Содержание

Контакты, основные телефоны администрации города

Руководство администрации:

Мэр города Братска

349-010
приемная

Первый заместитель мэра, руководитель аппарата администрации города Братска

349-020
приемная

Заместитель мэра по социальным вопросам

349-040

Заместитель мэра по городскому хозяйству и строительству

349-090

Заместитель мэра по экономике

349-030

Заместитель мэра, начальник департамента общественной безопасности
361-095

2. Аппарат:

Начальник организационно-контрольного управления

349-023

Заместитель начальника управления, заведующий отделом организационной работы

349-114

Заведующий отделом документационного обеспечения и контроля

349-109

Заведующий информационно-аналитическим отделом

349-101

Заведующий отделом муниципальной службы и кадров

349-027

3. Правовое управление:

Начальник правового управления

349-024

Заместитель начальника правового управления

349-607

Заместитель начальника правового управления, начальник юридического отдела

349-110

4. Комитет финансов:

Председатель комитета финансов

349-015

Заместитель председателя комитета финансов

349-019

Заместитель председателя комитета финансов

349-016

5. Комитет экономического развития:

Председатель комитета экономического развития

349-056, 349-058 (факс)

Заместитель председателя комитета

349-406

Заведующий отделом цен

349-550

Заведующий отделом предпринимательства и инвестиционной политики

349-398

Заместитель председателя комитета, заведующий отделом развития торговли и сферы услуг

349-086

Заведующий отделом по труду

349-407

Заведующий отделом социального партнерства и охраны труда

349-327

Заведующий отделом социально-экономического развития и прогноза

349-472

6. Комитет промышленности и транспорта:

Председатель комитета

349-071

Заместитель председателя комитета, заведующий отделом охраны окружающей среды

349-079

Заведующий отделом транспорта

349-295

7. Управление социальной политики:

Начальник управления социальной политики

349-520

Начальник отдела социальных программ и проектов

349-140

Начальник отдела по предоставлению субсидий

349-624

Начальник отдела социальных выплат

349-121

8 . Департамент образования:

Начальник департамента образования

349-033 (приемная)

Заместитель начальника по образовательному процессу

349-036

Заместитель начальника по вопросам воспитания и дополнительного образования

349-037

Заместитель начальника образования по дошкольному образованию

349-054

9 . Департамент культуры:

Начальник департамента культуры

349-184

Заместитель начальника департамента по экономике и финансам

349-185

Заместитель начальника департамента по техническим вопросам

349-186

Начальник отдела культуры

349-594

Консультант по вопросам дополнительного образования в сфере культуры

349-187

10 . Департамент физической культуры и спорта:

Начальник департамента физической культуры и спорта

349-177 приемная, 349-558 (факс)

Начальник отдела по спорту

349-578

1 1 . Департамент общественной безопасности:

Заместитель мэра, начальник департамента общественной безопасности

361-095

Заместитель начальника департамента общественной безопасности, начальник отдела по обеспечению пожарной безопасности, ГО и ЧС

361-097

Начальник отдела правоохранительной работы

349-080

1 2 . Комитет жилищно-коммунального хозяйства:

Председатель комитета ЖКХ

349-089, 349-098 (факс)

Заместитель председателя комитета ЖКХ по жилищной политике

349-301

Заместитель председателя комитета ЖКХ по городской инженерной инфраструктуре

349-488

Заведующий отделом эксплуатации и капитального ремонта муниципального жилищного фонда

349-455

Заведующий отделом эксплуатации инженерных коммуникаций и энергосбережения

349-486

Заведующий отделом финансово-экономической работы и перспективного планирования

349-306

Заведующий отделом благоустройства и санитарного содержания города

349-308

Заведующий отделом бухгалтерского учета и отчетности

349-479

Заведующий отделом экономического обоснования бюджетных расходов и размещения муниципальных заказов

349-305

1 3 . Комитет по управлению муниципальным имуществом:

Председатель комитета

349-060, 349-065, 349-062 (факс)

Заместитель председателя комитета

349-064

Заместитель председателя комитета по земельным отношениям349-067

Заведующий юридическим отделом

349-371

Заведующий отделом финансово-экономического обеспечения и работы с организациями

349-369

Заведующий отделом ведения реестра и аренды

349-381

Заведующий отделом администрирования неналоговых доходов

349-372

Заведующий отделом бухгалтерского учета, главный бухгалтер

349-366

Заведующий отделом жилищных отношений

349-390

Заведующий отделом ведения реестра и аренды

349-381

Заведующий отделом финансово-экономического обеспечения и работы с организациями

349-370

1 4 . Комитет по градостроительству:

Председатель комитета по градостроительству

349-093

Заместитель председателя комитета

349-344

Заместитель председателя комитета по экономике

349-190

Заведующий отделом архитектуры и городской среды, территориальный архитектор Центральному округу города Братска

349-452

Заведующий отделом обеспечения градостроительной деятельности

349-449

Заведующий техническим архивом по градостроительству

349-621

Заведующий отделом капитального строительства

349-330

Заведующий отделом экономического обоснования проектов

349-189

Заведующий отделом муниципального строительного надзора349-096

15 . Отдел молодежной политики:

Заведующий отделом молодежной политики

349-616

Заместитель заведующего отделом

349-615

16. Отдел правового сопровождения и размещения муниципальных заказов

Заведующий отделом правового сопровождения и размещения муниципального заказа

349-154

Заместитель заведующего отдела правового сопровождения и размещения муниципального заказа

349-112

1 7 . Отдел мобилизационной подготовки

Заведующий отделом мобилизационной подготовки

349-082

1 8 . Комитет по управлению Центральным районом

Председатель комитета по управлению Центральным районом

349-700
41-75-23 (факс)

Заместитель председателя комитета по ЖКХ

349-702

Заместитель председатель комитета по работе с населением

349-703

1 9 . Комитет по управлению Падунским районом

Председатель комитета по управлению Падунским районом

349-735
36-20-14 (факс)

Заместитель председателя комитета

349-737

Заместитель председателя комитета по работе с населением

349-738

20 . Комитет по управлению Правобережным районом

Председатель комитета по управлению Правобережным районом

349-775
304-820 (факс)

Заместитель председателя комитета по ЖКХ

349-778

Заместитель председателя комитета по работе с населением

349-790

Управление делами ГС РК

Управление делами
Государственного Совета Республики Крым
ул. К. Маркса, 18
г. Симферополь,
Республика Крым, 295000
тел. (3652) 27-63-63, тел. (3652) 54-43-63, тел/факс (3652) 27-36-05

УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ГОСУДАРСТВЕННОГО СОВЕТА РК

Управляющий
делами

ЧЕРНОВА
Марина Александровна

(3652) 27-63-63
(3652) 54-43-63

[email protected] gov.ru 

Первый заместитель управляющего делами

КОЛЕСНИКОВ
Андрей Викторович

(3652) 27-55-50
(3652) 54-41-03

[email protected] 

УПРАВЛЕНИЕ ПРАВОВОЙ, КАДРОВОЙ РАБОТЫ И ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА

Начальник управления

КУЗЬМИНА
Наталья Юрьевна

(3652) 27-35-23
(3652) 54-41-62

Отдел правовой работы

Заместитель начальника управления — заведующий отделом

ВОЙТКО
Анжелика Александровна

60-03-03

[email protected]

Отдел кадров и государственной службы

Заведующий отделом

 

ПРОХОРОВА
Екатерина Павловна

 

(3652) 54-45-56

[email protected] gov.ru

Отдел  делопроизводства

Заведующий отделом

Антюфриева
Ольга Юрьевна

(3652) 54-43-63
(3652) 27-63-63 (факс)

[email protected]

УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСОВ И БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА

Заместитель управляющего делами – начальник управления

СИВАЧЕНКО
Татьяна Михайловна

(3652) 25-60-44

Отдел бухгалтерского учета и отчетности

Заведующий отделом

БАЙРАЧЕНКО
Марина Александровна

(3652) 54-41-75
(3652) 27-62-65
(факс)

УПРАВЛЕНИЕ КОНТРАКТНОЙ СЛУЖБЫ

 

   

Отдел по обеспечению закупок

Заведующий отделом

ПРИСЯЖНЮК
Юлия Ильинична

(3652) 27-65-04

 

УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

Начальник управления

СЕМЕНОВ
Игорь Владимирович

(3652) 54-41-83

Отдел информационных технологий

Заместитель начальника управления –заведующий отделом

СНЕСАРЕВ
Игорь Валентинович

(3652) 54-41-94
(3652) 54-41-89

Отдел телекоммуникации и связи

Заведующий отделом

ХОМЕНКО
Николай Николаевич

(3652) 54-41-11

УПРАВЛЕНИЕ РЕДАКЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Заместитель управляющего делами – начальник управления

УСТИМЕНКО
Ольга Антоновна

(3652) 27-60-45
(3652) 54-41-47

[email protected] gov.ru

Отдел редактирования и переводов

Заведующий отделом

МИКОЛЮК
Наталья Викторовна

(3652) 60-01-71

Издательский отдел

Заместитель начальника управления –заведующий отделом

ФОРМАНЧУК
Анастасия Александровна

(3652) 54-45-65

Отдел полиграфических работ

Заведующий отделом

БАЖЕНОВА
Галина Анатольевна

(3652) 54-45-49

МАТЕРИАЛЬНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Заместитель управляющего делами – начальник управления

ЩЕКОЧИХИН
Сергей Николаевич

 

(3652) 54-41-82

Заместитель начальника управления

КАШИРИН
Алексей Сергеевич

 

 (3652) 54-41-68

Отдел по обеспечению эксплуатации зданий и сооружений

Заместитель начальника управления — заведующий отделом

СИВАЧЕНКО
Юрий Анатольевич

(3652) 27-88-80

Отдел по обеспечению организации представительских мероприятий

Заведующий отделом

СЕМЕНОВА
Инна Владимировна

(3652) 27-65-79

Отдел по организации материального обеспечения

Заведующий отделом

ТЕРЕБИЛОВА
Елена Владимировна

(3652) 54-43-07

ОТДЕЛ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПРОПУСКНОГО РЕЖИМА И ОХРАНЫ

Заведующий отделом

ДРЕВЕТНЯК
Игорь Викторович

(3652) 54-41-19
(3652) 54-45-50

Структура — Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела Структура — Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела

Структура Федерального бюджетного учреждения «Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела» (ВНИИДАД)

Руководство Структурные подразделения

Директор Кюнг Павел Алексеевич 8-495-334-46-46

Отдел архивоведения Афанасьева Лада Павловна – заведующий отделом 8-495-334-48-69

Отдел зарубежной научно-технической информации, международного сотрудничества и редакционно-издательской деятельности Захарченко Марина Анатольевна – заведующий отделом 8-495-334-49-05

Заместитель директора Романова Елена Анатольевна 8-495-334-48-80

Отдел документоведения Ударова Ольга Владимировна – заведующий отделом 8-495-334-47-59

Отраслевой центр повышения квалификации по архивному делу и документационному обеспечению управления 8-495-334-49-05

Заместитель директора по управлению персоналом и административной работе Хоманько Екатерина Ивановна 8-495-334-80-32

Финансово-экономический отдел Журбина Людмила Александровна – заместитель главного бухгалтера 8-495-334-49-82

Отраслевой центр научно-технической информации по архивоведению и документоведению Коваль Людмила Константиновна – заместитель заведующего отраслевым центром 8-495-334-81-12

Руководитель направления высшего и дополнительного профессионального образования Яненко Анжелика Семеновна 8-495-334-46-23

Отдел технического и информационного обеспечения деятельности Коновалов Дмитрий Дмитриевич – главный инженер – начальник отдела 8-495-334-81-14

Центр экспертных исследований Устинов Вадим Валерьевич –  заведующий центром 8-495-334-42-57

Ученый секретарь Герчикова Наталья Александровна 8-495-334-49-28

Отдел юридического сопровождения научной деятельности и правовой работы Симонова Оксана Михайловна – заведующий отделом 8-495-334-49-82

Отдел научно – методической работы с корпоративными клиентами

Заведующий аспирантурой

Кравцов Владимир Анатольевич

Отдел организационно-аналитической работы Белоногая Татьяна Васильевна – заведующий отделом 8-495-334-47-96

Отдел образования Администрации города Гуково

Заведующий отделом образования

Контактный телефон: (86361) 5-25-34
Электронная почта: [email protected] ru
График приема граждан: Понедельник с 14:00 до 15:00

Заместитель заведующего отделом образования
Озернова Марина Владимировна
Контактный телефон: (86361) 5-12-58

График приема граждан специалистом по вопросам дошкольного образования детей (кабинет № 14): Понедельник с 14:00 до 16:00, Четверг с 9:00 до 11:00

График приема граждан специалистом по вопросам опеки и попечительства (кабинет №5): Вторник с 13:30 до 16:30, Среда с 8:30 до 11:30


Главный специалист (курирует вопросы общего образования детей)
Говорухина Виктория Павловна
Контактный телефон: (86361) 5-55-21

Главный специалист (курирует вопросы дополнительного образования детей и воспитательную работу в образовательных организациях)

Контактный телефон: (86361) 5-49-86

Главный специалист(курирует вопросы создания безопасной среды в образовательных организациях)
Гурская Анна Анатольевна
Контактный телефон: (86361) 5-50-31

Ведущий специалист (курирует вопросы опеки и попечительства несовершеннолетних)
Панарина Татьяна Васильевна
Контактный телефон: (86361) 5-47-30

Ведущий специалист (курирует вопросы опеки и попечительства несовершеннолетних)
Володина Наталия Геннадьевна
Контактный телефон: (86361) 5-47-30

Ведущий специалист (курирует вопросы опеки и попечительства несовершеннолетних)
Косормыгина Валентина Михайловна
Контактный телефон: (86361) 5-47-30

Ведущий методист (курирует вопросы дошкольного образования детей)
Кириченко Галина Васильевна
Контактный телефон: (86361) 5-55-21

Ведущий методист (курирует вопросы методического сопровождения образовательного процесса)
Бирюкова Мария Петровна
Контактный телефон: (86361) 5-50-31

Начальник хозяйственной группы
Руденко Николай Владимирович
Контактный телефон: (86361) 5-25-34

Директор МБУ РЦО
Уварова Екатерина Викторовна
Контактный телефон: (86361) 5-22-47

Главный бухгалтер МБУ РЦО
Ткаченко Ольга Владимировна
Контактный телефон: (86361) 5-16-07


Отдел образовании администрации г. Гуково является отраслевым (функциональным) органом Администрации города Гуково.

Отдел образовании администрации г. Гуково является отраслевым (функциональным) органом Администрации города Гуково.
Образовательный комплекс города включает в себя 37 образовательных организаций:
13 общеобразовательных организаций;
21 дошкольных образовательных организации;
3 организации дополнительного образования детей.
Все образовательные организаций имеют лицензии на право ведения образовательной деятельности и свидетельства о государственной аккредитации с правом выдачи документа об образовании.
По состоянию на 1 января 2018-2019 учебного года в общеобразовательных организациях города обучалось 5500 человек, дошкольные образовательные организации посещало 2524 воспитанника, в организациях дополнительного образования обучалось 2501 человек.
В системе образования города Гуково в составе педагогических коллективов образовательных организаций работает 606 педагогических работников, в том числе в общеобразовательных организациях – 292 педагогических работника, 271 педагогических работника дошкольных образовательных организаций, 43 педагогических работника дополнительного образования.
Всем школам обеспечивается широкополосный доступ в информационно-телекоммуникационную сеть «Интернет». Все школы оснащены спортивным, компьютерным оборудованием и инвентарем.
Аппаратно – программными комплексами АРМИС для доврачебного обследования основных систем организма человека с учетом региональных половозрастных норм оснащены 6 общеобразовательных организаций (МБОУ СШ №1, МБОУ СШ №9, МБОУ СШ №15, МБОУ казачья СШ №22, МБОУ СШ №23, МБОУ Лицей №24), мини-поликлиникой МБОУ СШ №23. 100 % школьных столовых и пищеблоков оснащены оборудованием.
Все общеобразовательные организации города обустроены внутренними санузлами.
Одним из приоритетов деятельности является безопасность образовательно-воспитательного процесса. В целях обеспечения комплексной безопасности все 37 образовательных организаций города имеют паспорта антитеррористической защищенности.
Для повышения оперативного реагирования нарядов ОМВД при угрозе террористических актов города оснащены КЭВ (кнопками экстренного вызова) и системой видеонаблюдения: 13 образовательных организаций, 3 организации дополнительного образования детей и 20 дошкольных образовательных организаций.
В муниципальной сети города Гуково функционируют 3 организации дополнительного образования: муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования Дом детского творчества (МБУ ДО ДДТ), муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования станция юных техников (МБУ ДО СЮТ), муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования центр юных десантников «Русич» имени гвардии полковника ВДВ Гнедко М.Р. (МБУ ДО ЦЮД «Русич»), подведомственных отделу образования администрации г. Гуково Ростовской области.
В системе образования кружки и секции (в том числе на базе общеобразовательных организаций, организаций дополнительного образования, в учреждениях спортивной направленности, кружках и секциях в культурно – досуговых учреждениях, учащиеся ДМШ, ДХШ, ДШИ) в соответствии с персонифицированным учетом посещают 5236 детей.

