Сдельно премиальная система оплаты труда – что это и ее принцип
Сдельно-премиальная система оплаты труда
Сущность сдельно-премиальной системыоплаты труда заключается в том, что при ней рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных конкретных количественных и качественных показателей работы.
Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному но сдельным расценкам в зависимости от особенностей производства и характера выполняемой работы.
Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества и технического уровня продукции, производительности труда, увеличению удельного веса высококачественной продукции в общем ее объеме. При этом должна быть обеспечена заинтересованность работников в достижении высокой эффективности производства, чтобы улучшение одних показателей эффективности не достигалось за счет ухудшения других. Важное условие применения премиальной системы оплаты состоит в том, что премия выплачивается лишь тем работникам, чей труд действительно оказал влияние на достижение показателей премирования.
Конкретные показатели и условия премирования, а также размеры премий устанавливает руководитель предприятия по согласованию с комитетом профсоюза.
Премии при сдельно-премиальной системе начисляются в соответствии с разработанным на предприятии Положением о премировании,которое включается в коллективный договор в виде раздела или оформляется приложением к нему. Содержание Положения о премировании рассмотрено в разделе 7.
Сдельно-прогрессивная система оплаты труда
При сдельно-прогрессивной системеоплата труда рабочего в пределах установленной нормы (базы) производится на основании одинарных расценок, а сверх установленной исходной базы (иногдав течение твердо определенного жесткого срока) — но повышенным сдельным расценкам. Эта система применяется там,
26 Формы оплаты труда
где по условиям производства необходимо перевыполнение норм выработки и производственных заданий.
Степень увеличения сдельных расценок в зависимости от уровня перевыполнения установленной исходной нормы (базы) определяется по специальной шкале, которая является важнейшим элементом этой системы оплаты (см. табл. 5).
таблица 5
Схема корректирования тарифной ставки (расценки) в зависимости от уровня выполнения норм выработки и производственных заданий
Уровень выполнения норм выработки и производственных заданий, % | Размер повышения тарифной ставки (расценки) |
ниже 100,0 | Оплата осуществляется по часовой тарифной ставке |
от 100 до 105 | Оплата осуществляется по сдельной расценке |
Сдельная расценка повышается: | |
от 106 до 110 | на 5 % |
от 111 до 120 | на 10% |
от 121 до 130 | на 15% |
более 130 | на 20 % |
Правильное установление исходной базы в значительной степени определяет, насколько данная система будет стимулировать рост производительности труда и какое влияние она окажет на снижение затрат на единицу продукции.
Исходная база для исчисления прогрессивных доплат (повышенных расценок) устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние три — шесть месяцев, по не ниже действующих норм выработки.
Срок, па который вводится сдельно-прогрессивная система оплаты труда, должен устанавливаться в каждом отдельном случае работодателем (руководителем предприятия) но согласованию с комитетом профсоюза, учитывая производственную необ-
Формы оплаты труда 27
ходимость. Неоправданное применение сдельно-прогрессивной оплаты труда вызывает перерасход средств на оплату труда и приводит к повышению себестоимости продукции.
studfiles.net
сдельная, повременная, премиальная. Роль и виды премирования.
Форма заработной платы – это тот или иной класс систем оплаты труда, сгруппированных по признаку основного показателя учета результатов труда при оценке выполненной работником работы с целью его оплаты.
Формы оплаты труда:
1. повременная – оплата труда за фактически отработанное время.
Оплата труда работников при повременной форме может производиться:
по часовым тарифным ставкам;
по дневным тарифным ставкам;
исходя из установленного оклада.
Повременная форма оплаты труда содержит следующие системы:
простая повременная – система оплаты труда, при которой оплата производится за определенное количество отработанного времени независимо от количества работ;
- повременно-премиальная – система оплаты труда, при которой производится оплата не только отработанного времени, но и премии за качество работы;
2. сдельная – оплата труда зависит от объема выполненной работы и расценки за единицу продукции.
К сдельной форме оплаты труда относятся следующие системы:
прямая сдельная – система оплаты труда, при которой оплата труда повышается в прямой зависимости от количества выработанных изделий (работ) исходя из сдельных расценок с учетом необходимой квалификации;
сдельно-премиальная – система оплаты труда, предусматривающая премирование за перевыполнение норм выработки и конкретные показатели их производственной деятельности;
сдельно-прогрессивная – система оплаты труда, предусматривающая повышение оплаты выработанной продукции за изделия сверх нормы согласно установленной шкале, но не выше двойной сдельной расценки;
аккордная – система оплаты труда, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения;
косвенно-сдельная – система оплаты труда, которая применяется при оплате труда рабочих, обслуживающих оборудование, и осуществляется в процентах к заработку основных рабочих обслуживаемого участка.
При повременной форме оплаты труда заработок работника определяется умножением часовой или дневной тарифной ставки его разряда на количество отработанных им часов или дней.
Если работник отработал неполное число рабочих дней, то его заработок определяется делением установленной ставки на календарное количество рабочих дней и умножением полученной суммы на количество фактически отработанных дней.
При сдельной оплате труда заработок работника прямо пропорционален объему произведенной продукции в соответствии с документами о выработке (например, наряд).
3.Премиальная оплата труда – дополнительная форма оплаты труда, которая применяется в сочетании с повременной или сдельной системой.
По своему назначению премии делятся на две группы: – премии за основные результаты хозяйственной деятельности; – премии за улучшение показателей отдельных сторон производственной деятельности (специальные премии).Вопрос 44. Командообразование как элемент трудовой мотивации.
