее под действие плана PTO, по сути, является временем сотрудника, вероятность злоупотребления им будет меньше. Этот план также помогает сократить незапланированные отсутствия на рабочем месте. Положительным моментом является то, что компания может лучше контролировать расходы в рамках этой системы, при этом позволяя сотруднику взять дополнительное время, если произойдет что-то катастрофическое. В этот план также может быть встроена система вознаграждений, чтобы побудить сотрудников избегать внеплановых отпусков.
Если компания предлагает варианты трудоустройства, такие как гибкий график или возможность работать из дома, у нее также есть шанс сократить незапланированные отсутствия.Благодаря гибкому графику сотрудники могут изменять свое рабочее время в зависимости от личной ситуации, например, отводить ребенка к врачу по утрам. После того, как их личный бизнес будет улажен, они все еще могут прийти и провести в офисе целый день, и им не придется использовать личный день. Возможность работать дома также может сократить незапланированное отсутствие, если сотрудники слишком больны, чтобы приходить на работу, но достаточно здоровы, чтобы выполнять свои обязанности. Многие из таких обязанностей можно выполнять дома с помощью ноутбука или другого устройства, которое может пригодиться при работе на дому.Еще одним преимуществом этого варианта является то, что у других сотрудников будет меньше шансов заболеть, если уже больной сотрудник просто работает из дома.
Если постоянное злоупотребление больничными и личными днями продолжает оставаться проблемой между компанией и конкретным сотрудником, могут быть приняты более решительные меры. Один проверенный и верный метод требует, чтобы работодатель настоял на записке врача, прежде чем разрешить сотруднику, который отсутствовал более нескольких дней, вернуться на работу.Политика в отношении надбавок или других вознаграждений также может быть напрямую связана с записями посещаемости сотрудников, тем самым поощряя их не брать незапланированные отсутствия.
При серьезных обстоятельствах сотрудник может быть уволен за слишком много выходных. Работодатель должен убедиться, что у него есть законное дело против сотрудника в этом случае, потому что многие ситуации охватываются Законом о семейных и медицинских отпусках (FMLA) и другими законами, защищающими сотрудников. Если будет установлено, что работодатель незаконно уволил сотрудника в соответствии с одним из этих законов, он может потерять значительную сумму денег в результате урегулирования спора.
Но лучшая политика по сокращению невыходов сотрудников на работу связана с созданием здорового рабочего места. Стивен Мойр так выразился в статье на эту тему, опубликованной в журнале « Personnel Today ». «Благополучие персонала – это создание среды, способствующей тому, чтобы люди приходили на работу и хорошо выполняли свою работу. Речь идет о наличии менеджеров, которые хорошо управляют, и организационной культуре, достаточно зрелой, чтобы признать, что степень отсутствия является важным фактором. естественный побочный эффект от найма реальных людей.Речь также идет о расширении доступа к гибкой работе и широкому спектру преимуществ, которые мотивируют и поощряют людей. По-настоящему успешный подход к управлению отсутствием – это целостный подход, который не только делает тяжелые вещи, но также учитывает общий пакет, который вы предлагаете как работодатель: дружелюбные коллеги, доступ к возможностям обучения, баланс между работой и личной жизнью, справедливая оплата и награды и т. д. »
ПОЛИТИКА ОТПУСКА ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ ДНЕВ ДЛЯ МАЛОГО БИЗНЕСА
Малые предприятия, которые платят своим сотрудникам почасово, часто не имеют правил отпуска по болезни и личного рабочего дня.В большинстве случаев компании в этой ситуации испытывают меньше случаев злоупотребления выходными по болезни, потому что, когда сотрудники не приходят на работу, им не платят. Часы или официальные журналы посещаемости также используются, чтобы позволить работодателям точно знать, сколько часов в день работает конкретный сотрудник, чтобы они могли получать соответствующую оплату. Конечно, такие вещи, как продолжительные болезни, смерть в семье или религиозные праздники, всегда могут заставить сотрудника пропускать работу.
Для компаний, которые нанимают наемный персонал, должна иметься четкая и определенная политика в отношении необходимых больничных и личных дней, и ее следует тщательно соблюдать.В случае злоупотребления системой, достаточно серьезного, чтобы мотивировать увольнение, следует проявлять осторожность. Как заявил Филип М. Перри в документе Industrial Distribution: : «Если ваш бизнес достаточно мал, чтобы вы действовали в качестве единственного руководителя, у вас все равно могут возникнуть юридические проблемы, если у вас нет письменной политики, которой следует придерживаться в буквальном смысле. Сотрудники, которые уволены из-за чрезмерного прогула, подадут иск, заявив о дискриминации в отношении тех сотрудников – возможно, тех, кто более важен для успеха вашего бизнеса, – которые так же часто отсутствуют.«
.