Выплаты по дорожной карте медицинским работникам

Подборка наиболее важных документов по запросу Выплаты по дорожной карте медицинским работникам (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Выплаты по дорожной карте медицинским работникам Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
“Комментарий к Федеральному закону от 29 ноября 2010 г. N 326-ФЗ “Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации”
(Пешкова (Белогорцева) Х.В., Бондарева Э.С., Лысенко Т.И., Митричев И.А.)
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2020)В соответствии с п. п. 4 и 5 Требований при установлении размера и структуры тарифов на оплату медицинской помощи в субъекте РФ допускается дифференциация тарифов на оплату медицинской помощи в части их размера и структуры, по группам медицинских организаций и (или) структурных подразделений медицинских организаций с учетом объективных критериев: вида медицинской помощи, среднего радиуса территории обслуживания, количества фельдшерско-акушерских пунктов, уровня расходов на содержание имущества на единицу объема медицинской помощи, достижения целевых показателей уровня заработной платы медицинских работников, установленных “дорожными картами” развития здравоохранения в субъекте РФ. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Вопрос: Что понимается под планом мероприятий (“дорожной картой”)?
(Подготовлен для системы КонсультантПлюс, 2021)Так, например, согласно п. 5 Плана мероприятий (“дорожной карты”) “Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности здравоохранения”, утв. распоряжением Правительства РФ от 28.12.2012 N 2599-р, результатом успешной реализации “дорожной карты” является выполнение целевых показателей структурных преобразований системы оказания медицинской помощи, основных показателей здоровья населения и уровня заработной платы работников медицинских организаций, предусмотренных Указом Президента РФ от 07.12.2012 N 597 “О мероприятиях по реализации государственной социальной политики”. Ожидаемыми результатами Плана мероприятий (“дорожной карты”) “Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки”, утв. распоряжением Правительства РФ от 30.04.2014 N 722-р, в сфере дошкольного образования являются:

Нормативные акты: Выплаты по дорожной карте медицинским работникам Приказ Минздрава России от 28.02.2019 N 108н
(ред. от 03.09.2021)
“Об утверждении Правил обязательного медицинского страхования”
(Зарегистрировано в Минюсте России 17.05.2019 N 54643)196. Затраты на оплату труда и начисления на выплаты по оплате труда определяются исходя из потребности в количестве персонала, принимающего непосредственное участие в оказании медицинской помощи (медицинской услуги), в соответствии с действующей системой оплаты труда, включая денежные выплаты стимулирующего характера, в том числе денежные выплаты врачам-терапевтам участковым, врачам-педиатрам участковым, врачам общей практики (семейным врачам), медицинским сестрам участковым врачей-терапевтов участковых, врачей-педиатров участковых и медицинским сестрам врачей общей практики (семейных врачей) за оказанную медицинскую помощь в амбулаторных условиях; медицинским работникам фельдшерско-акушерских пунктов (заведующим фельдшерско-акушерскими пунктами, фельдшерам, акушерам (акушеркам), медицинским сестрам, в том числе медицинским сестрам патронажным) за оказанную медицинскую помощь в амбулаторных условиях; врачам, фельдшерам и медицинским сестрам медицинских организаций и подразделений скорой медицинской помощи за оказанную скорую медицинскую помощь вне медицинской организации; врачам-специалистам за оказанную медицинскую помощь в амбулаторных условиях, а также достижения целевых показателей уровня заработной платы медицинских работников, установленных “дорожными картами” развития здравоохранения в субъекте Российской Федерации. Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Минздрава России N 11-7/И/2-20691, ФФОМС N 00-10-26-2-04/11-51 от 30.12.2020
“О методических рекомендациях по способам оплаты медицинской помощи за счет средств обязательного медицинского страхования”С учетом объективных критериев, основанных на экономическом обосновании и расчетах, выполненных в соответствии с Методикой расчета тарифов, коэффициенты специфики могут определяться дифференцированно в зависимости от уровня (подуровня) медицинской организации с установлением коэффициентов по каждому подуровню. При этом в соответствии с Требованиями в качестве таких критериев могут использоваться плотность населения, транспортная доступность, уровень и структура заболеваемости обслуживаемого населения, климатические и географические особенности регионов, достижение целевых показателей уровня заработной платы медицинских работников, установленных “дорожными картами” развития здравоохранения в субъекте Российской Федерации, районные коэффициенты к заработной плате и процентные надбавки к заработной плате за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, а также за работу в местностях с особыми климатическими условиями, которые установлены для территории субъекта Российской Федерации или г. Байконура законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и Союза ССР или коэффициента ценовой дифференциации бюджетных услуг (в случае их установления на территории субъекта Российской Федерации).

Профсоюз медработников “Действие” СПБ — LiveJournal

16 декабря в Дворце Профосоюзов на пл. труда, 4 прошел организованный Теркомом семинар по эффективному контракту в здравоохранении.

Читал Ф.Н. Кадыров (заместитель директора по экономическим вопросам ФГБУ «Центральный научно-исследовательский институт организации и информатизации здравоохранения» Минздрава РФ, доктор экономических наук, профессор, заслуженный экономист РФ) предельно ясно и детально изложены нормативные акты и факты, с которыми связан переход на “эффективный контракт”, его подлинное предназначение, ньюансы для руководителей при оформлении этого перехода, прогнозы на период до 2018 года относительно реализации Указа президента 597.
После прослушивания лекции возникло стойкое ощущение, что читается она не для работников, а для управленцев, поскольку перечислены и предоставлены “на блюдечке” все этапы перевода подчиненных в новый формат работы, способы “безболезненного” перевода с помощью умелого манипулирования работниками и умалчиваний, формы уведомлений и тактика действия отдела кадров.
С другой стороны – врага надо знать в лицо. И существует целый ряд способов для работника и коллектива, которыми можно не предотвратить переход – он рано или поздно произойдет, но оттянуть его, выиграть время, в ответ на новые требования со стороны работодателя выбить новые права, прописать тонкости в коллективном договоре, проследить за разработкой допсоглашений к трудовым договорам.
Итак, отчет по лекции (с выводами слушателя).

Что такое «эффективный контракт»?

Понятие «эффективный контракт» (ЭК) подразумевает:
– в узком смысле – трудовой договор.
– в широком смысле – комплекс мероприятий, направленных на повышение качества и доступности медицинской помощи.

Эффективный контракт прежде всего направлен на РЕШЕНИЕ КАДРОВОГО ВОПРОСА. Обещанное повышение заработных плат есть лишь метод его решения.

В то же время, именно в этот период (2013-14гг) у профкома и работников есть возможность требовать именно выплат, поскольку ситуация в законодательной сфере на уровне учреждений довольно размыта. Практически в любой ситуации, когда работник лишен выплат, если инициирована проверка – вопрос будет решен в пользу работника. Кроме того, от работодателя требуется выполнение показателя соотношения заработных плат в своем учреждении согласно «дорожной карте».

* Что делать, если работника лишают стимулирующих выплат?

Обращаться в профсоюз!

Представитель профсоюзной организации и в условиях «эффективного контракта», и в условиях, когда переход на него еще не состоялся, должен принимать участие в работе комиссии по начислению стимулирующих выплат – она существует в каждом учреждении.
Также в нее входит: главный бухгалтер, начальник экономического отдела, начмед. Решение комиссии выносится за подписью главного врача.
В случае, когда на данной комиссии принимается решение по каким-либо причинам лишить работника стимулирующей выплаты, спрашивается согласие представителя профсоюзной организации.
В такой ситуации он должен выразить несогласие с лишением работника стимулирующей выплаты. И если ему не удается переубедить работодателя – далее механизм такой:
• Председателем профсоюзной организации на работодателя (главврача) по факту лишения работника выплат пишется жалоба в следующие инстанции: президент РФ, полпред президента РФ в регионе/городе, МЗ РФ, Минтруда, Государственная инспекция труда, прокуратура, губернатор/мэр, Комитет по здравоохранению, Терком, Райздрав.
• В жалобе указывается, в какие инстанции отправлены копии жалобы
• Ожидается результат, а именно:
выплата средств в полном объеме, поскольку руководитель будет вызван в вышестоящие инстанции (Горздрав, Райздрав), и с целью предотвращения дальнейших разбирательств сверху ему будет приказано решить вопрос в благоприятном для работника порядке.

Какие критерии оценки эффективности труда могут быть применены к работникам?

Критерии, показатели и периодичность оценки эффективности деятельности работников устанавливаются ТОЛЬКО учреждением на основании методических рекомендаций и распоряжений. Говоря другими словами, работодатель может ввести для работника любые критерии оценки эффективности труда – на фоне этого должна возрасти ответственность профсоюзного коллектива и работников, не входящих в профсоюз. Нужно подчеркнуть – КОЛЛЕКТИВА – поскольку председатель профсоюзной организации с таким объемом работы вряд ли справиться. Любой работник, даже не состоящий в профсоюзе имеет право на поддержку и защиту своих прав профсоюзной организацией.

