Данное разъяснение не является официальным и не влечет правовых последствий, предоставлено в соответствии с Регламентом ЛИНИИ КОНСУЛЬТАЦИЙ (www. ntvpkedr.ru).

Работника увольняют по сокращению штатов. В последний день он заболел и проболел две недели. На следующий день после закрытия листка нетрудоспособности работник снова заболевает, и врач выдает листок нетрудоспособности по другому заболеванию. Период временной нетрудоспособности продлился два месяца. Как должно быть назначено пособие по временной нетрудоспособности в данном случае? – Государственное учреждение

Ответ: В соответствии с частью 1 статьи 1.3 Федерального закона от 29.12.2006 №255-ФЗ «Об обязательном социальном страховании на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством» статус лица, получающего пособие за счет средств Фонда социального страхования Российской Федерации, определяется на дату наступления страхового случая. Дальнейшее изменение этого статуса в период до окончания страхового случая (увольнение по собственному желанию, в связи с ликвидацией работодателя и др. ) не оказывает влияние ни на порядок расчета, ни на размер исчисленного пособия, ни на период, за который пособие начисляется.

Если начало страхового случая (временной нетрудоспособности, отпуска по беременности и родам) приходится на период действия трудового договора, то выплата страхового обеспечения производится данному лицу на общих основаниях, установленных законодательством для застрахованных граждан: за весь период страхового случая до его завершения в соответствии с листком нетрудоспособности, даже если в этот период работник был уволен.

Поэтому период временной нетрудоспособности по листку нетрудоспособности, выданному в последний рабочий день сотрудника, должен оплачиваться на общих основаниях, предусмотренных законодательством для работающих (застрахованных) граждан.

Также, если увольнение произошло по сокращению штата, выплата пособия по временной нетрудоспособности, наступившей в течение 30 дней после увольнения, производится наряду с выплатой выходного пособия и сохранением среднего заработка на период трудоустройства, поскольку действующим законодательством не оговорено право уволенного только на один вид гарантии, предусмотренной для него государством в данной ситуации.

ЕСЛИ ВАС ЗАСТАВЛЯЮТ УВОЛИТЬСЯ ПО СОБСТВЕННОМУ ЖЕЛАНИЮ

Зачастую работодатели принуждают сотрудников увольняться по собственному желанию, несмотря на то, что сокращение штата является официальным основанием для увольнения.

Преследуя личные экономические цели, работодатели пытаются обойти требования законодательства и различными способами заставить работника написать заявление «по собственному желанию». При этом могут использоваться угрозы, шантаж, психологическое давление. Иногда работника, отказывающегося подписать заявление, грозят уволить «по статье», то есть за неисполнение или нарушение трудовых обязанностей.

Если идет речь о сокращении штата, работнику ни в коем случае нельзя писать заявление об увольнении по собственному желанию или соглашаться на увольнение по соглашению сторон. В этом случае им теряется право на все предусмотренные льготы и выплаты.

Процедура увольнения сотрудников в связи с сокращением штата регламентирована и должна, безусловно, соблюдаться работодателем.

В соответствии с п. 1 ст. 40 КЗоТ трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, а также срочный трудовой договор до истечения срока его действия могут быть расторгнуты собственником или уполномоченным им органом только в случае изменения в организации производства и труда, в том числе ликвидации, реорганизации (банкротства) или перепрофилирования предприятия, учреждения, организации, сокращения численности или штата работников.

Увольнение по вышеуказанным основаниям допускается, если невозможно перевести работника, по его согласию, на другую работу.

При сокращении численности или штата работников в связи с изменениями в организации производства и труда преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой квалификацией и производительностью труда.

При равных условиях производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдается категории сотрудников, обозначенных ч. 2 ст. 42 КЗоТ.

О следующем высвобождении работников персонально предупреждают не позже чем за два месяца. При этом следует отметить, что время после предупреждения о следующем высвобождении и до окончания двухмесячного срока не освобождает работника и работодателя от выполнений условий заключенного трудового договора.

Расторжение трудового договора по основаниям, предусмотренным пунктом 1 статьи 40 КЗоТ может быть проведено только по предварительному согласию выборного органа.

При прекращении трудового договора по п.1 ст.40 КЗоТ, работнику выплачивается выходное пособие в размере не меньше среднего месячного заработка (ст. 44 КЗоТ).

Собственник или уполномоченный им орган обязан в день увольнения выдать работнику надлежаще оформленную трудовую книжку и произвести с ним расчет в сроки, установленные в статье 116 КЗоТ.

В случае увольнения работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа он обязан также в день увольнения выдать ему копию приказа об увольнении с работы.

Считаем за необходимое также проинформировать, что в соответствии с требованиями ст. 421 КЗоТ, работник, с которым расторгнут трудовой договор по основаниям, предусмотренным п. 1 ст. 40 КЗоТ (кроме случая ликвидации предприятия, учреждения, организации), в течение одного года имеет право на заключение трудового договора при возвратном приеме на работу, если собственник или уполномоченный им орган производит прием на работу работников аналогичной квалификации.

Не допускается увольнение работника по инициативе собственника или уполномоченного им органа в период временной нетрудоспособности (кроме увольнения по п. 5 ст. 40 КЗоТ), а также в период пребывания работника в отпуске. Это правило не распространяется на случай полной ликвидации предприятия, учреждения, организации.

Если работник все же поддался давлению и написал заявление об увольнении, он вправе обратиться в суд с иском о признании увольнения незаконным. Доказать, что заявление было написано против воли сотрудника, не всегда возможно. Но если суд признает расторжение трудового договора незаконным, работник будет восстановлен на работе, а работодателю придется выплатить средний заработок за все время вынужденного прогула, компенсацию морального вреда и возмещение судебных расходов.

Выбор добровольного увольнения – Citizens Advice

Ваш работодатель может спросить, хочет ли кто-нибудь добровольно уволиться.

Вам следует тщательно подумать о том, подходит ли вам добровольное увольнение, в том числе о том, будете ли вы получать какое-либо выходное пособие и как это повлияет на такие вещи, как получение пособий или получение ипотеки.

Если вы работаете добровольцем, ваш работодатель сам решает, выберут ли вас для увольнения.

Убедитесь, что добровольное увольнение подходит именно вам

Вам следует тщательно подумать о том, как добровольное увольнение повлияет на любые деньги, на которые вы имеете право.

Проверить предложение резервирования

Спросите у своего работодателя, каким будет пакет увольнения. Иногда работодатели предлагают поощрения за увольнение по собственному желанию, например, дополнительную выплату при увольнении или освобождение от работы в течение периода уведомления.

Вы также по-прежнему получите любые другие права на увольнение, на которые вы имеете право, например, отгул для поиска новой работы. У GOV.UK есть дополнительная информация о правах на увольнение.

Заявление на пособие

Возможно, вы сможете претендовать на такие льготы, как Universal Credit, после добровольного увольнения — узнайте, на какие льготы вы можете иметь право.

Если у вас есть ипотечный полис

Вам следует проверить свою политику защиты ипотечных кредитов, чтобы узнать, что в ней говорится о добровольном увольнении.

Добровольное увольнение обычно исключается, то есть они не будут платить ваши ипотечные платежи после увольнения.

 Вместо этого вы можете подать заявление на принудительное увольнение. Если вам нужна помощь в разговоре с работодателем или разъяснении возможных вариантов, обратитесь в ближайший отдел по работе с гражданами .

Планирование после резервирования

Узнайте больше о составлении бюджета, обучении и поиске новой работы после увольнения.

Как только вы добровольно уволитесь

Ваш работодатель выберет людей, которые будут уволены, из всех, кто вызвался добровольцем.

Ваш работодатель должен выбрать вас для увольнения. То, что вы добровольно согласились на увольнение, не означает, что так и будет.

Если вас выбрали для сокращения, важно, чтобы вы получили письмо от своего работодателя, подтверждающее, что вас уволили.

Вам нужно будет показать это письмо в суд по трудовым спорам позже, если возникнут какие-либо проблемы (например, ваш работодатель не выплачивает вам выходное пособие).

Вы по-прежнему получите все права на увольнение, на которые вы имеете право, например, отгул для поиска новой работы. Вы также можете договориться о периоде уведомления с вашим работодателем.