Все чаще и чаще мы слышим о том, что основной задачей руководителя при управлении персоналом является – мотивация. При этом мотивация нематериальная ставится выше, чем мотивация материальная. Этому есть несколько причин. Во-первых, нематериальная мотивация затрагивает такие разделы психологии, как самореализация, ответственность, вовлеченность и интерес. А это сильнее мотивирует человека, чем деньги. Во-вторых, это позволяет компании экономить существенные средства. Но есть много «но». В сфере бизнеса легко стать циником, особенно когда ты окружен фальшивыми людьми. Людьми, которые только делают вид, что им интересны их задачи, и они переживают за компанию. Большая их часть играет в корпоративные игры, стараясь забраться вверх по карьерной лестнице или получить свой бонус. Отдельная история с так называемой корпоративной культурой, когда корпоративные плакаты с мотивирующими высказываниями, легко высмеиваются, если действия руководства не отражают блестящие образы и цитаты.
Лучше всего строить мотивацию на личном примере. Как сказал Альберт Эйнштейн: «Личный пример – это не основная вещь во влиянии на других. Это единственная вещь». Это означает, что каждый руководитель может вдохновлять своих подчиненных своими собственными действиями. В проекте менеджер проекта играет главную роль в мотивации и воодушевлении команды проекта. Ниже мы поделимся десятью способами как добиться этого:
У команды проекта должна быть четкая и достижимая цель. Нереальные цели могут помочь, когда вы разрабатываете свои личные цели, но когда вы вдохновляете команды проекта, людям нужно точно понимать, как они собираются попасть из точки A в точку Б, и, самое главное, верить, что это возможно.
Поощряйте вклад каждого члена команды проекта в работу. Вспомните, как приятно было осознавать в школе признание ваших успехов со стороны учителя. Вы сияли от радости весь день и практически летели домой. Ничего не стоит сказать людям, как они выполняют работу. Признание того, что они хорошо работают, и предложение им идей по улучшению продуктивности работы играет важную роль.
Носите «белую шляпу», а «черную шляпу» оставляйте дома. Может быть, вы играли в игру, в которой вы носите разные шляпы, когда берете на себя различные роли? «Черная шляпа» начинает с отрицательных моментов и сообщает вам обо всем, что идет плохо. Это человек, способный разрушить генерирование идей на любом совещании. Когда вы вдохновляете группу – носите «белую шляпу». Вы должны видеть благоприятные возможности в каждой трудности. Начните с того, что работает, и продолжайте, основываясь на этом.
Сосредоточьтесь на сильных сторонах каждого человека. Один из основных мифов в бизнесе – сосредоточение на слабых сторонах вместо укрепления сильных. Это неэффективный подход к решению проблем – как ношение вошедшего в пословицу плохо сидящего костюма. Быстрей и эффективней сосредоточиться на сильных сторонах членов вашей группы и развивать их. Вы не только получите результаты быстрее, но и воодушевите группу, так как люди будут делать то, что у них хорошо получается, полностью вкладываясь в работу.
Устраняйте препятствия, как супергерой. Как иначе вы заставите членов группы чувствовать себя на высоте? Устраняйте любые препятствия на их пути. Когда вы устраняете трудности, вы показываете членам группы, что спасаете их.
Исключайте недорабатывающих сотрудников из группы. Ничто не ухудшает климат в группе так, как именно недорабатывающие сотрудники. Когда люди не выполняют хорошо свою часть работы, это снижает эффективность работы всех людей, заставляя их думать, что качество не важно. Когда вы устраняете неработающих людей, моральный дух группы повышается, так как все видят, что вы серьезно настроены на получение наилучшего результата.
Засучите рукава. Когда вы работаете вместе с группой в сферах, в которых вы способны внести вклад, вы показываете группе своими действиями, что являетесь ее частью, и это имеет большое влияние.
Признавайте вклад людей в работу еженедельно. Многие руководители по ошибке признают заслуги людей раз в год. Признание заслуг – это не праздник. Оно должно быть обычной частью групповой работы. Каждую неделю выделяйте время, чтобы сказать людям, какой вклад они вносят в группу.Будьте сами образцом ответственности, которую вы хотите внедрить в группе. Если вы призываете людей быть ответственными, но при этом не укладываетесь в свои собственные сроки, серьезного эффекта ваши призывы иметь не будут. Вдохновляйте группу, выполняя свои обязательства перед ней и выполняя все контрольные точки.Показывайте ваш прогресс и сообщайте о нем. Не сообщайте новую информацию о состоянии проекта только при достижении контрольных точек. Сообщайте о прогрессе проекта каждую неделю, чтобы убедить группу, что вы на верном пути.
И не забывайте про юмор. Порой даже самая простая шутка может разрядить напряженную атмосферу в коллективе.
studfiles.net
Формы и системы оплаты труда
Порядок исчисления заработной платы работников предприятия определяется принятой формой оплаты труда. В практике организации оплаты труда используются две основные формы оплаты труда – сдельная и повременная, а также их разновидности.
При сдельной форме оплаты труда заработная плата работнику начисляется за объем выполненной работы по заранее установленным расценкам. В зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения сдельная форма подразделяется на
- прямую сдельную
- косвенно-сдельную
- сдельно-премиальную
- сдельно-прогрессивную
- и аккордную.
Когда применяются сдельные формы оплаты труда?
При прямой сдельной системе заработной платы труд рабочего оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции. Эта система оплаты создает личную материальную заинтересованность, но слабо стимулирует в достижении высоких общих показателей в работе, в повышении качества и экономии ресурсов.