Отделение проектирования, разработки и эксплуатации прикладных информационных систем (Отделение 13)

Заведующий отделением: Бирюков Сергей Евгеньевич

Основная задача отделения:

  • Проведение работ, связанных с проектированием, разработкой, тестированием, внедрением и сопровождением (техническим администрированием) информационных систем и информационных ресурсов.


Отдел проектирования и эксплуатации систем управления процессами деятельности (отдел 31)

Заведующий отделом: Фоменок Денис Васильевич

Заместитель заведующего: Быков Даниил Викторович

Начальник участка (АБД): Ковальчук Татьяна Сергеевна

Заведующий лабораторией (СЭДКП): Животнев Вячеслав Павлович




Группа технической поддержки пользователей (подразделение 44)

Начальник группы: Тарабухин Антон Иванович

Главный специалист: Скворцов Георгий Николаевич




Отдел обеспечения функционирования прикладных информационных систем (отдел 90)

Заведующий отделом: Тюлина Елена Александровна

Заместитель заведующего: Кузякин Дмитрий Альбертович

Заведующий лабораторией: Котыхов Андрей Владимирович

Заведующий лабораторией: Маркелова Людмила Сергеевна

Заведующий группой АБД: Коновалова Ольга Викторовна




Отдел проектирования информационно-поисковых систем (отдел 119)

Заведующий отделом: Золкин Дмитрий Сергеевич

Заместитель заведующего: Федосеева Ольга Игоревна

Ведущий научный сотрудник: Генин Борис Лемелевич




Отдел проектирования портальных решений (отдел 120)

Заведующий отделом: Стародубцев Юрий Викторович

Заместитель заведующего: Беляев Виктор Олегович




Центр развития распределенных реестров (подразделение 127)

Контакты

  • Управляющий делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области
  • Заместитель Управляющего делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области

  • Первый заместитель Управляющего делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области

  • Первый заместитель Управляющего делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области
  • Заместитель Управляющего делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области

  • Заместитель Управляющего делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области

Управление делами Губернатора Московской области и Правительства Московской области размещается в здании “Дом Правительства Московской области” на 6 этаже (здание расположено в Мякининской пойме рядом с МКАД (65-66 км. ), между комплексом “Ашан” и выставочным центром “Крокус-Экспо”).

 

 

Схема подъезда (JPG, 1.30 МБ) Схема движения по территории (JPG, 893.73 кб) Схема гостевой парковки (JPG, 918.99 кб)

Структура и контакты департамента образования. Официальный портал Администрации города Омска

Департамент образования

Время работы: с понедельника по четверг: 8:30–17:45, пятница: 8:30–16:30, перерыв: 13:00–14:00

Телефон: (381-2) 20-11-92

Факс: (381-2) 20-11-92

Адрес: 644099, ул. Карла Либкнехта, 33, 6 этаж

Первый заместитель директора департамента: Крючкова Лариса Викторовна, (381-2) 20-13-30 Заместитель директора департамента: Наседкин Алексей Александрович, (381-2) 20-14-86 Заместитель директора департамента: Масан Кирилл Анатольевич, (381-2) 20-07-15 Заместитель директора департамента: Кулачек Ирина Алексеевна, (381-2) 20-07-15 Ответственный за связи со СМИ: Переверзева Наталья Ивановна, (381-2) 21-09-22 Отдел общего образованияНачальник отдела: Васюхичев Дмитрий Витальевич, (381-2) 20-12-97 Отдел дошкольного образования

Телефон: (381-2) 20-01-00

Начальник отдела: Орлова Оксана Валерьевна Отдел дополнительного образования, воспитательной работы и организации оздоровления

Телефон: (381-2) 21-09-48

Начальник отдела: Хаиржанова Самал Рабидулаевна, (381-2) 21-09-47 Сектор развития системы образования

Телефон: (381-2) 20-07-85

Руководитель сектора: Свирская Елена Владимировна Отдел правового обеспечения

Телефон: (381-2) 20-00-21

Начальник отдела: Окунев Артем Сергеевич, (381-2) 21-27-15 Отдел управления персоналом

Телефон: (381-2) 20-16-37

Начальник отдела: Оноприенко Наталья Валерьевна Организационный отдел

Телефон: (381-2) 20-10-69

Начальник отдела: Баранова Юлия Борисовна, (381-2) 20-20-76 Сектор обеспечения мер безопасности

Телефон: (381-2) 21-09-87

Руководитель сектора: Шинкаренко Светлана Владимировна Сектор информационно-коммуникационных технологий

Телефон: (381-2) 20-15-09

Руководитель сектора: Мурзин Андрей Леонидович Отдел документооборота

Телефон: (381-2) 20-11-64

Заведующий отделом: Наткович Татьяна Владимировна, (381-2) 20-14-64 Отдел архивной работы

Телефон: (381-2) 53-66-55, 20-05-88

Адрес: 644027, ул. Лизы Чайкиной, 3

Заведующий отделом: Аристова Ирина Михайловна Управление опеки и попечительстваНачальник управления: Дербенева Наталья Николаевна, (381-2) 20-12-85, каб. 702 Отдел развития семейных форм устройства детей, оставшихся без попечения родителей, и организации работы по раннему выявлению семейного неблагополучияНачальник отдела: Халитова Наталья Владимировна, (381-2) 20-18-95, каб. 817 Сектор по Кировскому административному округу

Телефон: (381-2) 20-13-33

Начальник сектора: Булавская Оксана Николаевна, (381-2) 20-13-29 Сектор по Ленинскому административному округу

Телефон: (381-2) 20-16-40

Начальник сектора: Кожевин Михаил Анатольевич, (381-2) 20-16-40 Сектор по Октябрьскому административному округу

Телефон: (381-2) 20-04-62

Начальник сектора: Санина Татьяна Александровна, (381-2) 21-03-30 Сектор по Советскому административному округу

Телефон: (381-2) 20-12-68

Начальник сектора: Душина Галина Федоровна, (381-2) 20-13-66 Сектор по Центральному административному округу

Телефон: (381-2) 20-02-23

Начальник сектора: Лаврова Наталья Олеговна, (381-2) 20-07-62 Сектор по работе с приемными семьямиНачальник отдела: Салимжанова Наталья Александровна, (381-2) 20-15-80 Сектор по работе с детьми, нуждающимися в помощи государства

Телефон: (381-2) 20-18-73

Начальник сектора: Сальник Тамара Владимировна, (381-2) 20-12-78 Отдел правового и документационного обеспечения

Телефон: (381-2) 20-03-20

Заместитель начальника отдела: Витман Елена Петровна, (381-2) 20-13-56, каб. 703 Управление финансов, экономики и бухгалтерского учетаЗаместитель директора департамента, начальник управления: Чекашова Елена Алексеевна, (381-2) 20-07-21 Отдел финансового анализа и прогнозирования

Телефон: (381-2) 24-02-84

Начальник отдела: Надежкина Елена Геннадьевна, (381-2) 24-02-84 Отдел муниципальных закупокЗаведующий отделом: Апельдимов Геннадий Александрович, (381-2) 20-00-09 Отдел бухгалтерского учёта и отчетностиЗаведующий отделом, главный бухгалтер: Петлюк Татьяна Ивановна, (381-2) 20-14-79 Сектор сводной бухгалтерской отчетности по общеобразовательным учреждениям и учреждениям дополнительного образованияРуководитель сектора: Кожухарь Дарья Андреевна, (381-2) 21-10-82 Сектор бухгалтерского учетаРуководитель сектора: Журавлева Татьяна Васильевна, (381-2) 21-09-62 Сектор сводной бухгалтерской отчетности по дошкольным учреждениям