Вместо досрочного выхода на пенсию

Если вы близки к выходу на пенсию, ваш работодатель может предложить вам добровольно досрочно выйти на пенсию вместо увольнения по собственному желанию.

Вам необходимо внимательно изучить финансовые последствия каждого варианта, в том числе то, как он повлияет на:

• любые профессиональные или личные пенсии, которые у вас есть

• любые льготы, на которые вы можете иметь право

• пакет резервирования, который вам предлагают

Подробнее о пенсиях и деньгах после выхода на пенсию.

Если ваш работодатель предлагает вам досрочно выйти на пенсию вместо увольнения по собственному желанию, обратитесь в ближайший отдел помощи гражданам.

Добровольное увольнение: остаться или уйти?

Ваша компания хочет сократить штат или переживает трудные времена? Часто это признаки того, что грядут кадровые изменения. Если вы считаете, что увольнение вскоре может стать реальностью, добровольное увольнение может быть для вас лучшим вариантом. Cashfloat исследует плюсы и минусы добровольного увольнения, чтобы вы могли принять взвешенное решение.

Потеряли работу? Что ты можешь сделать? – Глава вторая

Что такое добровольное увольнение?

Когда компания думает о сокращении своей рабочей силы, она может либо выбрать сотрудников, которых нужно уволить, либо позволить сотрудникам уйти добровольно по собственному желанию. Работодатели часто предлагают финансовый стимул для сотрудников, чтобы выбрать этот вариант. Выбор добровольного увольнения может быть выгоден как работодателю, так и работнику. Это позволяет им закончить свои профессиональные отношения на ноте доброй воли и дает работнику больше времени для финансовой подготовки к потере работы.Тем не менее, вы всегда должны тщательно учитывать свои личные и профессиональные обстоятельства, права и другие возможности, прежде чем выбрать добровольное увольнение.

Когда следует рассмотреть вопрос о добровольном увольнении?

Есть много веских причин для добровольного увольнения. Вот некоторые из них:

После проведения внутренней проверки компании могут принять решение о реструктуризации своих сотрудников и отделов, чтобы повысить эффективность и производительность и сократить расходы. К сожалению, такого рода реструктуризация часто может поставить под угрозу несколько должностей. Руководящие должности среднего звена особенно уязвимы во время реструктуризации бизнеса, поскольку они часто устаревают в рамках новой структуры.

Технологии постоянно развиваются, чтобы сделать бизнес более плавным и эффективным. Тем не менее, технологии также начали заменять людей на заводских сборочных линиях, складах и складах, в продуктовых кассах и во многих других отраслях.Это делает бизнес более эффективным, но стоит многим трудолюбивым людям их работы.

Когда бизнес продается, новый владелец часто пользуется возможностью реструктурировать компанию и/или сократить штат. Вы можете рассмотреть вопрос о добровольном увольнении, если считаете, что ваша должность больше не понадобится при новом руководстве. Условия вашего трудоустройства должны оставаться прежними, если бизнес продается.

Кризис, будь то внутренний, отраслевой, национальный или международный, ложится тяжелым бременем на бизнес. Компаниям часто приходится сокращать свои расходы до минимума, и, следовательно, может возникнуть необходимость в увольнении сотрудников. Многие люди внезапно потеряли работу во время финансового кризиса 2007-2008 годов. Совсем недавно пандемия коронавируса вынудила многие предприятия временно закрыться, чтобы остановить распространение вируса. Компании изо всех сил пытались удержаться на плаву, и им приходилось увольнять или увольнять сотрудников.

Разница между добровольным и принудительным увольнением

Когда бизнес сокращается или претерпевает структурные изменения, часто следует избыточность.Ваш работодатель может либо уведомить вас о сокращении штата, либо предоставить вам возможность добровольного увольнения. Ниже мы рассмотрим различия между типами избыточности.

Добровольное увольнение

Добровольное увольнение — это когда работодатель предлагает сотруднику финансовый стимул покинуть компанию по собственному желанию. Работодатель может предложить добровольное увольнение, потому что ему нужно сократить рабочую силу, продать компанию или реструктурировать свой бизнес. У вас может возникнуть соблазн добровольно уволиться, думая о большом вознаграждении. Перед добровольным увольнением вы должны рассмотреть следующие факторы.

Принудительное резервирование

Принудительное увольнение происходит, когда работодатель решает сократить штат, но выбирает, кто увольняется. Хотя работник может вести переговоры со своим работодателем, в конечном итоге он не может отказаться от увольнения. Это может беспокоить работников, которые не хотят увольняться.Если вас увольняют, вы должны получить компенсацию за потерю работы. Точная сумма и продолжительность компенсации будут зависеть от условий вашего контракта. Если вы потеряете работу, а ваш бывший работодатель наймет кого-то другого для выполнения той же работы, это будет увольнение по штату , а не .

Выплата при увольнении по собственному желанию

Размер расчетного пособия имеет жизненно важное значение. Сумма, которую вы получаете, зависит от нескольких факторов, включая продолжительность вашей работы в компании, ваш возраст и уровень заработной платы. Добровольные выплаты при увольнении от вашего работодателя обычно выше, чем установленные законом выплаты. Вот общие рекомендации:

• Возраст до 22 лет: за каждый отработанный год вы получаете половину заработной платы за неделю.
• 22–41 год: за каждый отработанный год вы получаете оплату за одну неделю.
• 42 года и старше: вы получаете полуторанедельную оплату за каждый отработанный год.

Калькулятор добровольного резервирования

Вы можете использовать калькулятор добровольного увольнения, чтобы рассчитать, какую сумму по сокращению штатов вы можете получить от правительства.Расчеты основаны на вашем возрасте, заработной плате, которую вы получили, и как долго вы работаете. Вы должны проработать не менее 2 лет, чтобы ваш работодатель мог претендовать на установленную законом выплату при увольнении. Щелкните здесь, чтобы воспользоваться онлайн-калькулятором, чтобы рассчитать сумму выходного пособия.

Подумайте о составлении бюджета

Перед тем, как подать заявку на увольнение, важно подумать, как вы будете справляться с финансами без вашего текущего дохода. Вам нужно будет составить бюджет, который позволит вам покрывать ваши регулярные расходы на проживание без вашего регулярного дохода.Во-первых, сложите свои обычные расходы на жилье, питание, коммунальные услуги, транспорт и другие предметы первой необходимости. Затем определите, как долго продлится выплата при увольнении. Это даст вам хорошее представление о том, сколько времени вам придется искать другую работу.

Спросите себя: реалистичны ли эти сроки для вас, чтобы найти новую работу? Есть ли у вас другие потенциальные источники дохода (например, льготы, на которые вы могли бы подать заявку), которые вы еще не использовали? Если ваш ответ на эти вопросы отрицательный, возможно, это не лучший вариант для вас.

Если вы приближаетесь к пенсионному возрасту, добровольное увольнение может быть хорошим вариантом, так как до достижения пенсионного возраста может остаться всего несколько месяцев. Вместо этого ваш работодатель может предложить вам добровольно выйти на досрочную пенсию. Вы должны тщательно изучить оба варианта и то, как они по-разному повлияют на ваши личные финансы и пенсию. Однако, если вы еще не приближаетесь к пенсии, возможно, пришло время подумать о смене карьеры, поэтому поищите информацию о рынке труда, прежде чем сделать этот шаг, который изменит вашу жизнь.

Перед тем, как принять решение о сокращении штата, вам важно убедиться, что вы будете защищены в финансовом отношении. Вы же не хотите уходить со своей текущей работы только для того, чтобы обнаружить, что вам нужно брать онлайн-кредиты до зарплаты, чтобы оплачивать свои расходы на проживание. Потратьте время, чтобы составить реалистичный финансовый план, который поможет вам принять наилучшее решение.

Период уведомления о добровольном увольнении

Работодатель должен заблаговременно уведомить вас о сокращении, независимо от того, является ли увольнение добровольным или принудительным.Если ваш работодатель предложил вам увольнение по собственному желанию, то используйте этот период для поиска другой должности. Если вы не находитесь в ситуации, когда вы готовы выйти на пенсию, то поиск другой работы является приоритетом, поэтому немедленно приступайте к поиску работы.