При прямой сдельной оплате труда заработок работника определяется по формуле:
При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные и качественные показатели.
При сдельно-премиальной оплате труда заработок работника определяется так:
Косвенно-сдельная система применяется для оплаты труда вспомогательных рабочих. При косвенно-сдельной системе размер заработка вспомогательного рабочего ставится в прямую зависимость от результатов труда рабочих-сдельщиков:
При косвенно-сдельной системе заработной платы определяются косвенно-сдельные расценки:
При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего в пределах выполнения установленных норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм – по повышенным расценкам.
При аккордно-сдельной системе расценки устанавливаются не на отдельные операции, а на весь объем работ, либо ее законченный этап. Обычно при этой системе оплаты рабочие премируются за сокращение сроков заданий, что усиливает ее стимулирующую роль в росте производительности труда.
Условия применения сдельной формы оплаты
Применение сдельной формы оплаты труда и ее модификаций возможно при соблюдении следующих условий:
- имеются качественные показатели выработки, правильно отражающие затраты труда;
- рабочим созданы реальные возможности для увеличения выпуска объема услуг или выполняемых работ на данном рабочем месте;
- налажен точный учет предоставляемых услуг или производимого объема работ;
- рост выработки исключает ухудшение качества предоставляемых услуг, нарушение технологии производства и правил техники безопасности.
В эксплуатационных предприятиях (напрмиер, на предприятиях связи), где объем поступающей нагрузки зависит от неравномерности спроса потребителей на услуги, сдельная форма оплаты труда не нашла широкого применения. Исключение составляют организации строительного комплекса связи, где эта форма применяется широко и эффективно. В эксплуатационных предприятиях сдельную форму можно применять при выполнении ремонтных работ, например, когда предъявляются повышенные требования к срокам их окончания. Наибольшее распространение в отрасли связи получила повременная форма оплаты труда – за отработанное время.
Когда применяется повременная оплата труда?
Повременная оплата труда имеет две разновидности – простая и повременно-премиальная.
При простой повременной системе размер заработной платы зависит от часовой тарифной ставки и отработанного времени. При простой повременной оплате труда фактический заработок работника определяется по формуле:
Часовая тарифная ставка определяется делением месячной тарифной ставки, установленной в соответствии с тарифной сеткой, на среднемесячный нормативный фонд рабочего времени.
При повременно-премиальной системе сверх оплаты по тарифу за отработанное время предусматривается выплата премий за достижение высоких количественных и качественных показателей в труде.
Система премирования работников основана на широкой самостоятельности предприятий в выборе форм материального поощрения исполнителей. Предприятия разрабатывают показатели и условия премирования для каждой категории работников, определяют источники и сроки выплаты премий.
- С учетом инфляции рекомендуется выплачивать премии ежемесячно, чтобы не допустить обесценивания денег.
При повременно-премиальной оплате труда фактический заработок работника определяется по формуле:
C этим материалом часто читают: статьи в разделе Бизнес-справочник на портале Аспект
ta-aspect.by
Сдельная система оплаты труда – виды, особенности.
Главная » Оплата труда » Сдельная система оплаты труда
Трудовое законодательство определяет систему оплаты труда как совокупность способов начисления работнику заработной платы. Она может быть разной, в зависимости от критериев. Критериями выступают как уровень профессионализма работника, так и сложность выполняемой им работы, ее количество и качество.
Другой разновидностью тарифной системы оплаты труда является повременная, о которой можно прочитать здесь.
Одна из наиболее часто применяемых система оплаты труда — сдельная, она обеспечивает регулярные выплаты в установленных рамках. Главным отличием регулирования выплат по сдельной системе является то, что их уровень зависит не только от самого факта проделанной работы, но и от того, насколько она выполнена быстро и качественно. Сдельная выплата определяется только за какое-то количество единиц произведенного товара.
Предлагаем также ознакомиться с характеристикой бестарифной системы оплаты труда и смешанной.
Виды сдельной системы оплаты труда
Сдельная система оплаты труда бывает нескольких видов, смотря, какую систему выберет работодатель. Бывают довольно жесткие условия, с одной стороны – не позволяющие развиваться, с другой – развиваться и негде, требуется только выполнение объемов и сроков. А бывают и такие системы, где начальник намеревается повышать не только количество, но и качество товара, что возможно только при различных вознаграждениях и бонусах.
Прямая сдельная система оплаты труда
Согласно прямой сдельной системе, производство устанавливает определенную фиксированную ставку за определенное количество продукции. Работник получит ровно столько, сколько сделал, скажем, за два часа или пару минут. Поскольку работа может быть разной, временные промежутки также отличаются, но сам способ начисления остается неизменным.
Сдельно-прогрессивная система
При сдельно-прогрессивной системе оплаты труда фиксированная оплата производится уже не просто за какое-то количество труда, а за выполненную норму. Как только граница пройдена, все, что сверх нее, оплачивается по повышенному тарифу. Таким образом, данная система призвана мотивировать рабочих на повышение своей производительности посредством увеличения времени, затрачиваемого на труд, или же улучшения качества и количества продукции.
Сдельно-премиальная система оплаты
Отличие сдельно-премиальной от сдельно-прогрессивной состоит в том, что по ней оплата может производиться за перевыполнение нормы как по повышенному тарифу, так и в том же размере. Размер премии зависит от финансовых возможностей организации и мнения ее непосредственного руководителя. Обе системы не могут сосуществовать одновременно, поскольку премиальная – это подвид прогрессивной системы.