Телефон: (381-2) 20-03-42, 20-00-86

Отдел планово-экономической работыЗаведующий отделом: Лузина Татьяна Владимировна, (381-2) 21-09-54 Сектор по работе с общеобразовательными учреждениями и учреждениями дополнительного образования детей

Телефон: (381-2) 95-66-45

Сектор по работе с дошкольными образовательными учреждениямиРуководитель сектора: Жучкова Ольга Геннадьевна, (381-2) 95-66-49 Отдел мониторинга бюджетных ассигнований подведомственных учрежденийЗаведующий отделом: Широкова Татьяна Кирилловна, (381-2) 20-12-59 Отдел аварийных и ремонтно-строительных работ

Телефон: (381-2) 20-11-73

Сектор по Кировскому административному округу

Телефон: (381-2) 78-12-45, 78-12-34

Адрес: 644092, ул. Путилова, 2

Руководитель сектора: Солодовникова Татьяна Васильевна, (381-2) 78-12-45 Сектор по Ленинскому административному округу

Телефон: (381-2) 41-35-97

Адрес: 644005, ул. Добролюбова, 20

Руководитель сектора: Аксенов Валерий Анатольевич, (381-2) 41-35-97 Сектор по Октябрьскому административному округу

Телефон: (381-2) 53-61-21

Адрес: 644027, ул. Л. Чайкиной, 3

Руководитель сектора: Шнякин Алексей Александрович, (381-2) 53-61-45 Сектор по Советскому административному округу

Телефон: (381-2) 60-53-88

Адрес: 644050, ул. 4-я Поселковая, 38

Руководитель сектора: Никитин Александр Иванович, (381-2) 60-53-88 Сектор по Центральному административному округу

Телефон: (381-2) 68-27-30

Адрес: 644116, ул. 24-я Северная, 172

Руководитель сектора: Радченко Иван Михайлович, (381-2) 68-27-30 Сектор подготовки ремонтно-строительных работ

Телефон: (381-2) 20-08-42

Руководитель сектора: Вдовина Галина Владимировна, (381-2) 20-08-42 Инженерно-технический отделЗаведующий отделом: Калашников Артем Игоревич, (381-2) 20-12-78 Сектор надзора за теплоэнергетическим оборудованием

Телефон: (381-2) 20-10-50

Руководитель сектора: Тарасов Александр Борисович, (381-2) 20-16-33 Сектор надзора за электротехническим оборудованием

Телефон: (381-2) 20-18-73

Отдел ресурсного обеспечения и имущественных отношенийЗаведующий отделом: Машинский Дмитрий Александрович, (381-2) 21-08-95 Сектор технического обеспеченияРуководитель сектора: Бородин Олег Игоревич, (381-2) 21-08-67 Сектор контроля за использованием имущества

Телефон: (381-2) 20-19-67

Сектор содействия в организации питания

Телефон: (381-2) 20-09-32

Руководитель сектора: Козлова Светлана Евгеньевна, (381-2) 21-09-34

Начальник отдела Должностная инструкция

Начальник отдела Образец должностной инструкции

Мы ищем хорошо организованного, внимательного к деталям начальника отдела, который присоединится к нашей отличной организации. Обязанности руководителя отдела включают, помимо прочего, анализ существующих операций и составление планов улучшения, обучение новых и существующих сотрудников, помощь в наборе и адаптации, составление бюджетов, связь с клиентами и другими специалистами, планирование встреч, налаживание контактов. с соответствующими заинтересованными сторонами и определение возможностей для роста.Вы должны быть в состоянии взаимодействовать с широким кругом специалистов.

Чтобы быть успешным руководителем отдела, нужно обладать влиятельной личностью и выдающимися лидерскими качествами. Выдающиеся руководители отделов способны выявлять проблемы и разрабатывать инновационные решения.

Начальник отдела Обязанности:

  • Взаимодействие с существующими сотрудниками, менеджерами, руководителями и клиентами для достижения поставленных целей.
  • Наблюдение, анализ и внесение предложений по текущим операциям.
  • Планирование встреч и учебных занятий с персоналом и другими заинтересованными сторонами.
  • Помощь в подборе, обучении и адаптации.
  • Установление профессиональных отношений с клиентами, персоналом и другими заинтересованными сторонами.
  • Обеспечение постоянного соблюдения персоналом всех требований по охране труда и технике безопасности, а также правил компании.
  • Взаимодействие с персоналом и организация тимбилдинга с учетом потребностей каждого.
  • Проведение исследований, составление отчетов и представление результатов персоналу и другим заинтересованным сторонам.
  • Поддержание отношений с клиентами и поиск творческих способов расширения организации.
  • По возможности посещение семинаров, лекций и тренингов.

Начальник отдела Требования:

  • Аттестат о среднем образовании.
  • Могут потребоваться соответствующие степени, сертификаты и лицензии.
  • Водительское удостоверение.
  • Отличное устное, письменное и телефонное общение.
  • Отличные навыки публичных выступлений.
  • Отличные навыки межличностного общения.
  • Позитивный настрой и профессионализм.
  • Мышление роста.
  • Сильные сетевые и управленческие способности.

Что нужно, чтобы стать начальником отдела?

Для тех, кто работает в академических кругах и видит себя в будущем на руководящих должностях в отделах, роль главы отдела часто является желанным следующим шагом в их академической карьере. Однако не всегда понятно, что именно входит в обязанности начальника отдела и как можно попасть на эту должность.

Что такое начальник отдела?

Заведующий кафедрой — это человек в учебном отделе колледжа, который руководит, управляет и развивает отдел, чтобы гарантировать, что он поддерживает высокие стандарты качества во всей своей деятельности. При поддержке преподавателей основная задача кафедры – обеспечить, чтобы их кафедра оставалась (или становилась) уважаемой в своей области для привлечения студентов. Руководители отделов руководят, демонстрируют видение и уполномочивают других выполнять согласованную стратегию отдела.

Каковы обязанности заведующего кафедрой?

Обязанности начальника отдела делятся на несколько основных категорий: 

Лидерство и управление.

  • Отвечает за разработку и продвижение академической стратегии отдела
  • Отвечает за обеспечение соответствия стратегии отдела стратегии образовательного учреждения в целом хорошо управляется, связан с другими соответствующими отделами и поддерживает своих преподавателей
  • Разработка структур управления, принятия решений и коммуникаций для общения с преподавателями, сотрудниками и студентами
  • Продвижение и представление университета и факультета как внутри, так и за ее пределами
  • Подготовка ежегодные отчеты отдела, описывающие достижения отдела в исследованиях и стипендиях, выполнение образовательной миссии университета, сбор средств, взаимодействие с выпускниками и другие темы

Преподавание и поддержка студентов.

  • Обеспечьте наилучший возможный опыт студентов, наняв соответствующих преподавателей
  • Поддержите преподавателей в их обучении
  • Преподайте свои собственные курсы на кафедре
  • Разработайте и обновите программы для привлечения новых студентов

Исследования.

  • Поддержка исследований преподавателей и студентов
  • Поиск и распределение средств для исследований на кафедре
  • Проведение собственных исследований

Передача знаний.

  • Поиск, создание и/или использование мероприятий по передаче знаний (например, программ обмена иностранной валютой) для создания дополнительного дохода для отдела
  • Участие в инициативах на уровне колледжа или университета в этой области

Управление персоналом.

  • Поддержка профессионального развития профессорско-преподавательского состава
  • Обеспечение соблюдения общей политики и процедур управления персоналом колледжа или университета
  • Управление оценкой деятельности преподавателей и сотрудников соответствующий

Финансовый менеджмент.

  • Определение необходимого бюджета отдела на ежегодной основе и запрос его у всего университета или колледжа
  • Управление доходами и расходами отдела для обеспечения финансовой устойчивости

Поддержка развития университета или колледжа.

  • Участие в инициативах по продвижению и выпускникам
  • Привлечение преподавателей и студентов, по мере необходимости, для поддержки университетских инициатив по сбору средств в рамках различных кампаний
  • Работа с руководством университета (например,д., декан, проректор и другие соответствующие члены руководства) брать на себя дополнительные обязанности и задания, например, задания комитетов

Сколько зарабатывает заведующий кафедрой университета?