Если вы решили, что добровольное увольнение — это путь, по которому вы хотите пойти, сейчас самое время подумать о своих приоритетах в работе. Многие люди, потерявшие работу, воспользовались возможностью получить дополнительные знания в своей области или изменить свою карьеру.Это отличное время для переоценки того, хотите ли вы продолжать работать в своей текущей области или рассмотреть возможность смены карьеры.

Смена направления на работе может потребовать новых навыков. Подумайте о переподготовке, используя курс колледжа или бесплатные курсы, предлагаемые в Центре занятости. Пожертвование своего времени для получения опыта в новой области также является отличным способом освоить новые навыки и перейти в новую профессию. Это также может дать вам дополнительный опыт для включения в ваше резюме.

Часто задаваемые вопросы о добровольном резервировании

Что такое процесс добровольного увольнения?

Процесс может начаться, когда ваш работодатель решит, что ему/ей необходимо произвести некоторые увольнения, и попросит добровольцев. Если вы решите добровольно уволиться, ваш работодатель уведомит вас о периоде, когда ваша работа будет прекращена. Когда вы уйдете, вы будете иметь право на добровольное выходное пособие.

Могу ли я попросить о добровольном увольнении?

Это зависит от того, почему вы хотите подать заявление о добровольном увольнении. Если ваш работодатель планирует уволить некоторых сотрудников, возможно, стоит попросить об увольнении по собственному желанию. Если вы хотите добровольно уволиться, потому что вы получили другое предложение о работе, вы должны знать, что вы не можете получить добровольное выходное пособие, если сразу перейдете на новую работу.Вам нужно подождать некоторое время после увольнения со старой работы, прежде чем приступить к новой работе, если вы берете выходное пособие.

Не облагаются ли налогом выплаты по добровольному увольнению?

Да, выходное пособие не облагается налогом в размере до 30 000 фунтов стерлингов. Кроме того, он также освобожден от национальных страховых взносов.

Могу ли я подать заявление об увольнении по собственному желанию по состоянию здоровья?

Вы можете попробовать узнать у своего работодателя, можете ли вы получить добровольное выходное пособие. Ваш работодатель не обязан соглашаться с вашим запросом, особенно если он планирует заменить вас.Ваш работодатель может согласиться на добровольное увольнение, если он не планирует занимать вашу должность.

Для получения дополнительных отличных советов посетите сайт Citizensadvice.org.uk.

Заключение

Решение об увольнении по собственному желанию может изменить вашу жизнь. Прежде чем принимать окончательное решение, важно правильно оценить свое финансовое положение. Тем не менее, выбор добровольного сокращения может дать вам возможность изменить направление карьеры или продолжить обучение в вашей текущей области.Если вы провели свое исследование и чувствуете себя уверенно в своих перспективах на будущее, то мы желаем вам удачи в вашем путешествии.

Часто задаваемые вопросы: что такое добровольное увольнение?

1. Карьерный справочник
2. Развитие карьеры
3. Часто задаваемые вопросы: что такое добровольное увольнение?

25 августа 2021 г.

Организации могут быть вынуждены увольнять сотрудников по разным причинам. Например, компания может уволить отдельного сотрудника из-за проблем с производительностью или уволить нескольких сотрудников в связи с изменениями в организационных потребностях.Вам как сотруднику важно понимать разницу между этими терминами и то, как каждый метод увольнения влияет на вас. В этой статье мы дополнительно обсудим увольнение, определим, что такое добровольное увольнение, и ответим на некоторые распространенные вопросы о добровольном увольнении.

Связанный: Что означает увольнение? (с советами)

Что такое избыточность?

Увольнение — это способ для организаций уволить сотрудников. Однако это отличается от их увольнения, потому что это не результат действий или действий сотрудников. Вместо этого компании могут нанимать сотрудников по организационным причинам, не зависящим от сотрудников, например:

• Изменения в бизнес-инициативах

• Усилия по повышению эффективности бизнеса

• Плохие экономические условия

  3n02s
  6
  6

Однако каждое увольнение должно соответствовать определенным требованиям, чтобы оно было действительным, например:

• Должность устаревает в связи с операционными изменениями соблюдает обязательства по выплате консультационных услуг и выходных пособий

• Организация не может переводить высвобождаемых сотрудников на другие соответствующие должности

Что такое добровольное увольнение?

Под добровольным увольнением понимается решение работника покинуть организацию, что может привести к его сокращению.Компании могут открыто обсуждать потенциальные организационные изменения, чтобы предупредить сотрудников о возможности увольнения, например, на общекорпоративном собрании или путем рассылки письменного уведомления. После объявления многие организации проводят консультации с сотрудниками по поводу увольнения, чтобы обсудить, как эти изменения могут повлиять на них и не хотят ли они добровольно увольняться, если их положение находится под угрозой. Когда сотрудники добровольно увольняются, они обычно получают финансовый стимул от своего работодателя.

В чем разница между добровольным и принудительным увольнением?

Как добровольное, так и вынужденное увольнение связано с увольнением сотрудников по организационным причинам. Однако добровольное увольнение предполагает, что работники решают уволить себя, когда их работодатель предоставляет возможность. Однако в случае вынужденного увольнения решение остается за организацией. Компания может использовать процесс отбора, чтобы определить, кого увольнять без участия затронутых сотрудников.

Для компаний важно использовать хорошо отлаженный процесс отбора, чтобы определить, каких сотрудников увольнять. Это помогает снизить риск того, что компания получит несправедливые требования об увольнении или другие судебные иски от высвобождаемых сотрудников. Это также помогает гарантировать, что они принимают беспристрастные решения, используя следующие критерии:

Законность

Организации не могут использовать незаконные доводы для увольнения сотрудников. Нарушения могут варьироваться в зависимости от федеральных законов, законов штата и территории.Однако это часто включает в себя запрет организациям увольнять кого-либо на основании любого вида дискриминации, потому что они принадлежат к профсоюзу или потому, что они ранее жаловались на условия или права на рабочем месте.

Цель

Использование метрик может помочь вам объективно определить, каких сотрудников следует уволить, путем создания объективных сравнений между сотрудниками. Это может включать оценку опыта, производительности, навыков или обучения каждого сотрудника с помощью объективных измерений.Однако важно справедливо применять каждую метрику к сотрудникам, особенно к сотрудникам, которые могут работать на одних и тех же должностях или в одних и тех же отделах или иметь аналогичный стаж или квалификацию в организации.

См. также: Что произойдет, если я уйду с работы

Когда вы должны уволиться по собственному желанию?

Сотрудники могут добровольно уволиться по разным причинам. Некоторые могут выбрать этот метод увольнения, потому что он позволяет им покинуть компанию на хороших условиях, а также получить финансовую компенсацию.Точно так же некоторые сотрудники выбирают этот вариант, если они недовольны своим нынешним положением или надеются сменить карьеру. Добровольное увольнение также может быть хорошим вариантом для сотрудников, которые близки к пенсионному возрасту или хотят больше сосредоточиться на своих личных интересах, чем на работе.

Вы получите больше денег, если уволитесь по собственному желанию?

Выплаты при увольнении могут различаться, но Национальные стандарты занятости (NES) включают требования к минимальным выплатам при увольнении.Размер выплат обычно зависит от количества лет непрерывной работы сотрудника в организации. Сотрудники часто получают определенное количество недель оплаты в зависимости от того, как долго они проработали в своей организации. Для расчета этой суммы организация использует базовую ставку заработной платы работника за нормальные часы, отработанные в течение этого периода, без учета надбавок, премий, поощрительных выплат, погрузок, сверхурочных или штрафных ставок.