Косвенно-сдельная
Виды производимых работ делятся на два типа: основные и вспомогательные, косвенные или обслуживающие. Заработок исполнителей вспомогательного производства напрямую зависит от суммы заработка, выплачиваемого рабочим на основном производстве. Заработная плата для работающих на косвенном производстве исчисляется в процентах от совокупного дохода исполнителей на основном производстве.
Аккордная система оплаты труда
Аккордная система еще называется комплексной, поскольку сумма полностью выплачивается только по достижении ранее оговоренного договором результата. До этого рабочему также выплачивается некая сумма, размер которой не может быть ниже прожиточного минимума, однако, она сильно отличается от итоговой. Например, работа может заключаться в сдаче объекта строительства. Только после того, как объект будет проверен и заверен, рабочий получит оплату за труд, не ранее того.
Коллективно-сдельная оплата
Здесь стоит пояснить, что оплата может осуществляться как за личный, индивидуальный труд, так и за усилия всего коллектива в целом. Коллективный труд необходим там, где товар или услуга не могут быть произведены только одним человеком. Таким образом, зарплата выплачивается всей группе в целом, которая внутри уже самостоятельно определяет, сколько отдать каждому из участников процесса в зависимости от коэффициента его полезности.
Не нашли в статье ответ на Ваш вопрос? Получите инструкции, как решить именно Вашу проблему. Позвоните по телефону прямо сейчас: +7 (499) 653-60-72 доб.445 – Москва – ПОЗВОНИТЬ +7 (812) 426-14-07 доб.394 – Санкт-Петербург – ПОЗВОНИТЬ Задайте вопрос бесплатно здесь – если вы проживаете в другом регионе. Это быстро и бесплатно! |
rabotniks.ru
Сдельная оплата труда
Сдельная оплата труда распространена в отраслях промышленности, строительства, транспорта и связи, бытового обслуживания, где разработаны нормативы затрат труда и заработной платы по видам работ и можно точно рассчитать объем произведенной продукции и предоставленных услуг. Такая система оплаты устанавливает непосредственную связь заработной платы с конечными результатами производства и способствует эффективному использованию трудовых и финансовых ресурсов.
Сдельную заработную плату применяют, как правило, на работах с высокой долей ручного труда, где труд можно нормировать (с достаточной точностью определить нормы времени и выработки). Хорошо поставленное нормирование и точный учет выработки, а также контроль за качеством продукции — важнейшие условия применения сдельной оплаты труда.
Основным документом для планирования, учета и оплаты труда рабочих (бригады, звена, рабочего) является сдельный наряд. Он содержит перечень, состав и срок выполнения работ с указанием условий производства, полного и фактического объема выполненных работ, норм затрат времени и расценок на единицу работ, а также весь их объем. На оборотной стороне сдельного наряда приводится табель отработанного времени. Сдельный наряд составляет мастер при участии нормировщика и выдает рабочим перед началом работы. После завершения и приемки работы сдельный наряд закрывается, в нем подсчитываются нормативное время и сумма заработной платы. Затем сдельный наряд сдается в бухгалтерию для расчета заработной платы.
Разновидностями сдельной оплаты труда являются прямая индивидуальная сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная, коллективная (бригадная) сдельная, косвенная сдельная и аккордная.
При прямой индивидуальной сдельной оплате труда заработная плата рабочего (3) зависит непосредственно от количества произведенных им изделий или выполненных операций и определяется по формуле:
,
где Р — сдельная расценка за единицу продукции или работы, грн.; Nпр.ф. — фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период.
Сдельная расценка оплаты труда (Р) рассчитывается по формуле:
, или ,
где Ст — тарифная ставка разряда за смену, грн.; Тв. — норма выработки, ед.; Ст.ч. — часовая тарифная ставка, грн.; Нв.р. — норма времени, ч.
Сдельная расценка определяется исходя из тарифной ставки работы, а не из тарифной ставки разряда, установленного рабочему.
При сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего (Зсд) по основным сдельным расценкам дополняется специальными премиями; его можно рассчитать по формуле:
,
где Кп.р. — коэффициент премирования за качественное выполнение сменного задания, %.
Размер премии обычно устанавливается в процентах к заработку, определенному по сдельным расценкам, в зависимости от особенностей производства и характера выполненной работы. Премии повышают заинтересованность рабочего в улучшении количественных и качественных показателей производства.
В последние годы труд все большего количества рабочих оплачивается по сдельно-премиальной системе. Различают индивидуальную и коллективную сдельно-премиальную оплату труда.
Сдельно-прогрессивная оплата труда вводится обычно на решающих участках, являющихся “узким местом”, при особой необходимости материального стимулирования рабочих в увеличении выработки. При этой системе заработок рабочего за выполнение нормы выработки определяется как и при прямой сдельной оплате. При перевыполнении установленной нормы прогрессивно увеличиваются доплаты к основной сдельной расценке. Начисляются прогрессивные доплаты по результатам месячной работы. При вычислении заработной платы учитывается только высококачественная продукция.
При сдельно-прогрессивной оплате труда заработная плата (Зсд.прог.) рассчитывается по формуле:
,
где Ку — коэффициент увеличения сдельной расценки при перевыполнении сменного задания, %; Nп.п.— выработка плановая (сменное задание), ед.
Расчет сдельно-прогрессивной оплаты сложен и требует большой вычислительной работы. Недостаток этой системы состоит в том, что заработок рабочего увеличивается быстрее, чем производительность труда.
В настоящее время по этой системе оплачивается труд незначительного количества работников.