PayScale сообщает, что средняя зарплата заведующего кафедрой в колледже или университете составляет 84 898 долларов. Средний бонус составляет 4 967 долларов, а средняя стоимость участия в прибыли — 1 200 долларов.

Каковы требования к начальнику отдела?

Как правило, руководители отделов должны хорошо разбираться в предмете возглавляемого ими отдела, иметь сертификат преподавателя, обладать сильными лидерскими способностями и чувствовать себя комфортно, работая с людьми. Чаще всего заведующими кафедрами являются преподаватели, которые прошли свой путь на своих кафедрах.

Доктор Дон Чу, декан Колледжа образования, здравоохранения и социальных служб Калифорнийского государственного университета в Сан-Маркосе, говорит, что способность «заглядывать за горизонт» и быть «самоотверженным слугой» являются важными качествами для руководителей отделов. .

В отличие от многих других профессий, многие председатели отделов не проходят формального обучения перед тем, как занять свои должности. Чу отмечает, что «большинство председателей проходят НУЛЕВУЮ подготовку, прежде чем становятся главными менеджерами и руководителями своих многомиллионных организаций.” Таким образом, они часто не знают того, чего не знают, и им требуется около года, чтобы освоиться и понять свои роли. Имея это в виду, дополнительный управленческий опыт не требуется для должности заведующего кафедрой.

Дон не пропустите такие статьи. Подпишитесь! 

Лорелей Янг — нью-йоркский консультант и внештатный писатель/исследователь. Найдите ее в Twitter и LinkedIn.

Биология | Отделы и программы

Программы биологического факультета

Виртуальный день открытых дверей

Бакалавриат
Изучение биологических наук является основным требованием для студентов, которые хотят специализироваться в таких областях, как исследования растений или животных, а также для студентов, которые планируют заниматься различными медицинскими профессиями, такими как медицина, уход за больными, стоматология, медицинские лабораторные науки, помощник врача, и физиотерапия.Департамент предлагает разнообразную и сбалансированную программу для специальностей в области биологии и здравоохранения, а также три варианта программы бакалавриата по биологии: специальность биология, биология / образование для подростков и биоинформатика.

Исследовательские мастерские

Семинар по ДНК сохранения, устойчивого развития и окружающей среды:  

Партнерство Колледжа Статен-Айленда/Кон Эдисона, проводимое совместно со средней школой Порт-Ричмонда. Это стало возможным благодаря Управлению вице-президента по экономическому развитию, непрерывному обучению и связям с правительством. Подробнее… 


Летнее погружение перед здоровьем: введение в анатомию

Уникальная летняя предмедицинская программа, предоставляющая учащимся редкую возможность узнать о предмедицинском образовании и изучить различные аспекты жизни в качестве поставщика медицинских услуг. Подробнее…


Семинар по метагеномике: секвенирование ДНК: надеемся вернуться осенью 2021 года!

Уникальная исследовательская возможность в новой биологической области «Метагеномика», изучение ДНК и секвенирования генов микробов (микроорганизмов), извлеченных из окружающей среды (почвы, морской воды и пустыни) и человеческого организма без их культивирования в лаборатории. Метагеномика используется для исследования и понимания эволюции, метаболизма и взаимодействия этих микробов. Станьте частью растущей новой области, в которой ученые ожидают захватывающих и крупных прорывов! Подробнее…


Приемная служба

Представители приемной комиссии готовы помочь будущим абитуриентам с вопросами, касающимися процесса приема, академических программ и услуг для студентов. Вечерние встречи доступны каждый четверг, начиная с 17:00.Чтобы записаться на прием, пожалуйста, свяжитесь с отделом набора и приема по телефону 718.982.2010 или по адресу электронной почты [email protected]

Программа магистратуры

Представитель Колледжа Стейтен-Айленда будет присутствовать на мероприятиях и сможет встретиться с вами, чтобы ответить на вопросы о программе. Нажмите здесь, чтобы просмотреть список событий.


Выпускник
Факультет биологии Колледжа Статен-Айленда предлагает ученые степени в области биологии. Степени предназначены для обеспечения исследовательской подготовки по различным дисциплинам биологии, а также для подготовки учителей среднего образования к курсовым работам и проектам для подготовки ученых будущего.

Мастера

Программы докторантуры

Сельскохозяйственный колледж Обязанности заведующего отделением – Сельскохозяйственный колледж

Обзор

Заведующий кафедрой выступает в качестве ведущего администратора своего учебного подразделения.Пока характер их роли может варьироваться в зависимости от дисциплины (дисциплин) отдела, а также отдела история и миссия, руководитель отдела отвечает за широкий спектр функций необходимо для обеспечения успеха факультета, факультета и студентов. На этой странице описывается круг обязанностей начальника отдела, но не претендует на то, чтобы быть всеобъемлющим.

Обратите внимание: некоторые из академических и учебных обязанностей могут не выполняться. требуется от заведующего отделом исследовательских центров, так как они не присуждают ученую степень отделение.

Факультетское управление

Начальники отделов отвечают за:

  • Организация и проведение регулярных собраний преподавателей
  • Обеспечение структуры комитетов департамента, обеспечивающей работу департамента будет проводиться с участием преподавателей
  • Обеспечение вклада преподавателей в решения, влияющие на отдел
  • Разработка и внедрение стратегического плана отдела/школы, включая показатели для оценка прогресса и оценка прогресса ежегодно
  • Обеспечение эффективного ведомственного представительства и участия в колледжах и университетах комитеты, рабочие группы и сенат факультета
  • Работа в качестве представителя отдела по административным вопросам колледжей и университетов. группы
  • Обмен информацией и приоритетами колледжей и университетов

Академическое руководство

Начальники отделов будут:

  • Руководить разработкой и пересмотром учебных программ
  • Убедитесь, что у отдела есть действительные результаты обучения студентов по всем его курсам и академических программ, что они регулярно оцениваются и что они являются результатами оценки используются для постоянного улучшения
  • Подготовка и организация периодических обзоров академических программ кафедры
  • Получить или сохранить профессиональную аккредитацию, если таковая имеется
  • Разработать четкие инструкции по найму, удержанию и продвижению преподавателей

Стипендия и лидерство в исследованиях

Начальники отделов будут:

  • Обеспечение продуктивной среды для исследований и научной деятельности
  • Содействовать сильным программам для выпускников и возможностям бакалавриата для исследований и получения стипендий
  • Продвижение возможностей внутренней и внешней поддержки исследований и стипендий
  • Поддержка междисциплинарного сотрудничества
  • Сообщать истории успеха департаментов/назначать преподавателей, студентов и сотрудников для награды и другие признания

Управление ресурсами

Начальники отделов будут:

  • Обеспечение бюджетного надзора
  • Рекомендовать выделение помещений для нужд факультета в соответствии с политикой университета
  • Назначить обучение
  • Обеспечить достаточную техническую поддержку
  • Надзор за профессиональным развитием офиса и вспомогательного персонала
    • Создать атмосферу коллегиальности, уважения и поддержки
    • Предоставление значимых обзоров и возможностей для профессионального развития
    • Демонстрировать признательность и признание работы персонала
    • Обеспечить знание, понимание и соблюдение соответствующих политик университета и применимые коллективные договоры
    • Создайте этическую, принципиальную рабочую среду, в которой разнообразие поощряется и поддерживается и оценивается как показатель успеха отдела
    • Создайте рабочую среду, которая поддерживает и ценит личные и семейные потребности и приоритеты включая брак, рождение ребенка, уход на иждивении и семьи с двойной карьерой
    • Управление конфликтом

Факультет развития карьеры

Начальники отделов отвечают за:

  • Получение разрешения на поиск преподавателей
  • Организация поисковых комитетов отдела для обеспечения выдающихся и разнообразных пулов кандидаты
  • Формулирование политики, процессов и ожиданий в отношении пребывания в должности и продвижения по службе
    • Сохранение роли и сферы деятельности отдела документ
  • Предоставление своевременных, содержательных, справедливых и письменных ежегодных оценок эффективности, включая:
    • Обеспечение руководства и наставничества для преподавателей в управлении конкурирующими требованиями
    • Поддержка развития преподавателей с точки зрения открытий, обучения и участия
    • Разработка системы наставничества для преподавателей на протяжении всей их карьеры путем согласования их индивидуальные сильные стороны и способности таким образом и в то время, которые лучше всего соответствуют или цели и потребности школы
  • Обеспечение знаний, понимания и соблюдения политики факультета