Вот количество недель оплаты, которое может получить сотрудник при увольнении в зависимости от продолжительности его непрерывной работы:

• Один год, но менее двух лет: четыре недели оплаты

• Два года, но менее три года: шесть недель заработной платы

• Три года, но менее четырех лет: семь недель заработной платы

• четыре года, но менее пяти лет: восемь недель заработной платы

• пять лет, но менее шести лет : 10 недель оплаты

• Шесть лет, но менее семи лет: 11 недель оплаты

• Семь лет, но менее восьми лет: 13 недель оплаты

• Восемь лет, но менее девяти лет: 14

• Девять лет, но менее 10 лет: 16 недель оплаты

• Не менее 10 лет: 12 недель оплаты

Увольнение по собственному желанию не требуется Мы гарантируем, что вы сможете заработать больше денег, чем если бы вас уволили в принудительном порядке. Однако многие организации предлагают финансовые стимулы, чтобы побудить сотрудников принять предложение о добровольном увольнении. Например, они могут предлагать дополнительные бонусы. Кроме того, некоторые организации могут также включать оплату за неиспользованный ежегодный отпуск, отпуск за выслугу лет или отпуск по болезни, который сотрудник получает при увольнении, независимо от того, является ли увольнение добровольным или принудительным.

Дополнительная информация: Основное руководство по выплатам при увольнении и периодам уведомления об увольнении

Как подать запрос на добровольное увольнение?

Запросы на добровольное увольнение могут варьироваться в зависимости от организации.Для организаций важно установить официальную политику, которую они используют для рассмотрения каждого запроса на добровольное увольнение. Работодатели не обязаны принимать просьбу работника о добровольном увольнении, но очень важно, чтобы они внимательно рассматривали каждую просьбу. Многие организации могут использовать те же критерии, которые они используют при оценке сотрудников на предмет принудительного увольнения, чтобы гарантировать беспристрастность каждого решения и помочь снизить вероятность того, что высвобожденные заявят о несправедливом увольнении.

Каковы преимущества добровольного увольнения для работодателей?

Добровольное увольнение может дать работодателям несколько преимуществ, например:

Улучшение кадрового потенциала

Когда организации предлагают увольнение по собственному желанию, это дает работникам возможность покинуть организацию на хороших условиях.Некоторые сотрудники, которые недовольны или менее привержены организации, могут воспользоваться этой возможностью, чтобы уйти. В результате вы можете добиться более вовлеченной рабочей силы. Вовлеченные сотрудники часто работают с компаниями дольше, имеют более высокие показатели удовлетворенности работой и достигают лучших результатов.

Как избежать осложнений

Увольнение сотрудников может быть трудным или эмоциональным процессом для некоторых организаций, а также стрессом для сотрудников, которые беспокоятся о своем положении в организации. Однако предложение добровольного увольнения лучше вовлекает сотрудников в процесс, позволяя им иметь некоторый выбор в этом вопросе. Это может создать менее разрушительный опыт увольнения, учитывая, что сотрудники могут решить уйти, и может быть меньше вопросов о процессе принятия организацией решений относительно того, кого увольняют.

Оптимизация операций

Избыточность может возникнуть, когда организация больше не нуждается в сотрудниках для выполнения определенных задач, предоставляя возможности для повышения эффективности организации.Однако процесс увольнения может быть длительным и требовать много ресурсов, поскольку вы проверяете каждого сотрудника. Вместо этого предложение добровольного увольнения может помочь вам ускорить процесс, поощряя тех, кто заинтересован в увольнении, сделать это, прежде чем принимать какие-либо дальнейшие решения.

Каковы риски увольнения по собственному желанию для работодателей?

Вот некоторые из рисков, с которыми могут столкнуться работодатели при увольнении по собственному желанию:

Потеря хороших сотрудников

Нет требований к тому, кому организация предлагает или не предлагает добровольное увольнение в качестве опции. Некоторые организации начинают с того, что сначала предлагают его сотрудникам, близким к пенсионному возрасту. Предлагая добровольное увольнение всем сотрудникам, организация рискует потерять сотрудников, которых надеется сохранить. Чтобы избежать этого, они могут изучить все варианты перевода, чтобы переназначить сотрудника на другую должность в организации, и важно предоставить им убедительное предложение, чтобы побудить их остаться.

См. также: Как справиться с потерей работы

Получение судебного иска

При увольнении сотрудников важно, чтобы организации принимали беспристрастное решение относительно того, кого увольнять.Тем не менее, все еще существует вероятность того, что уволенный сотрудник может подумать, что его работодатель уволил его несправедливо, что заставит его подать в суд на организацию.

Организации могут снизить риск несправедливого увольнения, требуя от добровольно уволенных сотрудников подписать акт об увольнении. Это юридически обязывающий документ, который завершает трудовой договор, подтверждает, сколько работник получает в рамках своего пакета увольнения, и предотвращает обращение работника в суд.

Полное руководство по добровольному увольнению

У большинства людей слово «сокращение» вызывает дрожь ужаса. Но увольнение сотрудников не обязательно должно быть кошмаром — добровольное увольнение может быть возможностью сократить расходы, не нанося ущерба репутации компании и не беспокоя сотрудников. Имея это в виду, в этом руководстве объясняется все, что вам нужно знать о процессе добровольного увольнения.

Является ли это добровольным увольнением?

Безработица в Великобритании может быть самой низкой с 1975 года, но картина, безусловно, не кажется радужной для многих предприятий.Учитывая, что в прошлом году в Великобритании было уволено почти 100 000 человек, вполне вероятно, что многие специалисты по персоналу и бизнес-лидеры столкнутся с этой задачей в какой-то момент своей трудовой жизни.

Тем не менее, первый и самый важный шаг — убедиться, что вы действительно находитесь в ситуации избыточности. Проверьте свои финансы и проверьте свои варианты, прежде чем броситься на увольнение сотрудников, которые вам могут понадобиться повторно нанять в будущем.

Если вы теряете значительный объем бизнеса и доходов, возможно, пора сокращать расходы.

Что такое добровольное увольнение?

Добровольное увольнение предлагается, когда работодатель не хочет прибегать к принудительному увольнению. Компания разошлет письмо о добровольном увольнении всем соответствующим сотрудникам с просьбой уволить добровольцев.

Если слишком мало людей добровольно соглашаются на увольнение, для некоторых все же может потребоваться принудительное увольнение. Но чем меньше принудительных увольнений, тем меньше количество потенциальных судебных исков, не говоря уже о более счастливой конечной рабочей силе.

Идея состоит в том, чтобы сделать добровольное увольнение более привлекательным для сотрудников, чтобы избежать неприятностей, связанных с необходимостью выбирать людей, подлежащих принудительному увольнению. Добровольное увольнение обычно влечет за собой большую выплату, чем принудительное увольнение. Сотрудники также могут договориться о периоде уведомления о добровольном увольнении и льготах.

Что такое процесс добровольного увольнения?

Каждый работодатель должен следовать надлежащему процессу добровольного увольнения. Первый шаг — написать заявление о добровольном увольнении с объяснением ситуации и просьбой к сотрудникам стать добровольцами.

Правдиво и откровенно говоря о трудностях, с которыми сталкивается компания, менеджеры могут построить доверительные отношения со своими сотрудниками и избежать любых перешептываний у кулера с водой. На этом этапе рекомендуется создать точку контакта для людей, у которых есть вопросы.

Работодатели также должны быть готовы к тому, что персонал спросит о пакете добровольных выплат при увольнении и любых других поощрениях, которые вы предлагаете. Убедитесь, что вы определились с этими деталями заранее, чтобы не было путаницы или потери доверия на этом этапе.

Сотрудникам, которые добровольно увольняются, по-прежнему нужна консультация    

Сотрудникам, которые добровольно увольняются, по закону по-прежнему считаются уволенными. Они также имеют такие же права. Это означает, что они имеют законное право на консультацию.

Консультация предполагает, что работодатель беседует с персоналом о том, почему им предлагается добровольное увольнение, и о любых альтернативах, которые могут быть на столе.

Что такое коллективное увольнение?

Если работодатель увольняет одновременно 20 или более работников, между работодателем и представителем (представителем) должна проводиться консультация.

Если компанию представляет профсоюз, это будет представитель профсоюза. Если нет, сотрудник будет избран представителем.

Коллективные консультации должны охватывать:

• Способы избежать дублирования.
• Причины увольнений.
• Как ограничить последствия для задействованных сотрудников, например, предложив переподготовку.

При увольнении от 20 до 99 человек консультация должна начаться не менее чем за 30 дней до того, как увольнение вступит в силу.Если 100 или более человек увольняются, это должно начаться как минимум за 45 дней.