Последнее время широко применяется коллективная сдельная (бригадная) оплата труда, а в отдельных отраслях промышленности (угольной, горнорудной, лесной) она стала основной. Например, на металлургических заводах по этой системе оплачивается труд большинства рабочих основных производственных цехов. Расширение применения такой формы оплаты труда связано с развитием механизации производственных процессов, внедрением новейших современных агрегатов и машин, развитием конвейерного производства. При этом размер заработной платы каждого отдельного работника рассчитывается с учетом объема конечной продукции (работы), произведенной коллективом; количества часов, отработанных отдельным работником; его квалификации.
Основное преимущество коллективной сдельной оплаты труда состоит в том, что она заинтересовывает всех рабочих бригады в конечных результатах работы, способствует развитию у них чувства коллективной ответственности за порученное дело, взаимопомощи в работе.
Косвенная сдельная оплата труда применяется в основном для оплаты труда вспомогательных рабочих. При этой системе размер заработной платы рабочего зависит от выработки на обслуживаемом им участке производства.
В угольной промышленности косвенная сдельная оплата труда применяется для рабочих очистных забоев, в металлургии — для дежурных слесарей, обслуживающих металлургические агрегаты, в машиностроении — для наладчиков, в текстильной промышленности — для зарядчиц уточных барабанов, ленточниц и других рабочих.
Удельный вес рабочих, оплачиваемых по этой системе, сравнительно небольшой.
Аккордная оплата труда является логическим продолжением прямой сдельной системы применительно к укрупненным видам работ {например, изготовлению изделия в промышленности, комплексу работ или части здания в строительстве). Такая система наиболее эффективна при бригадной форме организации труда. Сдельная расценка устанавливается на всю работу с определением срока ее выполнения (иногда без ограничения продолжительности рабочего дня).
Аккордная оплата вводится для отдельных групп рабочих с целью усиления их материальной заинтересованности в повышении производительности труда и сокращении срока выполнения работ. Размер аккордной оплаты определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок, а при их отсутствии — в соответствии с нормами и расценками на аналогичные работы. Основным документом в планировании и учете заработной платы является аккордный наряд, который сходен со сдельным, а нормативную базу составляют калькуляции затрат труда и заработной платы на укрупненный вид работы. На сумму заработка по аккордному наряду может начисляться премия, которая не должна превышать максимального размера, установленного для этого вида работ в Положении о премировании рабочих предприятия. Размеры премии определяются в зависимости от сокращения сроков выполнения аккордного задания.
Заработная плата (включая премии) распределяется между рабочими пропорционально отработанному времени в соответствии с присвоенными разрядами.
Недостатки (недоделки), допущенные в процессе выполнения аккордных работ, рабочие устраняют без дополнительной оплаты.
Эффективность аккордной системы определяется сокращением объема работы нормировщиков на составление и закрытие нарядов, упрощением функций мастера, который выдает бригаде законченный объем работ и принимает практически готовую продукцию, а также сокращением затрат времени бухгалтеров и экономистов. Кроме того, аккордная система поддерживает коллективизм в бригаде, способствует сокращению себестоимости продукции, экономии материальных и энергетических ресурсов.
Преимуществом сдельной оплаты труда является непосредственная связь между результатами работы и размерами вознаграждения. Для организации использование этой системы означает, что одна из важнейших составляющих ее издержек — затраты на рабочую силу — становятся величиной переменной, т. е. изменяются в зависимости от объемов производства, а это снижает уровень финансового риска.
Сдельная форма оплаты стимулирует работника к увеличению объемов производимой им продукции. Если компания заинтересована в этом, сдельная оплата труда — лучшее средство для достижения поставленной цели. Кроме того, этот метод оплаты понятен работникам и ценится ими за объективность.
В то же время сдельная система при всей ее внешней простоте и привлекательности имеет недостатки.
Как показывает история развития индустриального производства, качество и сдельная оплата практически несовместимы. Как только работник начинает получать вознаграждение за единицу производимой им продукции, он сосредоточивается исключительно на ее количестве. Чтобы добиться необходимого уровня качества, руководству приходится создавать отделы технического контроля, которые значительно увеличивают издержки, но, как правило, не достигают цели.
Использование сдельной оплаты часто приводит к возникновению напряженной ситуации в организации, поскольку рабочие-сдельщики оказывают сильное давление на бригадиров и мастеров, занятых приемкой произведенной продукции. Поэтому сдельная система является дорогой, так как содержит дополнительные прямые и косвенные издержки.
Известны случаи умышленного ограничения производительности труда рабочими-сдельщиками, добивающимися повышения расценок.
Кроме того, сдельная система увязывает заработок работника исключительно с его индивидуальными результатами, оставляя без внимания работу подразделения и организации в целом, что отрицательно сказывается на коллективной мотивации и групповой работе.
Сфера применения сдельной оплаты труда ограничена видами деятельности, при которых человек трудится самостоятельно и производит однородную продукцию. В современном высокомеханизированном производстве, использующем не столько физический, сколько интеллектуальный труд, таких участков очень мало.