Могут ли работника штрафовать в условиях эффективного договора?

По Трудовому кодексу категорически запрещается применение мер дисциплинарного воздействия, кроме наказаний, предусмотренных самим Кодексом, федеральными законами, уставами и положениями о дисциплине. Работника нельзя заставить работать без выходных или лишить отпуска. Нельзя сотрудника и оштрафовать.
Когда служащий совершает дисциплинарный проступок, работодатель (ст. 192 ТК РФ) имеет право: сделать работнику устное или письменное замечание, объявить выговор, уволить работника. Кроме того, порядок применения дисциплинарных взысканий имеет четко прописанный в ст. 193 ТК РФ алгоритм.
В контексте стимулирующих выплат может быть не наложение штрафа – а неначисление премии, т.е. при невыполнении работников ряда критериев премия частично или полностью не будет насчитана.
В допсоглашении должны быть четко прописаны все положенные работнику стимулирующие выплаты, условия их неначисления и критерии, по которым их начисляют, а также суммы. Работодатель в графе «сумма» может не дать конкретных цифр или баллов и сослаться на коллективный договор и положение об оплате труда, положение о начислении стимулирующих выплат.
В случае, если вас сняли определенную сумму (скажем, 1000 руб за несоблюдение дресс-кода), Вы вправе обратиться в суд, где работодателю придется объяснить, на каком основании снята именно это сумма. Поэтому если такие тонкости не прописаны в локальных нормативных актах, суд вынесет решение в Вашу пользу.

Эффективный контракт в качестве трудового договора.

В трудовом кодексе понятия эффективный контракт пока не существует – используется понятие «трудовой договор».
С целью улучшить качество оказания медицинской помощи, и, соответственно, ужесточения спроса с медицинских работников правительство рекомендует КОНКРЕТИЗИРОВАТЬ трудовой договор в виде эффективного контракта.
Т.о. Эффективный контракт- это трудовой договор, в котором конкретизированы должностные обязанности, условия оплаты труда, критерии оценки эффективности для назначения стимулирующих выплат, а также меры социальной поддержки работников.
Если раньше работнику было достаточно выполнять свои должностные обязанности, не ориентируясь на конкретные показатели, то при переходе на ЭК работа будет характеризоваться не только выполнение функции, но и рядом конкретных показателей.
Что касается существующих трудовых договоров – расторгнуть их и заключить новые ваше руководство не имеет права.
Кроме того, согласно правильному алгоритму перехода на ЭК, заключение дополнительных соглашений к трудовым договорам является одним из заключительных этапов.

ВАЖНО! Этапы перевода на «эффективный контракт» или что необходимо знать рядовому работнику и членам профсоюзной организации.

1.Никаких договоров и допсоглашений не подписываем сразу!
По закону, вам должны дать письменное уведомление об изменении определенных сторонами условий трудового договора (переводе на новую систему оплаты труда и необходимости заключения допсоглашений к СУЩЕСТВУЮЩЕМУ ТРУДОВОМУ ДОГОВОРУ) не позднее, чем за 2 месяца до перевода.
Внесение изменений в трудовой договор в этой ситуации осуществляется на основании статьи 74 ТК РФ (по причинам организационных или технологических изменений условий труда).
Ни в коем случае недопустимо перезаключение трудового договора (расторжение действующего и заключение нового договора) – поскольку это означает увольнение с последующим принятием на работу. Возможно, это тактический ход с целью устранить неугодного работника – вас элементарно могут не принять заново.
2. Итак, проведено общее собрание, на котором вам сообщают о необходимости перехода на новую систему оплаты труда – эффективный контракт с необходимостью заключения допсоглашений.
3. Далее по одному работников вызывают в отдел кадров, где в устной форме они извещаются о необходимости подписания допсоглашения к трудовому договору. Аргументы спешки могут быть разными – “вам это выгодно, там все четко прописано”, “иначе вам не будут начисляться премии”, “все равно всем обязательно придется подписать” и т.д.
Не переживайте – премии вам выплачиваться будут, ведь работодателю невыгодно снижать средний уровень заработных плат – от этого зависит и его премия. А если не рискнут не выплатить – читаем пункт * Что делать, если работника лишают стимулирующих выплат?
А причина одна – за досрочный или своевременный перевод управленцам положена премия.
Есть и такие, кто подпишет сразу. К радости и облегчению кадровиков и начальства.
4. Обязан ли работник подписать допсоглашение сразу?
Нет. Во-первых, Вам обязаны ЗА ДВА МЕСЯЦА дать ПИСЬМЕННОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ об изменении определенных сторонами условий трудового договора.
Согласно статье ТК РФ у Вас есть 2 месяца на раздумья. В случае, если вы никак не проявляете свое несогласие, по истечении 2 мес Вас все равно переведут на ЭК.
Если же вы пишите на уведомлении или в заявлении на имя работодателя “не согласен”, через 2 месяца после подписи уведомления Вам обязаны предоставить вакантную должность, соответствующую вашей квалификации или менее оплачиваемую*
*важно, что условия труда не должны ухудшать положение работника по сравнению с условиями, прописанными в колдоговоре, а вакансия должна быть предоставлена в той же местности, например, работник районной больницы в городе не должен переезжать в филиал в поселок, если это не предусмотрено коллективным договором.
Если таковой не имеется или при отказе согласно статье 77, ч.1 ТК РФ вы можете быть уволены.

Зачем тогда тянуть 2 месяца?

В ситуации, когда работодатель первым делом требует от работника подписание допсоглашения, не предусмотрев изменений в коллективном договоре, положении о стимулирующих выплатах, мы можем говорить о нарушении алгоритма перевода на ЭК.
Первым этапом перехода является проработка колдоговора с профкомом, положения о стимулирующих (поскольку в допсоглашении будут прописаны стимулирующие выплаты вероятнее всего с ссылкой на колдоговор и внутреннее положение о стимулирующих).
Только после этого можно вносить изменения в трудовой договор с работником.
К слову о колдоговоре, типовая форма его выложена в наших документах, но в каждом учреждении профком может отстаивать частные детали, поскольку речь идет именно о договоре, контракте – а это подразумевает переговоры, уступки и договоренности с ОБЕИХ СТОРОН. Работодатель не упустит возможности расширить и углубить круг Ваших должностных обязанностей – так не упускайте возможность получить и новые права и доплаты.
Кроме того, пока Вы работает по действующим трудовому договору и положению о начислении стимулирующих, премии Вам должны выплачиваться наравне с остальными работниками. На угрозы кадровика (“раз вы не подписали дополнительное соглашение, Вам премия не положена”) сразу просите письменное обоснование такого заявления.

Входят ли работники, не выполняющие медицинские услуги в перечень работников, на которых распостраняется Указ Президента РФ? Должны им ли быть повышены зарплаты?

Статистик, бухгалтер, кадровик ЛПУ согласно нормативным документам не входят в перечень групп работников, которым должна быть повышена заработная плата, однако, это не запрещено – в случае, когда у категорий работников, указанных в дорожной карте, целевой уровень достигнут. Данный вопрос решается работодателем.
Это же касается работников детских учреждений – повышение зарплат им это право учреждения.
Эти моменты также желательно отразить в колдоговоре.

Какими темпами будет происходить повышение заработных плат?
Согласно дорожной карте, максимальное повышение заработных плат планируется к 2017 году.
Однако, до 2015 г года, темпы будут невысокими. Прежде всего, это связано с расчетом тарифов согласно 354 ФЗ от 30.11.11 « О размере и порядке расчета тарифа страхового взноса».

Почему моя заработная плата на ставку не увеличилась?

Работник рассуждает так:
– если согласно Указу Президента №597 и «дорожной карте» зарплата врача в 2013 году должна составить 129,7% от средней по региону (у врачей по Санкт-Петербургу показатель средней заработной платы должен составить порядка 47 тысяч), то работая на полторы-две ставки я заработаю в полтора-два раза больше – 60-90 тысяч.
Однако, этого не происходит. Почему?

Оценка уровня заработной платы в настоящее время производится на одно физическое лицо.

Как производится расчет средней заработной платы?
На основании приказа Росстата №574 от 30.10.12 расчет средней заработной платы работников производится путем деления фонда оплаты труда на количество ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦ по данным категориям работников (например, отдельно считаются заведующие, врачи, медсестры, санитарки). Таким образом, учитывая высокий процент внутреннего совмещения в медицинских учреждениях, по проводимому согласно 574 приказу мониторингу, средняя заработная плата оказывается выше, чем средняя заработная плата на ставку.
А, соответственно, в основном, целевые показатели считаются достигнутыми – необходимости доплачивать работникам нет! И показатели выполнены, и ставки прикрыты, и главный врач получает стимулирующие выплаты за достижение поставленных показателей. В убытке только работник.
Не все работники смогут получать суммы, указанные в дорожной карте. Заработная плата будет зависеть от квалификации, количественных и качественных показателей работы. ЧАСТЬ РАБОТНИКОВ НЕ ПОЛУЧИТ ЗАРПЛАТУ В РАЗМЕРАХ, ПРОПИСАННЫХ В УКАЗЕ ПРЕЗИДЕНТА. Таким образом, достигается СТИМУЛИРОВАНИЕ.