Вы должны дать своим сотрудникам время для поиска новой работы 

Конечно, даже при увольнении по собственному желанию людям все равно нужно время, чтобы найти новую работу и при необходимости пройти переподготовку. Если к концу периода уведомления сотрудник непрерывно работал в течение двух лет, ему по закону предоставляется разумный отпуск для поиска другой работы. Они также могут использовать это время для организации обучения или переквалификации.

Однако независимо от того, сколько времени работник потратил на поиски другой работы, работодатель должен заплатить только 40% от заработной платы за одну неделю.

Читать далее: 9 признаков того, что ваши сотрудники потеряли интерес к работе (и как их вдохновить)

Чем отличается добровольное выходное пособие от установленного законом?

Часто выплаты при увольнении по собственному желанию превышают предусмотренные законом выплаты при увольнении. Это делает более привлекательным с финансовой точки зрения для сотрудника согласие на расторжение контракта. От работодателя зависит, будут ли дополнительные льготы, такие как пенсионное обеспечение и частное медицинское страхование, продолжаться в течение периода уведомления о добровольном увольнении.

С юридической точки зрения, менеджеры, предлагающие увольнение по собственному желанию, должны предоставить установленную законом выплату при увольнении, и то только в том случае, если сотрудники проработали в компании более двух лет. Однако вам нужно действовать осторожно, если вы хотите привлечь достаточно добровольцев для добровольного увольнения и сохранить удовлетворенность сотрудников.

Вот удобная таблица, чтобы рассчитать размер установленной законом выплаты при увольнении:

• За каждый полный год, в течение которого вы были моложе 22 лет, вы получаете полную зарплату за половину недели.
• За каждый год работы в возрасте от 22 до 40 лет вы получаете полную заработную плату за целую неделю.
• За каждый полный год работы в возрасте 41 года и старше вы получаете полную заработную плату за полторы недели.

Например, если вы были уволены 6 апреля 2018 года или позже, ваша еженедельная заработная плата ограничена 508 фунтами стерлингов, а максимальная предусмотренная законом выплата при увольнении составляет 15 240 фунтов стерлингов.Если вы были уволены до 6 апреля 2018 года, эти суммы будут ниже.

Помните: выходное пособие (включая любое выходное пособие) на сумму менее 30 000 фунтов стерлингов не облагается налогом.

Воспользуйтесь этим установленным законом калькулятором выходных пособий, чтобы узнать, сколько именно будет причитаться.

Стратегии использования увольнений по собственному желанию

Очевидным недостатком добровольного увольнения является то, что работники, которые с наибольшей вероятностью добровольно пойдут на увольнение, часто являются теми, кого работодатель меньше всего хотел бы потерять, а именно хорошо работающих сотрудников, способных найти новую работу довольно легко.

Работодатели могут избежать этого, дав понять, что не все предложения о добровольном увольнении будут приняты, а затем отклонить заявления от сотрудников, которых они хотят сохранить.

Но эта идея не лишена риска. Работники, уволенные в принудительном порядке, впоследствии могут жаловаться на то, что их рабочие места можно было бы сохранить, если бы заявления о добровольном увольнении были удовлетворены. Короче говоря, их увольнения несправедливы.У работодателей должны быть четкие причины, подкрепленные такими записями, как оценки, для удержания сотрудников, добровольные заявления которых были отклонены.

Обычно используемые и обычно справедливые критерии отбора включают навыки, опыт, эффективность, дисциплинарные записи и посещаемость (с поправкой на серьезную болезнь, отпуск по семейным обстоятельствам и другие уважительные причины).

Но дело не только в обрезании жира. Сотрудник, чье заявление о добровольном увольнении было отклонено, вероятно, будет чувствовать себя довольно демотивированным, что еще больше подорвет моральный дух сотрудников.

Сотрудники предпенсионного возраста могут захотеть получить немного дополнительных денег, прежде чем они начнут получать пенсию. Тем не менее, работодатели должны с осторожностью относиться к пожилым работникам для добровольного увольнения, поскольку это может быть равносильно дискриминации по возрасту.

Какое влияние может иметь добровольное увольнение?

Увольнения, как правило, повышают уровень стресса сотрудников и снижают моральный дух, удовлетворенность работой и доверие.Один опрос показал, что 73% выживших чувствовали себя деморализованными, 64% чувствовали себя демотивированными, а 74% заявили, что закрылись и отключились. Другими словами, как только компании нужно, чтобы ее сотрудники делали все возможное, они вообще перестают играть.

Такие изменения восприятия связаны с большей текучестью кадров, снижением готовности сотрудников помогать друг другу и снижением производительности труда и компании. Не совсем то, что вы имели в виду.

Время успокоить и подтвердить

Любой руководитель, берущийся за дело об увольнении, должен помочь сотрудникам увидеть процесс сокращения как справедливый и показать, что все остальные варианты были рассмотрены в первую очередь.

Обнадеживающие меры, такие как мораторий на увольнения в будущем, также могут оказаться полезными. Одно исследование, проведенное Harvard Business Review, показало, что ожидание сокращения может иметь даже более сильное негативное влияние, чем сами увольнения, на отношение сотрудников к их рабочей среде.

Каждый слышал неприятную историю увольнения. Люди, уволенные на собрании сотрудников, слезы из-за кофемашины — эти истории путешествуют и могут серьезно повредить репутации компании.В конце концов, кто порекомендует работодателя, который не относится к своим сотрудникам с элементарным уважением?

Увольнение не должно быть чем-то ужасным — на самом деле это возможность показать, насколько вы общительны и уважительны к своим сотрудникам. Несколько сострадательных прикосновений могут означать разницу между вашей компанией, сохраняющей свою блестящую репутацию, и превращением в синоним злобности.

Практический пример: как удержать самых талантливых сотрудников

Когда в 2008 году медиа-конгломерат Time Warner уволил сотрудников своего корпоративного офиса, руководство позаботилось о том, чтобы выходной буклет содержал больше, чем стандартная юридическая информация. Вместо этого он предложил варианты.

Сотрудники отдела кадров Warner просмотрели тысячи объявлений о вакансиях в компании, чтобы составить списки вакансий, адаптированные для каждого увольняемого. Если они решат подать заявку, увольняющимся сотрудникам будет предложен льготный статус «действующий сотрудник». Этих талантливых людей также порекомендовали начальникам отделов, чтобы облегчить им путь к новой должности.

В трудные времена компания, которая заботится о каждом сотруднике, даже об уволенном, создает не забываемую лояльность.

Все в ваших руках

В конечном итоге вам решать, подходит ли добровольное увольнение для вас и вашей компании. Каким бы ни было ваше решение, вы можете добиться успеха в добровольном увольнении, хорошо общаясь со своими сотрудниками и действуя честно и прозрачно на каждом этапе процесса.

Как всегда, если у вас есть сомнения относительно правовых последствий ваших решений, обязательно обратитесь за юридической консультацией — всегда лучше не упоминать ваше имя в суде по трудовым спорам.

Что такое добровольное увольнение? | Legal Hub

Что такое добровольное увольнение?

Если работодатель хочет уволить сотрудников, он может спросить своих сотрудников, хочет ли кто-нибудь быть уволенным. Добровольное увольнение не означает автоматически, что добровольцы будут уволены. В конечном счете, окончательное решение остается за работодателем, поскольку необходимость увольнения может быть дорогостоящей, а некоторые сотрудники будут слишком дорого обходиться, чтобы просто уволиться.

Перед тем, как человек подаст заявление о добровольном увольнении, он может запросить у своего работодателя подробную информацию о предлагаемом пакете увольнения. Работодатель нередко предлагает дополнительные стимулы для добровольного увольнения, но он не обязан это делать.

В случае увольнения по собственному желанию работодатель должен соблюдать соответствующие процедуры. Работники, подавшие заявление о добровольном увольнении, по-прежнему имеют право на стандартное увольнение.

Работодатели часто требуют от тех, кто желает добровольно уволиться, подписать мировое соглашение. Это сделано для того, чтобы защитить их, если вы передумаете в дальнейшем. Это простой процесс, о котором мы можем посоветовать.

Должен ли я досрочно выйти на пенсию вместо увольнения по собственному желанию?