Внешние связи

Начальникам отделов следует:

  • Поддерживать коллегиальные отношения с руководителями других отделов, а также колледжей и университетские администраторы
  • Поддерживать отношения с выпускниками факультетов, колледжей и университетов и друзьями
  • Представлять факультет/университет на различных мероприятиях и мероприятиях
  • Поддерживать отношения с ключевыми общественными группами, организациями и государственными органами
  • Развитие ведомственных каналов связи или работа с университетскими коммуникациями отмечать и делиться успехами преподавателей, студентов, сотрудников, выпускников и партнеров
  • Работа с офицерами по развитию и Фондом МГУ в поддержку выявления доноров, выращивание и управление

 

Академические факультеты муниципального колледжа Ваштено

Отдел бизнеса и компьютерных технологий

Декан: Ева Самульски
Офис-менеджер: Анетт Престон

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму


 

Отдел медицинских наук

Декан: Шари Ламберт
Офис-менеджер (исполняющий обязанности): Дина Беньо

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму


 

Отделение гуманитарных, социальных и поведенческих наук

Декан: Скотт Бриттен
Офис-менеджер: Эйми Смит

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму


 

Отдел математики, науки и инженерных технологий

Декан: Виктор Вега
Офис-менеджер: Тони Элликотт

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму


 

Отдел передовых технологий и карьеры на государственной службе

Декан: Джимми Бабер
Офис-менеджер: Дебра Оливер

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму


 

Отдел экономического развития и общественных и корпоративных альянсов

Вице-президент: Мишель Мюллер
Офис-менеджер: Барбара Хафф

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму

 

Отдел кадров и развития сообщества

Заместитель вице-президента: Брэндон Такер
Офис-менеджер: Наннетт Нокс

Отдел Контакт отдела
Ученичество Шерил Харви, директор по развитию карьеры
Брэндон Такер, заместитель вице-президента по кадровому и общественному развитию
Развитие персонала Хосе Рейес, директор по развитию персонала и сообщества

Проведите пальцем влево, чтобы увидеть полную диаграмму

 

 

Начальник отдела, академические звания, отдел кадров, Университет Отаго, Новая Зеландия

Должность

Начальник отдела подчиняется проректору своего отдела (или декану отдела медицинских наук), обеспечивает академическое руководство и несет основную ответственность за операционную деятельность отдела.

Академические отделы и другие подразделения играют центральную роль в поддержании жизненно важной и коллегиальной среды в Университете Отаго. Руководители отделов находятся в центре организации; у них есть полномочия продвигать и продвигать знания, критическое мышление и интеллектуальную независимость, чтобы улучшить понимание, развитие и благополучие людей и общества. Это достигается за счет использования фундамента широких исследовательских и учебных возможностей, уникальной среды обучения в кампусе, общенационального присутствия и маны, а также международных связей.

Основные обязанности

Заведующий кафедрой отвечает за:

  1. Обеспечение эффективного руководства, которое вдохновляет других и обеспечивает вклад кафедры в международную репутацию Университета Отаго как исследовательского университета.
  2. Формулирование и реализация четкого стратегического видения отдела, согласующегося с подразделением и университетом, при сохранении культуры и ценностей отдела.
  3. Содействие выдающейся роли исследований в отделе и расширение возможностей для выдающихся исследований во всех представленных дисциплинах.
  4. Дальнейшее развитие приверженности кафедры совершенствованию преподавания и предоставлению обогащающего студенческого опыта.
  5. Развитие приверженности Департамента применению знаний, обмену, сотрудничеству и, при необходимости, стратегиям коммерциализации, чтобы усилить влияние Университета Отаго на национальное и международное развитие.
  6. Обеспечение эффективного управления ведомственными ресурсами.
  7. Установление эффективных отношений между Департаментом и Нгаи Таху, широкой общиной маори, правительством, государственными учреждениями, местными и региональными органами, профессиональными организациями и промышленностью.
  8. Обеспечение эффективного клинического/профессионального руководства в отделении. Эта обязанность распространяется на руководителей отделений, работающих в клинических/профессиональных дисциплинах (например, медицина, юриспруденция, фармация, стоматология, обследование, образование, физиотерапия, сестринское дело, лучевая терапия, питание, бухгалтерский учет, физическое воспитание)

Ожидается, что руководитель Департамента повысит свою карьеру во время их назначения. Это означает, что некоторые из вышеперечисленных обязанностей и полномочий будут делегированы коллегам в Департаменте в рамках обмена лидерскими возможностями и возможностями развития, содействия инклюзивному процессу принятия решений и решения вопросов преемственности.

Характеристика личности

  1. Стремление к совершенству в исследованиях, образовании и переводе исследований для удовлетворения потребностей общества.
  2. Подтвержденные способности академического лидера, участвующего в исследовательских и учебных программах.
  3. Навыки эффективного общения и управления взаимоотношениями с умением завоевывать доверие и создавать мотивирующую среду для сотрудников и студентов.
  4. Способность определять возможности и риски для Департамента и учитывать их при стратегическом планировании.
  5. Способность принимать обоснованные решения об использовании ресурсов для достижения целей отдела.
  6. Понимание и приверженность Договору Вайтанги, особенно в отношении университетской среды.
  7. Понимание Стратегических рамок университета маори и их актуальности для всего учреждения.
  8. Приверженность применению знаний, обмену и, при необходимости, стратегиям коммерциализации для усиления влияния Университета Отаго на национальное и международное развитие.

Деятельность заведующих кафедрами

Характер и масштабы деятельности, проводимой заведующими кафедрами, различаются в зависимости от дисциплин и размера кафедр. Ожидается, что руководителям департаментов в их руководящей роли будет оказывать поддержку академический и общий персонал Департамента.

Люди и ресурсы

  1. Признать, что сотрудники являются самым важным активом в Университете, поощряя динамичный, разнообразный отдел и используя консультативный подход к принятию решений, когда это возможно.
  2. Поддержка и консультации по развитию карьеры академического и общего персонала Департамента.
  3. Нанимать и удерживать высококвалифицированных сотрудников, которые вносят свой вклад в работу Департамента, Отделения и Университета.
  4. Стимулировать и поддерживать позитивную, инклюзивную и коллегиальную среду, которая поощряет высокий уровень производительности, общения и командной работы.
  5. Признать важность хорошей коммуникации и прозрачности в принятии решений.
  6. Признание и вознаграждение успехов, достигнутых студентами и сотрудниками.
  7. Обеспечение того, чтобы эффективная операционная структура и модель рабочей нагрузки позволяли Департаменту достигать стратегических целей.
  8. Продвижение методов обеспечения безопасности и благополучия сотрудников и студентов, занимающихся исследованиями, применением знаний, обменом и коммерциализацией исследований, преподавания и услуг.
  9. Обеспечить ответственное управление финансами, помещениями и ресурсами в Департаменте и активно использовать возможности для улучшения финансовых показателей Департамента в рамках ограничений, наложенных Школой/Отделением, в котором он расположен.Это включает в себя обеспечение адекватной, диверсифицированной базы финансирования и минимизацию бюрократии, где это возможно.

Исследования и преподавание

  1. Способствовать развитию академических программ и исследований на факультете, чтобы обеспечить интеллектуально стимулирующую и коллегиальную среду для студентов и сотрудников, которая соответствует культуре и ценностям университета.
  2. Обеспечить принятие решений по укреплению исследовательской культуры и духа отдела.Это включает в себя наем высококвалифицированного научно-активного персонала, поддержание и развитие оптимальной исследовательской инфраструктуры, использование средств для поддержки повышения эффективности исследований в стратегических областях и, в некоторых случаях, уход из областей, где исследования не являются сильными.
  3. Содействие тесному взаимодействию исследований и преподавания для повышения качества преподавания.
  4. Поощряйте инновационные подходы к обучению, поддерживаемые высококачественными учебными заведениями.
  5. Создайте среду, которая поддерживает план преподавания и обучения отдела, включая набор первоклассных абитуриентов.
  6. Способствовать региональному и национальному благу, способствуя участию Департамента в национальных форумах и поощряя исследования и, при необходимости, коммерциализацию исследований, которые поддерживают развитие на региональном, национальном и международном уровнях. Обеспечьте, чтобы персонал выполнял эти действия с соблюдением этических, социальных и экологических норм.
  7. Обеспечить, чтобы Департамент активно и эффективно взаимодействовал с национальными органами, отраслевыми, политическими и общественными лидерами в целях развития исследований (включая применение, перевод и, при необходимости, коммерциализацию исследований) и возможностей обучения, которые могут привести к сотрудничеству в партнерстве и предпринимательская деятельность.
  8. Поощрять культуру инноваций, оценки и сравнения с аналогичными департаментами Австралии и других стран.
  9. Защищать и представлять интересы и потребности Департамента в Университете и Отделении посредством взаимодействия с персоналом и комитетами в Университете, а также в академических и служебных подразделениях.