Что делать в такой ситуации?
Понятно, что с 2013-2014 года, особенно в связи с переходом на эффективный контракт, стимулирующие выплаты работодателя будут зависеть от достижения им целевых показателей средней заработной платы по учреждению.
В такой ситуации он будет вынужден «натягивать» заработные платы своим работникам.
А теперь подумаем, что выгоднее – отработать, как нормальный человек, на ставку, вовремя уйти домой или на внешнее совместительство и получить базовый оклад в 17 тысяч плюс стимулирующие до 47 тыс или отработать на две ставки в одном учреждении, заработать оклад в 34 тысячи и получить стимулирующие в размере 13 тысяч?
Поэтому многие работники видят выход в «итальянских забастовках» – работа строго по трудовому кодексу, с выполнением должностных обязанностей, нормативов по приему не более чем на ставку, с соблюдением регламента приема.

Автор: Катышева Анастасия.

Распоряжения Главы Республики Калмыкия (избранное)

В соответствии со статьей 9 Федерального закона от 28 марта 1998 года № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»:

1. Образовать комиссии по первоначальной постановке граждан мужского пола 2005 года рождения и старших возрастов на воинский учет в военных комиссариатах районных муниципальных образований Республики Калмыкия и городу Элиста (далее – комиссии) в 2022 году и утвердить их составы согласно приложению № 1.

2. Утвердить график проведения первоначальной постановки граждан 2005 года рождения и старших возрастов на воинский учет в военных комиссариатах районных муниципальных образований Республики Калмыкия и городу Элиста согласно приложению № 2.

3. Рекомендовать главам районных муниципальных образований Республики Калмыкия и Главе Администрации города Элисты:

1) выделить благоустроенные помещения для медицинского освидетельствования граждан, подлежащих первоначальной постановке на воинский учет, специализированный автотранспорт, оборудованный устройствами для перевозки людей, и необходимый технический персонал на период проведения первоначальной постановки граждан на воинский учет;

2) проводить доставку указанных лиц на специально оборудованном для перевозки людей транспорте к местам проведения первоначальной постановки на воинский учет.

4. Рекомендовать руководителям предприятий и организаций независимо от форм собственности, а также руководителям государственных и негосударственных образовательных организаций обеспечить гражданам, работающим или обучающимся в указанных предприятиях и организациях или образовательных организациях, возможность своевременной явки по повесткам военных комиссариатов районных муниципальных образований Республики Калмыкия и г. Элиста для первоначальной постановки на воинский учет.

5. Министерству здравоохранения Республики Калмыкия:

1) обеспечить комиссии врачами-специалистами для медицинского освидетельствования граждан, подлежащих первоначальной постановке на

воинский учет, и работу рентген – кабинетов во всех районах и г. Элиста Республики Калмыкия;

2) включить в составы комиссий врачей наркологов и психиатров республиканских диспансеров для выявления лиц с алкогольной и наркотической зависимостями, страдающих нервно-психическими заболеваниями;

3) выделить места в бюджетном учреждении Республики Калмыкия «Республиканская детская больница» для дообследования призывников.

6. Органам исполнительной власти Республики Калмыкия, организациям, находящимся в их ведении, организовать взаимодействие с военными комиссариатами районных муниципальных образований Республики Калмыкия и г. Элиста в период от первоначальной постановки граждан на воинский учет до призыва их на военную службу для обеспечения социально-психологического изучения граждан, испытывающих психологические трудности в адаптации к условиям обучения и повседневной жизни, содействия в профессиональной подготовке и трудоустройстве не работающей и не учащейся молодежи.

7. Министерству образования и науки Республики Калмыкия:

1) обеспечить гражданам, обучающимся в государственных и муниципальных образовательных организациях Республики Калмыкия возможность своевременной явки по повесткам военных комиссариатов районных муниципальных образований Республики Калмыкия и г. Элиста для первоначальной постановки на воинский учет;

2) по согласованию с военным комиссариатом Республики Калмыкия оказать помощь в вопросах проведения мероприятий по всестороннему изучению индивидуальных психологических, профессиональных качеств граждан, подлежащих первоначальной постановке на воинский учет.

8. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на военный комиссариат Республики Калмыкия.

 

Глава Республики Калмыкия

Б.Хасиков

 

г. Элиста

21 декабря 2021 г.

№ 389-рг

Приложение № 1 к распоряжению Главы Республики Калмыкия от 21 декабря 2021 г. № 389-рг

Новости социальной поддержки

Порядок подачи и рассмотрения электронных обращений граждан

Обращение, направленное на официальный сайт Министерства по электронной почте, должно содержать фамилию, имя, отчество заявителя, почтовый адрес, по которому должен быть направлен ответ, контактный телефон, суть обращения (далее – Интернет-обращение).

Интернет-обращение, поступившее на официальный сайт по электронной почте, распечатывается, и в дальнейшем работа с ним ведется в установленном порядке в соответствии с Федеральным законом от 02.05.2006 г. N 59-ФЗ “О порядке рассмотрения обращений граждан Российской Федерации”, административным регламентом предоставления министерством труда и социальной защиты населения Ставропольского края государственной услуги “Организация приема граждан, обеспечение своевременного и полного рассмотрения обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов заявителям в установленный законодательством Российской Федерации срок” (далее – Административный регламент).

По электронному адресу, указанному в обращении направляется уведомление о приеме обращения.

Для приема Интернет-обращения заявителя в форме электронного сообщения применяется специализированное программное обеспечение, предусматривающее заполнение заявителем, реквизитов, необходимых для работы с обращениями и для письменного ответа. Адрес электронной почты заявителя (законного представителя) и электронная цифровая подпись являются дополнительной информацией.

Основаниями для отказа в рассмотрении Интернет-обращения, помимо указанных оснований, в пункте 2.9 Административного регламента, также являются:

• отсутствие адреса (почтового или электронного) для ответа;
• поступление дубликата уже принятого электронного сообщения;
• некорректность содержания электронного сообщения.

Ответ заявителю на Интернет-обращение может направляться как в письменной форме, так и в форме электронного сообщения.

Заявителю гарантируется не разглашение без его согласия сведений, содержащихся в Интернет-обращении, а также сведений, касающихся частной жизни гражданина. Информация о персональных данных заявителей хранится и обрабатывается с соблюдением требований российского законодательства о персональных данных.

Интернет-обращения представляются руководству Министерства для рассмотрения. На наиболее часто задаваемые вопросы периодически публикуются ответы руководителей Министерства. Ваш вопрос, заданный в Интернет-обращении может быть опубликован на сайте в обезличенной форме.

Закрыть

Москва оценит дорожную карту для Афганистана | Статьи

«Дорожная карта» по запуску переговорного процесса афганских властей с движением «Талибан» (организация запрещена в РФ) уже подготовлена афганским правительством и передана Москве для изучения. Россия огласит свое позицию по документу 1 февраля в Кабуле. Об этом заявил «Известиям» спецпредставитель президента России по Афганистану Замир Кабулов, добавив, что для переговоров предлагается московская площадка. Ранее в ходе заседаний Международной контактной группы по Афганистану в Осло замглавы МИД республики Хекмат Карзай сообщил о планах Кабула начать разрабатывать документ, инициирующий диалог с талибами.

Спецпредставитель президента России по Афганистану, директор Второго департамента Азии МИД Замир Кабулов рассказал в беседе с «Известиями», что Афганистан передал Москве проект «дорожной карты» по запуску переговорного процесса между афганским правительством и движением «Талибан». Он сейчас изучается, а официальная позиция РФ по нему будет высказана 1 февраля на специальном заседании в Кабуле.

— В нем есть положительные пункты. Очень важно, чтобы документ устраивал все конфликтующие стороны — и Кабул, и «Талибан». Однако к документу есть и некоторые вопросы. 1 февраля в Афганистане пройдет встреча высокопоставленных персон, на которой будет представитель России. Тогда мы и выскажем свою позицию, — рассказал Замир Кабулов.

По его словам, «дорожная карта» показывает, что афганское правительство сделало шаг вперед в осознании необходимости переговоров и невозможности урегулирования  ситуации другим путем.

— Мы будем всеми возможными средствами поддерживать мирный процесс в Афганистане и прикладывать к этому дипломатические усилия, — подытожил Замир Кабулов, отметив, что Россия готова предложить для переговоров московскую площадку.