infomanagement.ru
Системы оплаты труда сдельно-премиальная – Энциклопедия по экономике
Проверяется, насколько целесообразен переход на тарифно-аттестационную систему. Изучается действующая система оплаты труда (сдельная, премиальная), анализируются недостатки. [c.359]Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза. [c.450]
Перечень объектов и работ, на которых вводятся соответствующие системы оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная), сроки их применения и конкретные размеры премий, а также показатели и условия премирования рабочих-повременщиков утверждаются начальником строительно-монтажного, ремонтно-строительного управления (приравненной к ним организации), отдела (управления) капитального строительства или руководителем предприятия (организации) по согласованию с комитетом профсоюза. При этом премирование в больших размерах должно устанавливаться для рабочих, занятых на более сложных работах и машинах, а также для рабочих, которым предусматриваются более напряженные задания и предъявляются более высокие требования по качеству работ. [c.245]
Система оплаты труда сдельно-премиальная. Размер премирования основных производственных рабочих из фонда заработной платы 30%, из фонда материального поощрения 10%. За руководство бригадой старшие аппаратчики имеют доплаты в размере 10% от тарифного заработка. [c.108]
Система оплаты труда сдельно-премиальная. Рабочим из фонда заработной платы установлена премия в размере 20% к прямому фонду. Эффективный фонд времени работы одного рабочего в днях 222, в часах 1774 продолжительность отпуска основного и дополнительного 24 дня, отпуска учащимся 2 дня, выполнение государственных обязанностей 1 день. [c.108]
Премирование — выплата работнику предприятия определенной суммы денежных средств в качестве материального поощрения за результаты его труда при достижении определенных условий, предусмотренных действующей формой оплаты труда (сдельно-премиальная, повременно-премиальная и т. п.) и системой премирования. Предприятию предоставлено право с переходом на новые условия планирования и экономического стимулирования на основе типовых положений разрабатывать индивидуальное Положение о премировании работников с учетом конкретных организационно-технических особенностей производства на данном предприятии. При этом П. рабочих производится за счет фонда заработной платы и фонда материального поощрения, а П. инженерно-технических работников и служащих — только за счет фонда материального поощрения. Обязательным условием П. рабочих является окончание работ (месячного задания) в срок или досрочно при соблюдении установленных требований к качеству работ, а также других условий, оговоренных действующей системой премирования. Условия премирования инженерно-технических работников и служащих в основном зависят от уровня выполнения утверждаемых плановых показателей по подразделению, предприятию или организации в целом. [c.50]
Наибольшее распространение получили две системы оплаты труда сдельная и повременная. Существуют несколько видов сдельной заработной платы прямая сдельная, сдельно-премиальная, сдельно-прогрессивная. Повременная оплата труда подразделяется на повременную и повременно-премиальную. Для осуществления как сдельной, так и повременной оплаты труда необходимы определенные условия. Все большее распространение получает оплата труда по контракту. [c.149]
Сумма премиальных доплат к заработной плате рабочих-сдельщиков А 3 р при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Сумма премиальных доплат определяется по одной из формул [c.271]
Распределение сдельного приработка и премии между членами бригады при сдельно-премиальной системе оплаты труда. Сдельный приработок и премия распределяются между членами бригады при сдельно-премиальной системе оплаты труда на основе коэффициента трудового участия (КТУ) по следующим формулам [c.84]
Сдельно-премиальная система оплаты труда особенно распространена в бурении. За качественное окончание ра бот в срок рабочие буровых бригад получают премию в размере до 20% сдельного заработка. Кроме того, им начисляется премия за каждый процент ускорения работы в размере до 2% сдельного заработка. Размеры премий увеличиваются при работе на море и бурении особо сложных скважин. При тех же нормах премирования за качественное окончание работы в срок каждый-процент ускорения поощряется 4% сдельного заработка. При бурении скважин с нормативным сроком свыше двух месяцев поощрение за окончание их сооружения в срок и досрочно производится за выполнение и перевыполнение месячного задания по проходке. Премия выплачивается в размере до 40% сдельного заработка рабочих-сдельщиков или тарифной ставки рабочих-повременщиков. [c.218]
В целях создания большей заинтересованности в результатах труда применяют сдельно-премиальную и сдельно-прогрессивную оплату. При сдельно-премиальной системе заработок рабочего складывается из платы за количество выработанной продукции по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. При сдельно-прогрессивной системе выработку рабочего в пределах исходной нормы оплачивают по прямым сдельным расценкам, а сверх установленной нормы — по повышенным, прогрессивным. Сдельно-прогрессивную систему применяют на наиболее ответственных участках производства. Допустимое возрастание заработной платы определяется экономией от снижения себестоимости продукции при увеличении объема производства. [c.87]
Разновидность сдельно-премиальной системы — аккордная система оплаты труда. Сущность аккордной системы заключается в том, что для рабочего или группы рабочих расценка устанавливается за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию (например, за собранный узел машины или собранную 236 [c.236]
Разновидность сдельно-премиальной системы – аккордная система оплаты труда, сущность которой заключается и гом, что для рабочего или группы рабочих устанавливают расценку за комплекс работ или чаще всего за конечную продукцию, например, собранный узел машины или собранную машину, отремонтированный агрегат либо установку в целом и т. д. Аккордная система предполагает разработку комплексных норм затрат труда и продолжительности выполнения работы. При этом премию устанавливают за сокращение срока выполнения всего комплекса работ. Аккордная система имеет ряд преимуществ заинтересовывает рабочих в быстрейшем выполнении работ и получении конечного результата упрощает расчеты по заработной плате. [c.169]