Стратегия и планирование

  1. Разработать и внедрить стратегический план Департамента, консультируясь с другими коллегами, который укрепляет национальный и международный авторитет Департамента и соответствует стратегическим императивам Отделения и Университета.

Поощряйте постоянные обсуждения с сотрудниками, чтобы у каждого была возможность участвовать в принятии решений о том, куда движется Департамент и как можно добиться совершенства.

Фонд поддержки глав департаментов

Цель

Рабочая группа 2008 г. по вопросу о роли глав департаментов подчеркнула важность того, чтобы главы департаментов продолжали активно заниматься исследованиями. Это было одновременно ключевым элементом роли главы отдела и имело решающее значение для их текущей академической карьеры.

Рабочая группа признала, что роль Главного управления является жизненно важной и стратегической, если Университет хочет продолжать процветать в своих трех основных направлениях: преподавании, исследованиях и общественных работах. Должность главы отдела — это ответственная роль, которая обеспечивает ценность для отдела и достижения для отдельных сотрудников.

Признавая, что руководители высшего звена являются как лидерами, так и администраторами, которые являются активными учеными и исследователями, Университет берет на себя ответственность обеспечивать высококачественное обучение и поддержку, чтобы они могли реализовать эти результаты и дать им возможность добиться успеха в различных академических областях. усилия.

Фонд поддержки

Для поддержки администрирования и исследований предоставляется фонд поддержки в размере до 25 000 долларов США в год. Департамент может пополнить фонд до соответствующего уровня. Фонд доступен руководителям отделов, которые также являются центрами затрат, а также деканам факультетов или школ. Обратите внимание, что это является дополнительным и отдельным пособием начальника отдела.

HOD может использовать этот фонд в соответствии с критериями, изложенными ниже, и таким образом, чтобы существовала доказуемая связь между использованием фонда и поддержкой исследований. Использование средств будет ежегодно подписываться проректором (или деканом медицинских наук). Любые требования к отчетности и администрированию будут определяться и управляться каждым подразделением.

Критерии использования Фонда поддержки

Основной целью Фонда поддержки является то, что он должен использоваться для непосредственной поддержки исследований HOD. Поэтому ожидается, что расходы будут напрямую связаны с этой целью. Не предполагается, что Фонд используется для дополнения существующих бюджетов департаментов для общих целей или используется в качестве источника дискреционных средств без какой-либо связи или со слабой связью с целью Фонда.Признается, что использование Фонда будет варьироваться в зависимости от департаментов и отделов в зависимости от обстоятельств и требований каждого отдельного HOD. Примеры того, как можно использовать Фонд, включают:

  • Для оказания помощи в проведении исследований или помощи преподавателям
  • Для дальнейшей или улучшенной административной поддержки путем увеличения кадровых ресурсов или повышения квалификации существующего персонала. Это может включать предоставление вспомогательному персоналу возможностей для получения дополнительных знаний или опыта.Намерение состояло бы в том, чтобы сотрудник административного персонала выполнял административные задачи, которые в противном случае должны были бы выполняться руководителем отдела. Это может включать в себя делегирование главой администрации полномочий действовать при определенных обстоятельствах
  • Краткосрочное трудоустройство ассистента научного сотрудника/преподавателя или научного сотрудника
  • В небольших департаментах главы Главы могут финансировать совместную административную или исследовательскую должность совместно с отделом или другие отделы
  • Сокращение преподавательской нагрузки на ГО за счет найма дополнительного преподавательского персонала
  • Покупка или аренда административного или технического оборудования, которое обычно не предоставляется ГО, которое обеспечивает временное освобождение
  • Посещение конференций и курсов как в Новой Зеландии, так и в на международном уровне
  • Наем временных административных/личных помощников в периоды высокой рабочей нагрузки или для выполнения конкретных разовых задач/проектов
  • Посещение зарубежных университетов и институтов для ознакомления с тенденциями в академической сфере и/или администрации университета в целом

Процесс

Доступ к Финансирование Главы управления будет представлять план своему про-вице-канцлеру или декану (по медицинским наукам) в начале срока их полномочий в качестве Главы управления или до начала каждого года с изложением того, как они намерены распределять свое финансирование. В плане будет объяснено, как расходы предназначены для помощи Главе Оуденя в поддержке их исследований или обучения.

После того, как проректор (или декан факультета медицинских наук) подпишет, как будут использоваться средства, глава администрации может по своему усмотрению использовать эти средства в рамках согласованного плана. Любые требования к отчетности и администрированию будут определяться и управляться каждым подразделением.

План и расходы могут быть изменены в любое время в течение года после обсуждения между главой отдела и PVC в течение года.Неизрасходованные средства не переносятся, т.е. не будут накапливаться из года в год.

Важно, чтобы про-вице-канцлеры обеспечивали справедливость в управлении этими наградами.

Контекст руководящих академических должностей

Организационная структура, в рамках которой руководители академических отделов обеспечивают руководство, описывается с использованием следующих определений.

Определение академического подразделения

Академическое подразделение представляет собой крупную организационную группу школ и факультетов, охватывающую группу связанных академических дисциплин, которые несут основную ответственность за группу связанных исследований, преподавания и обучения, разработки программ и общественных работ.

Определение школы или кафедры

Школа или кафедра – это основная академическая единица, состоящая из ряда преподавателей и сотрудников общего профиля, занимающихся исследованиями, преподаванием и обучением, разработкой программ и общественными работами, связанными с дисциплиной или группой связанных дисциплин. и/или профессиональные функции. Функция, размер и структура Школы различаются в зависимости от Отделения.

Определение коммерциализации исследований

Коммерциализация исследований может включать следующие виды деятельности:

  • Предоставление помощи в исследованиях или помощь в обучении.
  • Для дальнейшей или улучшенной административной поддержки путем добавления дополнительных кадровых ресурсов или повышения квалификации существующего персонала. Это может включать предоставление вспомогательному персоналу возможностей для получения дополнительных знаний или опыта. Намерение состояло бы в том, чтобы сотрудник административного персонала выполнял административные задачи, которые в противном случае должны были бы выполняться руководителем отдела. Это может включать делегирование Руководителю полномочий действовать в определенных обстоятельствах.
  • Краткосрочная работа в качестве научного сотрудника/ассистента преподавателя или научного сотрудника.
  • В небольших департаментах руководители могут финансировать совместную административную или исследовательскую должность совместно с отделом или другими отделами.
  • Сокращение преподавательской нагрузки ГО за счет найма дополнительного преподавательского состава.
  • Покупка или аренда административного или технического оборудования, которое обычно не было бы доступно Главному судье и которое обеспечивало бы временное освобождение.
  • Участие в конференциях и курсах как в Новой Зеландии, так и за рубежом.
  • Наем временных административных/личных помощников в периоды высокой рабочей нагрузки или для выполнения конкретных разовых задач/проектов.
  • Посещение зарубежных университетов и институтов для ознакомления с тенденциями в академической сфере и/или администрацией университета в целом.
  1. Преобразование интеллектуальной собственности, полученной в результате научных исследований сотрудников, в продукты и услуги, которые принесут пользу обществу и принесут экономическую выгоду Новой Зеландии и всему миру. Интеллектуальная собственность трактуется широко: патенты, авторское право, промышленные образцы, ноу-хау. Перевод может происходить путем создания дочерних компаний, лицензионных соглашений, продажи интеллектуальной собственности, совместной разработки с существующими компаниями.
  2. Контракты на коммерческие исследования, посредством которых компании финансируют исследования в Отаго, где эти исследования могут быть инициированы в Отаго или, альтернативно, инициированы компанией.
  3. Передача знаний путем предоставления рекомендаций экспертов, основанных на исследованиях.