В декабре прошлого года в столице Норвегии прошла встреча Международной контактной группы по Афганистану, в которой приняли участие высокопоставленные дипломаты РФ, США, ЕС и стран региона. Россию представлял Замир Кабулов, США — спецпредставитель Госдепартамента Элис Уэллс. Во время заседания этого формата заместитель министра иностранных дел Афганистана, брат экс-президента Хамида Карзая Хекмат анонсировал начало процесса подготовки «дорожной карты» по запуску переговорного процесса между Кабулом и «Талибаном». Наряду с этим, советник по нацбезопасности президента Афганистана Ханиф Атмар, отметил важную роль РФ в урегулировании ситуации в стране.

Как отметил информированный источник «Известий» в российских дипломатических кругах, Москва находится в контакте с обеими сторонами продолжительное время. 

— Россия приложила максимум усилий для организации подобных переговоров. Без диалога сторон конфликта невозможно начать политическое урегулирование в стране, — отметил собеседник.

Конфликт в Афганистане продолжается с 2001 года. Ситуация в стране в последнее время ухудшается. Радикальные группировки контролируют около 40% всей территории страны. Кроме того, в ходе заседания Совета руководителей органов безопасности и специальных служб СНГ, директор ФСБ Александр Бортников заявил, что Афганистан становится основным центром сосредоточения международных террористов после поражения ИГИЛ (запрещена в РФ) в Сирии.

— Нынешнее состояние может привести к большому кризису, что не нужно России. Афганистан может стать главным мировым инкубатором международного терроризма. В Москве это понимают, пристально следят за ситуацией и готовы к возможной дестабилизации региона, — добавил Замир Кабулов.

Директор Центра изучения современного Афганистана Омар Нессар сказал «Известиям», что намерения Кабула начать процесс переговоров с талибами — положительный фактор и говорит о правильном векторе развития ситуации. Однако, по словам эксперта, говорить о скором успехе пока очень рано.  За последние годы усилия России на афганском направлении, а именно переговоры в Московском формате, дали положительный результат, сказал ОМАР Нессар. 

— Это усиливает позиции Москвы в мировой политике. И самое важное, что предложение России предоставить московскую площадку для переговоров между талибами и Кабулом вполне реализуемо, — заключил собеседник.

Очевидно, что ни Кабул при поддержке США, ни движение «Талибан» не способны одержать в этом длительном конфликте окончательную победу. В связи с этим единственный возможный механизм снижения напряженности — переговоры конфликтующих сторон.

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

 

Минздрав предложил реформу системы оплаты труда медиков

Минтруд и Минздрав разработают законопроект, который позволит правительству устанавливать требования к отраслевым системам оплаты труда. Такая поправка в Трудовой кодекс нужна для издания акта правительства, гарантирующего долю оклада в зарплатах медиков, рассказала министр здравоохранения Вероника Скворцова на совещании у президента Владимира Путина в среду, 2 октября.

«В рамках совершенствования оплаты труда медработников считаем необходимым закрепить актом правительства долю гарантированных выплат по окладу в структуре заработной платы не менее 55% с учетом обеспечения средней зарплаты не ниже уровня, описанного в указе президента», – сказала Скворцова. По ее словам, Минздрав, Минтруд и другие ведомства изучили вопрос о совершенствовании зарплат медиков первичного звена по поручению Путина. По словам Скворцовой, есть регионы, где доля оклада в зарплатах медиков не превышает 20–25%: «И там основные проблемы, основные жалобы».

По словам министра, параллельно также нужно определить перечень выплат стимулирующего характера в структуре зарплат медиков, а также перечень компенсационных выплат и условий их предоставления. Эта работу нужно закончить не позднее апреля 2020 г., тогда все регионы успеют разработать дорожные карты достижения этих целевых показателей, добавила министр.

Важно, чтобы при увеличении доли оклада не были снижены другие доплаты, отметил Путин: «Чтобы вот этого фокуса не произошло».

По словам Скворцовой, в Минздраве это понимают и для дальнейшего совершенствования отраслевой системы оплаты труда в 2020–2021 гг. необходимо актуализировать составы профессиональных квалификационных групп должностей медицинских работников и сформировать типовые нормы труда на одну ставку по каждой профессиональной квалификационной группе. «Пока этого не будет сделано, мы не сможем добиться справедливости при оплате и оклада, и стимулирующих выплат», – добавила она. Кроме того, по каждой квалификационной группе нужно установить минимальные оклады, добавила Скворцова. По ее словам, переход на новую отраслевую систему оплаты труда медиков потребует не менее двух лет и дополнительных средств из бюджета. Предварительную оценку необходимых расходов на реформу Минздрав планирует сделать до сентября 2020 г.

Оплата труда работников, предусмотренная Указами Президента Российской Федерации, Планом мероприятий («дорожная карта»)

1. Для каких категорий работников предусмотрено поэтапное повышение средней заработной платы в период с 2013 года до 2018 года? Какой величины должна достичь их средняя заработная плата?

Ответ. В соответствии с указами Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики», от 28.12.2012 № 1688 «О некоторых мерах по реализации государственной политики в сфере защиты детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей», Программой поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы, утвержденной распоряжением Правительства Российской Федерации от 26.11.2012             № 2190-р (с изменениями), распоряжением Правительства Мурманской области от 14.03.2013 № 85-РП «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Повышение эффективности и качества услуг в сфере социального обслуживания населения Мурманской области на 2013-2018 годы» (с изменениями), предусмотрено поэтапное повышение средней заработной платы отдельным категориям работников в период с 2013 года до 2018.

Так, средняя заработная плата педагогических работников учреждений социального обслуживания населения, оказывающих социальные услуги детям-сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, в 2016 году должна составлять не менее 100 процентов от среднемесячного дохода от трудовой деятельности в Мурманской области.

Средняя заработная плата социальных работников, среднего медицинского персонала, младшего медицинского персонала к 2018 году должна составлять не менее 100 процентов от среднемесячного дохода от трудовой деятельности в Мурманской области.

Средняя заработная плата врачей к 2018 году должна составлять не менее 200 процентов от среднемесячного дохода от трудовой деятельности в Мурманской области.

Объяснение льгот сотрудникам | WYPR

Эл Уоллер: Добро пожаловать в Clearpath – ваш путь к здоровью и богатству. Я твой хозяин, Эл Уоллер.

Многие работодатели вносят изменения в льготы, которые они предлагают своим сотрудникам в ответ на пандемию, и в то же время многие американцы открывают новые рабочие места. Итак, как наемный работник или соискатель работы, вероятно, в ваших интересах знать, какие преимущества предлагает работодатель и как зарегистрироваться.

Имея профессиональный опыт в качестве менеджера по персоналу и консультанта, я воочию был свидетелем того, как работодатели продвигали свое медицинское страхование, пенсионные планы и другие льготы как способ найма и удержания сотрудников.

Итак, ежегодно, что обычно происходит осенью, у многих работодателей есть так называемая «открытая регистрация», когда сотрудники могут выбирать или вносить изменения в свое медицинское страхование, страхование жизни и другие виды предлагаемых льгот. Сегодня Кэтрин Коллинсон, генеральный директор и президент некоммерческой организации Transamerica Institute®, и Михаэла Винче, эксперт по общественному здравоохранению из Transamerica Institute, присоединяются к нам, чтобы поделиться тем, что нам нужно знать при рассмотрении таких льгот, как медицинское страхование, сберегательные счета для здоровья, инвалидность, а также другие виды страхования – потому что в условиях пандемии как никогда важно знать свои варианты, мудро выбирая и, конечно же, учитывая сроки.

Теперь, Кэтрин, я знаю, что вы много лет исследовали работодателей. Итак, не могли бы вы рассказать нам о том, что вы узнали из своих ежегодных опросов?

Кэтрин Коллинсон: Отличный вопрос Ал. Приятно быть здесь, чтобы поговорить о льготах для сотрудников. Мы много лет изучаем, что предлагают работодатели. В нашем последнем опросе, который мы провели в конце 2020 года, и повторяя сказанное вами ранее, работодатели очень серьезно относятся к своим льготам, не только для помощи своим сотрудникам, но и как помощь в привлечении и удержании талантов.

Одна из вещей, которые мы наблюдали в течение многих лет в нашем исследовании, которое действительно важно для того, чтобы помочь сформировать ожидания наших слушателей, заключается в том, что крупные компании могут предложить больше преимуществ по сравнению с небольшими компаниями.

Например, согласно опросу, проведенному в конце 2020 года, мы обнаружили, что 80% работодателей со 100 и более сотрудниками предлагают медицинское страхование по сравнению с 57% небольших компаний. И мы видим тот же тип разрыва связи или раскола, когда смотрим и на другие виды страхования.Итак, если вы слушаете и работаете в крупной компании, обратите внимание на все преимущества, о которых мы говорим. Если вы работаете в небольшой компании

, это не менее важно. Вам могут быть предложены льготы, о которых вы не знаете, но также не удивляйтесь, если вам не предложат некоторые из вещей, о которых мы упоминали в шоу.