Пропорциональные расходы изменяются прямо пропорционально изменению объема производства (например, сырье, реагенты) дегрессивные возрастают медленнее, чем объем производства, т. е. размер их на единицу продукции снижается (ремонт оборудования, заработная плата инженерно-технических работников, рабочих-повременщиков). Прогрессивные затраты (заработная плата рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда) опережают рост объема производства, т.е. возрастают на единицу продукции. [c.255]
Оформленный табель в конце расчетного периода передается в бухгалтерию для начисления заработной платы рабочим и служащим. Однако на основании одного только табеля можно начислить заработную плату лишь тем рабочим и служащим, которые находятся на простой повременной оплате труда. При сдельной и повременно-премиальной системе оплаты труда заработная плата рабочего зависит не только от проработанного времени, но и от [c.139]
Оформленный табель в конце расчетного периода передается в бухгалтерию для начисления заработной платы рабочим и служащим. Однако на основании одного только табеля можно начислить заработную плату лишь тем рабочим и служащим, которые находятся на простой повременной оплате труда. При сдельной и повременно-премиальной системе оплаты труда заработная плата рабочего зависит не только от проработанного времени, но и от количества и качества выполненной работы. Значит, помимо затраченного рабочего времени необходимо учесть и документально оформить объем выполненной работы проводки, добычи нефти и газа, выработки нефтепродуктов, изготовления деталей и т. д. [c.159]
Однако труд этих рабочих-сдельщиков оплачивается не по прямой сдельной, а по сдельно-премиальной системе оплаты труда, при которой заработок рабочего включает, кроме сдельного заработка, премии за определенные качественные показатели в работе. Показатели премирования предусматриваются действующими на предприятии условиями премирования. Так, рабочие буровых бригад получают премии за окончание бурения скважин в срок и досрочно. Бригады по подземному и капитальному ремонту премируют также за качественное окончание работ в срок и досрочно. Размер премии установлен в процентах от сдельного заработка. [c.42]
Кроме сдельно-премиальной и повременно-премиальной систем оплаты труда, известны сдельно-прогрессивная система, косвенная сдельная и аккордная система оплаты труда. [c.44]
Пропорциональные расходы изменяются пропорционально объему производства (например, сырье, реагенты) дегрессивные возрастают медленнее, чем объем производства, т.е. размер их на единицу продукции снижается (ремонт оборудования, заработная плата ИТР, рабочих-повременщиков) прогрессивные опережают рост объема производства, т.е. возрастают на единицу продукции (заработная плата рабочих при сдельно-премиальной системе оплаты труда). Но соотношение этих статей расходов в себестоимости продукции в нефтяной, газовой и нефтеперерабатывающей отраслях промышленности таково, что с ростом объема производства себестоимость единицы продукции снижается. [c.168]
Каждая из форм оплаты труда, в свою очередь, разделяется на ряд систем. Так, сдельная оплата труда подразделяется на прямую сдельную, аккордную, сдельно-премиальную, аккордно-премиальную системы оплаты труда. [c.183]
Прямая сдельная система оплаты труда не заинтересовывает рабочих в повышении качества выполняемых работ. Сдельная расценка предусматривает оплату за выполнение работ, соответствующих СНиП или техническим условиям, независимо от оценки их качества. В целях создания большей заинтересованности рабочих в результатах труда применяются аккордная и сдельно-премиальная системы оплаты труда. [c.183]
Сдельно-премиальная система оплаты труда — наиболее прогрессивная система заработной платы, при которой заработок рабочего складывается из оплаты за количество выработанной продукции (выполненной работы) по установленным неизменным расценкам и премии за улучшение количественных или качественных показателей. [c.184]
Одним из обязательных условий сдельно-премиальной системы оплаты труда является выполнение календарного срока, обусловленного аккордным заданием. Продление срока выполнения аккордного наряда разрешается в виде исключения только в тех случаях, когда (в связи с необходимостью соблюдения действующих правил производства работ на открытом воздухе) имели место целосменные перерывы в работе по атмосферным условиям и рабочие временно переводились на другие работы или находились в простое. Во всех остальных случаях изменение календарного срока не допускается независимо от причин потери рабочего времени, даже если они произошли не по вине рабочих (несвоевременная доставка материалов, конструкций, изделий неисправность машин, механизмов отсутствие электроэнергии и т. д.). [c.185]
Сдельная аккордно-премиальная система оплаты труда вводится на пусковых и важнейших объектах стройки. Перечень объектов устанавливает руководитель генподрядной организации по согласованию с заказчиком. Конкретные размеры премий устанавливаются по согласованию с соответствующим профсоюзным [c.185]
Рассмотренные премии рабочим по сдельно-премиальной и повременно-премиальной системам оплаты труда выплачиваются за счет фонда заработной платы независимо от состояния его расходования. Даже при наличии перерасхода фонда заработной платы нет основания лишать рабочих полностью или частично премий за достигнутые показатели в работе. [c.189]
Часовой фонд заработной платы производственных рабочих складывается из прямых фондов сдельщиков и повременщиков и доплат, связанных с материальными поощрениями и особыми условиями работы в пределах смены (премии по сдельно-премиальной, сдельно-прогрессивной и повременно-премиальной системам оплаты труда, премии из фонда мастера, доплаты неосвобожденным бригадирам за руководство бригадой, за работу в ночное время и праздничные дни, за обучение учеников). Величина доплат может быть учтена коэффициентом к прямому фонду (примерно 1,4—1,8). [c.208]
В-шестых, повременную и сдельную системы оплаты труда и их разновидности следует применять в строгом соответствии со спецификой производства. Сдельная оплата труда в большей мере заинтересовывает работников, стимулирует творческое применение знаний и способностей, повышает производительность труда. Сдельная оплата достигает цели там, где ход производственного процесса и результаты работы находятся в прямой зависимости от работника или бригады, где возможно установление технических норм выработки. При отсутствии этих условий применяется повременная оплата, особенно для оплаты труда инженерно-технических работников и служащих. Часто повременная оплата сопровождается премированием за высокие показатели работы, т. е, превращается в повременно-премиальную. Это повышает ее эффективность. [c.321]