Работодатели нередко предлагают человеку предпенсионного возраста выбрать добровольный досрочный выход на пенсию, а не увольнение по собственному желанию.

В этих обстоятельствах рекомендуется обратиться за профессиональной консультацией относительно вашего решения, поскольку оно может повлиять на размер пенсий (как профессиональных, так и личных), пособий и выходных пособий.

На что следует обратить внимание при предложении увольнения по собственному желанию

Если вам предлагают увольнение по собственному желанию, прежде чем предлагать свое решение, необходимо рассмотреть несколько моментов. Например, добровольное увольнение может повлиять на последующее получение пособия или политику защиты ипотеки, поскольку вы решили уйти с работы.

Рекомендуется поговорить с профессионалом, например, с финансовым консультантом, о ваших возможностях, чтобы убедиться, что вы приняли правильное решение в ваших обстоятельствах.

Помощь и поддержка Beswicks Legal

Если у вас есть какие-либо вопросы относительно увольнения, наша команда может помочь. В Beswicks Legal наша команда специалистов по трудовому праву всегда готова помочь вам в ваших следующих шагах. Свяжитесь с нами сегодня, чтобы поговорить с нами.

Что делать, если вам предложили увольнение по собственному желанию | Избыточность

Для тех, кто столкнулся с принудительным увольнением или уже прошел через него, беспокойство по поводу предложения добровольного увольнения должно показаться снисходительным отношением к себе.Многие сочли бы выбор остаться на той же работе или получить большую сумму денег, чтобы уйти, роскошью.

Если бы такой вариант был предложен в лучшие экономические времена, когда потенциал найти новую работу был выше, они были бы правы. Но правительственный обзор расходов прогнозирует потерю 490 000 рабочих мест к 2014-2015 гг. – прогноз, который может вырасти, если ноябрьский экономический прогноз Управления по бюджетной ответственности, который должен быть опубликован в следующий понедельник, окажется хуже, чем ожидалось. Эти потери неизбежно окажут цепное воздействие на занятость в частном секторе, что сделает идею увольнения менее привлекательной.

Говард Арчер, главный экономист IHS Global Insight в Великобритании, говорит, что ожидает «явной тенденции к ухудшению» занятости в течение следующих двух лет. «В государственном секторе происходит значительная потеря рабочих мест, и мы сомневаемся, что частный сектор сможет полностью компенсировать это. Действительно, мы подозреваем, что фирмы будут становиться все более осторожными в своих планах занятости», — говорит он.

Арчер считает, что также вероятно значительное сокращение рабочих мест в частных компаниях, поставляющих услуги или товары для государственного сектора.

Многие фирмы, скорее всего, попытаются удовлетворить любой рост бизнеса за счет более широкого использования уже имеющихся работников или найма сотрудников, занятых неполный рабочий день, и они, вероятно, не захотят нанимать дополнительных постоянных сотрудников, если они действительно не убеждены что устойчивое улучшение в их бизнесе вероятно», — говорит он.

По иронии судьбы, хороший пакет увольнений может сделать решение еще более сложным. в издательстве.«Это были большие деньги, и я мог бы почти погасить мою ипотеку. В конце концов я отказался, потому что не был уверен, что найду другую работу, но я все еще не уверен, что принял правильное решение».

Делать такой выбор — дело сугубо личное, — говорит Элейн Смит из Zest Business Coaching, которая проводит курсы, помогающие людям справляться с изменениями, в том числе с избыточностью: нет правильного или неправильного ответа. «Крайне важно убедиться, что вы задаете себе правильные вопросы, чтобы быть полностью уверенным в решении, которое вы в конечном итоге примете», — говорит она.

Большинство людей боятся перемен, особенно когда их им навязывают. Так что же делать, чтобы этот страх не подтолкнул вас к неверному решению?

«Люди не дают себе времени, чтобы как следует обдумать решения, подумать о том, что для них действительно важно», — говорит Смит. Люди, которым предлагается добровольное увольнение, должны учитывать физические и эмоциональные последствия любых изменений в дополнение к финансовым последствиям, а затем решать, могут ли они сделать что-нибудь положительное, чтобы смягчить это воздействие.

Гарет Чик, специалист по кадрам и директор Spring Partnerships, говорит: «Немедленно обсудите это с несколькими людьми, которые заботятся о вас — очевидно, с вашим супругом, но, возможно, также с близким другом и, возможно, сыном или дочерью, которые работа, если она у вас есть. Эти люди помогут вам обдумать ваши варианты. Они будут сочувствовать вашему затруднительному положению, но они также быстро примут меры, чтобы укрепить вашу уверенность и помочь вам использовать ее в своих интересах».

Большинство людей негативно относятся к переменам, говорит Смит, но чтобы принять четкое решение, нужно понять почему.Было ли, например, внушено вам в детстве, что лучше быть на «надежной и стабильной» работе, даже если вам не нравится эта работа, чем работать в различных консалтинговых компаниях?

Как только вы определили, почему вы думаете определенным образом, вы сможете лучше понять, является ли это разумным мнением. Или есть решения, раз вы позволяете себе их искать?

«Мы стараемся поощрять [клиентов] играть в «что, если» в позитивном ключе», — говорит Смит.«Что, если я получу работу, о которой мечтал много лет, но никогда не находил в себе смелости подать заявку? Что, если я создам свой собственный бизнес, и он пойдёт? Не думайте только об угрозах — попытайтесь рассмотреть возможности.

“Иногда они все равно найдут негативные последствия, такие как “Мне придется все время работать, это окажет огромное влияние на семью”, “Я буду одинок и мне не с кем поговорить”. “, или “Я не смогу кататься на лыжах три раза в год”. В качестве альтернативы они могут сказать: «Я знаю, что первые пару лет будет очень тяжело, и для меня важно то, что я должен взять тайм-аут/найти кого-то, кто будет делиться идеями/развивать сеть поддержки».'”

Чик соглашается: “Я знаю, это звучит глупо, но сохраняйте позитивный настрой – так много людей, переживших шок и травму увольнения, продолжают переживать это как лучшее, что когда-либо случалось с ними, поэтому убедитесь, что вы думаете как можно яснее, прежде чем принять решение».

Работодатели, предлагающие добровольное увольнение, хотят добиться определенной потери численности персонала, чтобы им не приходилось прибегать к принудительному увольнению. предлагают больше, чем они сначала положили на стол.

Обыгрывайте любой положительный аспект вашего трудового послужного списка, например, записи о посещаемости, признание сотрудников в прошлом или действительно положительные оценки. Поскольку вы проявили преданность и преданность, самое меньшее, что они могут сделать, это повторить это сейчас. Попросите дополнительные периоды уведомления или, возможно, поддержку по трудоустройству, чтобы у вас были сильные позиции для поиска новой работы.

Чик предлагает использовать третью сторону для ведения переговоров за вас. Однако независимо от того, ведете ли переговоры вы или представитель, он добавляет: «Относитесь к людям, которые сообщают вам о решении, с уважением.Чем больше вы облегчите им жизнь, тем больше вы от них получите». Увольняется). последний вы, прежде чем вы снова получили работу, или даже на какую новую более низкую зарплату вы могли бы выжить, если бы вы могли найти что-то для работы или обучения, что вы действительно любите.”

Если план действий кажется пугающим, подумайте, что вы могли бы сделать, чтобы устранить элементы, которые вас беспокоят. Например, если вы рассматриваете возможность перехода на фриланс – а тип вашей работы подходит для работы на фриланс-основе – изменения в том, как вам придется работать, могут оттолкнуть вас. сложно, потому что это вне этих сетей.Но могли бы вы воспроизвести этот социальный контакт в другом месте, работая на себя?”

Кто-то на этой должности может делить офис, организовать бизнес с партнером, гарантировать, что по крайней мере часть дня будет потрачена на встречи с клиентами или работу в их помещениях. , или присоединиться к торговым ассоциациям, которые позволяют им общаться и быть в курсе сплетен в своей отрасли.

Варианты для рассмотрения могут быть связаны не только с работой. 80 000 фунтов стерлингов в качестве добровольного увольнения — более чем достаточно, чтобы поддерживать его семью при условии, что они уедут из Лондона.Его работа была очень напряженной, и он был склонен принять предложение, но ради своей дочери, которая училась в высококлассной академической школе в Лондоне.