Al: справа. Вы упомянули медицинское страхование, и это, вероятно, самый стандартный и распространенный вид страховых компаний, которые предлагают.

В этой связи я хотел бы привлечь Михаэлу, чтобы она рассказала нам о различных типах страховых планов, которые люди могут получить через своего работодателя.Михаэла, не могли бы вы нам помочь?

Михаэла: Конечно, Ал. Давайте начнем с самой основной концепции, а именно с того, что планы медицинского страхования обеспечивают покрытие соответствующих расходов на медицинское обслуживание, таких как визиты в кабинет, рецептурные лекарства, стационарные больничные услуги, визиты для оказания неотложной помощи и даже услуги терапии. Это легко понять.

Дальше все может немного усложниться. Но понимание различных типов планов, которые предлагает ваш работодатель, а также их затрат и преимуществ, жизненно важно для вашего здоровья, а также для вашего кошелька и даже может помочь предотвратить неожиданности.

Многие работодатели предлагают более одного вида медицинского страхования, чтобы дать своим сотрудникам гибкость. Тот, который вы выберете, поможет определить ваши личные расходы, а также список врачей, к которым вы можете обратиться. Наиболее распространенными типами планов медицинского страхования являются HMO, PPO и EPO.

Эл: Это какой-то суп с алфавитом. Что означают все эти аббревиатуры и, что более важно, что они охватывают?

Михаэла: HMO – это организация по поддержанию здоровья. Это наиболее распространенный вид страхования, который предлагают компании.Он предлагает страховое покрытие от врачей, работающих или работающих по контракту с HMO. Как правило, он не покрывает оказание помощи вне сети, за исключением экстренных случаев. HMO может потребовать от вас проживания или работы в зоне обслуживания, чтобы иметь право на страховое покрытие, что важно помнить сейчас, когда все больше людей работают удаленно и могут не проживать там, где работает HMO их компании.

Эл: Понятно. А что насчет других, о которых вы упомянули, PPO и EPO?

Михаэла: PPO является предпочтительной организацией поставщика и предлагает самый широкий выбор поставщиков.Вы можете обращаться к врачам, больницам и поставщикам услуг вне сети плана без направления. Этот выбор обычно требует более высоких затрат, чем другие планы. Использование внутрисетевых провайдеров может несколько снизить ваши расходы.

EPO, с другой стороны, является эксклюзивной организацией поставщиков, которая представляет собой план управляемого медицинского обслуживания, в котором услуги покрываются только в том случае, если вы пользуетесь услугами врачей, специалистов или больниц, входящих в сеть плана (за исключением случаев, когда это происходит в экстренных случаях). Обычно у провайдеров с EPO больше возможностей по сравнению с HMO.

Al: Имея все эти разнообразные типы планов и зная, что некоторые работодатели предлагают более одного типа планов, что люди должны учитывать при выборе плана?

Михаэла: Я предлагаю начать с размышлений о ваших медицинских потребностях – о том, сколько вы потратили в прошлом году и о любых запланированных процедурах на ближайшие годы. Оцените, насколько для вас важно иметь возможность выбирать поставщиков самостоятельно. Если у вас есть семья, подумайте и о ее потребностях. Затем сравните стоимость и преимущества предлагаемых вам планов.Иногда наименее дорогие планы могут не иметь того уровня льгот, который нужен вам или вашей семье.

Эл: Хороший совет Михаэла. Теперь, переключая передачи, что вы можете рассказать нам о сберегательных счетах для здоровья, которые в некоторых случаях также могут предоставлять многие работодатели?

Михаэла: Да, многие работодатели предлагают сберегательный счет для здоровья или HSA. Это льготный с точки зрения налогообложения медицинский сберегательный счет, доступный для тех, кто зарегистрирован в плане медицинского страхования с высокой франшизой – планы с более высокими отчислениями, чем традиционные планы страхования, а это означает, что вы сами оплачиваете больше медицинских расходов до того, как страховая компания начнет платить. свою долю.

Эл: И, чтобы внести ясность, кто-то, зачисленный в план медицинского страхования с более высокой франшизой, обычно позволяет им зарегистрироваться в HSA, верно? Можете ли вы поделиться с нами своим мнением и некоторыми подробностями относительно HSA?

Михаэла: HSA – отличный способ сэкономить на медицинских расходах и снизить налогооблагаемый доход. Средства, внесенные на счет, не облагаются федеральным подоходным налогом на момент депозита, средства растут без учета налогов и не облагаются налогом, когда они снимаются для оплаты квалифицированных медицинских расходов в любой момент вашей жизни.

Такие расходы включают более высокие франшизы, доплаты, совместное страхование, лекарства или другие наличные расходы.

Замечательной особенностью HSA является то, что вы можете использовать средства в любой момент времени, что делает их отличным средством сбережения в течение ваших рабочих лет и после выхода на пенсию.

Эл: Что ж, Михаэла, спасибо за то, что вы все это обработали. Это совсем немного, чтобы усвоить, но в то же время важно знать.

А как насчет FSA или счетов с гибкими расходами.Можете ли вы помочь слушателям понять разницу между ними и HSA?

Михаэла: Эти два типа аккаунтов определенно легко запутать. Как и HSA, вы можете использовать счет с гибкими расходами (FSA) для оплаты доплат, франшиз, рецептов и других расходов на квалифицированное медицинское обслуживание. Как и HSA, FSA также снижают ваши налоги, потому что взносы производятся до налогообложения. Самая большая разница в том, что вы должны использовать большую часть своих средств в том году, в котором они были внесены.Короче говоря, нужно использовать или потерять.

Наконец, многие компании также предлагают возможность вносить деньги до уплаты налогов в FSA по уходу за иждивенцами для покрытия соответствующих критериям расходов по уходу за детьми и пожилыми людьми, которые вы понесете, чтобы вы могли работать.

Эл: Это будет приятная новость, особенно для тех, кто воспитывает молодые семьи, а также тех, кто оказывает поддержку своим стареющим родителям или супругам.

Екатерина, я хочу вернуться к вам и узнать, что вы думаете о других типах льгот, которые могут быть предложены сотрудникам их работодателями во время открытого набора.

Екатерина: Конечно, Ал. Я хочу начать с благодарности Михаэле за чрезвычайно подробную информацию о медицинском страховании, потому что существует так много вариантов, и очень важно выбрать то, что подходит вам и вашей семье.

Я просто хочу в общих чертах коснуться некоторых других преимуществ, о которых следует помнить во время сезона открытого набора. Будьте начеку. И, конечно же, будьте готовы делать уроки.

Первое пособие – страхование инвалидности.Страхование по инвалидности может заменить часть вашего дохода в случае болезни или травмы, что означает, что вы временно нетрудоспособны и не можете работать. Этот вид страхования по инвалидности может помочь покрыть часть вашего дохода до тех пор, пока вы не будете готовы вернуться к работе.

Компании часто предоставляют своим сотрудникам услуги по краткосрочной нетрудоспособности и базовой долгосрочной нетрудоспособности бесплатно. Просмотрите покрытие, потому что вы также можете приобрести дополнительное покрытие по долгосрочной нетрудоспособности. Это может быть особенно важно, если вам нужен этот доход в случае болезни или травмы, чтобы вы могли продолжать покрывать свои расходы и заботиться о своей семье, пока вы не будете готовы вернуться к работе.Эл Уоллер: Совершенно верно, и я один человек, который может поговорить со страховкой по вопросам долгосрочной нетрудоспособности. Несколько лет назад у меня была операция, я отсутствовал в течение длительного периода времени и могу сказать вам, что важно знать, сколько покрывается и какие ограничения, потому что я отсутствовал намного дольше, чем ожидалось. Поэтому полезно знать подробную информацию об этом преимуществе.

Какие еще преимущества должны быть у нас?

Екатерина: Страхование жизни – еще один вид льгот, который обычно предлагают работодатели. Иногда это бесплатно. Иногда это оплачивается наличными, и обычно они предлагают различные уровни покрытия. И это может быть особенно важно – никто не хочет думать о немыслимом, но это может быть особенно важно, если у вас есть семья на случай, если с вами что-то случится.

Пособие в случае смерти может быть значимым способом помочь им остаться на плаву, пока они преодолевают такие драматические изменения.

Другие виды льгот называются добровольными, то есть они являются добровольными, и обычно работник оплачивает все расходы.Они варьируются от таких вещей, как страхование от критических заболеваний, до одного из моих любимых – страховки домашних животных. Мы все слышали о щенках, пораженных пандемией. А страхование домашних животных – это способ покрыть их медицинские расходы в случае их болезни.

Опять же, как мы постоянно говорим в сериале, важно, чтобы вы выполняли домашнюю работу, чтобы принимать обоснованные решения о том, что подходит именно вам.