Сдельно-премиальная система оплаты труда особенно распространена в бурении. За качественное окончание работ в срок рабочие буровых бригад на скважинах глубиной не менее 1500 мм (или при сложных геологических условиях) получают премию [c.326]
Прогрессивные затраты опережают рост объема производства, т. е. возрастают на единицу продукции (заработная плата рабочих на сдельно-премиальной системе оплаты труда). [c.249]
В строительстве в настоящее время две формы оплаты труда рабочих сдельная и повременная, которые в сочетании с различными видами премий образуют системы оплаты труда. Наиболее распространенной формой оплаты является сдельная, на ее долю приходится более 80% оплаты труда рабочих. При сдельной оплате показателем измерения труда служит объем выполненной работы. Сдельная оплата имеет разновидности прямая сдельная оплата, при которой рабочий получает заработную плату в зависимости от количества выполненной работы исходя из сдельных расценок на отдельные виды работ. Сдельная расценка определяется умножением часовой тарифной ставки, соответствующей разряду работы, на установленную норму времени в часах для производства единицы работы аккордная оплата, при которой оплата труда производится по укрупненным расценкам за определенный комплекс работ, выраженный в единицах измерения конечной продукции бригады (кирпичная кладка стен здания, штукатурные или отделочные работы) сдельно-премиальная оплата труда, когда к оплате труда по сдельным расценкам выплачивается премия за достижения в работе. [c.268]
При сдельно-премиальной системе оплата труда рабочему осуществляется по прямой сдельной с учетом премирования за достижение определенных показателей в работе. Например, за ввод в действие в срок и досрочно объектов, экономию строительных материалов, бережное отношение к конструкциям, деталям, изделиям. [c.310]
Сдельная оплата труда подразделяется на прямую, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную и аккордную системы оплаты труда. При прямой сдельной системе оплату проводят за [c.155]
Фонд материального поощрения предназначен для повышения материальной заинтересованности работников предприятия в повышении эффективности его работы. Этот фонд создается за счет прибыли и фонда заработной платы. Фонд материального поощрения расходуется на премирование победителей в социалистическом соревновании, ИТР и служащих за выполнение и перевыполнение плана, на выплату вознаграждения работникам за общие результаты производственно-хозяйственной деятельности по итогам за год, на оказание единовременной помощи. Премирование рабочих при сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда осуществляют за счет фонда заработной платы. [c.160]
Премирование рабочих при сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда осуществляется за счет фонда заработной платы. [c.165]
Существуют две системы заработной платы — сдельная и повременная. Сдельная система предполагает оплату труда в зависимости от количества произведенной продукции или объема выполненных работ, а повременная — в зависимости от отработанного времени. Каждая из этих систем подразделяется на отдельные разновидности. Сдельная система включает прямую сдельную, сдельно-прогрессивную, сдельно-премиальную, косвенно-сдельную и аккордную системы оплаты труда, а повременная — простую повременную и повременно-премиальную. [c.208]
В добыче нефти и газа в основном применяются коллективная сдельно-премиальная (для бригад подземного и капитального ремонта скважин) и повременно-премиальная (для бригад по добыче нефти) системы оплаты труда. [c.186]
При сдельно-премиальной системе оплаты труда заработную плату рабочим за выполненный объем продукции (работ) начисляют по твердому, одному и тому же тарифу. Кроме того, предусматривается премия за выполнение определенных количественных и качественных показателей работы. На каждом предприятии в соответствии с типовым положением разрабатывают положение о сдельно-премиальной оплате труда, в котором предусматривают профессии премируемых рабочих, показатели, условия и размеры премий. [c.189]
Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана. [c.302]
Возможность установления расчетно-технйческихнорм времени. На предприятиях в основном действует сдельно-премиальная система оплаты труда, основу которой составляют технические нормативы времени по каждому виду производства. Технолог обязан так построить технологический процесс и установить структуру операций и переходов, чтобы нормировщики могли правильно установить расчетно-технические нормы времени. [c.68]
Пропорциональные расходы изменяются прямо пропорционально изменению объема производства (сырье, реагенты). Дегрессивные возрастают медленнее роста объема производства, т. е. снижаются на единицу продукции (ремонтоборудования, заработная плата ИТР, рабочих-повременщиков). Прогрессивные затраты опережают рост объема производства, т. е. возрастают на единицу продукции (заработная плата рабочих по сдельно-премиальной системе оплаты труда). [c.256]
При сдельно-премиальной системе кроме оплаты по сдельным расценкам выплачивается премия за достижение определенных количественных и качественных результатов. Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает дополнительное поощрение рабочих-сдельщиков за выработанную продукцию сверх установленной нормы или ее исходной базы. Продукция, выработанная в пределах нормы, оплачивается по неизменным сдельным расценкам, а выработанная сверх нормы — по прогрессивно нарастающим расценкам. Применение сдельно-прогрессивной оплаты труда осложняет расчет заработной платы и часто (при пользовании высокими шкалами доплат за перевыпол- [c.171]
Применение каждой из систем зависит от особенностей производства. Правильный выбор системы оплаты труда имеет большое -значение для повышения эффективности труда и производства. Для этого основные формы оплаты дополняются системой премирования. В связи с этим существуют повременио-премиальная, сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивно-премиальная системы оплаты труда. [c.241]
При сдельно-премиальной системе оплаты порядок премирования работающих регламентируется утвержденным Государственным комитетом Совета Министров СССР по вопросам труда и заработной платы и ВЦСПС в 1969 г. Положением о сдельно-премиальной и повременно-премиальной системах оплаты труда рабочих, занятых в строительстве и в ремонтно-строительных организациях . [c.159]
economy-ru.info