Он чувствовал, что на будущем его дочери может сказаться смена школы, но если они не смогут переехать из Лондона, он не может позволить себе бросить работу.

Однако теперь Роб признается, что он не исследовал тщательно, есть ли школы в районе, куда его семья хотела переехать, которые могли бы воспроизвести успеваемость в нынешней школе его дочери.

Смит комментирует: «Если вы долгое время занимаетесь чем-то определенным, становится трудно понять, что может быть другой способ сделать это, будь то школа, в которую ходят ваши дети, соседи, с которыми вы живете по соседству. , или то, как вы зарабатываете себе на жизнь».

Когда на рабочем месте начинают происходить увольнения, это изменение затрагивает всех, в том числе тех, кто остался. «Выжившие» неизбежно будут скучать по некоторым из своих коллег и, возможно, им придется работать усерднее или работать дольше без дополнительного вознаграждения или признания в результате.

Чик говорит: «Почитайте о перспективах компании или даже прислушайтесь к советам — если этот раунд добровольных увольнений — всего лишь предвестник более позднего раунда принудительных сокращений, то предлагаемый сейчас пакет может быть настолько хорош, насколько это возможно. Многие люди отказываются от щедрых пакетов только для того, чтобы позже оказаться вынужденными брать меньшие суммы».

Добровольное увольнение — что нужно знать работодателям

Добровольное увольнение — это способ, с помощью которого работодатели могут сократить численность своей рабочей силы, попросив сотрудников добровольно расторгнуть контракт в обмен на финансовое поощрение.Это отличается от стандартных процедур увольнения, когда работодатели сами выбирают сотрудников, которым грозит увольнение.

Несмотря на то, что ничего нового, после пары бурных лет, наполненных COVID, увольнение — это слово, с которым и работодатели, и сотрудники теперь намного лучше знакомы. Слышали ли вы о добровольном увольнении или нет, навигация по процедурам и разговоры, связанные с этим процессом увольнения, могут быть сложным и напряженным временем для всех участников.

Поэтому рекомендуется иметь под рукой экспертов по резервированию, которые помогут вам в принятии сложных бизнес-решений, связанных с сокращением численности вашей рабочей силы и изучением доступных вам вариантов.

Когда предлагать добровольное увольнение

Увольнение никогда не бывает легким решением, и его следует рассматривать только тогда, когда нет других жизнеспособных альтернатив для бизнеса. Если ваш бизнес больше не может поддерживать то количество сотрудников, которое у вас есть, или вам необходимо сократить расходы для продолжения торговли, одним из наиболее эффективных способов сэкономить деньги является сокращение численности персонала.

Когда вы рассматриваете вопрос об увольнении, вы можете разрешить сотрудникам добровольно увольняться, прежде чем вы перейдете к принудительным увольнениям, которые могут быть полезны для общего морального духа компании.

Рекомендации по кадрам и увольнениям для работодателей

Партнеры Neathouse предоставляют работодателям рекомендации по увольнению. Наше индивидуальное обслуживание, ориентированное на решение, гарантирует, что работодатели имеют доступ к назначенному и специально назначенному юристу по кадрам или трудовому праву, который поможет им профессионально разобраться в передовой практике кадрового делопроизводства и трудовом законодательстве, независимо от того, насколько сложным может показаться вопрос.

Наша команда стремится освободить ваше время, чтобы вы могли сосредоточиться на ведении коммерчески успешного бизнеса, зная, что вы на 100% соблюдаете все аспекты трудового законодательства Великобритании.

Сокращение штата — это сложный процесс, который должен осуществляться правильно, чтобы работодатели не оставляли себя открытыми для судов по трудовым спорам и исков о дискриминации. Поэтому важно иметь опытную поддержку отдела кадров от команды, которая может проконсультировать вас на каждом этапе пути, и партнеры Neathouse могут помочь.

Наша команда экспертов имеет опыт в сопровождении всех видов бизнеса как в рамках процедур увольнения, так и добровольного увольнения. Мы можем помочь вам справиться с трудными дискуссиями деликатным образом, в котором они нуждаются, поскольку вы проходите сложный период увольнения и реструктуризации.Мы стремимся помочь вам обеспечить справедливое отношение к сотрудникам, сохраняя при этом моральный дух остальных сотрудников 

________________________________________________________

Нужна помощь в управлении увольнением по собственному желанию?

Заполните нашу контактную форму или позвоните нам по телефону 01244 893776

________________________________________________________

Читайте дальше, чтобы узнать больше о добровольном увольнении, в том числе о том, что это такое, как им управлять, а также о плюсах и минусах, о которых следует знать.

Что такое добровольное увольнение?

Добровольное увольнение — это когда работодатели поощряют сотрудников уйти в отставку по собственному желанию в обмен на финансовые стимулы, и часто это предпочтительный вариант принудительного увольнения или увольнения как для работодателей, так и для сотрудников.

Кто может стать волонтером?

Любой сотрудник может добровольно уволиться после того, как вы уведомили персонал о том, что рассматривается вопрос об увольнении, но вы не обязаны предлагать добровольное увольнение всем и не обязаны соглашаться на добровольное увольнение сотрудника.

Работодатели также могут отбирать сотрудников, которым грозит увольнение, и предлагать им возможность добровольного увольнения до того, как будет произведено принудительное увольнение.

Сотрудники не могут просить об увольнении в любое другое время в качестве альтернативы вручению уведомления в соответствии с вашим обычным процессом расторжения контракта. Только тогда, когда увольнение рассматривается бизнесом, можно делать самонаправления.

Как работодатель вы не обязаны соглашаться на добровольное увольнение.Например, вы можете обнаружить, что кто-то, кто обладает высокой квалификацией и является большим активом для бизнеса, выдвинул себя, но для бизнеса было бы вредно отпустить их, чтобы вам не пришлось принимать их предложение.

Когда предлагать

Поскольку сокращение численности персонала является одним из наиболее эффективных способов экономии денег, увольнения обычно рассматриваются, когда необходимо сократить расходы.

Предприятия должны быть прибыльными, чтобы выжить, и когда дело доходит до экономии средств, некоторые распространенные варианты включают удаление продукта или услуги, которые не приносят прибыли, закрытие филиала или офиса, которые больше не являются жизнеспособными с финансовой точки зрения, или сокращение штата сотрудников.

Увольнение должно быть последним средством, и существуют строгие тесты, которые необходимо выполнить, чтобы убедиться, что увольнение является единственным путем вперед. Поэтому работодатели должны быть в состоянии доказать, что существует реальная необходимость в увольнении и что не существует других жизнеспособных вариантов, таких как предоставление работнику альтернативной работы, изменение его места работы или предложение новой должности.

Если объем или вид работы, которую выполняли ваши сотрудники, будет прекращен или уже остановлен, то тесты на избыточность выполнены.

Следующие примеры являются распространенными причинами, по которым работодатели вынуждены увольнять сотрудников: 

• Спад в бизнесе означает, что персонал на определенных должностях больше не нужен
• Если набор навыков сотрудника больше не нужен – например, из-за новых бизнес-процессов, автоматизированных технологий или аутсорсинга
• Если работа, для которой сотрудник был нанят do больше не существует, часто потому, что этим занимаются другие люди — это обычное дело в случае слияния компаний.
• Предприятие прекратило свою деятельность или скоро будет закрыто
• Предприятие переезжает
• Предприятие переходит к новому работодателю

Дальнейший процесс

Если вы решили, что добровольное увольнение — это путь, по которому вам нужно идти в вашей организации, то существуют строгие меры, которые работодатели должны соблюдать, чтобы выполнить свои юридические обязательства и гарантировать, что они не останутся открытыми для претензий о несправедливом увольнении или дискриминации.

Стоит отметить, что существует значительное совпадение между добровольным увольнением и процессом принудительного увольнения, и вы можете найти больше об этом, в том числе о периодах уведомления о консультациях по увольнению здесь.

Обзор процесса добровольного резервирования

• Убедитесь, что не существует альтернатив увольнению, таких как сокращение льгот, рабочего времени или других накладных расходов.
• Сообщите персоналу о необходимости увольнения и пригласите всех желающих выступить.На этом этапе вы должны быть максимально открытыми и честными со своими сотрудниками в отношении того, почему возникла такая ситуация, и какие еще варианты рассматривались.
• Как правило, добровольное увольнение должно предлагаться тем, кто подвергается риску принудительного увольнения, но оно может быть предложено и всей компании.
• Опишите любые стимулы, сопровождающие ваше предложение о добровольном увольнении. Это может включать более высокие выплаты или бонусы по сравнению с установленным законом правом на увольнение, чтобы сделать перспективу более привлекательной и побудить сотрудников выдвигать свои кандидатуры на рассмотрение.
• У вас должна быть действующая политика резервирования. Для этого желательно четко указать, что вы оставляете за собой право не принимать все заявления о добровольном увольнении. Это может помочь защитить бизнес от потери определенного набора навыков и опыта, которые могут нанести ущерб успеху в бизнесе, если некоторые члены команды выдвинутся вперед.
• Вы должны быть очень осторожны, чтобы не предварительно отобрать кандидатов, которым грозит увольнение, и не вносить в короткий список тех, кто вызвался добровольцем, на основе каких-либо защищенных характеристик, таких как пол, раса, сексуальная ориентация, семейное положение, возраст или инвалидность и т. д.Нарушение этого правила может оставить бизнес открытым для обвинений в дискриминации.
• У сотрудников должны быть четкие и обоснованные деловые причины для увольнения
• Любые добровольцы, выбранные для добровольного увольнения, должны рассматриваться как уволенные, а не как те, что они решили покинуть свою должность. Это гарантирует, что они получат выходное пособие, если они имеют на это право, наряду с полным периодом уведомления.

Есть ли льготы?

Увольнение сотрудников никогда не бывает легким решением, но добровольное увольнение не обязательно должно быть гибельным и мрачным, поскольку работодатели, рассматривающие возможность увольнения по собственному желанию, могут воспользоваться некоторыми преимуществами.

• Добровольное увольнение может снизить потребность в принудительном увольнении
• Добровольное увольнение, вероятно, окажет меньшее влияние на рабочую силу, чем принудительное увольнение

Предлагая добровольное увольнение своим сотрудникам, вы можете обнаружить, что некоторые учитывая их положение в фирме, например, либо из-за недовольства своей ролью, либо из-за приближающегося выхода на пенсию.

В таких случаях они могут согласиться на добровольное увольнение, что избавит управленческие команды от необходимости проходить сложный процесс отбора сотрудников для увольнения, который может быть стрессовым для всех вовлеченных сторон.

Добровольное увольнение обычно рассматривается как более положительный результат, чем принудительное увольнение. Если сотрудники сами решат уйти, то влияние на общий моральный дух компании, вероятно, будет более положительным, чем в период принудительного увольнения, когда нередко можно увидеть, как сотрудники теряют интерес и беспокойство.

Когда сотрудники выдвигают свои предложения о сокращении, это происходит по их выбору и устраняет негативные эмоциональные чувства, которые обычно возникают и направляются на руководство при стандартных обсуждениях увольнения.

Отрицательные результаты

К сожалению, всегда будут негативные последствия добровольного увольнения, в том числе;

• Вы можете потерять своих лучших сотрудников
• Потенциально связанные с этим расходы могут быть выше
• У вас может быть больше добровольцев, чем вы можете предложить добровольное увольнение

Сотрудники с длительным стажем работы в компании имеют право на получение более высоких выплат при увольнении чем те, у кого за плечами несколько лет службы. Это может сделать добровольное увольнение привлекательной перспективой для очень опытных сотрудников, и в случае успеха в их самостоятельном выборе вы можете столкнуться с потерей большого количества знаний и понимания ключевых областей бизнеса и процессов.

Добровольное увольнение связано с финансовым стимулом, более благоприятным для сотрудников, проработавших в компании дольше всего. Если ваши давние сотрудники заявят о себе, а вы решите согласиться, вы можете столкнуться с более высокими затратами на завершение увольнения, чем если бы заявили о себе сотрудники, проработавшие в компании меньше времени.

Когда сотрудники выдвигают свои предложения о добровольном увольнении, вы, работодатель, должны принять или отклонить это предложение. Вы можете быть вынуждены отклонить предложения, если у вас больше добровольцев, чем у вас есть финансовые возможности, чтобы предложить увольнение.

Это может привести к тому, что те люди, которых не приняли, негативно относятся к компании и в результате теряют мотивацию. Вы также рискуете иметь неопределенные рабочие отношения в будущем, задаваясь вопросом, почему они вообще хотели уйти и действительно ли они хотят остаться после того, как их отвергли по собственному желанию.

Стимулирование решения

Работники имеют право на определенные вещи, когда речь идет об увольнении, связанном с оплатой труда, консультациями по периоду увольнения и свободным временем для поиска новой работы.

Просмотрите gov.uk , чтобы узнать о правилах, касающихся этих вещей, и о том, что вы должны предоставить. Однако работодатели нередко хотят предложить своим сотрудникам больше, чем установленные законом требования, когда дело доходит до добровольного увольнения.

Вы можете обнаружить, что, создав привлекательный пакет увольнения, вы получите больше возможностей для добровольного увольнения, что может предотвратить необходимость принудительного увольнения.

На что следует обратить внимание:

Подводные камни, о которых нужно знать

Работодатели должны относиться к работникам справедливо во всех ситуациях, касающихся их характеристик или качеств. В обсуждениях, касающихся добровольного увольнения, особенно важно помнить об этом, чтобы предотвратить заявления о дискриминации.

Вам не нужно предлагать добровольное увольнение всем сотрудникам, но вы должны убедиться, что сотрудники, которым не предлагается добровольное увольнение, не чувствовали, что их отстранили от волонтерской деятельности из-за защищенных характеристик, таких как пол, возраст, семейное положение, сексуальная ориентация и т. д. .

Заявления о дискриминации также могут быть поданы, если работники чувствуют себя вынужденными увольняться, когда работодатели отказываются от добровольных предложений других сотрудников.

Связанные вопросы

Является ли увольнение по собственному желанию таким же, как увольнение?

Несмотря на то, что между сокращением и увольнением применяются разные процессы, любой сотрудник, выразивший добровольное согласие на увольнение, фактически соглашается быть уволенным.

Если бы сотрудник подал уведомление добровольно, он бы уволился, но, поскольку его увольняют, сотрудники должны действовать очень осторожно, чтобы гарантировать, что против них не будут предъявлены иски о несправедливом увольнении, даже если сотрудник добровольно подал заявление о сокращении .

Примеры этого могут включать случаи, когда действительной причины для увольнения никогда не было.

Сводка 

Разговоры между работниками и работодателями о сокращении штатов, в том числе о добровольном увольнении, могут оказаться минным полем для навигации. Мы надеемся, что эта статья дала вам несколько четких ориентиров, которым вы можете следовать при решении этой темы на своем рабочем месте.

Резюмируя,

• Добровольное увольнение — это способ, с помощью которого работодатели могут сократить численность своей рабочей силы, попросив сотрудников добровольно расторгнуть контракт в обмен на финансовое поощрение.Это отличается от стандартной процедуры увольнения, когда работодатели выбирают сотрудников, которым грозит увольнение.
• Увольнение следует рассматривать только как крайнюю меру и когда существует реальная деловая потребность в сокращении численности персонала и если не существует других жизнеспособных вариантов бизнеса.
• После уведомления сотрудников о сокращении штатов у сотрудников есть возможность подать заявку на увольнение по собственному желанию, но вы, как работодатель, не обязаны соглашаться с их самостоятельным выбором.
• Приняв добровольное предложение об увольнении от сотрудников, работодатели должны относиться к сотруднику так, как если бы он был уволен , и обеспечить соблюдение всех правильных процедур, касающихся периодов уведомления, периодов консультирования и времени для поиска работы.

Нужна поддержка?

Neathouse Partners может помочь работодателям по всем аспектам трудового и кадрового законодательства, включая предоставление советов и поддержку в отношении добровольного увольнения.

Если вам нужна консультация по обсуждению увольнений с сотрудниками и процессу, которому следует следовать, наша команда экспертов всегда готова помочь.