И, наконец, Ал, о другом преимуществе, о котором я расскажу, которое, как правило, не является частью открытого набора, но близко и дорого моему сердцу. Это пенсионные выплаты. Вам не нужно повторно регистрироваться в своем 401K, если вы уже зарегистрированы, но пока вы думаете о преимуществах и планировании, самое время проверить свою учетную запись и убедиться, что ваши сбережения и инвестиции соответствуют вашей терпимости к риску и годам до выхода на пенсию – и чтобы убедиться, что вы идете по пути к достижению своих целей по пенсионным сбережениям. И если вы еще не участвуете в плане своего работодателя, это всегда хорошее время для регистрации, особенно если речь идет о работодателе.Эл Уоллер: Я поддержу это. Время летит незаметно, и, прежде чем вы это узнаете, пенсия наступит, и вы хотите, чтобы пенсионные накопления были у вас и вашей семьи.

Итак, где наши слушатели могут найти дополнительную информацию?

Екатерина: Самое важное место, где слушатели могут узнать больше о льготах для своих сотрудников, – это их работодатели. Работодатели обычно предлагают эту информацию, особенно во время сезонов открытой регистрации, либо онлайн, через свою компанию, либо через своих поставщиков льгот, либо они могут предложить ее

по электронной почте. Некоторые могут даже по-прежнему полагаться на старомодные бумажные копии, рассылаемые обычной почтой. Это самое важное место, куда можно пойти.

Просмотрите эти материалы. Внимательно изучите их, чтобы знать, в чем заключаются выгоды и какие расходы вы понесете, чтобы вы могли принимать обоснованные решения о том, что подходит вам и вашей семье.

Что касается других ресурсов, если вы хотите узнать больше, у нас есть ряд руководств, а также исследования работодателей, исследования сотрудников и материалы о тенденциях в области трудовых ресурсов на нашем веб-сайте в transamericainstitute.орг. Вы также можете подписаться на нас в Twitter на @TI_insights, и у нас также есть страница в Facebook.

Эл: Екатерина и Михаэла, спасибо вам обоим за то, что поделились этим огромным объемом информации.

И для наших слушателей, у которых нет доступа к медицинскому страхованию на работе, посмотрите наш недавний выпуск ClearPath – Your Roadmap to Health and Wealth под названием Medicare Explained или наш предстоящий выпуск на Health Insurance Marketplace®.

ClearPath: Ваша дорожная карта к здоровью и благосостоянию предоставлена ​​вам Transamerica Institute, некоммерческим частным фондом, занимающимся выявлением, исследованием и просвещением общественности по вопросам пенсионного обеспечения и взаимосвязи здоровья и финансового благополучия.Вы можете найти наш еженедельный подкаст в Центре подкастов WYPR и в мобильном приложении, где бы вы ни находились, а также на сайте transamericainstitute.org.

Я ваш ведущий Эл Уоллер. До следующего раза будьте в безопасности, будьте здоровы и благодарим за то, что выслушали.

Этот подкаст подготовлен Transamerica Institute при поддержке WYPR.

Период проверки сотрудников

– Управление персоналом в штате Огайо

Период проверки сотрудников

Career Roadmap – это современная модель оплаты труда и классификации должностей, разработанная штатом Огайо для обеспечения прозрачности карьерного роста и диапазонов оплаты труда сотрудников. Каждая штатная должность, входящая в объем работ, была сопоставлена ​​с заданием «Дорожная карта карьеры». Период проверки сотрудников – это возможность для сотрудников проверить, где их позиция отображается в структуре.

В то время как окончательное отображение сотрудника остается на усмотрение университета, период проверки сотрудником предоставит вам возможность согласиться с отображением или не согласиться и запросить дополнительную проверку.

Менеджеры, деловые партнеры по персоналу и лидеры внесли свой вклад в то, как сотрудники отображаются в новой структуре в ходе проекта.Это было сделано для обеспечения точности и единообразия по всему университету.

Чего ожидать

Конкретные даты графика проверки сотрудников все еще определяются. Следующая информация представляет собой обзор того, как будет происходить этот процесс.

Менеджеры получат информацию о том, как отображаются позиции их команд, и поделятся этой информацией с непосредственными подчиненными.

После этого сотрудники получат уведомление в DocuSign на свое имя. # Адрес электронной почты. В это время сотрудники могут просмотреть эту информацию и указать, правильно ли нанесены на карту функция, подфункция, диапазон карьеры и уровень карьеры.

• Если вы согласны, классификация вступит в силу после внедрения Дорожной карты карьеры.
• Если вы не согласны, вам будет отправлена ​​форма обзора позиции для заполнения. В форме вас попросят предоставить дополнительную подробную информацию о вашей должности и предлагаемую функцию, подфункцию, диапазон и уровень.

Окончательное подтверждение отображения вашего местоположения будет предоставлено после того, как все предложенные изменения будут рассмотрены.

Когда будет реализована карьерная карта, некоторые сотрудники увидят изменение в праве на сверхурочную работу в соответствии с федеральным законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Если ваша должность переходит с освобожденной на не освобождаемую классификацию, вы получите право на сверхурочную работу, а ваша заработная плата изменится с ежемесячной на двухнедельную. Если возможно, вам будет предоставлена ​​дополнительная информация о переходе с ежемесячной оплаты на двухнедельную.

Расширить все Свернуть все

Процесс проверки сотрудников❯❯

1. Процесс проверки сотрудников начинается после получения письма-подтверждения.
2. Благодарственное письмо спрашивает сотрудника, «принимают ли они свои карты».
   1. Если сотрудник принимает отображение:
      1. Выберите «Согласен» в письме-подтверждении.
      2. Получите письмо о назначении профиля работы.
   2. Если сотрудник не принимает сопоставление :
      1. Выберите «Не согласен» в письме-подтверждении
      2. Отправить форму обзора позиции
      3. Получите письмо с результатами
      4. Получите письмо о назначении профиля работы.

Хронология карьерной карты❯❯

Зима 2022

Весна / Лето 2022

• Этап проверки сотрудников
  • Сотрудник получает письмо с подтверждением «Дорожная карта карьеры» и выражает согласие
  • Сотрудники, которые не согласны, заполняют форму обзора должности, которая направляется руководителю, а затем в центральный отдел кадров для окончательной проверки
  • Результат обзора позиции менеджера / отдела кадров с сотрудником
  • Сотрудник получает и подписывает письмо о назначении профиля работы по карьерной карте

Осень 2022 г.

• Live in Workday (предварительно)

Основные инструменты

Структура карьеры и каталог вакансий штата Огайо

Career Roadmap вводит две новые функции в систему классификации должностей штата Огайо – структуру карьеры и полный каталог вакансий.Структура определяет функцию, подфункцию, группу карьеры и уровень карьеры для всех должностей, входящих в сферу охвата, обеспечивая ясность, которой нет в текущем состоянии. Каталог вакансий объединяет все названия сотрудников в один всеобъемлющий ресурс. Эта информация может помочь вам спланировать карьерный рост в университете и медицинском центре на основе имеющихся вакансий, а также ваших навыков, опыта и результатов работы.

Форма обзора позиции

Если вы выберете «не согласен» в первоначальном письме с уведомлением о дорожной карте карьеры, вам будет отправлена ​​форма обзора должности в DocuSign на ваше имя.# адрес электронной почты. В форме вас попросят предоставить дополнительную подробную информацию о вашей должности и предлагаемую функцию, подфункцию, диапазон и уровень. Образец формы скоро появится.

Другие ресурсы

Надбавка к плану медицинского страхования

для невакцинированных сотрудников: новое руководство содержит дорожную карту

Работодатели, которые рассматривают возможность введения надбавок к страховым взносам, чтобы побудить своих сотрудников проходить вакцинацию, имеют более четкие инструкции о том, как это сделать, не нарушая правил недискриминации в соответствии с Законом о переносимости и подотчетности медицинского страхования 1996 года (HIPAA).

Как надбавки за вакцинацию, так и льготы разрешены HIPAA при условии, что план соответствует требованиям для оздоровительных программ «только для занятий» согласно правилам HIPAA. Важно отметить, что это означает ограничение размера надбавки или льготы по плану медицинского страхования, как правило, до 30 процентов от общей стоимости покрытия по плану медицинского страхования и предоставление разумного альтернативного способа избежать доплаты, если для человека с медицинской точки зрения нецелесообразно получать пособие. COVID-19 вакцина.

Это вывод из руководства по часто задаваемым вопросам (FAQ), выпущенного Министерством труда США, Министерством здравоохранения и социальных служб США и Министерством финансов США 4 октября 2021 года.