Академические отделы и кампусы | Университет Колорадо Меса

Контактная информация академических отделов КМУ

Для получения более подробной информации о программах и полного списка специальностей, дополнительных направлений и специальностей CMU см. страницу «Требования к академическим программам».


Для IRIS, Студенческой жизни, Университетского центра, Общежития, Офиса регистратора, Финансовой помощи, Защиты интересов и здоровья студентов, Безопасности кампуса, Отдыха в кампусе, а также Студенческого здоровья и консультационных услуг, основная декларация или просто дополнительная информация о – а также услуги и мероприятия за пределами кампуса, предоставляемые Службой поддержки студентов, см. страницу Службы поддержки студентов.


 

Искусство и дизайн

Программы
  • Анимация, кино и анимационный дизайн
  • Арт
  • Графический дизайн
  • Студия Арт
Связаться с

Начальник отдела:
Сьюзи Гарнер

Помощник по административным вопросам:
Ashtonn Means

Офис: FA 200 | 970.248.1833
Веб-сайт отдела искусства и дизайна

Биологические науки

Программы
  • Биологические науки
  • Судебная экспертиза
Связаться с

Начальник отдела:
Кэрри Маквин

Помощник по административным вопросам:
Эми О’Кампо

Офис: WS 232 | 970. 248.1993
Веб-сайт отдела биологических наук

Бизнес

Программы
  • Бухгалтерия
  • Деловое администрирование
  • Бизнес-аналитика
  • Компьютерные информационные системы
  • Кибербезопасность
  • Экономика
  • Управление энергопотреблением/Landman
  • Предпринимательство
  • Финансы
  • Гостиничный менеджмент
  • Управление человеческими ресурсами
  • Международный бизнес
  • Менеджмент
  • Маркетинг
  • Недвижимость
Связаться с

Начальник отдела:
Кристин Ноэль

Ассистент персонала:
Энни Шоберг

Офис: DH 301 | 970.248.1778
Веб-сайт коммерческого отдела

Информатика и инженерия

Программы
  • Гражданское строительство*
  • Компьютеры/Электротехника*
  • Информатика
  • Управление строительством
  • Кибербезопасность
  • Машиностроение*
  • Технология машиностроения
  • Разработка веб-приложений
* Предлагается в рамках партнерской программы CMU-CU Boulder Engineering
Связаться с

Начальник отдела | Инженерный факультет CMU
Скотт Бевилл | 970. 248.1459

Директор | Программа CMU/CU Boulder Engineering Partnership Program
Nathan McNeill | 970.248.1623

Зал Слияния

Административный помощник:
Сьюзен Киртланд | 970.248.1400

1410 N. 7th Street,
Grand Junction CO

Сайт инженерного отдела

Сайт компьютерных наук

Науки о здоровье

Программы
  • Системы медицинских информационных технологий
  • Медицинский лаборант
  • Сестринское дело
  • Радиологическая технология
  • Хирургическая техника
Связаться с

Начальник отдела:
Бетт Сханс

Помощник по персоналу:
Рене Филлипс или Дженнифер Бартон

Офис: MC 173 | 970.248.1398
Веб-сайт Департамента медицинских наук

Кинезиология

Программы
  • Спортивная подготовка
  • Научные упражнения
  • Кинезиология – адаптированная физкультура
  • Кинезиология – K-12 Образование
  • Персональные тренировки
  • Спортивный менеджмент
  • Фитнес и укрепление здоровья
  • Трудотерапия*
  • Исследования индустрии отдыха на открытом воздухе
  • Физиотерапия*
  • Учеба помощника врача

* Будущие программы

Связаться с

Начальник отдела:
Джереми Хокинс

Административный помощник:
Криста Бонино

Офис: MC 237 | 970. 248.1635
Веб-сайт отделения кинезиологии

 

Музыка

Программы
  • Джазовые исследования
  • Музыка
  • Музыкальное образование (К-12)
  • Музыкальное представление
  • Музыка с факультативными занятиями по бизнесу
Связаться с

Начальник отдела:
Дарин Камстра

Административный помощник:
Лин Росс, Мелинда Скотт

Офис: MPAC 141 | 970.248.1233, 970.248.1323
Музыкальный отделсайт

Физические науки и науки об окружающей среде

Программы
  • Химия
  • Экологические науки и технологии
  • Науки о Земле
  • Географические информационные науки и технологии
  • Физика
  • Практики устойчивого развития
  • Водораздел науки
Связаться с

Начальник отдела:
Джеймс Эйерс

Помощник по административным вопросам:
Эми О’Кампо

Офис: WS 232 | 970. 248.1993
Веб-сайт отдела физических наук и наук об окружающей среде

См. запись выше для получения контактной информации по инженерным программам.

Социальные и поведенческие науки

Программы
  • Исследования зависимости
  • Археология
  • Уголовное правосудие (сертификацию POST см. в списке WCCC ниже)
  • Управление культурными ресурсами
  • Управление чрезвычайными ситуациями и планирование на случай стихийных бедствий
  • Судебная антропология
  • Судебно-медицинская экспертиза – Психология
  • История
  • Международные исследования
  • Политология
  • Психология
  • Государственное управление/Общественная безопасность (неактивно)
  • Публичная история
  • Социальная работа
  • Социология
  • Женские и гендерные исследования
Связаться с

Начальник отдела:
Джессика Херрик

Административный помощник:
Кэти Рикли

Офис: LHH 413 | 970. 248.1696
Веб-сайт отдела социальных и поведенческих наук

Педагогическое образование

Программы
  • Образование (высшее)
  • Лицензия учителя (Студенты будут иметь советника в своей основной области обучения и в Центре педагогического образования):
    • Начальное образование
    • K-12 Образование
    • Среднее образование
  • Начальная лицензия учителя после получения степени бакалавра
Связаться с

Начальник отдела:
Блейк Бикхэм

Помощник по административным вопросам:
Мэри Кениц

Центр педагогического образования, DH 109L | 970-248-1786
Отдел педагогического образованиясайт

Театральное искусство

Программы
  • Танец
  • Речь
  • Театральное искусство
Связаться с

Начальник отдела:
Мо Лами

Административный помощник:
Лин Росс, Мелинда Скотт

Офис: MPAC 141 | 970. 248.1233, 970.248.1323
Веб-сайт Департамента театрального искусства

Контактная информация для кампусов

Университет Колорадо-Меса Кампус Монтроуз

Кампус Монтроуза предлагает курсы, ведущие к получению выбранных степеней младшего специалиста по искусству (AA), бакалавра искусств (BA), общеобразовательных классов, а также отдельных классов высшего и последипломного образования.

Связаться с

Директор: Стивен Метени.
Исполнительный помощник: Тамра Агирре.

Веб-сайт кампуса Монтроуза

Общественный колледж Западного Колорадо (WCCC)

Общественный колледж Западного Колорадо – это общеобразовательный общественный колледж с открытым приемом, предоставляющий высшее образование по программам академического перевода и профессионально-техническим программам.

Программы
  • Сельскохозяйственные науки
  • Прикладной бизнес
  • Выпечка и кондитерские изделия
  • Уголовное правосудие
  • Строительная электрика
  • Строительная техника
  • Кулинарное искусство
  • Цифровое кинопроизводство
  • Дошкольное образование
  • Электромонтажник
  • Техник скорой медицинской помощи (базовый уровень, фельдшер)
  • Пожарная наука
  • Геронтология
  • Информационные и коммуникационные технологии
  • Землеустроительное дело и геоматика
  • Технология производства (мехатроника, черчение, сварка)
  • Ассистент медицинского кабинета
  • Помощник медсестры
  • Академия блюстителей порядка – с. О.С.Т. Сертификация
  • Фармацевт
  • Устойчивое сельское хозяйство
  • Транспортные услуги
  • Ветеринарный техник
  • Виноградарство и виноделие
  • Управление лесными пожарами
Связаться с

Услуги для студентов | 970.255.2670
Директор по обучению: Кристи Хайн | 970.255.2606
Профессиональный помощник директора по обучению: Кэрри Мур | 970.255.2671
Веб-сайт муниципального колледжа Западного Колорадо

.