Руководство по часто задаваемым вопросам разрешает некоторую неуверенность в том, какой именно набор правил HIPAA будет применяться к надбавкам за страхование здоровья, которые вызвали повышенный интерес среди работодателей с тех пор, как Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) предоставило полное одобрение первой вакцины 23 августа. 2021 г.Несмотря на то, что руководство дает работодателям некоторую полезную ясность, особенно если они планируют на 2022 год, работодатели все еще с нетерпением ждут чрезвычайного временного стандарта (ETS) от Управления по безопасности и гигиене труда США (OSHA), который потребует от работодателей с более чем 100 сотрудниками убедитесь, что эти сотрудники еженедельно проходят полную вакцинацию или проходят тестирование. Некоторые работодатели, которые рассматривали возможность добавления надбавок к плану медицинского страхования для невакцинированных сотрудников, воздерживаются от принятия каких-либо окончательных решений, пока не увидят, что именно OSHA ETS потребует от работодателей.

Как правило, работодатели не могут взимать различные страховые взносы в рамках своих планов медицинского страхования в зависимости от состояния здоровья своих сотрудников. Единственное исключение из этого правила – оздоровительные программы. Согласно правилам HIPAA оздоровительная программа «только для занятий» должна соответствовать следующим требованиям:

• Физические лица должны иметь возможность претендовать на получение вознаграждения (или избежать штрафа) не реже одного раза в год.
• Вознаграждение (или надбавка) вместе с любыми другими вознаграждениями или штрафами в рамках программ оздоровления, связанных со здоровьем, для плана не должны превышать 30 процентов от общей стоимости покрытия. (Этот предел повышается до 50 процентов для программ оздоровления, направленных на предотвращение или сокращение употребления табака.)
• Программа должна быть разумно разработана для укрепления здоровья или предотвращения болезней.
• Вознаграждение должно быть доступно всем лицам, находящимся в аналогичном положении, и включать отказ от стандартов или разумную альтернативу для человека, для которого деятельность (в данном случае вакцинация) нежелательна с медицинской точки зрения или неоправданно трудна из-за состояния здоровья.
• План должен раскрывать в письменных материалах программы оздоровления наличие разумного альтернативного стандарта, чтобы претендовать на вознаграждение или избежать доплаты.

Некоторые работодатели и консультанты считали доплаты за вакцинацию от COVID-19 просто «совместными» программами оздоровления, к которым большинство из этих правил неприменимо.

В дополнение к разъяснению того, как правила программы оздоровления HIPAA будут применяться к надбавкам за вакцинацию, в новом руководстве часто задаваемых вопросов разъясняется еще пара моментов для работодателей:

• В соответствии с Законом о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности при коронавирусе (CARES) планы медицинского страхования, спонсируемые работодателем, должны немедленно покрывать, без разделения затрат, вакцины против COVID-19 (т. е. в течение 15 дней) после того, как вакцины одобрены FDA. Предыдущее руководство агентства разъясняло эти правила, но в новом руководстве часто задаваемых вопросов указывается, что некоторые спонсоры плана могли неправильно понять, когда требование о покрытии вступило в силу после того, как вакцина была одобрена. По этой причине в руководстве часто задаваемых вопросов указано, что агентства будут обеспечивать соблюдение правила сроков охвата вакцинацией только в перспективе.
• В новом руководстве часто задаваемых вопросов объясняется, как план медицинского страхования, который применяет доплаты к невакцинированным сотрудникам, будет применять стандарты «доступности» в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA).Если физическому лицу назначена надбавка к страховым взносам, эта более высокая сумма страховых взносов (т. Е. Включая надбавку) используется при определении того, является ли покрытие «доступным» для целей ACA.

Оглетри Дикинс будет продолжать отслеживать и сообщать о событиях, связанных с пандемией COVID-19, и будет публиковать обновления в Ресурсном центре компании по коронавирусу (COVID-19) по мере появления дополнительной информации. Важная информация для работодателей также доступна через программы веб-семинаров и подкастов компании.

Дорожная карта адаптации

для обмена пособиями на здоровье

Закон о защите пациентов и доступном медицинском обслуживании – это федеральный закон Соединенных Штатов, который был подписан президентом Бараком Обамой 23 марта 2010 года. PPACA направлен на создание в США бирж медицинского страхования на уровне штата. Ожидается, что биржи медицинского страхования предоставят отдельным лицам и малым группам (SG) доступ к доступному медицинскому страхованию. Бюджетное управление Конгресса прогнозирует, что к 2019 году около 24 миллионов человек будут застрахованы посредством этих обменов.

Health Benefit Exchanges сделают доступное медицинское обслуживание прозрачным. Они также ускорят рост сектора здравоохранения, предоставив новые возможности плательщикам, поставщикам медицинских услуг и администраторам общественного здравоохранения. Каждому штату было поручено создать свои биржи медицинского страхования к январю 2014 года. Понимание и соблюдение нормативных требований штата и федеральных властей станет основой для более быстрой стратегии вывода на рынок.

Программа

Health Benefit Exchanges изменит подход к покупке планов медицинского страхования отдельными лицами и небольшими группами.Они будут функционировать как агрегаторы, что сделает стандартные страховые планы легко сопоставимыми для индивидуальных покупателей и покупателей небольших групп. Воздействие прозрачности будет заключаться в снижении затрат на страхование.

Обеспечение прозрачности за счет возможности сравнения планов на веб-порталах – довольно революционная идея в сфере здравоохранения, но это не новая парадигма бизнеса. В течение многих лет тарифы авиакомпаний были сопоставимы на различных туристических веб-сайтах, что позволяло путешественникам делать осознанный выбор. Биржи медицинского страхования будут работать аналогичным образом.Они предоставляют более широкий и дешевый набор вариантов для мелких покупателей медицинских услуг, которые раньше не могли найти выгодные предложения для крупных работодателей или групп. Предоставляя выбор более широкому кругу покупателей страховых услуг и оснащая их инструментами поддержки принятия решений, Health Benefit Exchanges может рассчитывать на увеличение продаж и повышение уровня удовлетворенности клиентов. Это способствует беспроигрышной ситуации как для покупателей, так и для поставщиков.

Характер и структура обменов пособиями по здоровью существенно повлияют на:

• Стоимость тарифного плана
• Механизмы онлайн-регистрации
• Прозрачность (преимущества, дополнительные расходы, сеть поставщиков)
• Выполнение плана (оздоровительный уход, хронические заболевания, общая удовлетворенность клиентов и общественные рейтинги)
• Конкурентоспособность
• Качество обслуживания

Операторы обмена (государство или федеральное правительство) будут иметь решающее значение для успеха.Они будут нести ответственность за предоставление управляемого опыта покупок, мониторинг выполнения плана и оценок качества. Они также станут ответственными за ИТ-инфраструктуру обмена, интеграцию данных и совместимые стандарты обмена данными. Кроме того, операторам потребуется создать инфраструктуру управления клиентами и поддержки для услуг телефонного обмена.

Операционная модель обмена оставлена ​​на усмотрение отдельных государств. Каждое государство может принять модель из множества подходов:

• Штаты могут сотрудничать в рамках обменов American Health Benefits Exchange (AHB) и Small Business Health Options Program (SHOP)
• Управлять разными АТС для разных сегментов (Индивидуальный и SG)
• Принять участие в региональной межгосударственной бирже
• Не проводить биржу медицинских пособий.В этом случае Федеральная биржа покроет этот штат
• Используйте модель частного агрегатора – заключите договор с планом медицинского страхования или сторонней фирмой по предоставлению услуг

Каждое государство также имеет право определять степень регулирования помимо PPACA, которую они могут пожелать реализовать. При этом состояния будут позиционироваться как активные регуляторы или пассивные факторы

.

Модель возможностей обмена планами медицинского обслуживания (будущая): принуждение к лидерству в затратах

Мандат PPACA по обмену пособиями по здоровью вызвал дилемму для большинства страховых компаний.Контур принятия решения может отличаться от плательщика к плательщику. Но основные опасения вызывают следующие вопросы. Должны ли планы медицинского страхования участвовать в модели, основанной на обмене? Если они участвуют, то должно ли это быть во всех государствах или выборочно в нескольких государствах? Если они не участвуют, теряют ли они большую часть потенциальных клиентов? Кроме того, независимо от количества штатов, в которых участвуют планы медицинского страхования, в каких сегментах лучше всего работать (субсидируемое физическое лицо, несубсидируемое лицо, небольшая группа и т. Д.)? Эти выборы будут определять будущую модель способностей, которую должен выполнять каждый игрок.

участников государственной биржи могли разрабатывать продукты, наиболее подходящие для целевых групп, или придерживаться операционных моделей отдельных государственных бирж. Риск, с которым они сталкиваются, заключается в том, что правила и требования в разных государствах различаются. Это создает препятствия для повышения эффективности работы бирж медицинского страхования.

Напротив, участники Федеральной биржи работают в определенных штатах, у которых нет собственных бирж. Им придется соблюдать требования Федеральной биржи.

Независимо от того, как они работают, очевидно, что продукты планов медицинского страхования должны быть в целом стандартизированы для сегментов. Результатом стандартизации станет коммерциализация. В результате дифференциация продуктов меньше, что приводит к проблемам с премиальным ценообразованием. Это отсутствие дифференциации имеет прямое следствие согласно общей стратегии Портера. Лидерство в затратах будет ключом к успеху и получению конкурентного преимущества. Однако добиться лидерства по стоимости сложно.

Навигация по хитростям и поворотам в здравоохранении

До того, как появились Siri, GPS или даже распечатка маршрутов в Интернете, бесчисленные путешественники преодолевали открытые дороги с помощью физических карт. Многие люди старше 60 лет вспоминают те дни, когда они вытаскивали из перчаточного ящика свернутую карту шоссе штата и находили дорогу без подсказки робота. Конечно, у этих людей также часто есть истории о сбивающих с толку уличных знаках, досадном разрыве на карте над ключевым перекрестком и необходимости время от времени останавливаться и спрашивать дорогу у местных жителей.

Во многих смыслах вход в Medicare может ощущаться как путешествие по этим извилистым неизвестным дорогам. Учитывая избыток почты, которую пожилые люди получают в это время года и к своему 65-летию, иногда избыток дорожных карт просто не имеет смысла. Но в отличие от ваших детских семейных автомобильных поездок, здесь не нужно суетиться из-за остановки, чтобы спросить дорогу.

Местные брокеры, такие как Стейси Джонсон и ее группа агентов в агентстве Your Insurance Gal Agency, уделяют приоритетное внимание обучению вас возможностям Medicare.Самая важная вещь, которую следует понимать, – это то, что ни одна из программ Medicare не будет выглядеть одинаково. Маршрут, которым бредил сосед, может совсем не соответствовать вашим уникальным потребностям. Хорошая новость заключается в том, что, хотя нет двух совершенно одинаковых программ Medicare, они следуют очень похожим путям и руководствам.

Закон о медицинской помощи был принят в 1965 году при президенте Линдоне Б. Джонсоне. В рамках программы была предусмотрена госпитализация и медицинское страхование граждан в возрасте 65 лет и старше.Эти компоненты страхового покрытия известны как Части A и B и вместе составляют то, что известно как Original Medicare.

Medicare Part A покрывает госпитализацию и обычно начинается в месяц, когда вам исполняется 65 лет. Участие в программе Medicare Part A ничего не стоит, если вы проработали более 10 лет в Соединенных Штатах. Medicare Part B покрывает медицинские расходы и в 2020 году будет стоить 144,60 доллара в месяц для большинства людей. У Medicare Part B франшиза составляет 198 долларов.После того, как вы заплатите 198 долларов за медицинские услуги, Medicare начнет оплачивать 80% ваших медицинских счетов, а оставшиеся 20% оплачиваете вы.

Вы можете подписаться на часть B Medicare за три месяца до того, как вам исполнится 65 лет, и через три месяца после этого. Если вы планируете работать после 65 лет, вы можете оставаться в страховом покрытии своего работодателя и не подписываться на часть B до истечения этого срока. вы выходите на пенсию. Если вы действительно работаете после 65 лет, у вас есть восемь месяцев для участия в Части B после окончания действия страхового покрытия вашего работодателя.

После подписки на Medicare Part B вы сможете стать участником плана Medicare Advantage или Medicare Supplement вместе с отдельным планом на лекарства, отпускаемые по рецепту.

Medicare дополняет партнером Original Medicare. Представьте, что это вторая страховая карта, которая поддерживает ваше страховое покрытие Original Medicare. Он служит для оплаты части затрат, которые обычно берет на себя программа Medicare. Планы дополнений к программе Medicare стандартизированы федеральным правительством, поэтому льготы в разных компаниях практически идентичны. Самый популярный план дополнения к программе Medicare – это план G, который покрывает 100% ваших медицинских расходов после выплаты франшизы по Части B.Хотя добавки Medicare предлагают отличное покрытие, они также дороги и не предусматривают покрытие рецептурных препаратов. В округе Кларк некоторые врачи и клиники отказались от принятия Original Medicare, поэтому обязательно проконсультируйтесь с вашим поставщиком медицинских услуг, чтобы узнать, примут ли они его вместе с план Medicare Supplement до регистрации.

Medicare Advantage, также известное как Medicare Part C, – популярная альтернатива первому варианту. Это очень похоже на групповое медицинское страхование, которое вы получали в течение ваших рабочих лет. У этих планов есть сети, и вы, как правило, платите фиксированную доплату или совместное страхование медицинских услуг по мере продвижения. Технически он все еще является частью Medicare, но не продается и не управляется федеральным правительством. Вместо этого правительство устанавливает минимальные стандарты, которым должны соответствовать планы, но частные страховые компании продают и управляют планами. Эти компании конкурируют друг с другом, чтобы обеспечить лучшие преимущества по более низким ставкам, поэтому планы часто меняются из года в год по мере появления на рынке новых вариантов покрытия.

Независимо от того, предпочитаете ли вы использовать Medicare Advantage или Medicare Supplement, переход на Original Medicare (части A и B) – это начало пути каждого. Вы можете подать заявку на участие в частях A и B программы Medicare в Управлении социального обеспечения онлайн или лично.

Итак, если вы находитесь в начале своего пути к программе Medicare, чувствуете себя потерянным во всех возможностях или просто хотите узнать, какие есть другие пути, не тратьте время на праздники, беспокоясь о бумажной волоките. Позвоните агентам вашего страхового агентства для получения рекомендаций по дополнительному плану Medicare, а затем сядьте поудобнее, расслабьтесь и наслаждайтесь поездкой к лучшим льготам.

Your Insurance Gal Agency
Открыто с 8:00 до 17:00 с понедельника по субботу
113 NE 92nd Ave, Vancouver, WA 98664
Веб-сайт: YourInsuranceGal.com
Телефон: (360) 771-1155

Дорожная карта выхода на пенсию

| Талант и культура

Дорожная карта выхода на пенсию WVU

Если вы планируете уйти из WVU в ближайшие несколько лет, вы не хотят упустить эту возможность узнать о льготах для пенсионеров, доступных для ты.

Темы в включить:

• Правила получения пенсионных прав;
• Пособия для пенсионеров, включая право пользоваться отпуском по болезни и / или услугами преподавателей кредиты на оплату некоторых или всех расходов на медицинское страхование пенсионера;
• Варианты дохода, доступные при пенсии учителей TIAA и / или WV Системные пенсионные счета; и
• Требования к участию в программе Medicare в отношении медицинских льгот пенсионерам.

Дорожная карта виртуального выхода на пенсию

Будет проведено

виртуальных сессий по выходу на пенсию для продолжения практики способы социального дистанцирования.Пожалуйста, зарегистрируйтесь ниже, чтобы получить ссылку Zoom чтобы присоединиться к сеансу.

Дорожная карта выхода на пенсию, график осенней сессии 2021 года

Дата и время могут быть изменены.

Дата	Время	Аудитория	Ссылки для регистрации
Вт., 5 октября	13:30	Участники TIAA	Зарегистрироваться!
ср. , 6 октября	9 утра	Государственные учителя Участники	Зарегистрироваться!
ср., 13 октября	13:30	Участники TIAA	Зарегистрироваться!
чт., 4 ноября	9 утра	Участники TIAA	Зарегистрироваться!

Важные вехи выхода на пенсию

• В любое время: Свяжитесь с вашим Поставщик пенсионных доходов напрямую, чтобы обсудить ваши варианты пенсионного дохода.
• В течение 6 месяцев после выхода на пенсию:
• Обратитесь в WVU по стратегии вознаграждений по адресу пенсия @ mail.wvu.edu или (304) 293-8405, чтобы зарегистрироваться или отказаться от пенсионного пособия.
• Если вы являетесь пенсионером по государственной системе пенсионного обеспечения учителей (STRS) поставщик доходов, обратитесь к государственному учителю, чтобы попросить вас выйти на пенсию оценка выгоды. Верните заполненное заявление в STRS со всеми запрошенными формы и необходимая информация.
• В течение 4 месяцев после выхода на пенсию (если применимо):
• Свяжитесь с местным отделом социального обеспечения, зарегистрируйтесь онлайн или свяжитесь с национальная служба социального обеспечения по телефону 800-772-1213, если вы хотите чтобы начать получать пособие по социальному обеспечению и / или зарегистрироваться в программе Medicare.Вы можете подать заявление на получение пособия по социальному обеспечению не позднее, чем за 4 месяца, и Medicare до 3 месяцев вперед.
• За 1-2 месяца до (или более):
• Сообщите в свой отдел о дате выхода на пенсию (чем раньше, тем лучше).
• При необходимости обратитесь к поставщику пенсионных доходов.

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt.Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.

Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.

Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale.Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс.